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急救常識(shí)范文第1篇

燙傷或燒傷

迅速將孩子燙傷或燒傷的部位放到?jīng)鏊?，至少冷卻10分鐘，這可以減輕傷處的腫脹程度。然后將傷口附近的衣服脫掉或剪開(kāi)。如果衣服和傷口粘在了一起，不要?jiǎng)铀?，等待醫(yī)生處理。如果傷口面積比孩子的手掌還大，就要用干凈的保鮮膜或沒(méi)有絨毛的布把傷口蓋起來(lái)，馬上送去醫(yī)院。

嗆 噎

如果孩子突然猛烈咳嗽，可能是因?yàn)閱艿綎|西。父母應(yīng)立即看看孩子嘴里是否有東西。如果手能夠到噎住的東西，就趕緊掏出來(lái)；要是不行，就讓孩子趴在自己的腿上，用手掌拍他的背部。如還沒(méi)有緩解，就叫救護(hù)車。在救護(hù)人員到達(dá)前，要不斷重復(fù)急救動(dòng)作。

拉傷或扭傷

首先要用小毛巾包幾塊冰冷敷10分鐘，然后綁上繃帶，將傷處抬高，讓血流減緩，這樣可以減輕青腫和瘀血的程度。

觸 電

如果孩子觸電后還沒(méi)有脫離電源，絕不可以碰他，第一件事情是切斷電源。如果一時(shí)找不到開(kāi)關(guān)，可以站在一個(gè)干燥的絕緣物體上（如一本厚厚的電話簿或一摞報(bào)紙），把電源拉開(kāi)。觸電在人體表面留下的傷痕面積可能不大，但對(duì)孩子的內(nèi)臟可能有傷害，因此一定要叫救護(hù)車。

中 毒

如果孩子誤食了有毒物質(zhì)，一定要叫救護(hù)車。在救護(hù)車到達(dá)之前，要讓孩子保持靜止不動(dòng)。如果有可能，找出他吃下了什么東西，并帶一點(diǎn)到醫(yī)院化驗(yàn)。不要強(qiáng)迫孩子嘔吐，否則有可能讓食道和胃進(jìn)一步受到傷害，如果孩子本能地嘔吐，要把嘔吐物收集起來(lái)帶到醫(yī)院。如果孩子感到食道或口腔有燒灼感，可以先喝點(diǎn)牛奶，等待醫(yī)生救助。

急救常識(shí)范文第2篇

四種情況易造成氣管異物

哭鬧時(shí)進(jìn)食

寶寶的臼齒未萌出，咀嚼能力差，而且喉的防御功能不健全，若在進(jìn)食時(shí)哭鬧很容易將食物嗆進(jìn)氣管內(nèi)。

好動(dòng)誤吸

寶寶天性好動(dòng)，好奇心強(qiáng)，喜歡將紐扣、硬幣、玻璃彈珠、小瓶蓋、螺絲釘放在口中玩，一不小心就吸入氣管。

進(jìn)食誤吸

花生米、蠶豆、瓜子、果凍之類的食品，是引起氣管異物的禍?zhǔn)?。此外，寶寶在進(jìn)食時(shí)，常會(huì)因說(shuō)話、嘻笑導(dǎo)致食物進(jìn)入氣管。

錯(cuò)誤方式喂藥

給患病的寶寶喂藥時(shí)，如果方式不對(duì)，如捏緊寶寶的鼻子喂藥，結(jié)果導(dǎo)致藥粒進(jìn)入氣管。

特征表現(xiàn)早辨別

嗆咳不斷

當(dāng)異物進(jìn)入氣管后，氣管黏膜受到刺激引起嗆咳，繼后嘔吐、呼吸困難，片刻后癥狀減輕。

此時(shí)，如果是較大的異物嵌于喉頭，可立即窒息死亡；較小的異物嵌于喉頭，會(huì)出現(xiàn)吸氣性呼吸困難，大多數(shù)伴有聲音嘶啞。

喉喘鳴

如果異物進(jìn)入一側(cè)氣管，尤其多見(jiàn)于右側(cè)的氣管，便會(huì)有咳嗽和喘鳴，之后還可能會(huì)發(fā)生氣管阻塞后的肺不張及肺部炎癥。

