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電子信息市場調(diào)研報(bào)告范文第1篇

讓讀者對(duì)日本在元件內(nèi)埋置基板的市場與技術(shù)趨勢有進(jìn)一步的了解，

期望能對(duì)國內(nèi)元件內(nèi)埋置技術(shù)的建立與開發(fā)方向有所幫助。

一、概述

1.1 崛起的新一代電子安裝技術(shù)與基板制造技術(shù)――內(nèi)置元器件基板

在日本電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（JEITA）編制的《電子安裝技術(shù)路線圖（2009年版）》中，將內(nèi)置元器件基板列為第五代（元器件內(nèi)置式印制電路板）及第六代（系統(tǒng)內(nèi)置式印制電路板）PCB發(fā)展的階段（見圖1）。

從圖1的可看出未來PCB將越來越向著高密度布線、多樣化結(jié)構(gòu)、高多層化、高功能化的發(fā)展。并預(yù)測了：隨著電子安裝發(fā)展PCB將有兩大技術(shù)將會(huì)在未來得到更大的發(fā)展，即埋入式多層板和光-電線路板制造技術(shù)。

隨著元器件埋入式多層板等模塊化進(jìn)展，使得在PCB上進(jìn)行元器件裝配的工藝過程減少（或去除）。從原來這種傳統(tǒng)的裝配過程，被演變?yōu)榘雽?dǎo)體芯片、元器件在基板內(nèi)的安裝工藝過程。安裝部品的形式，由用單一部品在PCB表面上的安裝，改變?yōu)樵骷诙鄬影鍍?nèi)的安裝。這一安裝在工藝性質(zhì)上的變化，動(dòng)搖了安裝階層的傳統(tǒng)概念，打破了安裝各階層過去的鮮明界線。

應(yīng)該看到，新一代的安裝技術(shù)的萌芽正在破土而出。電子安裝又?jǐn)U展出新的領(lǐng)域――元器件內(nèi)部的系統(tǒng)一體化配線，以及封裝過程中的配線。在這種安裝的新領(lǐng)域中，出現(xiàn)了采用不同功能芯片間的再配線，以及這些芯片通過薄膜PCB的連接，它取代了ISL等芯片制造工藝中的一部分安裝過程。預(yù)測未來多層PCB將承擔(dān)著在其內(nèi)埋入元器件的內(nèi)部配線的重要功能。預(yù)測未來在元器件埋入式多層板的發(fā)展進(jìn)程中，它的成本降低、提高信號(hào)傳送速度、減少干擾、實(shí)現(xiàn)三元電子安裝高密度化以及設(shè)計(jì)自由度的提高，將成為業(yè)界所關(guān)注的重要方面。

JEITA的《路線圖》發(fā)展到第六代“系統(tǒng)內(nèi)埋式印制電路板”，又將電子安裝技術(shù)提升到了更高端。在《路線圖》中，是這樣描述第六代的系統(tǒng)一體化安裝所采用的印制電路板：“它像SiP那樣具有不同功能、不同制造技術(shù)的多個(gè)半導(dǎo)體芯片及電子構(gòu)成的系統(tǒng)一體化模塊內(nèi)埋于基板中。另外，還包括RF、無線存儲(chǔ)模塊、網(wǎng)絡(luò)化及運(yùn)算處理模塊、光系統(tǒng)器件，以及微電機(jī)系統(tǒng)（MEMS）等，搭載于多層板上或內(nèi)埋于多層板中。使系統(tǒng)內(nèi)埋式多層板的外形尺寸，變化成像內(nèi)存卡、IC卡及CF卡那樣的大小?！?/p>

兩年前出臺(tái)的JEITA的《路線圖》對(duì)內(nèi)置元器件基板發(fā)展的預(yù)測，已經(jīng)迅速地成為現(xiàn)實(shí)。2010年問世的iPhone 4手機(jī)所用基板中就運(yùn)用了內(nèi)置元器件基板新技術(shù)。日本《半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)新聞》報(bào)自2010年10月開始刊登了以“內(nèi)埋的新時(shí)代――內(nèi)置元器件基板最新動(dòng)向”（原日文為：“エンベデッド新時(shí)代――部品內(nèi)埋基板最新動(dòng)向”）為總標(biāo)題的連載文章。正如這篇連載文前言中所言：內(nèi)置元器件基板“現(xiàn)已迎來了它的真正市場擴(kuò)大的時(shí)代”。

1.2 內(nèi)置元器件基板制造業(yè)近期出現(xiàn)的新變化

經(jīng)過全世界的科技工作者及相關(guān)企業(yè)的長期努力，作為下一代安裝技術(shù)重要支撐――內(nèi)置元器件基板技術(shù)，現(xiàn)已迎來了它的真正市場擴(kuò)大的時(shí)代。

日本《半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)新聞》報(bào)的PCB專欄資深記者稻葉雅己先生近期撰文提出了世界內(nèi)置元器件基板制造業(yè)，在近期出現(xiàn)了三大方面的重要變化：

其一，是表現(xiàn)在市場方面的變化。原來內(nèi)埋元器件式基板的主要應(yīng)用市場是攜帶型電子產(chǎn)品，而近期在此應(yīng)用領(lǐng)域以外的市場開始有表現(xiàn)明顯增加。

其二，是表現(xiàn)在從事此類基板制造企業(yè)性質(zhì)方面的變化。原來在日本研發(fā)、生產(chǎn)制造這類基板的企業(yè)絕大多數(shù)是PCB廠家。而近期也有一些非從事PCB業(yè)的廠家也加入了此類基板的生產(chǎn)陣列。

其三，表現(xiàn)在此類基板制造新技術(shù)上的新變化。內(nèi)埋元器件式基板的新工藝開發(fā)成功及其得以應(yīng)用，給此類基板業(yè)內(nèi)的競爭帶來了更火熱的局面。

二、內(nèi)置元器件基板制造業(yè)新發(fā)展的總述

2.1 10年后市場規(guī)模增加50倍

日本著名市場調(diào)研機(jī)構(gòu)――富士凱美萊總研（富士キメラ研）在2010年6月發(fā)表了“世界半導(dǎo)體安裝關(guān)聯(lián)材料市場調(diào)研報(bào)告”。在該報(bào)告中預(yù)測：2020年世界印制電路板市場將比目前（2010年）市場規(guī)模增加40% ，其銷售額達(dá)到5兆9000億日元（約合660億美元）。其中，內(nèi)置元器件基板是年銷售額增長幅度最高的PCB品種。它到2020年，全世界的內(nèi)置元器件基板銷售額將實(shí)現(xiàn)1265億日元的規(guī)模，與目前市場現(xiàn)況相比將增加接近50倍之多。

