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安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)范文第1篇

**選煤廠突出從五個(gè)方面入手狠抓安全，確保安全生產(chǎn)，保持各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定。

全力抓好安全體系建設(shè)。作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)地面試點(diǎn)單位的**選煤廠按照“職責(zé)明晰、分級(jí)負(fù)責(zé)，全員參與、齊抓共管”的原則，抓好安全體系創(chuàng)建工作，將基層安全管理好經(jīng)驗(yàn)、好做法融入體系建設(shè)，把體系建設(shè)15個(gè)要素合理分配到各個(gè)責(zé)任主體，全面、細(xì)致的落到實(shí)處，做到全面覆蓋、條塊分明、職責(zé)明晰、權(quán)重合理，形成橫到邊、縱到底，形成具有淮選特色，簡(jiǎn)潔實(shí)用、易于推廣的安全體系。目前，已制定下發(fā)了《**選煤廠安全生產(chǎn)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，各單位正按照意見的要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定實(shí)施辦法，確保試點(diǎn)工作順利完成，提高企業(yè)安全管理水平。

推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。**選煤廠深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，正對(duì)每道工序、每項(xiàng)操作、每個(gè)崗位進(jìn)行對(duì)標(biāo)整理，做到班中有檢查，班后有驗(yàn)收，班班見實(shí)效，使標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于生產(chǎn)全過程，做到全員參與、全面管理，處處把關(guān)、環(huán)環(huán)控制。安監(jiān)部門還強(qiáng)化巡查制度，堅(jiān)持“四不放過”原則，使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

狠抓安全責(zé)任制度落實(shí)。這個(gè)廠按照“定重點(diǎn)、定任務(wù)、定措施、定責(zé)任人、定時(shí)間”的原則，對(duì)全年安全任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)保安、單位自管、班組自控、崗位自律的安全自主管理，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。同時(shí)完善考核辦法，嚴(yán)格安全問責(zé)，把安全效果、“三違”處罰與職工工資掛鉤考核。

安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)范文第2篇

安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高安全素質(zhì)的必要手段，是預(yù)防事故的源頭性、基礎(chǔ)性對(duì)策，也是守住生命紅線的第一道防線，是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的最重要的基礎(chǔ)工作。

多年來，全國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)狠抓各項(xiàng)政策措施落實(shí)，推動(dòng)全國(guó)安全生產(chǎn)工作不斷取得新進(jìn)展。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，“十二五”期間，我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，各類事故大幅下降。事故總量和死亡人數(shù)分別下降22.5%和16.8%，見下圖。

2016年上半年，全國(guó)安全生產(chǎn)事故總量和死亡人數(shù)同比繼續(xù)下降，其中重特大事故和死亡人數(shù)分別下降25%和23.9%。

培訓(xùn)是安全發(fā)展的基礎(chǔ)

安全教育培訓(xùn)是以規(guī)范人的行為安全為基本目的的社會(huì)活動(dòng)?！栋踩a(chǎn)人才中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2011―2020年）》中指出，“安全生產(chǎn)人才是安全發(fā)展第一資源，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)的重要保障?！?/p>

2002年頒布的《安全生產(chǎn)法》對(duì)各級(jí)政府、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、從業(yè)人員在安全教育方面的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)作了明確規(guī)定。以《勞動(dòng)法》《職業(yè)病防治法》和《安全生產(chǎn)法》為標(biāo)志，安全教育培訓(xùn)的法律法規(guī)體系逐漸完善。

放眼世界，安全培訓(xùn)一直是改善企業(yè)安全生產(chǎn)的三大對(duì)策（工程技術(shù)、教育培訓(xùn)、安全管理）之一，是政府安全監(jiān)管的四大支柱（立法、執(zhí)法、培訓(xùn)、保險(xiǎn)）之一，不可等閑視之。

雖然我國(guó)仍處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，但同時(shí)也邁入了信息時(shí)代，新工藝、新技術(shù)等不斷涌現(xiàn)，生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)了大規(guī)?；?fù)雜化、高度自動(dòng)化，安全生產(chǎn)新的隱患和威脅也不斷出現(xiàn)，重特大事故由傳統(tǒng)高危行業(yè)領(lǐng)域向其他行業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)展，安全保障的要求和技術(shù)難度也相應(yīng)增大。因此，安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性和重要性更加凸顯。

安全培訓(xùn)的現(xiàn)狀

2011―2015年，全國(guó)累計(jì)培訓(xùn)各級(jí)各類人員將近1.05億人次，其中，安全監(jiān)管監(jiān)察人員62萬余人次，高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員以及特種作業(yè)人員2 600余萬人次，以農(nóng)民工為重點(diǎn)的其他從業(yè)人員7 700余萬人次。

