前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇國(guó)外工程造價(jià)行業(yè)研究現(xiàn)狀范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

國(guó)外工程造價(jià)行業(yè)研究現(xiàn)狀范文第1篇

Abstract: With the advent of the 21st century knowledge economy and the deepening of China's economic reform, higher service requirements are proposed on China's engineering cost consulting. Based on the status analysis of engineering cost consulting, some countermeasures are proposed to solve the existing problems of engineering cost consulting, in order to promote the engineering cost consulting healthy and orderly development.

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);工程造價(jià)咨詢(xún);分析;對(duì)策

Key words: engineering cost;engineering cost consulting;analysis;cuntermeasuers

中圖分類(lèi)號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)28-0085-02

0引言

在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期,工程造價(jià)管理是依據(jù)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行管理的。因此“工程造價(jià)管理”更多意義上是指政府對(duì)工程造價(jià)管理。自國(guó)家確定建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)后,投資主體才逐步實(shí)行了多元化,建設(shè)體制中推行了招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程項(xiàng)目監(jiān)理制,工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)也有了相應(yīng)的變化,各地政府造價(jià)管理部門(mén)定期編制和有關(guān)造價(jià)指數(shù),對(duì)建筑工程造價(jià)中的材料價(jià)格進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。隨著建設(shè)市場(chǎng)化程度的不斷增大,需要根據(jù)工程本身的情況和市場(chǎng)多變的因素加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制,在這樣的環(huán)境下,工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。但與國(guó)外較為成熟的建設(shè)市場(chǎng)相比較,國(guó)內(nèi)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展的歷史還不長(zhǎng),在發(fā)展的過(guò)程中還有一些問(wèn)題需要解決。

1我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展

我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè),是隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的變化而發(fā)展的。20世紀(jì)80年代后期,業(yè)主和承包商利益對(duì)立的局面出現(xiàn),客觀上要求明確工程概預(yù)算人員的中立、公正地位。90年代后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡,原有的工程概預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)定位己不能滿(mǎn)足工程項(xiàng)目管理的要求;另外我國(guó)加入WTO后,國(guó)外建筑業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),必須要求工程造價(jià)人員通曉國(guó)際慣例。建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司和中國(guó)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)于1996年底公布了造價(jià)工程師考試大綱等文件,1998年在全國(guó)考試。建設(shè)部2000年初了《工程造價(jià)咨詢(xún)單位管理辦法》,同年政府主管部門(mén)和中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì),規(guī)定所有政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)辦的工程造價(jià)咨詢(xún)單位在人員、財(cái)務(wù)、職能、單位名稱(chēng)等方面在限期內(nèi)脫鉤,到2001年下半年,工程造價(jià)咨詢(xún)單位的脫鉤改制工作基本完成,并取得了明顯的成效。我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)在2005年向世界全面開(kāi)放,允許境外企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立全資的分支機(jī)構(gòu)提供與工程咨詢(xún)服務(wù)有關(guān)的服務(wù),這對(duì)于國(guó)內(nèi)工程咨詢(xún)業(yè)來(lái)講,意味著壟斷及市場(chǎng)分割的徹底打破,意味著與國(guó)外跨國(guó)工程咨詢(xún)公司在業(yè)務(wù)與人才上的激烈競(jìng)爭(zhēng)[1]。

2工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)現(xiàn)狀分析

2.1 企業(yè)管理存在問(wèn)題許多執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理不規(guī)范,基礎(chǔ)管理薄弱,隊(duì)伍兼職掛名多,對(duì)從業(yè)人員缺乏有效的約束和監(jiān)督機(jī)制。目前工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的單位多數(shù)是兼營(yíng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、勘察設(shè)計(jì)院、工程監(jiān)理公司等,這些單位在企業(yè)的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念上是以會(huì)計(jì)、勘察設(shè)計(jì)或監(jiān)理業(yè)務(wù)為主體的,工程造價(jià)咨詢(xún)僅是附帶業(yè)務(wù),因此,在許多方面不能不能完全形成工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)特色的、獨(dú)立的企業(yè)運(yùn)作管理體系。不過(guò),國(guó)家正對(duì)這方面加大管理力度,凡是新申請(qǐng)工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的單位必須是專(zhuān)營(yíng)的;否則,不予以批準(zhǔn)[2]。

2.2 行業(yè)監(jiān)督管理不到位工程造價(jià)管理部門(mén)頒布的工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理辦法,雖然在資質(zhì)資格等方面做了嚴(yán)格的規(guī)定,但許多工程造價(jià)單位也只是在形式上符合要求。一些基本的行業(yè)管理制度,如統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法等尚未建立起來(lái);由于工程造價(jià)管理部門(mén)缺乏有效地引導(dǎo),宣傳力度不夠,監(jiān)管措施不力,工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理的相關(guān)法規(guī)、制度辦法形同白紙空文,誰(shuí)也不當(dāng)回事,這些問(wèn)題的存在制約了工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的健康發(fā)展。因此,國(guó)家主管部門(mén)、地方行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)制定強(qiáng)有力的措施,加大監(jiān)管力度,組織、引導(dǎo)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)共同發(fā)展。

2.3 從業(yè)人員素質(zhì)不高按照國(guó)際慣例,從事工程造價(jià)咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)該是以工程技術(shù)為基礎(chǔ),兼有經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面知識(shí)的復(fù)合型人才。從總體上看,目前我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)的人員素質(zhì)離社會(huì)的要求還有距離。由于缺乏統(tǒng)一的職業(yè)道德規(guī)范,從業(yè)人員在職業(yè)道德方面的問(wèn)題也較為突出,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,責(zé)任意識(shí)差[3]。有些造價(jià)人員僅具有初中文化程度,其專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論差,只知其然而不知其所以然。有些造價(jià)人員是半路出家,以前并不具備造價(jià)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),只是培訓(xùn)一下便改行做造價(jià)工作。有些造價(jià)人員是職位設(shè)置人員,并不太精通工程造價(jià)專(zhuān)業(yè),但照樣能審核別人的預(yù)決算。從事工程造價(jià)咨詢(xún)的人員有的甚至沒(méi)有任何執(zhí)業(yè)資格。因此,當(dāng)前從業(yè)人員的總體素質(zhì)不高。

