每個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該了解此流程，更應(yīng)該了解相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件，目前稍有規(guī)?；蚬芾硭礁咭稽c(diǎn)的企業(yè)均采信息化管理，你應(yīng)該知道如何使用軟件和如何設(shè)置，只要憑證制作正確，其余一切由計(jì)算機(jī)完成：憑證-匯總-明細(xì)賬-總賬-各種報(bào)表等。首先來(lái)了解財(cái)務(wù)流程是非常有必要的。

一、大致環(huán)節(jié)：

1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。

2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

3、根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類(lèi)賬。

4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表

每個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該了解此流程，更應(yīng)該了解相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件，目前稍有規(guī)?；蚬芾硭礁咭稽c(diǎn)的企業(yè)均采信息化管理，你應(yīng)該知道如何使用軟件和如何設(shè)置，只要憑證制作正確，其余一切由計(jì)算機(jī)完成：憑證-匯總-明細(xì)賬-總賬-各種報(bào)表等。首先來(lái)了解財(cái)務(wù)流程是非常有必要的。

一、大致環(huán)節(jié)：

1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。

2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

3、根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類(lèi)賬。

4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表

摘要：信息技術(shù)的進(jìn)步為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)，同時(shí)也對(duì)企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的重要方面，更應(yīng)該加強(qiáng)信息化技術(shù)的使用，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化。本文以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)際為依據(jù)，在對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程缺陷進(jìn)行分析的基礎(chǔ)之上，探討了會(huì)計(jì)信息化背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化的一系列舉措，希望為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有序、高效開(kāi)展提供積極借鑒和建議。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；流程優(yōu)化

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代。而會(huì)計(jì)工作的信息化也是目前企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。會(huì)計(jì)信息將企業(yè)的盈利與虧損以數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有重大的意義。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不達(dá)標(biāo)會(huì)影響企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)管理，危害債權(quán)人及股東的合法利益，也不利于整個(gè)社會(huì)的資本周轉(zhuǎn)和現(xiàn)金流通。因此，在會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展背景下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化是十分必要的。

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的缺陷分析

隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理要適應(yīng)時(shí)代變化，明確傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的弊端、變革傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的缺陷主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面[1]：第一，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程各個(gè)核算子系統(tǒng)連貫性不突出。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展初期，由于信息化技術(shù)發(fā)展的緩慢，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程主要采用手工記賬系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的核算。而隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程引入了會(huì)計(jì)電算化的系統(tǒng)，許多獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算子系統(tǒng)紛紛建立，企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的分工進(jìn)一步明確，工作效率大幅度提升。但由于各個(gè)核算子系統(tǒng)之間較強(qiáng)的獨(dú)立性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和資源難以在各個(gè)系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程各個(gè)核算子系統(tǒng)之間缺少有效協(xié)作。第二，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程過(guò)于片面化，難以全面的反映整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。由于信息技術(shù)發(fā)展的緩慢，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中很難對(duì)企業(yè)全部的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行系統(tǒng)化的采集，使得實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺少詳實(shí)資料的支撐。第三，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。由于信息技術(shù)的限制，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程只能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生之后，才能采集有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，具有一定的滯后性，因此也很難為決策者提供有力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支持，甚至由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程工作的滯后，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策出現(xiàn)失誤。

二、基于會(huì)計(jì)信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化

摘要：為了滿足會(huì)計(jì)信息在時(shí)效性與精準(zhǔn)度方面的要求，企業(yè)財(cái)會(huì)工作應(yīng)從既往手工記賬模式中解脫出來(lái)，利用各種財(cái)務(wù)軟件開(kāi)展財(cái)會(huì)核算工作。文章闡述了傳統(tǒng)財(cái)會(huì)流程實(shí)施過(guò)程中的不足，分析造成信息滯后、會(huì)計(jì)流程把控不科學(xué)、不同信息之間關(guān)聯(lián)性不足等問(wèn)題的成因，在此基礎(chǔ)上歸納企業(yè)財(cái)會(huì)流程優(yōu)化的主要內(nèi)容，較為全面地探究了幾點(diǎn)可行方法，希望對(duì)同行實(shí)踐能起到一定拋磚引玉的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；財(cái)會(huì)流程的；會(huì)計(jì)信息化；方法探究

新時(shí)期下，為了進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性與有效性，確保財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)有序地推進(jìn)，筆者提出了會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)工作相結(jié)合并完善傳統(tǒng)工作流程的建議。其中，流程再造被公認(rèn)為促進(jìn)財(cái)務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程的有效舉措之一，在會(huì)計(jì)信息化的協(xié)助下有針對(duì)性地優(yōu)化設(shè)計(jì)財(cái)會(huì)流程，可為企業(yè)發(fā)展及管理決策等提供可靠的會(huì)計(jì)信息支撐。

