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      煙草工作思路

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      煙草工作思路

      煙草工作思路范文第1篇

      面臨新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),煙草企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必然要實(shí)現(xiàn)企業(yè)思政文化建設(shè)的進(jìn)步,這些文化創(chuàng)新的思路需要我們不斷研究及其分析,切實(shí)做好思想政治工作的細(xì)節(jié)之處,保證思想政治工作與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)。

      一、煙草企業(yè)思政文化建設(shè)的新模式

      (一)從思政工作的核心文化內(nèi)涵出發(fā)

      從核心文化內(nèi)涵上來(lái)說(shuō),煙草企業(yè)的思政文化建設(shè)類(lèi)似于企業(yè)文化建設(shè),思政文化建設(shè)需要根據(jù)黨在煙草企業(yè)的核心任務(wù),對(duì)員工的人生價(jià)值觀進(jìn)行教育,在這個(gè)過(guò)程中,其以中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)文化為理論出發(fā)點(diǎn),升華員工的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。保證卷煙上水平的提升,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者利益及其國(guó)家利益的保證。從思政工作的核心文化內(nèi)涵出發(fā),才能確保煙草行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,為其指明行業(yè)文化的建設(shè)方向,因此體現(xiàn)煙草思政文化的先進(jìn)性,圍繞國(guó)家利益,消費(fèi)者利益建設(shè)煙草思政文化。

      (二)工作對(duì)象要堅(jiān)持以人為本

      在煙草企業(yè)思政文化建設(shè)過(guò)程中,工作對(duì)象是煙草企業(yè)的全體員工,為了提升煙草企業(yè)的整體工作效益,堅(jiān)持以人為本的原則是必要的,以人為本在思政工作上體現(xiàn)為關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人、成就人,也就是以煙草企業(yè)員工的整體素質(zhì)為目標(biāo),促進(jìn)全體員工的穩(wěn)步發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性,有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)行人本管理思想的創(chuàng)新,為企業(yè)思政文化建設(shè)注入新的生命力及其活力,保證煙草企業(yè)工作的良好開(kāi)展。

      (三)教育培訓(xùn)要寓教于樂(lè)

      從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度上來(lái)說(shuō),煙草企業(yè)思政文化建設(shè)離不開(kāi)人才建設(shè),而人才建設(shè)離不開(kāi)教育培訓(xùn)。煙草企業(yè)思政文化建設(shè)需要持續(xù)的對(duì)員工進(jìn)行教育及其培訓(xùn)。通過(guò)系統(tǒng)性、科學(xué)性的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值觀與煙草企業(yè)所提倡價(jià)值觀的融合。在教育培訓(xùn)過(guò)程中,務(wù)必要利用寓教于樂(lè)的方式。這是因?yàn)槠髽I(yè)的教育培訓(xùn)是比較枯燥的,但是教育培訓(xùn)又是思想文化建設(shè)必不可少的手段,通過(guò)對(duì)寓教于樂(lè)方式的應(yīng)用,可以讓煙草企業(yè)思政文化建設(shè)更具趣味性,更容易調(diào)動(dòng)員工積極性。

      二、煙草企業(yè)思想政治工作新思路

      (一)要把思政工作創(chuàng)新落實(shí)到實(shí)處

      為了滿足煙草企業(yè)的工作需要,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理干部需要從意識(shí)上高度重視思政工作的創(chuàng)新。需要?jiǎng)訂T全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的社會(huì)主義文化,以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo),在日常思想政治工作的開(kāi)展中堅(jiān)持以人為本的觀念。

      (二)建立高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,重視員工需求

      為了保證煙草企業(yè)思政工作的有效開(kāi)展,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部需要做好思想政治管理人才培養(yǎng)的工作,建立一支高素質(zhì)的思想政治管理隊(duì)伍,進(jìn)行高素質(zhì)工作人員的選拔,在日常工作中不斷強(qiáng)化其思想政治內(nèi)涵,提升其自身管理水平。

      各個(gè)部門(mén)之間需要加強(qiáng)交流,一切思政工作的開(kāi)展需要從職工的需求出發(fā),解決職工的思想矛盾,讓員工具備堅(jiān)實(shí)的精神支柱,以飽滿的熱情與積極的精神,投身到實(shí)際工作上去。

