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鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學生村官工作總結(jié)范文第1篇

邂逅美麗的“錯誤”

人的一生精彩與否很大程度上取決于自身的抉擇。來xx村之前，差點成了朋友樂器連鎖店的門店經(jīng)理，但幾經(jīng)斗爭還是放棄了雜念。但朋友們對我這個地球上最小的“官”都不怎么看好，有說我“官”癮重的，有說我不太適合走這條路的，一時間感覺自己都一無事處。然而，最令我不安的還是來自母親高調(diào)的反對，不為別的，只因送我從大學出來又回到農(nóng)村，她有些情難以堪。

既然選擇了就不后悔，何況在農(nóng)村一樣有廣闊的發(fā)展空間，我不可能做不出一點成績來的。就這樣，帶著這份信念和簡單的行囊來到了傳說中的xx村。到了之后才發(fā)現(xiàn)這里果然很農(nóng)村，相比城市的繁華，幾乎要什么沒什么，想買個東西什么的都要跑到20里路外的鎮(zhèn)上。每晚與老村部相依為伴讓我倍感苦悶：于繁星密布下憶逝水流年，于雞鳴犬吠聲中聽花開花落。那種讓人窒息的沉寂曾一度令我彷徨，令我猶豫，我也不止一次懷疑自己的選擇。

砥礪中負壓前行

陌生的環(huán)境、繁雜的工作、微薄的收入、如影隨形的孤獨，這一切的一切讓我感覺太不適應。對像我這樣的外籍村官來說，是障礙莫過于對村情民意的不熟悉。那時候，一個人經(jīng)常在山林小道中找不到南北；那時候，三長會議經(jīng)常為點不清人尷尬不已；那時候，打個簡單的報告也要問東問西。經(jīng)驗材料、匯報材料、各項工作總結(jié)材料，有時候糾結(jié)得無以復加，眼看時間一點一滴熬過去了，可就是擠不出一個字。記得剛到村上那會第一次去農(nóng)戶家搞衛(wèi)生評比檢查，一圈轉(zhuǎn)下來我這個村民眼中的小毛孩碰了一鼻子灰，一句“你算老幾，我家的衛(wèi)生關(guān)你屁事，別狗拿耗子”把我扎扎實實噎了半天…鎮(zhèn)里的老領(lǐng)導吳學嗲看出了我的沮喪，便對我說，搞好農(nóng)村工作沒有別的，就是要躬下身去和群眾打交道，善于和群眾交流。村支書也對我說，優(yōu)秀是一種可以培養(yǎng)的習慣，要想比別人做的好就必須要付出更多的汗水和心思。

也許時間是的磨合良劑，從陌生到習慣，我用了差不多三個多月的時間，就這樣慢慢的適應了這里的工作，熟悉了這里的環(huán)境和這里的人。為了寫好各種材料，熟讀了村上歷年的資料，向高手、前輩請教要作要點，沒事的時候拿來好文章仔細研讀，寫材料的水平也在夜深人靜中慢慢打磨了出來。晚上沒事的時候，書記、村長經(jīng)常會帶著我去村民家拉家常，后來稍微熟悉一點就自己蹬著自行車在村上到處跑，村民也總是拿出家里的東西招待。村民也經(jīng)常會找我?guī)鸵恍┬∶?，寫寫申請，拍拍相片，修修電腦，我也是盡我所能的幫村民做這些力所能及的事情。今年上半年，縣里進行危房調(diào)研摸底，我頂著烈日跑遍了村里近百土磚危房戶。由于上交的材料圖文并茂，內(nèi)容詳實，我村被定為縣里的危房援建試點村。援建的五戶困難家庭目前已有四戶完成主體結(jié)構(gòu)施工，中秋節(jié)前就能搬進新家入住，還有一戶也爭取在節(jié)后一個月內(nèi)建成。不知不覺，一年的時間就快過去了，隨著時間的推移，叫我“村官”的村民越來越少，叫我“小金”的鄉(xiāng)親越來越多，這讓我覺著美滋滋的，比什么都快樂。

