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      企業(yè)文化宣傳作用

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇企業(yè)文化宣傳作用范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      企業(yè)文化宣傳作用

      企業(yè)文化宣傳作用范文第1篇

      一、利用新媒體進(jìn)行傳播已成為大勢所趨

      隨著我國移動(dòng)社交網(wǎng)民和微信公共賬號數(shù)量大幅度增長,傳統(tǒng)媒體深刻的意識到過去單一的傳統(tǒng)媒體在應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)時(shí)已不能滿足受眾需求,只有不斷創(chuàng)新,自我揚(yáng)棄,才能迎合現(xiàn)如今“喜新厭舊”的客戶胃口。新媒體傳播的巨大效應(yīng),使微信、微博已經(jīng)被巧妙利用成為企業(yè)對外宣傳的利器。

      陜汽控股集團(tuán)作為國內(nèi)知名車企,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開通了陜汽德文化、陜西汽車報(bào)、陜汽貼心服務(wù)、陜汽青年、清風(fēng)陜汽、德之樹等微信公眾平臺(tái)和文明陜汽、陜汽德文化、陜汽行政交流、陜汽青年QQ群等近30個(gè)企業(yè)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。其中陜汽控股集團(tuán)內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)如研發(fā)、銷售、廠報(bào)、文化、團(tuán)委、保密、研發(fā)、工會(huì)、紀(jì)監(jiān)、保衛(wèi)分別建立微信平臺(tái),各分廠也紛紛建立自己的微信宣傳陣地。截止2015年底,“陜汽重卡銷售公司”微信平臺(tái)粉絲人數(shù)已達(dá)25418余人,“陜西汽車報(bào)”和“陜汽青年”微信平臺(tái)粉絲人數(shù)分別已達(dá)6000人以上,這些新媒體宣傳同時(shí)在已開通的文明陜汽微博、博客上及時(shí)傳遞公司改革發(fā)展的重大舉措、生產(chǎn)的可喜成果,全方位展現(xiàn)一線員工的風(fēng)采,營造陜汽德文化的宣傳氛圍,擴(kuò)大陜汽影響力。

      二、通過實(shí)踐,筆者發(fā)現(xiàn)新媒體和傳統(tǒng)媒體相比具有如下優(yōu)勢

      (一)及時(shí)性

      當(dāng)最新事件發(fā)生時(shí),傳統(tǒng)媒體報(bào)道從制作、采訪到傳播具有一定的周期性,而新媒體可以利用人人有手機(jī)、處處有網(wǎng)絡(luò)的特性形成24小時(shí)不斷滾動(dòng)播出的信息海洋。如2015年11月11日至13日,陜西省省屬國有企業(yè)優(yōu)秀文化成果展在西安高新綠地筆克展出,陜汽控股集團(tuán)以12個(gè)部分28個(gè)展板,全面系統(tǒng)地展示了陜汽德文化的孕育、發(fā)展、升華及開花結(jié)果的成果,并組織600多名陜汽員工及離退休老干部觀看。展出的三天微信朋友圈里已經(jīng)被“陜汽藍(lán)”照片刷屏,陜汽德文化專題片、感動(dòng)陜汽人物視頻、陜汽創(chuàng)業(yè)歌等專題視頻,吸引了大量與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、員工駐足觀看,通過互聯(lián)網(wǎng)新媒體微信的迅速、廣泛傳播展現(xiàn)了陜汽優(yōu)秀的德文化、企業(yè)風(fēng)貌和經(jīng)濟(jì)活力,極大地提升了陜汽的美譽(yù)度和影響力。

      (二)互動(dòng)性

      新媒體以微博、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)終端等為載體,在傳播過程中與傳統(tǒng)媒體相比更加關(guān)注受眾的參與性和體驗(yàn)度。當(dāng)信息發(fā)出后,受眾可以第一時(shí)間看到,并跟帖留言發(fā)表感想,甚至可以通過朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),進(jìn)行二次傳播,利用粉絲互動(dòng)傳播范圍更廣。

      因?yàn)槲⒉?、微信粉絲之間很多都是熟人,相互之間有著較高的關(guān)注度和信任感,用這種熟人間的傳播方式,很容易讓關(guān)注者對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感。這是企業(yè)廣告或者通過向媒體供稿或提供新聞?lì)}材所產(chǎn)生的報(bào)道完全達(dá)不到的效果。如2015年12月20日,深圳發(fā)生全國震驚的“12.20”特大山體滑坡事故,陜汽控股集團(tuán)及時(shí)交付武警部隊(duì)救援車輛參與救援,并組織人員在車輛到位之前就趕到現(xiàn)場待命等候,就地指導(dǎo)司機(jī)車輛駕駛方法及技巧,與部隊(duì)官兵共同努力搶救救援,此次救援在互聯(lián)網(wǎng)媒體上一經(jīng)報(bào)道,在微信平臺(tái)和朋友圈迅速轉(zhuǎn)發(fā),極大地提升了企業(yè)形象和員工自豪感,充分體現(xiàn)了陜汽重卡與部隊(duì)不懼災(zāi)難緊密結(jié)合,用實(shí)際行動(dòng)證明一個(gè)具有四十多年軍品制造經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)心系災(zāi)區(qū)人民的負(fù)責(zé)任的汽車企業(yè)形象。

