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      口腔醫(yī)學實習單位意見

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      口腔醫(yī)學實習單位意見

      口腔醫(yī)學實習單位意見范文第1篇

      一、實行帶教老師考核制度,加強師資隊伍建設(shè),進行系統(tǒng)的師資培訓

      為了保證實習教學質(zhì)量,實習教學醫(yī)院中承擔教學任務(wù)的教師,至少要求中級以上職稱,三年及以上臨床教學經(jīng)驗,同時實行嚴格的考核制度,要求具有良好的職業(yè)道德和素質(zhì)修養(yǎng),對本職工作兢兢業(yè)業(yè),業(yè)務(wù)水平高,熱愛醫(yī)學教育事業(yè),能嚴格帶教,認真履行教師職責,教學方法新穎,教學水平高,教學效果好,注重實習學生實踐與創(chuàng)新精神的培養(yǎng)以及人生觀、價值觀教育,引導學生逐步樹立良好的職業(yè)道德觀念。自2003年起,南京醫(yī)科大學口腔醫(yī)學院依托江蘇省口腔醫(yī)學實驗教學示范中心,每年舉辦“實習帶教老師理論學習班”,組織進行系統(tǒng)的培訓,請專家進行理論授課,對一些臨床新進展、新技術(shù)和新理論進行講授,堅持做到各實習教學醫(yī)院參訓率100%,培訓合格率100%(對不合格者進行復訓),通過培訓提高教師的理論水平。同時舉辦“口腔臨床操作技能規(guī)范化學習班”,利用現(xiàn)代化的口腔仿真頭模實驗室等,舉辦各類技能培訓,提高臨床規(guī)范化操作技能及實習帶教水平。此外,每年還舉辦“口腔臨床教學工作會議”,要求各實習醫(yī)院的分管領(lǐng)導、醫(yī)教科(處)管理人員、青年骨干教師參加,不僅邀請國內(nèi)知名院校的專家教授進行有關(guān)臨床教學的專題講座,也邀請教學醫(yī)院的代表介紹優(yōu)秀的帶教經(jīng)驗,大家相互學習、取長補短。教學工作會議為各實習教學醫(yī)院提供了理論教學、臨床教學的新思路和新方法,搭建相互交流的平臺,對提高臨床教學工作整體水平,有著十分重要的促進作用[4]。

      二、規(guī)范實習教學管理,統(tǒng)一實綱,強化臨床技能

      南京醫(yī)科大學口腔醫(yī)學院面向各口腔實習教學醫(yī)院、所有實習帶教老師發(fā)放《口腔醫(yī)學專業(yè)實綱(五年制畢業(yè)實習、七年制通科實習)》、《口腔醫(yī)學專業(yè)實習課程教學考核冊(教師用、學生用)》,制定統(tǒng)一的臨床實習組織與管理規(guī)定、實習生工作職責、實習課程考核規(guī)定及實習生崗位制等規(guī)章制度,從實習時間、實習內(nèi)容、實習要求、出科考核等方面統(tǒng)一帶教標準,為提高臨床實習質(zhì)量提供了制度上的保障。實習前對學生進行實習前教育,主要內(nèi)容包括臨床實習的目的和意義、實習教學計劃和實綱、醫(yī)德醫(yī)風教育、實習管理的有關(guān)規(guī)章制度以及實習期間的注意事項,使學生盡快地進入角色,適應實習醫(yī)院的環(huán)境。同時進行必要的臨床基本技能強化訓練,主要包括醫(yī)療文件的書寫、基本操作技能、體格檢查等,進一步強化實習學生的臨床基本知識和基本技能,提高實習教學質(zhì)量。為了讓學生有更多時間接觸臨床,強化臨床專業(yè)技能,提高實習質(zhì)量,我院參照《口腔醫(yī)學本科教育教學標準》調(diào)整修訂實綱,將大臨床實習安排在三年級暑假,讓學生在經(jīng)過四年級的專業(yè)學習后,直接進入口腔醫(yī)學專業(yè)臨床實習,同時對各科的實習時間、實習內(nèi)容、實習指標、實習工作量等進行相應調(diào)整,專業(yè)實習時間52周,大大超過了口腔醫(yī)學生的臨床專業(yè)實習時間的最低標準45周。專業(yè)實習時間的延長,有助于學生臨床知識的掌握和鞏固,提高臨床實踐技能。

      三、院校聯(lián)動,建立行之有效的實習教學

      近年來,南京醫(yī)科大學口腔醫(yī)學院本著“加強管理、認真組織、精心指導、全面監(jiān)控”的原則,制訂符合口腔臨床實習教學實際的管理文件,通過密切與實習醫(yī)院的聯(lián)系,加強學生、學校和醫(yī)院之間的信息交流,同時進一步明確學校與實習醫(yī)院對實習教學管理的職責,共同采取各項監(jiān)控措施,對整個實習教學的管理、實習教學質(zhì)量的評價等方面提出了明確要求,使實習管理工作得到了很大改善,保證了實習質(zhì)量。

