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改造工程的特點(diǎn)范文第1篇

為全面提高上海城市環(huán)境質(zhì)量，上海市政府制定了相應(yīng)的環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃，要求以完善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力、政策的高度聚焦，在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)地區(qū)實(shí)現(xiàn)突破，從而帶動(dòng)整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施，力爭(zhēng)通過(guò)三年時(shí)間的努力，使上海的環(huán)境質(zhì)量向前邁出一大步。三年行動(dòng)計(jì)劃中水環(huán)境整治的重點(diǎn)是加快污水處理廠(chǎng)和管網(wǎng)建設(shè)，以及全市中小河道整治的步伐，加大截污治污力度。

作者所承擔(dān)的上海市某污水廠(chǎng)改造工程位于上海市中心城區(qū)的西部，服務(wù)于蘇州河市區(qū)段上游地區(qū)，上世紀(jì)80年代建成投產(chǎn)。隨著環(huán)境法規(guī)的日益健全和完善，該廠(chǎng)的處理能力（主要是磷氮）已無(wú)法達(dá)到新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，即2003年7月1日起實(shí)施的《城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GBl8918-2002），污泥處理的現(xiàn)狀也難以為繼。

2、項(xiàng)目范圍和工程內(nèi)容

在全市加速推進(jìn)環(huán)境建設(shè)的大背景下，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，實(shí)施該污水廠(chǎng)深度處理改造工程。即將污水廠(chǎng)原采用的常規(guī)或活性污泥法處理工藝（處理規(guī)模為7.5萬(wàn)m3／d），改為改良型兩段法污水處理工藝，處理規(guī)模不變。

改造內(nèi)容包括污水的脫氮除磷深度處理、新增尾水消毒工藝、增加污泥脫水減量化處理設(shè)施，以及對(duì)污水、污泥處理過(guò)程中產(chǎn)生的臭氣進(jìn)行收集和脫臭處理。土建工程主要分為三種：一是原有構(gòu)筑物拆除；二是新建部分構(gòu)筑物；三是老構(gòu)筑物改造。

3、影響質(zhì)量的幾個(gè)問(wèn)題及控制措施

從改造工藝的內(nèi)容上我們可以看出，既有原構(gòu)筑物的改造、拆除，又有構(gòu)筑物的新建。其內(nèi)容非常復(fù)雜，施工難點(diǎn)重點(diǎn)較多。優(yōu)良的工程質(zhì)量不僅要有優(yōu)良的材料和設(shè)備，還要有優(yōu)良的施工質(zhì)量，而施工質(zhì)量是在施工過(guò)程中產(chǎn)生的，不是靠事后檢驗(yàn)出來(lái)的。因此，必須對(duì)施工過(guò)程要有嚴(yán)格的控制方法和手段。施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)工程質(zhì)量從方法和制度上起到了指導(dǎo)和保證作用。但是，由于該工程難點(diǎn)多，難度大，一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)和一個(gè)監(jiān)理規(guī)劃很難將整個(gè)工程的過(guò)程和要素包含在內(nèi)。為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，監(jiān)理單位要求施工單位對(duì)地基處理、管道工程、主體結(jié)構(gòu)等編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，監(jiān)理單位也針對(duì)每個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)相應(yīng)編制了管道工程、地基處理、主體結(jié)構(gòu)、測(cè)量等多個(gè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

每個(gè)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則都具有較強(qiáng)的針對(duì)性，它對(duì)施工過(guò)程中每一道工序的質(zhì)量控制方法和檢查方法均有詳細(xì)的敘述；對(duì)施工質(zhì)量的檢查不僅有質(zhì)量指標(biāo)，還要有檢查方法，檢查工具，檢查頻率；還明確對(duì)哪些工序進(jìn)行抽檢，哪些工序進(jìn)行必檢。同時(shí)明確規(guī)定，未經(jīng)施工單位質(zhì)檢人員檢查的工序，監(jiān)理人員不予檢查：上道工序未經(jīng)檢查，禁止進(jìn)入下道工序；監(jiān)理人員對(duì)未經(jīng)檢查的工序工作不予承認(rèn)，也不予驗(yàn)收，并且有權(quán)制止工程施工。為提高工作效率和施工人員的質(zhì)量意識(shí)，由監(jiān)理工程師檢查的工序，必須由施工單位質(zhì)量檢查員持工序報(bào)驗(yàn)單向監(jiān)理單位申請(qǐng)驗(yàn)收，監(jiān)理單位在10min內(nèi)派員檢查驗(yàn)收。

影響該工程質(zhì)量的問(wèn)題主要有：

（1）地基處理?，F(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況差異較大，既有老土地基，又有回填土地基，各種建構(gòu)筑物的地基處理方式隨土質(zhì)情況的不同而各異，既有水泥土攪拌樁復(fù)合地基，又有砂墊層換填地基。受現(xiàn)場(chǎng)條件影響，一些新建構(gòu)筑物坐落在新老地基之上，如曝氣沉砂池的基礎(chǔ)有1／3坐落在老曝氣沉砂池之上（己拆除利用其基礎(chǔ)），另有2／3坐落在砂墊層換填地基之一?？梢?jiàn)，如地基處理和控制不好，易產(chǎn)生不均勻沉降，影響構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)安全。

（2）管道工程。根據(jù)有關(guān)要求，該廠(chǎng)實(shí)行不停產(chǎn)改造，改造內(nèi)容分階段分組實(shí)施，改造完成一組投產(chǎn)一組。在新管道敷設(shè)的同時(shí)要保護(hù)好正在使用的老管道，另外需敷設(shè)大量臨時(shí)管道，而現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，地下情況復(fù)雜，土質(zhì)不明。因此管道敷設(shè)的難度和影響很大。