截至目前，全國(guó)注冊(cè)登記省、市兩級(jí)考試中心518家，建成安全生產(chǎn)知識(shí)考試和特種作業(yè)實(shí)操考試點(diǎn)2 062個(gè)，建設(shè)完成65類共10萬1 474道試題的國(guó)家級(jí)考試題庫(kù)。逐步推進(jìn)安全培訓(xùn)考試信息化，基本實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)考試省級(jí)全覆蓋。截至2016年7月，全國(guó)使用國(guó)家統(tǒng)一題庫(kù)組織考試近120萬人次?？紕?wù)隊(duì)伍規(guī)模達(dá)到1.2萬人，建成1 800萬條數(shù)據(jù)的安全培訓(xùn)證書查詢平臺(tái)。

全國(guó)建立、培育了一批有特色的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建成了一支基本滿足安全培訓(xùn)需要的師資隊(duì)伍；開發(fā)了適應(yīng)培訓(xùn)教學(xué)要求的專業(yè)教材；組織編寫高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)以及《特種作業(yè)人員安全技術(shù)實(shí)際操作考試標(biāo)準(zhǔn)和考試點(diǎn)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)》等近70個(gè)大綱標(biāo)準(zhǔn)，全國(guó)安全監(jiān)管監(jiān)察干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院初步建成；開發(fā)了一批安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程。

安全人才培養(yǎng)取得新的進(jìn)展。安全科學(xué)與工程學(xué)科被列為一級(jí)學(xué)科，開設(shè)安全工程專業(yè)的各類高校達(dá)到180所左右。注冊(cè)安全工程師隊(duì)伍正在穩(wěn)步壯大，已有近25萬人取得注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)助理安全工程師資格。

但是，與國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的新要求相比，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作還存在一定差距。企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不夠到位，不少地方和企業(yè)仍存在重安全硬件、輕安全教育培訓(xùn)情況。

教育培訓(xùn)基礎(chǔ)依然薄弱，培訓(xùn)方法單一、質(zhì)量不高，優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源不足與資源浪費(fèi)現(xiàn)象并存，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不夠，信息化建設(shè)力度有待進(jìn)一步加大。

培訓(xùn)市場(chǎng)管理手段創(chuàng)新不足，不培訓(xùn)、假培訓(xùn)、低標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)問題在個(gè)別地區(qū)、企業(yè)依然存在。安全培訓(xùn)考試體系推廣進(jìn)展較慢，安全培訓(xùn)信息化工作進(jìn)展不平衡，注冊(cè)安全工程師作用未有效發(fā)揮等。

夯實(shí)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)

今年是“十三五”的開局之年，要遵循安全培訓(xùn)規(guī)律，大力推進(jìn)安全培訓(xùn)理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新和豐富培訓(xùn)方式方法。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，以信息化推動(dòng)培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化。整合培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源，優(yōu)化培訓(xùn)隊(duì)伍，扶持和培育安全培訓(xùn)市場(chǎng)，強(qiáng)化政府監(jiān)督和行業(yè)自律管理，規(guī)范培訓(xùn)行為。

推動(dòng)安全培訓(xùn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，培訓(xùn)管理由政府主導(dǎo)型向企業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變、培訓(xùn)重心由注重?cái)?shù)量規(guī)模向注重質(zhì)量與效果轉(zhuǎn)變、培訓(xùn)內(nèi)容由理論知識(shí)為主向應(yīng)用實(shí)用為主轉(zhuǎn)變、培訓(xùn)方式由面授為主向面授與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合轉(zhuǎn)變、考試由機(jī)考筆答向機(jī)考與實(shí)際操作相結(jié)合轉(zhuǎn)變。

努力提升安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察干部素質(zhì)

全面提升安全監(jiān)管監(jiān)察干部綜合素質(zhì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，要加強(qiáng)干部初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

國(guó)家安全監(jiān)管總局已決定利用3年左右時(shí)間，重點(diǎn)對(duì)省、市、縣級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察干部進(jìn)行集中輪訓(xùn)。要有效開展煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急管理等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)知識(shí)與監(jiān)管能力培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大干部強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下安全生產(chǎn)特點(diǎn)規(guī)律，提高依法行政、科學(xué)監(jiān)管水平。

實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)”新型培訓(xùn)供給方式

把互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)模式引入安全培訓(xùn)，建成隨時(shí)隨地按需學(xué)習(xí)安全知識(shí)的平臺(tái)和機(jī)制與提升全社會(huì)本質(zhì)安全水平相適應(yīng)的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)體系。

基本建成以網(wǎng)絡(luò)資源為核心的安全培訓(xùn)資源與公共服務(wù)體系，建設(shè)開發(fā)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、管用實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)課程、電子教材、圖書論文、事故案例等優(yōu)秀教學(xué)資源庫(kù)。建設(shè)覆蓋安全監(jiān)管監(jiān)察人員、企業(yè)管理人員、特種作業(yè)人員、注冊(cè)安全工程師、應(yīng)急救援、社會(huì)公眾等專業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院。

進(jìn)一步完善全國(guó)安全生產(chǎn)考試體系建設(shè)

繼續(xù)推進(jìn)全國(guó)考試平臺(tái)軟硬件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境升級(jí)改造，實(shí)施安全生產(chǎn)資格統(tǒng)一考試，確保年度500萬人次在線業(yè)務(wù)辦理和考試需求。

