安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃
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安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃范文第1篇
全年無安全環(huán)保事故發(fā)生，員工人身傷害事故為0，設(shè)備安全事故為0；公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全考核取證率100%；職業(yè)危害合同告知率100%，職業(yè)健康體檢率100%，勞動(dòng)保護(hù)用品配置率100%。
2全年主要安全環(huán)保管理工作
2.1安全培訓(xùn)教育工作
2.1.1按照2020年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃表和公司安全培訓(xùn)管理制度，每月進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn)，具體實(shí)施情況見下表：
2020年安全教育培訓(xùn)實(shí)施表
月份
培訓(xùn)內(nèi)容
1月
實(shí)驗(yàn)室安全消防培訓(xùn)
2月
典型事故案例分析及警示
3月
消防應(yīng)急疏散演練及滅火器材使用培訓(xùn)
4月
危險(xiǎn)化學(xué)品知識及職業(yè)健康知識再培訓(xùn)
5月
危險(xiǎn)源辨識培訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人安全管理培訓(xùn)取證
7月
職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)
8月
一崗雙責(zé)安全教育培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)取證
9月
新員工集中安全培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)取證
10月
紅十字救護(hù)員培訓(xùn)
11月
實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)
12月
年終安全工作總結(jié)分析會(huì)
2.1.2新入職員工在上崗前進(jìn)行了兩級培訓(xùn)教育，首先由安全員組織進(jìn)行公司級安全教育培訓(xùn)并考核合格后，再由課題組長進(jìn)行課題組級安全教育培訓(xùn)并考核員工。
2.1.3外來實(shí)驗(yàn)人員由課題組長根據(jù)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。
2.2隱患排查治理工作
2.2.1按照公司隱患排查制度，每周周末由督查小組定期組織一次安全衛(wèi)生檢查工作。對于檢查出的安全隱患，確定整改責(zé)任人，責(zé)令現(xiàn)場整改或者限期進(jìn)行整改，整改后進(jìn)行復(fù)查。每月定期將本月發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況錄入成都市隱患排查動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。
2.2.2每周不定期對實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)情況進(jìn)行巡查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，通知負(fù)責(zé)的課題組長，由課題組長負(fù)責(zé)整改，并在實(shí)驗(yàn)室安全巡查記錄表上記錄。
2.2.3政府監(jiān)管部門兩次到我公司進(jìn)行安全隱患檢查，共檢查出18個(gè)安全隱患，針對檢查出的安全隱患，逐一進(jìn)行了整改消除，并提交了書面的隱患報(bào)告給政府監(jiān)管部門。
2.3安全管理制度建立健全工作
2.3.1針對公司安全管理制度的缺失或不完善，2020年建立健全了一下安全管理制度。
2.3.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度
2.3.1.2實(shí)驗(yàn)室安全管理制度
2.3.1.3危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度
2.3.1.4安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度
2.3.1.5安全會(huì)議管理制度
2.3.1.6公司消防安全管理制度
2.3.1.7勞保用品管理制度
2.3.1.8實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物管理制度
2.3.1.9易制毒化學(xué)品管理制度
2.3.1.10職業(yè)衛(wèi)生管理制度
2.3.1.11安全教育培訓(xùn)管理制度
2.3.1.12隱患排查及治理管理制度
2.4其他安全環(huán)保管理工作
2.4.1根據(jù)各崗位職責(zé)，確定了各崗位安全職責(zé)，并組織公司全體員工員簽訂了2020年安全環(huán)保責(zé)任書。
2.4.2根據(jù)公司安全教育培訓(xùn)制度，制定了2020年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃表。
2.4.3 2020年10月，完成有機(jī)磷工程實(shí)驗(yàn)室的安全評價(jià)驗(yàn)收工作。
2.4.4 2020年6月，完成有機(jī)磷工程實(shí)驗(yàn)室的職業(yè)衛(wèi)生評價(jià)驗(yàn)收工作。
2.4.5 2020年4月完成有機(jī)磷工程實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境影響評價(jià)驗(yàn)收工作。
