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工程管理信息化范文第1篇

關(guān)鍵詞：工程管理；自動化；信息化；發(fā)展模式

1前言

在網(wǎng)絡(luò)信息時代，信息化技術(shù)應(yīng)用于各領(lǐng)域內(nèi)，給人們的物質(zhì)精神文化生活帶來了巨大的改變。而在工程管理方面運用信息化技術(shù)，不僅有利于我國建筑工程業(yè)的發(fā)展，也對我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有促進(jìn)作用。但目前我國的工程管理信息化和自動化建設(shè)仍然有很多不足之處，因此，我國的工程管理事業(yè)要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，還需要針對當(dāng)前工程管理中存在的具體問題，采取相應(yīng)的解決措施，以改善目前我國得到工程管理信息自動化建設(shè)現(xiàn)狀。

2工程管理實現(xiàn)信息化與自動化的必要性

我國在加入世貿(mào)組織之后，和世界各國的經(jīng)濟(jì)文化交流也隨之增多。我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在全球化的影響中，面臨著各種挑戰(zhàn)和壓力，在這種環(huán)境下我國各行各業(yè)都取得了一定的成效。而建筑行業(yè)作為我國的重要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展也是社會各界比較關(guān)注的一個焦點問題。建筑行業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中，要實現(xiàn)長久的發(fā)展，還要改變傳統(tǒng)的建筑工程管理模式，提升工程管理的整體水平。在信息化技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下，建筑工程管理的信息化和自動化成為了必然趨勢。傳統(tǒng)的工程管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的社會發(fā)展需求，而新興技術(shù)既是建筑工程管理事業(yè)發(fā)展的新方向，也是建筑行業(yè)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而且建筑工程采取信息化和自動化管理，也是我國建筑行業(yè)走出國門，走向世界的發(fā)展要求。所以，建筑工程單位還要不斷提高自身的信息技術(shù)管理水平。

3建設(shè)工程管理信息化與自動化過程中出現(xiàn)的問題

3.1工程管理信息化建設(shè)中存在的問題

（1）信息技術(shù)的局限性。目前，信息技術(shù)在建筑行業(yè)里應(yīng)用的范圍還過于狹窄，基本上都集中于工程招標(biāo)、投標(biāo)和工程造價方面，在控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量等方面還很少運用信息技術(shù)。而造成這種現(xiàn)象的原因是建筑工程的施工管理主要依靠人的經(jīng)驗和能力，因而并未真正實現(xiàn)信息化管理。而且，信息技術(shù)的局限性也使工程管理的信息化就建設(shè)受到了影響。因為當(dāng)前我國的工程管理信息化建設(shè)，只利用了計算機(jī)快速處理信息的技術(shù)，還沒有實現(xiàn)計算機(jī)分析和傳遞信息的目的。（2）建筑工程企業(yè)自身的局限性。建筑工程施工單位對建筑工程的管理信息化認(rèn)識不足，使一些建筑管理人員不愿意使用計算機(jī)進(jìn)行工作。另外，建筑工程施工單位工作人員素質(zhì)較低，一些建筑工程企業(yè)的管理人員只重視施工技術(shù)，對計算機(jī)知識了解不多，信息化技術(shù)掌握不扎實，導(dǎo)致建筑工程企業(yè)的工程管理信息化建設(shè)程度較低。所以，提高建筑工程企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，也是加強(qiáng)工程管理信息化建設(shè)的有效手段之一。

3.2工程管理自動化建設(shè)中存在的問題

（1）對工程管理自動化缺乏正確的認(rèn)識。工程管理的自動化包括自動化儀表、電氣自動化和計算機(jī)系統(tǒng)三部分，對其中一部分采取施工管理的工作，都屬于工程管理的自動化范疇。目前，很多建筑工程施工單位對自動化的工程管理認(rèn)識不清，甚至將其等同于一般的水電工程安裝，忽視了對專業(yè)施工隊伍的建設(shè)和工程管理要求。導(dǎo)致工程交接和管理工作出現(xiàn)混亂的局面，同時也為建筑工程項目的安全施工造成了不良隱患。（2）缺乏科學(xué)規(guī)范的行業(yè)制度。建筑工程管理自動化缺乏完善的管理制度這一點在我國的工程管理方面表現(xiàn)很明顯。以安裝調(diào)試為例，我國不但沒有自動化工程實行的單列，也沒有相關(guān)的安裝調(diào)試費用計算標(biāo)準(zhǔn)。而且當(dāng)前的各種安裝費用標(biāo)準(zhǔn)，也難以反映出自動化工程的實際需求，因此也很難滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

