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游泳館管理方案范文第1篇

[關(guān)鍵詞]石油鉆井 HSE管理 對(duì)策

中圖分類號(hào)：F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）03-0045-01

石油鉆井行業(yè)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性極高，并且發(fā)生事故較多的一個(gè)行業(yè)。在石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)，一旦發(fā)生安全事故造成的影響是可想而知的，不光會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失，人員傷亡，對(duì)企業(yè)也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的社會(huì)影響。

1 石油鉆井施工的特點(diǎn)

石油鉆井工作都是在野外進(jìn)行，施工的條件比較惡劣，容易受到天氣的影響；在鉆井工作中，大部分都是高強(qiáng)度的施工作業(yè)，對(duì)人的體力以及耐力有很高的考驗(yàn)，一般情況下勞動(dòng)強(qiáng)度很大會(huì)導(dǎo)致人的疲勞感增加，使人的注意力不集中，造成施工的安全事故；立體交叉作業(yè)多，需要大量的人力配合，在交叉作業(yè)中，如果各工種配合不當(dāng)，指揮不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致交叉作業(yè)的參與方相互受到損害；在鉆井工作中，鉆塔的高度較高，在對(duì)其進(jìn)行安裝、下管等工序中都要進(jìn)行爬高作業(yè)，就增加了安全隱患；鉆井現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施較多，且分布上并沒有明確的位置，在施工中還會(huì)存在各處用電設(shè)施相互挪動(dòng)的現(xiàn)象，并且看護(hù)不周，導(dǎo)致容易產(chǎn)生觸電；鉆井工作的施工人員大部分是學(xué)歷較低的務(wù)工人員，他們的安全意識(shí)不高，在施工中不注意施工工具的使用，對(duì)于突發(fā)狀況不能很好的處理。

2 石油鉆井施工HSE管理存在的問題

2.1高空作業(yè)危險(xiǎn)。石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)較多，鉆塔高度比較高，許多作業(yè)都要在鉆塔上完成，在鉆井過程中，繩索由于栓掛不牢，極易出現(xiàn)脫落的現(xiàn)象，同時(shí)高空井架的一些物體容易滑落，造成工作人員的傷害。

2.2吊裝作業(yè)危險(xiǎn)。在石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)施工中，吊裝都是大型設(shè)備，一般情況下都是在多人的共同協(xié)作中完成，需要經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，工人在旁邊進(jìn)行牽扯和扶正，在現(xiàn)場(chǎng)施工中既要檢查繩索是否牢固，又要對(duì)吊車進(jìn)行實(shí)時(shí)的觀察，對(duì)工作人員是否在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)也要進(jìn)行觀測(cè)，由于監(jiān)督不慎，指揮不當(dāng)，操作不協(xié)調(diào)，就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成人員的傷亡。

2.3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有專人管理，產(chǎn)生安全事故。在施工中，往往會(huì)出現(xiàn)很多單位的員工同時(shí)進(jìn)行施工的現(xiàn)象，造成無法進(jìn)行統(tǒng)一的管理現(xiàn)象的產(chǎn)生，在使用施工設(shè)備時(shí)，往往需要專門的工作人員進(jìn)行指揮，但在實(shí)際中卻經(jīng)常出現(xiàn)沒有人看管的現(xiàn)象，造成人員在使用設(shè)備時(shí)出現(xiàn)誤傷的情況，隨意進(jìn)入高壓區(qū)，造成人員的傷害。

2.4違反操作規(guī)定，操作不當(dāng)造成安全問題。在交叉工作中，操作人員往往為了省事，或者是單純的追求速度，忽視了操作的規(guī)定，造成安全事故的產(chǎn)生。許多操作人員在設(shè)備還沒有停止運(yùn)行時(shí)就進(jìn)行其他的操作，不光對(duì)設(shè)備造成損害，更重的是忽視了違規(guī)操作給自身帶來的安全隱患。

3 加強(qiáng)石油鉆井施工的HSE管理的舉措

3.1切實(shí)提高執(zhí)行力，保證危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的執(zhí)行。危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是整個(gè)HSE管理體系的核心部分，它的目的是為了評(píng)價(jià)危險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重程度，以尋求最低事故率、最少的損失、環(huán)境的最低破壞。整個(gè)體系的建立基本上是立足于各項(xiàng)危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果之上的，以危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的成果為基礎(chǔ)，建立健全預(yù)防各種危害或風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制、措施和方案，從而達(dá)到“安全第，預(yù)防為主”目的。建立科學(xué)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一項(xiàng)非常細(xì)致、煩瑣的工作，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力來開展這項(xiàng)工作。鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)是發(fā)生多種危害的場(chǎng)所，也是是最容易發(fā)生事故的場(chǎng)所。

3.2抓好HSE體系建設(shè)。通過對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析和診斷，能夠充分了解企業(yè)當(dāng)前HSE運(yùn)行狀況，明確具體的管理任務(wù)，為未來發(fā)展目標(biāo)和方向提供指導(dǎo)性規(guī)劃。通過科學(xué)的優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理方案，從企業(yè)組織職能、報(bào)告機(jī)制等多方面著手優(yōu)化，可以完善鉆井組織體系和作業(yè)程序的管理模式和方法，還能減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生，提高預(yù)防能力，降低安全隱患。對(duì)實(shí)現(xiàn)HSE管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè)有著積極的作用。建立安全生產(chǎn)綜合測(cè)評(píng)體系，可以利用分?jǐn)?shù)和權(quán)重進(jìn)行平衡，以此提高考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性，同時(shí)使考核評(píng)比與獎(jiǎng)懲更加合理化，以此充分調(diào)動(dòng)管理人員和作業(yè)人員的積極性