2.4.6安全消防設(shè)施的安全檢查維護(hù)工作。每月進(jìn)行一次全公司范圍內(nèi)的滅火器材檢查工作，每年對干粉滅火器進(jìn)行一次換粉工作。
2.4.7 2018年公司危險(xiǎn)廢物年度申報(bào)工作及2020年度年度危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃制定工作。
2.4.8 實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物的貯存及轉(zhuǎn)運(yùn)工作。9月，向環(huán)保局備案實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移，向四川省中明環(huán)境治理有限公司轉(zhuǎn)移酸性廢液1.5噸、堿性廢液0.8噸、含鉻廢液0.25噸。
2.4.9廢氣處理裝置及廢水處理裝置的檢查維護(hù)工作。
2.4.10 2020年度危險(xiǎn)廢物處置協(xié)議續(xù)簽工作。續(xù)簽四川省中明環(huán)境治理有限公司和四川西部聚鑫化工包裝有限公司危險(xiǎn)廢物處置協(xié)議。
3安全管理工作的不足及解決措施
3.1課題組內(nèi)部安全培訓(xùn)組織開展不夠。解決措施：完善公司安全教育培訓(xùn)管理制度，每月由課題組長至少組織一次課題組內(nèi)部安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行記錄，由督查小組檢查落實(shí)情況。
3.2課題組內(nèi)部未定期開展隱患自查工作，建立隱患排查臺賬。解決措施：完善公司隱患排查管理制度，由課題組長定期對各自管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患自查，建立安全隱患排查臺賬，定期上交督查小組。
3.3危險(xiǎn)化學(xué)品管理不到位，未建立危險(xiǎn)化學(xué)品管理臺賬，未按時(shí)填寫易制毒化學(xué)品使用臺賬。解決措施：完善公司危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，各課題組長負(fù)責(zé)建立本課題組危險(xiǎn)化學(xué)品管理臺賬，控制危險(xiǎn)化學(xué)品存儲量，并規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品儲存，按時(shí)填寫易制毒化學(xué)品使用臺賬，定期上交督查小組或由督查小組定期檢查。
3.4新項(xiàng)目開展前未進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識評價(jià)，并制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施及應(yīng)急方案。解決措施：完善公司項(xiàng)目研發(fā)管理制度，新項(xiàng)目開展前，由總工程師組織開展該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)辨識與評價(jià)，并制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施及應(yīng)急方案，并隨著項(xiàng)目變更及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)辨識評價(jià)控制表。
3.5實(shí)驗(yàn)室人員勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴情況不佳或未正確佩戴。解決措施：隨著項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的進(jìn)行，及時(shí)更換或者增加相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，由各課題組長及督查小組督促檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的正確穿戴，嚴(yán)禁不佩戴或者佩戴不正確的勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
3.6部分大型設(shè)備或者危險(xiǎn)性較大設(shè)備未制定設(shè)備操作規(guī)程。解決措施：建立設(shè)備管理制度，大型設(shè)備或者危險(xiǎn)性較大設(shè)備制定操作規(guī)程，組織學(xué)習(xí)，并將操作規(guī)程掛于墻上。
3.7安全管理制度未組織培訓(xùn)，落實(shí)不到位。解決措施：完善公司安全管理制度，并組織學(xué)習(xí)，建立安全績效考核，由督查小組檢查落實(shí)情況。
3.8實(shí)驗(yàn)室異味管控不到位。解決措施：合理布局實(shí)驗(yàn)室裝置，有異味產(chǎn)生的實(shí)驗(yàn)必須在通風(fēng)櫥或者通風(fēng)房內(nèi)進(jìn)行，控制實(shí)驗(yàn)室內(nèi)有原料存放量，及時(shí)處置有異味的反應(yīng)物，有藥品灑落及時(shí)清理干凈，杜絕實(shí)驗(yàn)過程中的跑冒滴漏。
3.9 實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物收集不規(guī)范。廢液桶貼危廢標(biāo)簽，并正確填寫，廢液與標(biāo)簽內(nèi)容相符，廢液分類投放入廢液桶，廢液桶及空試劑瓶放置于危廢暫存區(qū)，不得放于其他地方，廢液暫存區(qū)不得放置其他物品，危廢暫存區(qū)保持整潔。危險(xiǎn)廢物及時(shí)轉(zhuǎn)移至危廢暫存間。
42020年安全環(huán)保管理工作計(jì)劃
4.1修改完善各崗位安全環(huán)保責(zé)任書并組織公司全體員工簽訂2020年度安全環(huán)保責(zé)任書。
4.2制定2020年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施安全教育培訓(xùn)。
2020年度安全培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表