不同異物吸入的表現(xiàn)不一

異物若是含脂肪酸的植物，如花生米、杏仁等，炎癥較明顯。

較小的礦物性異物，如小紐扣、小彈珠等，不足以阻塞支氣管，沒(méi)有任何癥狀，經(jīng)過(guò)數(shù)周或數(shù)月后，肺部發(fā)生病變，寶寶反復(fù)發(fā)熱、咳嗽、咯痰，出現(xiàn)慢性支氣管炎、慢性肺炎、支氣管擴(kuò)張等病癥。

氣管異物應(yīng)對(duì)措施

異物一旦進(jìn)入氣管內(nèi)，自然咳出的機(jī)會(huì)僅有1%，媽媽一定要幫助寶寶將異物拍出來(lái)。

第一招：拍背

將寶寶倒放在你的膝蓋上，頭朝下，托著他的胸，拍他背部?；蛱崞饘殞氹p腳，使他身體懸空，用手掌輕拍寶寶的背部，借助咳嗽，將氣管小異物咳出。

第二招：推壓腹部

讓寶寶坐著或站著，你站在他身后，用兩手臂抱住寶寶，手握成拳形，大拇指向內(nèi)放在寶寶的肚臍與劍突之間，用另一只手掌壓住拳頭，有節(jié)奏地向上向內(nèi)推壓，讓肺內(nèi)產(chǎn)生一股強(qiáng)大的氣流，使異物從氣管內(nèi)向外沖出，并隨氣流到達(dá)口腔。

第三招：舌根刺激法

用手指伸進(jìn)寶寶口內(nèi)，刺激舌根部催吐，適用于近喉部的氣管異物。

第四招：醫(yī)院處理

如果使用以上方法都不見(jiàn)效，則立即送醫(yī)院耳鼻喉科，讓醫(yī)生在喉鏡或支氣管鏡下取出異物。

防護(hù)措施要牢記

特殊食物特殊對(duì)待

不要給寶寶吃瓜子、花生、豆類、珍珠米、果凍、帶核水果、棗、帶骨肉、有刺魚(yú)等食物。

試著改變食物的類型，如做成花生醬、玉米糊、豆泥、肉末、魚(yú)泥、棗泥、水果片等。

寶寶的口中物品不可強(qiáng)行取出

寶寶在跑、跳、玩時(shí)，不要讓寶寶嘴里含東西。

如果發(fā)現(xiàn)寶寶口中含有小物品，決不可用手強(qiáng)行挖取，應(yīng)設(shè)法誘導(dǎo)使其吐出。

養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣

營(yíng)造好的進(jìn)食環(huán)境。寶寶進(jìn)食時(shí)，媽媽一定不要逗玩、追逐、責(zé)罵寶寶，而是少講話，不開(kāi)玩笑，專心進(jìn)食。

教育寶寶吃飯時(shí)要細(xì)嚼慢咽，不要三心二意，邊吃邊玩。

急救常識(shí)范文第3篇

關(guān)鍵詞：應(yīng)急救援措施；專門(mén)培訓(xùn)；事故處理

一、關(guān)于應(yīng)急救援的基本任務(wù)

在實(shí)行施工總承包時(shí)，應(yīng)以總承包單位事故預(yù)案為主，各分包隊(duì)伍也應(yīng)有各自的事故救援預(yù)案，重大事故的應(yīng)急救援人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專門(mén)的培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)事故時(shí)必須有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，嚴(yán)禁不清楚事故情況，盲目救援。應(yīng)對(duì)事故時(shí)：必須立即組織營(yíng)救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員，迅速控制事態(tài)，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢y、監(jiān)測(cè)，測(cè)定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。消除危害后果，做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。查清事故原因，評(píng)估危害程度。

二、創(chuàng)傷救護(hù)知識(shí)

創(chuàng)傷分開(kāi)放性創(chuàng)傷、閉合性創(chuàng)傷。開(kāi)放性創(chuàng)傷是指皮膚或黏膜的破損；閉合性創(chuàng)傷是指人體內(nèi)部組織的損傷，而沒(méi)有皮膚黏膜的破損。