      (三)深入貫徹黨的先進(jìn)文化精神,提升煙草企業(yè)思政工作能力。

      為了提升煙草企業(yè)的思政工作能力,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部需要貫徹黨的先進(jìn)文化精神,進(jìn)行工作作風(fēng)的加強(qiáng),保證思政工作綜合能力的提升,這需要摒棄工作上的形式主義,多多組織有實(shí)際意義的活動(dòng),真正提升員工的工作效率。貫徹黨的先進(jìn)文化,汲取務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)行企業(yè)會(huì)議的精簡(jiǎn)。

      進(jìn)行會(huì)議時(shí)間及其規(guī)模的控制,少說(shuō)空話,多做實(shí)事,厲行節(jié)儉,少講排場(chǎng),深入貫徹黨的先進(jìn)文化精神,將思想政治工作融入到企業(yè)的文化建設(shè)中,切實(shí)提升思想政治工作的綜合能力。

      (四)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)理論及其文化,提升工作效率

      在煙草企業(yè)思政工作上,相關(guān)人員需要進(jìn)一步強(qiáng)化務(wù)實(shí)精神,強(qiáng)化學(xué)習(xí),運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)日常工作,解放思想,加強(qiáng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),本著求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的工作,切實(shí)提升工作效率。

      這需要進(jìn)行工作重點(diǎn)的落實(shí),提升日常工作的執(zhí)行能力,一步一個(gè)腳印,切實(shí)提升思想政治工作的效率。在這個(gè)過(guò)程中,要確保思政工作的與時(shí)俱進(jìn),從思政工作創(chuàng)新的實(shí)際出發(fā),對(duì)于存在的問(wèn)題對(duì)癥下藥,保證思想政治工作落到實(shí)處,保證思想政治工作中的制度切實(shí)可行,確保煙草企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      三、結(jié)語(yǔ)

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,煙草企業(yè)的生存發(fā)展面臨著更大的壓力,為了解決實(shí)際問(wèn)題,煙草企業(yè)需要加強(qiáng)思政工作效率,從實(shí)處出發(fā),做好相關(guān)人員的思想建設(shè)工作,保證企業(yè)的良好發(fā)展,這需要有效的思想政治工作策略與經(jīng)營(yíng)管理方案,這是煙草企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的準(zhǔn)則。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 賈志剛.圍繞“卷煙上水平”,加強(qiáng)和創(chuàng)新思想政治工作[J]. 企業(yè)家天地,2012,(11) .

      煙草工作思路范文第2篇

      煙草專(zhuān)賣(mài)副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

      你們好!

      在決定參加這次職務(wù)競(jìng)聘之前,我也曾度德量力,思慮再三,因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)的處世哲學(xué)就是“不與世人爭(zhēng)”,今天,我之所以參加這次基層干部職務(wù)的競(jìng)聘,是因?yàn)椋阂环矫妫砻魑覍?duì)推行中層干部崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉提高自己的綜合能力,充分展現(xiàn)自己的才華,發(fā)掘潛力,并借此機(jī)會(huì)和同志們交流;同時(shí),準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)群眾對(duì)自己優(yōu)劣長(zhǎng)短的評(píng)價(jià),期待得到領(lǐng)導(dǎo)的挑選和信任。我相信,通過(guò)這次職務(wù)競(jìng)聘,必將使我在各方面得到檢驗(yàn),能力得到提高。

      我競(jìng)聘的崗位是專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科副科長(zhǎng)。我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分:自我介紹及工作回顧;對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路;我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      一、自我介紹及工作回顧:

      我叫???,1983年1月出生,現(xiàn)年23歲,大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年7月被分配到靈武市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科從事稽查員工作。在此期間,我潛心鉆研煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)能力飛躍發(fā)展,很快成為科里的骨干。并在20xx年開(kāi)始從事專(zhuān)賣(mài)科內(nèi)勤工作,崗位的更新,需要觀念的更新、知識(shí)的更新,而且管理崗位對(duì)人素質(zhì)要求更高,知識(shí)更全面。于是,我參加了中國(guó)政法大學(xué)的法律大專(zhuān)班的函授學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績(jī)拿到學(xué)歷證書(shū)。20xx年度的專(zhuān)賣(mài)內(nèi)勤工作受到了區(qū)局(公司)專(zhuān)賣(mài)處的好評(píng),并獲得了20xx年度局(公司)的先進(jìn)工作者。由于崗位調(diào)整,20xx年度我被調(diào)到辦公室從事秘書(shū)工作,在辦公室工作1年多的時(shí)間里,我開(kāi)闊了視野,增加了閱歷,提高了能力,使我的綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提高。

      二、對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路

      總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副科長(zhǎng)的工作。如果我能競(jìng)聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:

      (一)、深入開(kāi)展卷煙市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)清理整頓工作,嚴(yán)厲打擊制假售假活動(dòng)。

      專(zhuān)賣(mài)稽查繼續(xù)開(kāi)展卷煙市場(chǎng)凈化達(dá)標(biāo)活動(dòng),采取路查、巡查、夜查、蹲點(diǎn)監(jiān)控、信息收集摸排、線人培養(yǎng)相結(jié)合的方式,針對(duì)無(wú)證戶違規(guī)比較嚴(yán)重的特點(diǎn),將無(wú)證客戶分為公開(kāi)擺賣(mài)型、暗箱操作型、認(rèn)知度較差型、季節(jié)性經(jīng)營(yíng)型、家庭作坊型、特種行業(yè)型,與公安、工商聯(lián)合開(kāi)展卷煙市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治打擊非法銷(xiāo)售卷煙活動(dòng),有力的打擊卷煙市場(chǎng)違法違規(guī)行為。加大信息的捕捉和對(duì)違法違規(guī)活動(dòng)的打擊力度,加強(qiáng)對(duì)非法卷煙沖擊市場(chǎng)的事前防范能力,以求全面、有效、及時(shí)的維護(hù)我市卷煙市場(chǎng)。

      (二)、對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶采取行之有效的管理措施。

      在清理無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的過(guò)程中,堅(jiān)決取締違法、違規(guī)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶,對(duì)不符合布局條件的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶以及流動(dòng)卷煙零售攤點(diǎn)進(jìn)行宣傳教育使其不公開(kāi)擺賣(mài)卷煙,不銷(xiāo)售非法渠道卷煙,防止無(wú)證戶成為“三煙”流入市場(chǎng)的主要渠道。加大宣傳教育和打擊力度,采取措施,積極與工商部門(mén)聯(lián)系對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)采取有效地清理和整治,減少無(wú)證經(jīng)營(yíng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的影響。

      (三)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造,提高專(zhuān)賣(mài)管理的工作效率。

      以流程再造為突破口,所有工作流程都要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向來(lái)制定,將原有的以職能為中心的傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變成以流程為中心的新型管理,嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)賣(mài)管理工作中各項(xiàng)管理流程,以此來(lái)提高專(zhuān)賣(mài)管理的工作效率。

      (四)、加強(qiáng)素質(zhì)教育,使專(zhuān)賣(mài)人員的執(zhí)法水平不斷提高。

      切實(shí)提高專(zhuān)賣(mài)稽查人員的素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平。定期深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),開(kāi)展模擬案件制作、真假煙識(shí)別等活動(dòng),使專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高。

      (五)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)法律宣傳,優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。

      利用各種法律法規(guī)宣傳日及召開(kāi)各種零售戶座談會(huì)的時(shí)機(jī),向卷煙經(jīng)營(yíng)戶及廣大群眾發(fā)放各種法律法規(guī)宣傳材料,開(kāi)展假冒卷煙識(shí)別咨詢活動(dòng),并加強(qiáng)對(duì)與煙草相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳,使經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者對(duì)《煙草專(zhuān)賣(mài)法》有進(jìn)一步的了解;使煙草專(zhuān)賣(mài)法制宣傳逐步深入,切實(shí)有效地提高廣大零售戶和消費(fèi)者的經(jīng)營(yíng)防范意識(shí),為專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