激情燃燒下煥發(fā)生機

鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學生村官工作總結(jié)范文第2篇

近年來，**圍繞基層干部“難選、難干、難管”三難問題，突出問題導向，多舉并措，全面抓好基層干部隊伍建設(shè)，助力脫貧攻堅。

選優(yōu)配強基層干部，打造脫貧先鋒隊伍。為更好地開展脫貧攻堅工作，**全面加強基層四支隊伍建設(shè)，著力打造一支精干的扶貧隊伍，為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅強組織保證。充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部隊伍。在縣直部門單位考核選拔優(yōu)秀青年干部，以及在鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧一線提拔一批勇于擔當、敢于作為的年輕干部，充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子中去。精選縣鄉(xiāng)扶貧專職隊伍。通過公開向社會招聘人才的形式，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧站招聘33名熟悉扶貧工作、業(yè)務能力強、服務意識好的在編信息員，具體負責精準扶貧工作，徹底消除了扶貧工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的“短腿”現(xiàn)象。配足駐村幫扶工作隊伍。全縣共配備駐村工作隊員558名，貧困村第一書記99名，實現(xiàn)了“一村一個幫扶隊、貧困村一村一名第一書記”，確保了各村扶貧事業(yè)有序開展。優(yōu)化村級干部隊伍。積極吸納外出務工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)人員、大學生村官、本村致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)知識青年、專業(yè)合作社負責人進入村“兩委”班子，優(yōu)化村干部構(gòu)成，同時，鼓勵他們帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)或就業(yè)，推動脫貧攻堅取得更大成效。

提高基層干部待遇，鼓足干部扶貧干勁。在待遇上，對愿意下基層、服務基層的扶貧干部提供政策保障和支持，如給駐村干部購買人身保險、發(fā)放駐村補助、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)津貼等，切實提高扶貧干部待遇，增強工作積極性。在政治上，注重提拔重用那些工作表現(xiàn)優(yōu)秀、服務時間較長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部，切實提高在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、表現(xiàn)比較突出的扶貧干部的政治待遇，去年以來，全縣從基層一線，脫貧攻堅一線，項目一線中提拔54名表現(xiàn)突出的干部，占提拔總?cè)藬?shù)的大部分，讓扶貧干部更有盼頭。在生活上，通過整合各類財政資金，加強村級公共服務中心、農(nóng)村道路硬化、亮化、綠化等建設(shè)，極大地改善駐村干部的工作生活環(huán)境，為其提供合理、安心、舒適的條件，提高工作效率。

完善干部考核機制，強化基層干部管理。近年來，**充分發(fā)揮考評機制作用，加強基層干部的管理，全面調(diào)動基層干部參與脫貧攻堅工作的積極性。按照客觀、公平公正的原則，堅持考勤與考績相結(jié)合，堅持平時考核、年度考核與期滿考核相結(jié)合，堅持工作總結(jié)與村民測評、村干部評議相結(jié)合，全面實現(xiàn)量化考核，不斷提高考核的準確性和公信力。根據(jù)考核結(jié)果，對成績突出、群眾認可的工作隊員，按照有關(guān)規(guī)定予以表彰；對符合條件的，優(yōu)先選拔使用，激發(fā)扶貧干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；對考核結(jié)果為基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）的，按相關(guān)規(guī)定處理，責令限期改正。此外，著力完善容錯機制，充分調(diào)動干部改革創(chuàng)新、攻堅克難的積極性，讓真正的干事創(chuàng)業(yè)者在放手闖、大膽干的同時吃了一顆"定心丸"。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學生村官工作總結(jié)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】“三農(nóng)”；“三支一扶”；大學生

早在2005年，我黨在十六屆五中全會上就提出要建設(shè)社會主義新農(nóng)村，大力促進農(nóng)村的發(fā)展和建設(shè)，之后在2006年，第16號文件《關(guān)于組織開展高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作的通知》更是為新農(nóng)村建設(shè)找到優(yōu)秀人才提供了有效途徑。許多大學生在“三支一扶”工作的推動下積極參與到社區(qū)服務和農(nóng)村建設(shè)的活動中來，這不僅僅使剛剛畢業(yè)的大學生在基層單位落實就業(yè)問題得到保障，也為新農(nóng)村建設(shè)起到了強有力的推動作用。

一、社區(qū)黨建中的“三支一扶”