（一）開(kāi)放性創(chuàng)傷處理：先行清洗消毒，用生理鹽水和酒精棉球，將傷口和周圍皮膚上沾染的泥砂、污物等清理干凈，并用干凈的紗布吸收水分及滲血，再用酒精等藥物進(jìn)行初步消毒。如果沒(méi)有消毒條件，用流動(dòng)的自來(lái)水沖洗，然后用干凈的布吸干傷口。對(duì)于出血不止的傷口，能否做到及時(shí)有效的止血，對(duì)傷員的生命安危影響較大。在現(xiàn)場(chǎng)處理時(shí)，應(yīng)根據(jù)出血類型和部位不同采用不同的止血方法：直接壓迫――將手掌通過(guò)敷料直接加壓在身體表面的開(kāi)放性傷口的整個(gè)區(qū)域；抬高肢體――對(duì)于手、臂、腿部嚴(yán)重出血的開(kāi)放性傷口，都應(yīng)抬高，使受傷肢體高于心臟水平線：壓迫供血?jiǎng)用}――手臂和腿部傷口的嚴(yán)重出血，如果應(yīng)用直接壓迫和抬高肢體仍不能止血，就需要采用壓迫點(diǎn)止血技術(shù)：包扎――使用繃帶、毛巾、布?jí)K等材料壓迫止血，保護(hù)傷口，減輕輕痛。

（二）閉合性創(chuàng)傷處理。較輕的閉合性創(chuàng)傷，如局部挫傷、皮下出血，可在受傷部位進(jìn)行冷敷，以防止組織繼續(xù)腫脹，減少皮下出血。如發(fā)現(xiàn)人員從高處墜落或摔傷等意外時(shí)，要仔細(xì)檢查其頭部、頸部、胸部、腹部、四肢、背部和脊椎，看看是否有腫脹、青紫、局部壓疼、骨摩擦聲等其他內(nèi)部損傷，假如出現(xiàn)上述情況，二不能對(duì)患者隨意捐搬動(dòng)，需按照正確的搬運(yùn)方法進(jìn)行搬運(yùn)，；否則，可能造成患者神經(jīng)、血管損傷并加重病情。

現(xiàn)場(chǎng)常用的搬運(yùn)方法有：擔(dān)架搬運(yùn)法――用擔(dān)架搬運(yùn)時(shí)，要使傷員頭部向后，以便后面抬擔(dān)架的人可隨時(shí)觀察其變化：?jiǎn)稳送绞职徇\(yùn)法――輕傷者可扶著走，重傷者可讓其伏在急救者背上，雙手繞頸交叉垂下，急救者用雙手自傷員大腿下抱住傷員大服。如懷疑有內(nèi)傷，應(yīng)盡早使傷員得到醫(yī)療處理：運(yùn)送傷員時(shí)要采取臥位，小心搬運(yùn)，注意保持呼吸道暢通，注意防止休克。運(yùn)送過(guò)程中，如突然出現(xiàn)呼吸、心跳驟停時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸和體外心臟擠壓法等急救措施。

三、常見(jiàn)事故的處理

（一）觸電

發(fā)生觸電事故時(shí)，出事附近有電源開(kāi)關(guān)和電流插銷時(shí)，可立即將電源開(kāi)關(guān)打開(kāi)或撥出插銷：但普通開(kāi)關(guān)（如拉線開(kāi)關(guān)、單極按鈕開(kāi)關(guān)等）只能斷一根線，有時(shí)不一定關(guān)斷的是相線，所以不能認(rèn)為是切斷了電源。當(dāng)有電的電線觸及人體引起觸電時(shí)，不能采用其它方法脫離電源時(shí)，可用絕緣的物體（如干燥的木棒、竹竿、絕緣手套等）將電線移開(kāi)，使人體脫離電源。必要時(shí)可用絕緣工具（如帶絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭等）切斷電線，以切斷電源。應(yīng)防止人體脫離電源后，造成的二次傷害，如高處墜落、摔傷等。高壓觸電，應(yīng)立即通知有關(guān)部門(mén)停電。高壓斷電時(shí)，應(yīng)帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具拉開(kāi)開(kāi)關(guān)。