      (一)實習醫(yī)院管理各實習醫(yī)院均高度重視實習教學工作,有專門領(lǐng)導分管,醫(yī)教處(科)具體負責,對實習生的學習、工作、生活均給予較好的安排。上崗實習前,依據(jù)實綱要求,結(jié)合醫(yī)院工作實際,對實習生進行短期的崗前培訓,為實習生下科實習奠定了一個良好的基礎(chǔ)。實習生進入科室后,選派具有豐富教學經(jīng)驗、中級職稱以上的帶教老師,根據(jù)大綱要求,給予實習生專業(yè)的臨床技能指導,特別重視醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)患溝通教育,引導學生樹立正確的人生觀和崇高的職業(yè)道德[5]。同時還開展形式多樣的專題講座與小組學習,在提高學生理論知識的同時,也豐富了實習教學的方法。并且要求學生完成實習日志,記錄一天的病例及收獲,由帶教老師、科教科長進行批閱、留存??剖覍嵙暯Y(jié)束前還要進行出科考核,由科室統(tǒng)一組織,考核內(nèi)容包括問診、病例書寫、臨床技能考核、讀書報告等,有效地保障了實習質(zhì)量。

      (二)學校管理與監(jiān)控進入實習前,學院組織成立各醫(yī)院實習小組,挑選優(yōu)秀學生擔任實習小組長,帶領(lǐng)本小組成員遵守醫(yī)院管理制度,完成實習工作任務(wù)。實習過程中,學院根據(jù)學校統(tǒng)一部署,每年11~12月組織由教學管理人員、臨床專家以及教學督導組成的專家組對每家實習醫(yī)院和實習生進行中期檢查,通過聽取實習醫(yī)院工作匯報、臨床技能考核、召開座談會等形式對實習單位帶教能力、管理情況以及實習生臨床技能掌握情況進行全方位的了解。專家組首先對實習生按照實綱的要求,進行理論和技能的考核,做到“以考促訓”;其次注重實習生學習態(tài)度、工作作風、遵守紀律等方面的考評,全面考察每名學生的綜合表現(xiàn);同時加強對各實習教學醫(yī)院實習帶教工作的檢查與評價,聽取實習醫(yī)院科教科匯報,召開教師、學生座談會,與各實習單位的領(lǐng)導交流,查閱學生實習記錄考核冊等,全方位了解實習醫(yī)院及實習學生的情況。實習結(jié)束后結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的實踐技能考核內(nèi)容,對學生進行畢業(yè)技能考試,考試不通過者不允許參加畢業(yè)理論考試。此外,在每屆實習同學中均開展優(yōu)秀實習生評選活動,對于評出的優(yōu)秀實習生,給予獎勵。

      口腔醫(yī)學實習單位意見范文第2篇

      【關(guān)鍵詞】口腔醫(yī)學技術(shù);“訂單式”;人才培養(yǎng)模式

      隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高和口腔衛(wèi)生保健知識的普及以及老齡化社會的到來,社會對口腔修復的需求量將會越來越大,要求也會越來越高,因此,義齒加工行業(yè)對義齒加工人員的需求量很大,特別是口腔醫(yī)學技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)的高端技能型人才的需求與日俱增。但目前我國口腔醫(yī)學技術(shù)專業(yè)人才十分匱乏,缺口非常大,已成為我國義齒加工行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”之一,嚴重制約了義齒加工行業(yè)的快速發(fā)展。我們通過教學改革,進行校企結(jié)合的辦學模式,準備與企業(yè)合作,采用工學交替,工學結(jié)合“訂單式”人才培養(yǎng)模式,快速、高效地為義齒加工企業(yè)培養(yǎng)適應企業(yè)需求的口腔醫(yī)學技術(shù)專門人才。

      所謂“訂單式”培養(yǎng),就是學校根據(jù)用人單位的需要,與用人單位共同制訂人才培養(yǎng)方案,簽訂學生實習就業(yè)合同,并在師資、技術(shù)、設(shè)備等辦學條件方面合作,學生畢業(yè)后直接進入用人單位的一種人才培養(yǎng)模式。[1]“訂單式”培養(yǎng)是眾多職業(yè)院校經(jīng)過長期探索而總結(jié)出的一種行之有效的人才培養(yǎng)模式,它對于職業(yè)教育實現(xiàn)從傳統(tǒng)教學體系到現(xiàn)代教學體系的轉(zhuǎn)變,提升學生的知識素質(zhì)、技能素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),解決學生的就業(yè)問題等等,都發(fā)揮了重要的作用,并已逐漸得到社會的認可,在一定程度上達到了了學校、用人單位和學生的“三贏”效果??谇会t(yī)學技術(shù)專業(yè)由于行業(yè)的特點,更注重于動手能力的培養(yǎng),因此,非常適合于“訂單式”人才培養(yǎng)模式。