1月
典型事故案例分析
7月
安全應(yīng)急事故演練
2月
復(fù)工安全培訓(xùn)
8月
消防安全知識培訓(xùn)
3月
安全管理制度培訓(xùn)
9月
崗位專業(yè)技能知識培訓(xùn)
4月
風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查培訓(xùn)
10月
危險(xiǎn)化學(xué)品知識培訓(xùn)
5月
職業(yè)病防護(hù)知識培訓(xùn)
11月
“講身邊的人，說身邊的事”討論會(huì)
6月
實(shí)驗(yàn)室安全知識競賽
12月
全年安全工作分析總結(jié)會(huì)
4.3健全安全環(huán)保管理制度，并組織培訓(xùn)。
4.4組織開展實(shí)驗(yàn)研發(fā)人員職業(yè)病健康體檢工作和作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測工作。
4.5落實(shí)安全隱患排查治理工作。
4.6落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作。
4.7主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、電梯管理人員培訓(xùn)取證工作。
4.8消防器材定期檢查工作以及滅火器換粉工作。
4.9 2020年公司危險(xiǎn)廢物年度申報(bào)工作及2020年度年度危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃制定工作。
4.10實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物的貯存及轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
4.11廢氣處理裝置及廢水處理裝置的檢查維護(hù)工作。
安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃范文第2篇
為了進(jìn)一步提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)營管理人員的安全環(huán)保意識，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，縣委、縣政府決定舉辦這次全縣安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)強(qiáng)化培訓(xùn)班，其主要任務(wù)就是要通過動(dòng)員和培訓(xùn)，引起各級、各部門、各企業(yè)乃至全社會(huì)對安全和環(huán)保工作的足夠重視，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任感和使命感，形成人人重視安全環(huán)保，各級各部門齊抓安全環(huán)保的良好氛圍，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全、和諧、可持續(xù)發(fā)展。這次培訓(xùn)的對象主要是各生產(chǎn)經(jīng)營單位法人代表、主管廠長（經(jīng)理）和黨委（支部）書記，縣安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人以及縣安監(jiān)局、環(huán)保局全體工作人員，[文秘站網(wǎng)文章-找范文,到文秘站網(wǎng)]培訓(xùn)班地點(diǎn)設(shè)在縣委黨校，培訓(xùn)期限為兩天。這次培訓(xùn)，既是在全縣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)形勢不容樂觀的情況下舉辦的一次大型活動(dòng)，又是在全縣上下瞄準(zhǔn)雙過半目標(biāo)奮力沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
今天上午，我們在這里召開培訓(xùn)班開班動(dòng)員會(huì)進(jìn)行全面動(dòng)員，下午到明天進(jìn)行正式培訓(xùn)。參加今天上午動(dòng)員會(huì)議的有在家的縣級領(lǐng)導(dǎo)，縣委和縣級國家機(jī)關(guān)各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，各生產(chǎn)經(jīng)營單位法人代表、主管廠長（經(jīng)理）和黨委（支部）書記。這次動(dòng)員大會(huì)規(guī)模之大，規(guī)格之高，意義之深，影響之遠(yuǎn)，請同志們自覺遵守會(huì)場紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具，不要來回走動(dòng)，不要在下面開小會(huì)，保持良好的會(huì)議秩序，認(rèn)真作好記錄，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
現(xiàn)在，請縣委書記王衛(wèi)華同志作動(dòng)員講話，大家歡迎。
……………………………………………………
剛才，衛(wèi)華書記就全縣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)強(qiáng)化培訓(xùn)活動(dòng)作了十分重要的講話，全面分析了我縣安全、環(huán)保工作的嚴(yán)峻形勢，客觀指出了安全、環(huán)保方面存在的問題及原因，從縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局和戰(zhàn)略高度，提出了我縣在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作上應(yīng)把握的四個(gè)原則性問題，并重點(diǎn)從黨委、政府、企業(yè)三個(gè)層面提出了明確的任務(wù)和要求，對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的安全和環(huán)保工作，既具有全局性、指導(dǎo)性和方向性，又具有理論性、針對性和操作性。衛(wèi)華書記的講話，既是這次會(huì)議的一個(gè)動(dòng)員報(bào)告，又是這次培訓(xùn)的一個(gè)輔導(dǎo)材料，還是今后開展安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的活動(dòng)指南和行動(dòng)綱領(lǐng)。衛(wèi)華書記的講話，明確了這次培訓(xùn)活動(dòng)的重大意義、主要任務(wù)和培訓(xùn)要求，思路清晰，內(nèi)容豐富，措施具體，要求嚴(yán)格，操作性強(qiáng)，希望大家會(huì)后進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹，抓好落實(shí)。