      (六)不斷完善煙草專(zhuān)賣(mài)社區(qū)化管理試點(diǎn)工作。

      推動(dòng)社區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)實(shí)現(xiàn)全方位、多層次監(jiān)管,使煙草專(zhuān)賣(mài)管理真正社區(qū)化,與社區(qū)街道組織開(kāi)展“齊抓共管社區(qū)卷煙市場(chǎng)”活動(dòng),積極、大力發(fā)展線人、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)信息員的培訓(xùn)工作,經(jīng)常聯(lián)系,充分發(fā)揮信息員的監(jiān)督職能、聯(lián)手開(kāi)展市場(chǎng)檢查和市場(chǎng)整頓工作,使社區(qū)化管理工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

      三、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

      我競(jìng)聘專(zhuān)賣(mài)管理科副科長(zhǎng),我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):

      一是我具備較高的專(zhuān)業(yè)文化知識(shí),在專(zhuān)賣(mài)管理方面比較精通,有近四年的專(zhuān)賣(mài)管理崗位工作實(shí)踐,熟悉專(zhuān)賣(mài)管理的各項(xiàng)政策法規(guī)。在政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí),我相信我會(huì)很快能掌握管理崗位的 各項(xiàng)政策和規(guī)定,做好專(zhuān)賣(mài)管理的各項(xiàng)工作。

      二是我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識(shí)自身的不足,勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)正在寧夏大學(xué)法律系參加專(zhuān)升本函授學(xué)習(xí)。

      三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。能夠團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。查字典版權(quán)所有

      煙草工作思路范文第3篇

      打假案件呈現(xiàn)的特點(diǎn)

      從近兩年的查處情況來(lái)看,江西贛州的卷煙制假售假案件主要有以下幾種形式。

      卷煙制假窩點(diǎn)案件。制假窩點(diǎn)案的主要特征一是地理環(huán)境特殊,近兩年來(lái)我們查處的多個(gè)卷煙制假窩點(diǎn)基本上都是分布在交通不便、人跡罕至的山區(qū),隱蔽性極強(qiáng);二是以一定的合法身份作掩護(hù);三是組織人員一般都是外省人,他們以拍賣(mài)、租賃等形式在當(dāng)?shù)芈鋵?shí)好場(chǎng)地后,從外地運(yùn)進(jìn)制假設(shè)備和原鋪材料組織假煙生產(chǎn),制假管理和生產(chǎn)人員一般也是從外地招來(lái),除少數(shù)人員可以外出進(jìn)行聯(lián)絡(luò)及采購(gòu)生活用品外,其余人員一律實(shí)行封閉管理,組織較為嚴(yán)密。

      非法運(yùn)輸假冒卷煙案件。此類(lèi)案件的主要特征就是不法煙販對(duì)假煙進(jìn)行偽裝后,通過(guò)貨運(yùn)部以零擔(dān)托運(yùn)的方式對(duì)假煙進(jìn)行運(yùn)輸。在辦理托運(yùn)時(shí),他們虛假的身份資料及聯(lián)絡(luò)方式與貨運(yùn)部簽訂運(yùn)輸協(xié)議,或是約定貨到自提,所以一旦卷煙被查扣,往往無(wú)法找到真正的當(dāng)事人。近年來(lái)國(guó)家治理公路“三亂”,規(guī)定除公安、交警外,其它部門(mén)不得上路設(shè)卡檢查,所以目前利用這種形式非法運(yùn)輸假冒卷煙現(xiàn)象日趨頻繁。

      市場(chǎng)銷(xiāo)售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)。此類(lèi)案件主要是不法煙販個(gè)人或伙同他人利用各種形式從外地調(diào)入假冒卷煙,然后通過(guò)親朋好友和“關(guān)系戶”進(jìn)行分銷(xiāo)。這類(lèi)案件最大的特點(diǎn)是團(tuán)伙內(nèi)聯(lián)系密切,一有風(fēng)吹草動(dòng)相互間馬上就會(huì)通風(fēng)報(bào)信,訂立攻守同盟,如果貿(mào)然對(duì)其打擊往往起不到實(shí)際效果。