該調(diào)研報(bào)告還認(rèn)為，2009年世界內(nèi)置元器件基板的生產(chǎn)量年增長率為-50.6%，為1770萬塊，銷售額比2008年也減少了53.9%，為14.6億日元（約合0.16億美元）。由于2009年半導(dǎo)體市場的不景氣，半導(dǎo)體封裝器件生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用、產(chǎn)品更新?lián)Q代的費(fèi)用，出現(xiàn)大幅度地縮減，采用高技術(shù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品投放市場及其市場的購買力都有明顯地減少，這造成了采用新興內(nèi)置元器件基板需求量的必然下降。但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看 ，內(nèi)置元器件基板的市場將會(huì)表現(xiàn)出很強(qiáng)盛的擴(kuò)大勢頭。內(nèi)置元器件基板今后將會(huì)發(fā)展到可內(nèi)埋入像PoP（Package in Package）那樣的有源器件，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)被安裝電子部件的扁平化（“低脊背化”）目的。因此，預(yù)測未來的內(nèi)置元器件基板市場需求還是會(huì)快速擴(kuò)大。同時(shí)，未來像處理器這樣的高價(jià)值器件也會(huì)埋入在這類的多層板內(nèi)，內(nèi)置元器件基板的銷售額將會(huì)獲得很大幅度的增長。

根據(jù)市場調(diào)研，在2010年由于世界上日本以外的企業(yè)開始投入內(nèi)置元器件基板的正規(guī)生產(chǎn)，因此這種基板的2010年世界銷售額將會(huì)增長到26億日元（約合0.29億美元），從而它已恢復(fù)到2008年的市場需求規(guī)模。

2.2 四類不同性質(zhì)的企業(yè)參與了此基板市場競爭

由于出現(xiàn)了內(nèi)置元器件基板市場擴(kuò)大的利好發(fā)展背景，也使得更多原從事不同制造業(yè)的企業(yè)加入了這一個(gè)內(nèi)置元器件基板生產(chǎn)隊(duì)伍中。在世界上，近期加入的內(nèi)置元器件基板生產(chǎn)行列中的廠家，從原企業(yè)性質(zhì)上看，已經(jīng)發(fā)展到除由原來的絕大多數(shù)為PCB企業(yè)外，還包括了電子元器件制造的廠家、 半導(dǎo)體組裝廠家、EMS廠家等。

在世界上，目前參與了此基板市場競爭的來自不同行業(yè)的企業(yè)大致可分為四種類型；① 印制電路板制造的廠家；②電子元器件制造的廠家； ③半導(dǎo)體組裝的廠家； ④ EMS（electronics manufacturing service，電子專業(yè)制造服務(wù)）。從事內(nèi)置元器件基板制造的這四類不同性質(zhì)的主要企業(yè)，見圖2所列。

內(nèi)置元器件基板最初主要是在印制電路板制造廠家中研制、生產(chǎn)的。PCB 業(yè)成為了這類基板成長壯大的“搖籃”。與來自其它行業(yè)企業(yè)從事內(nèi)置元器件基板生產(chǎn)相比，PCB業(yè)中從事內(nèi)置元器件基板制造的企業(yè)，其數(shù)量最多、隊(duì)伍龐大。這不僅在日本，在世界可生產(chǎn)內(nèi)置元器件基板的其它國家（如在韓國）也同樣如此。

目前從事電子元器件制造的廠家參與此類基板的生產(chǎn)制造，主要出于的考慮是：在基板內(nèi)進(jìn)行內(nèi)埋的片式元器件，原本就是本企業(yè)生產(chǎn)的。因此，它們發(fā)展此類基板在選取元器件方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢?，F(xiàn)已加入這種基板生產(chǎn)隊(duì)伍的這類企業(yè)，主要有日本的村田制作所、TDK、太陽誘電等生產(chǎn)陶瓷電容的著名廠家。

投入內(nèi)置元器件基板生產(chǎn)的半導(dǎo)體組裝的廠家是從采用了裸芯片內(nèi)埋入基板內(nèi)這一有利方面去考慮的。它們作為半導(dǎo)體后工程制造廠商，是十分精通實(shí)現(xiàn)內(nèi)引線等鍵合的常規(guī)裸芯片組裝方式的。而將裸芯片內(nèi)埋于基板中，這一制造工程是在常規(guī)裸芯片組裝工藝技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。對(duì)此它們并非陌生。

當(dāng)內(nèi)置元器件基板發(fā)展一定的生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，必然有EMS企業(yè)介入此制造行業(yè)。并且，這些EMS企業(yè)的加入，還對(duì)內(nèi)置元器件基板業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展，起到了重要的決定性作用。

2.3 加入內(nèi)置元器件基板生產(chǎn)行列的PCB廠家所面臨著技術(shù)創(chuàng)新與延伸

加入內(nèi)置元器件基板生產(chǎn)行列的PCB廠家，首先面臨著解決內(nèi)置元器件基板在制造工藝技術(shù)上的新課題。過去，這些廠家無論是PCB的生產(chǎn)，還是元器件的裝聯(lián)，都是圍繞著采用Cu-Cu的引線，或是利用凸塊，通過錫焊料的焊接去實(shí)現(xiàn)基板與元器件鍵合方式來進(jìn)行。而埋入在多層板內(nèi)層的元器件與基板內(nèi)層電路的電氣連接，則是采用了多種的新方式來實(shí)現(xiàn)的。這就需要PCB廠家在此方面工藝上有所創(chuàng)新、有所摸索與掌握。他們還需要在內(nèi)置元器件基板特殊的加工設(shè)備上，投入資金去選型、購置。

但PCB廠家在內(nèi)置元器件基板工藝的開發(fā)上，也存在著可延伸、可借鑒傳統(tǒng)PCB技術(shù)的另一側(cè)面。并且在內(nèi)置元器件基板制作過程中，還可部分的采用原有PCB加工的設(shè)備。例如在對(duì)內(nèi)置元器件基板的微孔加工，可以進(jìn)行繼續(xù)使用一般HDI多層板生產(chǎn)所原來就具備的激光鉆孔設(shè)備。