      (三)更大的受眾信息選擇性

      新媒體是把傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體、廣播媒體、電視媒體等傳播要素集于一體,徹底改變了媒體形態(tài)。是不是收聽或做不做粉絲,都由受眾自行選擇。至于信息以何種形式出現(xiàn),是文字、圖片還是視頻,粉絲也可以根據(jù)自己喜好和接收條件自行選擇。

      三、要想通過新媒體傳播好陜汽德文化今后要注意以下幾點(diǎn)

      (一)選材要新穎

      你的信心要想吸引受眾的眼球,打動(dòng)受眾,就要找準(zhǔn)典型,選好素材。每一個(gè)素材從選題的角度、形式的呈現(xiàn)、活動(dòng)的策劃,無不需要?jiǎng)?chuàng)意的支撐。而真正讓人眼前一亮、記憶深刻的內(nèi)容,也多半都是創(chuàng)意的功勞。如2015年2月份陜汽德文化微信平臺(tái)的“【賀歲微電影】鑼鼓敲、鞭炮響!天南海北陜汽人給大家拜年啦!”和“【呦呦!切克鬧】車輪滾滾樂隊(duì)――rock來襲!陜汽總裝廠“90后”激情搖滾 !”數(shù)天內(nèi)微信閱讀人數(shù)突破17420人,轉(zhuǎn)發(fā)人數(shù)高達(dá)1487人次,就是創(chuàng)意選材的成功傳播案例。

      (二)語言要親民

      企業(yè)文化宣傳作用范文第2篇

      Abstract: It is very important to strengthen the corporate culture into the campus and its propaganda work under the new situation. However, there are still some problems in the propaganda of corporate culture in higher vocational colleges, and the problems restricts the corporate culture into the campus work to a certain extent. It is a complex and systematic work to strengthen the propaganda of corporate culture, and it needs to stand in the high level of promoting the scientific development of school and training excellent talents to meet the needs of the development of enterprises and take more measures simultaneously on the basis of improving the ideological understanding and getting high priority.

      P鍵詞: 高職院校;宣傳;企業(yè)文化

      Key words: higher vocational colleges;propaganda;corporate culture

      中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-4311(2017)16-0166-02

      0 引言

      高職院校的“職業(yè)”屬性,決定了其與所屬行業(yè)企業(yè)的天然聯(lián)系,因而企業(yè)文化進(jìn)入校園進(jìn)而滲透融合成為學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分,是高職院校辦學(xué)育人的應(yīng)有之意。目前,企業(yè)文化進(jìn)入校園已在不少高職院校得到實(shí)質(zhì)性推進(jìn),有的已經(jīng)取得明顯成效。但就高職院校的整體而言,學(xué)校文化建設(shè)缺少職業(yè)教育特色,與企業(yè)文化脫節(jié),依然有許多工作要做。本文現(xiàn)從高職院校宣傳工作的視角,從分析企業(yè)文化進(jìn)校園的客觀基礎(chǔ)開始,對企業(yè)文化進(jìn)校園進(jìn)行探討,并提出相應(yīng)的看法。

      1 企業(yè)文化進(jìn)校園對高職院校事業(yè)發(fā)展的支撐作用

      1.1 有利于實(shí)現(xiàn)高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)

      高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)所要求的高素質(zhì)技術(shù)技能人才,不僅具有較高的職業(yè)能力和較好的職業(yè)方法,能夠熟練完成某些技術(shù)工作,還應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和敬業(yè)精神、良好的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神、較強(qiáng)的自我約束和規(guī)范意識等,也就是具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)文化進(jìn)入校園,并通過教學(xué)、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)作用于學(xué)生本身,促進(jìn)其職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成,從而有效推動(dòng)學(xué)生由社會(huì)人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。同時(shí),使學(xué)生認(rèn)識企業(yè)的“關(guān)口”前移,足不出戶全面了解企業(yè)對員工的要求,切身體會(huì)職業(yè)責(zé)任感,親身感受優(yōu)秀企業(yè)文化的魅力,熟悉并最終接收企業(yè)的核心價(jià)值觀,形成對企業(yè)的文化自覺和文化自信,為將來積極主動(dòng)地投身企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。從這個(gè)意義上說,企業(yè)文化進(jìn)校園是實(shí)現(xiàn)高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的前提和關(guān)鍵。