      打假工作的思考及對(duì)策

      近年來(lái),雖然江西贛州的煙草市場(chǎng)整治取得了顯著成效,但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到,在嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢(shì)下,隨著形勢(shì)的發(fā)展,非法經(jīng)營(yíng)卷煙者的手法也在不斷發(fā)生變化,制售假煙違法犯罪活動(dòng)出現(xiàn)了一些新情況、新特點(diǎn),抗打擊力量也在不斷增強(qiáng),卷煙打假工作正處于一個(gè)拼耐力、拼實(shí)力、拼智力的“三拼”階段,這給專(zhuān)賣(mài)管理工作帶來(lái)了新的問(wèn)題,提出了新的更高的要求。因此,江西贛州的卷煙打假工作必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)環(huán)境與形勢(shì)的變化,創(chuàng)新工作思路和工作方法,采取有效措施,以“打團(tuán)伙、破網(wǎng)絡(luò)、端窩點(diǎn)”為重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展好新形勢(shì)下的卷煙打假工作。

      全面建立和完善聯(lián)合辦案制度,健全卷煙打假的長(zhǎng)效機(jī)制。要杜絕假煙、凈化市場(chǎng),僅靠煙草部門(mén)的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要加強(qiáng)與公、檢、法、工商等執(zhí)法部門(mén)的聯(lián)合力度,建立打假長(zhǎng)效機(jī)制,制訂具體的打假方案,實(shí)行目標(biāo)管理。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)等手段,真正達(dá)到統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的目的。

      抓好專(zhuān)賣(mài)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立新型的專(zhuān)賣(mài)管理網(wǎng)絡(luò)體系。要適應(yīng)當(dāng)前新的打假形勢(shì)和特點(diǎn),就必須按照“建設(shè)一個(gè)‘橫向到邊、縱向到底、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)’的專(zhuān)賣(mài)管理網(wǎng)絡(luò)”的要求,從建立內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制、聯(lián)合打假機(jī)制、市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制和執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制入手,將這四大機(jī)制綜合運(yùn)用到專(zhuān)賣(mài)管理工作中,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管程序化、打私打假制度化、市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效化、隊(duì)伍建設(shè)正規(guī)化的管理機(jī)制,使專(zhuān)賣(mài)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作取得新的突破。

      煙草工作思路范文第4篇

      又讀了一遍經(jīng)理工作報(bào)告(以下簡(jiǎn)稱報(bào)告),仔細(xì)讀來(lái)感受比在大會(huì)上聽(tīng)時(shí)的感覺(jué)更加震撼,腦海里時(shí)時(shí)浮現(xiàn)報(bào)告中的四個(gè)字“不破不立”。不破不立,是一個(gè)哲學(xué)概念,也是一種事物發(fā)展規(guī)律,是人們思想意識(shí)和認(rèn)識(shí)不斷提升的必然規(guī)律,不破不立意指不破除舊的,就不能建立新的。原文出處是《新民主主義論》:“不破不立,不塞不流,不止不行,它們之間的斗爭(zhēng)是生死斗爭(zhēng)。”給“破”下的定義,即“破,就是批判,就是革命”。并且說(shuō)“破字當(dāng)頭,立也就在其中了”,進(jìn)一步把破除當(dāng)成了建設(shè)的充分條件,“破”直接等于了“立”,只有打破了舊有的習(xí)慣和原有的規(guī)矩之后, 才能創(chuàng)造出新的東西。

      **分公司20多年來(lái)坎坷前行,一步一個(gè)腳印慢慢的成長(zhǎng)起來(lái),可是一再錯(cuò)失的發(fā)展機(jī)遇,讓我們?cè)诮裉烀H皇Т?,面?duì)著企業(yè)的成長(zhǎng),面對(duì)著企業(yè)的明天,我們每個(gè)人都在問(wèn)自己今天我該怎么做?做什么!回頭審視過(guò)去,審視存在的不足,正如報(bào)告中所說(shuō):基礎(chǔ)管理、基層站點(diǎn)、基本建設(shè)是煙草行業(yè)自20xx年工商分家后強(qiáng)化的重點(diǎn),但因**分公司歷史多種原因所致,沒(méi)有與其他縣(市、區(qū))公司同步發(fā)展、同步進(jìn)步。思想觀念的不開(kāi)放,管理思維的更新速度不快,煙葉種植面積的不實(shí),組織指揮體系的不到位等原因,影響基礎(chǔ)管理工作的全面推進(jìn);基層隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的不合理,隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,軟硬件的不匹配,影響基層干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,造成執(zhí)行力的層層衰竭;水、電、路、烤房等基礎(chǔ)建設(shè)機(jī)遇喪失,條件脆弱,影響煙農(nóng)的種煙積極性,阻礙了煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      20xx年面對(duì)“打造中國(guó)煙葉特色產(chǎn)區(qū),創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)志性商業(yè)企業(yè)”進(jìn)一步貫徹落實(shí);創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的鞏固提升;企業(yè)“源”文化全面宣貫;“三標(biāo)一體”認(rèn)證啟動(dòng);“卓越績(jī)效管理”的實(shí)施,太多的管理創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新、自主創(chuàng)新給我們工作和生活帶來(lái)前所未有的壓力!

