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金融行業(yè)財務管理范文第1篇

財務管理影響國際金融監(jiān)管

不同的國家擁有著不同的歷史文化背景、經濟發(fā)展的特點，并不是說發(fā)達國家的金融監(jiān)管模式就一定適合任何一個國家的發(fā)展。金融業(yè)相當于每一個國家的經濟命脈，對它的監(jiān)管要求是要達到非常高的標準。雖然政治文化與經濟文化背景的不同使得每一個國家都必須針對本國的實際國情制定出一套完整的財務管理體系，但是可以學習和借鑒那些好的金融監(jiān)管模式，利用已有的資源來完善自己當前財務監(jiān)管制度的不足，從而不斷地得到進步，推動國家經濟的發(fā)展。

1全球金融監(jiān)管的發(fā)展局勢分析

全球金融監(jiān)管最原始的發(fā)展是一些權威專家對金融監(jiān)管的總體情況進行歸納和總結。在他們的眼里，全球金融監(jiān)管是一個需要將理論與現實情況相結合起來的共同研究，而不是一個永恒不變的理論研究。只有這樣才能在全球背景下更加全面地了解到金融監(jiān)管的發(fā)展趨勢。與此同時，我們可以借鑒一些國家的成功的金融監(jiān)管實踐例子，從中獲取適應我國金融企業(yè)財務管理發(fā)展的好的方針策略?，F在監(jiān)管的重心已經變成了對風險管理能力的監(jiān)管了，成本收益權衡也逐漸得到關注，在監(jiān)管過程中逐漸融入了激勵相容的理念，使得全球金融監(jiān)管的模式越來越完善。

2當前我國財務管理方面出現的一些問題

2.1財務管理模式跟不上時代的發(fā)展

現代很多金融企業(yè)當中的財務管理人員都帶著傳統(tǒng)的思想觀念來處理事情，在他們的思想里，還在以傳統(tǒng)的管理方式為主，沒有結合時代的特征，不斷地對管理方式進行改變。傳統(tǒng)的管理模式存在著許多弊端，如各種管理目標的不明確導致員工的辦事效率低下等問題。隨著全球經濟化的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展逐漸壯大，內部設立的部門數量也比之前多很多，管理方式的不恰當會導致各個部門陷入混亂的局面。

2.2財務管理缺少具體有效的法律管理制度

金融行業(yè)是一個經常與資金打交道的一個行業(yè)，有關于金融的法律也存在很多。但是很多法律法規(guī)所規(guī)定的內容都比較泛，缺乏明文條例對財務管理的具體內容進行約束，對財務管理起不到既定的作用，而且許多傳統(tǒng)的法規(guī)內容與這個互聯(lián)網信息時代的特征不相適應。企業(yè)當中的的財務管理方法有很多種，每一種都有相應的利與弊。企業(yè)可以根據自己的實際情況來進行抉擇，而法律對這方面真實性的管理沒有太大的約束，這當中就存在了許多漏洞。

2.3缺乏專業(yè)的財務管理人員

現代金融企業(yè)當中專業(yè)財務管理人員的不足在兩個方面具體呈現出來：一個方面是職業(yè)責任感的缺失讓一些財務管理人員對工作十分的散漫，對于他們來說，工作就是工作，枯燥無味，沒有一點熱情摻雜在其中，幾乎是機械化的對待。即使工作中出現一些小的問題，也直接忽視過去，不放在心上。傳統(tǒng)守舊的工作方式，朝九晚五的生活把他們的職業(yè)操守都給消磨光了。財務管理人員是一個企業(yè)的核心，如果沒有對其進行嚴格的監(jiān)督和管理，可能給企業(yè)帶來的損失是無法估計的。另一個方面是財務管理人員缺乏后期應有的專業(yè)培訓，財務管理人員最重要的就是要時時了解金融方面的變化，以便對緊急情況做出相應的措施。而我國企業(yè)對人才培訓的投資比重缺非常小，導致了當前財務管理發(fā)展緩慢的局面。

3國際金融監(jiān)管給我國金融企業(yè)的財務管理方面帶來的影響

3.1加強對財務管理模式的監(jiān)管

財務管理方式的多種多樣，加大了對財務管理監(jiān)督的難度。加深對財務管理方面的監(jiān)督是刻不容緩的事情。對于金融企業(yè)來說，財務管理應該是企業(yè)所有部門當中最重要的部門之一。因此，合理的財務管理監(jiān)管技術的應用是對財務管理的改革的催化劑。明確財務管理的具體目標。讓經營目標與監(jiān)管目標相互融合，從而實現雙贏的局面是當前發(fā)展的重點。金融企業(yè)當中的財務管理經常會出現監(jiān)管不善的問題，這是有監(jiān)管體制的不完善所引起的。如果企業(yè)將經營目標與監(jiān)管目標合二為一，只需要針對這兩者進行一個全方面地思考，可以大大減少了財務管理人員的負擔，從而有效率地實現對企業(yè)進行財務管理。當目標得到統(tǒng)一，金融企業(yè)發(fā)展的方向也隨之變得更加明朗，銀行等金融行業(yè)的發(fā)展不會受到阻礙，對具體的情況作出合理的分析，進行合理的監(jiān)管。其實，在一些發(fā)達國家，激勵相容的措施早就普及了，給他們金融企業(yè)的財務管理變革帶來了很大的幫助。

3.2建立完整的財務管理法律法規(guī)

根據21世紀的新特征，針對近幾年來財務管理方面經常出現的問題、一些不合法的解決行為，來建立一個完整的財務管理體制。在這個競爭日益激烈的環(huán)境中，大家變著法的來提高自己的競爭力，有時候甚至學會去鉆空。即使明明知道企業(yè)的這種行為是錯誤的，但是由于法律的局限性，并不能把對它做出任何處罰。所以，法律體制應該要不斷地更新，及時對新出現的問題修訂出相應的懲罰制度，對一些好的行為做出鼓勵。財務管理說白了就是與資金打交道，在這個方面如果沒有進行嚴加監(jiān)管，很容易出現問題。企業(yè)中財務人員對業(yè)務的處理方式可以任意選擇，但是這樣狀況就使得企業(yè)的利潤不能直觀地被比較，從而對國家的一稅收政策產生一定的影響。所以建立一套財務管理的規(guī)章制度是十分必要的。同時，有具體的法律體制作為財務管理人員的參照標準，更能使金融企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定。

3.3加強對財務管理人員的培訓和監(jiān)督

目前，在所有行業(yè)當中最有經濟價值的職業(yè)之一就是財務管理師?？墒蔷彤斍扒闆r來看，我國的財務管理師的人數非常之少。競爭激烈的金融業(yè)需要培養(yǎng)大量的專業(yè)人才，只有這樣才能在國際金融市場有嶄露頭角的希望。財務管理方面涉及到的大多數都是專業(yè)術語，很多外行的人都不清楚財務報表的使用。而這恰恰給了財務管理人員一個空檔，容易做出一些違背職業(yè)道德事情。所以對財務管理人員的監(jiān)管一定要加大力度。實行縱向、橫向相結合的監(jiān)管模式，學習國際金融監(jiān)管模式的方法，對企業(yè)的財務管理人員進行嚴格的監(jiān)督。

企業(yè)現在應該大力培訓財務管理人員擁有足夠的專業(yè)知識和經驗來判斷當前國際金融監(jiān)管模式的特點，分析局勢，及時抓住機遇，發(fā)展企業(yè)的金融業(yè)務。

3.4加強財務管理的監(jiān)管部門之間的溝通，適應國際金融監(jiān)管模式

加強財務管理的監(jiān)管部門之間的交流，使得信息共享性更強，有利于決策的進行。各大監(jiān)管部門的分權獨立使得國家對國際金融市場走勢的分析不能很全面。每個企業(yè)對財務管理方面監(jiān)管所抓的重點都不盡相同，只有相互了解，才能取長補短，對自身的不足進行完善。在英國、美國、歐盟等過國家設立了一個專門負國際金融監(jiān)管又同時負責國內監(jiān)管機構的獨立監(jiān)督委員，這樣能夠加強對國內金融監(jiān)管和國際金融監(jiān)管的信息掌握，同時更好了解國際金融監(jiān)管的重點，能夠更快地按照我國的國情來做出相應的策略分析。如果在中國對財務管理方面能夠借鑒這種監(jiān)管模式，財務管理的成功改革是指日可待的事情，從而推動企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。4結束語

