安全生產(chǎn)例會制度
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安全生產(chǎn)例會制度范文第1篇
三、安全生產(chǎn)主要負責人職責
四、隱患排查治理和危險源監(jiān)控制度
五、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
一、堅持屬地管理原則，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標準、行業(yè)標準的各項規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位，有組織地經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員堅持以人為本的理念，忠于職守、堅持原則，對本轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況開展全方位的監(jiān)督檢查。
三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組采取集中巡查和個人分工負責的形式，每月開展一次安全檢查。遇特殊情況和重大節(jié)假日重點安排監(jiān)督檢查。
四、監(jiān)督檢查人員在每次檢查時，做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，并督促進行整改。
五、配合上級主管部門開展好綜合或?qū)ｍ椀谋O(jiān)督檢查。
六、執(zhí)行重大問題報告制度，領(lǐng)導小組對監(jiān)督檢查情況、重大問題落實整改措施的情況應(yīng)及時向**委會辦公室報告。
安全生產(chǎn)例會制度
1、村級例會由安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組長召集，支部、村委員會成員參加，原則上與計生例會同步召開（每月1號），季度例會由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員參加，也可根據(jù)各時期安全生產(chǎn)的特點、重點確定參會人員。
2、例會著重通報安全生產(chǎn)工作情況，研究解決工作中存在的重大問題，落實隱患整改的督辦措施，報告上次安委會隱患整改工作情況。
3、對例會研究解決的問題和本月工作開展情況，安全信息員根據(jù)會議情況填好《村級安全工作手冊》、填寫月報表上報**委會辦公室。
隱患排查治理和危險源監(jiān)控制度
1、建立和完善隱患排查治理和重大危險源分級監(jiān)控臺帳，對安全隱患、重大危險源實施重點監(jiān)督管理。
2、完善安全隱患普查、登記、銷號、建檔機制。對檢查中發(fā)現(xiàn)和上級主管部門指出的安全隱患和問題，要制定治理措施、落實整改責任人限期整改，并加強跟蹤檢查，直至隱患消除，對因故不能及時整改到位的，要落實預(yù)警措施。
3、按月上報隱患排查治理和重大危險源分級監(jiān)控信息，積極推廣和采用安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)軟件來實現(xiàn)對安全生產(chǎn)各種基礎(chǔ)信息的上報、收集、匯總、統(tǒng)計、歸檔，建立和逐步健全各種隱患、危險源和各種基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)庫。
4、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對拒不整改隱患、不落實安全管理措施的行為予以制止，情節(jié)特別嚴重的報**委會處理。
主要負責人職責
1、落實安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神，建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制，確保**委會下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)的圓滿完成。
2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、保證本單位安全生產(chǎn)工作所需的經(jīng)費。
4、督促、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
5、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6、及時如實報告各類生產(chǎn)安全事故。
7、組織開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳教育培訓，全面提高轄區(qū)內(nèi)村（居）民的安全生產(chǎn)法律意識。、
安全信息員職責
1、負責本村范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的日常管理工作。
2、負責本單位安全生產(chǎn)工作制度、應(yīng)急救援預(yù)案、責任制等的擬訂。
3、及時如實上報各種報表資料。
4、負責本單位安全生產(chǎn)資料地規(guī)范管理。
5、按時參加上級主管部門各項業(yè)務(wù)知識培訓，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
村級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組
