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為了加強(qiáng)食堂管理，保障飲食衛(wèi)生，提高服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定以下管理制度：

一、成立膳食管理委員會(huì)

為了加強(qiáng)食堂的管理，成立由綜合股負(fù)責(zé)，各部門代表參加的膳食管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)食堂的日常管理和監(jiān)督。

二、加強(qiáng)日常管理工作

1、食堂管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)，所屬人員要明確職責(zé)，認(rèn)真做好各自的工作，要相互協(xié)調(diào)，服從分工和調(diào)配。

2、每周要預(yù)先作出早餐和中餐的食譜安排，做到一周內(nèi)不重復(fù)，在成本核算基礎(chǔ)上，力求主菜精，輔菜細(xì)，味道好，群眾較滿意，并按食堂菜譜辦事。

3、實(shí)行預(yù)訂就餐辦法，做到計(jì)劃供餐。每天下午四點(diǎn)前登記次日早中餐，并加蓋就餐日期公章，認(rèn)真做好就餐的登記和統(tǒng)計(jì)。

4、食堂實(shí)行單獨(dú)核算。除節(jié)假日外，每天供應(yīng)早、中餐，在職人員及臨時(shí)工作人員均屬供餐對(duì)象，就餐標(biāo)準(zhǔn)：早餐2元、中餐5元，早中餐每人每餐交款1元，由綜合股從用餐者每月工資中扣除，對(duì)已登記未用餐者，早餐扣2元、中餐5元，每月月終進(jìn)行核算。

5、認(rèn)真做好食品蔬菜等物品的采購(gòu)和管理，做到專人采購(gòu)、定人驗(yàn)收，及時(shí)登記和入庫(kù)，手續(xù)齊全、完整，質(zhì)好價(jià)廉。

6、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)早、中餐。

7、認(rèn)真做好食堂倉(cāng)庫(kù)、物品的管理，凡入庫(kù)出庫(kù)物品一律建立帳簿登記，搞好成本核算。

三、確保飲食衛(wèi)生

1、廚具設(shè)施經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，餐廳膳后打掃干凈，廚房?jī)?nèi)做到三無(wú)：無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂。

2、餐具用后每日進(jìn)行消毒處理。

3、生熟食品、砧板、刀具分開使用，食品、蔬菜清洗干凈，禁用霉?fàn)€、變質(zhì)食品，認(rèn)真做好預(yù)防食物中毒工作。

4、飲食從業(yè)人員穿工作服上崗，按飲食衛(wèi)生要求操作，并持有飲食準(zhǔn)許證（健康證）。

四、認(rèn)真做好食堂的安全防范工作，下班后，關(guān)好門窗，關(guān)閉電源，認(rèn)真做好防火、防盜、防投毒工作。

五、本制度自*年元月一日起執(zhí)行。