前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工程監(jiān)理工作措施范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

工程監(jiān)理工作措施范文第1篇

關鍵詞：做好；建筑工程；監(jiān)理工作；措施

Abstract: Combined with the author’s practical work experience, this paper analyzes some measures of doing the construction supervision work well, for your reference.

Key words: do well; construction project; supervision work; measures

中圖分類號：TU7文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

加強建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，就需要首先做好安全工作，在確保了施工質量的同時，積極的加強施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，有效的建立健全建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)管機制，加強監(jiān)管人員的能力素質，充分做好建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。

1 加強建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作的原因分析

所謂建筑工程監(jiān)理,就是通過對工程建設者的行為進行監(jiān)控、督導和評價,并采取相應的管理措施,保證工程建設行為符合國家法律、法規(guī)和有關政策,制止建設行為隨意性和盲目性,促使工程建設費用、進度、質量按計劃實現(xiàn),確保工程建設科學推進,并達到節(jié)約費用、保持質量、高效運作的目的。我國在建設領域實行建設工程監(jiān)理制度已經有十來年的歷史,在此期間,我國建設監(jiān)理經過規(guī)劃準備、試點和穩(wěn)步發(fā)展階段開始向社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉變,初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進的新運行體制,較好地促進了建設項目管理水平的提高,建設監(jiān)理隊伍得到了鍛煉和發(fā)展,監(jiān)理的立法工作取得了初步成績,監(jiān)理工作正朝著規(guī)范化、制度化、市場化的方向健康穩(wěn)步發(fā)展。 通過十幾年的發(fā)展,監(jiān)理工作在工程建設中的作用越來越重要,得到了社會的普遍關注和認可。 但是,建設監(jiān)理制在推行過程中也存在一些問題,只有認真研究和分析這些問題,找出原因和解決的辦法,才能更好地推進工程監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展,從根本上保證人民群眾生命財產安全。

1.1建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)理存在的問題及原因

由于建筑行業(yè)的特殊性，建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故的概率相對較高，對人們的生命財產、安全以及國民經濟的發(fā)展會造成一定的損失，建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理更起到了至關重要的作用，是施工項目管理中的一項重要內容。

在我國建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)理主要還存下以下幾個方面的問題：首先，建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員普遍存在著不能明確自身安全管理的責任，在施工過程中安全意識不強，對建筑施工方案的審批上應付了事，導致相當一部分不符合建筑標準或者計算錯誤的施工方案投入到生產中，還有部分監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全控制不謹慎，經常出現(xiàn)安全問題。分析其中的原因：一方面，是部分安全監(jiān)理人員的自身素質較低、安全意識不強、法律意識淡薄，不能夠吃苦耐勞，總是貪圖安逸，不能腳踏實地的工作，對安全技術知識一知半解，不能及時的發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全問題。另一方面，建筑施工企業(yè)內部的管理不夠完善，嚴重缺乏出現(xiàn)安全事故的應對措施，監(jiān)督管理機制不完善，沒有指定專項安全責任人，對管理人員和操作人員的選拔不夠謹慎。

1.2 建筑施工現(xiàn)場質量監(jiān)理的必要性

建筑施工現(xiàn)場的狀況充分的反映出一個企業(yè)管理水平的高低，做好建筑施工現(xiàn)場的質量管理控制，引進新技術、打造精品工程，不斷提高用戶的滿意度，是每個施工企業(yè)都需要努力做到的。就目前我國建筑企業(yè)發(fā)展的形式來看，建筑工程質量監(jiān)督管理系統(tǒng)中的監(jiān)理是關鍵。

1.3 建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境與衛(wèi)生監(jiān)理

當前形勢下，對于我國建筑施工企業(yè)的現(xiàn)代化施工標志，主要看施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境衛(wèi)生狀況，環(huán)境與衛(wèi)生的良好程度充分的反映了建筑施工企業(yè)的各項管理工作的一項綜合評定，是有效創(chuàng)建優(yōu)質工程項目的關鍵環(huán)節(jié)。

就目前來看，我國建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境與衛(wèi)生監(jiān)理還存在著諸多的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是企業(yè)施工排放出的廢氣不能夠有效的處理，造成大氣的污染；二是企業(yè)施工對污水的排放和處理不夠合理，造成水質污染；三是企業(yè)施工產生的噪音影響周邊居民的正常生活；四是施工企業(yè)臨時設施準備的不全，材料不符合相關的規(guī)定，影響建筑人員的正常生活；五是企業(yè)保潔人員對施工現(xiàn)場的衛(wèi)生清理工作不到位，造成周邊環(huán)境的污染。

2 采取有效措施，加強建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理

2.1 建立健全建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理體制

建立健全施工現(xiàn)場的工地評審制度，其內容只要有：工地評審流程、工地評審原則、工地評審申報范圍，始終對建筑施工現(xiàn)場進行監(jiān)控，評審過程要公開透明，嚴格按照各項相關規(guī)定執(zhí)行，確保質量過關；建立健全安全監(jiān)理、質量監(jiān)理和衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)理等一些列的制度，在相關檢查的過程中，及時的發(fā)現(xiàn)問題，有效的解決問題，對各項監(jiān)理不斷的推進，積極的提高現(xiàn)場監(jiān)理的管理水平；對于不符合施工現(xiàn)場相關規(guī)定和內容的行為，必須一律裁掉，并及時的向有關部門匯報。