自2006年“三支一扶”的通知下達后，每年約有兩萬名大學生被收納進“三支一扶”的隊伍中，然后被統(tǒng)一分配前往全國各個地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村進行為期兩年的工作。“三支一扶”通過招募政治素質(zhì)好、身體健康、具有專業(yè)知識、遵紀守法具有奉獻精神的高校畢業(yè)生來緩和新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的問題，幫助新農(nóng)村建設(shè)朝著又好又快發(fā)展。在實際的工作中，“三支一扶”工作隊伍對人才有著嚴格的要求，加入“三支一扶”工作隊伍的大學生不僅要具備其特定的招募條件，還要再通過崗前培訓和嚴格的日常管理才能真正加入到服務“三農(nóng)”的隊伍中去，利用自身的知識和技能來為基層群眾服務。

二、大學生在社區(qū)黨建中的作用

大學生作為社會新技術(shù)、新思想的前沿群體，擁有較高的知識水平和綜合素質(zhì)，國家每年安排兩萬名大學生參加各個地區(qū)的“三支一扶”工作，也使看中了大學生有活力、有知識、有思想的特點。雖然大學生工作經(jīng)驗少，實踐能力不強，但是在社區(qū)黨建工作中還是起到了不可忽視的作用。

大學生在社區(qū)黨建中的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。一是工作態(tài)度上，剛剛走出校門的大學生雖然在工作經(jīng)驗上存在著不足，但是卻對工作充滿著好奇也熱情，樂于參加工作，也善于學習和改正自己的缺點，作為工作中的后輩，大學生大都會采用謙卑、熱情的態(tài)度待人處事，這不管對在服務“三農(nóng)”的質(zhì)量還是工作氛圍的緩和都起到了促進作用。二是學習能力上，大學生更善于學習，由于對工作的不熟悉和好奇心，大學生會主動參與到工作中來，對于各項不了解的工作也大都采取“不懂就問”的積極學習態(tài)度，且大學生本身對計算機技術(shù)有著較為深入的應用，隨著信息化的快速發(fā)展，社區(qū)黨建工作也開始逐步趨向信息化，無論是制作報表還是工作總結(jié)都離不開計算機技術(shù)的應用。大學生作為新技術(shù)、新思想的前沿群體，能夠熟練應用計算機技術(shù)，對office辦公軟件也有較為深入的了解，且由于其學習能力強，態(tài)度積極，對不懂的內(nèi)容也能夠通過互聯(lián)網(wǎng)加以了解，在一定程度上提高了社區(qū)黨建工作的效率，減輕了領(lǐng)導和同事的負擔。

三、大學生“三支一扶”感言

曾經(jīng)在山東省東營市東營區(qū)東城街道遼河社區(qū)參加過“三支一扶”工作的大學生感慨道：我曾經(jīng)還是一名懵懂無知的大學生，只是懷著一腔熱情參加了“三扶一支”工作，想到基層去，為農(nóng)村建設(shè)貢獻自己的力量。

就目前來看，遼河社區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)還存在著一些問題。在農(nóng)村，擁有專業(yè)技術(shù)的人才還是相當匱乏。首先是種植戶的缺乏，一般來說，農(nóng)村種植戶大都是該村的村民，但是，隨著近年來現(xiàn)代化發(fā)展速度的逐漸加快，村里的青壯年渴望走出農(nóng)村去外界拼搏，因此村里大都只剩下老人孩子留守，這種情況使得種植戶嚴重缺乏，村里的田地無人照料，就更談不上新農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展。其次是專業(yè)人才的缺乏，專業(yè)人才一般都是由上級調(diào)撥來幫助農(nóng)民解決種植、培育等的困擾，因此人數(shù)少、時間短，很難從根本上解決問題，雖然有部分大學生志愿者在學校中學習到了豐富的農(nóng)業(yè)知識也愿意進行支農(nóng)服務，但是大學生基本上都沒有工作經(jīng)驗，只會紙上談兵，無法將書本知識和實踐相結(jié)合，無法有效的解決問題。

但是，近年來遼河社區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局和新型農(nóng)民培育的不斷加強讓我們看到了新農(nóng)村建設(shè)的希望。隨著越來越多的人才愿意響應“三支一扶”號召加入到服務“三農(nóng)”的隊伍中來，遼河社區(qū)的專業(yè)人才隊伍建設(shè)也得到了一定的完善。許多像我一樣懵懂的大學生，在經(jīng)歷了前輩和老師的指導后，都能夠較好的完成任務，將書本所學知識運用到實際工作中去，為遼河社區(qū)的發(fā)展貢獻一份力量，也使自己的思想得到洗禮，境界逐步升華，在工作過程中無悔付出青春，提升自己的價值。

四、總結(jié)

