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【摘要】
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,如今全球已經(jīng)進入到互聯(lián)網(wǎng)時代,信息和數(shù)據(jù)的傳播也不斷快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,改變了人們的日常生活方式與工作的方法,人們對通信技術(shù)的依賴性較高。所以對于通信工程項目的質(zhì)量要求也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),目前我國在通信工程項目質(zhì)量管理方面。還比較欠缺,針對這種情況,我國提出了保障質(zhì)量把控通信工程使用的安全有效性做出了新的指示,希望通過本文的分析,能為以后的具體施工起到一定的參考作用。
【關(guān)鍵詞】
通信工程項目;質(zhì)量管理;分析
一、通信工程項目質(zhì)量管理內(nèi)涵及特點
1.1專業(yè)性質(zhì)強
1質(zhì)量管理方案的制定
(1)要找準(zhǔn)質(zhì)量控制點,以進行具體的管理控制??刂泣c的設(shè)置原則,主要視其對質(zhì)量特征影響大小、危害程度和質(zhì)量保證的難度大小而定。找準(zhǔn)質(zhì)量控制點很關(guān)鍵,質(zhì)量控制點找的不準(zhǔn),就會無的放矢,不但徒耗大量的人力物力,也影響對質(zhì)量的控制。尋找質(zhì)量控制點,一要深通工程的每一個環(huán)節(jié),二要細(xì)心。質(zhì)量問題看似偶然,實則必然,粗放管理必然導(dǎo)致粗放工作態(tài)度,再導(dǎo)致質(zhì)量的低下。
(2)在施工過程中,要嚴(yán)格按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來控制工程質(zhì)量,邊施工邊進行自查。這樣,能及時發(fā)現(xiàn)問題,以便及時改正。過程控制重點是標(biāo)準(zhǔn)及要求的符合程度,過程項目在施工中所要遵循的是標(biāo)準(zhǔn),因此,對標(biāo)準(zhǔn)要擺到重中之重的位置。
2建立健全質(zhì)量保證體系
工程項目要視具體的情況,來制定出一定的質(zhì)量責(zé)任制度,一個工程項目就是施工企業(yè)的產(chǎn)品。而工程項目又有使用壽命長、安全系數(shù)要高的特點。因此,要強調(diào)質(zhì)量保證體系的針對性。要在施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的基礎(chǔ)上,制定出每一個工程的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項制度。
2.1制定檢查監(jiān)督制度,重在制度的落實
一、工程項目質(zhì)量管理的重要意義
在工程項目建設(shè)的過程中需要投入大量的資金而且工程施工的技術(shù)復(fù)雜繁瑣,工程項目質(zhì)量管理有利于幫助施工單位在施工的過程中會根據(jù)施工的規(guī)范來進行,同時施工單位還會保證工程的施工質(zhì)量在規(guī)定的時間內(nèi)順利交工,工程項目施工質(zhì)量管理的好壞直接影響著整個工程質(zhì)量的好壞,在工程施工建設(shè)的過程中,參與的施工隊伍、人員以及施工單位會很多,工程施工的周期會很長,從開始到竣工驗收,會出現(xiàn)質(zhì)量隱患。另外,工程項目質(zhì)量管理對于建筑工程的進度控制具有積極的作用。如果質(zhì)量控制做得好,工程的施工進度就會加快,會在規(guī)定的時期內(nèi)完工。反之,就會出現(xiàn)工程施工的一些質(zhì)量問題,影響工程的發(fā)展進度。對于成本造價管理有很大的影響??上攵?,工程項目質(zhì)量管理的好,工程的成本造價會很低。也就是說,不僅能夠降低人力資源的耗費,還能降低物力資源和財力資源。
二、目前工程項目質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀
隨著我國經(jīng)濟步伐的加快發(fā)展,工程項目建設(shè)也不斷的增多。工程項目施工建設(shè)的速度隨之加快,在建筑市場經(jīng)濟利益的誘惑下,其中,很多的建筑單位為了能夠從中獲取更多的經(jīng)濟利益不擇手段,偷工減料,以犧牲工程質(zhì)量為前提,在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中,由于過程控制不力,從內(nèi)部資料的后補到完工產(chǎn)品的修補現(xiàn)象屢見不鮮,甚至有些人在質(zhì)量管理獎、QC小組成果評選活動中,也有為了完成任務(wù)而做的現(xiàn)象。質(zhì)量大檢查有時也就變成了一種“亡羊補牢”的措施。這樣,就導(dǎo)致了工程項目在施工建設(shè)的過程中存在了很多的隱患問題。另外,缺乏深層次的質(zhì)量意識。質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。當(dāng)今,在很多企業(yè)中,質(zhì)量管理工作做得并不好,一但質(zhì)量與效益、工期發(fā)生矛盾時,直接降低了質(zhì)量的重要性。歸根結(jié)底,主要就是缺乏正確的質(zhì)量意識。所以說,在工程項目施工建設(shè)中,加強工程項目的施工質(zhì)量管理,目的是保證項目工程的施工質(zhì)量,只有工程項目施工質(zhì)量受到控制,才會增加經(jīng)濟效益。
三、工程項目施工質(zhì)量管理的控制措施
1、提高施工人員的整體素質(zhì)
1施工質(zhì)量問題的成因
1)質(zhì)量意識淡薄。一些施工單位只顧眼前利益,忽視長遠(yuǎn)后果。部分單位領(lǐng)導(dǎo)的管理思想不正確,缺乏職業(yè)道德,只管施工進度、經(jīng)濟利益,不注重工程使用產(chǎn)生的后果,沒有牢固樹立為用戶服務(wù)的思想,忽視社會效益。
2)體系不健全,管理機制跟不上。有些施工單位的施工管理人員配備不到位,不能滿足實際施工管理需要。一些施工單位的制度、辦法也存在各種問題,如制度不健全,更新不及時,執(zhí)行不到位等。同時,還存在施工現(xiàn)場隨意變更設(shè)計圖紙,不按操作規(guī)程施工,質(zhì)量監(jiān)督人員不嚴(yán)格把關(guān)、驗收等的情況。
3)教育培訓(xùn)不重視,人員素質(zhì)偏低。一些施工單位不重視教育培訓(xùn),為了施工進度,施工管理人員、施工隊伍未經(jīng)培訓(xùn),到場就用。同時,在施工管理人員的配備和施工隊伍的選擇上也不夠重視,使現(xiàn)場嚴(yán)重缺乏真正能夠熟練掌握工程施工技術(shù)的管理人員,施工隊伍也缺乏具備專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識的操作工人等。
4)材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。主要表現(xiàn)在一些單位管理松散,忽視材料進場管理,給部分材料供應(yīng)商或合同方提供了將不合格材料或替代材料充當(dāng)合格材料運入現(xiàn)場使用的機會,又因現(xiàn)場使用時,忽視質(zhì)量管控,造成不合格材料被順利用入工程實體中。也有部分單位本身就為了經(jīng)濟利益,不惜工程質(zhì)量,將價格便宜,但不符合要求的材料蓄意用入工程實體的情況、同時還存在為節(jié)省成本而私自減少材料用量的情況等。
2施工質(zhì)量管理的對策
摘要:筆者通過在通信工程審計行業(yè)中的長期實踐,提出了通信工程項目審計中存在的問題,并提出了相應(yīng)的質(zhì)量管理對策,以期提高通信工程項目審計質(zhì)量和行業(yè)管理水平。
關(guān)鍵詞:通信工程;工程審計;審計質(zhì)量管理
由于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具有全程全網(wǎng)、技術(shù)更新快的特征,決定了通信工程項目具有區(qū)域大、項目多、時效性強、更新擴容頻繁的特點,這給通信工程項目審計帶來了難度,也給審計機構(gòu)質(zhì)量管理工作提出了要求。如何能夠更好的為通信工程企業(yè)管理提供支撐服務(wù)、規(guī)避風(fēng)險、節(jié)約資金,如何加強企業(yè)自身的工程審計質(zhì)量管控和監(jiān)督工作,這對提高通信工程項目審計質(zhì)量有著非常重要的意義。
1通信工程項目審計現(xiàn)狀
通信工程項目審計要求監(jiān)督、評價工程建設(shè)項目的真實性、合法性、有效性,要在遵守國家法律法規(guī)等強制性規(guī)定的前提下,結(jié)合通信工程行業(yè)計價標(biāo)準(zhǔn)、取費辦法和企業(yè)的管理規(guī)范后,形成通信工程項目審計的理論與方法。近年來,由于通信行業(yè)的飛速發(fā)展,電信行業(yè)不斷整合調(diào)整,對通信工程項目審計人員需求量驟增,而對比土建類審計人員的從業(yè)數(shù)量,通信審計專業(yè)人員明顯不足,導(dǎo)致通信工程項目審計現(xiàn)狀如下:
1.1通信工程項目審計人員技術(shù)水平不過關(guān)
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