2.2 細化監(jiān)理管理工作的方式和規(guī)律

在建筑施工現(xiàn)場對監(jiān)理管理工作的方式和規(guī)律要進行細化，在施工過程中講求文明作業(yè)，對所有施工人員進行安全知識教育和安全知識普及工作，用“以人為本”的理念，采用獎罰制度，有效的推進建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的良好開展，并做好現(xiàn)場簽證的工作，堅持施工現(xiàn)場的驗收，控制好施工的質量。明確各個部門責任人的職責，結合施工現(xiàn)場是實際情況，把工作任務進行分解和細化，將工作指標量化，對施工現(xiàn)場進行定期的考評，一切手續(xù)都按照規(guī)章制度辦，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，并有效的對問題進行解決，推進建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的有效開展。

2.3 加強監(jiān)管人員隊伍的建設

建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員在管理工作中發(fā)揮著重要作用，加強監(jiān)管人員的綜合素質和隊伍建設至關重要。施工企業(yè)在招聘過程中要嚴格進行考察，需要那些具有高度責任心和技能水平的人員，從而滿足企業(yè)施工的要求，監(jiān)管人員需要能夠熟練的掌握安全知識和職業(yè)技能，擁有較強的決策能力和執(zhí)行能力，能夠規(guī)范企業(yè)施工的工作流程。

3 建筑施工過程中的監(jiān)理工作

在建筑施工過程中,監(jiān)理工程師應每周主持召開工地例會，會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。監(jiān)理工程師應根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。監(jiān)理工程師應要求承包商報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，項目監(jiān)理機構應對承包商在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。

建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理應對承包商報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料、構配件、設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。施工現(xiàn)場監(jiān)理應安排人員對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，應安排旁站監(jiān)理。根據承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認，對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包商嚴禁進行下一道工序的施工。

4 總結

從我國目前的施工現(xiàn)場安全、質量、環(huán)境和衛(wèi)生等方面的情況來看，加強建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，是一項勢在必行的任務和措施。

參考文獻：

[1] 安文闊. 我國建筑施工安全問題及其對策探究[J]. 山西建筑,2010,(05) .

[2] 胡海燕. 建筑工程管理安全控制措施分析探討[J]. 民營科技,2011,(09) .

[3] 何成旗,趙君華. 我國古代工程建設中的項目管理思想[J]. 煤炭工程, 2011,(S2) .

工程監(jiān)理工作措施范文第2篇

本文簡要分析了水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀和存在的主要問題，論述了監(jiān)理工作中采用的方法和措施，提出了加強監(jiān)理工作的思路和建議。

關鍵詞：

水利工程；監(jiān)理工作；方法；措施

一、引言

在水利工程建設過程中，工程監(jiān)理伴隨著整個工程施工全過程，對工程建設項目進行進度控制、質量控制、投資控制、安全控制，同時做好工程信息管理和合同管理，負責協(xié)調建設各方之間的關系。水利工程監(jiān)理工作是受項目法人委托，按照合同賦予的權力和義務，按照“公正、獨立、自主”的原則，堅持守法、誠信、公正和科學的監(jiān)理準則，依據國家法律、法規(guī)、技術標準、相關合同及技術文件，開展工程建設監(jiān)理工作。對工程項目的施工過程進行有效地監(jiān)督和管理，督促施工編制施工組織設計，單位完善質量保證體系，建立健全現(xiàn)場質量管理制度，采取有效措施，控制工程施工進度、工程質量和安全生產，保證工程質量達到施工規(guī)范規(guī)定和設計要求。

二、水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀和存在的主要問題

（一）監(jiān)理體系不健全，監(jiān)理制度不完善

一些工程監(jiān)理單位管理制度不完善，管理體系不健全，管理程序不規(guī)范，管理責任不明確。缺乏完善的會議制度、驗收制度、檢驗制度和監(jiān)理人員工作考核制度，工程施工控制缺乏制度監(jiān)督保障機制，監(jiān)理內容不詳細，監(jiān)理目標不具體，監(jiān)理人員分工不明確，具體操作不方便，導致工程質量、進度、投資不能嚴密和有效控制，給工程建設管理帶來許多問題和困難。

（二）監(jiān)理工作缺乏獨立性，難以有效行使職權

在水利工程項目實施過程中，雖然監(jiān)理單位受到建設管理單位的委托，對工程項目進行全過程監(jiān)理，但是在招標過程中，施工單位仍然存在借用資質問題，甚至有些施工單位與建設管理單位存在裙帶關系，從表面上看，這些施工單位施工組織機構健全、施工措施完善、施工人員技術力量雄厚，而在實際施工建設過程中，往往冒名頂替，施工隊伍技術力量嚴重不足，組織機構不健全，技術措施不到位。同時，不同程度的存在行政干預和地方保護現(xiàn)象，直接影響工程監(jiān)理工作的正常開展，監(jiān)理單位得不到建設單位的真實授權和有力支持，監(jiān)理工作缺乏獨立性，難以有效行使工程建設監(jiān)理職權，工程進度、質量、投資無法有效控制，工程建設安全難以保障。

（三）監(jiān)理人員業(yè)務素質偏低，監(jiān)理方法缺乏技術含量

由于有些監(jiān)理單位缺少監(jiān)理人員，存在無證上崗現(xiàn)象，人員素質不高，技術水平較低，缺乏有效的管理方法和管理手段，工程建設管理能力不強，監(jiān)理管理水平不高，監(jiān)理工作難以有效推進。