這次培訓(xùn)，縣委、縣政府高度重視，對培訓(xùn)活動(dòng)作了周密計(jì)劃和詳細(xì)安排，并專門從省上請來了兩位專家進(jìn)行授課。為此，我們要倍加珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，務(wù)求取得實(shí)效。下面，我就如何搞好本次培訓(xùn)活動(dòng)，提出五點(diǎn)要求：
一要組織安排好。這次培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重、內(nèi)容多，要使培訓(xùn)取得實(shí)際效果，組織安排是一個(gè)關(guān)鍵。為此，縣政府辦和縣安監(jiān)局、環(huán)保局、檢察院要按照預(yù)定方案，精心組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)中的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)目組織精細(xì)、安排扎實(shí)。
二要培訓(xùn)輔導(dǎo)好。授課教師要精心備課，認(rèn)真講授。備課時(shí)，要注意所講內(nèi)容的廣度和深度，善于分析和解決安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)日常工作中遇到的實(shí)際困難和問題。講課時(shí)，要注意講課的方法和技巧，以自己淵博的知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，確保這次培訓(xùn)真正取得實(shí)效。
三要學(xué)習(xí)消化好。各位學(xué)員要倍加珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，相互借鑒，共同提高。學(xué)習(xí)中，要靜下心來，在有限時(shí)間內(nèi)，對所有授課內(nèi)容學(xué)多一點(diǎn)，學(xué)深一點(diǎn)，學(xué)精一點(diǎn)，不搞形式主義，不擺花架子。在學(xué)習(xí)方法上，要體現(xiàn)靈活性、多樣性，多交流，多討論，認(rèn)真研究，積極探索，謙虛謹(jǐn)慎，不恥下問，勇于發(fā)表自己的見解，不斷提高理論水平和解決問題的能力。
四要遵守紀(jì)律好。各位學(xué)員在培訓(xùn)中要克服困難，集中時(shí)間，集中精力，安下心來系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全環(huán)保理論知識，要自覺遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，不遲到，不早退，不請假，不應(yīng)付學(xué)習(xí)。要尊重教師，認(rèn)真聽講，做好筆記，努力做到學(xué)有所獲，學(xué)有收益。
五要后勤服務(wù)好。縣政府辦牽頭，縣安監(jiān)
安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃范文第3篇
一、培訓(xùn)情況
1.1 組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程， 7月至11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期，受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。
1.2 關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級培訓(xùn)共實(shí)施15場，培訓(xùn)人數(shù)為436人，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場，培訓(xùn)人數(shù)為4688人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。
1.3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為10人;9月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級考證，人數(shù)為20人，報(bào)名完畢，等待對方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為10人。與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人; 8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人，及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況
2.1 培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象。
2.2 培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料，7月-11月，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份，見表：