      面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,昨天的管理模式,昨天的工作思路和思想已經(jīng)是行不通的了,不破除舊的,就不能建立新的,不破除舊的管理模式和工作思路和思想,就不能建立新的管理模式,企業(yè)就永遠(yuǎn)落后于人,將就面臨更大的生存危機(jī)!

      煙草工作思路范文第5篇

      摘 要 隨著煙草行業(yè)改革的深入推進(jìn),煙草行業(yè)勞動(dòng)用工管理逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變、由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,基層煙草企業(yè)職能性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)方式也發(fā)生了深刻的變化,新的卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式也決定了煙草行業(yè)經(jīng)營(yíng)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,企業(yè)的工作職責(zé)和任務(wù)都發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在這樣的形勢(shì)下,充分發(fā)揮工會(huì)作用,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,是至關(guān)重要的。

      關(guān)鍵詞 煙草 工會(huì) 模式轉(zhuǎn)變

      煙草工會(huì)是煙草員工自己的組織,煙草員工是煙草企業(yè)建設(shè)的主體。工會(huì)是由員工組成的群眾性組織,有很強(qiáng)的號(hào)召力和吸引力.因此發(fā)揮煙草系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)的作用,在煙草企業(yè)的改革發(fā)展過(guò)程中顯得十分重要,這也引起了煙草企業(yè)管理者的高度重視。因此在煙草企業(yè)建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中,工會(huì)的作用不可或缺。同時(shí)煙草工會(huì)還擁有廣闊的企業(yè)文化傳播陣地,以文體活動(dòng)為載體加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造健康向上的氛圍,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的文體活動(dòng),員工都會(huì)受到潛移默化的教育。煙草員工之間在共同的興趣和愛(ài)好中陶冶情操,融洽感情,增強(qiáng)溝通和了解,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧。只有將工會(huì)的作用充分發(fā)揮,才能塑造煙草企業(yè)積極向上的工作與文化氛圍,提高工作的透明度,保障員工的各項(xiàng)民利都能得到落實(shí)。

      一、工會(huì)在煙草行業(yè)的作用現(xiàn)狀分析

      工會(huì)的作用現(xiàn)狀是組織員工參與企業(yè)民主管理,工會(huì)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與工人聯(lián)系的紐帶,工會(huì)通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),組織引導(dǎo)員工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督,參與企業(yè)決策,增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,發(fā)揮員工振興企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,工會(huì)的應(yīng)用現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

      (一)工會(huì)是文化傳播陣地

      工會(huì)是煙草工會(huì)擁有廣闊的企業(yè)文化傳播陣地,以文體活動(dòng)為載體,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使煙草員工之間在共同的興趣和愛(ài)好中陶冶情操,融洽感情,增強(qiáng)溝通和了解,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的和諧。

      (二)工會(huì)是宣傳的平臺(tái)

      工會(huì)組織在煙草行業(yè)里是一個(gè)宣傳平臺(tái),工會(huì)通過(guò)宣傳先進(jìn)模范人物和先進(jìn)集體的事情,以培養(yǎng)典型、激勵(lì)先進(jìn)和引領(lǐng)為目的[1]。激發(fā)全體煙草員工奮發(fā)向上的動(dòng)力,營(yíng)造煙草企業(yè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。工會(huì)還通過(guò)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng),使員工受到潛移默化的教育。工會(huì)通過(guò)宣傳優(yōu)秀工人的形象,讓廣大員工樹(shù)立好工人的形象,并積極展示企業(yè)的業(yè)績(jī),把企業(yè)的發(fā)展和工人的幸福融為一體。