2.4 造價(jià)咨詢(xún)業(yè)市場(chǎng)尚未形成有序競(jìng)爭(zhēng)由于近年工程咨詢(xún)業(yè)發(fā)展很快,工程造價(jià)咨詢(xún)單位數(shù)量增長(zhǎng)過(guò)快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,在利益的驅(qū)動(dòng)下,多數(shù)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)重點(diǎn)放在承接業(yè)務(wù)上,不管采取什么手段,能接到項(xiàng)目就好,這樣造成了同行之間以壓低價(jià)格、互相詆毀、爭(zhēng)相給予回扣等方式爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)的不良循環(huán)之中;個(gè)別單位的人員一味迎合委托方的意愿,弄虛作假,以致法律糾紛不斷。另外,有的咨詢(xún)單位為了搶占市場(chǎng),利用盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的行政權(quán)力承接業(yè)務(wù),造成多數(shù)業(yè)務(wù)量被一兩家壟斷,難以形成合理競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也造成相關(guān)腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。

2.5 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍有待擴(kuò)展工程造價(jià)咨詢(xún)的業(yè)務(wù)范圍本應(yīng)包括投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析、投資回收年限以及工程各階段造價(jià)的確定、造價(jià)監(jiān)控、信息資料服務(wù)諸多方面。實(shí)際上,現(xiàn)有咨詢(xún)單位大多將業(yè)務(wù)定向于工程結(jié)算審查,特別偏重財(cái)政、投資管理及審計(jì),甚于一些單位帶有行政色彩的審查,工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)遠(yuǎn)未發(fā)揮出應(yīng)有的職能。國(guó)家推出工程造價(jià)咨詢(xún)的目的之一是培育新的市場(chǎng)主體,在各個(gè)階段發(fā)揮其計(jì)價(jià)作用,促進(jìn)造價(jià)管理體制的改革。今后,企業(yè)職能重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估、投資回收效益析以及招投標(biāo)、合同簽訂等階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理與監(jiān)控。

3工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究

3.1 完善法律法規(guī)體系和行業(yè)管理制度建立完善的法律法規(guī)體系,規(guī)范工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)的管理:①完善咨詢(xún)服務(wù)政策和法規(guī),明確造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的法律地位,制定咨詢(xún)服務(wù)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將咨詢(xún)作為決策過(guò)程的一個(gè)法定程序,建立真正意義上獨(dú)立的工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè),在業(yè)主和承包商之間起中介作用,更好地服務(wù)于工程建設(shè);②通過(guò)立法取消兼營(yíng)單位的的工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì),規(guī)定從業(yè)人員必須是專(zhuān)職人員,保證審價(jià)結(jié)果的公正性;③建立完善的規(guī)章制度,制定相應(yīng)的行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則,實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,建立經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)制度,執(zhí)行嚴(yán)格的年審制度,定期對(duì)咨詢(xún)企業(yè)的工作成果和執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行檢查,嚴(yán)格對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的管理;④實(shí)行專(zhuān)業(yè)責(zé)任制,強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任,建立風(fēng)險(xiǎn)賠償制度;⑤建立造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)制度,使造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有順暢的轉(zhuǎn)移通道,通過(guò)保險(xiǎn)公司對(duì)投保專(zhuān)業(yè)人士的信譽(yù)度進(jìn)行監(jiān)控,形成對(duì)造價(jià)工程師的職業(yè)道德及專(zhuān)業(yè)能力的約束;⑥加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)單位的資格審查,完善施工合同的審查制度,加強(qiáng)對(duì)工程標(biāo)價(jià)的監(jiān)控;⑦建立黑名單的制度,對(duì)從業(yè)人員中在工作中嚴(yán)重失誤、、收受賄賂或,實(shí)行懲戒制度,由行業(yè)協(xié)會(huì)予以公布“黑名單”,在年檢時(shí)給予處分,直至終身取消執(zhí)業(yè)資格。

3.2 強(qiáng)化監(jiān)管手段,改變監(jiān)管理念加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的監(jiān)督管理,強(qiáng)化監(jiān)管手段:首先要規(guī)范工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng),營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;其次要建立工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)自律機(jī)制,提高工程造價(jià)協(xié)會(huì)在工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的地位,代表行業(yè)內(nèi)多數(shù)從業(yè)者的利益,起到政府與企業(yè)之間的紐帶和橋梁作用;再有要處理好行業(yè)管理部門(mén)與工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)之間的關(guān)系;最后要嚴(yán)格把好咨詢(xún)企業(yè)的評(píng)審關(guān)、年檢關(guān)、扶強(qiáng)去弱,不斷增強(qiáng)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的實(shí)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,在與國(guó)際接軌的高度上,只有專(zhuān)業(yè)理論豐富,并結(jié)合現(xiàn)代管理理論,才能做到科學(xué)決策、有效行政。工程造價(jià)管理部門(mén)需要更新監(jiān)管觀念,由事務(wù)管理向依法管理轉(zhuǎn)變,由行政權(quán)利向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變,對(duì)咨詢(xún)企業(yè)今后的發(fā)展加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)。

3.3 提高工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的管理水平工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)要充分運(yùn)用現(xiàn)代工具和手段,拓寬信息服務(wù)領(lǐng)域,完善運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)工程造價(jià)相關(guān)信息資料的收集、整理工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì),利用先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù),提高工作效率,不斷提高工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的管理水平。由信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)根據(jù)造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的履約紀(jì)錄、執(zhí)業(yè)記錄、資信情況等進(jìn)行信用評(píng)級(jí),以促進(jìn)造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T自覺(jué)遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,形成良好的職業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成工作任務(wù)。隨著外商和外資強(qiáng)勢(shì)介入造價(jià)咨詢(xún)業(yè),外企先進(jìn)的管理理念、完善的管理制度和優(yōu)良的服務(wù),必將加劇我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)企業(yè)受到的威脅前所未有,行業(yè)面臨重新洗牌的危險(xiǎn)。因此,必須把內(nèi)資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高放在突出重要的地位[5]。

3.4 規(guī)范工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng),不斷增強(qiáng)工程造價(jià)咨詢(xún)單位的實(shí)力從2001年開(kāi)始建設(shè)行政主管部門(mén)不斷加強(qiáng)對(duì)參與招標(biāo)投標(biāo)工作的主體資質(zhì)條件和執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)咨詢(xún)單位今后的發(fā)展和自身建設(shè)加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù),開(kāi)拓工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng),鼓勵(lì)和支持工程造價(jià)咨詢(xún)單位增強(qiáng)實(shí)力,提高水平,開(kāi)展全過(guò)程的工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù),支持工程造價(jià)咨詢(xún)單位通過(guò)合理合法的競(jìng)爭(zhēng)作大作強(qiáng)。今后隨著工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),按照優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)制,必然會(huì)有一批企業(yè)會(huì)淘汰出局,這將有助于增強(qiáng)工行造價(jià)咨詢(xún)單位的實(shí)力。目前,國(guó)家主管部門(mén)雖然控制了工程造價(jià)咨詢(xún)單位資質(zhì)的審批,但對(duì)市場(chǎng)的有序規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理及工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)行業(yè)自律機(jī)制的建立等方面,今后扔需要作大量的工作。