4改善我國工程管理信息化與自動化建設(shè)現(xiàn)狀的策略

4.1提升我國工程管理的信息化建設(shè)水平的方法

（1）提高工程信息化建設(shè)的工程質(zhì)量及掌控能力。首先，要加強(qiáng)對建筑工程企業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能操作水平，提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。其次，要借鑒西方發(fā)達(dá)國家的工程管理信息化建設(shè)經(jīng)驗，引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，以便更好的管理和監(jiān)控建筑施工的各項工作，達(dá)到提高建筑工程管理工作效率的目的。另外，要減少對施工現(xiàn)場的信息化管理，減少信息數(shù)據(jù)的輸入量，避免操作失誤，確保建筑工程的施工安全和施工質(zhì)量。（2）重視建筑工程管理信息化建設(shè)的成本管理。對于建筑工程管理信息化建設(shè)的成本管理，首先要改變建筑工程成本管理的時候?qū)徲嬆Ｊ?，實現(xiàn)動態(tài)預(yù)算，在運用計算機(jī)技術(shù)的同時，根據(jù)實際情況調(diào)整成本的控制管理，使其能夠為建筑工程企業(yè)的管理者提供真實、詳細(xì)且有效的成本管理數(shù)據(jù)。其次，要將建筑工程企業(yè)成本管理的財務(wù)職能轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)職能，運用計算機(jī)技術(shù)控制成本，降低成本投入。

4.2改善建筑工程自動化管理現(xiàn)狀的方法

（1）加強(qiáng)培養(yǎng)自動化工程管理人才。建筑工程管理的自動化離不開專業(yè)的管理人才，雖然我國高校目前設(shè)立了工程管理專業(yè)，但仍然無法滿足社會對于自動化工程管理人才的需求。所以，除了高校教育外，還要開展繼續(xù)教育來培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)管理人才。當(dāng)然，建筑工程企業(yè)也可以采取培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)工程管理自動化人才，以滿足自身發(fā)展的需要。（2）加強(qiáng)建筑工程行業(yè)自動化管理建設(shè)。為了實現(xiàn)建筑工程行業(yè)的自動化管理，政府的有關(guān)部門還要重視對自動化管理工作的支持。首先，相關(guān)主管部門應(yīng)吧行業(yè)設(shè)置和實施標(biāo)準(zhǔn)納入工作計劃，要組織科研單位、學(xué)術(shù)團(tuán)體和行業(yè)主管部門，以及建筑工程企業(yè)的員工對此進(jìn)行研究，對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂后，在全國范圍內(nèi)進(jìn)行實施，從而使我國建筑工程的自動化管理得到進(jìn)一步發(fā)展。

5結(jié)論

建筑工程管理的信息化和自動化既是社會進(jìn)步的體現(xiàn)，也是我國企業(yè)發(fā)展的需求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，工程管理的信息化被應(yīng)用到各行各業(yè)中，建筑工程作為一項重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，采取信息化和自動化的管理方式，不但能夠提升建筑工程企業(yè)的整體管理水平，還能促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

作者:曹磊 劉楊 曾鵬 單位:中機(jī)國際工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)：

[1]吳丙華.工程管理信息化若干思考[J].低碳世界,2016(3):120～121.

[2]狄志恩.關(guān)于完善工程管理自動化系統(tǒng)的思考[J].河北水利,2010(5):13.

工程管理信息化范文第2篇

張安平

山西省第三建筑工程公司　山西長治　046011

摘　要：隨著信息時代的到來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通信技術(shù)和現(xiàn)代計算技術(shù)快速發(fā)展，同時也在工程領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，工程管理信息化是越來越

不可避免的趨勢，更是迫切追求的趨勢。本文從工程管理信息化的概要、體系、完成途徑，并且分析了目前國內(nèi)的背景以及他的優(yōu)點，和未來的

發(fā)展目標(biāo)和方向，從而得出了在信息化的時代加快工程管理信息化的重要性。

關(guān)鍵詞：工程管理；信息化

一、工程管理信息化概要

要講明工程管理信息化的含義，就要將其分為工程，管理，和信息化三

個部分去理解，然后我們才能談工程管理信息化和他的應(yīng)用。

對于工程的定義和他的范圍，也隨著時間不斷發(fā)展變化，在何繼善先生

《論工程管理》一書中，是這樣定義的，工程是人類為了生存和發(fā)展，實現(xiàn)特

定的目的，運用科學(xué)和技術(shù)，有組織地利用資源，所進(jìn)行的造物或改變事物

性狀的集成性活動。而所謂信息化，我們認(rèn)為就是在政治、文化、經(jīng)濟(jì)、社

會生活等各個領(lǐng)域內(nèi)，信息技術(shù)的廣泛滲透與應(yīng)用的過程，這個過程導(dǎo)致的

結(jié)果就是使人們的工作與生活更便捷，更舒適。這個信息化過程有很多領(lǐng)域，

工程管理信息化就是其中一部分。

二、工程管理信息化的體系

目前，信息化應(yīng)用較為成熟的領(lǐng)域主要有企業(yè)管理，金融領(lǐng)域，電子商

務(wù)等，因此對工程管理信息化內(nèi)容體系的建立可以說是很大程度上借鑒了在

以上領(lǐng)域中的應(yīng)用實例。信息化在工程管理中的具體實現(xiàn)主要表現(xiàn)在，把一

項具體特定的工程項目和要完成它所有相關(guān)的人員、組織、設(shè)施等等納入到

整體的組織結(jié)構(gòu)信息框架中，然后制定統(tǒng)一的規(guī)劃，并且都按照該規(guī)劃實施，

最后完成該項工程。

研究工程信息化的途徑，我們按照工程交付為節(jié)點，分為兩個部分。在

工程交付前，有圖紙設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)，工程建設(shè)等環(huán)節(jié)，而這其中的招標(biāo)管