3.3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)。不管多完善的管理體系，一旦領(lǐng)導(dǎo)和員工認(rèn)識(shí)不到位就不能發(fā)揮作用。目前一些領(lǐng)導(dǎo)不能正確認(rèn)識(shí)HSE風(fēng)險(xiǎn)管理，特別是不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，造成安全隱患得不到及時(shí)治理。同時(shí)，員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和意識(shí)大都不高，對(duì)HSE風(fēng)險(xiǎn)更是沒有認(rèn)識(shí)，缺乏自我防護(hù)意識(shí)和應(yīng)變能力，又沒有進(jìn)行必要的安全教育落實(shí)制度，造成施工管理人員和生產(chǎn)作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)貧乏和安全意識(shí)降低。有些員工認(rèn)為HSE只是某個(gè)人的事，在鉆井隊(duì)還設(shè)有專職的資料員，負(fù)責(zé)制作HSE資料，不惜作假，以蒙騙內(nèi)審檢查人員。我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)員工的主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)以人為本，注重培養(yǎng)員工的意識(shí)，即從被告知到理解到相信的過程，要讓員工們做到都要關(guān)注各自身邊的HSE潛在事故，并及時(shí)報(bào)告，最終把職工的意識(shí)轉(zhuǎn)變成“我要安全”。

3.4各環(huán)節(jié)做好要緊密結(jié)合。要建立合理的設(shè)備日常檢查制度，所有設(shè)備要求使用人員進(jìn)行每次交接班進(jìn)行檢查；基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和HSE專項(xiàng)負(fù)責(zé)人員定期或不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，以起到督促的作用。與設(shè)備直接接觸的基層員工無疑是最為關(guān)鍵，同時(shí)對(duì)于事故分析也是最有發(fā)言權(quán)的，HSE管理部門要深入基層鉆井隊(duì)，以多種形式的培訓(xùn)，在所有的職工掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法的基礎(chǔ)上，采用正負(fù)激勵(lì)結(jié)合的措施鼓勵(lì)員工認(rèn)真分析本崗位的作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境存在的不符合項(xiàng)，認(rèn)真按照“鉆井隊(duì)巡回檢查表”進(jìn)行交接班的檢查，使之更明確自己周圍存在的危害和風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，從而達(dá)到“事前預(yù)防”的目的。應(yīng)對(duì)巡回檢查過程中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)源的員工，依據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)程度，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，造成損失的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，從而鼓舞職工的主觀能動(dòng)性，將安全隱患降至最低。

石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)于石油鉆井來說是非常重要的一項(xiàng)工作，它不僅能夠保證石油鉆井工作的順利進(jìn)行，對(duì)于施工人員的安全以及場(chǎng)地的安全都有一定的保障作用，可以避免不必要的損失，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。將石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)的安全管理落到實(shí)處，責(zé)任到人，提高施工人員的安全意識(shí)，對(duì)安全隱患進(jìn)行事前控制，對(duì)于安全管理來說都有重要意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 張占民.淺議鉆井施工中的安全管理[J].河北水利.2010，5（07）：23-24.

游泳館管理方案范文第2篇

第二條石油天然氣的勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)（除城鎮(zhèn)燃?xì)馔猓儆诜敲旱V山企業(yè)，并實(shí)行安全許可制度，監(jiān)管主體為當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)全旗范圍內(nèi)非煤礦山企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。非煤礦礦山企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理，不得降低安全生產(chǎn)條件，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查。石油天然氣辦是協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”手續(xù)，并將相關(guān)手續(xù)、資料到安監(jiān)部門備案。

第三條石油天然氣開采經(jīng)營(yíng)和使用單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。石油天然氣開采經(jīng)營(yíng)和使用單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)負(fù)全面的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、基層安全生產(chǎn)責(zé)任制和隱患排查治理責(zé)任制。建立健全安全生產(chǎn)管理體制和機(jī)制，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和職工操作技術(shù)水平，嚴(yán)格規(guī)范操作流程，確保石油天然氣勘探、開發(fā)、利用的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、長(zhǎng)效化。

第四條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專、兼職安全生產(chǎn)管理人員；主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員需經(jīng)過安監(jiān)部門考核合格，并取得安全資格證書。

第五條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)特種作業(yè)人員、高危險(xiǎn)崗位、重要設(shè)備和設(shè)施的作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專門安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗。人員培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

第六條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)在編制年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃時(shí)應(yīng)同時(shí)編制安全生產(chǎn)計(jì)劃，并按有關(guān)規(guī)定提取安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用，費(fèi)用的提取比例為當(dāng)年銷售收入的2％，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)所需的資金投入不足而導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。

第七條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門指導(dǎo)全旗安全培訓(xùn)工作，依法對(duì)全旗安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

第八條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)未按照本辦法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未按本辦法規(guī)定經(jīng)考核合格的，由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責(zé)令其限期改正，逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處相應(yīng)罰款。

第九條石油天然氣開采、經(jīng)營(yíng)使用單位應(yīng)制定健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查制度、隱患排查整改制度以及劇毒化學(xué)品安全管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到有關(guān)工作崗位；規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，并于每月28日前將隱患排查情況報(bào)送當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。

