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      考勤工作匯報

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      考勤工作匯報

      考勤工作匯報范文第1篇

      關(guān)鍵詞:移動辦公平臺;APP;智能終端

      中圖分類號:TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-9416(2017)01-0183-02

      隨著高校信息化建設(shè)的自身不斷發(fā)展,高校對辦事效率要求也會不斷提高。現(xiàn)今“互聯(lián)網(wǎng)+教育”更應(yīng)追求簡單透明、便捷、高交互的社交化體驗。這一點可以完全通過移動校園辦公平臺的終端鏈接來實現(xiàn)。通過PC端和手機移動端無縫切換工作場景,讓教師與教師之間、以及教師與學(xué)生之間互動起來,最終工作流的產(chǎn)生到終止都在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上,用戶實時廣泛參與、分享互動,以客戶體驗體現(xiàn)產(chǎn)品價值的目的。

      1 功能模塊設(shè)計

      互聯(lián)網(wǎng)的普及給生活和工作帶來了諸多便利,隨著移動APP應(yīng)用的高速發(fā)展,移動辦公的訴求促使平臺APP的開發(fā)條件已經(jīng)成熟并逐步擴(kuò)展到整個教育行業(yè)市場。高校移動辦公APP為廣大師生提供了高效的教學(xué)服務(wù)、辦公服務(wù)、生活服務(wù),用戶可以通過手機軟件終端隨時隨地查看和了解最近的師生學(xué)習(xí)狀態(tài)或急需審批處理的事項,共享教學(xué)資源和教學(xué)經(jīng)驗,了解辦公事項的情況和工作流狀態(tài),進(jìn)而提高整個校園的辦公效率和教學(xué)水平,從而實現(xiàn)足不出戶解決教務(wù)問題、教學(xué)問題、辦公問題[1]。

      1.1 基本功能模塊

      (1)文件辦理:待辦文件,已辦文件。將來源于校園各師生所發(fā)的信件或文件內(nèi)容、通知等通過智能檢索整合到該模塊中,推送即時提醒信息至用戶,以供用戶即時在移動終端上能對按日期等關(guān)鍵字排列成列表菜單進(jìn)行辦理操作。(2)公文:在線自動轉(zhuǎn)換為PDF格式支持查看附件。使用戶能在移動終端實現(xiàn)新建公文、編輯公文、公文流轉(zhuǎn)審批、保存查閱等。(3)內(nèi)部郵箱:收件箱、發(fā)件箱和草稿箱。用戶通過手機綁定或內(nèi)部帳號綁定實現(xiàn)移動終端和PC客戶端的內(nèi)部郵件同步。該模塊具有以下功能:收取郵件,郵件查閱,郵件刪除等;查看已發(fā)的郵件信息;郵件草稿臨時存儲;回收站存儲;反垃圾郵件的郵件位置存儲;管理郵件中的郵件附件。(4)工作匯報:個人及下屬匯報,可查詢匯報批閱狀態(tài)。鑒于工作匯報寫起來比較費勁,基于一定模板的工作匯報工具便是最好的選擇,員工只要打開模板工具就可以在既定的模塊中撰寫工作匯報,讓員工靈活寫作的同時還能起到節(jié)約時間的效果;員工所撰寫的工作匯報也能及時得到上級反饋,全面系統(tǒng)的了解員員工的工作情況,并就工作中存在的問題及時和員工互動;以激發(fā)員工寫工作匯報的動力。(5)論壇:支持查看單位朋友圈和回貼。校園內(nèi)部論壇主要用于員工工作交流,活動分享等。功能包括:發(fā)帖、跟帖、版塊自定義、帖子精華置頂、查看權(quán)限等功能。(6)聯(lián)系人:內(nèi)部、公共和個人聯(lián)系人。包含個人通信錄和校園通信錄,幫助用戶儲存、維護(hù)和管理好友、同事的個人照片、電話、郵箱、地址等聯(lián)系信息的通訊錄。(7)自定義信息:支持用戶可根據(jù)工作性質(zhì)和喜愛訂閱所需信息欄目設(shè)置到個人移動APP首頁??梢造`活自定制新的信息功能模塊,如動態(tài),新聞,員工人文等信息管理模塊,并按照不同的權(quán)限方式,到不同的門戶展現(xiàn)中,不同的人員身份,看到的新聞內(nèi)容不一樣[2]。

