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一、幫扶救助工作中的做法及基本情況

在黨委和行政的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我單位在實(shí)施“送溫暖工程”中以幫扶救助收入低、生活水平低、競(jìng)爭(zhēng)能力低的困難職工群體為重點(diǎn)，積極開(kāi)展了一系列行之有效的幫扶工作，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革脫困。具體做法有以下幾點(diǎn)。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)確知情，為幫扶救助工作奠定基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)對(duì)幫扶救助工作的領(lǐng)導(dǎo)，單位于1997年就成立了扶貧解困和再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組，由單位黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，責(zé)成工會(huì)直接負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。要求廠單位所屬各個(gè)單位相應(yīng)建立機(jī)構(gòu)，工會(huì)確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各基層工會(huì)主席親自掛帥，制定計(jì)劃，調(diào)查研究，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，使送溫暖工作形成了網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的領(lǐng)導(dǎo)體系。做到了上可參與決策，下可有效開(kāi)展工作的局面。單位定期召開(kāi)幫扶救助工作會(huì)議，在資金十分困難的情況下，盡最大努力做到資金到位。與此同時(shí)，職能部門(mén)在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，努力準(zhǔn)確的掌握單位困難職工情況，摸清底細(xì)，統(tǒng)一印制困難職工登記表，建立困難職工檔案，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)行科學(xué)規(guī)范的動(dòng)態(tài)管理，并為行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幫扶工作決策提供重要依據(jù)。在建立檔案的基礎(chǔ)上，單位先后制定了“送溫暖工作實(shí)施意見(jiàn)”、“扶貧基金管理辦法”、“定期分析和信息反饋制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部一幫一結(jié)對(duì)子”以及最近出臺(tái)的“困難職工幫扶救助機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)”和“困難職工幫扶救助基金管理暫行辦法”等規(guī)章制度，為單位開(kāi)展幫扶救助工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、認(rèn)認(rèn)真真做好幫扶救助工作。

（1）、堅(jiān)持不懈送溫暖。單位從1992年起，響應(yīng)全總號(hào)召，在職工中組織開(kāi)展了“進(jìn)萬(wàn)家門(mén)，知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家難、暖萬(wàn)家心”活動(dòng)。在職工生活遇到困難時(shí)，及時(shí)送去黨和企業(yè)的溫暖。每年元旦、春節(jié)、國(guó)慶、中秋節(jié)期間，單位都要撥付專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)困難職工進(jìn)行慰問(wèn)。幾年來(lái)，單位各級(jí)黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)共走訪困難職工3500余人次。救濟(jì)生活遇到暫時(shí)困難的職工達(dá)到3572人次，救濟(jì)金額到達(dá)3482萬(wàn)元。對(duì)身患重大疾病的職工，單位除從幫扶救濟(jì)資金中撥付救濟(jì)金外，同時(shí)號(hào)召職工獻(xiàn)愛(ài)心。如：先后為二分公司職工張寶貴（腎衰竭）捐款36500元；電動(dòng)公司職工閻海風(fēng)（肺癌）捐款7000余元；六分公司職工劉銀芬（癌癥）捐款58100元；九分公司職工渠秀清捐款8500元。特別是單親職工閻海風(fēng)去世后，工廠責(zé)成工會(huì)擔(dān)負(fù)起幫助撫養(yǎng)其孤女的義務(wù)。

（2）、協(xié)助社區(qū)做好低保。單位在經(jīng)濟(jì)十分困難堅(jiān)持做好幫扶救助工作的同時(shí)，還積極協(xié)助街道社區(qū)做好低保工作。由工會(huì)負(fù)責(zé)，把符合低保條件的職工納入城市低保范圍。每季度和社區(qū)取得聯(lián)系，為符合低保條件的職工提供便利條件。目前，單位有937人享受城市最低生活保障。

（3）、建立健全幫扶救助基金。在原來(lái)建立的“送溫暖基金”的基礎(chǔ)上，今年，我們根據(jù)公司要求，進(jìn)一步建立健全了困難職工幫扶救助基金。從組織到資金重新進(jìn)行了加強(qiáng)和充實(shí)。

（4）、扶貧解困結(jié)對(duì)子。建立扶貧解困結(jié)對(duì)子活動(dòng)在單位已經(jīng)形成制度。單位領(lǐng)導(dǎo)十四人和工會(huì)專(zhuān)職工會(huì)干部分別和特困職工結(jié)成對(duì)子，進(jìn)行幫扶活動(dòng)。如：工會(huì)副席xxx、干事xxx分別和工廠三個(gè)孤兒結(jié)成對(duì)子，從生活上關(guān)心、精神上鼓勵(lì)、物質(zhì)上幫助，使他們順利和正在完成學(xué)業(yè)，并積極主動(dòng)為畢業(yè)的孤兒聯(lián)系工作，解決住房，從根本上解決了他們的困難。

二、對(duì)幫扶救助工作的意見(jiàn)和建議

（1）、國(guó)家應(yīng)該向困難群體出臺(tái)具體的優(yōu)惠政策，使他們?cè)诰蜆I(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、住房等方面能夠得到改善。

（2）、民政部門(mén)應(yīng)對(duì)城市最低生活保障工作花大力氣進(jìn)行調(diào)查研究，制定規(guī)范的政策，使真正困難的職工和居民能夠享受城市最低生活保障。

（3）、及時(shí)交流兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，互相傳遞救助幫扶信息，使送溫暖工作做得更加扎實(shí)有效。