培訓(xùn)資料收集時(shí)，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處;同時(shí)，各單位提交資料時(shí)，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。
2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后，依據(jù)臺賬的信息，都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審，沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個(gè)月將更新的信息發(fā)來匯總，等到20xx年，即將由兩個(gè)月提交一次新臺賬改為到一個(gè)月提交一次，以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。
三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策
第一，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在20xx年，培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力，每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí)，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗(yàn)。
第二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。2xxx年，將加大力度對這方面的管理，按照年檢的要求，一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。
第三，特種作業(yè)臺賬信息待進(jìn)一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài);然后是臺賬以后應(yīng)該由各單位每兩個(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次，然后每月都進(jìn)行匯總，匯總時(shí)將體現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)復(fù)審的信息，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。
安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃范文第4篇
關(guān)鍵詞： 煤化工企業(yè) 職工教育培訓(xùn) 存在問題 策略思想
我國是一個(gè)“富煤少油缺氣”的國家，煤炭資源已經(jīng)成為我國能源的保障和支撐，因此發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)就顯得日益重要。職工教育培訓(xùn)在實(shí)現(xiàn)煤化工企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、向低耗能、高效率新型煤化工發(fā)展方面具有重大意義。
一、煤化工企業(yè)職工教育的意義
煤化工企業(yè)近年來發(fā)展迅速，尤其是新型煤化工企業(yè)異軍突起，逐步向大型化、精細(xì)化、綜合性企業(yè)靠攏，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉伸，對職工的基本素質(zhì)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能等多方面的要求不斷提高，加強(qiáng)企業(yè)教育培訓(xùn)成為當(dāng)代煤化工企業(yè)發(fā)展的主題。煤化工企業(yè)職工教育培訓(xùn)體系建設(shè)有助于為企業(yè)提供發(fā)展的動(dòng)力，儲備優(yōu)秀的人才，解決企業(yè)傳統(tǒng)模式的束縛，是現(xiàn)代煤化工企業(yè)市場競爭的手段，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，能夠有力推動(dòng)煤化工企業(yè)向清潔型、科學(xué)化大型煤化工企業(yè)的邁進(jìn)。但是目前職工教育培訓(xùn)建設(shè)卻嚴(yán)重滯后于行業(yè)的發(fā)展，成為制約煤化工企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。
二、煤化工企業(yè)教育培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在的主要問題
發(fā)展煤化工是當(dāng)前國內(nèi)開發(fā)新型能源、挖掘社會(huì)資源潛能、替代石油產(chǎn)品的重要途徑，是中國面對“富煤少油缺氣”國情的重要舉措，是當(dāng)前國內(nèi)能源戰(zhàn)略發(fā)展的主流。隨著煤化工企業(yè)的高速發(fā)展，目前煤化工企業(yè)教育培訓(xùn)存在的問題反而嚴(yán)重制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
1.對教育培訓(xùn)總體把握認(rèn)識不足。
尤其是部分領(lǐng)導(dǎo)層，在意識方面缺乏對教育培訓(xùn)的整體把握，認(rèn)為教育培訓(xùn)無非是理論、技能的學(xué)習(xí)，往往因?yàn)楫?dāng)前生產(chǎn)任務(wù)緊、技改項(xiàng)目重或者其他重大投資項(xiàng)目而忽視教育培訓(xùn)的管理，形成“喊得多，做得少”的局面，造成教育培訓(xùn)投入不足，硬件不充分，職工學(xué)習(xí)積極性受挫，直接導(dǎo)致教育培訓(xùn)“走過場”，達(dá)不到教育培訓(xùn)的目的。
2缺乏完整的教育培訓(xùn)體系。