2.4 未來的內(nèi)置元器件基板主導(dǎo)性應(yīng)用市場的變化

現(xiàn)在，內(nèi)置元器件基板的主要應(yīng)用市場是移動(dòng)電話及攜帶型信息終端產(chǎn)品（如PDA等）。內(nèi)置元器件基板的市場正是以這兩類產(chǎn)品為中心在發(fā)展。移動(dòng)電話及攜帶型信息終端產(chǎn)品采用內(nèi)置元器件基板，通常是內(nèi)埋于元器件的照相（包括攝像）模塊基板、無線通信模塊基板材料等，以實(shí)現(xiàn)基板面積的縮小、所產(chǎn)生的電感得以減少。

展望未來發(fā)展，還有哪些電子產(chǎn)品會(huì)應(yīng)用內(nèi)置元器件基板？人們對(duì)汽車電子產(chǎn)品進(jìn)入它的應(yīng)用市場行列抱有很大的期望。在實(shí)現(xiàn)汽車電子化的進(jìn)程中，ECU內(nèi)的高密度安裝成為需要解決的重要技術(shù)課題。而將ECU用的部分元器件內(nèi)埋在多層板內(nèi)的研究已經(jīng)開始進(jìn)行。

內(nèi)置元器件的PCB主板（母板），目前也在一些大型移動(dòng)電話廠家進(jìn)行積極的開發(fā)之中。未來這種新型的PCB主板產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)，以及將內(nèi)置元器件多層板作為主板的移動(dòng)電話等終端電子產(chǎn)品真正問世、走入市場，將會(huì)成為內(nèi)置元器件基板擴(kuò)大市場的關(guān)鍵。這種期望一旦能夠成為現(xiàn)實(shí)，那將使得內(nèi)置元器件基板的市場中主導(dǎo)性的品種發(fā)生轉(zhuǎn)變，這將對(duì)它的市場格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

三、世界主要內(nèi)置元器件基板制造廠家的新動(dòng)向

世界內(nèi)置元器件基板應(yīng)用市場開拓的“急先鋒”之一是大日本印刷株式會(huì)社（DNP）。DNP公司大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)制造內(nèi)埋元器件基板是于2006年3月開始的。目前該公司主要面向照相功能模塊等應(yīng)用市場，可生產(chǎn)、提供4～5個(gè)品種的內(nèi)埋元器件基板產(chǎn)品。到2009年底，該公司已累計(jì)生產(chǎn)內(nèi)埋元器件基板1.2億塊。2011年1月該公司又在本公司網(wǎng)站上（網(wǎng)站：http：// dnp.co.jp）向業(yè)界宣布：它于近期開發(fā)成功內(nèi)埋部品厚度在0.15mm以下、基板總厚度為0.28mm的內(nèi)置元器件基板。這比2010年1月問世的薄型化內(nèi)置元器件基板又減少了26% 的基板厚度，成為了世界上目前最薄的內(nèi)埋元器件基板產(chǎn)品。當(dāng)前DNP公司成為手機(jī)用內(nèi)置元器件的模塊基板的世界最大的生產(chǎn)提供廠商。

日本TDK公司開發(fā)的埋置元器件基板產(chǎn)品，在多層板內(nèi)層埋入的芯片厚度只有50μm，實(shí)現(xiàn)了其薄型化。埋置IC器件基板的整體厚度為300μm（四層多層板）。電路導(dǎo)線線寬/導(dǎo)線間距（L/S）為40μm /40μm；連接凸塊的間距為80μm。所埋置芯片的基板為用于DC/DC轉(zhuǎn)換器的功率模塊。這種模塊主要應(yīng)用在智能手機(jī)中。TDK公司計(jì)劃于2011年夏進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)供貨。

芬蘭嵌入式封裝（embedded packaging）技術(shù)知名專業(yè)生產(chǎn)廠家――Imbera Electronics公司，經(jīng)過多年的對(duì)內(nèi)置元器件基板的研究，它在2011年向外界宣布：目前這種基板已經(jīng)達(dá)到月產(chǎn)數(shù)百萬個(gè)產(chǎn)能規(guī)模。

日本クロバ電子工業(yè)株式會(huì)社（簡稱clover-e公司）十幾年來，一直不間斷地從事對(duì)內(nèi)置元器件基板的開發(fā)及市場擴(kuò)展的工作。至2010年底，clover-e公司內(nèi)置元器件基板累計(jì)出廠數(shù)量已達(dá)到了180萬塊。公司的內(nèi)置FC基板月產(chǎn)能力已達(dá)到了20～30萬塊。該公司在2011年間計(jì)劃將所開發(fā)的手機(jī)用內(nèi)置元器件主板實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。

日本トッバンNECサキツト ソリュションズ公司（簡稱TNCSi公司）是為日本的大型HDI多層板生產(chǎn)廠家之一。2002年TNCSi公司就開始投入內(nèi)置元器件基板的開發(fā)，但是這種基板的開發(fā)及應(yīng)用走過了一段曲折的路程。近年它推出了采用了全積層法層多層板的結(jié)構(gòu)新結(jié)構(gòu)的內(nèi)置元器件基板，從而增加了布線密度，配線容納性。這種新結(jié)構(gòu)內(nèi)置元器件基板主要應(yīng)用市場是移動(dòng)電話用通信模塊封裝基板。TNCSi公司計(jì)劃在2011年開始大批量投入這種基板的生產(chǎn)。并制定了在2012年此基板的銷售額達(dá)到20億美元的目標(biāo)。

韓國大型PCB廠家三星電機(jī)（SEMCO）公司近期開發(fā)出在IC封裝基板中埋置高容量電容與電感的制造技術(shù)與產(chǎn)品。這種埋置元器件的封裝基板不久一旦實(shí)現(xiàn)了正規(guī)的大批量生產(chǎn)，預(yù)計(jì)它將會(huì)有很大的市場。

日本沖プリンテッドサキット公司（簡稱OKI公司）是日本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)內(nèi)埋元器件基板的先行者之一。公司正式介入內(nèi)置元器件基板的生產(chǎn)制造業(yè)是在2003年。它經(jīng)歷了七年之多的實(shí)際生產(chǎn)的摸索，在內(nèi)埋元器件基板的制造技術(shù)上獲得不斷進(jìn)步，在客戶中得了產(chǎn)品具有高可靠性、高性能的好評(píng)價(jià)，在2010年間內(nèi)置元器件基板的市場有了大幅度的增加。該公司所獲得的大好商機(jī)，主要來自于新型移動(dòng)電話應(yīng)用領(lǐng)域的需求擴(kuò)大。在2011年6月舉辦的JCPA展覽會(huì)上，OKI公司還向業(yè)界披露：該公司在新近開發(fā)的內(nèi)置鋰離子電池基板獲得技術(shù)進(jìn)展。