      1.2 擴(kuò)展功能模塊

      (1)個人信息:支持在手機端修改個人信息。包含編號、姓名、職務(wù)、科室、年齡、性別、照片等信息。(2)安全策略:支持附件或外部軟件模塊和外部設(shè)備接入。(3)樹形結(jié)構(gòu):支持欄目、項目和查詢結(jié)果按樹形結(jié)構(gòu)列表查看和修改。(4)附件上傳:支持圖片、拍照設(shè)置和附件上傳。附件上傳容量、附件上傳類型均可控。(5)密碼設(shè)置:在密碼保護(hù)措施通過情況下支持在各種移動終端進(jìn)行密碼修改。密碼保護(hù)措施如手機聯(lián)動驗證碼、密碼保護(hù)問題等。(6)定位簽到:簽到、點名并登錄將GPS定位數(shù)據(jù)上傳移動辦公平臺。考勤簽到管理要實現(xiàn)對考勤班次、規(guī)律、登錄IP地址或移動終端的MAC地址的控制,能夠?qū)崿F(xiàn)對師生外出、出差、休假等不在校園內(nèi)工作崗位上時考勤情況的有效管理,同時提供靈活、及時的考勤申訴和處理功能,使實時考勤管理更加方便。(7)視頻語音:開展移動辦公會議和網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)。在各方移動終端硬件性能和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)允許的情況下可開通視頻語音教學(xué)或會議。并在視頻會議中可以同步打開文件共享和數(shù)據(jù)演示等功能,更利于校園之間決策的討論實施及改善和教師教學(xué)模式的改革。(8)其他設(shè)置:包含支持清理緩存支持PUSH推送。

      1.3 管理模塊

      移動辦公平臺將作為高校移動端統(tǒng)一整合平臺使用,平臺需支持當(dāng)前主流智能手機操作系統(tǒng);需提供穩(wěn)定、安全的信息推送功能;需提供完整的組織架構(gòu)管理;需提供即時通訊功能,解決高校內(nèi)部扁平化溝通問題;需提供高校內(nèi)部應(yīng)用商店,實現(xiàn)移動應(yīng)用管理功能(MAM),并能夠快速整合第三方應(yīng)用;需實現(xiàn)移動內(nèi)容管理功能(MCM),并能提供完善的信息安全保證機制;需提供移動考勤、通知、郵件、請假等高校日常管理功能模塊。

      (1)移動設(shè)備管理MDM:支持對移動設(shè)備進(jìn)行管理,包括設(shè)備注冊、設(shè)備擦除、用戶關(guān)聯(lián)、策略關(guān)聯(lián)、狀態(tài)監(jiān)測等功能,幫助管理員輕松管理海量設(shè)備,降低運維成本。(2)移動用戶管理MUM:支持對移動用戶的全面管理,包括多級用戶認(rèn)證鑒權(quán)、多種認(rèn)證方式、用戶權(quán)限與移動設(shè)備關(guān)聯(lián)等功能,輕松實現(xiàn)多部門用戶管理以及細(xì)粒度權(quán)限管控,減輕管理員運維壓力。(3)移動應(yīng)用管理MAM:APP安全加固、高校應(yīng)用商店、移動應(yīng)用單點登錄等功能,簡化應(yīng)用加固分發(fā)和用戶登陸使用過程,為用戶提供更加易用的高校應(yīng)用使用環(huán)境。(4)移動內(nèi)容管理MCM:提供一套有效的工具,方便高校管理者σ貧設(shè)備上的文件和數(shù)據(jù)進(jìn)行分發(fā)、管理和保護(hù)。信息則不會因為設(shè)備的遺失、更換和員工離職等情況而造成泄漏。(5)一站式智能管理:包含終端設(shè)備管理、應(yīng)用管控、數(shù)據(jù)管控、員工管控等全面的移動業(yè)務(wù)管理功能,提供高效、方便、統(tǒng)一的管理模式,降低運維成本。