煤化工企業(yè)作為高危企業(yè)，有嚴(yán)格的教育培訓(xùn)要求，但目前部分企業(yè)在教育培訓(xùn)體系建設(shè)中普遍存在：一是需求分析不足，化工企業(yè)多以安全教育為主，注重一般職工實(shí)用性操作技能的提高，忽視需求分析，造成職工差距無法確認(rèn)，培訓(xùn)計(jì)劃偏離實(shí)際；二是計(jì)劃性不足，主要表現(xiàn)為教育培訓(xùn)工作拖沓，效率低下，培訓(xùn)內(nèi)容零散；三是培訓(xùn)效果反饋不足，對提高培訓(xùn)者勞動(dòng)技能、知識水平等多方面缺乏檢驗(yàn)，無法保證培訓(xùn)效果質(zhì)量，培訓(xùn)教育往往流于形式；四是激勵(lì)機(jī)制不足，忽視職工客觀需求，注重普遍性缺乏特殊性，依賴物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)缺乏精神鼓勵(lì)。
3.企業(yè)專業(yè)性教育培訓(xùn)力量薄弱。
部分煤化工企業(yè)沒有獨(dú)立的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教師力量多以生產(chǎn)人員兼任構(gòu)成，教師無專業(yè)性授課經(jīng)驗(yàn)，雖然教師掌握生產(chǎn)知識豐富，但講授內(nèi)容凌亂，毫無規(guī)章，學(xué)員掌握知識跨度較大，學(xué)習(xí)進(jìn)度慢，尤其表現(xiàn)在基礎(chǔ)性理論教育方面，教師多準(zhǔn)備不足。在專業(yè)技術(shù)方面依然沿襲傳統(tǒng)方式，采用師徒“傳幫帶”方式，雖然入手較快，但學(xué)習(xí)質(zhì)量良莠不齊，創(chuàng)新不足，眼界局限性較大，缺乏對企業(yè)、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程的深入了解，難以較快速地融入企業(yè)文化之中。
4.缺乏對職工道德及團(tuán)體協(xié)作的培訓(xùn)。
煤化工企業(yè)作為能耗大戶，國家對安全、環(huán)保、節(jié)能等多方面加大了監(jiān)察力度，安全、環(huán)保壓力日益嚴(yán)峻，企業(yè)隨之將重點(diǎn)放在安全、環(huán)保、節(jié)能項(xiàng)目改造及其設(shè)備投入中，教育培訓(xùn)基本上形成了以安全教育為主的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)模式，但企業(yè)在注重提高員工的工作技能和工作效率的同時(shí)，缺乏對職工職業(yè)道德及團(tuán)體協(xié)作的培訓(xùn)，因煤化工企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，工段間操作配合要求比較緊密，所以企業(yè)要有所側(cè)重地增加對職工職業(yè)生涯及團(tuán)體協(xié)作的培訓(xùn)。
三、煤化工企業(yè)教育培訓(xùn)新思考
煤化工企業(yè)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，可以通過不同教育培訓(xùn)手段加快教育培訓(xùn)進(jìn)度，保證教育培訓(xùn)成果。
1.保證教育培訓(xùn)資金投入，采用學(xué)分制新模式。
企業(yè)在制訂年度教育培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，要注重教育培訓(xùn)資金的投入，對年初教育培訓(xùn)資金預(yù)算做出具體要求，提前預(yù)留教育培訓(xùn)資金，保證教育培訓(xùn)資金到位。在教學(xué)方面，通過需求分析，做好操作技能、文化基礎(chǔ)知識、專業(yè)技術(shù)理論，實(shí)踐等課程安排，材和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合外聘學(xué)校教師講授、職工自學(xué)等教學(xué)方法，根據(jù)各職工教育培訓(xùn)內(nèi)容的不同，制定職工年度學(xué)分制標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)職工必須在本年度內(nèi)完成企業(yè)所要求的教育培訓(xùn)學(xué)分的60%，教育培訓(xùn)學(xué)分與績效考核掛鉤，予以獎(jiǎng)懲，保證所有職工年度培訓(xùn)計(jì)劃的完成。
2.量化教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，完善教育培訓(xùn)流程。
針對企業(yè)實(shí)際情況，對決策層、管理層、技術(shù)人員、一般職工的培訓(xùn)要做出不同的要求，不能眉毛胡子一把抓，逐步量化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，形成完成的、標(biāo)準(zhǔn)化的流程，尤其新工的教育培訓(xùn)尤為重要，可以參考建立“2+1”培訓(xùn)模式，“2”即理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)；“1”即理論實(shí)踐，因?yàn)槠髽I(yè)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，有充足的實(shí)踐場地，可以實(shí)現(xiàn)邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，加快學(xué)習(xí)進(jìn)度。
3.健全教育評比考核，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力。
煤化工企業(yè)在團(tuán)體配合方面至關(guān)重要，要增強(qiáng)職工配合教育培訓(xùn)，可以以工序?yàn)閱挝唬瑢⒁粋€(gè)工段分為若干各小組，對本工段存在的問題進(jìn)行研討，對學(xué)習(xí)的結(jié)果進(jìn)行評比，分時(shí)間段公布各小組的排名，對排名前列的小組予以獎(jiǎng)勵(lì)，對后面的進(jìn)行處罰，努力營造你拼我搶的學(xué)習(xí)氛圍，以此增強(qiáng)職工的集體觀念，加快教育培訓(xùn)進(jìn)度。