加強(qiáng)考試工作規(guī)范研究和考務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。加快安全知識(shí)考試點(diǎn)建設(shè)特別是實(shí)操考試點(diǎn)建設(shè)。對(duì)特種作業(yè)目錄進(jìn)行調(diào)整與修訂，調(diào)整國(guó)家題庫(kù)結(jié)構(gòu)，更新題庫(kù)內(nèi)容，編寫金屬冶煉企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員題庫(kù)。

進(jìn)一步提升安全培訓(xùn)教師素質(zhì)

繼續(xù)發(fā)揮協(xié)會(huì)組織和骨干培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，采用國(guó)際先進(jìn)培訓(xùn)理念與方法，全面提升全國(guó)安全培訓(xùn)教師職業(yè)素養(yǎng)與教學(xué)能力，并通過選拔、培養(yǎng)、使用等程序，遴選一批綜合素質(zhì)高、具備教學(xué)科研能力、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的專職教師，構(gòu)建國(guó)家安全培訓(xùn)專家?guī)臁?/p>

建立培訓(xùn)教師繼續(xù)教育、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、跟班學(xué)習(xí)等制度，鼓勵(lì)教師參與安全生產(chǎn)課題研究、事故調(diào)查、督查執(zhí)法、講師團(tuán)等活動(dòng)。定期開展教師講課大賽、課件制作比賽等活動(dòng)。

繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)課程體系建設(shè)

根據(jù)培訓(xùn)需要，開發(fā)、建設(shè)、修訂實(shí)用的安全監(jiān)管監(jiān)察干部、企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)教材和企業(yè)其他從業(yè)人員（包括班組長(zhǎng)、農(nóng)民工）安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)讀本；研制一批動(dòng)畫動(dòng)漫、虛擬現(xiàn)實(shí)、影視音像、警示教育視頻等多媒體教材資料；定期開展優(yōu)秀教材評(píng)選活動(dòng)，并向社會(huì)推薦。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)基地建設(shè)

堅(jiān)持政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、共建共享的原則，充分發(fā)揮高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)全國(guó)安全培訓(xùn)基地建設(shè)。以國(guó)家安全監(jiān)管總局培訓(xùn)中心和共建高校為基礎(chǔ)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察干部培訓(xùn)基地，推動(dòng)國(guó)家級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察綜合實(shí)訓(xùn)基地和應(yīng)急救援培訓(xùn)基地的建設(shè)。

還要依托中央企業(yè)和國(guó)有大型企業(yè)，分行業(yè)建立一批師資水平一流、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地完備、教學(xué)設(shè)施齊全、教學(xué)手段先進(jìn)的安全培訓(xùn)示范基地和若干警示教育基地。依托有條件的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，引進(jìn)境外優(yōu)質(zhì)教育培訓(xùn)資源，合作設(shè)立研究機(jī)構(gòu)等。

加大為中小企業(yè)安全培訓(xùn)服務(wù)力度

加大政府扶持和服務(wù)中小企業(yè)安全培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)骨干培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)簽訂培訓(xùn)合作協(xié)議，解決安全培訓(xùn)“不會(huì)培”“走形式”等問題。分行業(yè)開發(fā)中小企業(yè)安全培訓(xùn)系列教材、標(biāo)準(zhǔn)化課件。選取部分重點(diǎn)市（地），組織開展中小企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及“內(nèi)訓(xùn)師”培訓(xùn)，建立優(yōu)秀師資庫(kù)和講師團(tuán)為本地區(qū)中小企業(yè)提供安全培訓(xùn)服務(wù)。

努力提升安全培訓(xùn)信息化管理水平

安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)范文第3篇

一、安全生產(chǎn)工作情況

各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)xx對(duì)安全工作的部署要求，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，注重安全管理基本制度體系建設(shè)，大力開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，深入開展隱患排查治理，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序，全年實(shí)現(xiàn)疫情防控零感染和安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。

（一）強(qiáng)化主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的原則，不斷健全各項(xiàng)安全管理制度和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)管理體系逐步完善。一是建立安全管理組織體系。結(jié)合xx實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整成立各級(jí)安委會(huì)，構(gòu)建了“---”三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。結(jié)合施工任務(wù)實(shí)際，成立安全生產(chǎn)督察小組，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。二是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。年初，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，梳理xx項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各部門、各崗位、各人員的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，確保安全生產(chǎn)指標(biāo)全面落實(shí)到位。xx安全總監(jiān)到位率100%。

（二）狠抓教育培訓(xùn)，提高安全隊(duì)伍素質(zhì)。深入抓好安全教育培訓(xùn)工作，著力夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。一是分類制定培訓(xùn)計(jì)劃。年初針對(duì)xx實(shí)際，區(qū)分主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、公司級(jí)和部門級(jí)安全教育培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、從業(yè)資格證書取證培訓(xùn)等4種類型，分類制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保教育培訓(xùn)全員參與，全員教育。二是教育培訓(xùn)形式多樣。靈活采取交班會(huì)、安委會(huì)、專題教育、現(xiàn)地參觀見學(xué)等多種方式，先后組織安全教育培訓(xùn)xx次，累計(jì)培訓(xùn)xx人次，涉及法律法規(guī)、上級(jí)文件、規(guī)章制度、典型案例等多板塊，全員安全意識(shí)穩(wěn)步提升。三是高度重視取證培訓(xùn)。為滿足施工生產(chǎn)任務(wù)需求，提高安全從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)。全年共組織三類人員考試，xx人參加特種作業(yè)人員培訓(xùn)考試，xx人取得考核合格證書，過率達(dá)xx，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位持證率100%目標(biāo)。