3.5 轉(zhuǎn)變?cè)靸r(jià)工程師的職能不斷提高進(jìn)入造價(jià)工程師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不斷提高進(jìn)入工程造價(jià)咨詢(xún)領(lǐng)域的行業(yè)門(mén)檻,不斷轉(zhuǎn)變?cè)靸r(jià)工程師的職能,使造價(jià)工程師成為一個(gè)具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的職業(yè)。隨著業(yè)主對(duì)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)質(zhì)量的要求逐步提高,對(duì)造價(jià)咨詢(xún)成果精度的要求逐步提高,很多業(yè)主從項(xiàng)目初期就要求造價(jià)工程師介入,要求其從頭到尾提供工程投資的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)。對(duì)造價(jià)工程師而言,只有對(duì)項(xiàng)目介入得越深、了解得越清楚,熟悉建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、熟悉建設(shè)程序、熟悉管理過(guò)程等,出具的咨詢(xún)建議才越合乎實(shí)情[4]。根據(jù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)看,造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)崗位將從傳統(tǒng)的建筑業(yè),擴(kuò)展到以建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、投資行業(yè),并涉及銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)等金融服務(wù)行業(yè)、法律、稅務(wù)部門(mén);造價(jià)工程師的工作內(nèi)容也將從工程造價(jià)的分析、管理、核算,擴(kuò)展至工程合同管理與法律事務(wù)服務(wù)、工程項(xiàng)目管理服務(wù),并為保險(xiǎn)業(yè)提供的工程索賠理賠金額計(jì)算、為仲裁機(jī)構(gòu)或法律部門(mén)提供有關(guān)工程造價(jià)方面的權(quán)威性裁決意見(jiàn)等。因此,只有造價(jià)工程師的職能不斷轉(zhuǎn)變,才能滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)造價(jià)工程師的要求。

3.6 發(fā)揮其在項(xiàng)目融資中服務(wù)中的作用項(xiàng)目融資是指以項(xiàng)目的資產(chǎn)、預(yù)期收益或權(quán)益作抵押取得的一種無(wú)追索權(quán)或有限追索權(quán)的融資或貸款活動(dòng)。它不需要以投資者的信用或有形資產(chǎn)作為擔(dān)保,也不需要政府部門(mén)的還款承諾,貸款的發(fā)放對(duì)象是專(zhuān)門(mén)為項(xiàng)目融資和經(jīng)營(yíng)而成立的項(xiàng)目公司。對(duì)中國(guó)企業(yè)或企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言,對(duì)有效的融資方式缺乏了解,另外面對(duì)眾多融資方式,不知如何選擇和如何著手。因此,在我國(guó)商業(yè)界不乏因資金等問(wèn)題而失掉發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)。而工程咨詢(xún)服務(wù)貫穿于項(xiàng)目融資的全過(guò)程,工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,在項(xiàng)目融資中發(fā)揮更大的作用。

4總結(jié)

通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)在的發(fā)展及現(xiàn)狀分析,比較詳細(xì)地分析了工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)存在的問(wèn)題,提出了處理好我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的一些對(duì)策措施?？傊?隨著改革的深入和發(fā)展,工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)只有完善法律法規(guī)體系和行業(yè)管理制度,加強(qiáng)政府監(jiān)管,提高內(nèi)部管理水平,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì),擴(kuò)充業(yè)務(wù)范圍,才能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)健康有序的發(fā)展,才能在我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理乃至整個(gè)基本建設(shè)投資市場(chǎng)中扮演著越來(lái)越重要的角色。

參考文獻(xiàn):

[1]張凌.工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展[J].安徽建筑,2007.06.

[2]李文印.關(guān)于工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理與發(fā)展之探討[J].黑龍江科技信息,2008.07.

[3]吳祖學(xué).工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展探析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010.05.

國(guó)外工程造價(jià)行業(yè)研究現(xiàn)狀范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；管理與控制

1引言

早在1978年改革開(kāi)放開(kāi)始，我國(guó)的建筑工程領(lǐng)域也如雨后春筍一般，從改革開(kāi)放至今，建筑工程行業(yè)進(jìn)行了多次的改革，改革對(duì)整頓建筑市場(chǎng)有著非常大的作用，但是每一次的改革都只是一些表面現(xiàn)象，對(duì)于營(yíng)造健全的建筑市場(chǎng)沒(méi)能達(dá)到根本作用，導(dǎo)致建筑領(lǐng)域工程造價(jià)管理控制不到位。建筑工程造價(jià)管理是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程，但它又是十分重要的環(huán)節(jié)之一，在建設(shè)領(lǐng)域工程質(zhì)量，進(jìn)度、造價(jià)三大控制，造價(jià)控制的位置顯得更為重要，尤其是在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，制定一套科學(xué)的造價(jià)管理控制體系尤為必要。

2國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

2.1計(jì)價(jià)模式不統(tǒng)一

中國(guó)是一個(gè)法制的社會(huì)，但是對(duì)于建筑市場(chǎng)而言，還沒(méi)有一套十分健全的法律法規(guī)。同一建筑工程由于所處的區(qū)域、行業(yè)不同，導(dǎo)致工程造價(jià)計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)不同，確定的工程造價(jià)存在標(biāo)準(zhǔn)差異，國(guó)內(nèi)沒(méi)有制定統(tǒng)一的計(jì)價(jià)模式。如一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)建筑物，在陜西、河北建設(shè)由于區(qū)域的不同，分別使用各地方政府造價(jià)管理部門(mén)制定的計(jì)價(jià)模式，進(jìn)行造價(jià)控制；而同一區(qū)域，在煤炭、石油化工、公路、鐵路不同行業(yè)建設(shè)，分別采用行業(yè)造價(jià)管理部門(mén)制定的計(jì)價(jià)模式，進(jìn)行造價(jià)控制，所確定的工程造價(jià)存在地區(qū)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)差異。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，很多國(guó)外先進(jìn)的工程造價(jià)管理理念被引進(jìn)，如果還是按部就班的運(yùn)用傳統(tǒng)的方式，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)控制出現(xiàn)巨大的缺口。

2.2主管部門(mén)不協(xié)調(diào)

如今的國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)，如果建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，首先要進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)，到政府相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行審批，在具備條件的前提下，才能夠開(kāi)工建設(shè)。但政府相關(guān)職能部門(mén)又往往是各自獨(dú)立的，在審批過(guò)程中存在不可控因素，會(huì)產(chǎn)生協(xié)調(diào)不一致的現(xiàn)象，因此，對(duì)工程目標(biāo)控制影響較大，這就成為了工程造價(jià)過(guò)程管理控制的難題。