      2 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計

      移動辦公平臺應(yīng)采用一體化的應(yīng)用開發(fā)構(gòu)架,使用web技術(shù)html5、NQSky EMM、CSS3、jQueryMobile等開發(fā)各種應(yīng)用模塊,用交叉編譯的方式實現(xiàn)跨平臺,一次開發(fā)多終端運行,同時兼容Android、IOS系統(tǒng)。而且不論你的客戶、員工、合作伙伴使用的是iPhone、iPad、平板都可以實現(xiàn)與PC端一致的瀏覽編輯體驗。

      針對高校的不同需求,提供客制化服務(wù),“自定義業(yè)務(wù)流程”的搭建將為用戶提供智能化、可自定義、各應(yīng)用場景的業(yè)務(wù)流程管理。于打造開放式平臺,提供了豐富的軟件開發(fā)工具包和應(yīng)用程序編程接口,與平臺設(shè)計合作伙伴共同為校園提供更加豐富的移動化整體解決方案,滿足客戶日益增長的移動業(yè)務(wù)需求。移動辦公平臺構(gòu)建在總體上包括以下幾部門[3]:

      2.1 校園移動管理服務(wù)器

      它是整個移動平臺的核心組件。融合多種運營商網(wǎng)絡(luò)接入,基于4G寬帶無線核心網(wǎng)絡(luò)與校園IT后端系統(tǒng)對接,連接并管理移動平臺的其他組件,處理校園移動化管理指令和策略。集中管理智能移動終端、遠(yuǎn)程配置校園資源和安全管理策略、統(tǒng)一部署校園移動應(yīng)用、安全分發(fā)移動文檔內(nèi)容。開放架構(gòu)允許第三方移動化系統(tǒng)通過API與校園移動管理平臺互動,提供更高維度、細(xì)粒度的智能聯(lián)動管理能力。

      2.2 移動安全接入組件

      移動安全接入組件為平臺用戶及第三方應(yīng)用(集成SDK)提供安全隧道加密傳輸及管理服務(wù),保證應(yīng)用數(shù)據(jù)及管理數(shù)據(jù)在傳輸中的安全,并且可以針對用戶、設(shè)備的合規(guī)進(jìn)行管理的聯(lián)動,進(jìn)一步提升校園信息的安全管控能力。安全傳輸構(gòu)建校園移動應(yīng)用安全傳輸隧道,使用私有協(xié)議加密,保障數(shù)據(jù)傳輸安全。接入管控結(jié)合校園移動應(yīng)用管理要求,只有授權(quán)應(yīng)用才能訪問校園資源,管理應(yīng)用接入權(quán)限。網(wǎng)絡(luò)防護(hù)避免校園資源遭受DDoS攻擊,提供網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)屏障。移動身份管理服務(wù)為平臺用戶及第三方應(yīng)用(集成SDK)提供統(tǒng)一身份管理服務(wù),實現(xiàn)多應(yīng)用單點登錄,使校園身份管理流程化繁為簡,構(gòu)建統(tǒng)一準(zhǔn)入機制。實現(xiàn)公私數(shù)據(jù)隔離、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)防泄漏,并支持傳輸加密通信。第三方應(yīng)用通過集成SDK,即可獲得安全容器特性,實現(xiàn)容器化的數(shù)據(jù)管理機制,保護(hù)數(shù)據(jù)安全,防止信息泄漏,構(gòu)建安全移動辦公環(huán)境。