      1.2 有利于提升高職院校服務(wù)社會(huì)的整體水平

      企業(yè)文化進(jìn)校園作為高職院校文化建設(shè)的重要組成部分,通過校企文化的全面滲透、融合,把學(xué)校和企業(yè)緊密聯(lián)系在一起,為雙方的深層次合作和全面交流創(chuàng)造條件,變?nèi)瞬排囵B(yǎng)的一元主體為二元主體,實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ),從而進(jìn)一步提升高職院校的辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,最終為地方和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)出更多更好“下得去,用得上,干得好,留得住”的優(yōu)秀人才。

      1.3 有利于優(yōu)化高職院校的思想政治教育

      企業(yè)文化是企業(yè)在長期的發(fā)展實(shí)踐中形成的傳統(tǒng)以及積淀而成的人文精神,其所包含的價(jià)值觀念和道德準(zhǔn)則與高職院校思想政治教育的內(nèi)容一樣都符合社會(huì)的主流價(jià)值觀[2]。從現(xiàn)實(shí)的角度看,優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工所形成的感召力、凝聚力是強(qiáng)大而持久的。因此企業(yè)文化可以在高職院校思想政治教育滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢的情況下,充分發(fā)揮借鑒作用,以其所具有的教育導(dǎo)向、團(tuán)結(jié)凝聚、塑造激勵(lì)和品質(zhì)優(yōu)化等功能助推高職院校的思想政治教育更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),將“育人為本,德育為先”的高職教育方針轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的育人成效[3]。

      2 高職院校在宣傳企業(yè)文化方面存在諸多問題

      從目前的實(shí)際情況看,高職院校對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳的理論研究和實(shí)踐探索或多或少都存在一些問題,甚至存在著空白。概括起來主要有三個(gè)方面。

      2.1 思想上重視不足

      一些學(xué)校特別是國家示范或骨干高職院校將企業(yè)文化進(jìn)校園及其宣傳工作置于非常重要的位置,并通過系統(tǒng)性的工作加以落實(shí),取得了明顯效果。但不可否認(rèn),也有很多學(xué)校由于對企業(yè)文化進(jìn)校園工作的重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識不夠,有意無意地將企業(yè)文化的宣傳放在了可有可無的位置,實(shí)際上造成了企業(yè)文化宣傳工作的邊緣化、虛無化結(jié)果。同時(shí),也導(dǎo)致企業(yè)文化宣傳的理論研究起步晚,進(jìn)展慢,幾乎見不到相關(guān)的研究成果。

      2.2 內(nèi)容上不夠全面

      一般而言,每一個(gè)成功的企業(yè)都有適合自己的企業(yè)文化,特別是差異性企業(yè)文化。它們所表現(xiàn)出的別具一格的文化特質(zhì)及其文化凝聚力,使具有普適性教育特點(diǎn)的高職院校在宣傳企業(yè)文化方面面臨抉擇難題[4],所以,大多數(shù)高職院校更多的是宣傳企業(yè)文化的一般性,較少宣傳企業(yè)獨(dú)特的文化特殊性,使企業(yè)文化更多的表現(xiàn)為行業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)文化,從而弱化了企業(yè)文化的特色和魅力。

      2.3 思路上缺乏頂層設(shè)計(jì)

      每一所高職院校都擁有很多優(yōu)質(zhì)的宣傳資源,諸如校報(bào)、學(xué)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、論壇、講座等,但它們對企業(yè)文化的宣傳千差萬別,有的把宣傳企業(yè)文化作為一項(xiàng)日常工作開展的有聲有色,有的偶爾涉及,也有的完全不涉及,彼此間各自為政,鮮有溝通交流,宣傳企業(yè)文化應(yīng)有的相得益彰的合力優(yōu)勢沒有也不可能發(fā)揮不出來。造成這種現(xiàn)象的根本原因在于這些高職院校沒有站在學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)安排企業(yè)文化的宣傳工作,思路不清晰,責(zé)任不明確,任務(wù)不具體。

      2.4 實(shí)踐上存在不均衡

      高職院校一般實(shí)行院系二級管理。對企業(yè)文化進(jìn)校園相對比較重視,且通過系統(tǒng)性工作加以落實(shí),取得明顯效果的,往往是學(xué)校層面的宣傳;系部層面由于思想認(rèn)識、工作思路、具體措施不到位,而使企業(yè)文化的宣傳工作進(jìn)展緩慢,甚至處于空白狀態(tài)。因此,在一些高職院校內(nèi)部宣傳企業(yè)文化存在著上大下小,頭重腳輕的失衡現(xiàn)象。從橫向看,高職院校宣傳企業(yè)文化也是良莠不齊,有的思想重視,措施得力,甚至形成了品牌,在校內(nèi)外均產(chǎn)生良好的影響;有的正好相反,沒有思路,沒有計(jì)劃,沒有落實(shí),更看不到效果。

      3 高職院校加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳需要多措并舉

      加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳,是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,站在推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展,培養(yǎng)滿足行業(yè)企業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才的高度,統(tǒng)籌企業(yè)文化的一般性和差異性,合理規(guī)劃,多措并舉。