2.3監(jiān)察機(jī)制不完善

國(guó)家嚴(yán)禁項(xiàng)目分包，但在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，由于監(jiān)管不力，往往存在分包現(xiàn)象，也就是工程總分承包方在承接了整個(gè)工程項(xiàng)目后，再將工程劃分為幾個(gè)單元進(jìn)行分包，分包方繼續(xù)進(jìn)行分解發(fā)包，從中賺取差價(jià)，這種現(xiàn)象會(huì)使一個(gè)完整的工程項(xiàng)目分的很散，對(duì)工程造價(jià)控制影響較大。

3國(guó)外建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

相對(duì)于國(guó)外來(lái)講，已經(jīng)有了一套十分科學(xué)的工程造價(jià)管理體系，這一體系已經(jīng)逐漸的形成一種程序化。一些發(fā)達(dá)的國(guó)家在工程造價(jià)管理中，從投標(biāo)到中標(biāo)后的施工，整個(gè)過(guò)程之中都得到了有效控制與管理。這些國(guó)外先進(jìn)的管理理念正是我國(guó)工程造價(jià)管理所要學(xué)習(xí)的。

3.1美國(guó)

美國(guó)的工程造價(jià)管理體系看起來(lái)就沒(méi)有那些繁瑣的過(guò)程，它由兩個(gè)部分所構(gòu)成，分別為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要的費(fèi)用與業(yè)主對(duì)委托方所支付的建設(shè)實(shí)際費(fèi)用。前者也被稱(chēng)為軟費(fèi)用，一般包含前期的準(zhǔn)備費(fèi)用，如土地征購(gòu)、拆遷等費(fèi)用；后者也被稱(chēng)為硬費(fèi)用，一般所指的是為建設(shè)項(xiàng)目所產(chǎn)生的費(fèi)用以及人員的工資等。這里的承包商利潤(rùn)不會(huì)特別高，占了整個(gè)工程造價(jià)的十分之一至十分之三，因此不會(huì)出現(xiàn)層層分包的現(xiàn)象。美國(guó)的建筑工程造價(jià)有一套統(tǒng)一的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，所以不會(huì)出現(xiàn)不統(tǒng)一的情況。美國(guó)的工程估算、人工、材料等消耗都是由各個(gè)協(xié)會(huì)所組織的，因此這樣的造價(jià)管理體系所表現(xiàn)出來(lái)形式就相對(duì)很科學(xué)。

3.2英國(guó)

英國(guó)的工程造價(jià)體系歷史就比較悠久了，通過(guò)英國(guó)人在不斷的摸索之中創(chuàng)造了一套非常科學(xué)的工程造價(jià)體系，這也使得英國(guó)的工程造價(jià)體系在國(guó)際上很有影響力。工程分為兩類(lèi)，一是政府所投資的工程項(xiàng)目，二是個(gè)人投資的項(xiàng)目，這兩者有著根本上的區(qū)別。政府所投資的工程項(xiàng)目要通過(guò)財(cái)政部門(mén)進(jìn)行整理分類(lèi)，并且需要考慮到金融危機(jī)對(duì)造價(jià)的影響等要素，每一個(gè)部門(mén)在對(duì)建設(shè)規(guī)模和投資總額核定時(shí)，都不能超出。對(duì)于私人的投資工程項(xiàng)目，政府是無(wú)權(quán)進(jìn)行干涉的，投資者一般都是通過(guò)中介方對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)。因此，這樣的管理模式在整個(gè)國(guó)際上都是十分超前先進(jìn)的。

3.3日本

日本的工程造價(jià)體系就顯得十分的嚴(yán)密，它所實(shí)行的是所有項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程實(shí)行統(tǒng)一管理，從項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查到竣工后的保修都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。不像國(guó)內(nèi)在管理時(shí)各個(gè)部分都是分開(kāi)的，而日本在管理時(shí)由于部門(mén)的統(tǒng)一的，不會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)，從而更方便進(jìn)行管理。

4建筑工程造價(jià)管理控制的措施

因此在對(duì)比國(guó)內(nèi)外的工程造價(jià)管理體系，國(guó)內(nèi)的工程造價(jià)管理體系就顯得落后，所以應(yīng)該進(jìn)行有效科學(xué)地改革。建筑工程造價(jià)應(yīng)在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程施工階段進(jìn)行控制，哪一個(gè)階段出現(xiàn)問(wèn)題都要及時(shí)的進(jìn)行糾正，因此提出以下幾點(diǎn)有效的工程造價(jià)管理措施

4.1管理理念

樹(shù)立合作共贏的理念，彼此尊重雙方的權(quán)益，堅(jiān)決杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

4.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)

首先是建設(shè)單位應(yīng)選擇幾家實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)、信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位，將項(xiàng)目的定位、意圖向其進(jìn)行交底，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)，確定最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。然后是組織對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查，提出合理化建議，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。只有這樣才能避免項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于方案、設(shè)計(jì)不合理，而引起的設(shè)計(jì)變更，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)不能有效控制。

4.3合同管理

建筑工程要想受到法律保護(hù)，應(yīng)該樹(shù)立簽訂合同的意識(shí)，無(wú)論是企業(yè)的決策層、執(zhí)行層還是合同的管理人員都要認(rèn)識(shí)到合同的重要性。合同的制訂首先要求各級(jí)人員掌握國(guó)家的法律法規(guī)，杜絕出現(xiàn)法盲的現(xiàn)象。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的合同管理需要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，從而制訂相關(guān)的合同管理的方法。了解各級(jí)人員的責(zé)任、權(quán)利以及義務(wù)，切忌不能損害自己企業(yè)的利益。合同一旦簽訂，將會(huì)受到法律的保護(hù)，因此要嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施。

4.4工程計(jì)量

工程量的計(jì)算是控制造價(jià)最重要的環(huán)節(jié)，在實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的模式下，施工單位嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)清單單價(jià)，業(yè)主對(duì)清單數(shù)量負(fù)責(zé)，結(jié)算數(shù)量以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)。因此，工程項(xiàng)目工程量就需要監(jiān)理進(jìn)行核實(shí)，發(fā)生數(shù)量要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，做好記錄簽字，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理控制。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，可以看出工程造價(jià)管理對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)是十分重要的，也是工程能否順利開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，文章通過(guò)分析國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀，對(duì)比國(guó)外先進(jìn)的管理控制理念，發(fā)掘出國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)方法的弊端，提出自己的一些見(jiàn)解，希望能夠有效的改變工程造價(jià)所產(chǎn)生的一系列的財(cái)產(chǎn)損失。能夠有效的提高中國(guó)工程造價(jià)管理改革的步伐，縮短與國(guó)際工程造價(jià)管理的差距。但是在進(jìn)行改革的過(guò)程之中，也要認(rèn)清我國(guó)的國(guó)情，不一定其他國(guó)家的理念適合我國(guó)，切忌不得生搬硬套。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱衛(wèi)華，夏紹模.中美工程造價(jià)管理模式的對(duì)比研究[J].浙江建筑，2004（12）.

