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加強組織領導,落實考核內容,實施考核評價,堅持開展和推進黨支部工作目標管理,形成了企業(yè)黨建長效機制,走出了一條融黨員教育、管理、監(jiān)督為一體的黨建工作新路子。
**造船有限公司黨委堅持以“三個代表”重要思想為指導,以企業(yè)經濟建設為中心,以思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動力,積極開展黨支部工作目標管理考核活動。在先進性教育中,公司黨委進一步加以細化,加大考核力度,為公司造船提速、管理提升、效益提高起到了保駕護航作用。并于20**年7月榮獲了**市經濟工作系統(tǒng)先進黨委稱號。
加強組織領導。20**年3月,公司黨委按照市委關于黨支部建設的要求,開展了黨支部工作目標管理,并建立黨支部考核機制,層層落實黨建和思想政治工作責任制。在公司黨委統(tǒng)一領導下,由黨委工作部負責組織,黨支部具體實施,明確黨支部書記為活動第一責任人。
落實考核內容。黨支部目標管理考核實行百分制,其中黨委重點工作、黨建工作、精神文明建設和黨群工作等各項目標,考核分值各占15%、25%、20%、10%;經濟工作目標占30%。由于目標清楚,便于操作,使黨支部中心組學習、“”、按期交納黨費、建立黨建園地、黨風廉政建設、黨員責任區(qū)、黨員掛牌上崗、崗位承諾、發(fā)展新黨員及非黨積極分子培養(yǎng)等支部建設工作質量逐年提升。同時,思想教育、員工行為規(guī)范、班組建設、“5S”管理、保衛(wèi)保密、文明單位創(chuàng)建等日常管理得到有序推進。
實施考核評價。每季度組織黨工團人員聯(lián)合對各部門黨工團工作進行全面考評。評選出前三名優(yōu)勝支部給以獎勵,為每年“七·一”評比表彰提供了基礎。通過先進性教育活動,進一步規(guī)范了黨組織生活,增強了黨支部的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為完成公司生產經營任務提供了堅強的組織保證。
取得顯著成果。1、增強了黨支部書記的責任意識。各支部把目標管理考核作為一項重要工作,黨支部書記作為第一責任人,精心組織,狠抓落實,做到了思想教育領先,目標分解到崗,責任落實到人,跟蹤考核到位。2、體現(xiàn)了黨建工作服務于經濟工作。各支部在開展黨支部目標管理中,緊緊圍繞公司生產經營中心,確保部門經濟指標的完成,從而使公司造船生產節(jié)點一再提前,20**年在全國造船行業(yè)中取得了造船總量和經濟效益并列第一的優(yōu)異成績。3、形成了追求黨建工作實效的長效機制。通過支部工作目標管理,形成了黨建工作的計劃、考核、反饋、評價的運行機制,使各級黨組織的工作操作規(guī)范,工作有序,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,顯示了廣大黨員先鋒模范作用,走出了一條融黨員教育、管理、監(jiān)督為一體的黨建工作新路子。