緊急救護(hù)常識(shí)：病人神志清醒，但感乏力、頭昏、心悸、出冷@，甚至有惡心或嘔吐，此類病人應(yīng)使其就地安靜休息，感輕心臟負(fù)擔(dān)，加快恢復(fù)；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)立珍小心送往醫(yī)院；病人呼吸、心跳尚存在，但神志昏迷，此時(shí)將病人仰臥注意保暖，要嚴(yán)密觀察，要做好人工呼吸和心臟擠壓的準(zhǔn)備工作；病人處于“假死”狀態(tài)，則應(yīng)立即針對(duì)不同類型的“假死”進(jìn)行對(duì)癥處理，如果呼吸停止，必須立即做人工呼吸，如心臟停止跳動(dòng)，應(yīng)用體外人工心臟擠壓法來(lái)維持血液循環(huán)。

口對(duì)口人工評(píng)吸法：病人仰臥、松開(kāi)衣物一一清理病人口腔阻塞物一一病人鼻孔朝天、頭后仰一一貼嘴吹氣一一放開(kāi)嘴鼻好換氣，如此反復(fù)進(jìn)行，每分鐘吹氣12次，即每5秒吹氣一次。體外心臟擠壓法：病人仰臥硬板上一一搶救者中（手掌）對(duì)病人胸口凹膛一一掌根用力向下壓一一慢慢向下一一突然放開(kāi)，連續(xù)操作每分鐘進(jìn)行60次，即每秒一次。有時(shí)病人心跳、呼吸停止，而急救則只有一人時(shí)，必須同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和體外心臟擠址，此時(shí)，可先吹兩次氣，立即進(jìn)行擠壓1 5次，然后再吹兩次氣，再擠壓，反復(fù)交替進(jìn)行。

（二）火災(zāi)

火災(zāi)急救的基本方法：①先控制，后消滅，要先控制火勢(shì)，具備滅火條件時(shí)再展開(kāi)全面進(jìn)攻，一舉消滅。②救人重于救火。滅火的目的是為了打開(kāi)救人通道，使被困的人員得到救援。③先重點(diǎn)，后一般。重要物資和一般物資相比，保護(hù)和搶救重要物資：火勢(shì)蔓延猛烈方面和其他方面相比，控制火勢(shì)蔓延的方面是重點(diǎn)。④正確使用滅火器材；水是最常用的滅或劑，取用方便，資源豐富，但要注意水不能用于撲救帶電設(shè)備的火災(zāi)：各種滅火器的用途和使用方法如下：

酸堿滅火器：倒過(guò)來(lái)稍加搖動(dòng)或打開(kāi)開(kāi)關(guān)，藥劑噴出；適合撲救油類火災(zāi)。泡沫滅火器：把滅火器筒身倒過(guò)來(lái)：適用撲救木材、棉花、紙張等火災(zāi)，不能撲救電氣、油類火災(zāi)。二氧化碳滅火器：一手拿好喇叭筒對(duì)準(zhǔn)火源，另一手打開(kāi)開(kāi)關(guān)既可；適用撲救貴重儀器和設(shè)備，不能撲救金屬鉀、鈉、鎂、鋁等物質(zhì)的火災(zāi)。鹵代烷滅火器：先拔掉按銷，然后握緊壓把開(kāi)關(guān)，壓桿使密封閥開(kāi)啟，藥劑即在氨氣壓力下由噴嘴射出：適用于撲救易燃液體，可燃?xì)怏w和電氣設(shè)備等火災(zāi)。

干粉滅火器：打開(kāi)保險(xiǎn)銷，把噴管口對(duì)準(zhǔn)火源，拉出拉環(huán)，即可噴出：適用于撲救石油產(chǎn)品、油漆、有機(jī)溶劑和電氣設(shè)備等火災(zāi)。