      1口腔醫(yī)學技術(shù)專業(yè)設(shè)置必須符合市場性

      近十幾年來我國口腔醫(yī)學的發(fā)展及分工細化帶來了義齒加工行業(yè)的興起,大批的“義齒制作中心”應運而生,但是目前義齒加工行業(yè)的發(fā)展尚不規(guī)范,缺乏行業(yè)有效的監(jiān)督管理機制,沒有嚴格遵守行業(yè)準入制度。相當數(shù)量的義齒加工廠,一方面從用工來源相對容易、開出的工資相對較低考慮,多錄用那些未經(jīng)正規(guī)職業(yè)教育培訓的無證人員,這類人員一般經(jīng)過短期培訓就上崗,甚至沒有經(jīng)過培訓,只是在崗拜師學藝,結(jié)果其只知道怎樣做,而并不知道為什么這樣做,專業(yè)操作技能差,自我知識更新能力和適應行業(yè)發(fā)展變化的能力均離崗位任務(wù)的要求相距甚遠,影響了義齒加工的質(zhì)量;另一方面企業(yè)為了適應行業(yè)內(nèi)激烈的競爭,又迫切需要大量經(jīng)過系統(tǒng)培訓的具有口腔醫(yī)學技術(shù)專業(yè)知識和實踐技能的人才,他們上手快,適應能力強,可塑性大,能最大程度地保證義齒加工的質(zhì)量,滿足人們?nèi)找嬖龈叩目谇槐=⌒枨?。但由于開辦口腔醫(yī)學技術(shù)專業(yè)的學校數(shù)量有限,社會、家庭以及學生的一些偏見導致招生規(guī)模小,人員輸送不足,供求關(guān)系失衡,義齒加工企業(yè)無奈之下又只得錄用那些無證人員,造成了供求矛盾的惡性循環(huán),嚴重制約了口腔醫(yī)學技術(shù)行業(yè)的發(fā)展。因此,培養(yǎng)高端技能型的口腔醫(yī)學技術(shù)專門人才,為義齒加工企業(yè)輸送大量人才就成為當前口腔醫(yī)學技術(shù)職業(yè)教育的重要任務(wù)之一。因此,口腔醫(yī)學技術(shù)專業(yè)的設(shè)置是非常符合市場的需求的。

      2合作企業(yè)必須具備規(guī)范性

      義齒加工行業(yè)雖然是上世紀幾十年代才興起的新興行業(yè),但是由于投資小、利潤大、風險小,并且我國對這個行業(yè)監(jiān)管規(guī)范的法律法規(guī)滯后,導致義齒加工行業(yè)市場魚目混珠,雜亂無章。因此,學校在選擇合作企業(yè)的時候,必須經(jīng)過廣泛的調(diào)研,走訪相關(guān)的企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、同類院校以及和企業(yè)合作的醫(yī)療機構(gòu),廣泛收集企業(yè)信息,最終選擇那些具備生產(chǎn)資質(zhì)的、具有一定規(guī)模的、人員相對穩(wěn)定的、義齒質(zhì)量有一定保證的正規(guī)企業(yè)。這樣,才能夠保證合作的合法性、持久性。

      3“訂單式”培養(yǎng)目標必須具有針對性

      高職教育的主要功能是培養(yǎng)高端技能型人才,在實施“訂單式”培養(yǎng)的過程中,工作的重心依然要落在人才培養(yǎng)上。學校結(jié)合義齒加工行業(yè)的“需求”,在義齒加工行業(yè)的參與下,按照義齒加工行業(yè)的“需求”制定培養(yǎng)目標,從而使培養(yǎng)目標更明確、更具有針對性。這種針對性包括兩個含義:一是對于培養(yǎng)的學生,就是為這個企業(yè)“量身打造的”;二是對于知識、技能要求,根據(jù)企業(yè)的具體需要來制定。學校有針對性地突出了企業(yè)的實際需要,在規(guī)定的時間內(nèi)完成訂單協(xié)議中規(guī)定的教學實訓任務(wù),切實滿足企業(yè)的用人需求。

      4培養(yǎng)過程必須加強校企雙方的合作性

      在“訂單式”培養(yǎng)模式中,人才培養(yǎng)的目標、規(guī)格一般由校企雙方共同商定。

      人才培養(yǎng)目標的確定,用人單位占主導地位;而人才規(guī)格的確定,由于教育技術(shù)上的復雜性,學校又往往能夠贏得主動,修正一些用人單位過分功利的要求。[2]