對(duì)于已經(jīng)從事多年內(nèi)埋元器件基板的CMK公司來講，2010年是該公司發(fā)展此類基板產(chǎn)品歷程中發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年。該公司在2010年起除了已大批量生產(chǎn)作為內(nèi)置元器件基板制最初作起步的內(nèi)埋EWLP型有源器件基板外，還緊接其后的從少量試作轉(zhuǎn)為批量生產(chǎn)了內(nèi)置無源元器件型基板，以及內(nèi)置混載有源、無源元器件型的基板等。就在2010年間，CMK公司開始實(shí)施投資25億日元（約合266萬美元）建設(shè)內(nèi)置元器件基板新生產(chǎn)線的計(jì)劃，將公司的此類基板事業(yè)又推進(jìn)了一大步。

電子信息市場調(diào)研報(bào)告范文第2篇

[關(guān)鍵詞]科技查新員；查新委托人；服務(wù)工作

查新委托人是指提出查新需求自然人、法人或其他組織。在進(jìn)行項(xiàng)目查新前，查新委托人需做一些前期的文獻(xiàn)調(diào)研工作，對(duì)課題所屬技術(shù)領(lǐng)域的研究動(dòng)態(tài)、相關(guān)技術(shù)的研究狀況以及產(chǎn)品開況都需要充分的了解。查新員如何服務(wù)于查新委托人，對(duì)查新機(jī)構(gòu)在受理查新項(xiàng)目后更好地開展查新工作起著十分重要的作用。

1　查新委托人的義務(wù)

查新委托人的義務(wù)為：①查新委托人應(yīng)當(dāng)據(jù)實(shí)、完整地向查新機(jī)構(gòu)提供下列查新所必需的資料：查新項(xiàng)目的科學(xué)技術(shù)資料；技術(shù)性能指標(biāo)數(shù)據(jù)；查新機(jī)構(gòu)認(rèn)為查新所必需的其他資料。②查新委托人應(yīng)當(dāng)盡可能提供查新項(xiàng)目的關(guān)鍵詞、規(guī)范詞、同義詞、縮寫詞、分類號(hào)等以及同類科學(xué)技術(shù)和相關(guān)科學(xué)技術(shù)的背景材料、參考文獻(xiàn)。③查新委托人所提交的資料應(yīng)當(dāng)真實(shí)可靠，用詞準(zhǔn)確，能夠滿足完成查新事務(wù)的需要。

2　對(duì)查新委托人服務(wù)工作的開展

由于查新機(jī)構(gòu)在受理查新項(xiàng)目時(shí)，查新人員可以要求查新委托人提供其掌握的有關(guān)資料，向委托人咨詢該查新項(xiàng)目密集研究的年限及相關(guān)文獻(xiàn)的分布情況，因此，查新委托人在項(xiàng)目申報(bào)前須做一些自我查新，查新員指導(dǎo)他們可以利用電子閱覽室進(jìn)行網(wǎng)上信息瀏覽、電子文獻(xiàn)閱覽、光盤數(shù)據(jù)庫信息檢索、館藏信息檢索及多媒體網(wǎng)上學(xué)習(xí)，以對(duì)研究領(lǐng)域有相當(dāng)?shù)牧私?。因此，科技查新服?wù)工作應(yīng)根據(jù)查新委托人的需求特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性地提供服務(wù)，最大限度地滿足他們對(duì)文獻(xiàn)信息的需求。

2.1　對(duì)不會(huì)計(jì)算機(jī)操作的查新委托人的服務(wù)

查新委托人應(yīng)具有較強(qiáng)的學(xué)科知識(shí)和研究能力，但大多數(shù)是非計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，因而在利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)存在著一定的困難，尤其是年齡較大的委托人，他們獲取信息仍主要依靠傳統(tǒng)印刷型文獻(xiàn)(書、刊)，信息檢索從通過卡片、書本目錄、文摘、索引等手工檢索工具獲取信息，在查找資料時(shí)往往很難避免盲目性和不確定性，這樣很難了解某些特定的文獻(xiàn)資料的具體內(nèi)容和適用范圍等，由于印刷型文獻(xiàn)出版周期長，不能及時(shí)反映最新的前沿信息，而他們需要大量的國內(nèi)、外資料，希望能借助計(jì)算機(jī)快速、全面地查找本專業(yè)的國內(nèi)外最新成果、最新理論動(dòng)態(tài)，以便對(duì)所選定的課題進(jìn)行全面系統(tǒng)的研究。在對(duì)這類委托人服務(wù)時(shí)，要讓他們了解科技查新檢索手段包括機(jī)檢、手檢、訪問專家三種方式，其中以機(jī)檢為主、輔以手檢，兩者相結(jié)合，互為補(bǔ)充。其次，讓他們熟悉電子閱覽室的各項(xiàng)服務(wù)功能和利用圖書館獲得電子信息服務(wù)的途徑，全面指導(dǎo)他們掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)方面的知識(shí)和計(jì)算機(jī)的操作技能，全面介紹因特網(wǎng)的各種知識(shí)，包括一些專業(yè)的搜索引擎等，使他們在有限的時(shí)間和精力范圍內(nèi)，查閱更多有參考價(jià)值的文獻(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)化、信息化社會(huì)的今天，特別是因特網(wǎng)的普及給科技查新工作帶來了革命性的改變，數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)上檢索已不再是查新人員的專利，而逐漸成為科研人員普遍掌握的一項(xiàng)基本技能。

2.2　數(shù)據(jù)庫檢索系統(tǒng)的服務(wù)