第十條石油天然氣新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目要依法進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，安全設(shè)施需經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門驗(yàn)收合格。石油天然氣開采經(jīng)營(yíng)使用單位應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”手續(xù)，按規(guī)定取得行政許可，并組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)未履行“三同時(shí)”手續(xù)和未進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定或評(píng)定不達(dá)標(biāo)的企業(yè)一律不得投入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及使用。石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目（工程）的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。凡未按規(guī)定實(shí)施安全預(yù)評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停止建設(shè)或者停產(chǎn)整頓，并依法給予經(jīng)濟(jì)處罰。石油天然氣勘探開發(fā)企業(yè)對(duì)所有的井都要進(jìn)行鉆井設(shè)計(jì)，基本內(nèi)容包括地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、進(jìn)度設(shè)計(jì)和費(fèi)用預(yù)算四個(gè)部分。鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；在生產(chǎn)過程中，如果發(fā)現(xiàn)新的情況需要更改設(shè)計(jì)時(shí)，也要嚴(yán)格按照相應(yīng)的審批程序和制度來執(zhí)行。

第十一條根據(jù)《市非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》的規(guī)定，石油天然氣開采企業(yè)應(yīng)繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，不繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的企業(yè)一律不予投入生產(chǎn)。

第十二條確立“專家查隱患、政府搞督察、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)檢查工作機(jī)構(gòu)，建立石油天然氣安全生產(chǎn)專家?guī)?。專家?guī)旖M成人員分別由具有化工工藝、化工機(jī)械自動(dòng)化、壓力容器及消防專業(yè)知識(shí)的人員組成。專家組在旗安全監(jiān)管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)進(jìn)行會(huì)診，開展隱患排查和安全監(jiān)督檢查，制定整改方案，并進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。

第十三條對(duì)石油天然氣開采經(jīng)營(yíng)使用企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)。石油天然氣開采企業(yè)每開采一口井，必須在開采之前到當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案，備案手續(xù)包括：安全生產(chǎn)“三同時(shí)”手續(xù)、相應(yīng)的發(fā)改委手續(xù)、可行性研究報(bào)告、井隊(duì)的資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證、工傷勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞保發(fā)放清單、所提取的安全技措經(jīng)費(fèi)、收繳的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金等，不備案或者資料提供不齊全，不予批準(zhǔn)開采天然氣。石油天然氣經(jīng)營(yíng)使用企業(yè)儲(chǔ)存，及改建、擴(kuò)建應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的條件，并向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門辦理審批手續(xù)。

第十四條石油天然氣開采結(jié)束后，各集氣站、分輸站以及處理廠要加大對(duì)管道的巡查力度，并按要求做安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。

第十五條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)要按有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和相關(guān)的器材、設(shè)備，開展應(yīng)急演練并將事故應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)送當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案，包括對(duì)施工相關(guān)方人員的通知、疏散和撤離的演練，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。由于未按要求制訂應(yīng)急預(yù)案、未實(shí)施應(yīng)急演練或應(yīng)急設(shè)施不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)而造成事故擴(kuò)大的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第十六條石油天然氣開采企業(yè)在開采過程中要嚴(yán)防井噴失控，碳化氫中毒等事故，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的防火、防爆嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，并做好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全防范，石油天然氣勘探開發(fā)利用的特種設(shè)備應(yīng)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)和標(biāo)定。生產(chǎn)場(chǎng)所要嚴(yán)格煙火管理，重要、重點(diǎn)位置的安全警示標(biāo)志、標(biāo)語及防護(hù)設(shè)施要到位，配備防火防爆工具；油氣儲(chǔ)罐應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置防雷裝置；作業(yè)人員應(yīng)使用防爆工具，穿戴防靜電防護(hù)用品。

第十七條石油天然氣勘探開發(fā)企業(yè)井場(chǎng)定位必須符合鉆井設(shè)計(jì)的要求，并充分考慮水源、道路、鉆井液池井場(chǎng)施工條件等因素。井場(chǎng)布置應(yīng)以井架為中心，對(duì)鉆井設(shè)備、設(shè)施和輔助設(shè)施按照施工的要求，進(jìn)行合理布局。

第十八條石油天然氣勘探開發(fā)企業(yè)安裝鉆機(jī)、井架應(yīng)有制造廠或者修理廠的出廠質(zhì)量合格證等技術(shù)文件，并符合鉆井工程設(shè)計(jì)對(duì)鉆井主要設(shè)備選用的要求。安裝鉆機(jī)的井場(chǎng)和基礎(chǔ)應(yīng)符合按照規(guī)定程序批準(zhǔn)的圖樣及技術(shù)文件的要求，安裝所使用的各類工具或設(shè)備應(yīng)齊備并有良好的使用性能，在用計(jì)量器具應(yīng)檢定合格。鉆井設(shè)備安裝完畢并經(jīng)整機(jī)運(yùn)行試驗(yàn)合格后，由質(zhì)量檢驗(yàn)部門和安全監(jiān)督部門組織人員，按照安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說明書和安全檢查驗(yàn)收規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的檢查檢驗(yàn)。鉆機(jī)安裝質(zhì)量和安全使用條件經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，方可準(zhǔn)許開鉆。對(duì)發(fā)生事故的單位，由安監(jiān)部門牽頭聯(lián)合有關(guān)部門組成調(diào)查組，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，并嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，對(duì)事故的責(zé)任人提出處理意見。

第十九條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)要對(duì)有害作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行分級(jí)和監(jiān)測(cè)，定期開展職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)。對(duì)接觸職業(yè)病危害因素的員工定期組織職業(yè)病體檢，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。石油天然氣勘探開發(fā)利用建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)。