理、風(fēng)險管理、成本控制，樓宇建模等理論已經(jīng)大量應(yīng)用于實踐，別且也得

到了現(xiàn)代工程信息化研究的關(guān)注，我們把以前成功案例總結(jié)整理，留其精華，

去其糟粕，再結(jié)合相關(guān)的理論知識，加上本工程實際的特點，就是建立此階

段工程管理信息化模型的最好方式與途徑；工程建完交付后，其中的基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè)，施工設(shè)備的管理，物業(yè)管理，環(huán)境綠化，后期人員配備等信息化應(yīng)

用，這些也需要從其他相關(guān)領(lǐng)域已有的成功案例中總結(jié)經(jīng)驗，在相似的應(yīng)用

范疇上給予整合與借鑒，從而形成工程管理后期運行中信息化應(yīng)用的有效途

徑。

三、我國目前工程管理信息化背景與現(xiàn)狀

在我們國家，推廣應(yīng)用計算機(jī)是工程管理信息化開始的標(biāo)志，目前，許

多工程建筑公司都已建立自己的計算機(jī)軟件和數(shù)據(jù)庫，他們在實踐生產(chǎn)中的

應(yīng)用為公司的管理帶來了巨大便捷，比如有些建筑項目在項目招投標(biāo)，工程

預(yù)結(jié)算，開工竣工等資料的備案與審查等等，都在一定程度上有了互聯(lián)網(wǎng)或

者電子介質(zhì)的應(yīng)用，大大節(jié)省了時間與開支。此外，在施工現(xiàn)場安裝攝像頭，

采用攝像監(jiān)視系統(tǒng)，增強(qiáng)了現(xiàn)場施工人員、消防電力設(shè)施的安全系數(shù)，再加

上無線電技術(shù)的應(yīng)用，管理者坐在辦公室即可看到全現(xiàn)場情況，通過無線對

講指揮現(xiàn)場，安排人員調(diào)動。但是我們也看到，我們的信息化只是剛剛起步，

比如，現(xiàn)場報送監(jiān)理的質(zhì)檢資料，開工報告依然需要紙質(zhì)資料，攝像監(jiān)視系

統(tǒng)也只能應(yīng)用于現(xiàn)場，無法遠(yuǎn)程傳輸?shù)礁h(yuǎn)的地方，因此我們說，我國的工

程信息化的應(yīng)用還處于剛剛起步階段，想要達(dá)到完全的信息化管理與辦公還

需要努力，同時，也要不斷地提升計算機(jī)信息管理技術(shù)，或者引進(jìn)國外先進(jìn)

的計算機(jī)軟件系統(tǒng)。

四、應(yīng)用工程管理信息化的優(yōu)勢

在競爭勁烈的現(xiàn)代化社會里，時間就是金錢，所有管理者追求得目標(biāo)都

是利益最大化，工程項目上也不例外，減少工序，縮短工期，提高工作效率，

每一項的成功實施都會給企業(yè)帶來巨大效益，為了追求高效益，信息化的應(yīng)

用就是必不可少的。有這樣一個例子，美國某建筑公司因為引進(jìn)了ASP服務(wù)

器，在混凝土供應(yīng)商的系統(tǒng)中，監(jiān)理部門系統(tǒng)中增加了自己的數(shù)據(jù)庫，同時

在現(xiàn)場安裝了萬維網(wǎng)的攝像頭，是管理者們有效的控制了工程的施工質(zhì)量與

進(jìn)度，在與監(jiān)理、甲方的交流中也節(jié)省了很多時間，工程提前完工，為公司

創(chuàng)造了一筆可觀的收益，不僅如此，攝像頭的安裝也給管理者在對工人和現(xiàn)

場的安全管理上也帶來了很大幫助。

工程管理信息化的應(yīng)用優(yōu)勢歸納為三點：一是工程質(zhì)量上更有保障，隨

著時展，現(xiàn)代工程對質(zhì)量的要求越來越高，越來越精確，例如上海某橋

梁建設(shè)，功能上需要通過磁懸浮列車，這項就要求該橋梁整體跨度的高差不

得大于2毫米，這些數(shù)字上的精確就要求高科技設(shè)備技術(shù)的加入，這正是信息

化的重要體現(xiàn)；二是工作效率得到了提高，在工程的整個生命周期內(nèi)，工程

管理信息化的應(yīng)用涵蓋了從業(yè)主、甲方、監(jiān)理、施工單位、設(shè)計單位等工程

相關(guān)的運營伙伴以及社會公眾和政府部門，各單位企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，添