在科技查新中，檢索數(shù)據(jù)庫是科技查新工作重要的文獻(xiàn)保障。盡管數(shù)據(jù)庫提供了各種完善的檢索途徑，但由于查新委托人對(duì)計(jì)算機(jī)的使用往往只具備極基本的技能，并沒有充分掌握各個(gè)數(shù)據(jù)庫的特點(diǎn)，故直接影響檢索策略的效率?？萍疾樾聠T應(yīng)向他們詳細(xì)介紹每個(gè)數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)功能及特色，如，可從《中國期刊網(wǎng)》數(shù)據(jù)庫查論文參考資料；從《國研網(wǎng)》里查找產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告和相關(guān)數(shù)據(jù)；從《萬方企業(yè)名錄》或互聯(lián)網(wǎng)上查找相關(guān)的企業(yè)名錄。在實(shí)際檢索中，應(yīng)根據(jù)他們不同的特點(diǎn)，制定不同的檢索策略，指導(dǎo)他們選擇適應(yīng)需要的數(shù)據(jù)庫，讓他們了解在檢索時(shí)，不能只滿足于對(duì)某個(gè)數(shù)據(jù)庫的檢索，由于各網(wǎng)站的條件、收集渠道、側(cè)重點(diǎn)不同，所收集的資料也有所不同，因此，多選幾個(gè)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，才能全面檢索到相關(guān)資料。同時(shí)，還應(yīng)讓他們明白數(shù)據(jù)庫的局限性，如回溯期較短，在機(jī)檢時(shí)容易出現(xiàn)漏檢早期文獻(xiàn)的情況。另外，像匯編、專家通訊及一些帶有保密性的文獻(xiàn)，這些數(shù)據(jù)庫中一般不會(huì)收錄，單純靠機(jī)檢檢索不到，還需進(jìn)行手工檢索。通過這樣的服務(wù)，使得委托人對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)下科研課題的檢索有一個(gè)總體的概念和全面的了解，為以后查新機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢索數(shù)據(jù)庫打下良好的基礎(chǔ)。

2.3　檢索策略制訂和關(guān)鍵詞選取的服務(wù)

雖然查新委托人本身對(duì)電子資源和計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)有一定的了解，但由于各種電子資料的檢索界面不統(tǒng)一，他們對(duì)所有資源的檢索界面、檢索功能并不熟悉，有的委托人往往花費(fèi)很多的時(shí)間和精力，卻檢索不到所要的信息或檢索效果不夠理想，也常因檢索策略不當(dāng)而無法查詢到所需資料，他們往往采取單一檢索策略，出現(xiàn)檢索結(jié)果為零后，不加思考地作“無相關(guān)文獻(xiàn)”或“沒檢出相關(guān)文獻(xiàn)”的結(jié)論，這樣造成查全率與查準(zhǔn)率不高的現(xiàn)象。查新員應(yīng)指導(dǎo)他們通過對(duì)檢索策略的調(diào)整，制定最佳的檢索策略，這樣，查新委托人就能準(zhǔn)確地把握檢索詞和檢索策略，快速、準(zhǔn)確地檢索到急需的文獻(xiàn)信息。正確、恰當(dāng)?shù)臋z索策略能優(yōu)化檢索過程，有助于查全、查準(zhǔn)、提高文獻(xiàn)信息的相關(guān)性比例，因此，查新員應(yīng)利用對(duì)電子資源的檢索知識(shí)了解的優(yōu)勢，指導(dǎo)委托人選擇能準(zhǔn)確反映本人信息需求的關(guān)鍵詞，最好選擇專業(yè)性強(qiáng)的關(guān)鍵詞或常用詞。因使用不同的檢索詞，得出的檢索結(jié)果就不同，如不能提供盡可能全的關(guān)鍵詞，往往易造成文獻(xiàn)的漏檢及延長檢索人員的查新時(shí)間，從而不同程度地影響查新報(bào)告的質(zhì)量，所以檢索詞的適當(dāng)選取對(duì)科技查新員在信息檢索時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確定位無疑是有很大幫助的。

2.4　網(wǎng)上信息資源的服務(wù)

電子信息市場調(diào)研報(bào)告范文第3篇

關(guān)鍵詞：主題公園 發(fā)現(xiàn)王國 區(qū)域 經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一、我國主題公園發(fā)展簡述

我國第一家大型主題公園應(yīng)屬1989年開業(yè)的深圳錦繡中華景區(qū)，它以微縮的形式展現(xiàn)中國個(gè)大名山以及人文古跡而取得巨大成功。隨后由香港中旅集團(tuán)，華僑城集團(tuán)共同投資建設(shè)的深圳世界之窗，同樣成為主題公園成功的典范。隨著主題公園帶來的巨大收益以及不斷凸顯潛力的國內(nèi)市場，中國的主題公園開始迅猛的發(fā)展。

我國主題公園經(jīng)歷了由最開始的以靜態(tài)景觀為主輔以主題并不突出的游樂設(shè)施的游樂園到形式單一的主題性公園再到當(dāng)今具有特色主題的體驗(yàn)式綜合性現(xiàn)代主題公園，整個(gè)發(fā)展過程為我國主題公園行業(yè)積累了大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)和多樣化的創(chuàng)新。截止2010年底，全國已累計(jì)開發(fā)各類主題公園式旅游點(diǎn)2500多個(gè)，投入資金達(dá)3000多億元。如今的中國已成為全球主題公園行業(yè)發(fā)展速度最快、增長潛力最大的國家之一。

二、“發(fā)現(xiàn)王國”對(duì)大連經(jīng)濟(jì)的影響

（一）發(fā)現(xiàn)王國主題公園概述

大連“發(fā)現(xiàn)王國”主題公園作為當(dāng)今主題公園中頗為有影響力的成功典范不斷推動(dòng)著大連地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它是一個(gè)由大連生根創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)海昌集團(tuán)投資建設(shè)，以“發(fā)現(xiàn)”為主題的原創(chuàng)性文化主題公園。這個(gè)坐落于景色怡人、風(fēng)景秀麗的大連金石灘國家旅游度假區(qū)的主題公園最初是由參與迪士尼公園設(shè)計(jì)的美國RPVA公司規(guī)劃設(shè)計(jì)，名為“發(fā)現(xiàn)王國”意在讓游客探索發(fā)現(xiàn)世界各種文化及最精粹的東西。園區(qū)分為六大景區(qū)，分別是瘋狂小鎮(zhèn)、神秘沙漠、金屬工廠、魔法森林、傳奇城堡和婚禮殿堂。其中，每個(gè)小主題公園都融入了不同歷史時(shí)期和不同地域文化的不同建筑，歌舞表演，商品餐飲，娛樂設(shè)施等，而且每個(gè)主題區(qū)都有一個(gè)故事線貫穿其中。 讓消費(fèi)者在消費(fèi)過程中得到產(chǎn)品所含有的身心體驗(yàn)，使其在體驗(yàn)中對(duì)其產(chǎn)品印象更深刻，從而盡可能帶動(dòng)消費(fèi)。發(fā)現(xiàn)王國有自己的主題形象，還有自己獨(dú)特的表達(dá)友好的手勢，以此凸顯自己主題公園文化的獨(dú)特一面與記憶點(diǎn)?？梢哉f主題公園已經(jīng)從單純的游樂設(shè)備的改造上升到以為游客提供更好的服務(wù)、創(chuàng)造更好的游樂氛圍、重視娛樂互動(dòng)為中心，以游客情感凝結(jié)為核心競爭力的旅游產(chǎn)業(yè)。