綜上所述，放下身段，努力學習國際金融監(jiān)管體系的優(yōu)點，汲取其中的精華，從而對我國金融企業(yè)的財務管理方面起到一定的推動作用，提高我國財管人員的技能水平。雖然我國的經濟水平處于世界領先的地位，但是我國金融企業(yè)的財務管理技術水平卻并不是非常發(fā)達，導致在發(fā)展的路上走了不少的彎路。因此，利用當前國際金融監(jiān)管模式對我國的影響，保持積極的方面，消除不好的影響，不斷地對已有的體制進行更新和補充。相信未來我國金融企業(yè)的財務管理技術水平會得到很大的一個提升。參考文獻：

[1]單競.淺析國際金融監(jiān)管對我國金融企業(yè)財務管理的影響作用.經營管理者，2014（23）.

[2]南小英.淺議全球金融監(jiān)管對我國金融企業(yè)財務管理的影響.陜西教育（高教），2015（11）.

[3]塔娜.淺談金融企業(yè)財務管理中存在的問題及其解決措施.中國集體經濟，2016（06）.

（上接第250頁）3.2注重用戶體驗

由于互聯(lián)網金融是一個開放式的平臺體系，有著獨特的服務系統(tǒng)，以及便捷的流程，進而發(fā)展了越來越多的用戶，致使商業(yè)銀行面臨著失去大量用戶資源的情況。商業(yè)銀行想要從根本上解決這一現狀，就一定要注重用戶體驗，要站在用戶的一方進行產品設計，開展業(yè)務和優(yōu)化相關手續(xù)過程。第一，必須打破傳統(tǒng)模式的壁壘，全面整理用戶信息，推出用戶需要的金融產品；第二，精簡各環(huán)節(jié)手續(xù)，簡化申請用卡和貸款的審批流程，給用戶提供更快捷的服務；第三，大力發(fā)展和使用網站，社交平臺，電郵等網絡資源，宣傳本行的業(yè)務，實現與用戶的全面溝通交流，滿足用戶需求。

3.3挖掘和培養(yǎng)綜合性人才

互聯(lián)網金融的全面發(fā)展，使得商業(yè)銀行在進軍網絡過程中需要大量既懂金融又懂計算機的綜合型人才。兩者的競爭可以說是專業(yè)的綜合性人才競爭。如今銀行的工作人員僅僅是單純懂經濟或計算機的人才，嚴重缺少既精通計算機又懂得銀行業(yè)務流程的人才。所以商業(yè)銀行應該在人才使用中招聘一些綜合性的人才，同時還要組織員工培訓，給自己打造出一支具有綜合性能力的人才隊伍。使他們既能引導用戶，發(fā)展又能保留用戶，只有這樣才能夠使商業(yè)銀行具有競爭力。

3.4全面提升科研技術研究和應用水平

現今時代，商業(yè)銀行的各個環(huán)節(jié)都離不開計算機技術的支持，科研技術能力的強弱在很大程度上都決定了企業(yè)發(fā)展和競爭能力的強弱。對于互聯(lián)網的強大功能，商業(yè)銀行應該加大投入力度，積極發(fā)展信息科研技術，實現數據的充分整合，增強自身競爭力。同時保證自身抵御風險能力，增強穩(wěn)定性。

4結束語

綜上所述，由上文對互聯(lián)網金融和商業(yè)銀行兩者的具體介紹，我們能夠充分認識到其各自的優(yōu)點，并且能夠了解銀行在面臨互聯(lián)網金融沖擊時，應該如何處理自身的發(fā)展問題，增強自身競爭力，實現商業(yè)銀行的再次發(fā)展。期待商業(yè)銀行能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)展自我。

參考文獻：

[1]馮娟娟.互聯(lián)網金融背景下商業(yè)銀行競爭策略研究.現代金融，2013（04）.

金融行業(yè)財務管理范文第2篇

(一)銀行的不良貸款，較優(yōu)的資本充足率，是中國金融業(yè)最大的風險所在

改革開放的近三十年來，由于部分行業(yè)的盲目建設，防范新的不良貸款難度加大；部分銀行損失類貸款增加，潛虧問題仍很嚴重，不良貸款的行業(yè)和地區(qū)集中度依然較高；風險準備金缺口依然較大；資本充足率仍然偏低；貸款五級分類準確性有待進一步提高。資產充足率過低是我國銀行的又一個“軟肋”。由于近年來銀行貸款超常規(guī)增長，中國銀行業(yè)資本充足率目前處于較低水平。特別是國有商業(yè)銀行資本充足率偏低，嚴重制約其抗風險和擴張的能力。資本金不足削弱了銀行消化貸款損失的能力和償付能力，而且有可能危及整個金融體系的安全。顯而易見，高不良貸款比率，低資本充足率使得中國的銀行系統(tǒng)異常脆弱，并且現有的銀行業(yè)體制性問題所形成的高信貸風險還在不斷的產生新的不良資產。

(二)金融監(jiān)管理念落后，已經不盡適應金融實踐的要求

金融監(jiān)管的實質是法制管理，但是我國金融監(jiān)管長期依靠由上而下的行動管理，法律手段比較缺乏，依法監(jiān)管意識淡薄。監(jiān)管體制仍未到頃，如銀監(jiān)會成立以來，與央行的職責分工并不是很明晰，影響其職能的充分發(fā)揮。

(三)金融蟲改革和創(chuàng)新是把“雙刃劍”，使我國金融業(yè)面臨新的風險 金融改革和創(chuàng)新在給我國金融業(yè)帶來金融效益和社會效益的同時，也將使其在面臨傳統(tǒng)風險的同時面臨新的風險。在商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新過程中，隨著金融自由化、信用證券化及金融市場全球一體化，各種信用形式得以充分運用，金融市場價格呈現高度易變性，金融業(yè)面臨的風險也相應的增加。目前，我國金融業(yè)尤其是國有商業(yè)銀行還沒有建立起真正意義上的產權清晰，權責分明、政企分開、管理科學的現代金融企業(yè)制度，任何金融改革和金融工具，金融業(yè)務創(chuàng)新的積極效應將大打折扣，甚至會產生較大風險。同時，由于我國市場經濟體制尚未真正建立，市場運行機制還不健全，如果對金融創(chuàng)新管理不善，業(yè)務監(jiān)督不力，有把金融改革和創(chuàng)新活動納入法制和規(guī)范的框架中，也會使商業(yè)銀行在傳統(tǒng)風險的基礎上面臨新的更大工業(yè)風險。

(四)金融領域內信用缺失現象仍十分嚴重

社會信用體系是市場經濟條件下國家金融體系和國民經濟賴以健康以正常運轉的基礎設施，然而我國仍處在由計劃經濟向社會主義市場經濟轉型的過程中，社會信用體系建設出現一定程度的滯后。到2002年底，實現了人民銀行中心數據庫與專業(yè)銀行中心數據庫接口，人民銀行縣支行與專業(yè)銀行縣支行接口還有待時月。由于不能實現人民銀行和金融機構之間的聯(lián)網，所以，要了解某企業(yè)的信用狀況，還需實地考察，電話查詢，沒有充分發(fā)揮銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的應有作用。

二、我國在金融海嘯沖擊下的馬亞動因素分析

(一)國際金融市場充滿變數，影響我國的金融穩(wěn)定，影響我國企經濟的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展