加彼此的數(shù)據(jù)庫，就可以輕松達(dá)到遠(yuǎn)程辦公、無紙辦公、從而達(dá)到高效辦公；

三是有效的縮短工期，降低了工程成本，工程建設(shè)中信息化的應(yīng)用，可以有

效增強(qiáng)人員、設(shè)備的最優(yōu)化配置，更加科學(xué)的制定出施工計劃與網(wǎng)絡(luò)圖，很

大程度上減少了窩工，返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時也加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的管理，有

效的縮短了工期，在質(zhì)量保證的情況下工期的縮短就是企業(yè)的效益，就是成

本降低的體現(xiàn)，當(dāng)然，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)系統(tǒng)，可以減少采購成本，現(xiàn)場的攝像

裝置可以減少人員安全成本，工程資料系統(tǒng)可以減少紙質(zhì)成本，等等。

除此之外，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還可以有效的避免信息的不對稱，也可以

為企業(yè)塑造一個良好形象，要知道，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的覆蓋是未來社會發(fā)展的方

向。

五、未來工程管理信息化的目標(biāo)與方向

我國現(xiàn)階段，工程管理行業(yè)的信息化已經(jīng)開始從硬件向軟件設(shè)施逐步轉(zhuǎn)

變，可是這樣的轉(zhuǎn)變時緩慢的，從認(rèn)知到推廣普及再到建立自己企業(yè)的信息

化系統(tǒng)，是需要時間的。但是適應(yīng)新時代的信息化戰(zhàn)略，是每一個建筑工程

行業(yè)一次管理層次上的巨大飛躍，應(yīng)該值得每一部門的努力、協(xié)作。

首先，呼吁建設(shè)部在國家重點投資建設(shè)的工程項目盡可能建立并推廣信

息化進(jìn)程，建立工程管理行業(yè)信息化交流平臺，提供簡單規(guī)范的人機(jī)操作界

面，開發(fā)更適合中國本土的工程行業(yè)軟件，淘汰質(zhì)量低下軟件產(chǎn)品，在工程

全生命周期階段努力實現(xiàn)無紙化；

其次，需加強(qiáng)工程管理各方面組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，信息化建設(shè)不僅僅是技

術(shù)的上的革新，新軟件的應(yīng)用，更是管理模式的一場變革，要讓管理者拋棄

以往的思維方式，陳舊的管理方法，逐步適應(yīng)新型信息化模式，同時改革的

不僅僅是公司的高層管理人員，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)全員行動，上下一致，思想

統(tǒng)一，共同推進(jìn)信息化在工程管理中的應(yīng)用。

最后，公司要建立適合自己，或者適合當(dāng)前工程項目的信息化數(shù)據(jù)庫。

各個企業(yè)機(jī)構(gòu)不同，管理不同，優(yōu)劣勢不同，所以不同的企業(yè)類型就要根據(jù)

自己本企業(yè)的需求，確定本企業(yè)的信息化主線。實事求是，與時俱進(jìn)。目前

大多數(shù)企業(yè)，信息化的應(yīng)用還只是局限于財務(wù)管理，工程招投標(biāo)等系統(tǒng)，集

成化程度較低，整合性較小，所以，企業(yè)今后的發(fā)展方向在立足于已有的信

息化應(yīng)用上，加強(qiáng)推進(jìn)與完善，此外，結(jié)合企業(yè)的未來發(fā)展方向，開發(fā)引進(jìn)

新的信息化軟件設(shè)施，為自己的企業(yè)不斷注入新鮮活力，從而保證企業(yè)最大

效益的產(chǎn)生。

六、結(jié)語

工程管理信息化是傳統(tǒng)的工程建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)獲得新生的必由之路，也是

未來社會工程建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢，這已成為建設(shè)系統(tǒng)的共識，我們相信，

只要全行業(yè)共同努力，國家政策技術(shù)給予幫助扶持，那么，未來幾年，我國

的工程管理信息化的水平與整體競爭能力都將得到巨大提高，為我國國民經(jīng)

濟(jì)建設(shè)奉獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

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63.

工程管理信息化范文第3篇

關(guān)鍵詞：房管工程；信息化；重要性

隨著信息時代的到來,我國信息產(chǎn)業(yè)的市場化和規(guī)模化進(jìn)程的不斷加快,企業(yè)信息化已經(jīng)成為一股熱潮，被企業(yè)重視。各地企業(yè)都紛紛開始運用信息技術(shù)來改革企業(yè)的管理方式，提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，以獲得更大的效益并在激烈的市場競爭中不會落后。目前,企業(yè)信息化已成為企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化、自動化、系統(tǒng)化的總稱,是企業(yè)未來生存和發(fā)展的必由之路。實現(xiàn)信息化成為企業(yè)提升競爭力、提高效益的必由之路。