（3）結(jié)構(gòu)裂縫控制。該工程多為盛水構(gòu)筑物，因而對(duì)結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性要求高。

（4）沉降監(jiān)測(cè)。由于現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹小，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)建構(gòu)筑物較多，相距很近；且原有構(gòu)筑物在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后一下子放空會(huì)有上浮現(xiàn)象產(chǎn)生。因此沉降監(jiān)測(cè)變得尤為重要，且工作量很大。

污水處理構(gòu)筑物抗?jié)B性的好壞往往影響構(gòu)筑物的使用功能。據(jù)此監(jiān)理單位將結(jié)構(gòu)的裂縫控制作為監(jiān)理重點(diǎn)，事前對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行資質(zhì)審核和現(xiàn)場(chǎng)考察，考察重點(diǎn)是攪拌站的規(guī)模、供應(yīng)能力以及是否做過(guò)同類(lèi)型的工程。同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)外加劑的要求，選定符合要求的外加劑進(jìn)行配合比試驗(yàn)，最后確定摻加HEA微膨脹劑，摻加量為10％。在施工過(guò)程中對(duì)進(jìn)場(chǎng)混凝土嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)制度，質(zhì)保資料必須與商品混凝土同時(shí)到場(chǎng)，并進(jìn)行坍落度檢測(cè)，使之控制在規(guī)范要求以?xún)?nèi)，不符合要求的立即退場(chǎng)。在整個(gè)澆筑過(guò)程中要求施工單位必須保證連續(xù)、不間斷澆筑，合理安排振搗人員，做到振搗均勻，不漏振。監(jiān)理實(shí)施全過(guò)程旁站，并做好旁站記錄。澆筑完成后，督促施工單位落實(shí)專(zhuān)人做好養(yǎng)護(hù)工作。

針對(duì)測(cè)量工作量大的問(wèn)題，特別抽派人員成立測(cè)量小組，由專(zhuān)業(yè)測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，每天觀測(cè)一次，觀測(cè)結(jié)果直接向業(yè)主和設(shè)計(jì)方反映，做到準(zhǔn)確及時(shí)。

4、影響進(jìn)度的幾個(gè)問(wèn)題及控制措施

該工程作為上海市第二輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目之一，明確要求在規(guī)定工期內(nèi)竣工投產(chǎn)，這是市政府向上海人民做出的承諾。因此對(duì)進(jìn)度要求的重要性不言而喻。要確保工期順利完成，土建工程更要提前，為設(shè)備安裝和調(diào)試留下足夠的時(shí)間。但改造工程在實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度控制存大較大困難，主要原因是：

（1）工程復(fù)雜，內(nèi)容多而細(xì)，施工人員數(shù)量難以準(zhǔn)確控制，難以合理安排工序。

（2）施工條件差，場(chǎng)地狹小，周邊構(gòu)筑物多，施工難度大，很多時(shí)間都花費(fèi)在保護(hù)老管線(xiàn)及周邊構(gòu)筑物上。

（3）突況多，處理時(shí)間長(zhǎng)。如老管道由于年久失修，經(jīng)常在施工過(guò)程中出現(xiàn)爆裂現(xiàn)象，這就要花很多時(shí)間來(lái)進(jìn)行處理。

然而，監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效控制，是監(jiān)理合同規(guī)定的要求。而做好進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于施工過(guò)程的控制。監(jiān)理部首先按照進(jìn)度計(jì)劃安排，安排各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行驗(yàn)證，每天召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)完成情況進(jìn)行匯總，分析原因，及時(shí)調(diào)整后續(xù)計(jì)劃安排；其次，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控，注重預(yù)控，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早整改，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，避免出現(xiàn)返工，影響工期；再次，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不符的，及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，以便設(shè)計(jì)爭(zhēng)取時(shí)間進(jìn)行修改。

5、影響投資的幾個(gè)問(wèn)題及控制措施

改造工程的投資往往要超概算，其主要原因有二點(diǎn)：

（1）現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜。初步設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況勘查不足，考慮不充分，在施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不斷進(jìn)行修改，從而使實(shí)際工程量與合同工程量不符。如很多管道位置由于老管道的影響需要調(diào)整。

（2）不停產(chǎn)施工及邊施工邊投產(chǎn)，造成大量臨排管道需要敷設(shè)，增加了工程量。

（3）現(xiàn)場(chǎng)施工條件差，為保護(hù)臨時(shí)管道，加強(qiáng)施工措施，造成費(fèi)用增加。

以上幾種情況監(jiān)理單位很難做到對(duì)投資進(jìn)行有效控制，但是在過(guò)程中監(jiān)理必須做到如實(shí)匯報(bào)，公正審核。如現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況要如實(shí)地向項(xiàng)目管理單位和設(shè)計(jì)單位匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量要公正、科學(xué)地進(jìn)行審核。做到不偏不倚，公正科學(xué)。

6、影響工程監(jiān)理的其他因素

（1）設(shè)計(jì)工作的及時(shí)性。設(shè)計(jì)圖紙必須及時(shí)到位。設(shè)計(jì)單位不但要做到設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確及時(shí)，而且要做好設(shè)計(jì)交底，便于各單位提前消化，實(shí)施前及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便于及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。在此類(lèi)改造工程中，要防止出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)、邊施工的情況，否則對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各方面都將造成很大的負(fù)面影響。監(jiān)理單位要根據(jù)工程的進(jìn)度情況及時(shí)落實(shí)施工單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解，并據(jù)此作出合理的施工方案。