組長：
村級安全員：×××
包組村干部
包組村干部
包組村干部
組級信員員
組級信息員
組級信息員
安全生產(chǎn)例會制度范文第2篇
今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)一思想，進一步加強安全生產(chǎn)工作，切實防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至2016年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、當前安全生產(chǎn)形勢
當前安全生產(chǎn)形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢仍然嚴峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作
1.2015年貴陽交投成立安全生產(chǎn)委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標準，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2.交司始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰主管、誰負責”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3.出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實施分類分級管理，嚴格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
4. 抓好安全生產(chǎn)教育培訓。集中開展《平安交通杯》學習，制定學習教育計劃，利用每周一下午開展培訓，并落實考核。
三、下步工作要求
1、全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。 按照公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞2016年年底完成標準化自評總體目標不放松，認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓和制度達標活動，對缺失的制度及時進行補充。
2.進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實。認真履行安全生產(chǎn)責任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認真組織公司、子公司學習黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產(chǎn)責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實。
3.做好全年安全教育培訓工作。2016年安全教育培訓作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。 各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學習內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
安全生產(chǎn)例會制度范文第3篇
污水處理廠目標責任書范文一：
根據(jù)國家法律法規(guī)及本院污水管理制度的相關(guān)規(guī)定，為認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，將各項安全措施落實實處。結(jié)合醫(yī)院實際，特制定污水處理安全責任書：
一、責任人的職責：
1、污水管理工作人員為本單位的第一安全責任人，對本單位污水管理的安全性負責。
2、污水管理工作人員應(yīng)當接受來自環(huán)境監(jiān)測部門和醫(yī)院總務(wù)科依法進行的安全監(jiān)察和日常安全檢查。
二、具體要求：
1、操作人員要熟練掌握污水處理工藝知識，熟悉本崗位操作技術(shù)。
2、必須遵守安全操作規(guī)程，負責設(shè)備安全運行，執(zhí)行交接班制度。
3、設(shè)備開停機前后必須檢查設(shè)備情況，設(shè)備運行中嚴格監(jiān)視運行狀態(tài)，隨時觀察電氣設(shè)備和機械設(shè)備，檢查聲音，溫度等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時排除，不能排除時要及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。積極主動配合維修單位工作人員進行設(shè)備修理，主動介紹設(shè)備故障外在表現(xiàn)情況。
4、隨時掌握進出水情況，出水壓力、液位、電流、電壓等參數(shù)，合理調(diào)整開機時間，詳細記錄設(shè)備運行時各種參數(shù)。
5、準確填寫當班運行記錄和生產(chǎn)日報表，要做到字跡清晰，整潔。
6、做好設(shè)備維護保養(yǎng)，保持清潔衛(wèi)生，及時清理設(shè)備油泥和污垢。
7、每天交接班時觀察運行風機及備用風機滑油油位，油壓情況，做好記錄。
8、愛護各種設(shè)備、降低消耗、費用、各種設(shè)備應(yīng)按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時報請維修，以免影響工作開展。