（三）強(qiáng)化隱患排查，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)雙控機(jī)制。堅(jiān)持把檢查整改作為安全預(yù)防工作的重要內(nèi)容，健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，認(rèn)真梳理重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)因素，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)內(nèi)容從人防、物防、技防等多方面入手完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控的體系，提升對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效管控能力。全年共開展安全隱患排查治理xx余次，累計(jì)排查改安全隱患xx處，下發(fā)整改通知單xx余份，確保了安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。

（四）筑牢安全基礎(chǔ)，扎實(shí)開展專項(xiàng)工作。一是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)xx決策部署，結(jié)合公司實(shí)際，編制了《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)》實(shí)施方案，明確工作制度和推進(jìn)機(jī)制，緊盯危險(xiǎn)化學(xué)品安全、消防安全、道路運(yùn)輸、城市建設(shè)安全4個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保整治行動(dòng)持續(xù)推進(jìn)。二是開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月份，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，通過編制員工安全知識(shí)手冊(cè)、施工現(xiàn)場(chǎng)事故案例警示教育手冊(cè)、安全宣傳手冊(cè)等口袋書，組織安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試、安全知識(shí)競(jìng)賽、消防演練等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。三是開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)。7月份，組織各級(jí)圍繞“綠水青山，節(jié)能增效”和“綠色低碳，全面小康”主題，制作宣傳畫和短視頻，普及節(jié)能知識(shí)，不斷提升廣大干部職工節(jié)能環(huán)保意識(shí)。

（五）試點(diǎn)先行，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照統(tǒng)一部署，制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》全面推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。一是全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。按照統(tǒng)一部署，建立監(jiān)督檢查機(jī)制，督導(dǎo)各單位修訂、完善安全生產(chǎn)制度xx項(xiàng)，完成安全生產(chǎn)現(xiàn)狀初始狀態(tài)評(píng)審工作，達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以xx為試點(diǎn)，推行安全文明施工“七化”建設(shè)，xx在業(yè)主組織的安全文明樣板區(qū)活動(dòng)評(píng)比中，被評(píng)定為“安全文明樣板工區(qū)示范區(qū)”，為全xx安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)發(fā)揮了標(biāo)桿示范作用。

二、安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足

一是安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。新的《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)政策修訂更新密集、安全管理理念發(fā)生了重大變化，公司員工學(xué)習(xí)不夠全面,部分人的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,事故防范能力不足。

二是安管隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。多項(xiàng)目同時(shí)開展暴露出公司現(xiàn)有安全管理專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備不足以及各級(jí)安管人員專業(yè)水平不高，現(xiàn)有持證人員缺乏一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力較弱。

三是隱患排查治理不夠精細(xì)。機(jī)關(guān)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患認(rèn)識(shí)不足，不能準(zhǔn)確全面的排查出問題隱患，對(duì)排查出的隱患不能制定有效的整改措施，個(gè)別項(xiàng)目部“安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄” 未設(shè)置，“風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單”更新不及時(shí)等問題。

三、安全生產(chǎn)工作安排

重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面重點(diǎn)工作：

一要健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。深化落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，明確各崗位安全職責(zé)，理順涉及多個(gè)部門的安全管理職責(zé)，明晰安全職責(zé)邊界。明確重大安全隱患排查治理責(zé)任，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。

二要細(xì)化責(zé)任體系清單。全面推行“安全責(zé)任清單制”管理，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整“四個(gè)”清單，逐級(jí)細(xì)化分解安全任務(wù)目標(biāo)，做到全員參與、全面履職、全力落實(shí)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任書簽訂率100%目標(biāo)。1月底前，要層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

三要正規(guī)運(yùn)行秩序。要結(jié)合“節(jié)能宣傳周”和“低碳日”等活動(dòng)，積極開展環(huán)境保護(hù)宣傳、培訓(xùn)工作，定期組織“三體系”和HSE管理體系內(nèi)審、管理評(píng)審和外部監(jiān)督審核，不斷規(guī)范質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全行為。

安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】檔案；安全保障體系；現(xiàn)狀；措施

社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，我國(guó)檔案的建設(shè)工作也得到了迅速壯大，為我國(guó)建設(shè)特色社會(huì)主義作出了貢獻(xiàn)。檔案資源的不斷擴(kuò)大，也為檔案工作增加了難題。當(dāng)前我國(guó)檔案安全保障制度不完善，導(dǎo)致部分重要的檔案文獻(xiàn)零散化；從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平有待提高。這些問題的解決需要有關(guān)部門建立完善的檔案安全保障體系，從安全保障與法規(guī)教育出發(fā)，落實(shí)保障工作。