三、加強水利工程監(jiān)理工作的方法和措施

（一）采取合理監(jiān)理措施，控制工程施工進度

工程項目監(jiān)理機構依據監(jiān)理規(guī)劃、設計文件、規(guī)范等編制監(jiān)理實施細則，協(xié)助建設管理單位編制施工總進度計劃，擬定工程進度技術方案，審批施工單位提交的進度計劃，并及時組織各監(jiān)理人員審核承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃，檢查和協(xié)調實際施工進度。對影響工程進度的施工工藝和施工方法進行修正，并提出改進意見，要依據施工資源的配置和施工現(xiàn)場的地質、地形條件及外界環(huán)境及時調整施工計劃，由施工單位負責改進，積極落實施工進度計劃保證措施，配備足夠的資源，組織多點、多面開工，進行合理的工序交叉及平行作業(yè)施工，嚴格控制工序交接時間，有效控制施工工序、施工進度，確保工程施工工期能夠滿足建設管理進度計劃的要求。

（二）落實質量監(jiān)理制度，控制工程建設質量

監(jiān)理單位按照工程建設標準和強制性條文以及工程施工合同約定，對所有施工質量活動及與質量活動有關的人員、材料、工程設備、施工設備、施工工法、施工環(huán)境進行監(jiān)督和控制，按照事前審批、始終監(jiān)督、事后檢驗等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質量。在施工過程中，建立質量控制體系，嚴格按質量控制程序和要求進行監(jiān)理。協(xié)助并督促施工單位設立質量控制點，采取工程質量三檢制，建立健全質量保證機構，編制詳細的工程質量保證措施。對重要工序、關鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程進行動態(tài)控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監(jiān)控；對重要的原材料、半成品，按規(guī)定組織檢驗試驗；對重要的單元工程、分部工程和各項隱蔽工程，采取旁站監(jiān)理、跟蹤監(jiān)測、平行監(jiān)測方法對施工單位自檢結果進行復核，監(jiān)理復核需要檢測時，是由具有國家規(guī)定的資質條件的檢測機構承擔監(jiān)測工作，監(jiān)理機構進行復核檢查。優(yōu)化施工工藝，完善工序管理，控制工程過程質量。

（三）細化支付審核程序，控制工程建設投資

監(jiān)理單位協(xié)助建設管理單位編制工程項目年度、月度的合同付款計劃，審批業(yè)主提出的資金流計劃；根據工程實際進展情況對合同付款情況進行分析，提出資金流調整意見；審核工程付款申請；處理工程變更費用，審核完工付款申請，簽發(fā)完工付款證書。監(jiān)理單位要依法依規(guī)、公平公正地進行工程建設投資控制，確保參建各方的合法權益。

（四）強化安全監(jiān)理工作，控制工程施工安全

安全監(jiān)理是建設監(jiān)理的重要組成部分，是建設工程安全管理的重要內容，是促進施工現(xiàn)場安全管理水平提高的有效方法。安全監(jiān)理的目的是對工程建設中對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護及施工全過程進行安全評價、動態(tài)監(jiān)控管理和督查，并采取法律、經濟、行政和技術的手段，保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法律、法規(guī)和有關政策。建立可靠的文明施工和安全生產管理的組織保證體系，樹立全員、全面、全過程的安全生產管理理念，把文明施工與安全生產控制納入日常監(jiān)理工作。建設監(jiān)理單位要督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，合理配置工地的安全組織體系、安全管理人員、安全保護措施；擬定切合實際的新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施。建立健全安全生產責任制，制定安全生產指標，加強各級安全教育，完善施工組織設計中的安全措施。要建立健全安全監(jiān)理制度，規(guī)范安全監(jiān)理管理工作，強化安全生產責任制度，做好安全監(jiān)理控制工作。

（五）熟悉合同技術條款，規(guī)范合同信息管理

水利工程信息管理與合同管理貫穿于工程項目監(jiān)理全過程，其中信息管理工作量大而且繁雜，要求監(jiān)理工程師從工程開工之日起，做好監(jiān)理日志，記錄整個工程監(jiān)理過程，收集工程監(jiān)理例會紀要、監(jiān)理周報、月報、監(jiān)理指令、簽發(fā)的文件等資料，整理質量、投資、進度、安全生產等諸方面的信息，匯總整理裝訂成冊；合同管理要求監(jiān)理機構熟悉合同條款和技術標準條款，以合同為依據，對監(jiān)理合同、施工及安裝合同、設備采購合同等承包合同進行管理。同時，監(jiān)理單位要探索應用網絡信息管理技術，建立信息管理和合同管理平臺，提高監(jiān)理管理工作效率，加強信息管理和合同管理水平。

（六）充分發(fā)揮監(jiān)理職能，協(xié)調建設各方關系

監(jiān)理機構組織協(xié)調工作主要有內部協(xié)調和外部協(xié)調兩個方面。一是協(xié)調勘測設計單位與施工單位之間的關系，通過設計圖紙會審、設計技術交底等過程，充分熟悉設計意圖，解決設計中存在的缺陷，避免施工中出現(xiàn)問題。二是協(xié)調業(yè)主和承包商之間的關系，在項目建設過程中，監(jiān)理單位要站在公正的角度上，側重于技術方面，充分發(fā)揮監(jiān)理職能，調節(jié)業(yè)主與承包商之間的合同糾紛和質量安全方面存在的分歧，確保工程質量、進度和安全生產，確保工程建設工作和諧有序開展。