第二十條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)要為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，因特殊情況不能辦理工傷保險(xiǎn)的，可以出具辦理安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)或者雇主責(zé)任保險(xiǎn)的證明材料。石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向員工發(fā)放合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，員工上崗時(shí)應(yīng)按規(guī)定穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

第二十一條石油天然氣開采企業(yè)每鉆一口井，應(yīng)繳納一萬元的安全生產(chǎn)保證金，管道鋪設(shè)企業(yè)每鋪設(shè)一公里天然氣管線應(yīng)繳納二千元安全生產(chǎn)保證金，安全生產(chǎn)保證金統(tǒng)一繳納到當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門并統(tǒng)一管理，開采及鋪設(shè)項(xiàng)目結(jié)束后，如不發(fā)生安全事故，將所交安全生產(chǎn)保證金及所產(chǎn)生的利息一并退還給企業(yè)。不繳納安全生產(chǎn)保證金的石油天然氣開采及管道鋪設(shè)企業(yè)不得在我旗境內(nèi)從事石油天然氣的開采及石油天然氣管道的鋪設(shè)。

游泳館管理方案范文第3篇

【關(guān)鍵詞】標(biāo)準(zhǔn)；程序；安全管理

1、SOP簡(jiǎn)介

SOP是Standard Operation Procedure三個(gè)單詞中首字母的大寫 ，即標(biāo)準(zhǔn)工作程序，就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。SOP是一種標(biāo)準(zhǔn)的工作程序。所謂標(biāo)準(zhǔn)，在這里有最優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱做SOP，而一定是經(jīng)過不斷實(shí)踐總結(jié)出來的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì)。說得更通俗一些，所謂的標(biāo)準(zhǔn)，就是盡可能地將相關(guān)操作步驟進(jìn)行細(xì)化，量化和優(yōu)化，細(xì)化，量化和優(yōu)化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會(huì)產(chǎn)生歧義。

2、油氣初加工企業(yè)基層站隊(duì)安全員監(jiān)管現(xiàn)狀

通常，油氣初加工企業(yè)基層站隊(duì)安全員監(jiān)管著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、特種設(shè)備、工業(yè)安全、施工安全六方面管理工作，日常管理中具體涉及對(duì)裝置進(jìn)行日常檢查、更新各類文件記錄、定期組織培訓(xùn)和演練以及檢修施工期間的施工作業(yè)監(jiān)管，存在以下四個(gè)困惑：一是兼管專業(yè)多，各專業(yè)具體職責(zé)有哪些；二是工作頭緒多，每項(xiàng)工作何時(shí)如何開展；三是現(xiàn)場(chǎng)管理難，管理內(nèi)容如何進(jìn)行規(guī)范；四是資料較繁雜，怎樣高效率高質(zhì)量完成。以上是目前油氣初加工企業(yè)基層站隊(duì)安全員的監(jiān)管現(xiàn)狀以及面臨的諸多難題。

3、運(yùn)用SOP解決油氣初加工企業(yè)基層站隊(duì)安全員監(jiān)管難題

針對(duì)油氣初加工企業(yè)基層站隊(duì)安全員工作困惑，為使安全員的日常工作細(xì)化和量化，需要從工作職責(zé)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法這四方面建立并實(shí)施基層站隊(duì)安全員標(biāo)準(zhǔn)工作程序（英文縮寫為SOP），通過運(yùn)用科學(xué)的管理方法和標(biāo)準(zhǔn)，使安全員的日常管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。具體做法如下：

3.1搭建職責(zé)框架，明確安全員工作職責(zé)

將基層站隊(duì)安全員的工作職責(zé)從制度管理、培訓(xùn)管理、裝置巡檢、體系管理、資料管理以及消防應(yīng)急管理六方面進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，明確工作目標(biāo)，形成“基層站隊(duì)安全員職責(zé)框架圖”，使安全員更清楚自身職責(zé)范圍及需要掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)，有利于安全員更好的履行職責(zé)。

3.2梳理工作計(jì)劃，理清安全員基礎(chǔ)工作

結(jié)合安全工作周期性變化的特點(diǎn)，梳理出工作計(jì)劃，指導(dǎo)安全員在不同階段應(yīng)該開展哪些工作。

3.2.1按工作特點(diǎn)制定日工作計(jì)劃

根據(jù)安全員日常工作實(shí)際，將每日工作計(jì)劃從固定性工作和臨時(shí)性工作兩方面制定。

一是固定性工作。除更新專業(yè)資料、檢查崗位資料外，在裝置巡檢工作中開展“五查”：一查消防設(shè)施是否備用、二查裝置重點(diǎn)部位、三查隱患受控情況、四查員工護(hù)具使用情況、五查廠區(qū)違章行為。二是臨時(shí)性工作。對(duì)于上級(jí)安排的臨時(shí)性工作計(jì)劃用《臨時(shí)工作記錄表》進(jìn)行體現(xiàn)，使日工作計(jì)劃更加完善。

3.2.2按工作實(shí)際制定周工作計(jì)劃

根據(jù)日常工作實(shí)際，每周主要工作有：一是組織站隊(duì)安委會(huì)召開安全例會(huì)，做好安全經(jīng)驗(yàn)分享、重要文件宣貫、上級(jí)重要通知以及近期工作要求四個(gè)環(huán)節(jié)；二是組織做好站隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、白班人員以及小班人員四個(gè)層面的安全培訓(xùn)；三是組織各專業(yè)按照《責(zé)任區(qū)專業(yè)檢查表》開展安全檢查；四是按照“崗位日練兵、班組周培訓(xùn)、站隊(duì)旬模擬、大隊(duì)月實(shí)戰(zhàn)”的“四位一體”消防演練模式，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員，全面鍛煉消防應(yīng)急救援能力，做到“以練養(yǎng)戰(zhàn)”。