國(guó)外工程造價(jià)行業(yè)研究現(xiàn)狀范文第3篇

Abstract: As an important intermediary of real estate, construction and other important people's livelihood industries, engineering cost consulting industry plays the role of third-party oversight, this paper analyzes and summarizes the status quo of development of project cost consulting industry after China's reform and opening up, and in reference to the advanced experience of development of foreign project cost , the strategies on the development of project cost industry in China are put forward.

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；咨詢(xún)行業(yè)；現(xiàn)狀

Key words: construction cost; consulting industry; current situation

中圖分類(lèi)號(hào)：[TU-9] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2011）12-0259-02

1 工程造價(jià)的基本概述

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和發(fā)展，我國(guó)工程造價(jià)管理制度發(fā)生了重大變革，這對(duì)工程造價(jià)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，既是難得的發(fā)展機(jī)遇、又是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能轉(zhuǎn)變思想觀念、才能確保工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要、就需要工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的專(zhuān)門(mén)從事人員，建設(shè)工程造價(jià)，一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。它不僅與工程內(nèi)容有關(guān)，還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國(guó)家和當(dāng)?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。合理工程的造價(jià)就是在運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法的基礎(chǔ)上，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對(duì)建筑工程造價(jià)及建安工程價(jià)格所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程造價(jià)的控制與管理，就是在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行研究比較，把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，在我們實(shí)際施工過(guò)程中、只有根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，來(lái)保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段合理使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。建立完善的工程造價(jià)體系管理體系，是提高項(xiàng)目施工過(guò)程中的一個(gè)方式，使其更加制度化。從分利用其資源，降低成本、達(dá)到較好的成本控制。工程造價(jià)不僅與工程內(nèi)容有關(guān)，還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國(guó)家和當(dāng)?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。合理正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。在現(xiàn)今社會(huì)，為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程管理的需要，合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)，提高工程造價(jià)編制水平，反映工程的實(shí)際造價(jià)，對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行合理控制。如若設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，只注重砍價(jià)和壓價(jià)而忽視了科學(xué)合理的定價(jià)，結(jié)果造價(jià)控制效果并不理想。所以，工程造價(jià)在項(xiàng)目施工中有著較大的作用，其核心地位是不可動(dòng)搖的。

2 工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的現(xiàn)狀

工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)主要是服務(wù)于業(yè)主單位，為其做出工程的標(biāo)底還有招標(biāo)文件之類(lèi)的，也可以為沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的造價(jià)部門(mén)的小型單位做投標(biāo)報(bào)價(jià)，投標(biāo)文件等。具體就是計(jì)算工程總體的預(yù)算價(jià)格，為業(yè)主控制好工程的投資范圍，使其盡量經(jīng)濟(jì)合理。為委托單位精確計(jì)算工程報(bào)價(jià)，使之能順利中標(biāo)。其實(shí)并不是每個(gè)施工企業(yè)都有專(zhuān)門(mén)的造價(jià)部門(mén)的，所以我國(guó)的工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)現(xiàn)在并不完善。一般來(lái)說(shuō)小型的公司更加不會(huì)去設(shè)置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)，因?yàn)槠滟Y金較高不劃算，所以不少小型企業(yè)就把這方面的工作委托給造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)了。部分業(yè)主單位也是免得麻煩，干脆就把標(biāo)底計(jì)算和招標(biāo)的工作全部委托給公司。與外國(guó)造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)相比，我國(guó)的工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)非常熟悉基本國(guó)情，對(duì)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)生產(chǎn)力的發(fā)展水平、國(guó)內(nèi)建筑資源的分布，以及建筑行業(yè)消費(fèi)者都有一定深度的認(rèn)知。同時(shí)，這是我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的由于人口獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，任何外國(guó)企業(yè)都沒(méi)有我們得天這會(huì)使獨(dú)厚的條件。與許多國(guó)家相比，我國(guó)的人口較多、相對(duì)來(lái)說(shuō)勞動(dòng)力較多。所以，在我國(guó)的工程施工中，相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)降低成本，我國(guó)幅員遼闊大中型工程和特殊工程相對(duì)較多，如西氣東輸、南水北調(diào)等，這些工程的施工設(shè)計(jì)幫助工程勘察設(shè)計(jì)單位累積了對(duì)大中型工程和特殊工程設(shè)計(jì)和造價(jià)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而相當(dāng)一部分工程造價(jià)咨詢(xún)公司是由原工程勘察設(shè)計(jì)事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成，因此，我國(guó)工程造價(jià)單位的工程勘察設(shè)計(jì)能力比較強(qiáng)。

3 工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題

在工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題很多，只有將現(xiàn)代化造價(jià)管理與符合中國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立一套完善的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)行業(yè)咨詢(xún)體系，才能逐漸提高我國(guó)的工程造價(jià)管理。在我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題是：①?zèng)]有建立起系統(tǒng)化工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)，許多企業(yè)并不規(guī)范。工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)的實(shí)力較弱，大部分企業(yè)服務(wù)內(nèi)容單一，工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的提供僅限于建設(shè)項(xiàng)目的某一個(gè)階段，在我國(guó)工程造價(jià)過(guò)程中，許多企業(yè)在施工過(guò)程中并沒(méi)有建立起較全面的全程投資意識(shí)。工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)主要是在施工前對(duì)工程有所了解，并對(duì)項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行研究比較，把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段合理使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。由于許多建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、人財(cái)物消耗大，考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素，一旦決策失誤、將造成無(wú)可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失，為了合理確定造價(jià)必須在建設(shè)全過(guò)程，按照不同階段的特點(diǎn)進(jìn)行多次計(jì)價(jià)，按建設(shè)程序合理確定不同階段的造價(jià)精度，建立全過(guò)程的投資意識(shí)，以充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性。所以我們應(yīng)該建立一個(gè)系統(tǒng)化的工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)系統(tǒng)。建立系統(tǒng)化的工程造價(jià)系統(tǒng)會(huì)對(duì)工程造價(jià)的發(fā)展有著較大的幫助。②專(zhuān)業(yè)人員綜合素質(zhì)較低。工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)是一個(gè)相對(duì)綜合性的工程技術(shù)行業(yè)，其從業(yè)人員應(yīng)有一定的工程技術(shù)基礎(chǔ)，同時(shí)還需兼具經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面的知識(shí)。我國(guó)目前在工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的從業(yè)人員基本都是建筑業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士，缺乏經(jīng)濟(jì)、法律意識(shí)，管理能力也不是很強(qiáng)。所導(dǎo)致了在工程造價(jià)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，多半都是由于人員素質(zhì)較低，只有加大對(duì)人員的培訓(xùn)才能從根本上解決行業(yè)的素質(zhì)問(wèn)題。我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)人員的重要性，造價(jià)控制的重點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過(guò)計(jì)劃，從而建設(shè)了大量效益不好的工程。③建立完善的咨詢(xún)行業(yè)制度，進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理。凡建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制制度的工程，均能取得令人滿(mǎn)意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但目前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目前期階段尚未實(shí)行這種制度。由于在滿(mǎn)足規(guī)范的前提下，所以必須建立完善的咨詢(xún)行業(yè)制度，更加方便工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李志鼎，齊偉峰.工程項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].河南交通科技，2000（2）.