      3.1 提升對企業(yè)文化宣傳的重視程度

      企業(yè)文化及其宣傳工作客觀上的應(yīng)然性與高職院校主觀認(rèn)識上的不到位形成鮮明的反差,再加上學(xué)校文化建設(shè)的復(fù)雜性,都要求高職院校對此項(xiàng)工作高度重視。河北化工醫(yī)藥職業(yè)技術(shù)學(xué)院把企業(yè)文化進(jìn)校園及其宣傳工作與國家骨干高職院校建設(shè)聯(lián)系起來,并作為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,立項(xiàng)了校級課題,同時(shí)劃出部分經(jīng)費(fèi)確保研究項(xiàng)目順利推進(jìn)。這就為做好企業(yè)文化進(jìn)校園及其宣傳工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3.2 整體規(guī)劃企業(yè)文化的宣傳工作

      企業(yè)文化進(jìn)校園及其宣傳工作是學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分,因此應(yīng)該本著作用最大化的原則,將其作為子內(nèi)容納入學(xué)校文化建設(shè)的整體規(guī)劃中,進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)。同時(shí)還要將宣傳企業(yè)文化的工作作為一個(gè)整體,對學(xué)校所有的宣傳資源、宣傳對象統(tǒng)一規(guī)劃,進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)。在進(jìn)行整體規(guī)劃時(shí),需要明確學(xué)校宣傳在企業(yè)文化進(jìn)校園,甚至是學(xué)校文化建設(shè)中的地位和作用,所要達(dá)到的目標(biāo)和要求,以及完成任務(wù)所要采取的對策和措施,同時(shí)還需針對文化建設(shè)的漸進(jìn)性特點(diǎn)以及宣傳工作的連續(xù)性特點(diǎn),著眼企業(yè)文化宣傳的長期性建立健全相關(guān)長效機(jī)制。

      3.3 加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)

      如前所述,新形勢下對企業(yè)文化的宣傳是高職院校一項(xiàng)極其重要的工作。學(xué)校的專職宣傳隊(duì)伍由于自身使命和職責(zé)使然,必須要強(qiáng)化文化建設(shè)特別是企業(yè)文化進(jìn)校園的理念。為此,要加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研究,開展、參與企業(yè)文化沙龍、考察等,使學(xué)校的宣傳工作隊(duì)伍充分熟悉行業(yè)文化、學(xué)校文化、企業(yè)文化,準(zhǔn)確把握三者的特點(diǎn)、規(guī)律和相互聯(lián)系,懂得宣傳工作如何在保持學(xué)校文化獨(dú)立性,繼承和弘揚(yáng)學(xué)校原有文化特色、優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,引進(jìn)融合企業(yè)文化。

      3.4 加強(qiáng)宣傳平臺(tái)建設(shè)

      高職院校所擁有的宣傳平臺(tái)具有覆蓋面廣、直接面對學(xué)生等特點(diǎn),在宣傳企業(yè)文化方面可以發(fā)揮極其重要的作用。學(xué)校既有的宣傳平臺(tái),應(yīng)該針對各自的宣傳側(cè)重點(diǎn)和覆蓋面,合理分工,各司其職,共同把企業(yè)文化的宣傳工作做全做細(xì)做實(shí)。學(xué)校層面的宣傳平臺(tái)(校園網(wǎng)、校報(bào)、校園廣播等),可以開設(shè)介紹企業(yè)文化的專題欄目,對學(xué)校所面向行業(yè)中典型的企業(yè)文化進(jìn)行宏觀介紹,諸如企業(yè)精神、經(jīng)營理念、規(guī)章制度等;系部層面的宣傳平臺(tái)(部T網(wǎng)頁、主題宣傳活動(dòng)、宣傳櫥窗等),可以微觀介紹相關(guān)企業(yè)的企業(yè)文化,諸如典型工藝流程、安全規(guī)范、先進(jìn)人物及其典型事跡等。另外可以依托校情、系情和學(xué)情,積極探索并成立新的企業(yè)文化研究、宣傳平臺(tái)。

      3.5 開展豐富多彩的企業(yè)文化宣傳活動(dòng)

      高職院校要結(jié)合各自實(shí)際,以沙龍、講堂、論壇、展覽等方式開展各種形式的企業(yè)文化宣傳活動(dòng),從不同角度,針對不同年級學(xué)生的成長需求,開展有針對性的宣傳,使企業(yè)文化的宣傳實(shí)現(xiàn)對所有學(xué)生的全覆蓋。這里要強(qiáng)調(diào)的是,開展企業(yè)文化宣傳活動(dòng),需要學(xué)校主管部門與招生、就業(yè)以及學(xué)生教育、管理部門密切合作,根據(jù)各自的專長和優(yōu)勢,統(tǒng)籌謀劃,合理安排,最終形成上下聯(lián)動(dòng),左右呼應(yīng)的長效機(jī)制。