一、檔案安全保障體系的內(nèi)涵

我國(guó)檔案安全保障體系的建設(shè)，需要從兩方面入手，一是要保障檔案安全，采用技術(shù)與管理的手段，保障檔案資料各個(gè)屬性的安全，防止信息泄露，造成重大事故。二是要建立保障體系，使檔案信息能夠在完整嚴(yán)密的系統(tǒng)中運(yùn)行。檔案工作自身有著鮮明的特色，集中管理與分散管理合二為一，維護(hù)檔案的實(shí)體安全與信息安全。

二、我國(guó)檔案安全保障體系建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）自然災(zāi)害對(duì)檔案工作提出挑戰(zhàn)。近幾年，我國(guó)自然災(zāi)害頻發(fā)，地震、海嘯、洪水、泥石流等不可抗拒的災(zāi)難一旦發(fā)生，必將對(duì)檔案的工作造成威脅。例如2008年四川的大地震，處于地震帶的檔案保存館瞬間倒塌，許多珍貴的檔案材料來不及“解救”，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大地震造成了6萬多卷檔案資料流失，損失慘重，同時(shí)也讓檔案工作者意識(shí)到災(zāi)害防治的重要性。

（二）檔案安全工作法制不具體。當(dāng)前，我國(guó)下發(fā)了多項(xiàng)關(guān)于檔案安全保障體系建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，但是其條規(guī)內(nèi)容不充分，一些建設(shè)只給出目標(biāo)，并沒有告知具體措施，致使許多檔案管理人員摸不著頭腦，盲目達(dá)成目標(biāo)。例如規(guī)定說“要加強(qiáng)檔案安全保障的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，致使有的單位為了落實(shí)規(guī)定，僅引入了基礎(chǔ)的監(jiān)控設(shè)備，沒有進(jìn)行實(shí)體安全的建設(shè)，安全隱患并沒有得到完全清除。

（三）檔案工作者業(yè)務(wù)能力欠缺。良好的業(yè)務(wù)能力，是保障檔案安全建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。當(dāng)前我國(guó)檔案工作者業(yè)務(wù)能力欠缺，不能夠按照科學(xué)的檔案目錄進(jìn)行分類管理，檔案歸納整理方式落后，致使檔案的記錄信息不明確，不方便查找。

三、檔案安全保障體系建設(shè)措施

（一）落實(shí)安全保障建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)檔案工作者的安全教育。安全教育是確保檔案安全保障體系建設(shè)的前提基礎(chǔ)，定期對(duì)檔案工作者進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，開展檔案安全管理講座，使檔案工作者構(gòu)建安全意識(shí)。借助媒體的力量，在電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等環(huán)境中宣傳檔案安全的重要性，請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行座談講學(xué)，增強(qiáng)全社會(huì)的檔案安全保障意識(shí)。

（二）提升工作者的業(yè)務(wù)水平。提升檔案工作者的業(yè)務(wù)水平，是當(dāng)前檔案安全保障體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。

1.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。有計(jì)劃地定期組織安排檔案管理人員學(xué)習(xí)與檔案相關(guān)的法律文獻(xiàn)，并適當(dāng)?shù)靥岢鲎约旱囊娊猓黄刚?qǐng)檔案管理的老師做定期培訓(xùn)，講授檔案管理相關(guān)的知識(shí)以及以往經(jīng)驗(yàn)；組織檔案工作者定期交流，與其他單位的同事進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)科學(xué)合理的管理措施；檔案工作者有計(jì)劃地定期觀看檔案工作方面的視頻與錄像；參觀大型檔案館的檔案文獻(xiàn)資料，學(xué)習(xí)其整理擺放的方法；學(xué)習(xí)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)知識(shí)，為智能化管理提供技術(shù)上的條件。

2.開展演講活動(dòng)。單位定期開展關(guān)于檔案工作的演講活動(dòng)，組織檔案工作者撰寫相關(guān)的稿件，通過講述工作中積累的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，理論并聯(lián)系實(shí)踐，與其他同事分享實(shí)踐中的感受，共同進(jìn)步，為檔案安全保障建設(shè)出一份力量。要求工作者要坦誠(chéng)自己的工作內(nèi)容，發(fā)表有深度的感想與體會(huì)，單位領(lǐng)導(dǎo)通過演講內(nèi)容的真切性，評(píng)選“工作之星”，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)檔案工作者的積極性，使檔案工作有所突破。

3.加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。檔案工作人員的業(yè)務(wù)水平，關(guān)系到檔案安全保障體系的建設(shè)問題，對(duì)人員的培訓(xùn)，要從態(tài)度上進(jìn)行端正，能力上進(jìn)行提高，其中關(guān)鍵一點(diǎn)是要提高檔案工作者的專業(yè)技能，提高人員的文字表達(dá)能力，數(shù)據(jù)整合能力以及人際交往能力。首先要鍛煉檔案資料的整理技術(shù)，按照目錄或者年限日期，從大到下，根據(jù)重要程度劃分，對(duì)檔案資料進(jìn)行高度具體的整合，讓人能夠一目了然，方便日后的查詢工作；其次是文字表達(dá)水平，需要檔案工作人員定期進(jìn)行寫作的訓(xùn)練，在檔案工作中遇到寫作要求時(shí)，能夠理清思路和脈絡(luò)，表達(dá)完整；最后需要檔案工作者培養(yǎng)人際交往能力，在與領(lǐng)導(dǎo)交流或與其他單位進(jìn)行交流時(shí)，能夠表達(dá)流暢。