（三）中毒、中暑

食物中毒救護(hù)：①發(fā)現(xiàn)飯后多有人嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時(shí)，盡量讓病人大量飲水，刺激喉部使其嘔吐。②立即將病人送往就近醫(yī)院或打急救電話120。③及時(shí)報(bào)告工地負(fù)責(zé)人和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)，并保留剩余食品以備檢驗(yàn)。

毒氣中毒救護(hù)：①在井（地）下施工中有人發(fā)生毒氣中毒時(shí)，井（地）上人員絕對(duì)不要盲目下去救助：必須先向出事點(diǎn)送風(fēng)，救助人員裝備齊全安全保護(hù)用具，才能下去救人。②立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門(mén)，現(xiàn)場(chǎng)不具備搶救條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)拔打110或120電話求救。

中暑救護(hù)：①迅速轉(zhuǎn)移。將中暑者迅速轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)的地方，解開(kāi)衣服、脫掉鞋子，讓其平臥，頭部不要摯高。②降溫。用涼水或50070酒精擦其全身，直到皮膚發(fā)紅，血管擴(kuò)脹以促進(jìn)散熱。③補(bǔ)充水分和無(wú)機(jī)鹽類。能飲水的患者應(yīng)鼓勵(lì)其喝足涼鹽開(kāi)水或其他飲料，不能飲水者，應(yīng)予靜脈補(bǔ)液。④及時(shí)處理呼吸、循環(huán)衰竭。呼吸衰竭時(shí)，可注射尼可剎明或山梗茶鹼，循環(huán)衰竭時(shí)，可注射魯明那鈉等鎮(zhèn)靜藥。⑤醫(yī)療條件不完善時(shí)，應(yīng)對(duì)患者嚴(yán)密觀察，精心護(hù)理，送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。

（四）傳染病急救措施

急救常識(shí)范文第4篇

在今年7月28日開(kāi)業(yè)前，位于首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓側(cè)翼的希爾頓酒店，經(jīng)常遭遇這樣一幕：不少國(guó)際旅客在航站樓遠(yuǎn)遠(yuǎn)望見(jiàn)希爾頓的標(biāo)識(shí)，便拉著行李箱上門(mén)了。

如此情形，希爾頓當(dāng)然樂(lè)于見(jiàn)到――這既顯示出希爾頓酒店品牌的強(qiáng)大號(hào)召力，又印證了一個(gè)正在崛起中的市場(chǎng)――機(jī)場(chǎng)酒店。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，機(jī)場(chǎng)酒店都被視為旅客們有時(shí)必須停留、卻總希望盡快離開(kāi)的地方。如果你主動(dòng)預(yù)訂這類酒店，只可能出于迫不得已：要么趕早班飛機(jī)，要么是你搭乘的飛機(jī)出了狀況，致使行程不能按計(jì)劃進(jìn)行。

但最近幾年，這一“陳舊”觀念正在全球范圍內(nèi)得以重塑。無(wú)論是商務(wù)旅行人士，還是各大酒店管理集團(tuán)，開(kāi)始以一種全新目光重新考量機(jī)場(chǎng)酒店的價(jià)值。尤其是在過(guò)去兩年全球金融危機(jī)的情形下，這個(gè)“新”生意可能意味著一個(gè)大有潛力的藍(lán)海市場(chǎng)。

一方面，傳統(tǒng)酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)正由于日趨飽和的地域分布及日漸高漲的地價(jià)，變得愈發(fā)激烈，這促使酒店集團(tuán)努力開(kāi)掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面，全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代催生了越來(lái)越多的“空中飛人”。為了一個(gè)面對(duì)面的會(huì)議或面見(jiàn)商業(yè)伙伴，他們不得不頻繁地飛往另一個(gè)城市或國(guó)家。他們惜時(shí)如金，卻總在從機(jī)場(chǎng)前往市區(qū)酒店的途中耗費(fèi)大量時(shí)間。這使得面向高端會(huì)務(wù)的機(jī)場(chǎng)酒店應(yīng)運(yùn)而生――無(wú)須多余的舟車勞頓，不必忍受擁擠的城市路況，在機(jī)場(chǎng)酒店，這個(gè)商旅人士拎著行李箱即可到達(dá)之處，完成各式需要面對(duì)面的會(huì)議、商談、培訓(xùn)，而后踏上回程。