      3.6 建設(shè)融合企業(yè)文化元素的學(xué)校文化硬環(huán)境

      校內(nèi)道路、廣場、樓宇等是高職院校硬環(huán)境的重要組成部分,同時(shí)也是學(xué)校文化建設(shè)的重要載體。引入企業(yè)名稱、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、先進(jìn)人物和典型事跡等企業(yè)文化元素,并以名稱、格言、牌匾、雕塑等形式落實(shí)到道路、廣場、樓宇上,形成富有自身職業(yè)特點(diǎn)的道路文化、廣場文化、樓道文化、宿舍文化等,把“虛”的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化成看得見、摸得著的“實(shí)體”文化,讓學(xué)生在校內(nèi)時(shí)時(shí)處處感受企業(yè)文化的影響和熏陶,并不斷內(nèi)化為自身的職業(yè)意識、職業(yè)素養(yǎng)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]倪凌.淺談工學(xué)結(jié)合模式下高職學(xué)生企業(yè)文化素質(zhì)的培養(yǎng)[J].教育與職業(yè),2012(30).

      [2]董凱靜,吳智育.以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)校園文化建設(shè)[J].教育與職業(yè),2012(17).

      企業(yè)文化宣傳作用范文第3篇

      目前全省上下都在認(rèn)真開展《中國電信企業(yè)文化手冊》的宣貫工作。中國電信企業(yè)文化的實(shí)施,標(biāo)志著中國電信企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。為做好全區(qū)宣貫工作,推進(jìn)**電信企業(yè)文化建設(shè),現(xiàn)結(jié)合省公司的有關(guān)文件要求,提出全市宣傳貫徹中國電信企業(yè)文化綱要的實(shí)施意見。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織。

      各縣(區(qū))電信分公司、市公司各部門要充分認(rèn)識企業(yè)文化的作用,高度重視企業(yè)文化綱要的宣傳貫徹落實(shí)工作,大張旗鼓的搞好宣傳,使廣大職工充分認(rèn)識到:企業(yè)文化直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的興衰成??;要使**電信在日趨激烈的市場競爭中做大、做優(yōu)、做強(qiáng),必須依靠文化力的作用來調(diào)動(dòng)廣大員工的智慧和力量,團(tuán)結(jié)一心為企業(yè)生存而拼搏。

      **電信企業(yè)文化宣傳貫徹工作,在市公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由企業(yè)文化宣傳貫徹推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整體策劃;市公司黨群工作部、工會(huì)負(fù)責(zé)組織好宣傳貫徹的實(shí)施、指導(dǎo)、檢查考核工作。

      **電信分公司企業(yè)文化宣傳貫徹推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成:

      組長:

      副組長:

      成員:

      下設(shè)辦公室:

      主任:版權(quán)所有成員:

      二、宣傳貫徹的內(nèi)容

      宣傳貫徹工作要以《手冊》為基本,深入全面地講解中國電信企業(yè)文化體系的內(nèi)容,使廣大員工認(rèn)清當(dāng)前中國電信改革所面臨的形勢和任務(wù),全面理解企業(yè)使命的內(nèi)涵,明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),讓“用戶至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念更加深入人心,用企業(yè)行為準(zhǔn)則和員工行為準(zhǔn)則規(guī)范行為。

      三、開展宣傳貫徹活動(dòng)的方法

      各縣(區(qū))電信分公司、市公司各部門要制訂好宣傳貫徹工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃,使企業(yè)文化宣傳貫徹工作真正在員工中生根開花結(jié)果。

      1、制定詳實(shí)的企業(yè)文化宣傳貫徹活動(dòng)計(jì)劃,明確專人負(fù)責(zé)實(shí)施,迅速掀起學(xué)習(xí)。要利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢將《手冊》通過OA系統(tǒng)傳到員工手中。

      2、要利用職工大會(huì)、部門會(huì)議,適時(shí)組織集中輔導(dǎo),用以會(huì)代訓(xùn)的方法開展宣貫。

      3、廣泛開展宣傳,集中營造聲勢。要利用當(dāng)?shù)仉娕_(tái)、廣播、電視、報(bào)紙等媒體,利用局內(nèi)學(xué)習(xí)園地、簡報(bào)、畫廊等窗口開展好宣傳,使企業(yè)文化深入人心。

      4、要根據(jù)各自工作實(shí)際和工作特點(diǎn),采取集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,多渠道地組織宣傳貫徹活動(dòng)。

      5、要利用網(wǎng)上大學(xué)的課目,敦促員工上網(wǎng)自學(xué),或集中組織學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。

      6、各單位、各部門要認(rèn)真做好對外宣傳工作,樹立電信企業(yè)的統(tǒng)一形象。要在辦公場所、會(huì)議場所、公共走廊、步行樓梯等處設(shè)置企業(yè)文化相關(guān)宣傳標(biāo)語,構(gòu)造統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)文化“硬環(huán)境”,營造濃郁的文化氛圍。中國電信企業(yè)文化宣傳貫徹的宣傳畫要張貼到農(nóng)村支局和班組。