（二）主題公園對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的綜合影響

1、增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)收入

主題公園為區(qū)域經(jīng)濟(jì)直接帶來經(jīng)濟(jì)收入。主題公園作為旅游行業(yè)的大型企業(yè)，具有較強(qiáng)的資金回籠能力。大連作為全國一線旅游城市之一，發(fā)揮得天獨(dú)厚的旅游資源優(yōu)勢。發(fā)現(xiàn)王國――東北第一家大型綜合性主題公園，7年里接待的海內(nèi)外游客高達(dá)千萬人次。它的影響力不僅深入整個(gè)東北地區(qū)，更輻射至整個(gè)東北亞地區(qū)，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，隨著游客數(shù)量的增加，發(fā)現(xiàn)王國占每年來連游客的比例也在不斷遞增，2012年，大連共接待游客4943.28萬人次，同比增長12.92%，是發(fā)現(xiàn)王國開業(yè)前一年即2005年的14.5倍；旅游總收入767.20億元，同比增長18%。特別是入境游客128.8萬人次，不僅未減還增長了10.09%。

發(fā)現(xiàn)王國收入主要表現(xiàn)在門票與主題公園酒店和園內(nèi)零售。發(fā)現(xiàn)王國有200多種價(jià)格，一般對(duì)外地人實(shí)行門票與酒店票價(jià)捆綁制，而對(duì)本地人實(shí)行年卡會(huì)員制度以尋求更高的重復(fù)造訪率和滿意度。

發(fā)現(xiàn)王國一年接待140多萬游客，是2012年全市接待人數(shù)的2.8%。外地游客的比例更是由2006年的33.4%到2008年59.2%，再到2012年的62.8%。 帶動(dòng)了整個(gè)大連旅游行業(yè)的發(fā)展。發(fā)現(xiàn)王國主題公園年收入均上億，它不僅增加了地方稅收同時(shí)吸引更多投資。

2、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)

發(fā)現(xiàn)王國對(duì)當(dāng)?shù)睾痛筮B周邊的就業(yè)提供很好的便利。主題公園是一種高度綜合性的服務(wù)行業(yè)，為社會(huì)提供較多崗位。一方面主題公園一般都是內(nèi)容豐富、規(guī)模龐大的娛樂休閑之地，這一性質(zhì)決定了它必須雇傭大量的工作人員來維持正常的經(jīng)營。資料顯示，發(fā)現(xiàn)王國提供1200個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，還有因“發(fā)現(xiàn)王國”的城市名片為大連帶來的巨大的客流與投資商，這些使得大連的旅店業(yè)、交通、零售等出現(xiàn)更多商機(jī)，從而間接提供給社會(huì)更多就業(yè)崗位和機(jī)會(huì)。再一方面，作為服務(wù)導(dǎo)向性行業(yè)，它對(duì)于員工的知識(shí)及技能水準(zhǔn)要求并不高。只要有良好的基礎(chǔ)教育，通過培訓(xùn)都能很好的勝任主題公園的工作。這也表明了主題公園具有吸納各個(gè)文化階層勞動(dòng)力的能力，因此還能為當(dāng)?shù)亟鉀Q結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題。從大連旅游局獲悉，2012年大連新增旅游就業(yè)人員約1.1萬人。

3、優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

在大連產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，發(fā)現(xiàn)王國主題公園扮演了重要角色。大連原先是以石油化工、電子信息、機(jī)械制造為三大支柱產(chǎn)業(yè)。近5年憑借遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展和大連全域城市化發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞海洋文化這一核心，加大旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已把大連打造成為東北亞著名的國際濱海旅游目的地，實(shí)現(xiàn)了旅游業(yè)的跨越式發(fā)展。發(fā)現(xiàn)王國作為大連旅游項(xiàng)目十大系列工程建設(shè)之一強(qiáng)力拉動(dòng)大連旅游業(yè)，同時(shí)拉動(dòng)周邊房地產(chǎn)，使得以工業(yè)為主導(dǎo)的這座海濱城市逐漸向更加多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁進(jìn)。

（三）對(duì)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響

1、對(duì)區(qū)域其他旅游行業(yè)的影響

第一，對(duì)旅游購物業(yè)的影響

旅游商品是指游客在旅游期間所購買的與旅游相關(guān)的紀(jì)念品、必需品等。我國旅游購物收入占旅游總收入的比重低下，長期徘徊在20%。但這也同時(shí)說明了旅游購物的潛在的巨大發(fā)展空間。

主題公園由于其主題性、娛樂性等特點(diǎn)對(duì)旅游商品銷售具有很大推動(dòng)作用。發(fā)現(xiàn)王國旅游購物從地理上可分為兩部分，一為發(fā)現(xiàn)王國主題公園內(nèi)部，即發(fā)現(xiàn)王國內(nèi)部設(shè)置的零售店里紀(jì)念品，飾品等的熱銷。另一方面，發(fā)現(xiàn)王國主題公園外部市場也得到拉動(dòng)。例如以發(fā)現(xiàn)王國主題形象的相關(guān)商品的熱賣，主題形象來自發(fā)現(xiàn)王國公園自己推出的動(dòng)畫片《發(fā)現(xiàn)王國》酷樂、酷拉米、藍(lán)毛等主人公，隨著《發(fā)現(xiàn)王國》動(dòng)畫片的不斷推廣及主題形象不斷的深入人心，與此些主人公相關(guān)的商品，如服裝、毛絨玩具、錢包、鑰匙鏈等也將越來越受到熱捧。

第二，對(duì)餐飲業(yè)與旅店業(yè)的影響

發(fā)現(xiàn)王國吸引大量四面八方的游客前來，每年會(huì)有接近90萬的外地游客前來游玩，發(fā)現(xiàn)王國地處大連開發(fā)區(qū)――金石灘度假開發(fā)區(qū)。游客在白天游玩之時(shí)可在園內(nèi)享用午餐，晚上出園后大多游客由于疲倦更加愿意進(jìn)入離發(fā)現(xiàn)王國最近的小鎮(zhèn)而不是距離60公里遠(yuǎn)的大連市中心享用晚餐。由此為大連市郊餐飲業(yè)帶來可觀收入。大連發(fā)現(xiàn)王國旺季時(shí)期每天都有有夜場，因此一般游客在發(fā)現(xiàn)王國的行程大致為2-3天，包括2天左右的過夜行程，因此對(duì)旅店業(yè)拉動(dòng)很大。