數(shù)年來(lái)，從全球范圍來(lái)看，機(jī)場(chǎng)酒店正以不輸給市中心的豪華酒店的勢(shì)頭漸次開(kāi)張：從德國(guó)蘇黎世機(jī)場(chǎng)的一號(hào)航站到倫敦希思羅機(jī)場(chǎng)的三號(hào)航站樓；從芝加哥機(jī)場(chǎng)到阿姆斯特丹機(jī)場(chǎng)再到新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)，奢華套房、高檔餐飲以及完善的商務(wù)服務(wù)――新型機(jī)場(chǎng)酒店悉數(shù)為你提供。

不僅如此，各大機(jī)場(chǎng)酒店還著力出新出奇。以造價(jià)高達(dá)4億美元的倫敦希斯羅機(jī)場(chǎng)索菲特酒店為例，酒店浴室設(shè)備全由施華洛世奇水晶裝飾，擁有45間會(huì)議室，即便在市區(qū)酒店也難尋如此規(guī)模的會(huì)議設(shè)施。而8月23日揭幕的北京首都機(jī)場(chǎng)朗豪酒店，在酒店大堂設(shè)立展現(xiàn)本土藝術(shù)家最新作品的畫(huà)廊，以突現(xiàn)自我特色。

在北京首都機(jī)場(chǎng)希爾頓酒店的很多位置都可以看到3號(hào)航站樓的飛機(jī)起降，三層厚厚的隔音玻璃把飛機(jī)的轟鳴聲完全屏蔽在外。大堂里，不斷刷新的航班狀態(tài)電子顯示屏完全和航站樓的信息同步。酒店門(mén)外，10分鐘一趟的穿梭巴士，僅一分鐘即可抵達(dá)3號(hào)航站樓。

毗鄰首都機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓的希爾頓酒店，從規(guī)模上似乎是為了呼應(yīng)世界上最大單體航站樓的體量：2200平方米的大堂，從標(biāo)準(zhǔn)套房到獨(dú)立會(huì)議室，均享受3.5米的挑高。面積達(dá)365平方米的總統(tǒng)套房更是挑高達(dá)7米。步入酒店內(nèi)部，無(wú)處不感受到酒店公共空間的“闊綽”?！澳悴豢赡茉僬业揭患揖频暧腥绱硕嗟墓部臻g”。首都機(jī)場(chǎng)希爾頓酒店總經(jīng)理大衛(wèi)?普林斯興奮地說(shuō)。按照普林斯的說(shuō)法，市區(qū)酒店一般都建在極為昂貴的地價(jià)之上，通常以盡量節(jié)省空間的方式來(lái)設(shè)計(jì)。為了最大化利用土地的價(jià)值，它們的房間和公共空間的大小都受到了極大限制。機(jī)場(chǎng)酒店則不同，它們可以肆意安排自己的超大空間。

地理位置的不同，也決定了機(jī)場(chǎng)酒店和市區(qū)酒店在功用及客戶使用習(xí)慣上的巨大差異。為了很好地發(fā)揮“空中飛人”短暫停留的功用，這家希爾頓酒店設(shè)計(jì)了更大規(guī)模的餐飲和會(huì)務(wù)設(shè)施。

不可忽視的一個(gè)大背景是，五星級(jí)酒店的設(shè)計(jì)早在3號(hào)航站樓建成之初就被納入了整體規(guī)劃中。作為希爾頓機(jī)場(chǎng)酒店的業(yè)主方，北京首都機(jī)場(chǎng)旅業(yè)有限公司清晰地意識(shí)到，首都機(jī)場(chǎng)的目標(biāo)是成為國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng)。自3號(hào)航站樓營(yíng)運(yùn)兩年以來(lái)，首都機(jī)場(chǎng)已經(jīng)成為世界第二繁忙機(jī)場(chǎng)。2009年，首都機(jī)場(chǎng)的旅客吞吐量達(dá)到了6500萬(wàn)人次。這些數(shù)字，預(yù)示著機(jī)場(chǎng)酒店的市場(chǎng)潛質(zhì)日趨成熟。