國(guó)外工程造價(jià)行業(yè)研究現(xiàn)狀范文第4篇

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià) 未來(lái)展望 發(fā)展對(duì)策 改進(jìn)措施

工程造價(jià)，顧名思義就是工程項(xiàng)目的建造價(jià)格，建筑工程項(xiàng)目因其施工時(shí)間長(zhǎng)、工藝復(fù)雜、投資額巨大，需要針對(duì)其可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、竣工及投產(chǎn)運(yùn)行等不同階段分別編制投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算及竣工決算，這“五算”就是工程造價(jià)的五種表現(xiàn)形式。造價(jià)計(jì)算的科學(xué)正確與否，小則關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰，大則關(guān)系到整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，因此對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理與控制是整個(gè)建設(shè)工程中的重要環(huán)節(jié)。

目前我國(guó)工程造價(jià)管理水平與國(guó)際上相比還存在著發(fā)展滯后性的問(wèn)題，這其中有歷史因素，也有人為原因，本文就這兩方面來(lái)進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的改進(jìn)思路。

一、工程造價(jià)的發(fā)展現(xiàn)狀

目前我國(guó)工程造價(jià)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1、以工程量清單計(jì)價(jià)模式代替了傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式

工程造價(jià)管理體制改革的最終目的是以工程量清單計(jì)價(jià)模式代替定額計(jì)價(jià)模范，逐步建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制，具體地說(shuō)就是分三步走。

第一步：定額量，指導(dǎo)價(jià)。實(shí)行量?jī)r(jià)分離，消耗量仍以國(guó)家法令形式下達(dá)的定額指標(biāo)為準(zhǔn)，價(jià)格以政府定期公布的信息價(jià)為參考，政府對(duì)國(guó)家投資項(xiàng)目及大中型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行指令性計(jì)劃管理。

第二步：定額量，市場(chǎng)價(jià)。除消耗量仍以定額為準(zhǔn)外，價(jià)格進(jìn)一步向市場(chǎng)靠近，工程任務(wù)的承擔(dān)通過(guò)招投標(biāo)程序進(jìn)行，政府對(duì)建筑市場(chǎng)實(shí)施指導(dǎo)性管理，不再進(jìn)行指令性管理。

第三步：市場(chǎng)量，市場(chǎng)價(jià)。市場(chǎng)量即企業(yè)定額量，市場(chǎng)價(jià)則完全實(shí)行市場(chǎng)實(shí)時(shí)價(jià)格，由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行調(diào)節(jié)，政府只是進(jìn)行宏觀調(diào)控。

目前由于我國(guó)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不成熟以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異化，實(shí)行以工程量清單計(jì)價(jià)為主，定額計(jì)價(jià)并存的現(xiàn)狀將長(zhǎng)期存在。要逐步實(shí)行統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)體系，使工程價(jià)格既反映市場(chǎng)供需，又與價(jià)值規(guī)律相吻合，同時(shí)與國(guó)際通用做法相一致，這是造價(jià)領(lǐng)域的一項(xiàng)艱巨使命。

2、實(shí)行了造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度

為了適應(yīng)工程造價(jià)管理體制改革對(duì)高層次造價(jià)人才的需要，1997年人事部和建設(shè)部組織了全國(guó)部分省區(qū)造價(jià)工程師的考試試點(diǎn)，截至目前為止，造價(jià)師考試制度已經(jīng)實(shí)行了十年，全國(guó)通過(guò)考試取得造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格的人員有六七十萬(wàn)人左右，這些造價(jià)師在建筑造價(jià)管理的各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著積極的作用。

3、全國(guó)推行GB50500―2003《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》

2001年我國(guó)加入WTO以后，工程造價(jià)管理體制改革日漸加速。為了適應(yīng)我國(guó)建筑市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式與國(guó)際慣例接軌的需要，2003年7月1日，GB50500―2003《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》正式實(shí)行，這標(biāo)志著我國(guó)建筑產(chǎn)品價(jià)格由市場(chǎng)形成的制度正式建立。

清單計(jì)價(jià)法對(duì)于統(tǒng)一國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)工程量計(jì)算規(guī)則，增加招投標(biāo)的透明度，防止暗箱操作，簡(jiǎn)化竣工結(jié)算及與國(guó)際接軌等方面具有深遠(yuǎn)意義。

4、國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展的差距

工程量清單計(jì)價(jià)模式自2003年在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行，至今已經(jīng)有4年多了，目前在工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式上已占據(jù)了主導(dǎo)地位，但與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的同行相比，我國(guó)的工程造價(jià)管理水平還存在相當(dāng)大的差距。一位行內(nèi)專(zhuān)家曾說(shuō)：“當(dāng)中國(guó)的造價(jià)工程師關(guān)注如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大控制尤其是投資/成本控制時(shí)，國(guó)外的同行已經(jīng)在考慮如何為項(xiàng)目增加價(jià)值；當(dāng)中國(guó)的造價(jià)工程師追求把項(xiàng)目的投資壓到最少而達(dá)到技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果最佳時(shí)，國(guó)外同行卻在追求全生命周期成本最低；當(dāng)中國(guó)的造價(jià)工程師及其咨詢(xún)公司主要從事的業(yè)務(wù)還停留在計(jì)量計(jì)價(jià)時(shí)，國(guó)外的同行卻把注意力更多地投放于項(xiàng)目商務(wù)管理、工程造價(jià)的司法解決途徑以及受業(yè)主委托實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理等領(lǐng)域”。如何盡快地縮小差距，是造價(jià)行業(yè)目前的一個(gè)緊迫的課題。