      這種培養(yǎng)模式,不但有效發(fā)揮了學校和企業(yè)各自的優(yōu)勢,密切了學校和企業(yè)的合作關(guān)系,還提升了雙方的合作層次,使學校人才培養(yǎng)與企業(yè)人才使用實現(xiàn)了“零距離”接觸。

      培養(yǎng)過程的合作主要體現(xiàn)在課程開發(fā)、設(shè)計、實施、評價上。要求義齒加工企業(yè)較早地介入學校,根據(jù)口腔醫(yī)學技術(shù)崗位需求,實施系統(tǒng)的課程設(shè)置與課程內(nèi)容開發(fā);對課程的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、比例和總體課時做系統(tǒng)的安排、調(diào)整、更新和改造,增添義齒加工的新知識、新技術(shù),摒棄逐步淘汰的技術(shù);按照口腔醫(yī)學技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)目標,通過“送出去、請進來”的方法,組建高水平的雙師型隊伍,共同參與專業(yè)教育、教學和培訓。另外,在整個教育過程當中,還要將企業(yè)教育融入到教學過程中,及時傳授反映該企業(yè)運作過程中的新技術(shù)、新工藝,培養(yǎng)學生較早熟悉企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化,強化學生對企業(yè)的認同感,培養(yǎng)學生的主人翁責任感和敬業(yè)精神,提高學生的動手能力等。

      5課程開發(fā)必須注重職業(yè)性

      在課程開發(fā)過程中,要注意義齒加工行業(yè)是不斷發(fā)展的,學校教學內(nèi)容具有動態(tài)變化的特點。時刻關(guān)注義齒加工企業(yè)需求變化,及時調(diào)整專業(yè)方向,確定培養(yǎng)規(guī)模,不斷補充、更新、修正和完善實施性教學計劃,使教學內(nèi)容能靈活地適應義齒加工行業(yè)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的發(fā)展;同時,義齒加工行業(yè)也應該選派有豐富經(jīng)驗的管理人員和口腔技師,通過對需求崗位的分析,對學校制定的教學計劃提出合理的修改意見和建議,使培養(yǎng)出的學生更具適用性。

      總之,通過與義齒加工行業(yè)的合作,“訂單式”人才培養(yǎng)模式的實施可以增強口腔醫(yī)學技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)的針對性、適用性,促進了口腔醫(yī)學技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生充分就業(yè),實現(xiàn)了學校人才培養(yǎng)與義齒加工企業(yè)就業(yè)的零距離對接。

      參考文獻

      口腔醫(yī)學實習單位意見范文第3篇

      1.1研究對象

      四川大學華西口腔醫(yī)學院2011級七年制和八年制學生,共69名,其中男22名,女47名。

      1.2實踐課程設(shè)計

      選擇華西小學作為四川大學華西口腔醫(yī)學院開展大學生社區(qū)實踐的基地,其中一年級4個班,二年級3個班,三年級4個班,共11個班的學生作為實踐的對象(華西小學位于成都市武侯區(qū),是1所六年制教學體系的小學)。本預防口腔醫(yī)學專業(yè)課總共8個教學周完成。在第1周實習課時,將學生分組,告知學生本學期實踐課內(nèi)容為:針對小學生的口腔健康教育。要求利用課余時間進行相關(guān)資料的檢索與學習,制作幻燈片、宣傳海報和愛牙小知識的小手冊。倒數(shù)第2周實習課時進行試講,老師針對各組的幻燈、海報和愛牙小知識的內(nèi)容、演講的技巧等進行點評,提出修改意見。最后1周的實習課去華西小學現(xiàn)場進行口腔健康教育。

      1.3小組教學設(shè)計

      將69名學生分為11個組,每組設(shè)組長1名。教學第1周即告知每組本課程需完成的目標與要求。1)課程目標是完成華西小學一到三年級學生的口腔健康教育;2)各組內(nèi)應該分工協(xié)作:健康教育講座由1人主講,可有2~3人協(xié)助,須有專人攝影攝像;3)小組在課余進行小組討論時要進行記錄與照相;4)此部分實踐課成績?yōu)樾〗M整體成績。各組口腔健康教育的主題后各自在課余時間進行準備,討論與完成。

      1.4口腔健康教育內(nèi)容的確立

      根據(jù)口腔預防醫(yī)學的教學內(nèi)容與小學一到三年級學生的口腔疾病特點以及口腔衛(wèi)生保健需要,制定了口腔健康教育的主題。一年級:如何正確刷牙;二年級:口腔不良習慣的糾正;三年級:牙外傷的應急處理。