四、加強水利工監(jiān)理工作的思路和建議

（一）建立健全工程監(jiān)理制度，完善工程監(jiān)理體系

工程監(jiān)理機構要結合工程建設特點，健全監(jiān)理單位管理制度，完善監(jiān)理工作管理體系，規(guī)范監(jiān)理工作程序，明確管理責任。制定監(jiān)理會議制度、驗收制度、檢驗制度和監(jiān)理人員工作考核制度，細化監(jiān)理工作內容，確定監(jiān)理目標，明確監(jiān)理人員職責，使監(jiān)理人員分工協(xié)作，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，做好工程建設監(jiān)理工作。同時，要徹底改變一些陳舊體制，完善建立市場，依法開展工程監(jiān)理工作，規(guī)范工程建設管理。

（二）加強監(jiān)理人員業(yè)務培訓，提高專業(yè)技術水平

監(jiān)理單位要強化監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務培訓，注重提高監(jiān)理人員的工作技能、職業(yè)道德素質和專業(yè)技術知識，深入學習工程相關法律法規(guī)、技術規(guī)范、施工工藝、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理要求等相關專業(yè)技術知識，提高其自身業(yè)務水平和技術技能，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，規(guī)范工程建設管理。同時，現(xiàn)場監(jiān)理人員要加強對現(xiàn)場施工人員進行技術、安全、質量等方面的培訓，提高施工人員的質量意識和安全意識，從而確保工程進度符合要求，工程質量達標。

五、結語

工程監(jiān)理工作措施范文第3篇

【關鍵詞】輸電工程；監(jiān)理；優(yōu)化

1．引言

輸電項目工程的安全、質量對項目所在地區(qū)的生產生活有著重要作用，因此控制輸電工程質量的工作顯得尤為重要。施工階段的監(jiān)理是對項目施工過程中對項目的安全、質量、進度和投資四大要素進行控制和監(jiān)督。優(yōu)化輸電工程監(jiān)理工作，要做到嚴格控制質量，標準化監(jiān)理，程序化監(jiān)理。

2．嚴格控制工程質量

根據規(guī)定，監(jiān)理工作的主要任務有三個：控制、管理、協(xié)調，就是要控制工程項目的質量、工程造價和工程進度，協(xié)調好合同、信息管理和協(xié)調各方面的關系。同時還規(guī)定了監(jiān)理師安全監(jiān)督任務。這些注意事項中，控制工程的質量是最重要的任務。要想建立優(yōu)質的輸電線路工程，監(jiān)理師要將大部分的精力放在質量的監(jiān)控上。

現(xiàn)階段，國內各省、市、自治區(qū)的輸電工程建設單位都在推行經濟體制改革，裁剪冗員，通過承包制建設輸電工程。每個輸電工程建設單位的項目部的正式員工有幾十名，其他大部分員工都是民工或者合同工，項目工程中的大部分重要工作，如線路測量、架線、線路通道的處理等施工步驟，這些都是主要由農民工和合同工操作完成的，同時，一些比較基礎的簡單的接地與組塔等工程步驟是有項目單位承包給民工隊的，只有極少數(shù)的單位的輸電工程是由正式員工完成的。正式員工主要參與汽車駕駛、壓接液壓管和機械操作等專業(yè)化技能要求較高的操作工作。由此可以看出，輸電線路工程要想保證較高的質量，，不僅要提高單位正式員工的技術水平，樹立打造優(yōu)質工程的意識，同時，還要注重民工和合同工隊伍素質的提高。很多民工隊為了最大限度地降低成本，實現(xiàn)利潤的最大化，不顧工程質量地、偷工減料或馬虎了事，給輸電工程質量帶來極大的隱患。因此，在工作中，監(jiān)理工作必須提高對施工隊伍技術和綜合素質的要求，在質量控制上，絕對不能怠慢，應集中精力監(jiān)控施工隊的施工情況，保證施工質量。

另外，監(jiān)理工作不僅要監(jiān)督表面的質量，更要監(jiān)督內在的質量。在很多情況下，施工人員往往重視基礎根開、對角線、高差等外在的質量上，卻忽略了鋼筋籠的斷面尺寸、鋼筋間距、混凝土各原料的配比等內在的關鍵性的因素，這些基礎性的隱蔽質量應該成為工程監(jiān)理中的重要控制點，因此在施工時要確保旁站監(jiān)理工作到位。

3．標準化監(jiān)理

所謂標準化監(jiān)理，就是制定統(tǒng)一的規(guī)定、通過統(tǒng)一的標準的規(guī)范和要求，對每一部分工程、每一項工作進行標準定性、定量。比如，在基礎分部工程中，在基礎澆制開工之前，應該選擇一個基地先進行試驗，通過試點澆制的實施，總結經驗教訓，經過組織討論，對施工方法和要求進行統(tǒng)一要求。在鐵塔組建的過程中，要對螺栓的穿向、腳釘?shù)某蜻M行規(guī)范，可以利用檢查報告表格，將建立控制的各個環(huán)節(jié)的標準進行量化，通過標準化的監(jiān)理，可以有效改變施工中隨意改變標準的現(xiàn)狀，可以提高施工單位的管理水平和管理效果，更好地改善施工質量。