二、我國(guó)目前造價(jià)管理存在的問(wèn)題

我國(guó)目前的工程造價(jià)管理還存在一系列的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

第一，由于缺乏企業(yè)定額，使得工程造價(jià)不能反映施工企業(yè)的工程實(shí)際支出水平及其施工組織管理水平。

第二，工程造價(jià)管理的有關(guān)基礎(chǔ)工作較薄弱，造價(jià)指標(biāo)不完善，材料設(shè)備價(jià)格信息系統(tǒng)不健全，不能指導(dǎo)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)和調(diào)整。

第三，忽視了計(jì)價(jià)依據(jù)在建設(shè)項(xiàng)目前期階段對(duì)工程造價(jià)的控制作用。

第四，對(duì)工程造價(jià)的主動(dòng)控制能力偏弱。

三、發(fā)展對(duì)策

為了提高我國(guó)目前造價(jià)管理的水平，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，我們應(yīng)從以下幾方面著手。

第一，全面實(shí)行已制定的《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則》。

第二，加快企業(yè)定額的編制，制定出適合本企業(yè)的工程綜合單價(jià)。各個(gè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身技術(shù)、設(shè)備、管理、施工方案等實(shí)際情況編制出體現(xiàn)本企業(yè)先進(jìn)水平的內(nèi)部定額，這個(gè)定額是企業(yè)對(duì)自身已完工程數(shù)據(jù)的積累和提煉，是真正能充分體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理水平個(gè)性化的企業(yè)定額。編制時(shí)要做到項(xiàng)目劃分細(xì)，功能針對(duì)性強(qiáng)，并與工程施工方案實(shí)現(xiàn)雙向反饋。

第三，加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。推行工程量清單后，大部分的人工、材料、機(jī)械設(shè)備價(jià)格將隨著市場(chǎng)行情而變化。建設(shè)各方主體由于受到人力、物力及信息來(lái)源渠道的限制，不一定能及時(shí)得到這方面的最新信息以指導(dǎo)計(jì)價(jià)活動(dòng)。所以加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的傳媒手段，將最新的價(jià)格信息傳送到社會(huì)有關(guān)各方，為工程計(jì)價(jià)服務(wù)，是提高工程造價(jià)管理水平的途徑之一。

第四，全面提高我國(guó)工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)。培養(yǎng)大量的高素質(zhì)的人才，培養(yǎng)工程造價(jià)、工程管理專(zhuān)業(yè)的本專(zhuān)科學(xué)生是一條不錯(cuò)的途徑。

第五，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目前期，尤其是可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。

第六，重視對(duì)工程項(xiàng)目全壽命周期的造價(jià)控制。

四、結(jié)論

我國(guó)的工程造價(jià)管理起步晚，發(fā)展相對(duì)滯后，目前雖然改革了計(jì)價(jià)模式，規(guī)范了工程量清單計(jì)價(jià)，實(shí)行造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度，但在造價(jià)管理方面仍然缺乏先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理模式及必要的信息支持，為此，本文提出了從統(tǒng)一國(guó)內(nèi)工程量計(jì)算，編制企業(yè)內(nèi)部定額，加強(qiáng)信息支持，提高造價(jià)管理人員素質(zhì)以，項(xiàng)目全面造價(jià)管理等方面提高我國(guó)造價(jià)管理的水平的一系列對(duì)策。只有當(dāng)工程造價(jià)人員素質(zhì)全面提高，當(dāng)他們既具備基本的工程計(jì)量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又掌握設(shè)計(jì)、施工、成本控制等技術(shù)時(shí)，才能把工程造價(jià)控制的重心從項(xiàng)目的實(shí)施階段轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目的可研階段、設(shè)計(jì)階段，真正地實(shí)行項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理，他們才能成為項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理的促進(jìn)者，造價(jià)工程師的地位才能得到真正的提高，為國(guó)外同行所認(rèn)可，在國(guó)際上真正地占有一席之地。

【參考文獻(xiàn)】

[1]北京廣聯(lián)達(dá)慧中軟件技術(shù)有限公司工程量清單專(zhuān)家顧問(wèn)委員會(huì)：工程量清單的編制與投標(biāo)報(bào)價(jià)[M].中國(guó)建材工業(yè)出版社，2003.

國(guó)外工程造價(jià)行業(yè)研究現(xiàn)狀范文第5篇

摘要：本文通過(guò)分析我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，提出了從加強(qiáng)工程造價(jià)信息工作，認(rèn)真做好招投標(biāo)管理以及對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范和人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行改革，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的需要。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；管理工作；現(xiàn)狀；對(duì)策；建議

一、我國(guó)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀

我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度是在20世紀(jì)50年代形成、80年代完善起來(lái)的。表現(xiàn)為國(guó)家直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。要求在不同設(shè)計(jì)階段必須編制概算或預(yù)算并對(duì)政府負(fù)責(zé)；制定了概預(yù)算編制原則、內(nèi)容、方法和審批k法；規(guī)定了概預(yù)算定額、費(fèi)用定額和設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格的編制、審批、管理權(quán)限等。從而形成了比較完備的概預(yù)算定額管理體系。由于國(guó)家控制了構(gòu)成工程造價(jià)主要因素的設(shè)備材料價(jià)格、人工工資和利稅分配等，概預(yù)算制度在核定工程造價(jià)、幫助政府進(jìn)行投資計(jì)劃方面發(fā)揮了重大作用。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度存在的問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1，造價(jià)控制重施工輕設(shè)計(jì)多年來(lái)，我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，造價(jià)控制的重點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過(guò)計(jì)劃，從而形成了大量效益不好的工程。近些年來(lái)，國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)工程投資的要求是事前預(yù)控、事中控制。而我國(guó)傳統(tǒng)的做法是把造價(jià)控制重點(diǎn)放在施工階段，在客觀上造成輕決策重實(shí)施、輕經(jīng)濟(jì)重技術(shù)、先建設(shè)后算賬的后果。造價(jià)多為事后算賬，依附于建筑設(shè)計(jì)師，被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工。

2、工程造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性由于受長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制及建筑業(yè)自身特點(diǎn)的影響，我國(guó)現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)體系帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和下令定價(jià)色彩，盡管工程造價(jià)管理部門(mén)制訂了一些有針對(duì)性的調(diào)價(jià)政策，但是都未取得根本性的突破，造價(jià)行政主管部門(mén)多為直接式服務(wù)，采用政府定價(jià)，因而造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。以施工企業(yè)自主定價(jià)為特征的工程計(jì)價(jià)體系有待建立和完善。