（三）建立健全制度手續(xù)。在提升檔案工作者業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)之上，要健全檔案安全保障建設(shè)的制度規(guī)定，制定明確具體的實(shí)行方案，例如：編制一套系統(tǒng)科學(xué)的工作程序，根據(jù)檔案資源的數(shù)量大小，建立科學(xué)的檢索查看工具，方便檔案的安全管理，也能夠提升查詢效率。

綜上所述，我國(guó)要建立完善的檔案安全保障體系，需要從多個(gè)方面入手，加強(qiáng)檔案工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識(shí)，建立具體可行的檔案制度，落實(shí)國(guó)家管理?xiàng)l例等等，需要政府、單位以及各工作人員的高度配合，給予檔案安全保障體系一個(gè)全新的概念，推動(dòng)檔案事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張美芳，王良城. 檔案安全保障體系建設(shè)研究[J]. 檔案學(xué)研究，2010（01）：62-65.

安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)范文第5篇

關(guān)鍵詞：吉林臺(tái)安全管理模式概述

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、概述

吉林臺(tái)公司利用蘊(yùn)藏豐富的自然資源，實(shí)施“以電為主，綜合發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞主業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷拓展市場(chǎng)空間，做到充分利用與持續(xù)開發(fā)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)開發(fā)與環(huán)境保護(hù)共贏，始終堅(jiān)持開發(fā)中保護(hù)，在保護(hù)中開發(fā)，逐步形成了生產(chǎn)與基建共同發(fā)展的格局，目前吉林臺(tái)公司對(duì)伊犁喀什河流域的開發(fā)已基本形成梯級(jí)聯(lián)合調(diào)度形式，但未建立健全的聯(lián)合調(diào)度機(jī)制，加之建設(shè)項(xiàng)目錯(cuò)綜復(fù)雜的施工條件，安全管理工作尤為突出。吉林臺(tái)公司始終把安全管理工作放在首位，面對(duì)復(fù)雜的安全管理環(huán)境，吉林臺(tái)公司在安全管理過程中不斷探索，逐步提煉形成了“抓源頭、抓基礎(chǔ)、抓思想、抓重點(diǎn)、抓體系、抓根本、抓落實(shí)、抓深化”的“八抓”安全管理模式。在工作中注重針對(duì)性、試用性，以安全目標(biāo)“三級(jí)控制”為載體，以“勤查、嚴(yán)管、重罰、嚴(yán)治”為基本措施，正確解決了生產(chǎn)與安全并存，安全與質(zhì)量包含、安全與進(jìn)度互保、安全與效益兼顧、安全與項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)一的關(guān)系，成功解決了吉林臺(tái)公司安全管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)，初步形成了“要我安全”到“我要安全”的安全格局。

二、吉林臺(tái)公司“八抓”安全管理模式

（一）抓源頭，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”原則，從建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工等階段進(jìn)行控制，尤其在設(shè)計(jì)階段把握安全關(guān)，在可行性研究階段中對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和預(yù)評(píng)價(jià)，在施工過程中強(qiáng)化安全管理及施工技術(shù)交底，確保從源頭上建設(shè)本質(zhì)安全型工程。完善合同的招投標(biāo)工作，在合同招投標(biāo)時(shí)，將安全施工措施及管理體系作為施工企業(yè)資格審查的重要內(nèi)容，尤其是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的合同管理，按合同規(guī)定要求監(jiān)理單位派出滿足工程需要的監(jiān)理人員，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的資質(zhì)審查，確保工程建設(shè)監(jiān)理人員數(shù)量和質(zhì)量上滿足工程建設(shè)需要。加大成本等關(guān)鍵指標(biāo)的考核力度，提取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)資金，并規(guī)定施工單位在其職責(zé)范圍內(nèi)行使安全權(quán)利，嚴(yán)把合同關(guān)，從源頭上規(guī)范和強(qiáng)化了安全管理的力度。加強(qiáng)合同審計(jì)力度，規(guī)避經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展。

