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      組織工作半年工作總結(jié)

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      組織工作半年工作總結(jié)范文第1篇

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,奠定活動(dòng)開(kāi)展基礎(chǔ)。2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),提高黨員干部認(rèn)識(shí)。3、結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際,多渠道征求意見(jiàn)建議。4、立足自身,深入查擺問(wèn)題,進(jìn)行對(duì)照檢查。5、從嚴(yán)從實(shí),求深求誠(chéng),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。6、針對(duì)問(wèn)題,分類(lèi)整改,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。7、建章立制,鞏固活動(dòng)成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

      1、黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提升。2、宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。3、群眾工作能力進(jìn)一步提高。4、廉政勤政覺(jué)悟進(jìn)一步提高。5、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)水平進(jìn)一步提高。6、經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

      在前一段學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)中,按照縣委的統(tǒng)一要求,認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)工作,但也有一些不足,主要是自己創(chuàng)新性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)舉措還不多。下一步,我們將繼續(xù)按照縣委的安排,繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng),努力使群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得成效。

      1、按照縣委組織部工作安排和部署,對(duì)我鄉(xiāng)確定的前仵、小高莊兩個(gè)后進(jìn)村黨支部進(jìn)行轉(zhuǎn)化,針對(duì)兩村實(shí)際情況分別制定了詳細(xì)的轉(zhuǎn)化方案,按照方案由專(zhuān)人負(fù)責(zé)相應(yīng)工作,確保按上級(jí)要求完成轉(zhuǎn)后工作。

      2、對(duì)李家鋪、后仵村黨員進(jìn)行談話(huà),了解黨員對(duì)村黨支部評(píng)價(jià)及看法,對(duì)村上工作的建議和意見(jiàn),掌握兩村黨員思想動(dòng)態(tài),為下一步工作做好準(zhǔn)備。

      3、發(fā)展黨員工作,嚴(yán)格按照組織部要求,把好各項(xiàng)關(guān)口和程序,到現(xiàn)在已發(fā)展黨員5名,培養(yǎng)入黨積極分子6名。

      4、召開(kāi)以“青春無(wú)悔美麗鄉(xiāng)村”為主題大學(xué)生村官討論會(huì),同時(shí)按照上級(jí)要求,嚴(yán)格落實(shí)大學(xué)生村官入村工作制度,包村干部與大學(xué)生村官形成一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶,包村干部在生活和工作上對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行幫助和指導(dǎo),使其真正融入農(nóng)村工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的管理。開(kāi)展好大學(xué)生村官“捐冬衣、送溫暖”活動(dòng),共捐衣物33件,為16戶(hù)特困群眾在寒日里送去溫暖。

      1、按照上級(jí)要求做好我鄉(xiāng)黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)資料整理工作。

      2、進(jìn)一步安排督導(dǎo)好各村辦實(shí)事工作。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展黨員工作。

      組織工作半年工作總結(jié)范文第2篇

      一、基本情況

      截止今年6月底,全市系統(tǒng)累計(jì)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社406個(gè),其中今年新建50個(gè),占年度目標(biāo)任務(wù)的83%。累計(jì)發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)21個(gè)。累計(jì)發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社19個(gè)。

      1、從專(zhuān)合組織登記的情況看,已經(jīng)工商注冊(cè)登記的專(zhuān)業(yè)合作社有301個(gè),注冊(cè)登記率為74%。

      2、從專(zhuān)合組織的行業(yè)分類(lèi)情況看,種、養(yǎng)占主導(dǎo)。其中種植類(lèi)213個(gè),占49.9%;養(yǎng)殖類(lèi)162個(gè),占37.9%;信息服務(wù)類(lèi)12個(gè),占2.8%;加工類(lèi)22個(gè),占5.2%;營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)5個(gè),占1.2%;其他類(lèi)13個(gè),占3%。

      3、從運(yùn)行情況看,截止今年6月底,全市入社(協(xié)會(huì))成員12.7萬(wàn)個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)32.6萬(wàn)戶(hù)。上半年各類(lèi)專(zhuān)合組織實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售總額45176萬(wàn)元,其中銷(xiāo)售農(nóng)副產(chǎn)品44805萬(wàn)元,幫助農(nóng)民戶(hù)均增收3080元,助農(nóng)增收效果明顯。