4.創(chuàng)新教學(xué)方法，提高職工參與教育培訓(xùn)的熱情。
在企業(yè)教育培訓(xùn)中，教育培訓(xùn)方式老套，學(xué)習(xí)內(nèi)容枯燥，許多職工多會(huì)產(chǎn)生逆反心理，為此創(chuàng)新教育方式異常重要，教學(xué)中增加娛樂性因素，努力提高職工學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)職工投身工作的熱情，可以將教學(xué)內(nèi)容貫穿到小品、相聲或者地方特色性娛樂節(jié)目中，以不同形式的教育培訓(xùn)，提高職工參與教育培訓(xùn)的積極性。
參考文獻(xiàn)：
安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃范文第5篇
1.1培訓(xùn)內(nèi)容上重意識教育，輕技能教育
確定安全教育培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，重點(diǎn)大多放在安全法規(guī)的宣傳、案例分析上，注重提高員工的安全意識，忽視安全技能的培養(yǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容很空洞。如關(guān)于高處作業(yè)，只強(qiáng)調(diào)要“工作中注意安全”，但工作中具體應(yīng)該采取哪些措施來保證安全，像要安全帶應(yīng)并高掛低用、高處作業(yè)下方區(qū)域要設(shè)圍欄、物件工具等不能上下拋擲等具體的安全知識則未提到，往往造成員工雖然意識到要注意安全，但由于安全技能知識的匱乏，不能分析工作中存在的潛在危險(xiǎn)，更談不上采取有效的預(yù)防措施，導(dǎo)致無知性違章和重復(fù)性違章頻繁發(fā)生，安全僅僅停留在口頭上，而沒有落實(shí)到行動(dòng)上。
1.2培訓(xùn)對象上重一線員工，輕管理人員
一般提到加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，往往想到的是加強(qiáng)對一線員工的培訓(xùn)。一線作業(yè)人員每天要直接從事各種生產(chǎn)作業(yè)，其安全素質(zhì)的高低固然重要，但管理人員的安全素養(yǎng)同樣不可忽視。一個(gè)對安全非常重視的領(lǐng)導(dǎo)肯定對下屬關(guān)于安全的要求也會(huì)很高，相反，若一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)只追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視安全，必然會(huì)對其下屬產(chǎn)生不利的導(dǎo)向，整個(gè)隊(duì)伍將不會(huì)把安全擺在首要位置，其所帶團(tuán)隊(duì)必然安全基礎(chǔ)不牢。
2發(fā)電企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)
2.1制定針對性強(qiáng)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃
做好安全教育培訓(xùn)，首先必須制定完善的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，應(yīng)分公司、部門、班組等不同層次需要實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)，針對特定的對象，制定差異化的培訓(xùn)計(jì)劃，明確安全教育培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式、參加人員、完成時(shí)間、責(zé)任人等，便于有的放矢地開展培訓(xùn)，取得實(shí)效。培訓(xùn)計(jì)劃還應(yīng)注重從下至上方式，即從班組、部門根據(jù)自身情況分別向上級提出培訓(xùn)需求，上級再來統(tǒng)籌安排好全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，有利于調(diào)動(dòng)各級人員執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃的主動(dòng)性和積極性。2.2確立豐富的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)針對不同的培訓(xùn)對象，如新入職員工、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)管理人員等，結(jié)合不同的培訓(xùn)需求，如全能值班、技能提升、新設(shè)備新技術(shù)使用等來確定，保證安全教育培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和針對性。一般包括以下幾方面內(nèi)容：
2.2.1通用安全知識培訓(xùn)
主要包括法律法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓(xùn)、事故案例等，旨在使企業(yè)員工具備基本的安全基礎(chǔ)知識。
2.2.2安全文化的教育
每個(gè)企業(yè)都有自身的安全文化，要積極發(fā)揮安全文化的教育功能，樹立積極的安全文化理念，貫穿于安全教育和日常安全生產(chǎn)過程，提高員工的安全意識。
2.2.3崗位的安全操作技能培訓(xùn)
主要是使作業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，提高操作技能，降低崗位事故發(fā)生率。如受限空間安全作業(yè)培訓(xùn)、臨時(shí)用電安全培訓(xùn)，運(yùn)行人員防誤操作培訓(xùn)、電氣作業(yè)人員觸電急救培訓(xùn)等。
2.2.4現(xiàn)場危險(xiǎn)因素及控制措施的培訓(xùn)