9、此目標責任書于雙方簽字之日起生效。
古藺縣中醫(yī)醫(yī)院總務(wù)科：
201X年XX月X日
責任人：
201X年XX月X日
污水處理廠目標責任書范文二：
根據(jù)國家法律法規(guī)及本廠管理制度的相關(guān)規(guī)定，為認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，將各項安全措施落實到實處。經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本責任書：
1、加強事故隱患的檢查，及時落實整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責任到人、及時整改到位。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)例會制度，每月按時召開安全生產(chǎn)例會，全年組織安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項整治活動不少于12次。
3、加強化驗藥品采購、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
4、熟練掌握污水處理工藝知識，熟悉本崗位操作技術(shù)，必須遵守安全操作規(guī)程，負責設(shè)備安全運行，執(zhí)行交接班制度。
5、開停機前后必須檢查設(shè)備情況，設(shè)備運行中嚴格監(jiān)視運行狀態(tài)，隨時觀察電氣設(shè)備和機械設(shè)備，檢查聲音，溫度等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時排除，不能排除時要及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。積極主動配合修理人員進行設(shè)備修理，主動介紹設(shè)備故障原因。
6、隨時掌握進出水情況，合理調(diào)整開機時間，詳細記錄設(shè)備運行時各種參數(shù)。
7、準確填寫當班運行記錄和生產(chǎn)日報表，要做到字跡清晰，整潔。
8、做好設(shè)備維護保養(yǎng)，及時清理設(shè)備油泥和污垢。
9、每天交接班時觀察運行風機及備用風機滑油油位，油壓情況，做好記錄。
10、每月檢查一次鼓風機進氣室過濾器暢通情況。
11、每天定時檢查生化池曝氣情況，及時清除出水污物及藻類，如有異常立即通知有關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)人員，迅速排除異常情況。
12、愛護各種設(shè)備、降低消耗、費用、各種設(shè)備應(yīng)按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。
13、廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，自覺維護室內(nèi)、廠區(qū)及車間衛(wèi)生。
本責任書自20XX年3月1日起開始生效。
本責任書一式三份，雙方各執(zhí)一份，辦公室存檔一份。
甲方：(簽字)
_____年_____月_____日
安全生產(chǎn)例會制度范文第4篇
為進一步明確公司各崗位從業(yè)人員的崗位安全職責和責任，強化公司安全管理工作，杜絕重特大交通安全事故，遏制較大責任交通事故，降低一般交通事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護公司品牌形象和利益，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，特簽訂本年度安全生產(chǎn)責任書。
一、甲方的責任
1.為各崗位從業(yè)人員提供符合規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，制定車輛等設(shè)備安全操作規(guī)程，并發(fā)放到從業(yè)人員手中。
2.根據(jù)法律法規(guī)等的規(guī)定，對從業(yè)人員進行符合規(guī)定的安全教育和培訓，嚴格要求從業(yè)人員按規(guī)程操作各種設(shè)備。
3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)等，及時糾正和整改。
4.堅決查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律等“三違”行為，踐行安全承諾。
5.按制度和責任書規(guī)定對從業(yè)人員進行獎勵和處罰。
二、乙方的責任
1.按法律法規(guī)的規(guī)定，積極履行一崗雙責的安全責任。
2.接受行業(yè)和公司的安全教育和培訓，積極參加安全生產(chǎn)例會，不缺席。
3.加強學習，努力提高車輛等設(shè)備知識和操作技能，規(guī)范作業(yè)，杜絕“三違”行為。
4.嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，保持充沛精力；杜絕工作中自身的不安全行為，管理好工作之外的休息時間，和諧家庭成員間的融洽關(guān)系；保持樂觀積極的情緒，降低外界不良刺激引起的應(yīng)激狀態(tài)。
5.努力踐行安全承諾，爭創(chuàng)安全標兵；集中精力，仔細觀察，提前預(yù)防，謹慎駕駛。
6.安全目標：零事故！
三、獎罰
按公司相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。