      二、主要做法

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

      為了把農(nóng)民專(zhuān)合組織建設(shè)工作落到實(shí)處,全市系統(tǒng)高度重視,把“農(nóng)民專(zhuān)合組織建設(shè)”作為服務(wù)“三農(nóng)”的有效載體,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣供銷(xiāo)社分別成立了農(nóng)民專(zhuān)合組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)科室人員為成員,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、承辦和督導(dǎo)工作。明確了具體日常工作承辦科室,并制定了相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲辦法,為此項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了組織保證。

      (二)積極規(guī)劃,謀求發(fā)展。

      根據(jù)市、縣“農(nóng)民專(zhuān)合組織建設(shè)”工作的具體要求,各區(qū)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)干部職工經(jīng)常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,圍繞農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,積極規(guī)劃培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),以農(nóng)民營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)、經(jīng)紀(jì)能人和龍頭企業(yè)為依托,為擬建專(zhuān)業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目搞好指導(dǎo)服務(wù),為專(zhuān)合組織的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      (三)抓運(yùn)行質(zhì)量,做實(shí)合作社。

      1、服務(wù)惠農(nóng)抓專(zhuān)合。供銷(xiāo)社為專(zhuān)業(yè)合作社搞好指導(dǎo)服務(wù)。專(zhuān)業(yè)合作社為成員農(nóng)戶(hù)搞好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),專(zhuān)業(yè)合作社為成員提供更具體、更周到、更實(shí)在、更快捷的服務(wù)平臺(tái),讓專(zhuān)業(yè)合作社入社成員真正得到實(shí)惠。

      2、流通活農(nóng)抓專(zhuān)合。專(zhuān)業(yè)合作社的工作重點(diǎn)是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,在各區(qū)縣供銷(xiāo)社的具體指導(dǎo)幫助下,專(zhuān)業(yè)合作社把入社成員生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)副產(chǎn)品快捷地交易到配送中心、連鎖店、超市、批發(fā)市場(chǎng)上去,抓好信息服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),建立健全農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系,切實(shí)解決好專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值最大化,力求農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

      3、合作興農(nóng)抓專(zhuān)合。專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)開(kāi)展規(guī)?;N、養(yǎng)業(yè),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng),著重抓好招商引資,引技術(shù)、引項(xiàng)目工作,吸引更多的農(nóng)戶(hù)入社,大力推行專(zhuān)業(yè)合作社的“二次返利”做法,使專(zhuān)業(yè)社真正與入社社員結(jié)成了“連體、連利、連心”的共同體,基本形成了社農(nóng)共興的模式,專(zhuān)業(yè)合作社成為了行業(yè)利益的代言人。

      4、龍頭帶農(nóng)抓專(zhuān)合。上半年專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下,采取“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式,積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工基地,以“一頭聯(lián)農(nóng)戶(hù),一頭聯(lián)市場(chǎng)”的辦法,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作社增效、成員增收。

      (四)加強(qiáng)培訓(xùn),提升管理水平。

      全市系統(tǒng)以宣傳、貫徹《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》和《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)》為重點(diǎn),加大對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人及其成員的科技文化、政策、法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)力度,聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)合組織負(fù)責(zé)人及其入社成員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提升了管理者素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)能力和營(yíng)銷(xiāo)水平,增強(qiáng)了大家的市場(chǎng)意識(shí)、法律意識(shí)、信息意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、服務(wù)意識(shí),造就了一批“有文化、懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)”的合作經(jīng)濟(jì)組織帶頭人和新型農(nóng)民,上半年我市共培訓(xùn)入社成員686人次,為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展提供了人才保證。

      (五)深化典型示范,推進(jìn)全面發(fā)展。

      近年來(lái),我市每年規(guī)劃了20個(gè)基礎(chǔ)條件較好的專(zhuān)業(yè)合作社作為建設(shè)示范典型,積極開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)示范工作,著重幫助合作社完善章程和內(nèi)部管理制度,理順利益分配機(jī)制,規(guī)范合作社的運(yùn)作,增強(qiáng)合作社的活力。在搞好規(guī)范化示范的基礎(chǔ)上,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)加以推廣,促進(jìn)全市專(zhuān)合組織建設(shè)的全面發(fā)展。為了認(rèn)真貫徹總社、省社的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步規(guī)范推廣使用“中國(guó)供銷(xiāo)合作社標(biāo)識(shí)”,近期,市社指導(dǎo)船山區(qū)社擬在船山區(qū)唐家鄉(xiāng)打造兩個(gè)示范性的社區(qū)綜合服務(wù)社以此推進(jìn)全市農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社的規(guī)范發(fā)展。