      1.5口腔健康教育的實施

      組織口腔專業(yè)學生到華西小學,按組根據(jù)各組不同的題目分到各個班級進行口腔健康宣教,同時向各班提供海報和愛牙小知識手冊。

      1.6教學效果評價

      授課后的教學效果評價采用口腔專業(yè)學生問卷完成。本問卷參考文獻[3-4]設(shè)計,內(nèi)容分為5個方面,主要包括:1)是否提高了自我能力;2)是否對未來臨床執(zhí)業(yè)有幫助;3)項目執(zhí)行情況;4)對提高學習熱情有幫助程度;5)項目中團隊合作情況:每個方面設(shè)置3~5個問題,每個問題根據(jù)情況給予0~100分的評價,得分越高表示評價越正面。 67名口腔專業(yè)學生參加了問卷調(diào)查(2名學生在發(fā)放問卷的那一節(jié)課程中請假)。采取集中發(fā)放問卷,被調(diào)查者當場填寫,當場收回的方式。所有問卷用Epidata 3.0(Odense公司,丹麥)軟件進行錄入,用Microsoft Excel 2007(Microsoft公司,美國)進行統(tǒng)計分析,計算口腔專業(yè)學生的平均值和標準差以及各項評分高于85分的構(gòu)成比。

      2結(jié)果

      共有67人遞交了合格的問卷。

      2.1該教改項目的可行性評價

      口腔醫(yī)學生對本教改項目可行性的評價得分在5個部分中是比較高的,結(jié)果如下。1)“你認為小學生是否從該項目中受益?”評分為82.67±19.30;給出85分以上的學生人數(shù)為40人,占總?cè)藬?shù)的59.70%。2)“你認為對小學生的教育手段是否得當?”評分為82.93±17.68;給出85分以上的學生人數(shù)為38人,占總?cè)藬?shù)的56.72%。3)“你認為小學生對你的工作感到滿意嗎?”評分為85.25±14.74;給出85分以上的學生人數(shù)為38人,占總?cè)藬?shù)的56.72%。4)“你認為該項目是否符合教學發(fā)展改革的趨勢?”評分為81.75±17.87;給出85分以上的學生人數(shù)為37人,占總?cè)藬?shù)的55.22%。5)“你認為該項目有無繼續(xù)開展的需要”評分為79.61±23.20;給出85分以上的學生人數(shù)為33人,占總?cè)藬?shù)的49.25%。

      2.2該教改項目的團隊合作情況評價

      本教改項目中團隊合作的自我評價得分也較高,結(jié)果如下。1)“你認為參加該項目對你的團隊合作能力是否有提高?”評分為79.66±15.70;給出85分以上的學生人數(shù)為30人,占總?cè)藬?shù)的44.78%。2)“你認為在你的小組中,自己是否參加了全部所有的活動?”評分為85.21±14.80;給出85分以上的學生人數(shù)為40人,占總?cè)藬?shù)的59.70%;3)“你認為在你的小組中,你對自己完成的部分是否滿意?”評分為82.64±13.07;給出85分以上的學生人數(shù)為34人,占總?cè)藬?shù)的50.75%;4)“你認為在你的小組中,你與其他隊員的合作是否愉快?”評分為87.10±14.63;給出85分以上的學生人數(shù)為43人,占總?cè)藬?shù)的64.18%。

      2.3該教改項目是否對未來執(zhí)業(yè)有幫助評價

      該項目是否對未來執(zhí)業(yè)有幫助的評價,結(jié)果如下。1)“該項目是否幫助樹立了以預防為主的觀念?”評分為79.34±17.66;給出85分以上的學生人數(shù)為32人,占總?cè)藬?shù)的47.76%。2)“該項目是否對‘以社區(qū)為基礎(chǔ)的’口腔預防保健工作有幫助?”評分為72.51±23.80;給出85分以上的學生人數(shù)為26人,占總?cè)藬?shù)的38.81%。3)“該項目是否對畢業(yè)后的工作有幫助?”評分為75.48±18.62;給出85分以上的學生人數(shù)為23人,占總?cè)藬?shù)的34.33%。4)“該項目是否對提高你在社區(qū)工作的能力有幫助?”評分為74.55±21.20;給出85分以上的學生人數(shù)為29人,占總?cè)藬?shù)的43.28%。