（二）抓基礎(chǔ)，深化應(yīng)急管理

電力企業(yè)的應(yīng)急管理就是企業(yè)對(duì)突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對(duì)、事中處置和善后管理過程中，通過建立必要的應(yīng)對(duì)機(jī)制，采取一系列必要措施，保障員工生命安全，保證設(shè)備安全運(yùn)行，從而促進(jìn)社會(huì)和諧健康發(fā)展的活動(dòng)。吉林臺(tái)公司以提高全員應(yīng)急能力為核心，突出抓好宣傳培訓(xùn)、預(yù)案管理、應(yīng)急演練三個(gè)重點(diǎn)，著力推進(jìn)制度落實(shí)、體系建設(shè)、人才技能、應(yīng)急處理四項(xiàng)工作。做到落實(shí)上級(jí)公司重大事故預(yù)防措施，健全完善“橫向到邊、縱向到底、覆蓋面廣、上下銜接”的應(yīng)急預(yù)案體系。加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，不斷提高各級(jí)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力，涵蓋全廠安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立應(yīng)急預(yù)案評(píng)估體系，量化演練評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高演練成效。足額保障應(yīng)急管理物資儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)，規(guī)范應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理工作程序，建立并完善應(yīng)急處理人員裝備，為應(yīng)急處理提供保障。

（三）抓思想，筑牢軟實(shí)力防線

增強(qiáng)員工的安全思想意識(shí)，通過各種渠道，利用板報(bào)、辦公OA，大力宣傳安全工作的好經(jīng)驗(yàn)和好方法，營(yíng)造安全管理的濃厚氛圍，使員工在其氛圍中增強(qiáng)遵章作業(yè)的意識(shí)，進(jìn)而保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在各類有關(guān)安全管理會(huì)議上，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理文件，對(duì)有關(guān)安全文件進(jìn)行過濾，不以文件落實(shí)文件。結(jié)合每周的安全活動(dòng)，擬定主題，逐條列舉問題并解決，力爭(zhēng)做到安全活動(dòng)一次又一次的效果，不搞一言堂，鼓勵(lì)員工去思考，去參與，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、分析、歸納、整理，對(duì)事故教訓(xùn)要舉一反三，弄清事故原因。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)制度，根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃、發(fā)展需要和培養(yǎng)對(duì)象的特點(diǎn)，“量身定做”安全教育培訓(xùn)大綱，通過知識(shí)講座、專題研討、調(diào)研考察、崗位交流、定期輪流等形式，定期、不定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。借助安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開展“要我安全到我要安全”簽字活動(dòng)，活動(dòng)秉持“大安全”理念，形成“大安全”合力，以豐富多樣的活動(dòng)載體，筑牢員工的安全思想防線，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全目標(biāo)可控、在控、能控，推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

（四）抓重點(diǎn)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)

根據(jù)施工階段性和季節(jié)性，吉林臺(tái)公司有計(jì)劃的開展安全管理重點(diǎn)工作。一季度風(fēng)大低溫，以高空作業(yè)為安全管理重點(diǎn)，增加薄弱地段動(dòng)靜態(tài)檢查頻次，縮短薄弱地段整改周期，提高作業(yè)質(zhì)量；二季度春融和氣候變化，違章現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，以反習(xí)慣性違章為安全管理重點(diǎn)；三季度高溫、臺(tái)風(fēng)、雷雨等季節(jié)性天氣特點(diǎn)，以防洪度汛和防暑降溫為安全管理重點(diǎn)，找不足，找隱患，補(bǔ)缺補(bǔ)差；四季度天冷干燥，以防火、用電為安全管理重點(diǎn)。此外，針對(duì)工程前期，入場(chǎng)單位、人員多，且人員文化素質(zhì)參差不齊、安全意識(shí)淡薄特點(diǎn)，吉林臺(tái)公司以崗前安全教育培訓(xùn)為工作重點(diǎn)，量身制定安全培訓(xùn)大綱，嚴(yán)格執(zhí)行安全考試合格準(zhǔn)予上崗制度，嚴(yán)把安全教育和進(jìn)場(chǎng)關(guān)，將通俗易懂的漫畫、故事及醒目的安全警示標(biāo)語搬進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

（五）抓體系，健全組織網(wǎng)絡(luò)

建立完善安全管理責(zé)任制,落實(shí)行政正職是本單位安全第一責(zé)任人責(zé)任，全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，親自過問安全管理中的重大問題，并定期召開安全工作會(huì)議。切實(shí)加強(qiáng)安全目標(biāo)管理體系建設(shè)，并將責(zé)任分解到班組、落實(shí)到個(gè)人，確保安全管理橫向到邊、縱向到底，做到安全管理無盲點(diǎn)。通過分解安全管理目標(biāo)，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)過程控制，并結(jié)合自身特點(diǎn)制定具有可操作性的考核、獎(jiǎng)懲、檢查、教育培訓(xùn)、專項(xiàng)管理等安全管理制度，并在實(shí)際工作中不斷修訂、完善，提供制度上的保證。健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，成立安全監(jiān)察部，作為安全管理工作的日常事務(wù)部門和監(jiān)督管理歸口部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全文明施工及承包商、施工單位資質(zhì)審查、備案，采用專業(yè)監(jiān)察與群眾監(jiān)督相結(jié)合的形式，對(duì)安全管理工作實(shí)行全面監(jiān)督。