（2）要與運(yùn)營(yíng)方加強(qiáng)溝通。運(yùn)營(yíng)單位對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況最為了解，他們也是工程的最終使用者，而且過(guò)程中的相關(guān)事宜必須要得到運(yùn)營(yíng)單位的認(rèn)可，如遇到突發(fā)事件還需要運(yùn)營(yíng)單位幫助解決。所以他們?cè)诟脑爝^(guò)程中的作用舉足輕重。監(jiān)理單位要加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)了解他們對(duì)工程的掌握程度，幫助協(xié)調(diào)解決他們的需要，邀請(qǐng)其參加工程例會(huì)，吸收他們對(duì)工程上的合理化建議。如遇突發(fā)事件，也要及時(shí)向其匯報(bào)，以便他們及時(shí)做出反應(yīng)，并爭(zhēng)取其幫助解決。

改造工程的特點(diǎn)范文第2篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；農(nóng)村電網(wǎng)；改造

中圖分類(lèi)號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2014）2-0042-03

1 農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目管理概述

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程是國(guó)家為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，改善農(nóng)村供電環(huán)境，提高供電質(zhì)量，滿(mǎn)足農(nóng)村地區(qū)用電增長(zhǎng)需求而升級(jí)改造農(nóng)村配電線(xiàn)路的基礎(chǔ)建設(shè)工程，是提高農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)水平的一項(xiàng)重要民心工程。農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目管理是對(duì)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目生命周期的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，即從項(xiàng)目的策劃階段、決策階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理，做好每一階段的工作以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目的內(nèi)容見(jiàn)表1。

改造目標(biāo)為：對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，降低線(xiàn)變損和供電事故率，滿(mǎn)足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要以及村民用電的需要。

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目有五個(gè)特點(diǎn)：第一，農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目具有很強(qiáng)的政策性，注重社會(huì)效益。第二，長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)家把電力建設(shè)的重點(diǎn)放在城市和工業(yè)用電上，農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)非常薄弱，升級(jí)改造難度大。第三，作為電力系統(tǒng)最末端的農(nóng)村電力，國(guó)家對(duì)其投資嚴(yán)重不足，導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)發(fā)展缺乏穩(wěn)定的資金來(lái)源，農(nóng)村電網(wǎng)改造資金缺口大。第四，由于農(nóng)村電網(wǎng)長(zhǎng)期缺乏建設(shè)資金和規(guī)劃，導(dǎo)致電網(wǎng)布局極不合理，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)問(wèn)題突出。第五，農(nóng)網(wǎng)電量小而負(fù)荷波動(dòng)大，造成農(nóng)網(wǎng)的供電成本偏高，經(jīng)營(yíng)效益偏低，規(guī)模效益差。農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和內(nèi)容決定了在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目的全過(guò)程，為順利實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)而最終實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)，必須加強(qiáng)管理工作。

2 農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目管理體系的建立

2.1 農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)

項(xiàng)目管理是在組織資源有限的情況下，合理分配組織的人、財(cái)、物資源以達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)，其中項(xiàng)目組織是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵因素。根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目的特點(diǎn)、資源和所處的環(huán)境，矩陣式組織型式比較適用，并應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目管理小組進(jìn)行管理（如圖1所示）。

2.2 農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是將項(xiàng)目分解成若干個(gè)管理單元，通過(guò)對(duì)這些單元的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等進(jìn)行控制，幫助項(xiàng)目小組有效管理項(xiàng)目的工作。通過(guò)該項(xiàng)工作，項(xiàng)目管理人員可以對(duì)每項(xiàng)工作（管理單元）做出詳細(xì)的資源分配和時(shí)間、費(fèi)用估計(jì)，形成進(jìn)度目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)；可以量化項(xiàng)目完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展順序。

按照工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)―竣工―決算的客觀規(guī)律以及農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，我們可以將項(xiàng)目分為以下三階段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工和驗(yàn)收階段、項(xiàng)目運(yùn)行和維護(hù)階段。其中每個(gè)階段中又包含若干具體活動(dòng)，只有認(rèn)真完成每項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)成各項(xiàng)階段目標(biāo)，才能順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體目標(biāo)。

2.3 農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目的責(zé)任矩陣

按照WBS分解圖（圖2、圖3、圖4），將各階段的工作任務(wù)分配到項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)和人員，并明確各部門(mén)和人員的職責(zé)、角色。責(zé)任矩陣使項(xiàng)目分工和職責(zé)承擔(dān)情況一目了然，它以項(xiàng)目工作任務(wù)為行，相關(guān)部門(mén)和人員為列，用特定符號(hào)表示相關(guān)部門(mén)和人員的角色和職責(zé)。通過(guò)項(xiàng)目的責(zé)任矩陣，可以將工作任務(wù)和職責(zé)明確落實(shí)到部門(mén)個(gè)人，確保人人有事做，事事有人管，也便于項(xiàng)目管理者監(jiān)督、檢查和控制項(xiàng)目的進(jìn)行情況。

2.4 農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制

進(jìn)度計(jì)劃是說(shuō)明項(xiàng)目中各項(xiàng)工作活動(dòng)開(kāi)展的先后順序、起始時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制和管理的基礎(chǔ)，通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃的撰寫(xiě)，使項(xiàng)目的實(shí)施形成一個(gè)有機(jī)整體。由于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程施工地點(diǎn)較為分散，協(xié)調(diào)難度大，各項(xiàng)任務(wù)間的邏輯關(guān)系也不嚴(yán)密，采用甘特圖來(lái)進(jìn)行進(jìn)度管理控制是較為有效的手段。