從2006年開始執(zhí)行“三支一扶”計劃至今，數(shù)十萬名大學生走進全國各地的各區(qū)各鄉(xiāng)，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻自己的力量。在說長不長，說短不短的兩年里，大學生志愿者不畏艱辛、樂于奉獻，無論是工作同事還是服務對象都對他們的表現(xiàn)贊不絕口。艱苦的環(huán)境磨礪著大學生的成長，大學生的成長又反作用于服務地點，對該地的新農(nóng)村建設(shè)起到了不可忽視的推動作用。他們用兩年的青春無悔地奉獻于“三農(nóng)”工作，即使再微薄的力量他們也愿意貢獻出來服務“三農(nóng)”。積土成山，筆者認為，應該加大“三支一扶”隊伍建設(shè)，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的服務“三農(nóng)”隊伍，利用大學生這樣的新鮮血液幫助農(nóng)村建設(shè)朝著健康、有序的方向發(fā)展，從而推動我國的新農(nóng)村建設(shè)，促進我國經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻：

[1] 楊廣明. 充分發(fā)揮“三支一扶”在新農(nóng)村建設(shè)中的作用[J]. 農(nóng)場經(jīng)濟管理， 2008（4）：29-30.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學生村官工作總結(jié)范文第4篇

一、一、2020年上半年電商扶貧工作情況

1、電商服務網(wǎng)點規(guī)范化建設(shè)和運營情況

在去年電商扶貧整改的基礎(chǔ)上，今年，我區(qū)繼續(xù)對貧困村電商網(wǎng)點進行提質(zhì)增效。截止6月底，已對我區(qū)67個貧困村電商網(wǎng)點開展了“回頭看”工作，受疫情影響，今年第一季度67個貧困村電商網(wǎng)點“6有2能”職能發(fā)揮不理想，經(jīng)過新一輪實地查看及提質(zhì)增效，4月中旬開始已恢復正常運營。

2、農(nóng)產(chǎn)品上行情況

1-6月，全區(qū)網(wǎng)上零售額11.09億元，同比增長26.67%，其中農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)銷額6.8億元，同比增長34.88%。受疫情影響，今年1-4月份網(wǎng)絡(luò)銷售額增幅較緩，5月份開始有所回暖。

3、益聯(lián)結(jié)機制建設(shè)情況

2019年，我區(qū)建立“鎮(zhèn)村、村、村電商網(wǎng)點/鎮(zhèn)食品有限公司/有機食品有限公司/鎮(zhèn)電商網(wǎng)點+合作社/基地+貧困戶”等利益聯(lián)結(jié)機制6個，帶動貧困戶67人，戶均增收1300元。

2020年，我區(qū)新培育4個利益聯(lián)結(jié)機制，帶動貧困戶63人，戶均增收1500元左右。分別是：村電商服務網(wǎng)點(拼多多)+皖裕民合作社+貧困戶（帶動貧困戶2戶，戶均增收0.8萬元/年），生物科技有限公司+村電商服務網(wǎng)點(淘寶)+合作社+貧困戶（帶動貧困戶20人，戶均增收1.1萬元/年），鄉(xiāng)黃墩村電商網(wǎng)點（淘寶）+柳抱絲合作社+貧困戶（帶動貧困戶27人，戶均增收1.5萬元/年），鎮(zhèn)蓮花村電商網(wǎng)點+基地+貧困戶（帶動貧困戶14戶，年均增收100-60000元不等）。

4、培訓情況

今年，我區(qū)計劃對電商服務網(wǎng)點經(jīng)營者、駐村扶貧工作隊、大學生村官、村“兩委”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導員、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等開展電商培訓工作。截止目前，已開展有條件、有意愿參與電商經(jīng)營的貧困群眾42人，網(wǎng)點經(jīng)營者55人，駐村扶貧工作隊等367人,培訓工作正在有序推進。