      2.4該教改項目是否對自身能力培養(yǎng)有幫助評價

      該項目對學生自身能力培養(yǎng)的幫助的評價,結(jié)果如下。1)“該項目是否對提高語言表達能力有幫助?”評分為74.78±21.68;給出85分以上的學生人數(shù)為27人,達總?cè)藬?shù)40.30%。2)“該項目是否對提高科研意識和能力有幫助?”評分為61.70±23.36;給出85分以上的學生人數(shù)為11人,占總?cè)藬?shù)的16.42%。3)“該項目是否對提高醫(yī)患交流能力有幫助?”評分為70.37±20.10;給出85分以上的學生人數(shù)為19人,占總?cè)藬?shù)的28.36%。4)“該項目是否對提高口腔健康教育的能力有幫助?”評分為77.87±19.06;給出85分以上的學生人數(shù)為28人,占總?cè)藬?shù)的41.79%。5)“該項目是否對提高動手操作能力有幫助?”評分為73.63±20.90;給出85分以上的學生人數(shù)為25人,占總?cè)藬?shù)的37.31%。2.5該教改項目是否對學習熱情有幫助評價該教改項目對學生自己學習熱情有否幫助的評價,結(jié)果如下。1)“你認為這樣的授課,內(nèi)容形式是否新穎?”評分為73.18±24.55;給出85分以上的學生人數(shù)為28人,占總?cè)藬?shù)的41.79%。2)“你認為這樣的授課形式能否提高對該課程學習的興趣?”評分為72.03±23.22;給出85分以上的學生人數(shù)為24人,占總?cè)藬?shù)的35.82%。3)“你認為這樣的授課形式能否加強對相關(guān)理論知識的記憶?”評分為67.01±21.84;給出85分以上的學生人數(shù)為14人,占總?cè)藬?shù)的20.90%。

      3討論

      口腔醫(yī)學實習單位意見范文第4篇

      關(guān)鍵詞:口腔科護理;PBL教學法;臨床帶教;操作技能;

      臨床口腔專業(yè)是較為復雜的專業(yè),包括臨床治療、預防保教、康復治療等多方面的知識,對于口腔科醫(yī)師的要求較高,因而臨床教學難度較大。近年來,較多新興教學法開始應用于臨床帶教中,發(fā)揮了較好的教學效果,其中PBL教學法受到了廣泛推崇[1]。為進一步探究PBL教學法應用于臨床的實踐效果,本次研究選擇2015年1月至2016年6月期間在我科見習的86例見習生作為受試者,對比分析了其運用效果,現(xiàn)報道如下。

      1資料與方法

      1.1一般資料。

      選擇2015年1月至2016年6月期間在我科見習的86例見習生作為受試者,隨機分為對照組和觀察組,各43例。兩組見習生均自愿參與本次研究,均以4周為一個見習周期,已排除認知障礙者、中途退出者等。觀察組,男18例,女25例,年齡21~23歲,平均年齡(22.14±1.36)歲。對照組,男19例,女24例,年齡21~23歲,平均年齡(22.28±1.27)歲。兩組見習生在年齡、性別等一般資料方面,均無顯著差異p>0.05,具有可比性。

      1.2方法。

      兩組見習生均由本院口腔科,本科學歷以上,獲得教師資格的資深帶教老師負責日常授課工作。對照組見習生按常規(guī)進行口腔臨床帶教:講解口腔科理論知識,口腔科技能操作,教師指導等。觀察組在口腔臨床帶教中融入PBL教學法,具體如下:

      1.2.1設(shè)計問題。

      口腔醫(yī)學知識和技能講授后,教師引導見習生提出問題,同時設(shè)計專題問題,以某個典型病例為例,讓見習生在課后進行收集資料,找到理論知識和操作治療方法。

      1.2.2收集資料。

      教師要求見習生就設(shè)計的問題闡述發(fā)病機制、治療方案、具體操作程序、注意事項等,引導見習生收集相關(guān)資料,包括查找教材、搜索文獻資料、觀看教學錄像等,讓見習生以書面形式報告研究內(nèi)容。

      1.2.3實際操作。

      見習生順利解決理論層面問題后,由帶教老師指導見習生進行實際操作練習,見習生先進行操作,其他同學觀察并提出意見,教師再具體指導,讓見習生真正了解正確的操作方法。

      1.2.4論證。

      操作結(jié)束后,教師組織見習生討論實際操作中易出現(xiàn)的問題,讓見習生學會反思操作中的不作,再讓見習生各抒己見,教師進行點撥,引導學生改進操作技能,最后作總結(jié)[2]。

      1.3評價指標。

      兩組見習生口腔科見習期結(jié)束后,均進行理論知識與操作技能考核;理論知識考核部分包括選擇題、問答題、案例分析題三部分,滿分50分;操作技能部分,由帶教教師確定操作題目,見習生隨機抽選操作題目,滿分50分。統(tǒng)計兩組見習生理論及操作考核得分,并統(tǒng)計兩組總分情況。

      1.4統(tǒng)計學方法。

      采用SPSS20.0統(tǒng)計學軟件分析研究數(shù)據(jù),計量資料采用t檢驗;計數(shù)資料采用X2檢驗,P<0.05認為差異顯著,有統(tǒng)計學意義。

