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      教育局學校校本研修意見

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      教育局學校校本研修意見

      各縣(市、區(qū))教育局,市直學校,各教師培訓機構:

      我市中小學校本研修試點工作已基本結束,并取得了較好的成績和經驗。13所試點學校全部被省教廳確認為省級校本研修示范學校。為了全面推進我市中小學校本研修工作,建立科學規(guī)范的校本研修機制,使我市校本研修工作得到健康和有序的發(fā)展,促進中小學教師的專業(yè)成長和可持續(xù)性發(fā)展。根據(jù)教育部和省教育廳的有關要求,結合我市中小學教師發(fā)展的實際,特提出以下意見。

      一、校本研修的目的意義

      1、校本研修是在教育行政部門的統(tǒng)籌指導下,在專業(yè)人員的引領下,由學校組織實施,著眼于滿足學校與教師發(fā)展需要,由學校自主確立培訓目標、培訓內容和培訓方式,以解決學校和教師發(fā)展過程中遇到的實際問題為目標的一種教師繼續(xù)教育形式。

      2、校本研修以校為本,通過學校組織各種研修活動,營造學校的研修文化,促進教師專業(yè)成長和學校特色的形成。

      3、校本研修堅持從學校與教師發(fā)展的實際出發(fā),理論與實踐的緊密結合,著力解決學校和教師在教育教學中的實際問題,有利于提高教師繼續(xù)教育工作的實效。

      二、校本研修的工作目標

      1、加強校本研修理論研究,在推進校本研修過程中逐步完善相關機制,豐富校本研修的內涵,構建具有我市特色的教師校本研修體系。

      2、全市所有學校建立校本研修制度,逐步形成符合本校實際、具有本校特色的校本研修模式,有效地開展校本研修活動,創(chuàng)設自主研修和專業(yè)引領相結合的良好氛圍,努力營造校本研修文化,使學校成為教師成長的搖籃。

      3、樹立“教師即研究者”的現(xiàn)代教師角色理念,全市所有教師人人參與校本研修活動,在研修中不斷修正教育教學中的不良行為,提高專業(yè)水平和素養(yǎng),促進自我發(fā)展,造就一批具有較高教研水平的學科骨干教師,整體上提高教師隊伍的教育能力。

      4、在教育行政部門的統(tǒng)籌指導下,加強校際間聯(lián)動,建構由教育行政管理人員、教育專家學者、教研人員、校長和教師共同參與的區(qū)域協(xié)作機制,實現(xiàn)區(qū)域甚至全市范圍內的教育優(yōu)勢互補和資源共享,促進校本研修工作均衡發(fā)展。

      三、校本研修的內容和形式

      1、校本研修應以師德修養(yǎng)和專業(yè)能力的提高為主要內容,著重抓好教師職業(yè)生涯規(guī)劃的研修、教師職業(yè)角色意識的研修、新課程教學素養(yǎng)的研修、教育教學研究能力的研修和教師綜合素養(yǎng)的研修。

      2、校本研修的形式沒有統(tǒng)一的規(guī)定,各校應結合本校實際,根據(jù)不同研修主題、不同研修階段、不同學科和學校教師隊伍的狀況,采取靈活多樣的形式,努力探索出有本校特色的研修形式。在開展校本研修活動時,要引導教師以教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題為切入點,通過自主學習教育科學理論與成功經驗,或者咨詢、請教專家作為引領,研究制訂解決現(xiàn)實問題的工作方案,并在實踐中不斷研究修正,促進自身教育教學實踐不斷提高與完善。目前,可供參考的研修活動形式主要有:案例分析、課堂觀摩、自修反思、沙龍研討、專題講座、師徒結對、校際合作、網絡交流、主題研討、情境體驗、專題辯論、課題研究、考察交流等。

      四、校本研修的組織管理

      1、*市教育局成立*市校本研修工作領導小組,由主管教師培訓和教研工作的副局長、教研室主任和教研員、繼教中心人員、市教師進修學校領導組成。負責宏觀管理,制定全市校本研修規(guī)劃,指導、督促、參與和評估學校的校本研修活動,籌措校本研修經費。

      2、各縣(市、區(qū))教育局成立相應的校本研修工作領導小組,負責制定本縣(市、區(qū))校本研修總體規(guī)劃,組織人員經常深入學校指導研修工作,初步評價本區(qū)域內各校校本研修工作,確認教師校本研修學時。