      2.3 移動內(nèi)容管理組件

      它為校園IT提供文檔的安全管控能力,滿足用戶在任何時間任何地點通過移動終端訪問校園文檔的需求,實現(xiàn)對文檔的遠(yuǎn)程分發(fā)、控制、刪除以及權(quán)限設(shè)置等功能,保障校園文檔數(shù)據(jù)內(nèi)容的安全可控。為平臺用戶統(tǒng)一帳號,集中帳號管理,為多系統(tǒng)、多應(yīng)用構(gòu)建一致的帳號管理機制;統(tǒng)一認(rèn)證提供校園應(yīng)用訪問入口,實現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證和多應(yīng)用系統(tǒng)單點登錄。方便、安全、高效地訪問校園內(nèi)網(wǎng)及云端資源;基于用戶角色和應(yīng)用類別,提供訪問授權(quán)機制,集中管理校園授權(quán)策略統(tǒng)一授權(quán)。

      2.4 移動推送服務(wù)組件

      在保障安全的同時,網(wǎng)絡(luò)條件允許范圍內(nèi)即時推送待處理相關(guān)信息。采用先進(jìn)的推送機制,大幅降低移動終端流量和電量消耗。支持校園私有云部署,滿足校園保密性要求。提供Android和ios雙推送兼容SDK應(yīng)用通過簡單集成,即可具備推送能力。同時支持校園私有云部署滿足國內(nèi)客戶內(nèi)外網(wǎng)隔離場景,實現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)推送,消耗資源少,支持大規(guī)模集群用戶。

      2.5 校園即時通訊組件

      在增加校園4G無線寬帶覆蓋面后,提出實時音視頻交互,實現(xiàn)一對一,一對多,多對多等多種模式,讓更多的學(xué)生參與到學(xué)校的教學(xué)活動、學(xué)術(shù)報告去,解決了除了本地區(qū)的學(xué)校之間以及學(xué)校和教育部門之間的視頻互通應(yīng)用以外,還涉及到跨區(qū)域的教學(xué)資源共享,教學(xué)交流。提供方便快捷的在線教育平臺,學(xué)生可不受時間空間限制進(jìn)行視頻課程查詢、檢索、點播,實現(xiàn)自主學(xué)習(xí);教師可通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行多媒體教學(xué),可以對自己的課程進(jìn)行錄制廣播;學(xué)??赏ㄟ^網(wǎng)絡(luò)對教師進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻課程培訓(xùn)??缙脚_音視頻解決方案,遠(yuǎn)程協(xié)助,為老師提供一個講演的舞臺,還要為學(xué)生與老師提供方便的交互功能,讓學(xué)生與老師如面對面一樣便利交流。

      3 結(jié)語

      隨著教師隊伍的青年化、科技給生活帶來的全方位的改變、校園辦公場景的越發(fā)多元化,高校師生們希望按他們更喜歡、更簡單的方式去辦公,讓工作與生活能用主流的方式進(jìn)行協(xié)作與溝通就能快速順利實現(xiàn)。為了更好的幫助校園用戶和員工以自己習(xí)慣的工作方式出色的完成工作,實現(xiàn)無縫化團(tuán)隊協(xié)作,進(jìn)一步提升日常工作效率,移動網(wǎng)絡(luò)以讓管理變得簡單的理念意圖推動移動OA予力校園用戶內(nèi)部管理應(yīng)用需求,而移動移動辦公平臺正是實現(xiàn)這一訴求的最有力引擎。

      參考文獻(xiàn)

      [1]高巖.某移動公司企業(yè)辦公助理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D].電子科技大學(xué),2014.