在項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)程，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、變更報(bào)告等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤控制，定期比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差和采取糾偏措施。項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容主要有：找出影響項(xiàng)目進(jìn)度變化的因素，改變這些因素使其對(duì)項(xiàng)目只產(chǎn)生積極影響；確定項(xiàng)目是否按照計(jì)劃發(fā)生；當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度偏離計(jì)劃時(shí)，對(duì)偏離進(jìn)行管理（見(jiàn)圖5）。

3 農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目的溝通管理

由于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目牽涉面廣，利益關(guān)系復(fù)雜，為保證項(xiàng)目的順利完成，需要做好各個(gè)主體的溝通工作。與農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目相關(guān)的利益群體非常多，溝通內(nèi)容多且難度大，因此在溝通方案設(shè)計(jì)中應(yīng)首先將需要溝通的對(duì)象、相應(yīng)的溝通內(nèi)容和方式以表格的形式羅列出來(lái)。

4 農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目的檔案管理

項(xiàng)目檔案是對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的實(shí)時(shí)記錄。電網(wǎng)建設(shè)的工作任務(wù)復(fù)雜，項(xiàng)目資料也就十分繁雜，有很大的管理難度，這在以往的農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目檔案管理中曾被多次記錄。因此從項(xiàng)目的討論立項(xiàng)就應(yīng)開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目資料的留存與編碼工作，特別是在進(jìn)行WBS工作時(shí)，應(yīng)充分考慮到與工程檔案資料整理的相結(jié)合，使每一項(xiàng)任務(wù)都有相對(duì)應(yīng)的檔案資料。

5 結(jié) 語(yǔ)

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的項(xiàng)目管理模式具有多樣化，沒(méi)有哪個(gè)管理模式能適應(yīng)所有的農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目管理。對(duì)于大部分農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目而言，項(xiàng)目的管理是全方位、全過(guò)程的跟蹤管理，抓住項(xiàng)目管理的要點(diǎn)和難點(diǎn)，有針對(duì)性地采用簡(jiǎn)潔并實(shí)用的項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)行管理工作而不是生搬硬套項(xiàng)目管理的一般知識(shí)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，更是項(xiàng)目管理人員必備的職業(yè)技能。需要指出的是農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目管理模式還有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，管理辦法也需進(jìn)一步的細(xì)化，使農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目的管理更加規(guī)范和科學(xué)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 朱軍.農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造的問(wèn)題研究[J].城市建設(shè)理論研究，2012，（17）.

改造工程的特點(diǎn)范文第3篇

關(guān)鍵詞：石化煉油；改造工程；影響因素；管理對(duì)策

在石化煉油改造工程的施工管理工作當(dāng)中，由于影響工程施工質(zhì)量的因素相對(duì)較多，因此質(zhì)量管理工作的實(shí)施難度也相對(duì)較大。這需要相關(guān)施工企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況合理制定出具體的工程管理制度，并完善具體的施工質(zhì)量管理體系，根據(jù)工程施工要求和特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，合理管控相關(guān)質(zhì)量影響因素，使工程的質(zhì)量管控水平得到提升，避免出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，保證石化煉油改造工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，提高工程施工質(zhì)量。

1石化煉油改造工程施工質(zhì)量的影響因素分析

相關(guān)施工企業(yè)在石化煉油改造工程中，需要全面加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制，從而保證工程施工質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但在實(shí)際施工中還存在一些質(zhì)量影響因素，具體如下。

1.1設(shè)計(jì)方案

在石化煉油改造工程的實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中，一旦設(shè)計(jì)方案存在問(wèn)題，將會(huì)對(duì)后續(xù)相關(guān)施工工作的有效開(kāi)展產(chǎn)生影響。由于設(shè)計(jì)方案是施工工作的主要依據(jù)，因此提升設(shè)計(jì)方案的可行性和有效性，可以更好的把控工程施工質(zhì)量。針對(duì)改造工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行分析，需要在原工程基礎(chǔ)上開(kāi)展相關(guān)改造工作，因此技術(shù)難度相對(duì)較高，對(duì)施工質(zhì)量的管理難度也有所增大。在此情況下，為了使改造工程的施工質(zhì)量和施工安全性得到有效保證，需要相關(guān)施工企業(yè)進(jìn)一步完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，以此來(lái)為后續(xù)施工打下良好基礎(chǔ)。

1.2施工材料和機(jī)械設(shè)備

在石化煉油改造工程建設(shè)期間，原材料、機(jī)械設(shè)備等對(duì)工程施工質(zhì)量具有直接影響。在工程具體施工中，由于所涉及到的機(jī)械設(shè)備以及材料數(shù)量相對(duì)較多，而且具有一定的分散性，因此需要施工企業(yè)合理采取管理手段，有效管控材料與機(jī)械設(shè)備的性能、質(zhì)量，從而使工程施工質(zhì)量得到有效提高[1]。

1.3施工環(huán)境

在石化煉油改造工程施工中，對(duì)固定生產(chǎn)作業(yè)流水線(xiàn)進(jìn)行利用具有較大難度。通常來(lái)說(shuō)，煉化工程施工的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為露天狀態(tài)，因此缺乏穩(wěn)定性，存在較大的質(zhì)量波動(dòng)。在工程實(shí)際施工中，會(huì)受到地理位置、氣候等相關(guān)因素所帶來(lái)的影響，進(jìn)而引發(fā)相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題。