5、消費扶貧情況

在電商消費扶貧方面，我區(qū)與西商、綠籃子等大型商超深度合作，累計促進農(nóng)產(chǎn)品進商超40萬元左右，通過網(wǎng)絡(luò)直播等線上平臺，累計銷售500萬元左右。如東河口鎮(zhèn)天地精華有限公司開展2次網(wǎng)絡(luò)直播帶貨活動，累計銷售12萬桶+196萬瓶礦泉水，累計銷售金額400余萬元。鄉(xiāng)開展五一電商直播帶貨活動，銷售跑山雞、茶葉、蜂蜜、大米等農(nóng)產(chǎn)品0.7噸銷售額達4萬余元，直接受益貧困戶5戶。孫崗鎮(zhèn)村網(wǎng)絡(luò)直播銷售脆桃，線上線下累計銷售8000余件，累計金額40余萬元。先生店鄉(xiāng)陳大莊村徐郁通過快手直播銷售脆桃5000斤，累計金額5萬元左右。另外，我區(qū)與市郵政公司聯(lián)合倡議加強農(nóng)產(chǎn)品線上銷售工作，已幫助銷售貧困戶農(nóng)產(chǎn)品5萬余元。區(qū)電商公共服務中心運營商與馬頭鎮(zhèn)、椿樹鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極對接，收購并幫銷部分滯銷農(nóng)產(chǎn)品3萬余元。目前，在市郵政公司協(xié)作下，全力配合淠東鄉(xiāng)做好毛豆銷售工作，預計網(wǎng)銷10萬元。

二、農(nóng)村電商面臨的困難

一是起步晚。我區(qū)農(nóng)村電商從2017年真正開始發(fā)展，起步時間較晚。二是農(nóng)產(chǎn)品標準化程度低。我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品主要是“四桃兩莓”、龍蝦等，季節(jié)性強，銷售時間短，缺乏商品化，不適宜長途物流運輸及網(wǎng)絡(luò)銷售。三是電商企業(yè)集聚化程度低。我區(qū)農(nóng)村電商交易額基數(shù)大，但電商企業(yè)分散，不成規(guī)模，缺少龍頭電商企業(yè)。四是缺少政策資金支持。受區(qū)不是國家級貧困縣限制，導致不能申報國家級示范創(chuàng)建項目，缺少政策資金支持。

三、下一步工作打算

1、力爭全區(qū)網(wǎng)絡(luò)銷售額達到年度預期。上半年，受疫情影響，大部分企業(yè)網(wǎng)銷額增速放慢，婚紗企業(yè)影響較大。下半年，一是把經(jīng)省廳統(tǒng)計，經(jīng)營地在，注冊地在外地的電商企業(yè)納入?yún)^(qū)，引導其將注冊地變更到。二是對生產(chǎn)基地在，電商網(wǎng)店在外省的電商企業(yè)，充分用好省、市相關(guān)政策，引導電商企業(yè)注冊地遷回。三是下半年是電商企業(yè)的機遇期，鼓勵電商企業(yè)進一步做大做強，力爭全年網(wǎng)絡(luò)銷售額達到年度預期。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學生村官工作總結(jié)范文第5篇

一、加強學習，不斷提高業(yè)務能力和服務水平。

通過集中學習、專題學習、座談討論，開展交流等形式組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務中心負責供銷工作和基層供銷社現(xiàn)有的負責人認真學習《國務院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)40號）和《省政府關(guān)于加強推進供銷合作社改革發(fā)展的意見》（蘇政發(fā)44號）等新時期新階段指導供銷合作社改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件精神，認真研究探討。不斷地解放思想、更新觀念、創(chuàng)新思路，改進工作方法，提高工作能力，在學習中借鑒，在借鑒中學習，成為眼界寬、知識寬、胸襟寬的“三寬型”帶頭人。立足實際、突出重點，真正把《意見》提出的各項目標任務落到實處。