（以下要明確制度的條文，主要是安全行駛里程獎勵和責任交通事故處罰；安全例會、安全教育、行車日志等未按規(guī)定進行的處罰；安全避險、隱患舉報等的獎勵等）
四、本年度安全生產(chǎn)責任書，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
安全生產(chǎn)例會制度范文第5篇
關(guān)鍵詞：南水北調(diào)；機組改造；標準化；安全管理
近日，南水北調(diào)電廠機組改造最后一個分部單元工程正式通過南水北調(diào)中線水源公司的驗收，標志著的南水北調(diào)電廠機組改造工程順利完工。在歷時七年的機組改造中，電廠先后完成82個單元工程的改造安裝施工。面對大壩加高施工給電廠安全運行帶來的影響，電廠調(diào)整管理思路，針對大壩加高施工期特點，創(chuàng)新管理方式方法，并積極探索實踐應(yīng)用電力安全生產(chǎn)標準化，提出“以安全達標為主線，全面提升安全管理”的工作思路，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成了南水北調(diào)機組改造任務(wù)。
1 以標準化為核心，全面落實安全生產(chǎn)責任
一是進一步強化安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。電廠從結(jié)合當前工作任務(wù)重點出發(fā)，進一步強化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。通過修訂相關(guān)管理制度，針對不同崗位特點和每個崗位在生產(chǎn)中所承擔的安全責任，對電廠安全生產(chǎn)工作目標、要求和獎懲方式進行了“三明確”，使電廠安全生產(chǎn)向著制度化、規(guī)范化和標準化管理持續(xù)邁進。
二是進一步強化安全生產(chǎn)保障力度建設(shè)。電廠安全生產(chǎn)委員會切實履行職責，堅持安委會工作會制度和安全生產(chǎn)例會制度，堅持每季度組織召開安全生產(chǎn)委員會會議、每月召開安全生產(chǎn)例會和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會議，總結(jié)分析全廠安全生產(chǎn)情況，部署安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策安全生產(chǎn)的重大事項，有力保障了電廠的安全生產(chǎn)工作。
三是進一步強化安全生產(chǎn)目標管控。按照安全生產(chǎn)目標“制定、分解、落實、保障、考核”的要求，在制定的年度安全生產(chǎn)目標的基礎(chǔ)上，針對不同單位、班組的工作特點和崗位風險，制定了保障安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)的“預(yù)防控制措施”，切實做到了安全生產(chǎn)目標量值數(shù)據(jù)化，為單位、班組、個人安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)提供了有力保證。
2 以標準化為契機，全面提升安全管理水平
一是以標準促規(guī)范。電廠按照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》要求，先后從技術(shù)管理、教育培訓、應(yīng)急管理、績效管理等方面，嚴格對照評定標準要求，建立了自上而下，完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度保證體系。為了強化執(zhí)行力度，保證制度有效執(zhí)行，電廠先后印制相關(guān)管理手冊下發(fā)到全廠各個崗位和班組，確保每個職工能及時學習廠部各項規(guī)章制度，掌握最新安全生產(chǎn)知識，有力的指導了一線職工的日常作業(yè)。
二是以規(guī)范促管理。電廠按照安全生產(chǎn)標準化相關(guān)管理要求，對薄弱環(huán)節(jié)進行了進一步的規(guī)范和強化，將安全生產(chǎn)標準化建設(shè)融入到日常工作中去，推行全員、全方位、全過程的安全管理。切實將安全生產(chǎn)標準化管理理念和工作方式進一步融入到日常工作中去，以此促進安全管理的科學化、制度化和規(guī)范化。
三是以管理促成效。通過各項安全生產(chǎn)管理工作的深入開展，電廠先后為了安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了南水北調(diào)機組改造安裝任務(wù)；通過了安全生產(chǎn)標準化達標評；順利實現(xiàn)了制定的各項安全生產(chǎn)目標。
3 以標準化為支撐，助推設(shè)備設(shè)施改造升級
電廠以標準化為支撐，對全廠設(shè)備設(shè)施開展了改造升級工作。每年年初，在召開的安委會第一次會議上，電廠均對現(xiàn)場存在影響安全生產(chǎn)的問題進行集中梳理，提出了解決方案，并通過制定《兩措計劃》開展專項整改工作。同時電廠加大資金的投入，對不符合要求的安全防護設(shè)施進行整改或更換，并積極開展新技術(shù)的應(yīng)用工作，為電廠打造本質(zhì)安全性企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。
4 以標準化為載體，著力提高職工職業(yè)素養(yǎng)