      四、對宣傳貫徹企業(yè)文化的具體計(jì)劃。

      1、各縣(區(qū))電信分公司、市局各部門的負(fù)責(zé)人要帶頭參加省、市公司組織的專項(xiàng)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)好本單位的宣貫工作,力爭通過半年時(shí)間使**電信員工對中國電信企業(yè)文化知曉率達(dá)到90%以上,市公司將組織抽查驗(yàn)收。

      2、各縣(區(qū))分公司、市公司各部門要建立健全宣傳貫徹中國電信企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí)考核制度,健全各項(xiàng)活動(dòng)臺(tái)帳,做到有據(jù)可查,有章可循。

      企業(yè)文化宣傳作用范文第4篇

      關(guān)鍵詞 企業(yè)建設(shè) 宣傳思想 思想工作 發(fā)揮作用

      企業(yè)發(fā)展要跟上時(shí)代的發(fā)展,關(guān)鍵在于人的思想。宣傳思想工作就是在做人的工作,宣傳思想工作做好了,就會(huì)形成一種氛圍或力量,這種氛圍和力量會(huì)融入滲透到企業(yè)各項(xiàng)工作中去,從而形成一種文化。我們常提到的“大慶精神”就是一種文化,這也是一個(gè)企業(yè)科學(xué)健康和諧發(fā)展的根本保證。

      2010年采氣一廠黨委提出“建設(shè)國內(nèi)一流采氣廠”的宏偉目標(biāo),2012年以“企業(yè)創(chuàng)一流,我們干什么”活動(dòng)為載體,加快推進(jìn)國內(nèi)一流采氣廠建設(shè)。這一目標(biāo)激勵(lì)著全廠員工,把“心志”和“心智”都凝聚在一起,共同為創(chuàng)建國內(nèi)一流采氣廠盡心盡力、奮勇拼搏。企業(yè)員工的思想意識能否統(tǒng)一到采氣一廠黨委的宏偉目標(biāo)上來,關(guān)系到企業(yè)的主觀能動(dòng)性和執(zhí)行力建設(shè),關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的科學(xué)健康和諧發(fā)展的道路。因此我們必須要通過宣傳思想工作做好人的工作,統(tǒng)一思想、凝聚人心、形成合力,進(jìn)而推動(dòng)采氣一廠形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。

      一、宣傳思想工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵

      宣傳思想工作是做人的工作,是思想形態(tài)領(lǐng)域的活動(dòng)。宣傳思想工作就是宣傳主體把要宣傳的內(nèi)容通過一定的宣傳手段作用于宣傳客體并照著去做的過程。我們通常所說的宣傳思想工作,就是指宣傳思想工作者利用口述、文字、視聽等多種形式把黨的路線方針政策傳播給廣大干部群眾并使之轉(zhuǎn)化思想、提高覺悟的過程。

      企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,大多具有一定的指向性,服從服務(wù)于企業(yè)中心工作和重大戰(zhàn)略部署。企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育企業(yè)精神,使企業(yè)與員工組成“命運(yùn)共同體”。我廠在“創(chuàng)建國內(nèi)一流采氣廠”的進(jìn)程中,宣傳思想工作就是要為“創(chuàng)建國內(nèi)一流采氣廠”全力以赴“鼓與呼”,要通過宣傳思想工作把廣大員工的心氣聚攏起來、把廣大員工的心勁鼓舞起來,從而形成具有我們行業(yè)特色的采氣文化。

      二、宣傳思想工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

      1.宣傳思想工作與企業(yè)文化建設(shè)相輔相成。宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是人,都屬于意識形態(tài)領(lǐng)域范疇,都緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的核心內(nèi)容,以提升和加強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以“內(nèi)聚合力、外塑形象”為指導(dǎo)原則,都把凝聚人心,鼓舞斗志,作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),兩者缺一不可。

      2.宣傳思想工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。宣傳思想工作對企業(yè)文化建設(shè)具有不可替代的重要作用,在某種程度上可以說是企業(yè)文化的生命線。

      員工的需求,分為物質(zhì)需求和精神需求。宣傳思想工作以人為本,就是要解決人的精神需求問題。我廠針對行業(yè)、員工、人文等特點(diǎn)和工作的具體情況,結(jié)合現(xiàn)狀,開展了明目標(biāo)、學(xué)先進(jìn)、作對比、找差距活動(dòng),以召開座談會(huì)、個(gè)別交流等方式,集思廣益,制定出一套與企業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的活動(dòng)方案。同時(shí),圍繞“國內(nèi)采氣廠建設(shè)”這個(gè)中心,安排部署了年度工作計(jì)劃,并初見成效,從而為企業(yè)全體員工帶來更大的利益。