1 信息網(wǎng)與房建工程管理的關(guān)系。

工程管理作為現(xiàn)代社會中重要的管理措施之一，具有突出的特點。首先，工程管理的包含的范圍比較廣泛。其次，工程管理的復(fù)雜程度高，具有一定完整性。同時，隨著時代的進(jìn)步科技的發(fā)展，具有與時俱進(jìn)的特點的工程管理也變化巨大。而工程自身隨著具體情況不斷改進(jìn)和變化的特點也造成了其管理必須具有靈活多變的能力才能與之相適應(yīng)。

2 房建工程管理中信息網(wǎng)建設(shè)的重要作用

2.1 信息公開化,利于規(guī)范工程建設(shè)交易行為

網(wǎng)絡(luò)作為信息化管理的平臺 , 做到了信息公開化。信息公開化 , 對規(guī)范工程建設(shè)交易行為起到了很大作用。在1995年之前,沒有有形建筑市場,交易管理也處于無序狀態(tài),工程方面的信息也沒有正規(guī)、合法的平臺，交易各方獲取信息的途徑也很有限，致使工程交易存在諸多問題，吃、拿、卡、要成了公開的秘密，給施工單位也帶來了很大的麻煩，助長了社會的不正之風(fēng)。建立了信息網(wǎng)，在信息管理上有了很大的進(jìn)步，在反腐倡廉方面起到了積極的作用，工程建設(shè)信息更加透明，對規(guī)范交易市場起到了一定作用。

2.2 建立企業(yè)信用檔案，進(jìn)一步規(guī)范交易行為

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，有些企業(yè)違規(guī)操作，存在工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象等一些不良行為，擾亂了建筑市場， 這些違規(guī)行為也為工程質(zhì)量、施工安全等埋下了隱患。規(guī)范建筑市場一方面根據(jù)《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》加強(qiáng)管理外，另一方面將這些違規(guī)行為納入信息管理的范疇，利用信息網(wǎng)進(jìn)行曝光，獎懲分明，促使建筑市場有一個良好的競爭秩序，使工程質(zhì)量、施工安全在這一環(huán)節(jié)得到保障。為企業(yè)建立了業(yè)績檔案、信用檔案、處罰檔案。不管走到哪里，網(wǎng)上查詢一目了然，讓違規(guī)企業(yè)不能蒙混過關(guān)。

2.3 計算機(jī)輔助評標(biāo)，提高工作效率

它既不同于傳統(tǒng)的只進(jìn)行文字傳播的報紙，又不同于只進(jìn)行音頻傳播的電臺，也不同于只進(jìn)行視頻傳播的電視，它是三者的統(tǒng)一和結(jié)合，它是一種多媒體的信息傳播模式，其傳播效果當(dāng)然與傳統(tǒng)的傳播工具是無法比擬的，作為一種商務(wù)工具或平臺，引入到工程招標(biāo)投標(biāo)活動中促進(jìn)公平競爭和規(guī)范管理，將起到一定的保障作用。借助于這一信息技術(shù)工具和手段，通過電子招標(biāo)投標(biāo)和計算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用，可提供無與倫比的巨大優(yōu)勢。

2.4 專家抽取自動語音通知系統(tǒng)，更加體現(xiàn)公平公正性

建設(shè)工程評標(biāo)專家語音通知系統(tǒng)是一套完整的、科學(xué)的、智能化的運作系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以按照抽取的編號，根據(jù)專家?guī)焯峁┑穆?lián)系方式，按照順序自動通知專家。專家根據(jù)系統(tǒng)提示的語音，通過選擇電話按“#”或“*”鍵，確定是否能夠參加評標(biāo)，通知專家的全過程將全部由系統(tǒng)自動完成，內(nèi)容只有被通知專家本人知道，保證了專家通知的保密性，進(jìn)一步壓縮了人為操作的空間，提高了防范商業(yè)賄賂的能力。

2.5 中標(biāo)結(jié)果公示 , 進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為

為了進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，建立了中標(biāo)結(jié)果公示制度，利用信息網(wǎng)中標(biāo)公示結(jié)果。公示時間為五個工作日，在此期間有異議的可以申訴。中標(biāo)公示的公開是對招標(biāo)活動完結(jié)的公開，是對項目質(zhì)量跟蹤的公開，信息化的管理也使其成為其他共享目標(biāo)的根據(jù)。

2.6 建立信息資源整合平臺，推進(jìn)資源共享

目前，各地已經(jīng)基本完成工程信息網(wǎng)的建設(shè)，工程建設(shè)信息網(wǎng)是信息化建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用的重要表現(xiàn)形式，也是監(jiān)管系統(tǒng)運行的電子平臺，而監(jiān)管系統(tǒng)是工程建設(shè)網(wǎng)重要的信息數(shù)據(jù)源。

地區(qū)信息平臺的建立，實現(xiàn)了資源的共享，對各類信息進(jìn)行深入的挖掘，做出數(shù)據(jù)分析，為建設(shè)行政主管部門的宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。為社會公眾提供服務(wù)的、有價值的信息，從而將工程建設(shè)信息網(wǎng)從目前的信息平臺提升到集數(shù)據(jù)采集、存儲、處理、展示和分析為一體的工程建設(shè)信息數(shù)據(jù)分析處理平臺。