金融全球化的加速發(fā)展使國際金融市場的風險因素明顯增加，國際金融格局失衡的局面加劇，發(fā)展中國家多因金融危機而元氣大傷，尤其是一些發(fā)展中國家金融市場損失慘重，銀行倒閉，呆賬膨脹，股市低迷，國債驟增，銀行虧空，而本處于優(yōu)勢的歐美發(fā)達國家今金融市場較為穩(wěn)定。外匯儲備充足，財政赤字較低，股市牛氣沖天，資金源源而入，引起國際金融市場新的不穩(wěn)定。

(二)金融霸權主義的干擾是日趨明顯，影響我國經濟和金融政策的獨立性

當前，在金融全球化加速發(fā)展的大背景下，國家利益的追求方式也發(fā)生了變化，實現美國的金融霸權主義已被美國列為與生存同等重要的核心國家利益范圍。從國際經濟金融發(fā)展最新進程來看，近些年來，金融霸權和金融殖民主義已成為西方發(fā)達國家特別是美國控制世界經濟金融，剝削發(fā)展中國家的主要形式，也是發(fā)展中國家紛紛爆發(fā)金融危機的主要原因之一。

(三)資本非法流動帶來的沖擊不可輕視

金融全球化為資本在全球范圍內流動創(chuàng)造了良好環(huán)境，但有無法避免資本非法流動。隨著我國對外開放步伐的加快，金融全球化帶來的資本非法流動對我國造成的影響正日益暴露。給我國金融風險所帶來的威脅是不爭的事實。

三、新形勢下維護我國金融體系穩(wěn)健運行的對策

(一)建立健全財務管理制度為企業(yè)發(fā)展提供的制度保障。

財務管理是企業(yè)資本經營，資產管理和實業(yè)投資的重要管理行為。它是以企業(yè)資金管理偉中心，從價值規(guī)律的觀念指導各項管理工作的協(xié)調進行，并且對各種管理工作的過程和最終結果進行全面綜合的反映。由于財務管理在企業(yè)風險管理中居于核心地位，加強從內部控制為主要內容的財務管理就成為企業(yè)防范風險工作的重中之重。建立健全的財務管理制度為企業(yè)發(fā)展提供良好的制度保障。

(二)建立風險管理運行機制，提高校心控制力

1、深化改革。建立適應投資控股管理集團需要的財務管理控制中心運行機制

良好內部控制環(huán)境能保證經營方針和計劃的貫徹與執(zhí)行，能夠維護企業(yè)資產的安全與完整，為適應企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略和防范管理風險的需要，企業(yè)著力加強對參股控股公司財務工作的監(jiān)督和控制，維護集團公司的整體利益，企業(yè)在充分借鑒兄弟企業(yè)經驗做法的基礎上，結合自身業(yè)務的經營特點，建立了符合本企業(yè)投資控股管理集團需要的財務管理控制中心運行機制――通過建立和完善集團總公司對控股公司的預算管理，資金調度，對外投資，資產處置等一系列重大經濟業(yè)務的決策和執(zhí)行程序，加強和完善對控股公司的財務管理。監(jiān)督與控制，規(guī)范控股公司的理財行為，健全集團公司財務制度和內部控制制度，增強集團公司對控股公司在資金籌集和分配方面的指導與協(xié)調作用，維護集團公司整體利益，加強對控股公司財務人員的管理，建立集團公司定期經濟運行分析會議工作制度等。實施精細化管理，提高核心控制力。

2、建立健全財務管理風險防范機制，構筑內部控制三道防線

一方面通過建立財務風險機制使公司具備了風險自動預警功能，對公司的財務狀況進行了監(jiān)督，并通過對可能發(fā)生或已經發(fā)生的與預期不相符的變化進行反映，研究出相應的對策和手段，另一方面高度重視反映公司償債能力，盈利能力，經營管理效率和投資風險方面等預警指標的分析研究，財務部門在日常財務管理，會計核算工作中，強化對這些指標的嚴格防范和控制。

(三)加強金融監(jiān)管，維護正常的金融秩序

1、要在推進金融自由化的進程中不斷加強金融監(jiān)管

推進金融自由化已成為世界潮流，也是我國金融業(yè)應對加入wTO的重要舉措。金融自由化的過程是一個

逐步消除金融管理制度而更多地依靠市場機制的作用來調節(jié)金融交易的過程。但是，單純依靠市場機制的作用是難以達到最優(yōu)的。因此，從某種意義講，金融自由化的過程一方面是使金融交易更多地在市場機制的作用下完成，另一方面則通過動態(tài)地調整和完善金融監(jiān)管制度，以確保金融交易有效率地平穩(wěn)地進行。

2、應當將控制銀行業(yè)風險作為整個金融監(jiān)管的重中之重 現在，我國銀行、證券、保險、信托等金融領域中，銀行業(yè)是重中之重，加強和改善銀行業(yè)監(jiān)管亦成為金融監(jiān)管工作中的首要任務和重點內容。這是因為銀行業(yè)的穩(wěn)定是影響中國金融安全的主要因素。特別是，銀行支付體系直接影響著整個國民經濟的安全，銀行支付體系的覆蓋范圍已經從企業(yè)擴大到個人，形成了一個更加復雜和精致但同時也是更加脆弱的龐大系統(tǒng)。由于諸多因素，我國的銀行業(yè)內部積累了巨大的風險，而分業(yè)經營模式的逐漸突破，使銀行與證券，保險等業(yè)務的交叉滲透使得其他行業(yè)風險向銀行業(yè)傳遞的可能性和危險_陛大大增強，所積累下來的大量不良資產破壞性亦大大增加。

(四)強化財務風險管理工作

1、建立健全規(guī)范的公司法人治理結構，是公司財務管理風險的重要組織保證

法人治理結構是建立現代企業(yè)的要求，是企業(yè)制度的核心，是企業(yè)實施戰(zhàn)略管理、風險管理的重要組織保障，也是企業(yè)管理和防范風險的重要途徑。

2、建立以財務管理為核心的內控制度，是財務風險管理的重要內容

在企業(yè)實業(yè)投資，投融資和金融服務等各項經營活動中，企業(yè)要達到生存發(fā)展的目標，就必須對各類風險進行有效的防范和控制，內部控制作為企業(yè)管理的中樞環(huán)節(jié)，是防范企業(yè)風險最行之有效的一種手段。內部控制制度是現代企業(yè)管理和財務管理的重要組成部分，也是企業(yè)經營活動得以順利進行的基礎。為此，企業(yè)加強了內部控制的建設，構建了財務風險管理的平臺。

3、加快改革創(chuàng)新，建立財務管理控制中心運行機制，是財務管理的有效途徑

創(chuàng)新充滿活力的運行機制是企業(yè)發(fā)展的內在動力。建立運行機制，防范風險隱患，是企業(yè)管理者實現經營管理目標的關鍵技能和企業(yè)走向成功的核心競爭力。

4、加強監(jiān)管，保證信用資金安全高效是財務管理工作的重要手段

對開行資金的使用必須做到：一是實事求是，量力而行。在貸款規(guī)模上，與自身發(fā)展相匹配。二是慎重決策，把握好投資商機，一定要選擇符合自身發(fā)展戰(zhàn)略，對公司發(fā)展有保證作用的“支撐”項目，選擇有利于主業(yè)形成，做大做強的“當家”項目選擇有市場，有競爭力，有效益的“強項”項目。三是在運作中切實避免各種風險。防范認識偏差可能帶來的風險；防范資金與項耳進度不相匹配可能帶來融資成本加大的風險；防范市場風險，搞好市場調查和預測；防范行業(yè)、企業(yè)潛在風險。

金融行業(yè)財務管理范文第3篇

關鍵詞：應用型；財務管理專業(yè)；人才培養(yǎng)

中圖分類號：G4文獻標識碼：A文章編號：16723198（2013）23013302

財務管理專業(yè)不僅在我國財經類院校普遍開設，綜合性院校也很常見。然而，目前從就業(yè)情況看，一方面是財務管理專業(yè)培養(yǎng)的畢業(yè)生相當一部分從事的是基礎的會計工作，另一方面是企業(yè)所急需的財務管理人員卻嚴重缺乏，反映了財務管理人才培養(yǎng)上存在著知識結構單一，應用能力薄弱，發(fā)展后勁不足，擇業(yè)受限等問題。文章從當今社會對財務管理人才的需要出發(fā)，對本科財務管理人才層次定位進行深入的分析，提出細化的應用型本科財務管理人才培養(yǎng)目標。