      3.宣傳思想工作是提高企業(yè)文化建設(shè)的必要手段。宣傳思想工作是提高企業(yè)文化建設(shè)的有力保障、媒介和載體。同時(shí),宣傳思想工作是進(jìn)行正向引導(dǎo)的關(guān)鍵,是發(fā)展健康企業(yè)文化的必然要求。

      三、如何在企業(yè)文化建設(shè)中,發(fā)揮宣傳思想工作作用

      要想在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮宣傳思想工作的作用,務(wù)必對企業(yè)的各項(xiàng)工作都進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、梳理。2012年油田公司提出建設(shè)“新疆大慶”的決策部署,我廠提出了2015年建成“管理規(guī)范、技術(shù)領(lǐng)先、隊(duì)伍專業(yè)、文化鮮明、國內(nèi)一流” 的采氣廠和儲(chǔ)氣庫的發(fā)展目標(biāo)。那么,如何在企業(yè)文化建設(shè)中,發(fā)揮宣傳思想工作作用?

      1.高舉旗幟,做企業(yè)文化發(fā)展的“導(dǎo)航儀”。作為宣傳思想工作者,要想做企業(yè)文化建設(shè)的“導(dǎo)航儀”,一是要有鑒別力和敏銳性,做到守土有責(zé);二是要加強(qiáng)對黨的路線方針政策的學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握和判斷各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和思路。我們根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,每周把握宣傳主導(dǎo)方向,讓大家都參與進(jìn)來,將“獨(dú)角戲”變成“大合唱”,達(dá)到“交響樂” 效果;三是結(jié)合實(shí)際,用發(fā)展的眼光,與時(shí)俱進(jìn),精心策劃一批有利于擴(kuò)大我廠知名度,提振我廠對外影響力的宣傳文化報(bào)道。

      2.完善宣傳制度,做企業(yè)文化發(fā)展的“助推器”。我廠宣傳員99%都是兼職,造成宣傳員隊(duì)伍人員變動(dòng)大。于是,我們從制度建設(shè)入手,建立了獎(jiǎng)為主,懲為輔的有效激勵(lì)考核機(jī)制,激發(fā)廣大通訊員的工作積極性和穩(wěn)定性。一是要采取獎(jiǎng)勵(lì)的方法,鼓勵(lì)員工多寫稿。二下達(dá)宣傳任務(wù)。三是執(zhí)行責(zé)任編輯制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行糾錯(cuò)制度,以此提高采編質(zhì)量。五是啟動(dòng)值班編輯留言制度,拒絕不合格稿件。六是采取評優(yōu)的方法。建立新聞評比制度,調(diào)動(dòng)了各單位參與宣傳工作的熱情。

      3.加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),做企業(yè)文化發(fā)展的“播種機(jī)”。首先,建立基層通訊員輪訓(xùn)制度。即選派基層通訊員到新聞室進(jìn)行為期兩個(gè)月的跟班實(shí)踐學(xué)習(xí)。制度運(yùn)行近一年來,已累計(jì)培養(yǎng)8名通訊員,80%成為作業(yè)區(qū)的宣傳骨干,成為作業(yè)區(qū)最重要的培訓(xùn)手段。其次,以會(huì)代訓(xùn),每季進(jìn)行一次集中培訓(xùn),借助會(huì)議進(jìn)行自主新聞知識傳授,講評剖析優(yōu)劣稿件,學(xué)習(xí)基本知識。再次,請進(jìn)培訓(xùn)。每年邀請報(bào)社優(yōu)秀記者、攝影老師到作業(yè)區(qū)進(jìn)行針對性知識講座,提升水平,活躍思維。另外,派外培訓(xùn),每年選送優(yōu)秀通訊員到外地或本地的媒體進(jìn)行深造學(xué)習(xí),拓寬眼界,吸取精髓。還有,結(jié)對培訓(xùn),確保潛力通訊員得到傳幫帶。最后是分享培訓(xùn),外派通訊員和輪訓(xùn)通訊員培訓(xùn)結(jié)束后為廣大通訊員進(jìn)行知識分享,建立良好的學(xué)習(xí)傳播機(jī)制。

      4.各部門通力合作,做推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。我們通過新聞宣傳規(guī)定、明確責(zé)任編輯、三級審核等制度規(guī)范,做到“主要工作不漏報(bào),重大信息不小報(bào)”。與此同時(shí),各部門協(xié)作,建設(shè)廠史展覽館、拍攝企業(yè)宣傳片、各類信息報(bào)送等手段,開展了專題輔導(dǎo)會(huì)、演講賽及征文,展開大慶鐵人精神宣講會(huì)學(xué)習(xí),參加攝影、DV作品及主題短信征集等大賽,不斷提高了企業(yè)的文化氛圍。