2.7 先進(jìn)信息技術(shù)的運用，提高有形市場信息化服務(wù)水平

為工程交易提供場所，為交易各方提供服務(wù)，為信息提供平臺，為政府監(jiān)管提供條件，宣傳貫徹國家、省、市有關(guān)建筑市場管理的法律、法規(guī)和規(guī)章。這是交易中心的主要職能，傳統(tǒng)的有形建筑市場是端茶倒水式的服務(wù)模式，招投標(biāo)各方都使用了大量人力、物力、財力，與大力倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會不符。通過引入電子評標(biāo)等先進(jìn)的信息技術(shù)運用，進(jìn)一步深化和拓展有形建筑市場的服務(wù)功能，不斷加強(qiáng)有形建筑市場的建設(shè)和管理，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式，提高有形市場信息化服務(wù)水平和服務(wù)效率。

反腐倡廉、規(guī)范建設(shè)交易行為是建立有形市場的重要依據(jù)，信息化管理對規(guī)范建筑市場防止腐敗、治理商業(yè)賄賂同樣任重而道遠(yuǎn)。從工程規(guī)劃、立項、設(shè)計、建設(shè)到竣工驗收及使用，信息化管理已經(jīng)滲透到各個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)實中工程建筑領(lǐng)域也是網(wǎng)絡(luò)眾多，要想建筑市場有一個良好的競爭秩序，工程質(zhì)量水平得到提高，施工安全得到保證，信息化管理無疑會越來越發(fā)揮其顯著作用，而且需要進(jìn)一步的發(fā)展和實踐。

3 結(jié)語

信息化時代就是信息產(chǎn)生價值化的時代，有形建筑市場進(jìn)行信息化建設(shè)，不僅能大大提高工作效率，更能增加交易活動的透明度，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，規(guī)范運作程序，更主要的是能夠規(guī)范管理，規(guī)范建筑市場主體行為，同時通過運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在強(qiáng)化各方監(jiān)管的前提下，簡化辦事程序，解決監(jiān)管與辦事效率和效能之間的矛盾，最大限度地減少人為因素的干涉和差錯，堵塞辦事程序中可能出現(xiàn)的各種漏洞，通過網(wǎng)絡(luò)公開辦事程序及相關(guān)信息，接受社會監(jiān)督是從源頭上抑制腐敗。

參考文獻(xiàn)

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[3].建設(shè)工程信息網(wǎng)站規(guī)劃與設(shè)計[J].建筑市場與招投標(biāo),2005(3)

工程管理信息化范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理信息化；問題分析；合理性建議

一、建筑工程管理信息化簡介及問題分析

在上個世紀(jì)七八十年代，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑工程管理信息化也應(yīng)運而生。經(jīng)過了三十多年風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展，我國的建筑工程管理信息化已然達(dá)到了一定的水平，且信息技術(shù)也應(yīng)用到建筑工程信息化的建設(shè)中。然而，建筑工程管理是一項相對繁雜的工作，包括一系列的管理單元，所以，做好建筑工程管理是非常困難的。與國外先進(jìn)的建筑工程管理相比，我國的建筑工程管理還存在一定的不足，這無疑阻礙了我國建筑工程管理信息化的發(fā)展速度。以下是我國建筑工程管理中存在的幾點不足：

1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用受限

雖然網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中有一定的應(yīng)用，但應(yīng)用范圍非常的小。目前，建筑工程信息化系統(tǒng)僅僅是應(yīng)用到了信息查詢方面，在更加重要的信息收集、整合方面幾乎是零應(yīng)用，這使得企業(yè)無法及時了解建筑市場的變化情況，不利于企業(yè)管理者做出科學(xué)的經(jīng)營決策。

2、管理系統(tǒng)信息流動性差

如今，雖然不少建筑企業(yè)建立了內(nèi)部局域網(wǎng)，但是信息的流動卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部，信息往往只是在項目經(jīng)理和工地之間流動；但是，各個部門之間以及企業(yè)和市場之間的信息還是相對阻塞的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到信息共享的地步，這樣就會限制企業(yè)的經(jīng)營管理范圍，阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。

3、信息化建設(shè)的諸多誤區(qū)

在建筑工程管理信息化的建設(shè)中，很多建設(shè)者并不了解信息化的確切含義，甚至認(rèn)為信息化和計算機(jī)，局域網(wǎng)是相同的。在建筑工程管理信息化建設(shè)過程中，還是有很多的工程單位之間通過書面形式來傳遞信息，并沒有完全的應(yīng)用信息技術(shù)。數(shù)字化是信息技術(shù)的基礎(chǔ)，所以在建筑工程信息化建設(shè)中，信息資源的數(shù)字化是整個建設(shè)的前提。但是，在我國現(xiàn)階段信息化管理中，信息技術(shù)僅僅作為一種管理手段，并沒有完全的應(yīng)用到整個建筑工程的管理中去，更不要說改變建筑工程的管理模式。