以下表格為距離發(fā)現(xiàn)王國直線距離一公里以內(nèi)的酒店基本情況。發(fā)現(xiàn)王國于2006年開業(yè)，由于地方偏遠(yuǎn)又處于開發(fā)區(qū)，建成之初發(fā)現(xiàn)王國附近酒店寥寥無幾，08年屬于發(fā)現(xiàn)王國主題公園自己的四星級(jí)主題酒店開業(yè)，到2011年，星級(jí)酒店從1家增至3家，其開設(shè)的房間數(shù)均上百。近一年里，又有一些經(jīng)濟(jì)型酒店與家庭旅館陸續(xù)開張，目前客房數(shù)由剛開業(yè)的171間增加至至少464間（還有一些信息未公開的家庭旅館）。

發(fā)現(xiàn)王國一年中4月到11月營業(yè)。近幾年，其主題酒店平均入住率100%，6-11月旺季時(shí)間更是一票難求。

除了直線距離1公里以內(nèi)的這些酒店，又有很多離發(fā)現(xiàn)王國稍遠(yuǎn)的酒店紛紛開張營業(yè)。發(fā)現(xiàn)王國對(duì)周圍酒店業(yè)的影響是巨大的。

第三，對(duì)交通業(yè)的影響

發(fā)現(xiàn)王國由于納客人數(shù)多又地處大連郊區(qū)，因此需要很好的旅游交通集散和快速運(yùn)輸功能，要求配備高速、便捷和大容量的道路交通網(wǎng)絡(luò)和鐵路交通工具。主題公園大量的游客，極大的影響著城市交通的流向和流量。火車站地處大連市中心，每年大約90萬的外地游客要通過軌道交通、道路交通及旅游大巴才能到達(dá)。同時(shí)一年近50萬的大連本地游客享受本地人才有的發(fā)現(xiàn)王國年卡會(huì)員，形成高達(dá)一年平均4次的重復(fù)造訪率，也為大連內(nèi)部交通運(yùn)輸帶來更多客運(yùn)量。據(jù)有關(guān)人士表示，在旅游旺季，發(fā)現(xiàn)王國每天接待游客數(shù)量接近2萬人次。以快軌為例，出發(fā)點(diǎn)為大連火車站，每天6：30始發(fā)運(yùn)營，發(fā)車間隙為20分鐘，到達(dá)金石灘度假村需50分鐘。發(fā)現(xiàn)王國旅游淡季（4-5月），車廂滿座。旺季更是人滿為患。不僅如此，連通市中心與金石灘旅游度假村的快軌3號(hào)線還實(shí)現(xiàn)了城市交通與旅游的“互動(dòng)效應(yīng)”。

2、提升區(qū)域旅游競爭力

目前，世界旅游市場的競爭非常激烈，我國旅游業(yè)從資源、產(chǎn)品、市場、人才競爭中脫離出來，越來越多的傾向于形象競爭。主題公園作為發(fā)揮地區(qū)形象的有力籌碼不斷得到發(fā)展。一些具有主題公園的城市已經(jīng)在全國乃至全世界樹立了本地區(qū)良好的旅游形象，提高了以城市為中心的地區(qū)競爭力。

大連發(fā)現(xiàn)王國就是其中一例。大連本就是旅游城市。但旅游產(chǎn)品除了傳統(tǒng)名景之外，重量級(jí)的不多，歷史遺跡較少。相比之下，海洋內(nèi)容比較豐富。目前，中國的旅游正在由傳統(tǒng)觀光型向休閑度假型方向發(fā)展。金石?發(fā)現(xiàn)王國主題公園，成功塑造了由觀光型度假轉(zhuǎn)向完全休閑度假型的游樂場，成就了金石灘新一輪的旅游經(jīng)濟(jì)，使大連旅游經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)新一輪變化。

大連發(fā)現(xiàn)王國從2006年開業(yè)以來，已經(jīng)接待千萬來自全國各地及世界各地的游客。它是東北地區(qū)最具影響力的以參與性為主的主題公園，是東北三省主題公園成功典范。發(fā)現(xiàn)王國不斷地凝聚著東北三省的回頭客，調(diào)查顯示遼寧的重復(fù)造訪率占到30%，大連本地人占到40%。發(fā)現(xiàn)王國始終以重復(fù)造訪率最高的本地游客為營銷重點(diǎn)，并且提供更多的讓利機(jī)會(huì)給它們，比如實(shí)行年卡會(huì)員制。他們平均一年造訪4次，這種高頻率造訪游客實(shí)際是發(fā)現(xiàn)王國最好的口碑傳播者和見證者，其帶來的連鎖消費(fèi)是巨大的。大連發(fā)現(xiàn)王國主題公園已經(jīng)在東北三省樹立起很強(qiáng)的統(tǒng)領(lǐng)作用。

發(fā)現(xiàn)王國不僅引導(dǎo)日益增長的大眾化休閑娛樂需求的選擇方向，而且豐富和強(qiáng)化了城市區(qū)域旅游吸引力和競爭力的基本策略，同時(shí)，還增添了區(qū)域娛樂文化底蘊(yùn)，渲染了游樂環(huán)境的氛圍，發(fā)展了人格化的游樂項(xiàng)目類型，增強(qiáng)了景區(qū)與游客的互動(dòng)性。從而使全世界都看到，大連不僅是一個(gè)迅速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的海濱城市，而且是一個(gè)人氣十足、文化繁榮、游樂與休閑條件良好的地方，對(duì)提升大連市的核心競爭力和打造文化城市名片發(fā)揮重要作用。

（四）對(duì)區(qū)域其他行業(yè)的影響

1、對(duì)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的影響

文化產(chǎn)業(yè)是以“知識(shí)”這個(gè)特殊的生產(chǎn)資料為載體，來滿足人們對(duì)知識(shí)和藝術(shù)需求的產(chǎn)業(yè)。它涉及文藝演出業(yè)、大眾娛樂業(yè)、文化旅游業(yè)、新聞出版業(yè)、影視音像業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)信息業(yè)、文博業(yè)、藝術(shù)教育業(yè)等等。被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為“21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè)”。