      三、取得的主要成效

      為強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)合組織建設(shè),大力提升農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,全市系統(tǒng)以發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向,緊緊圍繞糧油、蔬菜、水果、茶葉、花椒、中藥材等種植業(yè)和PIC生豬、雞、鵝、兔、魚(yú)等養(yǎng)殖業(yè),大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,取得了明顯效果。

      (一)法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。新組建的農(nóng)民專(zhuān)合組織都進(jìn)行了依法登記,取得了法人資格,受到法律保護(hù)。

      (二)機(jī)構(gòu)完善,制度健全。各專(zhuān)業(yè)合作社建立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和成員(代表)大會(huì)制,落實(shí)組織機(jī)構(gòu),充實(shí)了管理人員,做到以章程為基礎(chǔ),建立會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等各種制度。

      (三)科學(xué)發(fā)展,運(yùn)行規(guī)范。專(zhuān)業(yè)合作社建立了一套規(guī)范有序的運(yùn)行機(jī)制,確保專(zhuān)業(yè)合作社與成員之間的利益分配規(guī)范,做到管理民主、公開(kāi)、公平。

      (四)市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系逐步構(gòu)建。幫助專(zhuān)業(yè)合作社勤跑市場(chǎng)、重營(yíng)銷(xiāo)工作,為農(nóng)產(chǎn)品和市場(chǎng)銷(xiāo)售起好了橋梁紐帶作用,在重慶、攀枝花、成都、綿陽(yáng)、、南充等市建立起銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)市場(chǎng)的搭建,有效地解決了農(nóng)副產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題。

      四、存在的主要問(wèn)題

      雖然近年我市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社取得了較快發(fā)展,但也存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

      (一)規(guī)模小、實(shí)力弱、帶動(dòng)力不強(qiáng)。除榨菜、生豬、茶葉、水果等專(zhuān)業(yè)合作社在局部區(qū)域具有一定的輻射帶動(dòng)力外,絕大多數(shù)專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)模較小,有的入社成員只有20-30戶(hù),個(gè)別的甚至只有幾戶(hù),自身實(shí)力脆弱,對(duì)農(nóng)戶(hù)的帶動(dòng)力不強(qiáng)。

      (二)內(nèi)部運(yùn)作不夠規(guī)范。目前全市注冊(cè)登記的專(zhuān)業(yè)合作社221個(gè),多數(shù)運(yùn)作不規(guī)范,合作社與成員之間利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和分配機(jī)制尚待建立完善,龍頭企業(yè)或?qū)I(yè)大戶(hù)牽頭組建的合作社出現(xiàn)了牽頭人操縱合作社的運(yùn)作、考慮自身利益過(guò)多、考慮入社成員的利益較少的傾向。有的雖然建立了管理機(jī)構(gòu),但未真正發(fā)揮作用。有的合作社雖然掛了牌、注了冊(cè),但未進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,合作社與其成員之間也只是單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。

      (三)服務(wù)功能不強(qiáng)。由于部分合作社沒(méi)有規(guī)范運(yùn)作,沒(méi)有形成自身經(jīng)營(yíng)積累,除了買(mǎi)賣(mài)關(guān)系外,開(kāi)展其他統(tǒng)一的服務(wù)工作缺乏手段,服務(wù)功能不強(qiáng)。

      (四)缺少高素質(zhì)的帶頭人。由于農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力外出打工較多,高齡農(nóng)民又缺乏經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和技術(shù),部分合作社負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部兼任,缺乏懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)民致富帶頭人。

      組織工作半年工作總結(jié)范文第3篇

      一、抓好宣傳學(xué)習(xí)工作

      按照局里的統(tǒng)一部署,每周一為科室學(xué)習(xí)日,認(rèn)真組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)提高工作人員的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持上下班簽到制度。

      二、加強(qiáng)宣傳報(bào)道,提高工作知名度

      充分發(fā)揮民間組織管理網(wǎng)絡(luò)的作用,信息及時(shí)更新,工作中的重大活動(dòng)及經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上網(wǎng)交流宣傳,截止目前,信息報(bào)道總件277件,使民間組織信息網(wǎng)真正發(fā)揮出工作交流、上下溝通的平臺(tái)作用。

      三、認(rèn)真部署,全面做好年檢工作

      按照省廳市局的工作部署,結(jié)合本縣的實(shí)際,對(duì)2010年度社會(huì)組織檢查工作已開(kāi)始進(jìn)行,各社會(huì)組織應(yīng)用年檢報(bào)告書(shū)已發(fā)放,部分社會(huì)組織已進(jìn)入年檢審核程序,并進(jìn)行走訪(fǎng)檢查,督促各項(xiàng)制度建設(shè)落實(shí)。