1.4質(zhì)量管控

在石化煉油改造工程的施工作業(yè)期間，把控工程施工質(zhì)量，需要確保相關(guān)管理工作的協(xié)調(diào)和連續(xù)開(kāi)展。一旦某管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)對(duì)工程整體管控水平產(chǎn)生影響，進(jìn)而導(dǎo)致石化煉油改造工程出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，并產(chǎn)生具體的質(zhì)量事故。而在質(zhì)量監(jiān)督管理工作開(kāi)展過(guò)程中，如果相關(guān)管理人員未對(duì)隱蔽的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致工程埋下質(zhì)量隱患，將會(huì)產(chǎn)生十分嚴(yán)重的質(zhì)量和安全問(wèn)題。因此，需要相關(guān)施工企業(yè)在工程施工過(guò)程中，全面加大質(zhì)量管控力度[2]。

2石化煉油改造工程施工質(zhì)量管理對(duì)策

針對(duì)影響石化煉油改造工程施工質(zhì)量的相關(guān)因素，相關(guān)施工企業(yè)需要對(duì)工程質(zhì)量管理工作加大重視，并合理采取管理對(duì)策，提高對(duì)工程施工質(zhì)量的管控水平，從而優(yōu)化工程的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，提高工程施工質(zhì)量。

2.1健全質(zhì)量管理體系

在石化煉油改造工程的施工質(zhì)量管理工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)施工企業(yè)首先需要對(duì)質(zhì)量管理思想進(jìn)行確定。具體來(lái)說(shuō)，在質(zhì)量管理工作當(dāng)中，相關(guān)企業(yè)的指導(dǎo)思想應(yīng)為質(zhì)量第一，同時(shí)還需要對(duì)制度保障和全員參與這一原則進(jìn)行嚴(yán)格遵守，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，從而全面提升改造工程施工質(zhì)量。與此同時(shí)，相關(guān)施工企業(yè)還應(yīng)對(duì)改造工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行制定，結(jié)合我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)與工程規(guī)范要求來(lái)落實(shí)具體操作，確保改造工程項(xiàng)目能夠與我國(guó)的施工質(zhì)量要求和行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等相符合，避免出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量事故。除此之外，施工企業(yè)還需要加強(qiáng)相關(guān)質(zhì)量考核工作的開(kāi)展，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)能夠符合工程設(shè)計(jì)要求，而相關(guān)裝置則應(yīng)保證運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。在具體開(kāi)展各項(xiàng)管理工作時(shí)，需要將質(zhì)量目標(biāo)在各項(xiàng)環(huán)節(jié)當(dāng)中進(jìn)行分解，具體涉及到設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)以及試車(chē)等環(huán)節(jié)[3]。

2.2做好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的把控

在石化煉油改造工程的實(shí)際施工中，為了使工程施工質(zhì)量得到有效保障，預(yù)防相關(guān)安全事故的發(fā)生，需要對(duì)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)行嚴(yán)格把控。具體來(lái)說(shuō)，相關(guān)單位需要確保設(shè)計(jì)工作的前瞻性，做好具體的預(yù)控工作，并將工程質(zhì)量管理工作作為工程管理當(dāng)中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，充分考慮各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，優(yōu)化工程準(zhǔn)備工作，并采取相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控措施。相關(guān)單位需要按照石化煉油改造工程的相關(guān)規(guī)定開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，并對(duì)工程中的程序文件、設(shè)計(jì)方案以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行充分分析，做好現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘察工作，掌握工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，從而優(yōu)化工程的施工方案，為后續(xù)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

2.3做好原材料質(zhì)量的把控

在石化煉油改造工程的具體施工過(guò)程中，相關(guān)施工企業(yè)需要做好原材料質(zhì)量的把控工作，并對(duì)相關(guān)原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保其能夠與工程施工要求相符合。例如，針對(duì)管道材料，相關(guān)檢驗(yàn)人員需要采取抽樣方式檢測(cè)和分析管道材料的化學(xué)成分以及力學(xué)性能，確保其能夠滿(mǎn)足工程的實(shí)際施工要求。除此之外，在石油煉化改造工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，相關(guān)施工企業(yè)還需要合理優(yōu)化原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保存以及使用等各項(xiàng)環(huán)節(jié)，從而為工程的整體施工質(zhì)量提供保障。

2.4做好施工全過(guò)程的把控

在石化煉油改造工程的施工工作開(kāi)展過(guò)程中，相關(guān)施工企業(yè)需要對(duì)質(zhì)量檢查制度進(jìn)行有效落實(shí)，從而進(jìn)一步保證工程施工質(zhì)量。具體而言，相關(guān)施工企業(yè)需要定期對(duì)質(zhì)量檢查活動(dòng)進(jìn)行組織，并有效落實(shí)周檢、月檢等檢查制度，使質(zhì)量監(jiān)督和管理工作質(zhì)量得到有效提高。與此同時(shí)，相關(guān)施工企業(yè)還應(yīng)深入分析影響工程施工質(zhì)量的相關(guān)因素，并采取有效的控制對(duì)策。在實(shí)際施工中需要對(duì)施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格把控，引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，優(yōu)化工程施工環(huán)境，對(duì)工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收工作進(jìn)行完善，從而全面提升改造工程建設(shè)質(zhì)量[4-6]。

2.5動(dòng)態(tài)化監(jiān)控

在改造工程的具體施工過(guò)程中，相關(guān)施工企業(yè)需要全面加強(qiáng)動(dòng)態(tài)化監(jiān)控，針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、設(shè)備和材料等進(jìn)行有效管理，并在各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中落實(shí)動(dòng)態(tài)化管理措施，及時(shí)檢查和驗(yàn)證各道工序的施工質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，需要及時(shí)采取有效的解決措施，避免質(zhì)量問(wèn)題滯留到下道工序當(dāng)中。與此同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)與監(jiān)理單位之間加強(qiáng)合作，由監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督和管理，采取旁站監(jiān)督機(jī)制，有效跟蹤和監(jiān)控工程的整體施工過(guò)程，使工程質(zhì)量得到有效保證。