3.3建立工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全員監(jiān)管落實(shí)

工作標(biāo)準(zhǔn)是做好一項(xiàng)工作的核心。過去無論是施工作業(yè)，還是消防、護(hù)具等方面都只能是憑著經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，但難免有疏漏，主要原因在于現(xiàn)場(chǎng)管理缺少一套簡(jiǎn)單實(shí)用的工作標(biāo)準(zhǔn)。

3.3.1隱患管理程序卡

第一，《責(zé)任區(qū)管理卡》，明確巡檢內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人、檢查人、協(xié)助人、承包人進(jìn)行了責(zé)任劃分，促進(jìn)員工查找責(zé)任區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，強(qiáng)化責(zé)任區(qū)風(fēng)險(xiǎn)控制。責(zé)任人（即第一副崗）按表進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)值班干部，當(dāng)日值班干部組織相關(guān)人員進(jìn)行處理，如站隊(duì)無法自行處理，則列入隱患管理。第二，《風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制卡》讓員工了解裝置區(qū)各單元設(shè)備運(yùn)行存在的風(fēng)險(xiǎn)，在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)記錄在《風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別記錄本》上。每月由安全員完善《風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制卡》，并更新《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》，進(jìn)而指導(dǎo)員工消除日常作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。第三，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別推進(jìn)隱患識(shí)別。在識(shí)別、分析風(fēng)險(xiǎn)后，將不可容許風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)為隱患管理，認(rèn)定隱患后，列入《隱患動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬》，并在現(xiàn)場(chǎng)懸掛《隱患督辦卡》，明確隱患內(nèi)容、隱患級(jí)別、督辦人、整改計(jì)劃及監(jiān)控措施。第四，站隊(duì)組織相關(guān)專業(yè)討論并制定《隱患監(jiān)控措施卡》，員工按照卡中要求對(duì)隱患進(jìn)行監(jiān)控和檢查，確保隱患受控。

3.3.2護(hù)具操作評(píng)分指導(dǎo)卡

在過去的護(hù)具培訓(xùn)中，員工操作失誤反復(fù)糾、反復(fù)錯(cuò)。主要原因在于沒有一個(gè)操作標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的考核機(jī)制。我們將標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范，同時(shí)制作《評(píng)分表》及考核細(xì)則，在日常培訓(xùn)時(shí)，使用《操作評(píng)分指導(dǎo)卡》作為操作標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用《評(píng)分表》對(duì)員工進(jìn)行能力評(píng)價(jià)和考核，實(shí)現(xiàn)護(hù)具培訓(xùn)制度化管理。

3.3.3消防設(shè)施平面分布圖

為實(shí)現(xiàn)消防系統(tǒng)的目視化管理，我站繪制了“消防設(shè)施分布圖”，其中明確標(biāo)出滅火器、消防栓、噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警器及氮?dú)鉁缁鹣到y(tǒng)的具置、數(shù)量、型號(hào)。同時(shí)，在消防器材所在區(qū)域粘貼警示標(biāo)識(shí)，這樣使員工在應(yīng)急情況下可以更迅速的運(yùn)用事故點(diǎn)所在區(qū)域的消防設(shè)施進(jìn)行應(yīng)急救援，提高站隊(duì)整體的消防應(yīng)急能力，實(shí)現(xiàn)消防設(shè)施目視化管理。

3.4創(chuàng)新資料管理，規(guī)范安全員基礎(chǔ)資料

在資料管理方面，為將種類繁多、管理雜亂的基礎(chǔ)資料統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范化管理，借鑒圖書館管理圖書的方法，對(duì)專業(yè)資料進(jìn)行按專業(yè)分類、按功能分區(qū)、按位置編號(hào)。將文件柜分為基礎(chǔ)資料、綜合資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查表等檔案等十個(gè)區(qū)，便于日常資料的更新及管理。運(yùn)用“分區(qū)檢索式”的資料管理方法使資料的更新更及時(shí)，資料的管理更規(guī)范。在更新資料的同時(shí)，可以掌握各項(xiàng)工作的開展情況，進(jìn)而使安全員將資料管理與現(xiàn)場(chǎng)管理緊密結(jié)合，提高工作效率和工作質(zhì)量。

4、結(jié)論

通過標(biāo)準(zhǔn)工作程序（SOP）的建立與實(shí)施，安全員工作思路更清晰，使日常安全管理工作能夠有計(jì)劃，有標(biāo)準(zhǔn)，有方法，切實(shí)履行安全員監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步提高站隊(duì)安全管理水平。

參考文獻(xiàn)

游泳館管理方案范文第4篇

【關(guān)鍵詞】大功率電力電子開關(guān)；配電變壓器；無弧有載調(diào)壓；無弧切換

傳統(tǒng)以上，機(jī)械構(gòu)件與電動(dòng)機(jī)構(gòu)結(jié)合狀態(tài)下的變壓器有載調(diào)壓分接開關(guān)存在的大量的問題與缺陷，其中以較高的故障率、以及較慢的響應(yīng)動(dòng)作為主。更關(guān)鍵的是：在變壓器調(diào)壓過程當(dāng)中，受到電弧作用力因素的影響，極有可能致使觸頭出現(xiàn)燒蝕等方面的問題，不但會(huì)致使油體污染方面的問題產(chǎn)生，同時(shí)也在很大程度上制約著變壓器功能的實(shí)現(xiàn)。而在引入大功率電力電子開關(guān)應(yīng)用于有載分接開關(guān)，可滿足調(diào)壓運(yùn)行的無弧化特點(diǎn)，從而達(dá)到提高電力變壓器運(yùn)行質(zhì)量與水平的問題。本文即針對(duì)上述問題展開詳細(xì)分析與探討。