同時，監(jiān)理的標準化、科學化、程序化的實現(xiàn)離不開監(jiān)理人員自身素質的提高，因此，監(jiān)理人員要不斷在監(jiān)理的現(xiàn)場工作中學習提高，改進工作方法和手段，創(chuàng)新監(jiān)理工作。

4．程序化監(jiān)理

監(jiān)理工作要的工作程序必須要有規(guī)律性，要嚴格執(zhí)行監(jiān)理的各個程序，使工程的主要環(huán)節(jié)和工序再有效的控制下完成。

4.1 搞好施工前準備工作的監(jiān)理

1）要嚴格審查和要求施工隊的技術水平，看其是否具有必要的施工資質。要審查分包隊是否具有立塔、架線等施工技術，對其能力和技術進行考核，對于測量工、壓接工、高空作業(yè)人員等特殊作業(yè)人員，要求持證上崗。

2）對施工單位的質量保證和監(jiān)控體系、質量檢測制度、施工技術標準等進行審查，如果沒有這些，則監(jiān)理人員應該督促施工單位落實。檢查施工單位的施工方案和工藝是否合理可行，審查其針對性等。

3）對施工器械進行審查。經緯儀等施工器械和工具必須有合格證明，如果儀器和測量儀不合格，則不得使用。同時，要對原材料進行審查，工程開工之前，要在監(jiān)理在場的情況下進行取樣，然后將之送到有資質的檢驗部門進行質量規(guī)格檢驗。對于每一批進場的原材料如水泥、石灰、沙石等，都要經過檢查之后才可驗收，并按照規(guī)定制定檢測報告。各種原材料都要出具出場合格證，要有齊全的材料復試報告；焊接鋼筋和壓接導地線，應該出具拉力試驗報告給現(xiàn)場監(jiān)理，如果材料未經檢驗，則不得在工程中使用，對于不合格的材料，要清退出場。

4.2 施工過程監(jiān)理

施工中的監(jiān)理工作要求現(xiàn)場監(jiān)理人員對工程圖紙、規(guī)范、標準達到一定的熟悉程度，杜絕“看一看”“轉一轉”的不負責任的工作態(tài)度。

監(jiān)理人員要經?？疾飕F(xiàn)場，對于基礎澆制、導地線壓接等關鍵性工序和比較隱蔽的工程，要及時跟進并旁站監(jiān)理，對于停工待檢的基礎驗坑、鋼筋綁扎等要檢查到位。要多到現(xiàn)場了解情況，多熟悉圖紙和設計要點。對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時記錄和處理。對于施工中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，要經常提醒，并經常向總監(jiān)匯報工作情況?？傊O(jiān)理人員要嚴把質量關、果斷地處理問題、認真細心地工作。

監(jiān)理工程師要進行現(xiàn)場檢查，通過施工設計數(shù)據與測量結果的數(shù)據的比較，來判斷工程是否滿足了設計規(guī)格，檢查結果要以書面形式進行呈現(xiàn)，同時要注明結果的施工單位，使施工單位在質量的把關上更加嚴謹。對于出現(xiàn)嚴重質量問題的，可以要求施工單位設計整改方案，并限期進行整改。整改完成后，監(jiān)理人員還要驗收。

4.3 施工后驗收

工序完成后，要對每一道工序進行驗收。施工單位自檢合格后，再由專門的檢查人員檢查簽字，并填制報驗單送交到監(jiān)理手中。建立工程師進行檢查驗收，復核原材料證件和試驗報告是否真實、齊全。

5．結語：

建立對輸電工程質量起著重要的監(jiān)督工作，必須千方百計優(yōu)化輸電工程的監(jiān)理工作。通過完善規(guī)范、保證施工工藝等，做好預控制、事中控制與事后控制，優(yōu)化管理方法，創(chuàng)新管理模式，有效控制工程質量。

工程監(jiān)理工作措施范文第4篇

關鍵詞：建筑工程筑工程；監(jiān)理；作用；優(yōu)化措施

1前言

在我國建筑行業(yè)高速發(fā)展的過程中在我國建筑行業(yè)高速發(fā)展的過程中，為了避免多方面問題對其可持續(xù)發(fā)展產生嚴重影響題對其可持續(xù)發(fā)展產生嚴重影響，必須對其中的安全問題和質量問題予以重視質量問題予以重視。以此為基礎，建筑工程項目對于監(jiān)理提出了更高的要求出了更高的要求，所以在開展建筑工程項目過程中必須促使監(jiān)理的作用得到充分發(fā)揮監(jiān)理的作用得到充分發(fā)揮，同時對其作用進行進一步優(yōu)化，以提升建筑工程項目的水平以及促進我國經濟的進一步發(fā)展提升建筑工程項目的水平以及促進我國經濟的進一步發(fā)展。