1財務管理專業(yè)人才應用環(huán)境分析

首先，隨著世界經濟的全球化發(fā)展，金融領域的跨國活動也在迅猛發(fā)展，主要表現為資本流動的全球化、金融機構的全球化和金融市場的全球化。金融全球化促使資金在全世界范圍內重新配置，既為發(fā)達國家的“剩余”資金提供了更為廣闊的投資空間，同時也為發(fā)展中國家?guī)砹烁嗟娜谫Y機會。各種金融產品不斷創(chuàng)新，境外投資機構紛紛涌入，一方面企業(yè)籌資、投資有了更多的選擇，另一方面又使企業(yè)處于極大的金融風險中。這些對財務管理工作者的理財觀念、風險意識、知識結構和能力等方面提出了更高的要求。

其次，我國資本市場規(guī)模不斷壯大，有力地推動了企業(yè)重組和產業(yè)結構的調整，直接融資與間接融資實現了歷史性突破，投資結構進一步完善。但目前有效的資本約束還未形成，這就要求財務管理工作者熟悉、掌握相關市場的法律法規(guī)要求和運作規(guī)律，并具有較強的發(fā)展適應能力。

再者，知識經濟的興起和電子商務的迅速發(fā)展，也使得知識資本、網絡財務和網絡安全風險等成為企業(yè)財務管理新的重要課題。

經濟環(huán)境的變化和一部分企業(yè)自身規(guī)模和行業(yè)地位的提升，使得企業(yè)財務管理的應用較之前更加普遍和深入，這也對財務管理專業(yè)人才的綜合素質和能力提出了更高的要求。而目前我國高級財務管理人才嚴重缺乏，不少是從海外引進，特別缺乏內地本土的培養(yǎng)。由于高級財務管理人才必須經過市場的歷練和經驗的沉淀方能造就，不少企業(yè)開始進行財務管理人才的儲備，使得人才市場上財務管理人才需求擴大。

2本科財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位需解決的問題

本科教育是我國專業(yè)人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，人才培養(yǎng)目標的定位決定了其所輸送人才的規(guī)格和是否能滿足社會的需求，直接影響到國家未來經濟的發(fā)展。

2.1本科財務管理人才層次定位

（1）“應用型”人才。

目前我國專業(yè)教育分為中等職業(yè)技術教育、高等職業(yè)技術教育、大學本科教育、碩士研究生教育、博士研究生教育五個層次。自20世紀80年代，國際高教界逐漸形成普遍重視實踐教學、強化應用型人才培養(yǎng)的潮流，國內高校也越來越清醒地認識到實踐教學是培養(yǎng)學生實踐能力和創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)，是提高學生社會職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)競爭力的重要途徑，從而也紛紛在教育教學中注重實踐環(huán)境的強化。近年隨著高考教育招生數和在校生規(guī)模持續(xù)增加，我國已經進入高等教育大眾化階段，大學本科教育已經從傳統(tǒng)的“精英教育”轉化為“大眾教育”，趨向于“應用型”教育。

本科財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)層次定位于“應用型”專門人才。但應用能力與學術能力是相相輔相成，“應用型”不是削弱理論教育培養(yǎng)的成分，不是只重視應用技術的學習。它不同于研究生教育培養(yǎng)的“研究型”人才，也不同于高職培養(yǎng)的“技能型”人才，而是培養(yǎng)介于技能型和研究型之間的應用型人才，即培養(yǎng)為區(qū)域經濟建設服務的、具有較強實踐能力和較高綜合素質的專業(yè)人才，他們不僅要掌握較為寬廣的經濟和財會理論知識，具有財務管理職業(yè)敏感性和專業(yè)判斷力，而且要具備從事財務管理工作所需的技能、本專業(yè)熟練的業(yè)務操作能力以及運用理論、知識解決實際問題的能力。

（2）與中職、高職、研究生財務管理培養(yǎng)的關系。

本科教育的“應用”不同于中等職業(yè)教育和高等職業(yè)教育所強調的“應用”。中等職業(yè)教育培養(yǎng)具有生產、建設、服務一線某一崗位群所需要的生產操作和組織能力的人才，即具有初步執(zhí)業(yè)技能的人才，培養(yǎng)的是操作應用型人才。高等職業(yè)教育一般以職業(yè)崗位技能為核心，培養(yǎng)生產、建設、服務、管理一線的高素質技能型專門人才。

應用型本科院校以社會的人才需求為導向進行人才培養(yǎng)，注重學科知識與社會現實的對接，它所培養(yǎng)的應用型人才強調知識、能力、素質的協(xié)調發(fā)展，與中職、高職的“應用型”人才相比較，更強調掌握較為寬泛的學科基礎知識及扎實的專業(yè)基礎知識，具備更強的崗位適應能力，不僅能勝任某種職業(yè)崗位，而且具有技術創(chuàng)新和技術二次開發(fā)的技能，體現了全面性、基礎性、專業(yè)性、實踐性、創(chuàng)新性的有機統(tǒng)一。

與本科教育相比，研究生教育要求在本門學科上掌握堅實寬廣的基礎理論和系統(tǒng)深入的專門知識，更注重培養(yǎng)學生研究問題和分析問題的能力，培養(yǎng)的是具有獨立從事科學研究工作，能在科學或專門技術上做出創(chuàng)造性成果的高級專門人才。

（3）非“高級”財務管理人才。

據了解，目前企業(yè)的財會類人員職位分三個層次，第一個層次是基本財務，第二個層次是參與企業(yè)的經營和決策活動，第三個層次是參與企業(yè)的對外投資以及資本運作等其他方面的高層次財務管理工作。雖然目前高級財務管理人才非常短缺，但從地域上來看，目前內地的高級財務管理人才大部分來自香港和海外，很少有內地自己培養(yǎng)的高級財務管理人才。主要原因是內地市場沒有那么多適合新人鍛煉的崗位。國內很多企業(yè)本身的發(fā)展并不十分充分，在人員的要求上也不需要資本運作等非常高級的財務管理人員，所以并沒有一個很好的企業(yè)平臺給財務管理人員提供提升能力的機會。

脫離企業(yè)平臺實踐經驗的積累，本科教育培養(yǎng)高級財務管理人才只能是空談。本科院校應根據社會的需要、自身辦學條件和學生的未來發(fā)展合理設定財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標。目前本科財務管理專業(yè)層次的培養(yǎng)教育應致力于基本財務觀念和財務管理技術的訓練，培養(yǎng)目標確定為培養(yǎng)從事基礎性財務管理實務工作的專門財務管理人才，而非傳統(tǒng)的高級財務管理人才。

2.2與會計學專業(yè)的關系

我國會計學專業(yè)的設置遠遠先于財務管理專業(yè)，這與我國經濟體制改革的發(fā)展進程息息相關。在計劃經濟體制下，國家向企業(yè)劃撥資金，企業(yè)的投資也由國家計劃和控制，這使得企業(yè)面對的投資、融資等資金管理問題很少，資金管理方面的工作主要就是做好企業(yè)資金的核算和內部資金管理。這個時期高校的財務管理專業(yè)基本上附屬于會計學專業(yè)。企業(yè)真正有自主經營權，是在實行市場經濟體制之后，財務管理是對財務主體的籌資、投資、用資和收益分配等的管理，是一項專業(yè)性與技巧性都很強的業(yè)務管理活動。財務管理人才培養(yǎng)目標的確定必須體現出財務管理專業(yè)人才在復雜的財務環(huán)境中從事財務管理活動應具備的專業(yè)知識要求。財務管理開始受到企業(yè)的普遍重視，社會需要大量的財務管理人才，財務管理專業(yè)這才逐漸從會計學專業(yè)里分離出來，形成獨立的財務管理學科?？梢?，財務管理專業(yè)來源于會計學專業(yè)。我國不少高校受師資力量限制，財務管理專業(yè)基本上設置于會計學系部，導致財務管理專業(yè)培養(yǎng)目標、課程設置“偏會計”現象，財務管理專業(yè)缺乏清晰、合理的定位。