2.6創(chuàng)新管理方式

在石化煉油改造工程施工質(zhì)量管理工作當(dāng)中，相關(guān)施工企業(yè)需要有效創(chuàng)新管理方式，具體可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行入手。首先，施工企業(yè)需要全面強(qiáng)化宣傳工作，加大宣傳力度[7-8]。在實(shí)際施工中，施工企業(yè)需要確保宣傳工作的有效開(kāi)展，幫助相關(guān)工作人員了解和認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理工作的重要意義，使其能夠?qū)|(zhì)量管理的重要性產(chǎn)生正確認(rèn)識(shí)，提升人員的質(zhì)量管理意識(shí)。其次，相關(guān)施工企業(yè)需要健全責(zé)任機(jī)制，對(duì)質(zhì)量塊區(qū)化管理制度進(jìn)行實(shí)施，保證各工作人員具有明確分工，使各項(xiàng)責(zé)任能夠落實(shí)到具體崗位。這樣一來(lái)有助于提升人員的責(zé)任意識(shí)，確保其在實(shí)際施工中能夠加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制。同時(shí)施工企業(yè)還需要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，還要追究出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的相關(guān)責(zé)任人。這樣一方面可以調(diào)動(dòng)企業(yè)工作人員的積極性，使其主動(dòng)參與到質(zhì)量管理工作當(dāng)中，而另一方面還能夠約束人員的操作行為，保證現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化施工。最后，施工企業(yè)需要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，對(duì)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。在實(shí)際開(kāi)展質(zhì)量驗(yàn)收工作時(shí)，相關(guān)驗(yàn)收人員需要嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)能夠與實(shí)際要求相符合，從而使改造工程的整體建設(shè)質(zhì)量得到保證[9]。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在石化煉油改造工程的實(shí)際施工中，相關(guān)施工企業(yè)需要全面開(kāi)展施工質(zhì)量管理工作。而該項(xiàng)工作往往涉及到許多內(nèi)容，因此為了避免出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，需要各施工企業(yè)合理制定出完善的管理制度，并有效控制質(zhì)量影響因素，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因采取有效管控對(duì)策，從而使施工質(zhì)量管理過(guò)程得到優(yōu)化，提高工程的質(zhì)量管理水平，提升改造工程的整體建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[2]錢(qián)伯章.洛陽(yáng)石化煉油改造項(xiàng)目通過(guò)環(huán)評(píng)[J].煉油技術(shù)與工程，2016，45（2）：10.

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[4].華北石化千萬(wàn)噸煉油升級(jí)改造工程進(jìn)展情況[J].水泵技術(shù)，2016，14（5）：52.

[5]陳愈安.上海石化煉油改造工程投料開(kāi)車(chē)一次成功[J].煉油技術(shù)與工程，2016，43（1）：9.

[6]朱勤.大型設(shè)備吊裝一體化管理模式的又一次成功實(shí)踐——記中國(guó)石化南京工程公司成功完成北海煉油異地改造項(xiàng)目吊裝任務(wù)[J].石油化工建設(shè)，2011（6）.

[7]王曉暢.淺談石化工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的精細(xì)化管理[J].環(huán)球市場(chǎng)，2019（2）：311.

改造工程的特點(diǎn)范文第4篇

關(guān)鍵詞　城市軌道交通，上海南站站，整體搬遷，施工改造，運(yùn)營(yíng)組織

上海軌道交通1號(hào)線(xiàn)上海南站站改造工程是國(guó)內(nèi)首例軌道交通在線(xiàn)運(yùn)營(yíng)車(chē)站的改造工程。在整個(gè)施工過(guò)程中，1號(hào)線(xiàn)能夠做到正常運(yùn)營(yíng)，其關(guān)鍵在于很好地解決了工程中的運(yùn)營(yíng)配合及線(xiàn)路一次駁接時(shí)各個(gè)專(zhuān)業(yè)有機(jī)配合的難題。分析其施工過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)及施工組織，對(duì)今后的運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路車(chē)站以及在線(xiàn)服務(wù)重大設(shè)備的改造有借鑒作用。

1 改造工程概況

1997年7月，上海軌道交通1號(hào)線(xiàn)上海火車(chē)站站———莘莊站全部開(kāi)通，其中上海南站———莘莊段為地面段，上海南站站是地面?zhèn)仁杰?chē)站。隨著鐵路上海南站的重新定位和規(guī)劃，軌道交通1號(hào)線(xiàn)上海南站站遠(yuǎn)期的客流預(yù)測(cè)為2.23萬(wàn)人次/日，而當(dāng)時(shí)的車(chē)站規(guī)模較小，難于滿(mǎn)足未來(lái)大運(yùn)量的客運(yùn)需求。改造前的上海南站站———錦江樂(lè)園站區(qū)間線(xiàn)路布置如圖1所示。按照規(guī)劃，上海南站站必須整體搬遷，新站址位于鐵路上海南站北廣場(chǎng)(滬閔路南側(cè)、柳州路以西、桂林路以東)南側(cè)，鐵路主站屋下方。線(xiàn)路與鐵路南站鐵路線(xiàn)平行，且有換乘通道與軌道交通3號(hào)線(xiàn)上海南站站、規(guī)劃中的L1線(xiàn)車(chē)站連接。該改造工程于2002年8月正式開(kāi)工，2004年11月竣工。

2 改造工程的施工特點(diǎn)

1)必須確保地鐵不間斷運(yùn)營(yíng)