2建筑工程監(jiān)理的概念

建筑工程監(jiān)理屬于一項高智能的有償技術服務建筑工程監(jiān)理屬于一項高智能的有償技術服務，主要根據國家相關法律法規(guī)的內容以及勞動合同據國家相關法律法規(guī)的內容以及勞動合同、建筑工程標準、勘察設計文件開展工作察設計文件開展工作，工作內容主要包括對施工進度、造價、安全問題以及質量問題等多方面進行全程控制安全問題以及質量問題等多方面進行全程控制，同時還能夠對管理對管理、合同、信息等多方面進行有效協(xié)調。根據不同的項目以及不同的工程階段以及不同的工程階段，可以將建筑工程監(jiān)理分為兩個類型，其中設計監(jiān)理的主要工作是在設計階段對設計的結果以及時間進行有效控制進行有效控制，以滿足業(yè)主對于設計的需求；施工監(jiān)理則主要是在施工階段對施工的投資是在施工階段對施工的投資、進度、質量以及安全等問題進行控制以滿足業(yè)主對施工的需求控制以滿足業(yè)主對施工的需求。所以，在施工的各個階段以及各個環(huán)節(jié)之中及各個環(huán)節(jié)之中，均應對監(jiān)理工作進行貫徹。另外，建筑施工監(jiān)理還應對相關法律法規(guī)進行完全履行監(jiān)理還應對相關法律法規(guī)進行完全履行，堅持公正、誠信的工作原則作原則，以促使監(jiān)理工作的質量和效率得到全面提升。

3建筑工程監(jiān)理的作用

3.1對建筑工程的施工質量進行有效控制

針對建筑工程開展監(jiān)理工作的過程中針對建筑工程開展監(jiān)理工作的過程中，最重要、最基本的內容就是對施工質量進行有效控制內容就是對施工質量進行有效控制，同時根據實際情況對工程項目的施工進程進行科學合理的調整程項目的施工進程進行科學合理的調整。另外，監(jiān)理工作也包括對整個施工項目的全局進行控制包括對整個施工項目的全局進行控制、對各方合作關系進行協(xié)調協(xié)調、對施工方案進行審查以及對工程質量進行驗收。從事實上來看實上來看，科學合理的工程監(jiān)理工作有利于建筑工程施工過程中存在的多方面問題被及時發(fā)現(xiàn)程中存在的多方面問題被及時發(fā)現(xiàn)，從而使各方面問題得到及時有效的整改及時有效的整改，也就能夠促使建筑工程的施工質量得到全面提升面提升，以保障建筑工程項目的施工能夠與業(yè)主的需求相符。

3.2對施工進度進行合理控制

在開展建筑工程施工過程中在開展建筑工程施工過程中，監(jiān)理工作能夠貫穿全程，并且監(jiān)理工作需要對各種能夠對施工進度產生影響的因素進行充分分析充分分析，并根據實際情況對施工進度進行相應的調整。一般來說般來說，能夠對施工進度產生影響的因素包括自然條件的變化化、內部需求的變化以及施工材料價格的變化。以施工實際情況為基礎情況為基礎，對施工進度以及施工工序進行科學合理的調整，有利于保障施工進度持續(xù)處于可控范圍之內有利于保障施工進度持續(xù)處于可控范圍之內，進而能夠保障建筑工程的順利完成建筑工程的順利完成。

3.3對各參建方的關系進行充分協(xié)調

““參建人員多”以及“涉及范圍廣”均為建筑工程建設的顯著特點著特點，所以在開展建筑工程建設的過程中，必然會涉及到不同單位的利益同單位的利益。由此，要求監(jiān)理能夠對多方利益關系進行充分協(xié)調分協(xié)調，一旦有安全事故或是突發(fā)事件發(fā)生，必須對其進行全面考慮面考慮，并實施妥善的處理，以保障各個參建單位均能夠對處理結果持滿意態(tài)度理結果持滿意態(tài)度。另外，監(jiān)理還應對各部分工作進行積極配合配合，促使建筑工程施工的安全系數(shù)得到有效提升，從而保障建筑工程施工能夠按時完成建筑工程施工能夠按時完成。

3.4對建筑工程建設中的相關資料進行管理

因為各個建筑工程的建筑類型以及要求各不相同因為各個建筑工程的建筑類型以及要求各不相同，所以每一項建筑工程項目都具有較強的獨立性每一項建筑工程項目都具有較強的獨立性，特別是在機械設備配置備配置、設計圖紙、物資以及資金方面會存在顯著的差異性。由此由此，對建筑工程項目實施管理的方法必然各不相同。以此為基礎為基礎，監(jiān)理應根據相關規(guī)定對資料進行妥善保管，以保障施工的內容能夠得到明確工的內容能夠得到明確，同時對施工項目的進度以及施工環(huán)節(jié)的順序進行有效調整節(jié)的順序進行有效調整。

4建筑工程監(jiān)理的優(yōu)化措施

4.1對質量控制進行完善

對于建筑工程監(jiān)理工作來說，其中最重要的內容就是對質量進行控制。要求監(jiān)理在工作中對相應的工作原則完全遵守，并應用獎懲制度對監(jiān)理的基本行為進行規(guī)范，以促使監(jiān)理能夠按照規(guī)范的標準、使用準確的數(shù)據對施工開展指導工作，并對可能存在安全隱患以及質量問題的環(huán)節(jié)著重檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題存在，則應及時采用相應的措施予以整改，并對整改過程進行嚴格監(jiān)督，以保障建筑工程項目的質量能夠與相關要求相符。

4.2對進度控制進行強化

在通常情況下在通常情況下，建筑工程施工項目具有總進度目標數(shù)，所以監(jiān)理應根據總進度目標數(shù)以及施工項目的實際情況以監(jiān)理應根據總進度目標數(shù)以及施工項目的實際情況，對周進度目標數(shù)進度目標數(shù)、月進度目標數(shù)以及季度進度目標數(shù)進行科學合理的劃分理的劃分，并按時對施工進度情況進行檢查和監(jiān)督，進而根據實際情況對施工進度進行調整實際情況對施工進度進行調整。若存在施工進度緩慢的情況況，監(jiān)理應及時與施工方進行協(xié)商，若工期不能按時完成，監(jiān)理則應應根據合同內容對相關措施進行采取理則應應根據合同內容對相關措施進行采取，以實現(xiàn)對進度控制的強化控制的強化。