1.研究現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)外有關(guān)基于電力電子開關(guān)電流特性研究，滿足改善有載調(diào)壓變壓器分接頭切換的研究始于上世紀(jì)70年代中期，但受到制造成本、動(dòng)作實(shí)施可靠性等多個(gè)方面因素的影響，導(dǎo)致該技術(shù)無法在實(shí)際應(yīng)用中加以落實(shí)。但是，隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展與完善，電力系統(tǒng)對(duì)于相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用更加的完善，從而使得變壓器無弧有載調(diào)壓方案的可行性更加突出。

對(duì)比我國(guó)，國(guó)內(nèi)有關(guān)無弧有載調(diào)壓開關(guān)的研究相對(duì)起步較早，所取得的研究成果也更加的突出與典型。其中，以奧地利伊林有載分接開關(guān)公司所研發(fā)生產(chǎn)的一種基于晶閘管發(fā)揮輔助效果的TADS切換開關(guān)最為突出，在晶閘管的輔助作用之下，聯(lián)合機(jī)械觸頭的運(yùn)行，可滿足分接開關(guān)的綜合性優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)意義上，電弧觸頭所對(duì)應(yīng)的功能可以由晶閘管作為開關(guān)元件的方式加以替代。在整個(gè)線路的運(yùn)行過程當(dāng)中，基于晶閘管的開關(guān)元件可在切換過程當(dāng)中達(dá)到開斷電流的目的，與機(jī)械觸頭聯(lián)合形成切換開關(guān)所對(duì)應(yīng)的觸頭系統(tǒng)，從而滿足無弧有載調(diào)壓的運(yùn)行功能。

在該基于TADS的切換開關(guān)當(dāng)中，每相與一個(gè)晶閘管部件保持對(duì)應(yīng)關(guān)系，機(jī)械觸點(diǎn)等同于常規(guī)電路系統(tǒng)中的主通觸頭。在整個(gè)電路處于靜止運(yùn)行的狀態(tài)臺(tái)下，電流可通過機(jī)械觸點(diǎn)流通。與此同時(shí)，在電流通路進(jìn)行切換動(dòng)作期間，所有機(jī)械觸頭的開斷動(dòng)作均是以不帶電流運(yùn)行作為基本前提的。從這一角度上來說，該電路運(yùn)行期間可最大限度避免觸頭燒損以及油體污染等方面的質(zhì)量問題，從根本上避免了因線路頻繁檢修而導(dǎo)致的損失問題。

但該系統(tǒng)也存在一定的不足之處，主要表現(xiàn)為：建立在晶閘管部件與機(jī)械觸頭的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)有載調(diào)壓功能，盡管在無弧切換動(dòng)作的實(shí)施過程當(dāng)中可滿足“無弧”方面的需求，但仍然屬于基于機(jī)械電子的混合使結(jié)構(gòu)，從而導(dǎo)致操作以及控制動(dòng)作相對(duì)比較復(fù)雜，難度較大。

2.基于無弧有載調(diào)壓方案分析

基于以上有關(guān)基于大功率電力電子開關(guān)作用力配電變壓器運(yùn)行情況的分析，筆者認(rèn)為：為滿足無弧有載調(diào)壓的相關(guān)要求，可建立在變壓器高壓繞組的基礎(chǔ)之上，根據(jù)不同的連接方式，實(shí)現(xiàn)無弧切換的效果。具體有如下兩種方案：

A方案：該方案實(shí)現(xiàn)無弧切換效果的關(guān)鍵在于，大功率電力電子開關(guān)雙向晶閘管建立在變壓器高壓繞組的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)與常規(guī)分接選擇器的聯(lián)合處理。該方案下所對(duì)應(yīng)的無弧切換工作原理示意圖如下圖所示（見圖1）。

圖1中，X1以及X2均為該變壓器高壓繞組所對(duì)應(yīng)的抽頭，R表示的是該電路運(yùn)行期間的過渡電阻，可發(fā)揮相對(duì)于變壓器高壓繞組側(cè)所傳輸高電流的限流作用，SCR1以及SCR2為無觸點(diǎn)電力電子開關(guān)所對(duì)應(yīng)的晶閘管，對(duì)應(yīng)為雙向關(guān)系，ST則為分接選擇器，該選擇器支持在線路無負(fù)載的運(yùn)行狀態(tài)下，對(duì)分接頭進(jìn)行選擇。