我國理論界自改革開放以來對財務管理和會計的關系問題的認識，歸結起來——主要有4種觀點：一是大財務觀，主張理財包括會計；二是大會計觀，主張會計包括理財；三是財會管理觀，主張理財和會計相互融合；四是理財與會計獨立觀，認為理財與會計雖有緊密聯(lián)，但界限相當分明。

現在從理論上看，財務管理和財務會計是兩個不同的學科；從實踐中看，財務管理和財務會計是兩種不同的工作。

2.3專業(yè)特色

目前不少高校財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標大同小異，普遍定位于培養(yǎng)具備管理、經濟、法律和理財、金融等方面的知識和能力，能在企、事業(yè)單位和政府部門從事財務、金融管理以及教學、科研方面工作的高級應用型管理人才。從人才培養(yǎng)方案上看，畢業(yè)生可從事的具體行業(yè)的界定幾乎涵蓋了各行各業(yè)的所有單位，定位不夠清晰明確，過于寬泛。

不同的行業(yè)都有自己不同的行業(yè)文化特質。專業(yè)人才一般都成長于一定的行業(yè)文化中。高校的財務管理專業(yè)要結合國家及地方經濟的行業(yè)結構進行人才培養(yǎng)目標的定位。地方各院校的財務管理專業(yè)之間要尋找共性和差異，相互取長補短，充分發(fā)揮合作企業(yè)的資源優(yōu)勢，在校企合作的基礎上，使得專業(yè)建設逐漸切入行業(yè)，浸染行業(yè)特色，在專業(yè)設置、課程計劃等方面具備較強的行業(yè)針對性，讓學生一入學就以特定的行業(yè)作為自己的專業(yè)發(fā)展目標，學習并熟悉該行業(yè)的歷史發(fā)展和地區(qū)分布，感受并習慣不同的行業(yè)文化，以此提高財務管理人才的社會適應性和市場競爭性。

3應用型本科財務管理人才培養(yǎng)目標

應用型本科財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標應該結合服務地方經濟的特點以及本科人才實踐性的要求，在國家對財務管理人才培養(yǎng)的整體目標和要求下進行一定的調整，突顯應用型實踐能力強、職業(yè)能力強的優(yōu)勢特征。

3.1知識目標

掌握管理學、經濟學、會計學和財務學等基本理論和基本知識體系，具有扎實的會計知識、較為廣博的金融學知識以及精深的財務管理知識，熟悉我國有關財務、金融管理的方針、政策和法規(guī)以及國際相關法規(guī)和慣例，了解本學科的理論前沿和發(fā)展動態(tài)。

3.2能力目標

要受到財務管理方法和技巧的基本訓練，具有分析和解決財務、金融問題的基本能力；具有較強的語言與文字表達、人際溝通、信息獲取及分析能力，掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定的科學研究能力；具有較強的知識更新能力和一定的創(chuàng)新能力，能夠隨著社會經濟發(fā)展和理論研究進步不斷創(chuàng)新財務管理思想、方法和手段。

3.3素質目標

從多方面入手全面加強學生道德素質、專業(yè)素質、文化素質、身心健康素質等教育，要求學生具有較好的身體素質和心理素質，樹立誠實守信的職業(yè)道德，發(fā)展學生的個性，形成適應商業(yè)環(huán)境的應變能力、分析能力，使其潛能得到充分的開發(fā)和發(fā)展，以更好地融入社會，不斷創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展，服務社會。

參考文獻

[1]殷俊明，馬麗麗.本科財務管理專業(yè)培養(yǎng)目標與課程設置研究[J].財會教育，2011，（7）.

金融行業(yè)財務管理范文第4篇

關鍵詞:財務管理;戰(zhàn)略計劃;模式

中圖分類號:F23文獻標識碼:A

“戰(zhàn)略”一般是指整體和全局的謀劃與決策。企業(yè)管理戰(zhàn)略一般是指企業(yè)從長遠、全局出發(fā),通過對企業(yè)新產品開發(fā)、財務、市場開拓、銷售、生產、人力資源管理等環(huán)節(jié)的協(xié)調和控制,為企業(yè)總體發(fā)展制定的對策,并最終實現企業(yè)管理整體目標。企業(yè)財務管理作為管理的一項職能,是圍繞企業(yè)管理目標來實現的,它是對企業(yè)全局尤其是企業(yè)總體財務狀況的長期發(fā)展有重大影響的對策。

一、企業(yè)財務管理戰(zhàn)略存在的問題

1、對財務管理的中心地位認識不足。盡管財務管理變得越來越重要,但在具體實踐中,財務管理的地位并未提升到相應的層次來。長期以來,由于計劃經濟體制下,財務管理是作為國家財政的附庸存在,財務管理內容單一、層次較低。一直以來對財務管理的認識不夠準確,認為籌資、投資以及利潤分配等應該都是涉及企業(yè)長遠發(fā)展的大事,不能單由財務部門來決定,因此財務管理就變成了以具體經濟核算、日常資金管理等為主要內容的管理工作。

2、企業(yè)決策者不進行調研僅憑經驗做決策。許多企業(yè)的決策者,特別是民營企業(yè)的最高決策者,大都是企業(yè)最初的創(chuàng)業(yè)者。他們憑著自身的聰明才智為企業(yè)的生存與發(fā)展開拓了一席之地,但企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,如果還任憑決策者根據自己的經驗一言談,而沒有相應的群體決策參謀組織和監(jiān)督組織,往往容易造成投資失誤、資金周轉困難、舉債補洞,從而破產倒閉。

3、企業(yè)決策過程無序化?？茖W的決策程序應該包括搜集信息、制定備選方案、評價備選方案、作出決策四個階段。但現在很多國內企業(yè)的經營者往往是憑自己的直覺、經驗或是一時的喜好來決定企業(yè)是否擴大規(guī)模、企業(yè)發(fā)展方向、融資方式等,甚至財務人員安置決策,也是憑關系、感情來決定,從而又造成了整體財務管理班子人員素質低下。

財務管理戰(zhàn)略制定缺乏科學性,在執(zhí)行過程中必然出現問題,應該采取學習型企業(yè),制定科學的戰(zhàn)略。

二、制定財務戰(zhàn)略的途徑

(一)對企業(yè)內外部環(huán)境進行分析。財務戰(zhàn)略管理環(huán)境分析是指對制定財務戰(zhàn)略時的外部環(huán)境和內部環(huán)境進行分析。因為企業(yè)財務是一個開放性系統(tǒng),只有和外部環(huán)境相適應,企業(yè)才能生存和實現可持續(xù)發(fā)展;在適應外部環(huán)境的同時,還要和內部環(huán)境相配合。只有知內知外,尋求機會,明確風險,找出優(yōu)勢和劣勢,才能制定出切合企業(yè)實際的財務戰(zhàn)略。

1、政治法律環(huán)境。政治法律環(huán)境是指那些制約和影響企業(yè)的政治要素和法律系統(tǒng)及其運行狀態(tài)。包括政治制度、權力機構、頒布的方針政策、政治團體和政治形勢等要素。法律環(huán)境包括國家頒布的法律、法規(guī)、法令以及國家執(zhí)法機構等要素。安定的政治法律環(huán)境是企業(yè)資金均衡有效流動的重要保障。我國陸續(xù)頒布了一系列涉及經濟方面的法律、法規(guī)制度;如企業(yè)法、公司法、稅法、證券法、企業(yè)財務通則、企業(yè)會計準則、企業(yè)財務會計制度,等等。這些法律、法規(guī)的制定,為規(guī)范各企業(yè)合法經營、依法納稅、公平競爭、處理企業(yè)間的經濟糾紛、及時正確地提供有關經濟信息等諸方面提供了有利支持。