      3、各學校成立以校長為第一責任人的學校校本研修工作小組,負責組織本校教師開展校本研修活動,安排校本研修經費。

      4、成立“*市校本研修專家組”,負責制定具體的校本研修實施方案,研究分析學校開展校本研修工作的動態(tài),總結推廣學校開展研修活動的好經驗,指導學校開展校本研修活動,培養(yǎng)各縣(市、區(qū))校本研修骨干和帶頭人。

      5、*市教師進修學校為*市校本研修工作的項目執(zhí)行機構,負責研修活動的日常管理工作,包括建立校本研修網站、收集資料、聘請專家等。

      6、建立校本研修激勵機制,將校本研修活動與教師業(yè)務考核、職務晉升掛鉤,表彰校本研修先進單位和個人。建立經費保障制度,市安排一定經費用于全市校本研修的研討、評價和表彰。各校要安排好校本研修活動經費,確保校本研修活動的順利進行。

      7、建立校本研修學時管理系統(tǒng),對按要求完成校本研修計劃的教師,每年錄入校本研修20學時(本周期內錄入學時上限為40學時)。

      五、校本研修的實施步驟

      根據(jù)教師繼續(xù)教育周期安排,我市第一輪校本研修工作自*年開始至2012年結束,分四個階段進行。

      第一階段:試點工作階段(*.3—2009.1)

      1、在全市經過推薦,確定13所學校為試點學校。

      2、舉辦校本研修工作高級研修班,聘請專家從理論層面給予引領。

      3、赴上海浦東區(qū)考察學習校本研修活動的經驗。

      4、舉辦試點學校間的研討交流活動。

      5、以校為本的研修實踐與探索。

      6、校本研修試點工作成果展示活動。

      7、總結推廣試點學校開展校本研修活動的經驗和做法。

      第二階段:全面實施準備階段(2009.3—2009.6)

      1、成立市、縣(市、區(qū))、校三個層次的組織管理機構。

      2、成立“*市校本研修專家組”,對全市中小學校進行調研,結合實際制定全面推進中小學校本研修工作具體實施方案。指導各校制定校本研修制度,形成工作方案,主要包括校本研修工作管理、職責分工、學習要求和研修質量考評等內容。

      3、各校要根據(jù)本校教師的專業(yè)素質和發(fā)展能力,提出不同層次的專業(yè)發(fā)展要求,并組織教師學習校本研修的相關理論知識,提高思想認識水平,指導教師根據(jù)自我發(fā)展要求,制定教師個人專業(yè)發(fā)展的計劃。

      4、舉辦學校學科教研骨干培訓班,培養(yǎng)校本研修骨干力量。

      5、完成學校向上一層校本研修組織管理機構的校本研修活動或研修課題的申報工作。

      第三階段:全面實施階段(2009.9—2011.7)

      1、各校將制定的校本研修方案的內容細化為工作計劃,分步組織實施校本研修活動,并根據(jù)教師個人的研修計劃,建立教師校本研修檔案,及時收集整理校本研修活動記錄、教師研修成果、書面總結等檔案資料。

      2、充分發(fā)揮我市現(xiàn)有的國家級、省級學科骨干教師和省“百千萬人才工程”培養(yǎng)對象在校本研修活動中的帶頭和示范作用,引領校本研修工作扎實推進。

      3、充分發(fā)揮學科教研組在校本研修中的核心作用,通過學科教研組組織教師圍繞研修主題和熱點問題開展研究,探索適合學校發(fā)展和教師專業(yè)成長的研修方式,切實解決教育教學中的實際問題,促進教師專業(yè)能力的提高。

      4、各級教研部門和各類教師培訓機構要加強校本研修工作的研究,加強研修過程的專業(yè)引領,深入學校指導研修活動。

      5、充分發(fā)揮省級示范學校的示范和輻射作用,加強校際聯(lián)系,有目的地開展區(qū)域研修協(xié)作活動。在各校取得階段性研修成果的基礎上,選擇部分學校進行校本研修活動的現(xiàn)場交流和示范觀摩。

      第四階段:評價總結階段(2011.9—2012.7)

      1、學校對研修工作進行總結,并將總結材料及典型個案材料上繳上一級組織管理機構進行初評,并確認教師校本研修學時。

      2、由*市校本研修專家組牽頭,組建由各級教研員和學科骨干教師參加的考評小組,對各縣(市、區(qū))級組織管理機構推薦的研修成果顯著的學校進行考評,評出*市校本研修先進單位,進行表彰。

      3、編輯出版《*市校本研修活動典型案例匯編》和《*市教師專業(yè)發(fā)展典型個案集》。

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