總的來說，我國的建筑工程管理信息化還是存在一定的問題，我們要通過分析這些問題來找到解決這些問題的途徑。

二、建筑工程管理信息化的對策

1、明確建設(shè)目標(biāo)

在做出任何改革之前，都要明確改革的目標(biāo)，建筑工程管理信息化也不例外。而建筑工程管理信息化的目標(biāo)就是在國家深入推進(jìn)發(fā)展的過程中，實現(xiàn)各個施工單位的信息化交流，建設(shè)無紙化信息資源共享平臺，以此來降低企業(yè)的投入成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)國內(nèi)企業(yè)的國際競爭力。

2、完善管理制度

在建筑工程管理信息化建設(shè)中，我們充分利用了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，但是信息化建設(shè)不僅僅是技術(shù)手段的改善，更是企業(yè)管理模式的改革創(chuàng)新。所以，在實現(xiàn)信息化建設(shè)目標(biāo)的時，我們不僅要注意技術(shù)手段的實時更新，更要打破傳統(tǒng)的管理模式，形成更加新穎、更加適合現(xiàn)代化信息管理的思維模式。所以，在建筑工程管理信息化的發(fā)展進(jìn)程中，完善信息化管理的各項制度，是快速推進(jìn)管理信息化建設(shè)發(fā)展的根本保證。

3、加快信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)

在建筑工程施工過程中，環(huán)境是一個非常重要的因素，且這個因素對工程的前期預(yù)算以及工程后期質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。同時又由于國外軟件對國內(nèi)環(huán)境適應(yīng)性很差，很難適應(yīng)國內(nèi)建筑行業(yè)的大環(huán)境。所以加快國產(chǎn)系統(tǒng)、軟件的研究和開發(fā)是非常重要的。相對于國外軟件，國產(chǎn)軟件可以根據(jù)施工的具體情況，實時調(diào)整對應(yīng)參數(shù)，保證各項工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高施工工程效益。

4、以項目管理為中心

在管理信息化建設(shè)中，管理自然是整個建設(shè)過程的中心內(nèi)容。所以在建筑工程管理信息化建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)項目的具體情況來設(shè)計合理的信息管理系統(tǒng)。同時還要統(tǒng)一整個項目管理體系中各個部門的工作平臺。在項目施工時，這個平臺可以對項目的各項指標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)測和管理，保證項目工程高質(zhì)量地完成。

5、政府充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用

在如今的市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭是不可避免的，甚至延伸為產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。信息化建設(shè)是一項非常繁重的任務(wù)，并不是任何一家企業(yè)可以獨自完成的，而是需要整個產(chǎn)業(yè)的相互合作，共同參與。所以，政府需要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，將這個產(chǎn)業(yè)的各個企業(yè)有機(jī)的整合起來，統(tǒng)一部署、管理，全面發(fā)展信息化管理。

6、推進(jìn)企業(yè)特征性信息化管理

對于不同的建筑企業(yè)，應(yīng)建立起企業(yè)特征信息化管理。根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，合理地建設(shè)企業(yè)管理信息化的各個方面，不能盲目跟風(fēng)和沒有目的的建設(shè)。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況，不斷的深入信息化管理建設(shè)，逐漸完善信息化管理的相關(guān)制度，推進(jìn)信息化建設(shè)的深入發(fā)展。同時，還要考慮到企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，充分利用社會各界的共享資源，努力推進(jìn)建筑工程管理信息化的快速發(fā)展。

三、小結(jié)

工程管理信息化范文第5篇

[關(guān)鍵字]工程管理；信息化；現(xiàn)狀；意義；實施策略

中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1.工程管理信息化的現(xiàn)狀分析

1.1對工程管理信息化的認(rèn)識和理解還不夠深刻

絕大多數(shù)的人都錯誤的認(rèn)為只要是能夠上網(wǎng)就是實現(xiàn)了工程管理的信息化，對工程管理信息化最核心的加強(qiáng)組織間的協(xié)調(diào)、識別工程的潛在風(fēng)險、統(tǒng)籌和調(diào)度資源、規(guī)范的工作流程、預(yù)測工程的潛在變化、及時有效的監(jiān)控工程等功能沒有意識。企業(yè)在對待工程管理信息化的態(tài)度上，大部分都表示愿意采用，但是害怕工程管理信息化會增加不必要的工作量。這些錯誤的認(rèn)識以及迷茫的現(xiàn)象都是對工程管理信息化還不夠了解，認(rèn)識還不夠深刻的具體表現(xiàn)。

1.2行業(yè)間和地區(qū)間的工程管理信息化發(fā)展不平衡

在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，信息資源來源豐富，受到廣泛地影響，這些發(fā)達(dá)地區(qū)的工程管理人員對工程管理信息化的認(rèn)識要相對深刻一些，然而身于偏遠(yuǎn)地區(qū)的管理人員對于管理信息化的認(rèn)識就比較薄弱，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和了解。從行業(yè)上來分析，不同的行業(yè)對工程管理信息化的了解和對信息化技術(shù)的應(yīng)用都有不同程度上的認(rèn)識，科技比較發(fā)達(dá)、信息化水平比較高的行業(yè)對工程管理信息化有一定程度上的認(rèn)識，而科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)比較落后的行業(yè)則對工程管理信息化還比較陌生。這表先出工程管理信息化在地區(qū)間和行業(yè)間的發(fā)展是不平衡的。