對(duì)比作為國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng)的倫敦希斯羅機(jī)場(chǎng)和法蘭克福機(jī)場(chǎng)，它們附近就分布著七八家五星級(jí)的國(guó)際酒店?？鐕?guó)公司的高管們從世界各地抵達(dá)這些機(jī)場(chǎng)，就近召開(kāi)董事會(huì)議，會(huì)后即可搭乘最快的航班返回。無(wú)論是公司內(nèi)部會(huì)議還是大型會(huì)展，這些無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)了機(jī)場(chǎng)酒店的興盛。

在希爾頓入駐之前，首都機(jī)場(chǎng)周邊散落著向三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)看齊的各類酒店。首都機(jī)場(chǎng)在規(guī)劃中就把3號(hào)航站樓左右兩翼的兩棟大樓預(yù)留給了兩座五星級(jí)酒店。通過(guò)招標(biāo)方式，首都機(jī)場(chǎng)分別引入了希爾頓酒店和朗豪酒店?！斑@也是考慮到國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)酒店的高端品牌尚未形成，不能靠自己來(lái)培育市場(chǎng)和品牌。”首都機(jī)場(chǎng)旅業(yè)有限公司總經(jīng)理?xiàng)罹礀|向本刊記者表示。他把兩家酒店分別交與希爾頓和朗豪經(jīng)營(yíng)，希望能形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。從兩家酒店的裝修風(fēng)格即可看出各自“窺探”的目標(biāo)人群：希爾頓古典厚重，朗豪則時(shí)尚現(xiàn)代?！吧虅?wù)人士和科技精英可以各取所需?！睏罹礀|補(bǔ)充到。

對(duì)于希爾頓酒店集團(tuán)而言，機(jī)場(chǎng)酒店業(yè)已是旗下管理日趨成熟的酒店類型。目前世界十大最繁忙機(jī)場(chǎng)中，有七處可以看到希爾頓機(jī)場(chǎng)酒店的身影。全球范圍諸多在建的機(jī)場(chǎng)酒店項(xiàng)目，反映出希爾頓在這一細(xì)分市場(chǎng)的雄心。今年下半年，希爾頓還會(huì)在美國(guó)芝加哥歐海爾機(jī)場(chǎng)(O’Hare)場(chǎng)開(kāi)設(shè)一家希爾頓Rosemont／O’Hare酒店。2011年，在法蘭克福國(guó)際機(jī)場(chǎng)，希爾頓將建造一家旗艦型摩登酒店。

這體現(xiàn)了2006年希爾頓集團(tuán)與其海外業(yè)務(wù)分公司希爾頓國(guó)際重新合并后，加快擴(kuò)張步伐的事實(shí)。在亞洲，尤其是印度與中國(guó)成為希爾頓國(guó)際化大發(fā)展最重要的區(qū)域。希爾頓首席執(zhí)行長(zhǎng)克里斯多弗-納塞塔(ChrisNassetta)曾向媒體表示，到2012年，希爾頓計(jì)劃把在華酒店數(shù)量由2008年的4家增加至23家。

搶占在中國(guó)猶顯新鮮的機(jī)場(chǎng)酒店，不失為希爾頓在中國(guó)后發(fā)制人的妙棋。因此，緊隨著7月28日北京首都機(jī)場(chǎng)希爾頓酒店的開(kāi)幕，上海虹橋機(jī)場(chǎng)2號(hào)航站樓的希爾頓機(jī)場(chǎng)酒店的開(kāi)業(yè)也進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。