      四、依法登記、規(guī)范民間組織的登記工作

      我們始終堅(jiān)持以?xún)蓚€(gè)《條例》和上級(jí)有關(guān)政策為依據(jù),嚴(yán)格程序、嚴(yán)格審批、依法登記。除對(duì)其提交的材料嚴(yán)格把關(guān)外,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,多方了解情況,不符合條例的堅(jiān)決不予審批。截止目前,新批社團(tuán)2個(gè),民辦非企業(yè)單位1個(gè)。

      五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,做好日常監(jiān)管工作

      加強(qiáng)監(jiān)督管理,是社會(huì)組織管理的主要組成部分,上半年解決處理會(huì)員與業(yè)務(wù)主管單位發(fā)生的矛盾爭(zhēng)議二起,解決處理社會(huì)組織與社會(huì)群體發(fā)生的糾紛事件一起。在管理過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)主動(dòng)、穩(wěn)妥快捷的處理解決,把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。

      六、理順協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系,便于工作開(kāi)展

      為使民辦教育納入管理,逐步杜絕對(duì)非法組織的報(bào)道和有關(guān)單位為非法組織辦理提供有關(guān)活動(dòng)的證明手續(xù),加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織使用銀行賬戶(hù)的使用與管理等實(shí)際問(wèn)題,民管辦主動(dòng)與教育、宣傳、電視臺(tái)、物價(jià)、銀行等有關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)商,盡力解決好部門(mén)獨(dú)為意識(shí)盡其各部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。

      七、加強(qiáng)民間組織檔案管理工作

      按照省廳、省檔案局、檔案管理辦法的要求,建立07年度文書(shū)、業(yè)務(wù)檔案13卷,整理修復(fù)案卷96卷。

      八、做好日常工作

      在日常工作中,保持始終如一、熱情服務(wù)的姿態(tài),上半年接待咨詢(xún)?nèi)藛T38人次,其中涉及管理糾紛三起,協(xié)調(diào)一般矛盾五起,做好其他臨時(shí)性的工作任務(wù)。

      下半年主要工作計(jì)劃

      一、抓好社會(huì)組織年度檢查工作的落實(shí)與完善

      二、指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)工作

      三、籌備查非打非計(jì)劃

      組織工作半年工作總結(jié)范文第4篇

      2014年公司團(tuán)委在團(tuán)市委、集團(tuán)公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主要安排做好以下工作:

      1、一月份主要安排布置2014年團(tuán)委工作計(jì)劃;編排節(jié)目參加2014年八冶春晚。

      2、二月份主要安排召開(kāi)團(tuán)委全委(擴(kuò)大)會(huì)議,對(duì)新一年團(tuán)委工作進(jìn)行安排部署,如“導(dǎo)師帶徒、青年突擊隊(duì)、青安崗、青年志愿者等”;組織第一次集中學(xué)習(xí);在新疆招金項(xiàng)目部成立團(tuán)支部,配齊團(tuán)組織管理人員。

      3、三月,組織青年志愿者活動(dòng),(植樹(shù)、交通協(xié)管、街道清掃等);組織第二次集中學(xué)習(xí)。

      4、四月份主要對(duì)第一季度團(tuán)組織工作做一個(gè)小結(jié);出第一期團(tuán)委宣傳板報(bào);籌備“五四”活動(dòng)事宜及集團(tuán)公司“十佳青年”評(píng)選活動(dòng)。

      5、五月份,“五四”前后組織一次關(guān)于“團(tuán)史”的學(xué)習(xí)(第二次集中學(xué)習(xí)),回顧團(tuán)史,重溫入團(tuán)誓詞,學(xué)習(xí)優(yōu)秀典型;舉辦一次青年聯(lián)誼會(huì)(與八冶醫(yī)院或德生堂);在八冶團(tuán)委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。

      6、六月份組織一次廠務(wù)學(xué)習(xí)(第四次集中學(xué)習(xí));年中組織一次在金地區(qū)團(tuán)干部會(huì)議(外地分公司、項(xiàng)目部用電子郵件形式將會(huì)議內(nèi)容下發(fā));籌備迎新工作和新加入公司團(tuán)員團(tuán)籍接收工作;總結(jié)2013年導(dǎo)師帶徒活動(dòng),有條件可舉辦一次表彰大會(huì),對(duì)2013年優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);出第二期團(tuán)委宣傳板報(bào);二季度團(tuán)組織工作小結(jié)。