      (三)工會(huì)是活動(dòng)的載體

      工會(huì)積極提升煙草員工業(yè)務(wù)技能,拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),創(chuàng)立服務(wù)品牌,樹(shù)立良好的煙草社會(huì)形象,并且不斷促進(jìn)服務(wù)方式服務(wù)水平的改進(jìn)與提升。積極開(kāi)展崗位競(jìng)賽、建言獻(xiàn)策、爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)明星等活動(dòng),激發(fā)煙草員工的工作熱情。

      (四)工會(huì)是連接干部群眾的橋梁

      煙草企業(yè)工會(huì)充分發(fā)揮了橋梁作用,通過(guò)開(kāi)展多渠道的溝通交流,不斷增進(jìn)企業(yè)對(duì)員工的了解,員工對(duì)企業(yè)的信任,增進(jìn)干群情感與互信,發(fā)揮員工效能,不斷激發(fā)員工的凝聚力與向心力,同時(shí)作為工會(huì)的負(fù)責(zé)人,關(guān)心員工疾苦,解決員工困難,體現(xiàn)親和力,釋放感召力,將員工緊緊團(tuán)結(jié)在工會(huì)的周?chē)?/p>

      二、工會(huì)對(duì)煙草行業(yè)改革發(fā)展的作用

      工會(huì)的發(fā)展業(yè)在煙草行業(yè)的發(fā)展中起著不可小覷的作用體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)

      (一)工會(huì)是紐帶作用

      工會(huì)是連接干部和群眾的紐帶和橋梁,每一位干部、員工都知道“企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存”的理念,所以說(shuō)把員工與企業(yè)的命運(yùn)緊緊地結(jié)合在一起的是工會(huì)這一個(gè)紐帶。對(duì)于涉及到員工利益的重問(wèn)題[2]更要由員工群眾討論通過(guò),讓員工參與決策,參與管理,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,使員工明白當(dāng)家作主的責(zé)任,更加愛(ài)護(hù)企業(yè),關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。針對(duì)職工感到工作壓力較大的問(wèn)題,市公司工會(huì)及時(shí)組織基層職工開(kāi)展陽(yáng)光心態(tài)主題實(shí)踐教育活動(dòng),幫助職工正確認(rèn)識(shí)工作中的壓力,讓員工更好的去工作。

      (二)工會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)作用

      工會(huì)在煙草行業(yè)的改革中起著領(lǐng)導(dǎo)的作用,只有徹底擺脫舊的工作模式,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,開(kāi)展新工作,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化的條件下,工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用,必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中,以變應(yīng)變,找準(zhǔn)位置,尋求最佳結(jié)合點(diǎn),體現(xiàn)出變化的態(tài)勢(shì)。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系有多種形式和途徑,主要是參加地方各級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)的工作,負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作,代表職工與企業(yè)行政進(jìn)行集體協(xié)商、簽訂集體合同[3],并指導(dǎo)幫助職工與用人單位訂立勞動(dòng)合同等。所以此時(shí)工會(huì)中的人們便是改革的主心骨,是改革中不可或缺的一部分。

      (三)工會(huì)是員工的保障

      工會(huì)是員工企業(yè)的保障,它保障的員工的就業(yè)問(wèn)題和勞保問(wèn)題。關(guān)心職工的生活福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)就業(yè)及女職工特殊利益保護(hù)等方面的職能。工會(huì)干部在《工會(huì)法》[4]、《勞動(dòng)法》等法律中,都能達(dá)到每一條款都能夠熟悉運(yùn)用,成為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的專(zhuān)家同時(shí)工會(huì)中的人們還學(xué)會(huì)了根據(jù)不同的企業(yè)類(lèi)型來(lái)確立工會(huì)的工作內(nèi)容,工會(huì)把提升職工素質(zhì)工作納入重要工作日程,結(jié)合自身實(shí)際,建立健全組織,明確工作目標(biāo),制定實(shí)施辦法和具體工作計(jì)劃,確保組織與實(shí)施工作落到實(shí)處。并且通過(guò)持續(xù)開(kāi)展學(xué)勞模和比貢獻(xiàn)以及各種創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)職工與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揮創(chuàng)造才能,做新型勞動(dòng)者,不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)并且給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,工會(huì)為廣大人民群眾的就業(yè)都提供了一個(gè)保障包括職工生活服務(wù)、困難補(bǔ)助等。