      2結(jié)果

      觀察組考核后理論知識得分[(43.63±4.69)分]、操作技能[(41.25±5.14)分]、總分[(85.69±5.96)分]均顯著高于對照組,組間差異p<0.05,具有統(tǒng)計學意義。

      3討論

      口腔醫(yī)學是多種臨床學科交叉、聚合的學科,具有較強的綜合性和操作性,因而需要醫(yī)師具備扎實、全面的理論知識基礎(chǔ),同時掌握過硬的??撇僮骷寄?,因而口腔臨床帶教的任務(wù)繁重[3]。傳統(tǒng)口腔臨床帶教的“講授操作糾正”僅簡單的傳達了知識和技能,缺少見習生思考綜合運用知識的過程,因而并不能讓見習生綜合性掌握口腔醫(yī)學??浦R[4]。PBL教學法作為一種以問題為主導的教學法,在教學中強調(diào)運動問題串聯(lián)起理論與技術(shù)知識,引導見習生思考綜合性應用,較為適用于口腔臨床帶教的綜合性教學[5,6]。當前,關(guān)于PBL教學法在口腔等臨床帶教研究的文獻報道,其應用效果良好,對于學習效果的替代較為明顯,可全面提升見習生理論和技能雙向能力[7-10]。本次研究也發(fā)現(xiàn)口腔科見習結(jié)束后,觀察組考核后理論知識得分[(43.63±4.69)分]、操作技能[(41.25±5.14)分]、總分[(85.69±5.96)分]均顯著高于對照組,可知PBL教學法提高了教學效果,見習生理論和操作技能均獲得了有效提升,應用效果較好。綜上所述,口腔臨床帶教中運用于PBL教學法可顯著提高臨床教學效果,提升見習生學習效果,該教學法值得推廣使用。

      參考文獻:

      [1]郝吉慶.PBL教學法在臨床醫(yī)學教學中的應用與探討[J].安徽醫(yī)藥,2011,9(01):129-131

      [2]田海,劉開宇,孫露,等.探索通過PBL教學法培養(yǎng)臨床醫(yī)學研究生學習興趣[J].繼續(xù)醫(yī)學教育,2014,5(06):88-90

      [3]常亮,張學新,李響,等.PBL聯(lián)合LBL教學法在八年制臨床醫(yī)學教學中應用效果的Meta分析[J].中國高等醫(yī)學教育,2014,12(08):111-113

      [4]楊立強,倪家驤,岳劍寧,等.淺析基于PBL教學模式下的臨床醫(yī)學教學應用[J].現(xiàn)代生物醫(yī)學進展,2014,16(29):5768-5772+5726

      [5]江穎,陸暉,方興,馮原,等.循證醫(yī)學PICOS模式結(jié)合PBL教學法在腦病科臨床教學中的研究[J].中國繼續(xù)醫(yī)學教育,2015,12(07):6-8

      [6]寇惠娟,韓振華,董新,等.PBL和LBL教學法在臨床醫(yī)學五年制內(nèi)科學教學效果的對比研究[J].西北醫(yī)學教育,2015,13(04):688-692

      [7]雷莉,臧偉進,宋土生,等.PBL教學法在臨床醫(yī)學八年制教學中的嘗試與探索[J].西北醫(yī)學教育,2010,8(01):175-178

      [8]張平娟.PBL教學法在口腔臨床帶教中的運用體會[J].蛇志,2015,(02):237-238

      [9]鄭桂珍.PBL教學法在口腔臨床護理帶教中的應用[J].內(nèi)蒙古醫(yī)學院學報,2012,8(S3):720-722

      口腔醫(yī)學實習單位意見范文第5篇

        口腔醫(yī)生年度個人總結(jié)1

        口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風格,高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達,與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。

        一、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

        我科承擔有全??谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務(wù),同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,如為級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫(yī)學院的'教學總結(jié)評比中,獲得第一名的好成績。

        二、質(zhì)控員工作

        從7月份起,我開始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓,參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在度的質(zhì)控員評比中,經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為度南方醫(yī)院優(yōu)秀質(zhì)控員。

        口腔醫(yī)生年度個人總結(jié)2

         開始一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴格管理,求真務(wù)實,踏實苦干,在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成績,截至X月,完成門診工作量×××人次,門診觀察治療病人×××人次,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入×××萬元,業(yè)務(wù)利潤×××萬元。完成社區(qū)及主體職工查體余人次,較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、堅持行風建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量

        ⒈強化思想教育,提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學習余人次,為部門行風建設(shè)打下堅實的理論基礎(chǔ)

        ⒉建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設(shè),共發(fā)放調(diào)查表余份,滿意率達到。本年度共收到患者表揚信篇。

        ⒊實行“兩公開”,增強透明度嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復,時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。