（六）抓根本，提高預(yù)防能力

安全管理控制職能的核心是預(yù)防，堅(jiān)持“預(yù)防為主”是安全管理一條重要原則。對(duì)于電力企業(yè)的安全管理，首當(dāng)其沖的就是做好危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和控制工作，針對(duì)任何工作提出質(zhì)疑,從人員、設(shè)備、器具、環(huán)境和工作方法等方面找出可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的因素。據(jù)不完全資料統(tǒng)計(jì)表明，90%以上的事故是由于當(dāng)事人對(duì)可能造成傷害的危險(xiǎn)點(diǎn)缺乏事先預(yù)想，或者雖然想到卻缺乏有效的防范意識(shí)而造成的。因此做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作，就能使可能誘發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)得到控制，把事故遏制在萌芽狀態(tài)。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控有效體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的主動(dòng)安全管理思想，同時(shí)，為了有效做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作，首先要預(yù)測(cè)分析危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)每個(gè)崗位及所轄區(qū)域設(shè)備就危險(xiǎn)點(diǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷和推斷，有針對(duì)性地制定控制、防止措施，保證工作全過程的安全。

（七）抓落實(shí)，注重管理實(shí)效

建立以“事前控制抓源頭，過程管理抓督查，整改完善抓落實(shí)”為主要內(nèi)容的電力安全閉環(huán)管理模式，同時(shí)結(jié)合吉林臺(tái)公司實(shí)際，圍繞安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)、安全督查、安全管理、機(jī)制健全等方面展開深入研討，共謀安全管理，注重管理實(shí)效。深入落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患管控，將安全管理責(zé)任落實(shí)到安全管理的各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段、各個(gè)部位，從細(xì)處入手，將安全管理工作的落實(shí)情況一抓到底。做到事事有具體的責(zé)任人可追溯；事事有真實(shí)的記錄可查；事事有明確的監(jiān)督責(zé)任人可問責(zé)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隱患管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全隱患管理工作組織機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制，落實(shí)隱患治理各項(xiàng)措施。廣泛開展隱患管理教育培訓(xùn)，明確隱患排查評(píng)估、治理防范等各環(huán)節(jié)人員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，將隱患排查治理和防范工作落到實(shí)處，做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，實(shí)現(xiàn)隱患的全過程管理，確保每日必安全。

（八）抓深化，健全對(duì)標(biāo)管理

以構(gòu)建優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局為目標(biāo)，以推進(jìn)資源整治、整合為主線，以保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)變、提效益為主要任務(wù)，著眼于實(shí)現(xiàn)有內(nèi)涵的發(fā)展，大力開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)，著重抓好技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造，全面提高企業(yè)技術(shù)水平和管理水平。建立一套較為科學(xué)完整的對(duì)標(biāo)管理體系。根據(jù)設(shè)計(jì)值、行業(yè)先進(jìn)值、歷史最優(yōu)質(zhì)，結(jié)合實(shí)際情況，建立形成“三級(jí)指標(biāo)”體系。第一、第二級(jí)為指導(dǎo)性指標(biāo)，第三級(jí)為公司目標(biāo)性指標(biāo)，按照不同指標(biāo)分類確定了階段性對(duì)標(biāo)值，形成了公司、部門、班組全方位、多層次的科學(xué)指標(biāo)體系。同時(shí)，為了確保對(duì)標(biāo)管理扎實(shí)有序開展，組織建立對(duì)標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)體系，指導(dǎo)、實(shí)施并完善指標(biāo)體系在實(shí)際運(yùn)用中的效果，通過指標(biāo)分析尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng)的短板，不斷完善指標(biāo)體系和對(duì)標(biāo)管理措施手段，使企業(yè)生產(chǎn)節(jié)能指標(biāo)水平大幅提升。

三、結(jié)語

安全管理是電力企業(yè)一切工作的基礎(chǔ),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。電力發(fā)生事故會(huì)對(duì)社會(huì)發(fā)展、穩(wěn)定和人民日常生活產(chǎn)生重大影響,同時(shí)也會(huì)對(duì)電力企業(yè)本身產(chǎn)生大的傷害。隨著計(jì)算機(jī)控制技術(shù)和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,社會(huì)對(duì)電力供應(yīng)的嚴(yán)重依賴程度從來沒有像今天這樣緊密,所以確保電力的安全穩(wěn)定就顯得尤為重要。電力企業(yè)必須夯實(shí)安全基礎(chǔ),把安全管理建立在現(xiàn)代化的科學(xué)管理上來。同時(shí)，伴隨著電網(wǎng)大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用，對(duì)電力安全管理提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，作為現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)企業(yè)，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，推陳出新，積極探索適宜的安全管理模式。吉林臺(tái)公司始終把安全管理工作放在首位，從項(xiàng)目籌建，投產(chǎn)發(fā)電及后期的安全運(yùn)營(yíng)，不斷探索，加強(qiáng)自身能力的建設(shè)，并根據(jù)管理環(huán)境的變化創(chuàng)新管理策略，營(yíng)造一個(gè)上下協(xié)同合作的管理氛圍，并逐步提煉形成了特有的“八抓”安全管理模式，并經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證，可有一定借鑒之處。

四、參考文獻(xiàn)

[1] 李瑞.企業(yè)安全建設(shè)探討.中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)