      考勤工作匯報范文第2篇

      一、負(fù)責(zé)起草學(xué)生會各項工作匯報

      二、負(fù)責(zé)院學(xué)生會相關(guān)檔案的管理工作,學(xué)生會文件的印發(fā)、文件的編號和立卷歸檔

      三、負(fù)責(zé)各項會議的記錄工作,協(xié)助主席健全學(xué)生會各項規(guī)章制度

      四、負(fù)責(zé)學(xué)生會的調(diào)研工作,協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門工作,加強部門間聯(lián)系

      五、負(fù)責(zé)各種活動及例會的考勤

      六、負(fù)責(zé)本會的辦公室值勤及處理日常事務(wù)

      七、收集同學(xué)們的意見,針對各種線索展開調(diào)查研究,為本會的決策提供信息支持

      八、貫徹本會工作方針政策,協(xié)調(diào)和督促各部門履行職責(zé)

      九、組織對各項工作和活動的現(xiàn)場考核,為年度考核和評定準(zhǔn)備材料

      十、組織對各部門和干部工作的年度考核和評定,為本會對成績顯著的部門和干部實施獎勵提供方案

      考勤工作匯報范文第3篇

      一、繼續(xù)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,把握調(diào)解工作的大方向,出發(fā)點。

      人民調(diào)解工作是維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的第一道防線,是保障社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行的一項基礎(chǔ)性工作。在新的一年中,我們要加強與區(qū)司法局,司法所的信息溝通,及時了解上級領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)解工作的新指示,新要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高對人民調(diào)解工作的領(lǐng)悟和認(rèn)識,樹立責(zé)任感,使命感。

      二、加強與派出所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及民警的溝通、交流,密切合作,提高工作的有效性和及時性。

      調(diào)解室工作的順利開展離不開派出所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及辦案民警的積極配合,調(diào)解糾紛能不能及時,高效的進(jìn)行,有時并不僅僅取決于調(diào)解員的工作水平,派出所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,辦案民警的理解與配合,以及辦工用品的補給與維護(hù),這些都是必不可少的條件。所以,加強與派出所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及辦案民警的溝通與交流,是順利開展調(diào)解工作的保證和要求。

      三、深入學(xué)習(xí)《人民調(diào)解法》及相關(guān)法律法規(guī),提高調(diào)解員的專業(yè)理論水平。

      隨著調(diào)解工作在我國不斷的深入開展,與調(diào)解有關(guān)的法律法規(guī)也是相繼出臺,為了加強調(diào)解工作的規(guī)范化,制度化,作為一個基層調(diào)解組織,我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí),加深理解,在日常的調(diào)解工作中,嚴(yán)格要求自己,堅持調(diào)解工作的基本原則,認(rèn)真貫徹調(diào)解工作的規(guī)范要求。

      四、加強對相關(guān)民事法律的學(xué)習(xí)和了解,提高調(diào)解員的法律專業(yè)素養(yǎng)。

      調(diào)解工作不光是一個“以情動人”的工作,更是一個擺事實,講法律的過程,如果調(diào)解員自己對相關(guān)法律知識缺乏了解和認(rèn)識,不能正確分析糾紛所涉及的責(zé)任認(rèn)定,權(quán)利,義務(wù)的歸屬,則調(diào)解員將很難獲得當(dāng)事人的信賴,調(diào)解工作也將無法順利進(jìn)行。所以,加強對相關(guān)民事法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解,對做好調(diào)解工作也是非常重要的。

      五、制定模擬調(diào)解計劃,通過強過練習(xí),不斷提高調(diào)解員的調(diào)解業(yè)務(wù)水平。

      派出所周邊治安相對穩(wěn)定,基本都是公務(wù)員住宅和高檔寫字樓。居民素質(zhì)相對較高,發(fā)生矛盾糾紛相對較少,但是一旦發(fā)生糾紛,案件則往往比較復(fù)雜難調(diào),這就要求我們平時要加強練習(xí),在模擬調(diào)解中,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)業(yè)務(wù)知識和工作技巧,提高自己的綜合素質(zhì),從而在調(diào)解實踐中,表現(xiàn)得更好。