一是強化安全教育培訓。堅持以關(guān)鍵崗位人員為主要對象，以生產(chǎn)一線職工為重點，以全體生產(chǎn)人員培訓考核為目標，不斷加強安全工作規(guī)程，安全業(yè)務(wù)技能等培訓工作。
二是營造濃厚安全氛圍。以安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作、安全生產(chǎn)月活動為載體，不斷深化安全文化建設(shè)。電廠通過每年確定一個活動主題的方式，先后開展了“強基礎(chǔ)、展亮點”安生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)、安全生產(chǎn)班組風采展示等一系列針對安全生產(chǎn)、全員參與性的活動，營造了 “關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚安全文化氛圍。
三是推進班組安全建設(shè)。電廠高度重視加強班組安全建設(shè)，努力打造強有力的工作團隊。通過制定了《安全生產(chǎn)工作實施方案》，以對全廠安全生產(chǎn)工作開展進行指導。并按照標準化管理要求，對班組安全工作進行了統(tǒng)一和規(guī)范，有力的提高了班組的安全工作水平。
5 以標準化為抓手，強化現(xiàn)場安全風險管控
根據(jù)季節(jié)性變化和各類安全生產(chǎn)工作任務(wù)，電廠以隱患排查和治理整改為主要內(nèi)容，突出預(yù)防為主，積極開展隱患排查治理各類專項行動，全力做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
一是加大現(xiàn)場專項排查力度。電廠始終按照班組周排查、分場月排查、廠部季排查的隱患排查治理工作方針，扎實開展各類專項安全檢查和隱患排查治理行動。為了確保專項行動取得實效，電廠按照標準化管控要求，從“人員、設(shè)備、環(huán)境、制度”四方面入手，對人員“思想隱患”和設(shè)備設(shè)施“安全隱患”進行了全面整治，切實提高廣大職工的安全意識。
二是強化隱患治理考核評估。對排查出的隱患，電廠立即組織組織評估，安排整改，隱患整改工作嚴格按照 “責任、措施、經(jīng)費、期限、預(yù)案”五落實要求開展。同時電廠堅持隱患治理月通報、月考核，在每月的安全生產(chǎn)例會和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會議上，均對當月隱患治理完成情況進行通報。
三是高度重視巡檢維護和日常消缺工作。為確保對設(shè)備缺陷的早發(fā)現(xiàn)早處理，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，電廠通過制定一系列制度，對巡檢維護和日常消缺工作提出了明確要求。對需停機停電處理的缺陷，要求做好事故預(yù)想和防范措施，并每日重點進行巡查。節(jié)假日期間，各部門、單位均安排專人值班，負責現(xiàn)場組織消缺工作。
6 以標準化為主線，扎實推進應(yīng)急管理工作
經(jīng)過近年來的不斷推進電廠應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，電廠應(yīng)急管理工作已具備一定水平，按照相關(guān)管理要求，電廠近年來把應(yīng)急工作重點轉(zhuǎn)為努力提升應(yīng)急管理的實用性和可操作性。
一是不斷完善應(yīng)急體系建設(shè)。電廠結(jié)合生產(chǎn)實際，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，重點對應(yīng)急現(xiàn)場處置工作的實用化進行了完善，先后增補了涉及二次安防、人身傷害、火災(zāi)處置、觸電急救等四個方面的現(xiàn)場處置方案，有力的指導了現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。
二是大力開展預(yù)案實戰(zhàn)演練。電廠大力開展應(yīng)急知識、實戰(zhàn)技能培訓和實戰(zhàn)化應(yīng)急演練工作，不斷加強應(yīng)急隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、標準化建設(shè)。每年電廠均按照《應(yīng)急演練五年規(guī)劃》認真開展各項應(yīng)急演練工作，鍛煉應(yīng)急隊伍，提高職工的應(yīng)急處置綜合能力。
三是健全應(yīng)急聯(lián)動管理機制。電廠通過制定下發(fā)應(yīng)急管理文件，進一步明確了突發(fā)事件信息報送渠道和程序，加快突發(fā)事件信息和應(yīng)急指揮命令的傳達，形成了統(tǒng)一、高效的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。此外，電廠還與醫(yī)院、消防隊簽訂了應(yīng)急支援協(xié)議，建立了信息溝通機制、明確了應(yīng)急協(xié)作流程，進一步強化了應(yīng)急救援隊伍保障。
面對繁重的南水北調(diào)機組改造任務(wù)，電廠通過積極推行安全生產(chǎn)標準化管理，全面落實安全生產(chǎn)責任，完善標準化制度建設(shè)，強化基礎(chǔ)基層安全管理，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度和反習慣性違章的監(jiān)督檢查，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，確保了南水北調(diào)機組改造工程的順利完工。