2、經濟環(huán)境。經濟是決定財務發(fā)展的重要因素之一,經濟的發(fā)展給財務的發(fā)展帶來巨大的推動力,同時反過來財務也影響經濟的發(fā)展。只有正確認識經濟環(huán)境,才能做出最佳的財務戰(zhàn)略決策。

3、金融環(huán)境。金融環(huán)境是企業(yè)財務活動最直接的外部環(huán)境,金融機構的種類和數量、金融業(yè)務的范圍和質量、金融市場的發(fā)展程度等對企業(yè)籌資、投資和經營活動都有著十分重要的作用。企業(yè)財務戰(zhàn)略必須適應金融環(huán)境的變化和要求,促使企業(yè)資金均衡、有效地流動。

4、技術環(huán)境。技術環(huán)境是指與企業(yè)財務資源配置相關的各類科技要素及其發(fā)展,包括財務信息產生及披露技術、內部控制技術、資本市場交易技術等。技術環(huán)境對企業(yè)的影響可能是創(chuàng)造性的,也可能是破壞性的,企業(yè)必須要預見這種技術帶來的變化,以做出相應的戰(zhàn)略部署。

5、行業(yè)環(huán)境。企業(yè)的經營狀況受行業(yè)整體發(fā)展狀況和企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位的影響。行業(yè)環(huán)境分析的主要內容有:行業(yè)生命周期分析、行業(yè)規(guī)模結構分析、行業(yè)技術狀況分析和行業(yè)內的競爭結構分析。只有對其所在的行業(yè)性質有深入的了解,才能做好投資組合,避免過高的風險,提高整體盈利水平。

6、市場環(huán)境。市場規(guī)模大小、市場增長率以及產品生命周期對財務戰(zhàn)略的形成都有不同程度的影響。如市場規(guī)模大小表明了一種產品從市場獲得收入去補償投入的成本的可能性。而較高的行業(yè)增長率意味著較好的前景和機會,行業(yè)增長率影響著企業(yè)的投資方向。

此外,社會文化和自然環(huán)境也是不容忽視的環(huán)境因素。企業(yè)內部環(huán)境因企業(yè)不同分析的側重點也不同,一般要分析公司組織結構、企業(yè)文化、公司財務經營能力(如資產負債分析、現金流量分析、損益分析等),通過對整體環(huán)境的分析可以掌握經濟走向,為企業(yè)總體戰(zhàn)略和財務戰(zhàn)略決策做指導。

(二)企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定。企業(yè)總體財務管理戰(zhàn)略是依據企業(yè)管理戰(zhàn)略的不同形式制定的,我們從資金籌集和使用特征的角度來劃分,可以分為以下三種類型:快速擴張型財務管理戰(zhàn)略、穩(wěn)健發(fā)展型財務管理戰(zhàn)略和防御收縮型財務管理戰(zhàn)略。

1、快速擴張型財務管理戰(zhàn)略。它是以實現企業(yè)資產規(guī)模的快速擴張為目的的一種戰(zhàn)略。企業(yè)需要在保存大部分利潤留存的同時,大量地進行外部籌資,以彌補內部積累相對于企業(yè)擴張需求的不足。融資采用的主要方式是負債,主要是因為負債不僅可以給企業(yè)帶來杠桿效應,而且可以防止企業(yè)凈資產收益率和每股收益的稀釋。采取這種財務管理戰(zhàn)略的企業(yè)一般處于高速成長期,所處的行業(yè)或所擁有的產品或服務有相當廣闊的前景,并且有足夠的未來現金流來保持企業(yè)的償債能力。

2、穩(wěn)健發(fā)展型財務管理戰(zhàn)略。它是以實現企業(yè)財務績效的穩(wěn)定增長和資產規(guī)模的穩(wěn)步擴大為目的的一種戰(zhàn)略。實施穩(wěn)健發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè),一般將盡可能優(yōu)化現有資源配置,并加強內部財務控制,提高現有資源的使用效率和收益,將利潤積累作為實現企業(yè)資產規(guī)模擴大的基本資金來源。為防止過度的利息包袱,企業(yè)一般對利用負債來籌資采取比較謹慎的態(tài)度。采取這一種財務管理戰(zhàn)略的企業(yè)一般處于成熟期,在行業(yè)中的地位已經相對穩(wěn)定,而且所處行業(yè)或所擁有的產品或服務在短期內不會有太大的潛力和技術突破。

3、防御收縮型財務管理戰(zhàn)略。它是以預防出現財務危機和求得生存及新發(fā)展為目的的一種財務管理戰(zhàn)略。實施防御收縮型戰(zhàn)略的企業(yè),一般將盡可能地減少現金流出和增加現金流入,并通過削減分部和精簡機構等措施,盤活存量資產,節(jié)約成本支出,集中一切可利用的資源,形成自身的核心競爭力,提高在行業(yè)市場中的地位。這種企業(yè)一般處于衰退期,所處的行業(yè)或所擁有的產品或服務已進入夕陽階段,在行業(yè)中的競爭地位大大降低。

(三)企業(yè)財務戰(zhàn)略的實施。企業(yè)財務戰(zhàn)略制定之后,財務戰(zhàn)略管理過程并未結束,企業(yè)自上而下,要加強溝通、協(xié)調,制定未來幾年的財務管理計劃,并配有相應的考核指標。企業(yè)全體員工支持理解是財務戰(zhàn)略得以實施的保障。其中,財務管理人員在財務戰(zhàn)略實施中尤其重要。

現代財務管理是建立在全方位的信息基礎上,財務管理的外部環(huán)境由于高技術的發(fā)展、經濟全球化而發(fā)生著變化。這種情況下,財務管理人員不僅需要有必需的財務與會計知識,同樣也需要有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營銷甚至人事管理方面的知識,只有具有了開闊的視野,財務管理人員才能應付自如。同時,財務管理人員要具有很高的職業(yè)道德。長期國有企業(yè)的財務管理人員缺乏獨立性,聽命于少數權貴人物而損害公司的事情不在少數。現在,財務管理人員應該立足于使企業(yè)價值最大化的前提下,保持獨立的思考精神。只有這樣,財務管理人員才能做好企業(yè)決策人的參謀,財務管理才能發(fā)揮其真正的作用。

(作者單位:中國海洋石油渤海公司)

主要參考文獻:

[1]閻達五,陸正飛.論財務戰(zhàn)略的相對獨立性.會計研究,2000.9.

金融行業(yè)財務管理范文第5篇

隨著世界金融市場日益繁榮，在金融業(yè)呈現市場化、全球化、虛擬化并加快創(chuàng)新與競爭的大背景之下，現代商業(yè)銀行開始不斷通過管理創(chuàng)新以提升企業(yè)的核心競爭能力，其關鍵就在于擁有現代化的、健全的、完善的商業(yè)銀行財務管理體系。在新時代的發(fā)展要求之下，我國商業(yè)銀行面臨諸多挑戰(zhàn)，這是產生于來自銀行外部的宏觀環(huán)境變動包括經濟條件的迅速提升、政策環(huán)境的不斷寬松以及金融市場逐步壯大。財務管理是商業(yè)銀行的管理重點，是衡量銀行經營水平及質量的重要標志。然而由于環(huán)境的巨大變遷，商業(yè)銀行的財務管理在時展之中也出現了諸多阻礙與挑戰(zhàn)，從內部影響并變革著財務管理體系。因此，深入探尋、討論商業(yè)銀行財務管理中存在的主要問題，及時應對并承接挑戰(zhàn)，對我國商業(yè)銀行壯大核心業(yè)務，提升整體管理水平與績效有重要意義，并能從實踐上指導財務管理的變革思想與路徑。