二、抓規(guī)范、帶社員、量質(zhì)并舉創(chuàng)“五好”專業(yè)合作社作為工作突破口。

以開展“農(nóng)民合作組織規(guī)范年”活動為契機，實現(xiàn)合作組織發(fā)展由注重發(fā)展數(shù)量向發(fā)展質(zhì)量上轉(zhuǎn)變，建立合作組織名錄，引導合作社規(guī)范化發(fā)展；加強合作社會計指導，強行入軌推動合作社規(guī)范化建設(shè)；加強入社成員數(shù)的考核，促進各類創(chuàng)建主體帶動更多農(nóng)戶加入合作社，增加農(nóng)民收入。以組織創(chuàng)建“五好”農(nóng)民專業(yè)合作社為契機，實現(xiàn)合作社內(nèi)部聯(lián)結(jié)機智由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變，通過加強成員帳戶管理和合作社與社員之間交易來往的檢查，強行入軌，建立健全合作社內(nèi)部聯(lián)接機制；通過下發(fā)《宿城區(qū)創(chuàng)建“五好”農(nóng)民專業(yè)合作社實施意見》文件，推動“五好”農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建工作的深入開展。以現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為契機，實現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社由大小齊抓向扶大促強轉(zhuǎn)變，按照宿城區(qū)省市區(qū)三級現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃和省市社要求，結(jié)合本系統(tǒng)實際，通過政策扶持、資金支持、技術(shù)指導、土地流轉(zhuǎn)等多種措施推動合作組織做大做強。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展又遇新機遇。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)職能的“回歸”，既是其發(fā)展的新機遇，又是對我們商務局的新挑戰(zhàn)。我們按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，大力發(fā)展和培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，采取公司+合作社+農(nóng)戶、公司+基地+農(nóng)戶等多種利益聯(lián)接機制，在企業(yè)和農(nóng)戶之間建立分工合作，利益共享的合作機制。引導、鼓勵龍頭企業(yè)通過建立，輻射帶動農(nóng)戶加入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條中來，在分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果中增加收入搞好重點龍頭企業(yè)的檢測，實行動態(tài)管理。要推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)，農(nóng)林局要推行標準化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?；o公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)新產(chǎn)品、新科技研發(fā)，提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平，創(chuàng)立科技含量高，市場競爭力強的品牌產(chǎn)品。要加強農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)營管理，利用“三資”的改造，全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。目前完成宿遷市潤寶食品有限公司的年加工10000噸變性米淀粉及配套原料基地建設(shè)申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目支持資金工作。

四、為農(nóng)服務社建設(shè)工作

我區(qū)高度重視為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作，按照“因地制宜，實事求是，量力而行，講求實效”的原則，堅持抓鞏固保成果，抓完善增服務，抓提檔促升級。根據(jù)市供銷總社工作大綱和目標任務分解的要求，將為農(nóng)服務社創(chuàng)建工作作為區(qū)政府為民辦實事項目，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標責任狀進行考核。今年上半年已經(jīng)完成新建三星級為農(nóng)服務社4個，已通過省級驗收，現(xiàn)還有1個三星級為農(nóng)服務社等待驗收。

五．農(nóng)產(chǎn)品市場營銷體系建設(shè)工作

⒈繼續(xù)做好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上直銷、配送中心及市民菜園建設(shè)工作。為轉(zhuǎn)變銷售模式，減少流通環(huán)節(jié)，自農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上直銷、配送中心及市民菜園“三位一體”建設(shè)工作儀式啟動以來，我辦會同宿遷市沃爾普科技發(fā)展有限公司充分利用“天下糧緣”網(wǎng)站平臺認真組織方案實施，有力推進我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的電子商務化進程。到目前為止，網(wǎng)站已與國內(nèi)22家農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、市內(nèi)8個高效農(nóng)業(yè)示范基地及5個大學生村官農(nóng)產(chǎn)品基地建立了網(wǎng)上銷售合作關(guān)系，“天下糧緣網(wǎng)”銷費卡已銷售80萬元，銷售合作關(guān)系網(wǎng)初步建立。在線銷售產(chǎn)品達65類，既有各地的土特產(chǎn)品，如連云港贛榆的土特產(chǎn)品，也有國內(nèi)知名農(nóng)副產(chǎn)品，如山東“魯花”牌花生油等。網(wǎng)上同城配送工作已的啟動，從短期效益看，按照目前網(wǎng)站運營良好勢頭，伴隨著銷售合作關(guān)系網(wǎng)的進一步擴大，預計近幾年內(nèi)的網(wǎng)站年營業(yè)額可從100萬元起點、以倍數(shù)增長的方式遞增；從長期效益看，尤其是在“天下糧緣網(wǎng)”與“新浪商城運營中心”合作后，目標定位是爭做全國最佳農(nóng)副產(chǎn)品電子展示交易的新興電子商務平臺，力爭在持續(xù)盈利后5年內(nèi)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市，為全國1萬戶以上的涉農(nóng)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的在線服務。