      六、制定能力測試比賽,努力提高調(diào)解員的綜合能力,進(jìn)而提高調(diào)解工作的效率和滿意度。

      調(diào)解工作是一個綜合各方面能力的工作,比如表達(dá)能力,溝通能力,計算機打字能力,文字?jǐn)⑹瞿芰Γ袝r候你面對的當(dāng)事人可能情緒很激動,不容易溝通,有時候時間比較晚,當(dāng)事人有急事要離開,這時候如果你的溝通能力,打字能力較強的話,就能更好更快的把調(diào)解工作做好,獲得當(dāng)事人的認(rèn)可。通過組織調(diào)解員進(jìn)行演講比賽,打字競賽,寫作比賽,在豐富調(diào)解員的工作生活的同時,提高其綜合能力,從而更好的完成調(diào)解工作。

      七、完善檔案管理制度和值班考勤制度,形成有效的工作匯報機制。

      檔案管理和值班考勤也是調(diào)解室工作的重要內(nèi)容,是調(diào)解室工作能夠保持連續(xù)性,高效性必不可少的組成部分。所以要在加強溝通和總結(jié)的前提下,依照司法所的要求,不斷完善檔案管理制度和值班考勤制度,形成“每日一小整,每周一大整”的檔案整理機制,安排專人負(fù)責(zé)管理和制作值班考勤表。同時完善匯報制度,將每周給律師事務(wù)所的工作總結(jié)和安排,每月給派出所的值班表以及每月給司法所的月報表,綜合匯總,列出清單,提前整理,及時提交。

      相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在派出所的支持和配合下,通過調(diào)解室全體調(diào)解員的不懈努力,不斷落實、完善各項工作制度和計劃,一步一個腳印,一定會將20__年的調(diào)解工作做好,為福田區(qū)的社會安定和諧,作出自己的貢獻(xiàn)。

      考勤工作匯報范文第4篇

      下午,區(qū)里召開“作風(fēng)建設(shè)年”動員大會,剛才聽了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的講話,深感加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫感!干部作風(fēng)問題事關(guān)一個單位、一個團(tuán)體的對外形象和影響。作風(fēng)實,能始終代表最廣大人民的最根本利益,對外形象就好,群眾就信賴;作風(fēng)不實,辦不成事,群眾就不信賴。街道干部直接與人民群眾打交道,作風(fēng)狀況如何,不僅直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實,而且直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象。更是能否把“優(yōu)作風(fēng)、聚人心、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)年活動落到實處的關(guān)鍵,為此,作為街道黨工委、辦事處將從做好四篇文章入手,推進(jìn)街道領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)。

      一是做好“學(xué)習(xí)”文章,轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng),提升素質(zhì),更新觀念

      繼續(xù)堅持和規(guī)范街道中心組學(xué)習(xí)會,抓好班子成員的理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)會方式,讓理論學(xué)習(xí)與重點工作結(jié)合,培訓(xùn)與研討結(jié)合,“請進(jìn)來”與“走出動”結(jié)合,使學(xué)有實效,解放思想,更新觀念!堅持和完善機關(guān)干部學(xué)習(xí)會,大力倡導(dǎo)“快樂學(xué)習(xí)、快樂工作”的良好氛圍。組織機關(guān)干部為期2-3天封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn),實施“我來講一課”制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)涵,開展“找差距、優(yōu)作風(fēng)”的大討論,舉辦知識競賽、理論考試檢驗機關(guān)干部自覺實效。組織進(jìn)村入戶調(diào)研,擬定調(diào)研文章,編寫調(diào)研文集;積極組織開展健康有益的機關(guān)文體活動,構(gòu)建學(xué)習(xí)型機關(guān),努力提高機關(guān)干部的思想理論水平和自身業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