2.工程管理信息化的積極意義

工程管理信息化對建筑工程有及其重要的作用。首先，通過公共的、多層次的信息管理平臺，以網(wǎng)絡(luò)作為信息傳遞和交流的載體，可以減輕工程管理者的工作負(fù)擔(dān)，及時了解工程的進(jìn)展情況，從而及時的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，提高工作效率；其次，工程管理信息化能夠大大的提高工程風(fēng)險管理的水平和能力，使我們可以對工程風(fēng)險進(jìn)行迅速有效的預(yù)測，加以分析，采取必要地防范和控制措施。最后，工程管理信息化是把建筑工程的所有信息用結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的形式加以儲存，從而可以隨時隨地的為工程管理工作者體供正確有效的數(shù)據(jù)信息等，指導(dǎo)后續(xù)工程和項目的還禮和進(jìn)行。

3.工程管理信息化的實施策略

3.1創(chuàng)建一體化的工程管理信息系統(tǒng)

作為工程管理信息化系統(tǒng)，必須考慮到諸多因素。例如：要了解受到建筑業(yè)工作流程的強(qiáng)烈影響，工程在立項和招標(biāo)的同時會采取國家、地區(qū)或行業(yè)的定額，內(nèi)容龐大繁雜，數(shù)據(jù)量大，應(yīng)用靈活標(biāo)準(zhǔn)，是各個建筑工程都必須要嚴(yán)格遵守的具體內(nèi)容，也是各企事業(yè)單位進(jìn)行工程成本預(yù)算的重要依據(jù)；在工程的實施過程中，會涉及到資金預(yù)算、計劃進(jìn)度、物資分配、定額成本、人事管理、質(zhì)量安全以及設(shè)計變更等詳細(xì)內(nèi)容。這些內(nèi)容都是工程管理不能缺少的重要要素，因此，在研發(fā)和應(yīng)用工程管理信息系統(tǒng)的時候要充分考慮上訴因素的影響，突破原本單一的應(yīng)用限制，科學(xué)有效地將各個內(nèi)容有機(jī)地連接起來，實現(xiàn)各部門間的嚴(yán)密監(jiān)控，協(xié)調(diào)部門間的聯(lián)系，打造一個全方位、全過程的工作環(huán)境。

3.2構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心的工作程序，打造工程管理數(shù)據(jù)庫

數(shù)據(jù)在工程的各參與方之間相互傳遞和流動的過程就是工程管理的過程。在傳統(tǒng)模式下的管理，數(shù)據(jù)信息都是通過書面通知或電話等方式進(jìn)行傳遞的，這種方式比較緩慢，需要各部門間的相互協(xié)作才能完成，這便極大程度上的降低了數(shù)據(jù)信息傳遞和流動的及時性、經(jīng)濟(jì)性和有效性。為了避免這種不必要的重復(fù)交叉，加快信息傳遞和流動的速度，并且使得信息傳遞和流動的質(zhì)量有所提高，工程管理信息化系統(tǒng)一定要以數(shù)據(jù)信息為核心，工作人員的工作內(nèi)容以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實現(xiàn)“一次輸入，多次利用”，構(gòu)建出一個明顯快捷的數(shù)據(jù)庫。

3.3建立多個層次的管理平臺

工程管理信息化應(yīng)當(dāng)充分考慮各個參與方的不同需要，創(chuàng)建一個包括遠(yuǎn)程監(jiān)控、現(xiàn)場管理、多方協(xié)調(diào)知識管理、和情報管理等多層次的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。因為建筑工程的實施過程不是單一不變的，它涉及到多方的利害關(guān)系人，如：地方政府；上級管理單位；業(yè)主；設(shè)計等。不僅如此，還涉及許多個工作環(huán)節(jié)，如：施工現(xiàn)場管理；合同管理；材料管理；財務(wù)管理；設(shè)備管理等。只有建立了多層次的管理平臺，才能實現(xiàn)各種資源的信息化，才可以有效提高工程的管理效益，加快工程的施工進(jìn)程。

4.總述

工程管理信息化的主要要求是建立多層次的信息管理平臺，以數(shù)據(jù)為核心創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)工程管理信息化系統(tǒng)的一體化。積累和更新工程管理信息，利用當(dāng)下最為先進(jìn)的信息技術(shù)來進(jìn)行工程管理，以提高工程管理的綜合水平，為建筑業(yè)作出貢獻(xiàn)。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 孫凱; 劉人懷，工程管理信息化應(yīng)用模式研究[J]科技進(jìn)步與對策，2012.09.25

[2] 劉人懷; 孫凱，工程管理信息化架構(gòu)研究[J]中國工程科學(xué)，2011.08.15