2.培育“農(nóng)超對接”龍頭企業(yè)，支持大型連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)與農(nóng)村專業(yè)合作組織對接；把基地的農(nóng)產(chǎn)品直接進入蘇果、大潤發(fā)、華誠、千百美、普瑪特等超市。大幅減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，建立集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、銷售為一體的新型農(nóng)產(chǎn)品供應鏈，使農(nóng)民、消費者、企業(yè)三方受益。要拓展銷售渠道，實行產(chǎn)銷對接，推行“訂單農(nóng)業(yè)”，要發(fā)展跨地區(qū)物流配送和連鎖企業(yè)，實現(xiàn)外銷增量。接著是3.促進“農(nóng)超對接”基地品牌化經(jīng)營，提升基地農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度和市場競爭力，要強化質(zhì)量意識，充分利用市區(qū)內(nèi)各類資源優(yōu)勢，不斷提高市場占有率，宿遷市利華高效農(nóng)業(yè)科技有限公司將自己基地和其他合作社基地的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過分揀后送到自己在楚街租賃超市直接對外銷售，質(zhì)優(yōu)價廉新鮮，運轉(zhuǎn)很好。宿遷市金大地合作聯(lián)社等基地也都在南菜市市場租賃攤位進行直銷。

4.按照“重特色、優(yōu)環(huán)境、聚人氣、興產(chǎn)業(yè)”的目標要求，堅持“三集中、三靠近”原則，樹立“鎮(zhèn)當城建”理念，按照“規(guī)劃先行、彰顯特色，突出重點、分類指導，統(tǒng)籌兼顧、加快推進”的總體思路，進一步加強農(nóng)產(chǎn)品市場管理力度，逐步取消露天馬路市場，建設(shè)上規(guī)模上檔次的集中式農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場。積極引進連鎖超市和品牌店，要按照省級重點小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)不少于3000平方米的超市，市級重點小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)不少于2000平方米的超市的要求，進一步增強服務功能，提升人氣商氣。要結(jié)合康居示范村建設(shè)來打造農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)體系。逐步推進小城鎮(zhèn)發(fā)展由傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代模式轉(zhuǎn)變、由外延擴張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變、由穩(wěn)步發(fā)展向又好又快發(fā)展轉(zhuǎn)變，使之布局更加合理、功能更加完善、特色更加鮮明、經(jīng)濟更加繁榮、環(huán)境更加優(yōu)美、鄉(xiāng)風更加文明、社會更加和諧。

5.加大農(nóng)產(chǎn)品宣傳力度。圍繞打造“中國知名、第一”的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)基地目標，從速提質(zhì)提量，規(guī)模生產(chǎn)。充分運用電視、報紙、網(wǎng)站、簡報等各種載體，采取各種方式，通過各種渠道，廣泛宣傳我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品。進行市場化運作。要精心組織龍頭企業(yè)，農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地負責人積極參與省、市舉辦的農(nóng)產(chǎn)品展銷會。要加強開展產(chǎn)銷對接工作，還要加強對產(chǎn)銷對接成果的跟蹤和服務，使產(chǎn)銷對接真正成為農(nóng)民增收致富的平臺，企業(yè)搶占市場、發(fā)展壯大的有效載體。

6.在省委、省政府省和相關(guān)部門大力支持下，我區(qū)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”通行證數(shù)量年年在增。今年我區(qū)共發(fā)證26個，有了“綠色通道”通行證不但保障鮮活產(chǎn)品運輸不因違規(guī)而被扣車，而且也優(yōu)惠收取運輸期間過路支出的相關(guān)費用，為農(nóng)副產(chǎn)品運輸遠銷提供寬松環(huán)境。

七、加大工作查處力度，確保系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定

由于歷史遺留原因，供銷系統(tǒng)在工作上一直存在“難點”和“熱點”問題，今年又恰逢第七屆“園博會”、在宿遷召開，穩(wěn)定工作壓力更大，任務更艱巨。我局安排專職人員認真、耐心、熱情接待多批次人員群訪。一方面做好解釋和來訪人員的思想工作，另一方面針對他們提出的五、六十年代精退人員生活補助費、和陳集供銷社等問題及時介入調(diào)查處理。對自身有能力解決的問題不推諉，不扯皮。對90多位頻繁群訪、急訪的“雙代店”人員反映發(fā)放生活補助費，解決生活困難的無政策依據(jù)問題，我局高度重視，及時把掌握的情況進行梳理向市、區(qū)領(lǐng)導和區(qū)工作領(lǐng)導小組以及相關(guān)單位請示匯報，爭取他們對工作支持，建議對重點人員按照規(guī)定進行屬地包保。通過上下共同努力，目前頻繁群訪、急訪的態(tài)勢得到有效控制，近期無上訪現(xiàn)象。