      二是做好“落實”文章,改進(jìn)作風(fēng),提高效率,狠抓落實

      1、強化責(zé)任,抓落實。量化細(xì)化今年工作任務(wù)與目標(biāo),制度責(zé)任落實議案,使各項工作責(zé)任到分管領(lǐng)導(dǎo),到責(zé)任辦公室,到每位機關(guān)干部;制訂各項重點工作考核細(xì)則,使工作任務(wù)與工資獎金掛鉤,促進(jìn)工作落實。

      2、強化督查,抓落實。定期召開線上工作匯報會,督查線上工作完成情況;通過召開重點工作督查會,匯報進(jìn)度、分析問題;不定期組織駐村干部工作匯報會,開展駐村工作交流活動,總結(jié)歸納工作中存在的問題,研討解決辦法;督查駐村干部駐村工作實效,實行工作任務(wù)限期完結(jié)制度,對交辦問題限期答復(fù),提高辦事效率。

      3、強化一線,抓落實。在機關(guān)干部推行“一線工作法”,要求干部勤下村入戶,在駐村干部聯(lián)村聯(lián)戶中開展“四個一”活動,即駐村干部要根據(jù)村里實際,制作一張本村人口數(shù)、育齡婦女?dāng)?shù)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、經(jīng)濟(jì)、計劃生育、綜治不穩(wěn)定因素等發(fā)展詳細(xì)情況狀況圖;制訂一份本村貧困戶、致富帶頭人、老黨員、老干部等骨干人士(30-50人以上)的聯(lián)系本;制訂本村今年新農(nóng)村建設(shè)工作詳細(xì)計劃與五年規(guī)劃;為所在村做一件以上好事或?qū)嵤?。通過活動,努力做到“情況到一線了解,問題在一線解決,難點在一線突破”。

      三是做好“服務(wù)”文章,以民為本,走進(jìn)群眾,解決問題

      完善“懇談日”活動,不定期組織民主懇談,堅持街道重大決策實行民情懇談制度;開展工作規(guī)范化試點,抓好接待及問題處置;完善街道領(lǐng)導(dǎo)駐片、駐村制度,街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度;認(rèn)真實施“為民辦實事”活動,切實解決人民群眾普遍關(guān)心的交通設(shè)施、社會保障、教育衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境等實際問題,開展領(lǐng)導(dǎo)干部“聯(lián)百家、送溫暖”活動,聯(lián)系結(jié)對困難群眾,多交“布衣”朋友。在街道各職能辦公室開展“鄭服務(wù)、促發(fā)展”活動,強化為農(nóng)民、為企業(yè)的服務(wù)意識、群眾觀念。

      四是做好“制度”文章健全制度,加強監(jiān)督,促進(jìn)長效

      考勤工作匯報范文第5篇

      根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的意見》精神,我局按照廉潔、勤政、務(wù)實、高效的要求,以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標(biāo)準(zhǔn),以改革、創(chuàng)新的精神實踐“三個代表”重要思想,加強制度、作風(fēng)建設(shè),堅持依法行政,強化監(jiān)督制約,機關(guān)效能建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將我局前期的機關(guān)效能建設(shè)工作匯報如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,確保工作落到實處。

      在縣委縣政府召開效能建設(shè)動員大會后,我局黨組高度重視,立即召開會議進(jìn)行研究部署,召開了局機關(guān)全體干部及各分局局長參加的效能建設(shè)專題會議,對我局的效能建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。為了保證我局機關(guān)效能建設(shè)工作順利進(jìn)行,我局制定和印發(fā)了《×××縣地方稅務(wù)局機關(guān)效能建設(shè)工作實施意見》。成立了以局黨組書記局長劉克貴為組長、局班子成員為副組長、有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了效能建設(shè)辦公室,下設(shè)秘書組、宣傳組、督導(dǎo)組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部對分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤,上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制。全局干部統(tǒng)一了思想認(rèn)識,領(lǐng)會了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、意義和方法步驟,確保了效能建設(shè)有組織、有計劃,按步驟實施。做到思想認(rèn)識到位,組織領(lǐng)導(dǎo)到位,推進(jìn)措施到位。