工程監(jiān)理工作措施范文第5篇

關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；控制

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

正文：

一、建筑工程監(jiān)理作用

實施工程建設監(jiān)理，是提高工程質量，控制項目投資，預防質量安全事故的發(fā)生的有效手段。監(jiān)理單位受到項目業(yè)主方的委托，根據國家建筑工程建設相關的法律法規(guī)、規(guī)程標準、制度及建設文件、工程合同和監(jiān)理合同，依法對建設過程項目進行監(jiān)督管理。

建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的主要任務是“三控兩管一協(xié)調”。“三控”指進度控制、投資控制、與質量控制，“兩管”是信息管理、合同管理?！耙粎f(xié)調”即組織協(xié)調。

投資控制是監(jiān)理管理工作的基礎，主要體現(xiàn)在工程造價的監(jiān)理環(huán)節(jié)。通過科學的工程造價控制，有效控制投資額和施工階段費用。

進度控制是建筑工程監(jiān)理工作的條件。有效控制建筑工程的施工進度可以促進整個建筑工程順利完工。

建筑工程監(jiān)理工作的核心是質量控制。建筑工程項目的形成和質量保證關鍵在于施工階段是否嚴格實行施工圖紙，施工階段的監(jiān)理質量也關系著整個工程項目的質量控制。監(jiān)理工作的質量控制應貫穿施工全過程，對施工前、施工過程及施工后驗收三個階段進行監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作一個重要任務就是對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督管理。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并要求施工單位進行整改。對于施工時發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大安全事故，按照規(guī)定需上報建設行政主管部門進行處理。監(jiān)理工作還包括事故發(fā)生后進行的應急救援、現(xiàn)場保護及配合調查處理工作。

二、建筑工程監(jiān)理的重要性

1.保證質量

監(jiān)理工程師在建筑工程建設中，他的行為會直接或者間接的影響建設工程項目使用功能和價值的實現(xiàn)，這在保證建筑工程質量的工程中起著決定性的作用。監(jiān)理工程師要嚴格遵守建筑工程中相應的技術規(guī)范和規(guī)程，熟練掌握相關的合同文件，嚴格按照施工技術規(guī)范的要求執(zhí)行相關的工作。監(jiān)理工程師在嚴格審查進場原材料以及檢驗施工工藝、對施工產品的嚴格、全面的監(jiān)控和管理等工作都會在不同程度上影響整個建筑建設的質量。

2.掌握進度

在進度工作控制中要從工程的各個階段綜合考慮，對整個工程進行全面管理，保證建設工程順利進行，設計初級階段，監(jiān)理單位要設計制定高質量的任務書。開工時，要對施工單位提交的實施總進度計劃和網絡圖進行審核，制定監(jiān)理進度控制計劃。

3.節(jié)約費用

在滿足進度和質量要求的前提下，建筑工程監(jiān)理可以有效控制工程費用。在工作中，監(jiān)理工程師依照相應的合同文件，在認真審核工程清單中各項費用的基礎上，深入施工工地現(xiàn)場，充分核實現(xiàn)場狀況，進而實現(xiàn)對清單以外的各類計量的嚴格控制工作，從而有效控制了費用。

4.保證安全

安全是重中之重。施工全過程中都要充分重視對安全工作的管理，要有針對的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預防和減少工程事故的發(fā)生。工程的安全監(jiān)理對建筑工程施工中出現(xiàn)的安全生產狀況進行有效的監(jiān)督和管理保證施工安全。

三、建筑工程監(jiān)理存在的問題

我國目前的監(jiān)理市場不太規(guī)范，相關不利因素都或多或少的制約了工程監(jiān)理工作在我國的有效推行工作。

1.相關法律不完善。建筑工程監(jiān)理工作的法律法規(guī)不夠完善，施工階段難以進行有效的監(jiān)理，會出現(xiàn)很多的不規(guī)范的行為，甚至出現(xiàn)不正當競爭。缺少對監(jiān)理制度的明確的全面的規(guī)定。

2.監(jiān)理市場不規(guī)范，

①在監(jiān)理工程招投標過程中有不規(guī)范甚至違法行為的發(fā)生。

②存在自身無資質或資質低的個人或監(jiān)理企業(yè)而以其它較高資質的監(jiān)理企業(yè)的名義從事監(jiān)理業(yè)務。

③目前監(jiān)理企業(yè)竟爭大，承攬監(jiān)理業(yè)務時互相壓價，造成監(jiān)理企業(yè)利潤不足。

④監(jiān)理企業(yè)，監(jiān)理從業(yè)人員積極性不高，人員配置水平低。

3.監(jiān)理人員素質低。很多監(jiān)理人員素質低，缺乏責任心，使得建筑工程監(jiān)理工作應有的作用未能發(fā)揮。主要表現(xiàn)為監(jiān)理工作沒有按照程序有效進行，往往流于形式；對建筑工程未能實施全過程監(jiān)理，而由承包商自行監(jiān)理等，這些行為都影響監(jiān)理功能的正常發(fā)揮，影響建筑工程的質量，為建筑工程的安全留下了隱患。