二、商業(yè)銀行財務管理現狀

結合如今商業(yè)銀行發(fā)展實際，可以看出我國商業(yè)銀行在面對激烈的挑戰(zhàn)時，在管理上有很多缺陷。我國商業(yè)銀行在財務管理上尚還處在只注重反映基本數據、在事后進行分析的階段，雖正在向注重事前的控制、對企業(yè)進行綜合預算和業(yè)績考核的階段轉變，在理論和理念上已經發(fā)生了巨大變化，但在手段、體制、內容和方法上都還遠遠不能使銀行應對激烈的競爭。大部分的股份制商業(yè)銀行逐漸的意識到過去落后的財務管理方式不能和自身規(guī)模的快速發(fā)展相匹配，最近一段時間商業(yè)銀行監(jiān)管部門了“信貸管理指引”條例，對資本充足率提出了更高的要求，商業(yè)銀行更加認識到先進的財務管理的巨大作用。我國大部分的股份制商業(yè)銀行在財管上問題在于：會計核算始終是財務管理的主體，事后的數據是財務分析的全部內容。在管理實踐中雖然有重視財務管理的口號，但在真正地決策操作中財管難以發(fā)揮參謀作用。商業(yè)銀行中管理比較先進的，財務管理有很重要的地位有了很大的發(fā)展，但受整個銀行大系統(tǒng)的制約，缺乏必要的信息信息的細分不到位，所以在財務管理上仍然是粗放和落后的，只是進行非常簡單的對比分析，仍然采用過去計劃經濟時代采用審批、控制方式來管理費用，沒有用科學、完善和非常系統(tǒng)的方式來恰當的管理對產品線、業(yè)務線的費用使用情況和資源的有效配置，對成本進行管理的范圍應該是管理中耗用的費用，而不是全部的成本，在對費用的管理上所采用的力度仍就不夠，財務管理還是限于 “大出納”，分配在財務管理上的資源管理依然占20%，對交易進行處理的具體實施方式依然占80%，對財務管理的投入水平依然很低，財管人員的知識水平依然不高。銀行業(yè)的競爭會越來越激烈，會越來越需要高級的財務管理，因此研究財務管理，對現有體制進行改革商業(yè)銀行高級管理層的重要研究內容。

綜上所述，我國商業(yè)銀行現在的財務管理有很多的不足，能成功的克服目前財務管理的不足，研究出正確的戰(zhàn)略方向，是當務之急。

三、商業(yè)銀行財務管理體制面臨新挑戰(zhàn)

外部環(huán)境的不斷變革以及全球化的銀行業(yè)務拓展與創(chuàng)新，迫使中國商業(yè)銀行面臨巨大的競爭挑戰(zhàn)。綜合分析我國商業(yè)銀行面臨的重要財務管理變革的原因，主要體現在：

（一）海外商業(yè)銀行的市場競爭加劇 中國商業(yè)銀行面臨的最大競爭危脅便是來自國外諸多實力雄厚、規(guī)模巨大的金融機構直接入駐國內市場。我國商業(yè)銀行相對自身發(fā)展階段較為落后，且金融業(yè)務內部在市場份額和智力資源爭奪之中處于弱勢地位，如果我國金融業(yè)不能繼續(xù)開拓創(chuàng)新，強化自身在財務管理方面的業(yè)務水平，就很有可能在這場全球化的市場爭奪中敗下陣來，并且失去翻身立足的機遇。

（二）金融市場的政策監(jiān)管力變強 證監(jiān)委對于上市銀行的監(jiān)管政策有所加強，相關行業(yè)監(jiān)管與機構審查措施增設了更多的環(huán)節(jié)，以嚴格防范金融風險，一方面這為商業(yè)銀行規(guī)避經營風險提供了保證，盡可能地禁止銀行違規(guī)操作；另一方面，銀行業(yè)務增長所帶來的資產上漲時，需要重視風險資產所需要的資本支出，不能僅僅關注業(yè)務盈利能力，保持銀行業(yè)務擴張與資本投入之間的平衡發(fā)展。

（三）成熟客戶對業(yè)務集成的挑戰(zhàn) 由于金融市場在我國逐步發(fā)展興盛并走向成熟，目前金融市場已造就一大批擁有專業(yè)理財經驗、前瞻性投資理念的成熟資深客戶，而這些特殊群體對于金融機構的服務質量與個性化產品擁有較高需求，這就要求銀行必須關注成熟資深客戶的全面信息，對于客戶群體進一步細分以確定盈利與貢獻，銀行不斷創(chuàng)造性開發(fā)個性化專屬金融產品等等。而這些都是需要相應的財務管理體系作為充分保障。而目前我國商業(yè)銀行的管理體系依舊存在陳舊與不足之處?？梢哉f，成熟資深客戶對于銀行的相關業(yè)務集成造成挑戰(zhàn)，本質上也是對銀行整體財務管理能力的挑戰(zhàn)。

（四）資本運作浪潮的挑戰(zhàn) 外來競爭性金融機構紛紛入駐中國市場，加速了國內金融市場的激烈競爭。因此國內金融企業(yè)為尋求更大規(guī)模開始努力進行資本運作。例如，許多上市企業(yè)不斷提升自己在各方面的效益，想方設法來使成本變低，多方尋找合作企業(yè)；基本每個商業(yè)銀行又與上市公司的努力合作，壯大資本規(guī)模。對資本進行運作最終是要實現規(guī)模的擴張和自身的盈利。在規(guī)范的金融市場，對資本充足率有更高的要求，因此更注重財務管理，提升財務管理的關鍵是銀行規(guī)模的擴張對資本充足率的影響，資金畢竟是有限的，最大限度謀求擴張，并且防范風險，優(yōu)化資產與收益組合。因此，在資本運作的浪潮下，財務管理的內容與途徑，需要得到不斷的更新與完善。

四、商業(yè)銀行財務管理改進策略

由于財務管理活動是銀行業(yè)務發(fā)展的靈魂與核心，我國商業(yè)銀行在財務管理方面存在的不足需要從體制根本探尋原因并進行調整改進?；谛聲r期商業(yè)銀行面臨的新挑戰(zhàn)，本文從以下方面提出銀行財務管理的改進方法：

（一）商業(yè)銀行采取的財務管理模式與銀行整體發(fā)展相匹配

一個企業(yè)采取的財務管理模式要和自己的發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調配合。企業(yè)在戰(zhàn)略上的目標終究要表現在能夠用數衡量的指標上，比如實現的全年收入、一年的利潤、上交的稅務資金等。因此，企業(yè)的財管模式和自身的發(fā)展戰(zhàn)略密切相關，兩者之間的匹配程度，是企業(yè)戰(zhàn)略成功的關鍵因素。為保證企業(yè)在整體上實現戰(zhàn)略目標，商業(yè)銀行必須采取和自身的未來發(fā)展方向一致的財務管理模式，在募集籌措資金、資金投放方向、回收資金等具體的目標和具體的操作方法上都要服從于銀行整體的發(fā)展方向。商業(yè)銀行的戰(zhàn)略是非常重要的，關系到未來的全局的，是長遠和決定性思考，它確立了商業(yè)銀行在以后的經營和發(fā)展方向，規(guī)劃了未來的發(fā)展方針，確立了商業(yè)銀行想要實現目標應該采取的措施和方法，為整個銀行經營列了綱領，銀行一切經營活動都是為實現戰(zhàn)略而進行的?，F在是一個瞬息萬變的時代，當今的理財環(huán)境，要求商業(yè)銀行在開展財務管理工作時不能像過去一樣只是注重財管非常細小具體的方法和手段，更不可以拘泥于規(guī)劃非常具體的財務行動，正確的作法是要吸收、借鑒與戰(zhàn)略管理有關的相關原理和方法，要站在主動靠攏環(huán)境、充分有效的利用環(huán)境的視角，對財務管理像戰(zhàn)略管理一樣進行長遠的的設計與思考。