A方案實(shí)現(xiàn)配電變壓器無弧有載調(diào)壓運(yùn)行的主要工作原理為：若變壓器高壓繞組正常運(yùn)行狀態(tài)下，以X1分接頭作為工作載體，則圖1中所對(duì)應(yīng)的SCR1晶閘管處于導(dǎo)通狀態(tài)，在如連接過渡電阻的1-ST-R區(qū)段通路當(dāng)中，檢測(cè)無電流。同時(shí)，SCR2晶閘管則處于阻斷狀態(tài)。在以上運(yùn)行條件作用之下，系統(tǒng)電壓產(chǎn)生變動(dòng)，為確保低壓側(cè)所輸出電壓水平的穩(wěn)定、可靠，就需要對(duì)該配電變壓器以X2分接頭作為工作載體。此狀態(tài)下的運(yùn)行方案為：ST分接選擇器在無負(fù)載運(yùn)行狀態(tài)下，自“1”切換至“2”，將SCR1晶閘管切換至關(guān)閉狀態(tài)，形成如圖1中所示的X2-2-ST-R區(qū)段通路。該區(qū)段通路的運(yùn)行觸發(fā)SCR2晶閘管并促使其處于導(dǎo)通狀態(tài)，所形成電流通路為X2-SCR2區(qū)段，滿足一次性分接轉(zhuǎn)換的功能。

B方案：該方案實(shí)現(xiàn)無弧切換效果的關(guān)鍵在于：以基于大功率的固態(tài)繼電器組裝置替代A方案當(dāng)中的ST分接選擇器，作為完成分接任務(wù)的載體。下圖（見圖2）為B方案所對(duì)應(yīng)的無弧切換工作原理示意圖。該方案的優(yōu)勢(shì)在于：能夠剔除基于機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)式調(diào)壓變壓器中所涉及到的運(yùn)動(dòng)部件以及電動(dòng)機(jī)構(gòu)，避免電路運(yùn)行期間頻繁出現(xiàn)電動(dòng)機(jī)構(gòu)故障的問題。同時(shí)，該電路運(yùn)行下的分接選擇工作以及切換動(dòng)作還可支持軟件控制的方式實(shí)現(xiàn)。

A方案實(shí)現(xiàn)配電變壓器無弧有載調(diào)壓運(yùn)行的主要工作原理為：變壓器高壓繞組正常運(yùn)行狀態(tài)下，以X1分接頭作為工作載體，則圖2中所對(duì)應(yīng)的SCR1晶閘管處于導(dǎo)通狀態(tài)，則圖2中X1-SCR1區(qū)段處于電流通路的運(yùn)行狀態(tài)。同情況下，圖2中SSR1S、SSR2、以及SCR則均處于斷開狀態(tài)。換句話來說，在系統(tǒng)電壓出現(xiàn)波動(dòng)運(yùn)行的情況下，為了保障變壓器低壓側(cè)供電質(zhì)量的穩(wěn)定與可靠，在邏輯判斷的條件下，需要將變壓器運(yùn)行工況轉(zhuǎn)變?yōu)閄2分接接頭。此狀態(tài)下的運(yùn)行方案為：固態(tài)繼電器SSR2被觸發(fā)，同步關(guān)斷SSR1，此狀態(tài)下所形成的電流通路表現(xiàn)為X2-SSR2-R區(qū)段。在此基礎(chǔ)之上，觸發(fā)SCR2處于導(dǎo)通狀態(tài)，此狀態(tài)下所形成的電流通路表現(xiàn)為X2-SCR2區(qū)段，滿足一次性分接轉(zhuǎn)換的功能。

3.結(jié)束語

本文在基于對(duì)大功率電力電子開關(guān)用語配電變壓器理論要點(diǎn)分析的基礎(chǔ)之上，提出了兩種不同的，可滿足無弧有載調(diào)壓需求的無弧切換工作方案。其中，A方案屬于機(jī)械電子混合調(diào)壓運(yùn)行模式，雖能夠滿足無弧切換的工作需求，但結(jié)構(gòu)設(shè)置上相對(duì)比較復(fù)雜，運(yùn)行期間容易出現(xiàn)動(dòng)作延遲以及各類故障問題。而對(duì)于B方案而言，由于引入了固態(tài)繼電器組參與運(yùn)行，從而能夠剔除基于機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)式調(diào)壓變壓器中所涉及到的運(yùn)動(dòng)部件以及電動(dòng)機(jī)構(gòu)，避免電路運(yùn)行期間頻繁出現(xiàn)電動(dòng)機(jī)構(gòu)故障的問題，實(shí)際運(yùn)行中動(dòng)作快速，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，特別是針對(duì)35kV電壓等級(jí)以下的配電變壓器而言，優(yōu)勢(shì)突出，可將B方案作為實(shí)現(xiàn)無弧有載調(diào)壓的基礎(chǔ)方案，以上問題望引起各方人員的關(guān)注與重視。

參考文獻(xiàn)

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游泳館管理方案范文第5篇

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;基礎(chǔ);場(chǎng)館安全問題

隨著全民健身的大力開展以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)與發(fā)展，當(dāng)前游泳項(xiàng)目作為人們喜愛的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，其發(fā)展也進(jìn)入了嶄新的階段。當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)建成超過兩萬個(gè)大大小小的游泳場(chǎng)館，然而作為一項(xiàng)相對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)動(dòng)，游泳安全一直是游泳場(chǎng)館管理與運(yùn)行過程中的重中之重，為了實(shí)現(xiàn)更高水平的安全控制，除了常規(guī)的制度建設(shè)之外，還應(yīng)該通過科學(xué)管理的方法實(shí)現(xiàn)減少事故發(fā)生的目的。

一、游泳場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)中常見隱患

隨著游泳逐漸成為一種常見的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，游泳場(chǎng)館建設(shè)與運(yùn)營(yíng)過程中常見的安全隱患也逐漸引起了人們的廣泛關(guān)注，一般來說，引起安全問題的原因主要集中在以下幾個(gè)方面:

(一)游泳池設(shè)計(jì)存在缺陷

在游泳池設(shè)計(jì)過程中，由于缺乏安全設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或者考慮不完善，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)游泳池?zé)艄庖约霸O(shè)置上的缺陷出現(xiàn)，一些小區(qū)內(nèi)部為了美化游泳池，還在游泳池內(nèi)部加裝了假山等設(shè)施，這樣就給實(shí)際使用游泳池過程中的用戶造成了潛在的安全隱患。在標(biāo)準(zhǔn)泳池設(shè)計(jì)過程中，一些設(shè)計(jì)師過分追求設(shè)計(jì)的美感，卻忽略了安全設(shè)計(jì)以及質(zhì)量控制等方面的因素，導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)不符合國(guó)家相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比如說邊坡過滑、內(nèi)壁表面沒有做拋光處理等等問題都會(huì)導(dǎo)致在游泳池的使用過程中出現(xiàn)安全隱患，從而影響到正常的泳池運(yùn)營(yíng)。

(二)游泳池的管理工作落實(shí)不到位

良好的管理不但可以降低安全隱患的出現(xiàn)概率，同時(shí)還可以及時(shí)對(duì)安全事故進(jìn)行補(bǔ)救，但是由于在基礎(chǔ)管理工作落實(shí)過程中缺乏制度的保障與監(jiān)管，所以當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)泳池依然處于管理工作缺失的現(xiàn)狀，包括救生員的培訓(xùn)不到位、教練員的配備不充足以及場(chǎng)館內(nèi)部的員工職能混亂，管理缺失嚴(yán)重等問題。

(三)游泳池池水安全不達(dá)標(biāo)

游泳池水質(zhì)的安全問題也是影響游泳場(chǎng)館運(yùn)行穩(wěn)定性的重要因素，在水質(zhì)眾多影響因素當(dāng)中，硬件設(shè)施作為最主要的因素，其往往會(huì)直接影響水質(zhì)的整體穩(wěn)定性。包括水溫、水中的雜質(zhì)含量以及余氯控制等問題都會(huì)影響游泳館池水的質(zhì)量，同時(shí)也威脅著用戶的生命健康安全。

二、從項(xiàng)目管理的視角分析游泳場(chǎng)館的安全管理問題

隨著社會(huì)不斷進(jìn)步與發(fā)展，當(dāng)前在項(xiàng)目管理工作中，PDCA作為一種較為基礎(chǔ)的管理理念，其應(yīng)用范圍也越來越廣泛。根據(jù)PDCA循環(huán)管理的基本原理，其在游泳場(chǎng)館安全管理中可以分為四個(gè)階段進(jìn)行分析:其一，計(jì)劃階段。計(jì)劃階段的主要任務(wù)是主管部門根據(jù)游泳場(chǎng)館的運(yùn)行現(xiàn)狀分析討論出相應(yīng)的安全隱患與亟待處理的問題，同時(shí)監(jiān)督游泳場(chǎng)館繼續(xù)完善規(guī)章制度的建設(shè)工作，游泳館還應(yīng)該根據(jù)運(yùn)行現(xiàn)狀制定相對(duì)完備的安全管理方案。其二，執(zhí)行階段。為了提升游泳館針對(duì)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，主管部門應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)游泳場(chǎng)館的檢查與抽查工作，通過對(duì)應(yīng)急預(yù)案以及水質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查來提升游泳場(chǎng)館的自我約束與管理效果，同時(shí)還要監(jiān)督游泳館通過強(qiáng)化救生員以及教練員的培訓(xùn)工作來提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平，另外教練也應(yīng)該在訓(xùn)練過程中提前到達(dá)場(chǎng)地進(jìn)行場(chǎng)地的檢查工作，強(qiáng)化游泳課程的組織紀(jì)律性。其三，檢查階段。定期對(duì)游泳館的安全管理制度的執(zhí)行效果進(jìn)行總結(jié)與檢查檢驗(yàn)，同時(shí)一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的問題以及其引起的原因，從而反思并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理的相關(guān)措施，從而進(jìn)一步提升管理的實(shí)際效果，這樣一來才能夠?qū)崿F(xiàn)檢查的基本目標(biāo)。其四，處理階段。通過上述三個(gè)階段的項(xiàng)目管理工作已經(jīng)逐步認(rèn)清游泳館的安全管理中存在的漏洞與問題，只需要尋找其問題對(duì)癥下藥即可強(qiáng)化安全管理的效果，實(shí)現(xiàn)游泳館安全問題的有效解決。利用項(xiàng)目管理的觀點(diǎn)進(jìn)行游泳場(chǎng)館安全問題的探析不但有助于幫助管理者理清思路，了解管理中存在的具體問題以及隱患，同時(shí)還能夠幫助管理者更快的找出解決問題的技術(shù)手段與措施，從而實(shí)現(xiàn)游泳館安全管理水平的全面提升。

三、總結(jié)

綜上所述，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，安全問題已經(jīng)逐漸上升到了各行各業(yè)的關(guān)鍵控制問題，特別針對(duì)游泳這項(xiàng)本身就具有一定安全隱患的運(yùn)動(dòng)更是要注重設(shè)計(jì)與管理的完備性，以確保游泳館的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定與安全。在實(shí)際工作開展過程中我們發(fā)現(xiàn)通過項(xiàng)目管理的視角進(jìn)行游泳場(chǎng)館的安全管制可以實(shí)現(xiàn)良好的處理效果，也為促進(jìn)我國(guó)游泳場(chǎng)館的運(yùn)行與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)與保障。

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