四、建筑工程監(jiān)理控制措施

1.加強預防控制

施工前熟悉工程項目的基本情況。審查施工組織設計，積極提出審查意見。質保體系是直接影響施工期間質量控制的重要環(huán)節(jié)，核查施工單位自身的質保體系，是保證質量控制的重要措施。加強施工質量的預控教育和素質教育。

2.完善法律法規(guī)。

做好建筑工程監(jiān)理工作也需要有健全的法律法規(guī)為前提，只有這樣，各項工作才能有法可依。目前，建筑法、合同法、招投標法、建設工程監(jiān)理規(guī)范對保障建筑工程質量發(fā)揮著重要的作用。然而，還有需要進一步完善之處，比如，在建筑法中明確規(guī)定建筑工程監(jiān)理必須貫穿于建筑工程的設計、施工、竣工結算的各個階段，為實現(xiàn)對工程建設全過程的監(jiān)理提供了法律依據。為規(guī)范各項工作提供了法律依據，保障各項工作按照法律的規(guī)定有序的進行。

3.提高人員素質

人員素質會對建筑工程監(jiān)理工作產生直接的影響，要做好建筑工程監(jiān)理工作，很有必要加強對人員的培訓工作，提高監(jiān)理人員的素質，推動監(jiān)理人員的素質和監(jiān)理工作相適應。在引進人才的同時，要加強培訓。監(jiān)理工作人員，應該適應時展的新要求，要有充足的學習準備和扎實的監(jiān)理經驗，只有這樣才能對施工中出現(xiàn)的新情況，做到監(jiān)理到位把好質量關。思想道德培訓是為督促人員的思想境界和法律意識而設立的培訓內容，通過對這些內容的培訓，使人員在市場競爭中合理的使用競爭手段，避免做出違背法律法規(guī)的行為，這不僅是對人員自身一個必要的修養(yǎng)，也關系到企業(yè)文化中人員的精神面貌。

4.轉換經營機制

優(yōu)化監(jiān)理企業(yè)結構。轉換經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使監(jiān)理企業(yè)成為自負盈虧的市場主體，監(jiān)理企業(yè)需要對自己進行明確的定位，明確自己的技術、設備、實力等，全方位考慮市場的需求，對建筑工程的監(jiān)理進行恰當?shù)倪x擇，根據自身的實力和建筑工程的實際情況選擇全方位、全過程監(jiān)理，或者選擇對某一階段的監(jiān)理。監(jiān)理單位需要加強自身隊伍建設，以提高自身的競爭力。重視引進和培養(yǎng)技術型咨詢人員和管理型咨詢人員，同時加強內部管理建設，加強風險管理，實行監(jiān)理責任保險制度，適當轉移責任風險。

5.正確處理業(yè)主關系

監(jiān)理工程師與業(yè)主的關系本質上是平等主體之間的關系，在工程建設項目中是合同關系，是委托與被委托、授權與被授權的關系。監(jiān)理委托合同一旦簽訂，其監(jiān)理工程師的權利、義務和責任就確定了。監(jiān)理合同一經確定，就不能隨意的解除和撤銷。在行使合同賦予的權利時，應具有獨立性、業(yè)主或施工單位均無權干預。工程監(jiān)理制已經成為建設管理體制中的一項基本制度，應堅持和完善這一制度，繼續(xù)深化對監(jiān)理重要性的認識，提高監(jiān)理的社會地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境，使建設監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。

6.樹立正確工作原則

①要對建筑工程質量進行嚴格的把關，根據合同中有關監(jiān)理工作的目標，嚴格執(zhí)行監(jiān)理標準，確保建筑工程的質量，正確處理質量、進度和效益之間的關系，保證進度，突出建筑工程的質量和效益。

②加強對建筑工程的動態(tài)跟蹤和控制，對建筑工程的施工進度和工程質量嚴格按照合同的規(guī)定進行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違約的現(xiàn)象，應堅持實事求是的原則，按照合同的約定妥善處理。

7.做好竣工驗收工作

監(jiān)理部要對所監(jiān)理建筑工程項目組織工程質量進行預驗收，審核施工單位的技術檔案和竣工報告；在施工單位提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見；提出工程質量評估報告。承包商對預驗收提出的問題整改后，監(jiān)理要協(xié)助建設單位做好竣工驗收準備工作，制訂驗收方案和計劃安排；協(xié)助建設單位通知有關部門如設計勘探部門、質監(jiān)部門參加驗收，協(xié)助建設單位組織竣工驗收；協(xié)助建設單位閱讀或審閱有關工程檔案資料；協(xié)助建設單位組織現(xiàn)場工程質量竣工驗收審查；起草竣工驗收意見，協(xié)助起草工程竣工驗收報告；協(xié)助建設單位向當?shù)亟ㄔO主管部門報送有關驗收文件。

結語：建筑工程監(jiān)理工作是保證建筑工程的質量安全重要手段，具有十分重要的地位和作用。建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的順利實施，有助于提高工程質量，有利于實現(xiàn)工程項目效益。應當不斷加強建筑工程施工階段的監(jiān)理工作，提升監(jiān)理工作的法律地位和法律效力，提高我國建筑工程質量，促進建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻：

[1]胡劍青.對當前監(jiān)理工作若干問題的探討及對策[J].

[2]余頌歌.淺析如何做好監(jiān)理工作[j].科技信息,2008(24)