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程存在的問(wèn)題

（一）信息滯后

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程執(zhí)行過(guò)程，基本是結(jié)合企業(yè)財(cái)會(huì)工作狀況規(guī)劃設(shè)計(jì)出順序化流程，財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格依照信息、填寫(xiě)、登記賬本、報(bào)表等流程完成崗位工作內(nèi)容。雖然在信息化社會(huì)中，電子軟件操作逐漸將傳統(tǒng)手工方式取代，但部分企業(yè)內(nèi)財(cái)會(huì)流程自動(dòng)化卻長(zhǎng)期停滯在手工財(cái)務(wù)層面上，并沒(méi)有完全彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作運(yùn)行過(guò)程中暴露的不足。部分企業(yè)高層管理者及財(cái)會(huì)部門(mén)已認(rèn)識(shí)到改革創(chuàng)新財(cái)會(huì)流程的意義，并主動(dòng)將會(huì)計(jì)電算化理念滲透到工作實(shí)踐中，但財(cái)會(huì)系統(tǒng)內(nèi)子系統(tǒng)之間沒(méi)有有效銜接，運(yùn)行狀態(tài)相互獨(dú)立，很難滿足部分財(cái)會(huì)信息實(shí)時(shí)傳輸需求，信息的同步性較差，信息共享效率差，長(zhǎng)期沒(méi)有形成一個(gè)完善的聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)[1]。

摘要：結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)發(fā)展形式來(lái)看，流程設(shè)計(jì)身為企業(yè)運(yùn)行管理的必要工作，是企業(yè)朝向正確道路發(fā)展的重要保障，也是企業(yè)進(jìn)行改革的重要內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)使得國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，在此情況下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，就要重視財(cái)務(wù)工作，積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合企業(yè)流程設(shè)計(jì)，提高企業(yè)資金利用率，促使企業(yè)得以在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中保持一席之地，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文主要內(nèi)容研究了企業(yè)流程設(shè)計(jì)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)對(duì)策，希望能為我國(guó)企業(yè)發(fā)展運(yùn)行提供保障。

關(guān)鍵詞：流程設(shè)計(jì)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)

在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)水平不斷提高的背景下，有關(guān)企業(yè)運(yùn)行管理理論也在不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各個(gè)流程被賦予了不同的意義。在當(dāng)前我國(guó)不斷堅(jiān)持側(cè)供給改革的背景下，各行業(yè)企業(yè)想要長(zhǎng)久發(fā)展，就要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，不斷完善企業(yè)流程設(shè)計(jì)工作，在此基礎(chǔ)上，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)得以長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。

一、企業(yè)流程設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概述

所謂的企業(yè)流程設(shè)計(jì)指代的是企業(yè)在運(yùn)行管理過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行的一系列相關(guān)活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)重要價(jià)值的過(guò)程。根據(jù)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展情況來(lái)看，有關(guān)企業(yè)管理理念的形成與社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的變化有著十分密切的關(guān)系，將企業(yè)管理理念應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的重要體現(xiàn)與驗(yàn)證便是企業(yè)流程設(shè)計(jì)［1］。由此可見(jiàn)，企業(yè)發(fā)展運(yùn)行過(guò)程中，流程設(shè)計(jì)工作可以看做是在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)下，當(dāng)前管理理念、技術(shù)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式、方法、理論的一種體現(xiàn)，與企業(yè)管理工作有著十分密切的關(guān)系。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻的背景下，財(cái)務(wù)管理工作身為企業(yè)運(yùn)行管理的重要內(nèi)容，對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)行效率有著十分重要的作用。眾所周知，企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論是在投資籌資還是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，都承擔(dān)有一定風(fēng)險(xiǎn)，各種難以控制、預(yù)料的財(cái)務(wù)因素都有可能對(duì)企業(yè)運(yùn)行造成嚴(yán)重影響，使得企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)下，市場(chǎng)開(kāi)放程度逐漸擴(kuò)大，為企業(yè)運(yùn)行帶來(lái)諸多影響因素，在此情況下，企業(yè)一定要重視流程設(shè)計(jì)工作，通過(guò)不斷完善企業(yè)流程設(shè)計(jì)工作的方式，提高企業(yè)資金利用效率，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促使自身得以長(zhǎng)久運(yùn)行發(fā)展。

二、完善企業(yè)流程設(shè)計(jì)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)對(duì)策