急救常識(shí)范文第5篇

別看這小姑娘弱不禁風(fēng)的樣子，還就特別會(huì)擠電梯，不管電梯門(mén)口多么人山人海，每次她都能氣定神閑地率先沖入電梯。

電梯大家都在擠，憑她的小身板想擠到前面去，那可絕對(duì)是個(gè)技巧活兒，聊得興起，小姑娘還密授了我一整套私家經(jīng)驗(yàn)。

驚詫之余，我忽然有了感悟：市場(chǎng)也是可以“擠”出來(lái)的。

跟西方人凡事講規(guī)則、看條例不同，中國(guó)人崇尚的就是“見(jiàn)縫插針”的本事。從企業(yè)的角度講，看見(jiàn)縫，是制定戰(zhàn)略；插上針，是達(dá)成目標(biāo)。而最為關(guān)鍵的，則是怎么把這根針“擠”進(jìn)縫里去，即戰(zhàn)術(shù)。

但怎么能既擠了，又不惹人厭、招人恨？這就要講智慧了。

你的公司打算進(jìn)入一個(gè)新興市場(chǎng)，什么時(shí)候進(jìn)入最好？除非你是祖上積德撞大運(yùn)撞到了藍(lán)海，否則，在你打這個(gè)市場(chǎng)主意的時(shí)候，肯定已經(jīng)有很多人盯上了這個(gè)肥缺。就像你剛跑到電梯門(mén)口，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)圍了個(gè)里外三層。老老實(shí)實(shí)按規(guī)則排隊(duì)，自然不會(huì)惹人非議，不過(guò)估計(jì)等你排到了，黃花菜也涼了。

那就擠吧？落后于人當(dāng)然就要想辦法往前擠了。但是，可不能等電梯到了再往里擠，從你知道有進(jìn)入機(jī)會(huì)時(shí)就要想方設(shè)法提前占位，否則電梯到了，前面一大堆比你塊頭大、體力好的，想擠過(guò)去？做夢(mèng)去吧！

提前擠可是要惹人罵的，這時(shí)候就要轉(zhuǎn)移注意力了。你得張大眼睛找排在前面的熟人，看見(jiàn)熟人了，打個(gè)招呼，扯扯淡，轉(zhuǎn)移旁人的注意力，借此機(jī)會(huì)往前竄。中國(guó)人是全世界最講究人情世故的民族，你跟前邊的相熟企業(yè)賠著笑臉拉關(guān)系，所謂伸手不打笑臉人，人家就算不打算挪半個(gè)身子讓一讓你，最低限度也得介紹點(diǎn)關(guān)系當(dāng)回饋吧？

好了，擠到市場(chǎng)門(mén)口了，以為十拿九穩(wěn)了，大大咧咧往正門(mén)口一杵，結(jié)局就是，電梯里出來(lái)的人直接就把你沖到爪瓦國(guó)去。你被擠出來(lái)了，還沒(méi)落個(gè)好，大門(mén)口風(fēng)口浪尖的，那可是眾矢之的，稍不留神，就是眾人的靶子，唾沫星子都能把你給淹死。

所以，你得判斷人流方向，計(jì)算好哪個(gè)方向出“電梯”的人少，然后潛在那個(gè)方向的門(mén)邊，既不惹人關(guān)注，又可進(jìn)退自如。

所有準(zhǔn)備都完成了，市場(chǎng)可以進(jìn)入了，注意，一定要側(cè)身擠，不可大張旗鼓。目標(biāo)越小自然受外力影響越小，自己發(fā)力時(shí)的沖擊力、爆發(fā)力也會(huì)越強(qiáng)。

這個(gè)擠的過(guò)程中，如果手中能掌握一個(gè)對(duì)同行有鉗制作用的壁壘，那你就如虎添翼了。就像擠電梯時(shí)端著會(huì)灑出來(lái)的早餐，你得邊走邊小聲嚷嚷：“小心?。∮蜏珷C背！”讓身邊的幾個(gè)人能聽(tīng)到就行，他們必然會(huì)潛意識(shí)地盡量減少與你的身體接觸，你就有了相對(duì)大的活動(dòng)空間。

最后，也是最重要的――開(kāi)始往市場(chǎng)里擠時(shí)，一定要堅(jiān)決，既然決定要擠，企業(yè)從上至下必須保持旺盛的熱情和必勝的決心，以頑強(qiáng)的生命力去殺入。臉皮要厚到觸目驚心，不達(dá)目的誓不罷休！不抱著這樣的決心，前面所有的技巧都是浮云，所有的努力化為飛灰。