二、我國(guó)工程造價(jià)管理工作的改革措施

1，我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)，工程造價(jià)管理的國(guó)際化趨勢(shì)。在現(xiàn)在，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，使國(guó)際性的跨國(guó)公司和工程項(xiàng)目越來(lái)越多。越來(lái)越多的工程項(xiàng)目需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，咨詢(xún)等工作。相對(duì)的，我們國(guó)家的企業(yè)在國(guó)外投資經(jīng)營(yíng)建設(shè)的工程項(xiàng)目也在不斷的增加，這就促成了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的融合。而國(guó)外的建筑工程造價(jià)管理水平又在總體上高于我國(guó)，在工程總承包市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)對(duì)我國(guó)的企業(yè)造成沖擊。

2，工程造價(jià)管理的信息化趨勢(shì)。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理、客戶(hù)關(guān)系管理、知識(shí)管理、企業(yè)資源計(jì)劃管理在工程管理中形成的協(xié)同辦公模式，推動(dòng)了工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)應(yīng)全新構(gòu)建中國(guó)工程造價(jià)分析的技術(shù)框架，工程造價(jià)人員在造價(jià)分析時(shí)，應(yīng)具有企業(yè)級(jí)和行業(yè)級(jí)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確動(dòng)態(tài)的造價(jià)關(guān)鍵要素的數(shù)據(jù)庫(kù)支撐，即工程量、價(jià)格、消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。這些數(shù)據(jù)庫(kù)具有低成本、高效率自增長(zhǎng)積累和自完善機(jī)制，為具有快速準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)造價(jià)分析能力創(chuàng)造條件，將工程建造過(guò)程中所有變化的因素融于一體，進(jìn)行全過(guò)程的管理分析，掌控動(dòng)態(tài)造價(jià)成本變化過(guò)程。

三、 我國(guó)工程造價(jià)管理發(fā)展對(duì)策及建議

1， 加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)？，加大力度投入到每一年全國(guó)各個(gè)地區(qū)的造價(jià)行業(yè)的薪資調(diào)查中。盡管人才十分緊缺但是我們要給這個(gè)行業(yè)提供一個(gè)有理可循的薪資參考，這樣可以避免人才的漫天要價(jià)，也可解決企業(yè)不知該開(kāi)出多高的價(jià)格而煩惱。

2，人才培養(yǎng)從學(xué)校抓起。每年繼續(xù)舉行校園招聘。結(jié)合企業(yè)的用人需求鼓勵(lì)并建議用人單位多自主培養(yǎng)人才，從剛剛走出象牙塔的學(xué)生抓起，這樣給同學(xué)們一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程同時(shí)也可給企業(yè)的人才儲(chǔ)備提供一個(gè)循序漸進(jìn)的緩沖過(guò)程。

3， 繼續(xù)擴(kuò)大跟企業(yè)之間的交流，及時(shí)的了解他們的需求和面臨的問(wèn)題，這樣才能更加有助于服務(wù)于企業(yè)。由于地域，地方政策的不同，他們的需求和面臨的問(wèn)題都不一樣，需要建立一套完善的企業(yè)檔案，針對(duì)這些不同需求的企業(yè)一對(duì)一的研究，一對(duì)一的為他們提供幫助，達(dá)到即使沒(méi)有分管人力資源的專(zhuān)職部門(mén)也可以讓這個(gè)部門(mén)的工作超值超量的完成。

4， 擴(kuò)大人才的面。因?yàn)樵靸r(jià)行業(yè)本身是一個(gè)針對(duì)性局限性都很強(qiáng)的行業(yè)。但是對(duì)人才的知識(shí)面要求確是相當(dāng)?shù)母?。所以擴(kuò)大這個(gè)行業(yè)的人才面，使其資源共享，打造中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的土木人才資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。

5， 工程造價(jià)的發(fā)展離不開(kāi)更多人的努力，呼吁行業(yè)內(nèi)外的相關(guān)機(jī)構(gòu)和個(gè)人，都能提出有利于工程造價(jià)行業(yè)良好發(fā)展的方法，并一起為這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量，讓工程造價(jià)體現(xiàn)出中國(guó)土木工程中應(yīng)有的價(jià)值。

6，加強(qiáng)工程招投標(biāo)，合理確定工程造價(jià)， 在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)在合理低價(jià)中標(biāo)的基礎(chǔ)上，選擇一個(gè)既能降低工程造價(jià)成本，又能保證工程按質(zhì)按時(shí)完成的中標(biāo)單位。應(yīng)充分考慮投標(biāo)單位的社會(huì)信譽(yù)、資質(zhì)情況、施工能力、設(shè)備狀況等，對(duì)它們予以綜合的考慮。

7， 強(qiáng)化對(duì)造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)及造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的管理，建筑工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)是房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展形成的產(chǎn)物，在建筑市場(chǎng)中占據(jù)著非常重要的地位。就當(dāng)前建設(shè)工程造價(jià)潛存的問(wèn)題，提出以下管理措施：

①?gòu)?qiáng)化工程造價(jià)管理。工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)是造價(jià)咨詢(xún)中介的歸口管理部門(mén)，發(fā)揮著非常重要的監(jiān)督管理作用。

② 完善相關(guān)法律規(guī)章制度，加強(qiáng)整頓治理。遵循我國(guó)建筑市場(chǎng)管理具體條例，開(kāi)創(chuàng)公平公正公開(kāi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

③ 不斷培養(yǎng)造價(jià)咨詢(xún)隊(duì)伍，提升業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。有效結(jié)合我國(guó)《資格證書(shū)》相關(guān)體制，強(qiáng)化從業(yè)人員的業(yè)務(wù)考核、遵守職業(yè)道德，爭(zhēng)取促使從人人員綜合素質(zhì)得以提升，從以往單一的預(yù)算編審向工程全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)轉(zhuǎn)變。

8，工程造價(jià)管理改革未來(lái)發(fā)展及具體措施，目前，建設(shè)工程造價(jià)管理制度即概預(yù)算定額制度已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足不斷發(fā)展的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，為此，只有進(jìn)行工程造價(jià)管理改革才能夠適應(yīng)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建設(shè)工程造價(jià)管理改革關(guān)乎著建筑市場(chǎng)很多方面的經(jīng)濟(jì)利益，會(huì)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成巨大的影響作用，所以，建設(shè)工程造價(jià)管理在進(jìn)行改革之前一定要具備與之配套的改革具體措施，穩(wěn)中求勝。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑工程造價(jià)管理控制涉及到工程建設(shè)的諸多方面，完善我國(guó)工程造價(jià)管理制度，提高造價(jià)人員的素質(zhì)，是為企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。它與工程建設(shè)的全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，只有提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證能力，才能最終增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]張翠勤. 建筑工程各階段造價(jià)管理方法研究[J]. 合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）， 2010，（05）：147-149.