原有的上海南站站是具備折返能力的通過(guò)站，距其最近的折返站是徐家匯站和莘莊站;如果上海南站站暫時(shí)停用，則在徐家匯站———莘莊站的“6站7區(qū)間”內(nèi)不具備折返功能，運(yùn)營(yíng)調(diào)整的難度很大。此外，上海南站站還與車(chē)輛段的前出庫(kù)線(xiàn)相連接，上海南站站停用將對(duì)列車(chē)出入庫(kù)作業(yè)產(chǎn)生影響。為了不影響市民出行，在上海南站站改造施工期間，1號(hào)線(xiàn)的運(yùn)營(yíng)不能中斷。

2)多專(zhuān)業(yè)交叉施工，協(xié)調(diào)和配合的工作量較大

由于地鐵南站和鐵路南站合建，土建結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，所以本工程同時(shí)具有多專(zhuān)業(yè)小范圍交叉施工作業(yè)的特點(diǎn)。在施工過(guò)程中，不可避免地要與其他專(zhuān)業(yè)的施工有干擾，尤其是車(chē)站建筑、車(chē)站裝修工程、鋪軌工程、接觸網(wǎng)工程、車(chē)站風(fēng)水電安裝等工程施工的相互干擾現(xiàn)象特別突出。

改造工程的特點(diǎn)范文第5篇

【關(guān)鍵詞】高校修繕改造；結(jié)算方式；選擇

緒論

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著我國(guó)高等教育事業(yè)的快速發(fā)展，各高校承擔(dān)的修繕改造任務(wù)日趨增多，年均經(jīng)費(fèi)投入不容小視。針對(duì)高校修繕改造工程，如何選擇最優(yōu)的結(jié)算方式，以達(dá)到降低造價(jià)之目的，筆者在此有幾點(diǎn)體會(huì)，提出來(lái)供大家討論。

一、高校修繕改造工程常用的幾種結(jié)算方式

目前而言，就筆者了解，各高校普遍采用的結(jié)算方式主要有以下三種：

1、固定總價(jià)結(jié)算：

固定總價(jià)結(jié)算，顧名思義，就是完成合同、圖紙等雙方約定的施工范圍內(nèi)的所有內(nèi)容，合同總價(jià)一次包死，固定不變，結(jié)算時(shí)直接按照合同價(jià)款結(jié)算。

2、固定單價(jià)結(jié)算：

固定單價(jià)結(jié)算，即就完成某一合同、施工圖紙、規(guī)范等要求的單位合格工程實(shí)體按照雙方約定的單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算。

3、成本加酬金結(jié)算：

成本加酬金結(jié)算，即完成某合同、圖紙等雙方約定的施工范圍內(nèi)所有內(nèi)容甲方除支付乙方工程消耗的一切費(fèi)用外，另支付一定比例的酬金。

二、幾種結(jié)算方式的優(yōu)、缺點(diǎn)

對(duì)于高校修繕改造工程而言，幾種結(jié)算方式的優(yōu)缺點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的：

1、固定總價(jià)結(jié)算，優(yōu)點(diǎn)是結(jié)算辦理快捷、高效，省力省力，是施工單位、審計(jì)部門(mén)、建設(shè)方等參與各方很樂(lè)于使用的一種結(jié)算方式。但其缺點(diǎn)也很明顯，施工前期學(xué)校需要做很多的工作，包括方案確定、施工圖紙的設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)算等來(lái)確定總價(jià)，有些項(xiàng)目還需要比選，招標(biāo)，整個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)。若前期工作不深入，雙方溝通不夠充分，風(fēng)險(xiǎn)辨別能力較差，結(jié)算時(shí)則會(huì)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，違背了雙方最初簽訂合同時(shí)的愿景。

2、固定單價(jià)結(jié)算，優(yōu)點(diǎn)和固定總價(jià)結(jié)算基本相同，結(jié)算時(shí)只需計(jì)算實(shí)際工程量，即可算出總價(jià)。對(duì)于那些工程項(xiàng)目單一，工程量事先無(wú)法精確測(cè)量的工程，這種結(jié)算方式是最合理的。缺點(diǎn)是確定這個(gè)固定的單價(jià)較難，需要在開(kāi)工前做很多工作，包括設(shè)計(jì)施工方案和圖紙，調(diào)查商場(chǎng)，預(yù)算單價(jià)等等，需要投入較多的精力。與固定總結(jié)結(jié)算相比，這種結(jié)算方式把風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)到各個(gè)分項(xiàng)上，簽訂合同前學(xué)校和施工單位可以逐項(xiàng)核算成本，控制整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)在合理范圍內(nèi)。另外，開(kāi)工后雙方可以更多的把精力集中在控制那些對(duì)造價(jià)影響較大的主要項(xiàng)目上，顯然這對(duì)于雙方都是有利的。

3、成本加酬金結(jié)算，與固定總價(jià)結(jié)算正好相反，工程施工的最終結(jié)算價(jià)格將按照工程實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。在開(kāi)工前，工程實(shí)際成本往往不能確定，只能確定酬金的計(jì)算方法，竣工后由學(xué)校向承包單位支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并按事先約定的酬金計(jì)算方法支付酬金。這種結(jié)算方式的優(yōu)點(diǎn)是工程前期準(zhǔn)備時(shí)間較短，只要雙方就酬金支付比例和支付方式達(dá)成一致，就可以馬上開(kāi)工，結(jié)算時(shí)也基本不存在扯皮現(xiàn)象，并且對(duì)于施工方而言基本沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。但它的缺點(diǎn)也多，首先是整個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、日常的票據(jù)管理等都要設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)崗，需要投入較前面兩種結(jié)算方式更多的人力、財(cái)力。其次，學(xué)校承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大，極有可能出現(xiàn)決算超概算的情況