（二）商業(yè)銀行采取先進的財務管理模式的必要性

（1）經營環(huán)境的日益復雜與多變迫切需要新的財務模式。我國銀行所處的內部和外部環(huán)境是銀行開展財務管理工作的基礎和條件，也就是說，銀行的財務管理一定會受到自身所處環(huán)境的影響，一定要考慮自身環(huán)境。商業(yè)在銀行開展財務管理工作時，一定要從商業(yè)銀行的環(huán)境狀況以及以后的變化方向出發(fā)，想方設法提升銀行財管工作在環(huán)境方面上的適應、應變和利用能力，著重提升財管在這方面的作用，以戰(zhàn)略的高度和眼光來認識和開展財務管理工作。只有這樣才能拓寬在財務管理上的眼界，才能真正滿足銀行在戰(zhàn)略上的要求。

（2）我國銀行發(fā)展的現實情況要求采取正確的財管模式。我國的大部分商業(yè)銀行存在和發(fā)展的時間不長，沒有在財管工作上積累很多經驗，尤其是在財管模式上的經驗特別稀少。當今銀行的經營環(huán)境日益復雜多變，銀行之間的競爭日加激烈，這為銀行采用和實施新的正確的財管模式提供了客現的需要，在現實中也有了可能性。

（3）我國銀行在財管的目標上的改變。財管的目標始終是財務管理工作的方向盤，目標決定了我國商業(yè)銀行的行為模式，能夠有效對財管活動的每個環(huán)節(jié)和過程實施控制，有效制約商業(yè)銀行的財務行為。我國商業(yè)銀行的經營業(yè)務越來越多，在管理上越來越細，銀行有多個財務目標的趨勢越來越明顯：銀行的分支行和每個事業(yè)部門在財務上的目標是實現利潤目標；執(zhí)行項目的目地是不斷提高項目的凈現值；銀行營銷部門要能不斷提升市場的份額；經營產品以及客戶管理的目標是盡力提高利潤貢獻度。商業(yè)銀行有多個財務目標，在一定程度上體現了銀行經營業(yè)務的分散化，當然多個目標也會誘使銀行內部的每個責任主體采取短期化和局部化的行動，影響了銀行的整個經營戰(zhàn)略的實現。這也就要求整個銀行能夠有一致的最終目標，讓多個財務目標有一個統(tǒng)一的最終目標的指引才有了很大的意義。市場效率的高低是評價銀行在價值實現最大化和股東財富最大上的主要指標，實現利潤的最大化最主要是看財務效率。財務目標還必須重視公平。效率和公平始終是各種社會經濟活動的兩面。要是沒有了效率公平就無從談起，但是忽略了公平應有的效率就難以實現。效率是追求利潤的最大化、最大增加股東財富和使銀行價值實現最大等問題的總根源。兼顧效率和公平成為現代銀行在財管上的最終目標，是必須努力實現的目標，我國銀行的所有經營和管理活動都應為實現公平效率展開。

（四）財務管理集約化 一要加強我國商業(yè)銀行在資金管理上的統(tǒng)一調度。資金的流向是開展財管工作的基礎，資金的管理自然也就成為財管工作的核心。我國商業(yè)銀行建立集約的財管模式的關鍵是實現運營資金的統(tǒng)一管理。財務資金的管理必須發(fā)揮總行的作用，才能實現商業(yè)銀行在資金的管理中能夠非常合理的籌措資金、調動多余和不足的資金、使資金流向正確方向、提升資金回收的可能性，使我國的商業(yè)銀行在財管工作中能夠有統(tǒng)一和有效的監(jiān)督控制，提升我國銀行的整體優(yōu)勢和在規(guī)模上的效益，使整個銀行的資金能夠非常安全和高效的流動。二要采取非常苛刻的評價預算的系統(tǒng)?，F在我國的市場經濟日益推進，市場的特點就是瞬息萬變，因此對財務管理工作就提出了靈活、快捷和準確的要求。對于集約式的財管模式，最重要的一環(huán)是比較準確的財務上的預算。商業(yè)銀行的總行要顧及多個方面的因素，把握全局，以整個銀行的經營目標為中心，對下面的每個分行制定一整套能夠覆蓋各主要指標的財務預算體系和考核業(yè)績的標準。

（五）建立強大的財務管理監(jiān)控與預警系統(tǒng) 一是選擇正確的財務經濟指標，能夠在復雜多變的經營過程里，選取那些能有效反映商業(yè)銀行在財務運行上的特征和與經營密切相關的指標，這些指標是由現在的會計所能提供的。二是財務提高經濟變量預處理的水平。我們選取的特征變量之間的相關性的觀察值有直接觀察的客觀性，但也存在著誤差。財務監(jiān)測的依據基礎是財務變量在循環(huán)波動中的不確定性，所以必須采用有效的數量分析方法，結合邏輯篩選所選的指標，篩選過后的經濟變量才能成為特征變量。還需要提出的是，成功的財務經濟監(jiān)測和預警系統(tǒng)，要有嚴格的理論做支持并且結合有效的實證分析，對有關的財務比率，進行科學合理地設計、選擇。選擇財管指標時，要注重靈活性、有一定的超前性，還必須注重穩(wěn)定，還要考慮到各財務比率之間的相關和可靠性。在主要的財務比率指標中，償債能力指標、盈利能力指標、營運能力指標、資本的增值能力和社會貢獻等方面都是必不可少的，從而可以在財管的每個環(huán)節(jié)，每個方面都能反映非常全面的財務經濟情況。

（六）注重信息化建設，提升財務管理的科技含量 財管整個體系需要海量信息量，以前的會計體系根本無法滿足信息量的要求。發(fā)揮財會核算的信息化、網絡化就格外重要，財務管理有不同的要求，要結合財管要求，充分利用數據庫繼而產生信息代碼庫，能夠讓每筆業(yè)務都用一個代碼組合替代，使電腦能夠方便的按信息的類別進行統(tǒng)計，能夠系統(tǒng)的核算業(yè)務系，管理中使用的系統(tǒng)具有對數據進行收集、分析的能力，進而實現整理和輸出，使會計信息系統(tǒng)的加工處理能力得到飛速的提高，逐漸滿足在實際的財管工作中，對海量數據信息的急切需求，是在建立選擇先進的財務管理體系，必須要考慮的方面。整個銀行的信息化管理的設立，必須先從實施財管的信息化開始，抓住快速跨越式發(fā)展的信息技術給整個銀行業(yè)帶來的難得的機遇，把先進的信息技術和先進的管理理念、知識、方法、經驗協(xié)調一致的融合在一起，構建集約式的財管模式，是實現銀行信息化的關鍵一環(huán)，也是應對競爭提高管理水平的關鍵。

（七）塑造尖端人才，提升財務管理工作的獨立性 財管工作的成敗與否，僅有制度是不夠的，還需要有文化水平高的人員，并賦予其一定的獨立性。財管工作是先進銀行的一項重要管理內容，要有非常多的金融創(chuàng)新的支持，積極地采用信息技術等先進的科技手段，要有一支能精通先進技術的層次高、素質高、有綜合素質的拔尖人才，更要有全面的熟悉銀行、保險、證券、房地產、外匯、國內外宏微觀經濟形勢的復合高水平人才?，F在我國所有的商業(yè)銀行的工作人員的文化程度不高、知識結構不健全，高水平的復合型人才還很欠缺。造就尖端的人才，提升財管工作人員的工作地位，加強其工作的獨立性，是實行新的、現代化的財務管理體系不可或缺的內容。

五、結論

從銀行業(yè)誕生至發(fā)展到今日，銀行在國民經濟中發(fā)揮越來越重要的作用，銀行業(yè)的發(fā)展水平能夠直接關系到國民經濟的發(fā)展水平。商業(yè)銀行的財務管理工作，是銀行日常管理中的一項重要內容，關系到商業(yè)銀行發(fā)展的成敗。我國的商業(yè)銀行應重視財務管理的創(chuàng)新，投入更多資源，努力學習西方發(fā)達國家的成熟經驗，結合我國的特點進行改造，并廣泛的運用于銀行管理的實踐中。只有這樣，財管才會更好的支持我國金融業(yè)的快速發(fā)展。

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