      三、在煙草行業(yè)改革發(fā)展中如何發(fā)揮工會(huì)的作用

      我們要把發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)和作用體現(xiàn)在每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上,落實(shí)在每一項(xiàng)具體工作中,轉(zhuǎn)變工作方式,調(diào)整工作思路,努力做到工作有作為,為職工作貢獻(xiàn)的總體要求,在維護(hù)職工合法權(quán)益、加強(qiáng)職工思想政治、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力自覺(jué)把工作實(shí)踐與市局(公司)改革發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。以實(shí)際成效推動(dòng)保證煙草企業(yè)的持續(xù)健康和諧發(fā)展,為增強(qiáng)煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展,起到了積極的促進(jìn)作用。

      (一)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

      煙草工會(huì)組織要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和要求,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè),使工會(huì)工作更好的富于創(chuàng)造性。因此我們要重點(diǎn)解決煙草工會(huì)組織[5]凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織凝聚力,把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型與服務(wù)型和創(chuàng)新型兼容的群眾組織,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,經(jīng)常深入基層,經(jīng)常深入職工中,去傾聽(tīng)職工呼聲和真實(shí)反映的職工愿望,使企業(yè)工會(huì)工作深深扎根于職工之中,成為名副其實(shí)的“職工之家”,發(fā)揮積極作用。工會(huì)還要經(jīng)常舉辦福利等活動(dòng),全面履行企業(yè)工會(huì)各項(xiàng)職能,加強(qiáng)干群之間的凝聚力。

      (二)做好職工的思想政治工作

      企業(yè)工會(huì)要做好職工思想政治工作,我們不僅要解決好群眾中帶有普遍性的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,更要解決好個(gè)體特點(diǎn)的思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。在新形勢(shì)下,把思想政治工作、企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)。加大思想政治工作力度,進(jìn)一步發(fā)揮基層工會(huì)組織的職能作用,深入開(kāi)展大下訪活動(dòng),加強(qiáng)職工思想教育,要深入基層,深入到職工中去,通過(guò)走訪、談心、溝通交流等不同形式宣傳企業(yè)的改革發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)的工作思路、工作布署及各項(xiàng)規(guī)章制度等,了解掌握職工的思想工作、生活情況,有針對(duì)性地做好職工思想工作,努力做到以情感人,以理服人。幫助職工排憂解難,化解矛盾,釋疑解惑,幫助職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)職工振奮精神,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),為企業(yè)的改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

      (三)積極提升職工綜合素質(zhì)

      企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)的發(fā)展,而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于企業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)技能等各方面的支持。所以為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),從而更好的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們應(yīng)該努力提高工會(huì)員工的綜合素質(zhì),首先應(yīng)該加強(qiáng)技能培訓(xùn)和教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的職工,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。在當(dāng)前就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)肅的情況下,努力提高職工的知識(shí)文化水平和職業(yè)技能,實(shí)際上是對(duì)職工就業(yè)有更好的幫助,這也體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的需求[6]。企業(yè)工會(huì)的職能,除了在內(nèi)容上有所創(chuàng)新外,在實(shí)現(xiàn)方式上也有創(chuàng)新的必要和可能,只有這樣才能在面對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題上最大程度的調(diào)動(dòng)員工主人翁的精神,讓人們都參與到企業(yè)的建設(shè)中。

      實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏的重要途徑還有就是組織職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性,在活動(dòng)中建立起有效的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)精神鼓勵(lì)與物質(zhì)利益并重,實(shí)現(xiàn)社會(huì)宣傳共濟(jì),最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性,充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用。

      參考文獻(xiàn):

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      [3] 董德利,陳紅.我國(guó)煙草管理體制改革的思考[J].山東行政學(xué)院山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2004.11.

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