        ⒋落實完善制度,加強管理嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及×××衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準),積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲×××優(yōu)秀黨風廉政建設(shè)先進基層單位的光榮稱號。

        二、堅持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

        ⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。

        ⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學習一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點,理論聯(lián)系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,××年職工筆記平均達字以上。有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員人次,并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流。

        鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),大學人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗,積極撰寫學術(shù)論文,年門診部在省級刊物人次,篇,獲得社區(qū)各項成果人次項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

        ⒊加快了醫(yī)療設(shè)備更新,提高醫(yī)療競爭力為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設(shè)備,大大促進了診療水平的提高,發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

        ⒋加強對外技術(shù)合作門診部×××積極引進“星期天工程師”,深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即:利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新項目??谇豢崎_展了正畸、修復,業(yè)務(wù)收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童×××的手術(shù)治療,提高了醫(yī)院的影響力,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

        三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。

        積極組織職工參加院內(nèi)各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實際困難?!痢聊?,參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動余人次,在社區(qū)十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區(qū)書法繪畫比賽中,奪得三等獎人,二等獎一人。日常工作中,門診部關(guān)注職工生活工作細節(jié),自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。

        管理工作的人文化,增強了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項工作都能順利的落實?!辆唧w指標:⒈開展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防覆蓋率達。無重大社會治安事件發(fā)生。

        口腔醫(yī)生年度個人總結(jié)3

        一、堅持行風建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量

        ⒈強化思想教育

        提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學習余人次,為部門行風建設(shè)打下堅實的理論基礎(chǔ)。

        ⒉建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

        把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設(shè),共發(fā)放調(diào)查表余份,滿意率達到。本年度共收到患者表揚信篇。

        ⒊實行“兩公開”,增強透明度

        嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復,時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。

        ⒋落實完善制度,加強管理

        嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及xxx衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準),積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

        二、堅持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

        ⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)

        在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。

        ⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

        (1)組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學習一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點,理論聯(lián)系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,xx年職工筆記平均達字以上;

        (2)有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員人次,并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;

        (3)鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),大學人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。

        (4)鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗,積極撰寫學術(shù)論文,xx年門診部在省級刊物xx人次xx篇,獲得社區(qū)各項成果人次項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

        ⒊加快了醫(yī)療設(shè)備更新,提高醫(yī)療競爭力

        為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設(shè)備,大大促進了診療水平的提高,發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

        ⒋加強對外技術(shù)合作

        門診部xxx積極引進“xxxx”,深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即:利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新項目。口腔科開展了正畸、修復,業(yè)務(wù)收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童xxx的手術(shù)治療,提高了醫(yī)院的影響力,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

        三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力

        門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實際困難。xx年,參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動余人次,在社區(qū)十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區(qū)書法繪畫比賽中,奪得三等獎人,二等獎一人。日常工作中,門診部關(guān)注職工生活工作細節(jié),自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化,增強了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項工作都能順利的落實。

        具體指標:

        ⒈開展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防覆蓋率達。無重大社會治安事件發(fā)生。

        ⒉醫(yī)療責任事故、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率,無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。

        ⒊醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率,無影響醫(yī)院考核積分的責任現(xiàn)象發(fā)生。

        ⒋醫(yī)院感染率,一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。

        四、存在的問題與不足

        ⒈主要是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯浚⒏吨T實施。

        ⒉醫(yī)務(wù)人員的職責及責任感有待進一步加強,思想觀念有待進一步提高。

        ⒊缺乏競爭力,醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高,人才隊伍建設(shè)有待加速。

        五、xx年工作思路

        ⒈抓管理,加強學習,提高自身素質(zhì)

        部門主任是職工的領(lǐng)頭羊,首先是加強自身學習,提高自身素質(zhì),把責、權(quán)、利落實到實處,真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)門診部工作新局面。

        ⒉抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務(wù),打造醫(yī)療特色

        制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標,努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中,要力爭業(yè)務(wù)利潤突破萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高服務(wù)水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復??频?,以重點科室?guī)悠渌剖野l(fā)展,拓展業(yè)務(wù)項目,聘請權(quán)威專家教授坐診。

        ⒊抓竟爭,激勵竟爭機制,深化分配制度改革

        積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。xx年門診部將全面推行獎優(yōu)罰劣,實行責任到科室,任務(wù)指標到個人,收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風掛勾。拉大獎金差距,徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個樣的局面,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟爭、獎優(yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性。

        ⒋抓干部管理,完善管理機制,促進人才培養(yǎng)

        加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,鼓勵他們參加各類成考、自考,以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍。

        ⒌抓醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)療安全

        門診部將繼續(xù)加強質(zhì)量控制。嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范,對屢糾未引以為戒者,給予經(jīng)濟處罰,實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。

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