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【摘要】

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，如今全球已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時代，信息和數(shù)據(jù)的傳播也不斷快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，改變了人們的日常生活方式與工作的方法，人們對通信技術(shù)的依賴性較高。所以對于通信工程項目的質(zhì)量要求也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，目前我國在通信工程項目質(zhì)量管理方面。還比較欠缺，針對這種情況，我國提出了保障質(zhì)量把控通信工程使用的安全有效性做出了新的指示，希望通過本文的分析，能為以后的具體施工起到一定的參考作用。

【關(guān)鍵詞】

通信工程項目；質(zhì)量管理；分析

一、通信工程項目質(zhì)量管理內(nèi)涵及特點(diǎn)

1.1專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)

通信工程，由于其特殊性，專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)，因為它涉及到數(shù)字處理及信號與系統(tǒng)與數(shù)字電路和邏輯設(shè)計等各個方面都有著相互的關(guān)系，所以通信工程，在日常的管理當(dāng)中需要涉及的專業(yè)知識比較多。

1.2工程建設(shè)需要保證連續(xù)性

工程在具體的施工過程當(dāng)中，工序與工序之間需要有著比較好的銜接與連貫性通信工程的質(zhì)量管理與監(jiān)督人員對于施工過程當(dāng)中是供的連續(xù)性，要做好具體的掌控。

1.3投資較多

通信工程在建設(shè)、設(shè)計的過程中由于工程量比較大，而且需要使用的專業(yè)設(shè)備和機(jī)械比較多在這個時候就需要有大量的資金投入。

二、影響通信工程項目質(zhì)量管理的相關(guān)因素

2.1人的因素

對于通信工程的施工過程來說，人為因素占了主導(dǎo)性的作用，人為因素一般包括項目的執(zhí)行負(fù)責(zé)人以及施工技術(shù)人員和設(shè)計人員，同時對于項目的實(shí)際投資方。各個方面的決定和事物都會對工程的實(shí)際情況造成一定的影響。

2.2建筑材料的影響

對于任何工程項目來說，施工，材料，對于工程質(zhì)量起著關(guān)鍵性的決定性的作用，所以施工質(zhì)量在使用的過程當(dāng)中，從進(jìn)場到使用都要有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量的檢測和檢查。

2.3設(shè)備設(shè)施的影響

通信工程的項目在施工過程當(dāng)中會使用到各種專業(yè)的機(jī)械設(shè)備，所以在施工前期和施工投入使用的階段，需要對相關(guān)設(shè)備做一定的監(jiān)督。同時對施工設(shè)備要進(jìn)行專業(yè)的管理和維護(hù)，從而在最大程度上避免因施工設(shè)備出現(xiàn)的問題，對工程的進(jìn)度和質(zhì)量造成一定的影響。

2.4環(huán)境因素

通訊工程在施工過程當(dāng)中影響其施工質(zhì)量的因素比較多，因為施工過程當(dāng)中，通信工程自有的特點(diǎn)，如施工周期長，流動性強(qiáng)等特點(diǎn)的廣泛性。

三、加強(qiáng)通信工程質(zhì)量的具體應(yīng)對措施

3.1做好現(xiàn)場管理，提高施工質(zhì)量

工程在具體的施工過程當(dāng)中，對于施工過程中的質(zhì)量控制是最為重要的一個。所以對于相關(guān)的監(jiān)督部門和管理協(xié)調(diào)，做好現(xiàn)場的施工管理工作，這樣對于提高工程的施工質(zhì)量，具有著決定性的作用。在這個階段，需要加大技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，技術(shù)人員只有在掌握良好的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)等各個方面的情況之下，才能更好的監(jiān)督檢查施工過程當(dāng)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，其次，作為質(zhì)量監(jiān)督管理人員要深入到現(xiàn)場。對于施工過程當(dāng)中的每一個步驟都要進(jìn)行把控和監(jiān)督檢查，尤其對于隱蔽工程，一定要有旁站監(jiān)理。

3.2在工程驗收階段進(jìn)行控制

一般來說，通訊工程質(zhì)量管理在最后階段也就是施工驗收環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)對于保障工程質(zhì)量也有著重要的作用和意義，因此在工程質(zhì)量，最后核定及竣工驗收階段，要加強(qiáng)工程項目的質(zhì)量控制和管理。在驗收階段，首先需要從細(xì)節(jié)方面進(jìn)行，做好每一個分項和分部的施工驗收管理工作，對于施工單位要進(jìn)行百分白自檢，在自檢驗收合格完成的情況之下，再組織監(jiān)理單位及建設(shè)單位共同進(jìn)行驗收工作，驗收工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。

3.3加強(qiáng)全過程的控制

在質(zhì)量管理過程當(dāng)中應(yīng)該分階段從事前事中以及事后各方面加強(qiáng)對于工程項目的質(zhì)量管理。事前控制，主要是根據(jù)施工圖紙，制定完善的工程質(zhì)量管理體系，在質(zhì)量管理體系建設(shè)及制度制定的過程當(dāng)中，要根據(jù)工程的具體情況和實(shí)際的建設(shè)情況。從人員配置，材料采購及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，等各個方面作出科學(xué)的規(guī)劃和管理。在具體的工程施工過程當(dāng)中，要做好對整個施工過程進(jìn)行全方位的控制和監(jiān)督檢查。尤其對于隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督管理方面，在施工后期及施工完成之后作為項目管理者要做好整個工程的驗收及核定工作。

四、結(jié)束語

總的來說，在社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的這種現(xiàn)狀之下，人們對于信息技術(shù)的普及和應(yīng)用程度也越來越高，我國現(xiàn)階段通信工程管理工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)性，影響了工程通信技術(shù)的進(jìn)步和完善。所以在以后的工作過程當(dāng)中，要通過不斷的積累經(jīng)驗和創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制，通過建立完善的制度，管理體系來規(guī)范通信工程的管理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]黃立偉.通信工程項目的質(zhì)量管理分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，13:90.

[2]王軍超，高健翔，余釗.基于通信工程項目的質(zhì)量管理研究[J].通訊世界，2016，08:211.

作者:許力恒 單位:北京信威通信技術(shù)股份有限公司