      7、七月份主要安排迎新工作;簽訂2014年新分配大中專(zhuān)學(xué)生“導(dǎo)師帶徒”合同書(shū),確保師徒配備率100%;組織第五次集中學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)黨史);觀看有關(guān)黨史的文獻(xiàn)紀(jì)錄片;舉辦迎新座談會(huì),聯(lián)合人力資源部、工會(huì)完善“導(dǎo)師帶徒”考核制度,爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的最大支持,將“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)真正落到實(shí)處。

      8、八月份更新公司青年花名冊(cè)(團(tuán)員、青年名冊(cè));在有條件的分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展“青年突擊隊(duì)”活動(dòng);組織第六次集中學(xué)習(xí)。

      9、九月份跟蹤2014年“導(dǎo)師帶徒”第一季度活動(dòng)開(kāi)展情況;組織在金團(tuán)員、青年打掃辦公樓;總結(jié)第三季度工作;出第三期團(tuán)委板報(bào)。

      10、十月份組織籌備舉行“十一”活動(dòng);舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽;組織第七次集中學(xué)習(xí);組織青年志愿者活動(dòng)。

      11、十一月籌劃2014年初步工作總結(jié);跟蹤2014年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)開(kāi)展情況,對(duì)半年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行摸底,小結(jié)。

      12、十二月份總結(jié)2014年全年工作;組織第八次集中學(xué)習(xí);出第四次團(tuán)委板報(bào);團(tuán)委工作手冊(cè)填寫(xiě)、團(tuán)組織基礎(chǔ)資料整理、團(tuán)費(fèi)收繳、推優(yōu)工作等。

      除以上主要工作外,今年公司團(tuán)委重點(diǎn)還要開(kāi)展或探索以下幾項(xiàng)新工作:

      1、在分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展特色活動(dòng)如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”三小活動(dòng)。

      2、探索“導(dǎo)師帶徒”新內(nèi)容,原則是在現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展新內(nèi)容。

      組織工作半年工作總結(jié)范文第5篇

      一、堅(jiān)持以人為本,抓好員工的管理教育,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      首先,抓好員工的思想政治工作計(jì)劃的教育,組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并落到實(shí)處,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)客運(yùn)員工一不怕苦、二不怕累的精神,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹(shù)立“站興我榮、站衰我恥”的思想,定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),針對(duì)不同時(shí)段召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)和分析客運(yùn)市場(chǎng)變化情況,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并做到學(xué)用結(jié)合,更好的服務(wù)于旅客和經(jīng)營(yíng)車(chē)主,提高企業(yè)形象。

      二、提高安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)和公司有關(guān)安全會(huì)議精神,采用多種形式組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),半年學(xué)習(xí)不小于10次,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,堅(jiān)持“五不出站”原則。協(xié)助安保科嚴(yán)查“三?!蔽锲罚鲘徫幌嗷ヅ浜?,發(fā)現(xiàn)可疑行包即時(shí)報(bào)告安??撇f(xié)助處理。

      2、充分利用廣播加強(qiáng)駕乘人員的安全教育工作計(jì)劃和旅客安全乘車(chē)常識(shí)的宣傳,及時(shí)播放有關(guān)安全方面的影像資料,并做好發(fā)車(chē)前對(duì)駕駛員的安全預(yù)警教育工作和記錄,針對(duì)不同氣候變化宣傳安全行車(chē)常識(shí)。

      3、強(qiáng)化內(nèi)部管理完善基礎(chǔ)資料及基礎(chǔ)臺(tái)帳,提高服務(wù)水平。加強(qiáng)員工考勤考核,做好員工業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì),各崗位嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行崗位流程,杜絕違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,決不辜息遷就。

      三、生產(chǎn)、安全目標(biāo)

      1、實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2000萬(wàn)元完成客運(yùn)量280000人次實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任安全事故。

      2、認(rèn)真抓好國(guó)家節(jié)假日的客源組織工作,特別是“十一黃金周”和署運(yùn)期間的旅客運(yùn)輸,根據(jù)客源的流時(shí)、流量、流向針對(duì)不同時(shí)段分別做好運(yùn)力的組織調(diào)配工作,特殊時(shí)期啟動(dòng)《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》,采取加班、包車(chē)方式盡量減少旅客流失和滯留車(chē)站時(shí)間,從而獲得最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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