文化產(chǎn)業(yè)越來越受到各大主題公園的重視。發(fā)現(xiàn)王國主要業(yè)務(wù)體現(xiàn)在園內(nèi)文藝演出、影視娛樂業(yè)務(wù)和消費(fèi)品業(yè)務(wù)。

近年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，來發(fā)現(xiàn)王國的游客有70%-80%寄托于刺激的游樂設(shè)備，但在出園后的調(diào)查中顯示，寄托于游樂設(shè)施的滿意度只有不到50%，剩下的50%來源于互動(dòng)性演藝、服務(wù)和環(huán)境布景等。全球五大主題公園之一的韓國愛寶樂園總經(jīng)理趙昌行在造訪發(fā)現(xiàn)王國時(shí)曾表示主題樂園應(yīng)將家庭作為其第一市場，否則主題公園將舉步維艱，他認(rèn)為主題樂園的生命力在于重復(fù)造訪率，單靠刺激的游樂設(shè)備吸引喜新厭舊的青年人是很難讓主題公園盈利的。

發(fā)現(xiàn)王國在追加懸掛式過山車這樣一些重型游樂器械繼續(xù)鞏固年輕人市場的同時(shí)，還增加更多適合于家庭及兒童游玩的游樂項(xiàng)目，與更多海外優(yōu)秀藝人簽約海外勞務(wù)合同，推出更多精彩的兒童劇目。同時(shí)發(fā)現(xiàn)王國于09年推出了自己的主題動(dòng)畫片《發(fā)現(xiàn)王國》，它被選為“優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)畫片”。樂園主題形象“酷樂”、“酷啦咪”通過《發(fā)現(xiàn)王國》動(dòng)畫片更加讓人們熟知和熱愛?！栋l(fā)現(xiàn)王國》動(dòng)漫書也即將面世。熱播動(dòng)畫片同時(shí)，主題公園還推出更多相關(guān)的主題商品營銷活動(dòng)，并大力推廣主題商品，加大商品開放力度。主題商品在最初銷售的半年里共開發(fā)24項(xiàng)65個(gè)品種，包括毛絨玩具、服飾、飾品等。動(dòng)畫片DVD首批上市的5000份，1個(gè)月內(nèi)即銷售一空。作為動(dòng)畫片主人公之一“藍(lán)毛”的毛絨玩偶，也很快成為樂園“人氣商品”。

2、對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)的影響

發(fā)現(xiàn)王國作為東北第一個(gè)主題公園，強(qiáng)烈拉動(dòng)大連金石灘旅游。其為金石灘帶來了大量游客的同時(shí)也拔升了金石灘的知名度。金石灘由于其知名的旅游度假圣地，適宜居住的自然條件，相對(duì)高端且完善的配套設(shè)施逐漸吸引越來越多的購房者，由此促進(jìn)了當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)的開發(fā)與增值。

2005年大連平均房價(jià)為4000-5000/，發(fā)現(xiàn)王國開業(yè)兩年后，大連房價(jià)漲至7000-8000元/，隨后一直呈上升趨勢直到2011年稍有回落，2011年到2013年房價(jià)平穩(wěn)于11000元/上下。發(fā)現(xiàn)王國建成前后的8年里，大連房價(jià)翻了一番。2013年金石灘整體住宅均價(jià)8469元/，高于整個(gè)金州新區(qū)的均價(jià)1000多元/。

金石灘旅游屬性的間接帶動(dòng)、度假屬性的直接影響下，金石灘房地產(chǎn)市場逐漸活躍，不斷攀升的房價(jià)拉動(dòng)了大連整體房價(jià)水平。同時(shí)也吸引了更多房地產(chǎn)開發(fā)商與投資商前來。

三、主題公園發(fā)展現(xiàn)狀與問題

1989年深圳錦繡中華標(biāo)志著中國現(xiàn)代意義上的主題公園出現(xiàn)，這一項(xiàng)目取得成功后，各類主題公園如雨后春筍版大量涌現(xiàn)，超過500家主題公園迅速發(fā)展后又迅速倒閉。90年代中期以后，主題公園倍受冷落，進(jìn)入“主題公園恐懼癥”時(shí)期，21世紀(jì)后，主題公園產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，大型主題公園開創(chuàng)新局面，至今，主題公園邁入快速發(fā)展階段，國外元素開始入侵，主題公園正面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

主題公園在面臨機(jī)會(huì)的同時(shí)也存在很多問題，全國2500個(gè)主題公園中其中70%處于虧損狀態(tài)，僅有10%盈利。究其原因在于盈利模式單一化、缺乏獨(dú)特的公園文化、缺乏科學(xué)性選址以及公園內(nèi)部管理等諸多問題。

以上海為例，上海主題公園曾經(jīng)遍地開花，錦江樂園、上海森林公園、浦東世紀(jì)公園、上海歡樂谷等大大小小近40個(gè)主題公園。好景不長，曾經(jīng)的上海三大主題公園――福祿貝爾科幻樂園、環(huán)球樂園、美國夢幻樂園紛紛倒閉。其失敗的原因其一歸結(jié)于產(chǎn)品雷同，缺乏創(chuàng)新；其二為其錯(cuò)誤的選址。交通不便，以及相同區(qū)域內(nèi)眾多相同企業(yè)的惡性競爭是促成其倒閉的重要因素。

如今上海歡樂谷與即將建成的迪士尼這兩大主題公園巨頭的未來成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。它們是會(huì)像前者一樣構(gòu)成產(chǎn)業(yè)間的激烈競爭最后兩敗俱傷抑或造成其中一家倒閉還是能夠共同把市場“蛋糕”做大不得而知。大連發(fā)現(xiàn)王國以距離沈陽半徑400公里的區(qū)域去影響，大連發(fā)現(xiàn)王國相關(guān)管理人士表示以這樣一個(gè)區(qū)域只能有一個(gè)主題公園，如果一個(gè)區(qū)域內(nèi)的主題公園太多，就會(huì)造成同業(yè)間競爭從而使虧損加重甚至倒閉。然而歡樂谷所屬的華僑城集團(tuán)總裁任克雷則認(rèn)為迪士尼的進(jìn)入并沒有阻礙其他主題公園的發(fā)展，反而會(huì)促進(jìn)本土主題公園品牌和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，共同把市場“蛋糕”做大。

展望未來，中國的主題公園行業(yè)還面臨著一系列的未知數(shù)，各個(gè)主題公園間也正處于不斷探索、進(jìn)步中。但究其根本，對(duì)主題公園行業(yè)來說，個(gè)性、創(chuàng)新以及區(qū)位選擇是成功必備的錦囊。

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