      二、著力于抓制度建設(shè),確保效能建設(shè)取得實效

      我們在機關(guān)效能建設(shè)中選準(zhǔn)切入點和突破口,認(rèn)真落實、穩(wěn)步推進(jìn)。首先是加強機關(guān)考勤工作,實行機關(guān)工作人員上下班簽到制度,不斷強化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負(fù)責(zé),做到上下班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局領(lǐng)導(dǎo)對考勤情況隨時進(jìn)行檢查并通報,局考核領(lǐng)導(dǎo)小組每周對考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計考核。其次是抓好機關(guān)各項制度建設(shè)。以完善和修訂機關(guān)和系統(tǒng)兩個工作目標(biāo)管理辦法為切入點,對稅收業(yè)務(wù)執(zhí)行、會議會務(wù)、經(jīng)費開支、接待行為、服務(wù)方式、行政用語、衛(wèi)生保衛(wèi)等方方面面的行政事務(wù)管理制定統(tǒng)一、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行的制度,重點完善關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)的十項制度,推進(jìn)內(nèi)部行政管理的制度化和規(guī)范化。

      三、突出“窗口”建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      進(jìn)一步建立健全辦稅服務(wù)廳服務(wù)制度,拓展窗口服務(wù)功能,推行首問責(zé)任服務(wù)、限時服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,為納稅人提供周到、細(xì)致、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步增強稅務(wù)人員的公仆意識,擺正位置,把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點,全面提升服務(wù)水平。實現(xiàn)稅收征管由監(jiān)督打擊型向管理服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,納稅服務(wù)由職業(yè)道德要求向具體行政行為的轉(zhuǎn)變,由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變,由形象型服務(wù)向?qū)嵭头?wù)的轉(zhuǎn)變。在城區(qū)分局實行“一窗式”服務(wù),在農(nóng)村分局推行“一站式”服務(wù)。及時、準(zhǔn)確地貫徹落實再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)稅收政策促進(jìn)社會的穩(wěn)定。努力提高“窗口”服務(wù)的效能。以優(yōu)質(zhì)、快捷的納稅服務(wù),樹立地稅機關(guān)的良好形象。

      四、以政務(wù)公開為重點不斷深入開展效能建設(shè)工作。

      一是抓公示類載體建設(shè)。主要是公開欄、辦事程序圖、投訴箱、胸卡、桌牌等公開設(shè)施。我局機關(guān)及下屬各單位,通過開展效能建設(shè)活動,共建立公開欄6個,監(jiān)督崗8個,程序圖5個,設(shè)立投訴箱6個,設(shè)立投訴電話9臺。公開稅收定額、稅收政策、稅務(wù)處罰。二是開通群眾意見反饋渠道,廣泛征求社會群眾的意見。通過召開黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會、征求意見會,收集對地方稅收征管的意見和建議。各項重點工作,做到經(jīng)局黨組會議、局長辦公會議研究,在全局干部職工中征求意見后形成。在財務(wù)方面我局定期公布財務(wù)收支情況以便群眾監(jiān)督。

      五、嚴(yán)格監(jiān)督檢查,實施責(zé)任追究

      年初我局就明確了2005年的十項工作目標(biāo),并將十項目標(biāo)細(xì)化分解到人、到崗。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月至少抽出二天的時間到基層,檢點工作推進(jìn)情況,面對面聽匯報,實打?qū)嵍竭M(jìn)度。為認(rèn)真查糾稅風(fēng)稅紀(jì)中存在的問題,縣局開展了一系列的明查暗防。不打招呼,突擊上門。暗訪基層分局是否存在考勤不嚴(yán)、著裝不規(guī)范、違反稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”的現(xiàn)象。文章來源新靈山寫作資源網(wǎng)

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