      企業(yè)文化宣傳作用范文第5篇

      1.煤炭企業(yè)管理者對于企業(yè)文化建設(shè)和管理的重要性認(rèn)識不足

      由于受到傳統(tǒng)思想的束縛,一些煤炭企業(yè)管理者對于企業(yè)文化的建設(shè)和管理,對企業(yè)的發(fā)展的作用了解不夠深入,沒有引起足夠重視。因此,在對企業(yè)文化建設(shè)上投入的人力、財(cái)力、物力不足。從而使企業(yè)發(fā)展沒有一個(gè)好的思想作指導(dǎo),員工在這樣的企業(yè)文化的熏陶下,不能對企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力,這樣的煤炭企業(yè)很難留住優(yōu)秀的人才。進(jìn)而使得企業(yè)員工流動(dòng)頻發(fā),最終影響企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。

      2.煤炭企業(yè)文化太過理想化,缺乏群眾基礎(chǔ)

      符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化,應(yīng)該是來源于企業(yè)員工,并能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和員工雙贏,這樣的企業(yè)文化才是優(yōu)秀的企業(yè)文化。然而目前我國煤炭企業(yè)的文化,確實(shí)有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)杜撰出來的口號式的宣傳語,也只是為了企業(yè)管理者的利益而存在的。這樣的企業(yè)文化很難得到企業(yè)員工的認(rèn)同,也不可能對企業(yè)形成凝聚力和向心力,企業(yè)員工也不可能自覺主動(dòng)的貢獻(xiàn)出自己的力量。這對企業(yè)日后在日益激烈的煤炭市場中的競爭是極為不利的。

      3.煤炭企業(yè)文化的宣傳和培訓(xùn)太過形式化

      企業(yè)文化是企業(yè)得以發(fā)展的精神動(dòng)力,然而目前我國煤炭企業(yè)對于企業(yè)的文化的宣傳和培訓(xùn),往往都停留于表面,只是作為員工入職的一種形式而已。而對于企業(yè)員工的是否真正的了解和認(rèn)同的企業(yè)文化,卻沒有一個(gè)相應(yīng)的考核和檢測機(jī)制。并且企業(yè)文化的培訓(xùn)者的素質(zhì)也是參差不齊的,一些企業(yè)文化培訓(xùn)者自身對于企業(yè)文化的認(rèn)識都不夠深入,所以在培訓(xùn)過程中,也不可能對企業(yè)員工進(jìn)行更加深入的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí),往往都是將企業(yè)文化機(jī)械的宣讀而已。這樣的培訓(xùn)和宣傳是很難起到良好的效果的。

      二、煤炭企業(yè)文化建設(shè)和管理的有效措施

      1.加強(qiáng)企業(yè)管理者對企業(yè)文化建設(shè)和管理重要性的認(rèn)識

      煤炭企業(yè)文化對于企業(yè)未來的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此,企業(yè)管理者對未來企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,需要加強(qiáng)對企業(yè)文化的重要性的認(rèn)識,從而更加重視企業(yè)文化的建設(shè)和管理。這樣在企業(yè)發(fā)展過程中,便會(huì)投入更多的人財(cái)物力,進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)和管理。才能投入更多的精力去建設(shè)企業(yè)文化。并為企業(yè)招攬一些有著遠(yuǎn)見卓識的人才,讓他們不斷優(yōu)化企業(yè)文化,從而為企業(yè)搭建優(yōu)秀的精神支柱。

      2.煤炭企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)“以人文本”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏

      優(yōu)秀的企業(yè)文化是的建設(shè)和管理,有助于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該立足于“以人為本”。因此,企業(yè)文化不僅是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的精神動(dòng)力,也是企業(yè)員工能夠認(rèn)同,并為之奮斗的不竭動(dòng)力。企業(yè)的發(fā)展是離不開員工的貢獻(xiàn)的,企業(yè)文化應(yīng)該做到將員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一,不抹殺員工的自主意識,企業(yè)員工也能夠充分發(fā)揮自身的聰明才智,在實(shí)現(xiàn)自身利益和價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。這樣的企業(yè)文化才是未來煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展所需要的。

      3.加強(qiáng)煤炭企業(yè)文化的宣傳和培訓(xùn)

      企業(yè)文化是死的,需要我們不斷地對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳,讓企業(yè)員工通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和了解,進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用,進(jìn)而讓企業(yè)員工認(rèn)同企業(yè)文化。這樣的企業(yè)才能具有強(qiáng)大的凝聚力,從而吸引和留住優(yōu)秀的人才。因此,企業(yè)需要引進(jìn)一些優(yōu)秀的培訓(xùn)者,為企業(yè)文化的培訓(xùn)奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ),讓他們充分的了解企業(yè)文化,從而運(yùn)用先進(jìn)的培訓(xùn)知識和技巧,對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),從而讓企業(yè)員工更快更好地學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化。此外,企業(yè)員工對于企業(yè)文化的宣傳,能夠更好的讓新的企業(yè)員工認(rèn)識和接受。因此,企業(yè)還可以讓那些能夠很好認(rèn)同企業(yè)文化的員工,去宣傳企業(yè)文化,讓他們帶領(lǐng)新一批員工更好的認(rèn)識和了解企業(yè)。

      三、總結(jié)

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