主要針對作業(yè)人員需從事的具體工作，從場地、環(huán)境、工具設(shè)備、操作工藝流程等進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并制定針對性的控制措施，使作業(yè)人員清楚工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急處理要點(diǎn)，并掌握這種分析方法用于工作實(shí)踐，有效防控現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
2.2.5新崗位、新操作方法的安全教育培訓(xùn)
使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的員工，或調(diào)到新的生產(chǎn)崗位，必須進(jìn)行新操作方法和新崗位的安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。如現(xiàn)在火力發(fā)電企業(yè)應(yīng)環(huán)保要求均在上馬脫硝工程，脫硝工程正式投運(yùn)前，相關(guān)運(yùn)行、檢修人員必須通過培訓(xùn)合格后方可對脫硝設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)行和檢修維護(hù)工作。
2.3采取形式多樣的安全教育培訓(xùn)方式
為取得較好的培訓(xùn)效果，安全教育培訓(xùn)方式應(yīng)多樣化，提高大家的學(xué)習(xí)興趣。培訓(xùn)方式一般可采用以下幾種方式：
2.3.1理論灌輸法
這種方法一般采用傳統(tǒng)安全講課的形式，主要是向員工講述安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度等。可以通過一定形式的考試，強(qiáng)化記憶內(nèi)容，使之明確基本要求和應(yīng)努力的方向。
2.3.2多媒體教學(xué)法
通過放映具有安全生產(chǎn)教育意義的視頻和電影、各種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)電視和事故現(xiàn)場錄像等，或把講課內(nèi)容制作成圖文并茂的PPT，把聲、像、畫同時(shí)作用于受教育者的感性器官，有利于提高受教育者對安全知識的理解和記憶。
2.3.3情感溝通法
對待現(xiàn)場違章作業(yè)人員，指出違章行為的同時(shí)，耐心告知違章行為可能產(chǎn)生的危害及正確的做法；對待事故的責(zé)任者和受害者，心平氣和地幫助他們總結(jié)吸取教訓(xùn)，通過加強(qiáng)溝通和情感交流，使之懂得錯(cuò)在何處，如何規(guī)范作業(yè)行為，以達(dá)到啟發(fā)和教育的目的。
2.3.4案例解剖法
選擇具有典型意義的事故案例，分析其事故產(chǎn)生的根源、危害，使員工不僅知其然，而且知其所以然。如在講述安規(guī)條款時(shí)，結(jié)合未遵守此規(guī)定所造成的真實(shí)案例，可以讓學(xué)員對條款記憶更加深刻，在實(shí)際工作中也能更好地遵守。
2.3.5活動(dòng)熏陶法
通過開展各種形式的活動(dòng)，如“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”、“青年文明號”等活動(dòng)，將安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬性評比指標(biāo)；大力開展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，即每項(xiàng)作業(yè)開工前講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施，工作中再抓好措施的落實(shí)，通過“人人講”的方式，在一定時(shí)段內(nèi)要求作業(yè)人員輪流講解，促進(jìn)全員安全水平的提高；組織開展安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)規(guī)章制度調(diào)考以及技術(shù)比武等，通過以考促學(xué)的方式，不斷提高員工技術(shù)水平和安全意識；組織安全征文、安全演講、安全漫畫等，寓教育于活動(dòng)之中，讓員更樂于接受，提高員工參與的積極性，取得較好的培訓(xùn)效果。
2.4實(shí)施安全教育培訓(xùn)考評
為確保安全教育培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，應(yīng)對安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行考評，使培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，做到有效實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步提高?？荚u應(yīng)實(shí)施全員安全教育培訓(xùn)考評，即包含對培訓(xùn)學(xué)員和培訓(xùn)老師的考評。對于具體的每次教育培訓(xùn)來說，對學(xué)員的考評可通過考試、現(xiàn)場問答等形式，對老師的考評可通過學(xué)員對老師的測評、學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后技能提升的效果等；對于一定時(shí)段的培訓(xùn)工作來說，可采用教育培訓(xùn)積分制，即規(guī)定不同崗位的人員在某一段時(shí)間內(nèi)必須完成一定的培訓(xùn)積分。如筆者所在單位的教育培訓(xùn)積分制度，對參加不同的培訓(xùn)制定出不同的積分細(xì)則，要求每位普通員工每月至少完成5分的培訓(xùn)積分，分月度和年度進(jìn)行考評。實(shí)施全員考評，一方面可以調(diào)動(dòng)員工參與安全教育的熱情，保障安全教育工作順利開展。另一方面可以激發(fā)全體安全教育培訓(xùn)師積極創(chuàng)新，提高安全教育培訓(xùn)工作效能。
3結(jié)束語