三、高校修繕改工程的共同點(diǎn)

那么，在高校修繕改造工程中，我們?nèi)绾魏侠淼倪x擇結(jié)算方式呢？熟悉高校修繕改造工程同仁們都知道，我們遇到的工程基本都存在以下兩個(gè)共同點(diǎn)：

1、金額小、項(xiàng)目多。從屋面漏水到宿舍下水管道堵塞，從室外宣傳欄刷漆到室內(nèi)維修門(mén)鎖，應(yīng)有盡有，五花八門(mén)。

2、隨意性大、工期短。大部分高校修繕改造工程缺少正規(guī)的設(shè)計(jì)圖紙，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，施工主要憑經(jīng)驗(yàn)。為不影響師生正常的生活、學(xué)習(xí)秩序，工程基本都安排在節(jié)假日，工期十分有限。

四、應(yīng)對(duì)策略探討

結(jié)合這些共性以及各種結(jié)算方式的優(yōu)缺點(diǎn)，筆者認(rèn)為主要從以下這幾個(gè)角度進(jìn)行考慮，選擇：

1、考慮工程特點(diǎn)。

工程特點(diǎn)，即工程的技術(shù)復(fù)雜程度，是否能夠出設(shè)計(jì)圖紙和竣工圖紙，施工內(nèi)容和范圍是否都能全部預(yù)見(jiàn)到，是否能夠計(jì)算出工程量，能否套用定額辦理結(jié)算等。對(duì)于一些修繕工程，如更換暗埋的漏水管道、屋面防水等這類(lèi)工程，一沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙和竣工圖紙，二是施工內(nèi)容和范圍也不都能全部預(yù)見(jiàn)到，也不能夠計(jì)算出工程量，采取固定總價(jià)結(jié)算或者對(duì)人工、材料按實(shí)簽證，計(jì)取3%～5%的酬金，即成本加酬金結(jié)算方式比較合理，也便于操作。對(duì)于如宣傳欄刷漆、零星補(bǔ)外墻磚等這些項(xiàng)目，雖然可以統(tǒng)計(jì)出工程量，套用定額，但這種方式結(jié)算出來(lái)的費(fèi)用和實(shí)際消耗的費(fèi)用差距較大，施工單位一般難以接受，所以這類(lèi)工程采用成本加酬金的結(jié)算方式是比較合理的。對(duì)于一些改造工程，如增設(shè)輕質(zhì)隔斷、礦棉板吊頂?shù)?，完全能出竣工圖，也有配套的定額，當(dāng)然最好就是采取固定單價(jià)結(jié)算（有些高校采用的是定額結(jié)算，即工程竣工后，按實(shí)際完成工程套用定額結(jié)算），做到有理有據(jù)，能夠較快的立項(xiàng)、開(kāi)工，結(jié)算辦理也比較容易。

2、考慮工期要求的緊、松。

高校修繕改造工程中，有些工程工期要求很緊，有些要求相對(duì)寬松。對(duì)于工期要求緊的這類(lèi)工程，想先計(jì)算出總價(jià)，報(bào)批，然后開(kāi)工基本是不可行的，所以采用成本加酬金的結(jié)算方式會(huì)是大多數(shù)高校管理者的選擇。對(duì)于工期要求相對(duì)寬松工程，我們要結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn)仔細(xì)分析，采用更便于進(jìn)行工程管理、竣工決算的結(jié)算方式。

3、考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。

高校修繕改造工程中，工程的管理部門(mén)和施工單位的造價(jià)相關(guān)信息嚴(yán)重的不對(duì)稱(chēng)，所以有些項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)難易判斷。如果項(xiàng)目的一切風(fēng)險(xiǎn)都可以預(yù)見(jiàn)，可控制，那么對(duì)于高校工程的管理部門(mén)而言，筆者根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為在高校這種管理體制下（施工人員為后勤總公司人員，工資由學(xué)校按月核撥），采用成本加酬金的結(jié)算方式能夠較好的降低造價(jià)。反之，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的管理部門(mén)來(lái)說(shuō)不可控，那么雙方在事先協(xié)商好總價(jià)，即采用固定總價(jià)結(jié)算比較適宜。

4、考慮管理難、易程度。

有高校修繕改造工程管理經(jīng)驗(yàn)的同仁們都知道，有些工程是極難管理的。諸如維修座椅，更換燈管等這類(lèi)修繕項(xiàng)目，工程管理部門(mén)人員不可能隨時(shí)伴同維修人員進(jìn)行督察、記錄，也不可能到施工單位庫(kù)管查材料出入庫(kù)登記表。

這類(lèi)項(xiàng)目當(dāng)然是最好先對(duì)每一間教室維修的人工、材料進(jìn)行核算，確定一個(gè)固定的單價(jià)，最終清點(diǎn)實(shí)際完成的教室（并要施工方承諾一定的保修期），按照這個(gè)固定單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。對(duì)于管理較為容易的高校修繕改造工程而言，當(dāng)然工程的特點(diǎn)便成了選擇結(jié)算方式的重要依據(jù)。

五、結(jié)語(yǔ)：

高等學(xué)校的修繕改造工作與師生生活密切相關(guān)，是確保高校教學(xué)、科研有序開(kāi)展的基礎(chǔ)和保障。管理好高校修繕改造工程，節(jié)約有限的資金，為

全校師生員工服好務(wù)，這就要求我們高校的工程管理部門(mén)在工程結(jié)算方面方面積極探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，匯總造價(jià)指標(biāo)，建立一套適合自身特色的結(jié)算方式，從而能將工程造價(jià)控制在合理范圍，最大程度的維護(hù)學(xué)校的利益。

參考文獻(xiàn)：