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      石化企業(yè)國際化管理

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      石化企業(yè)國際化管理

      隨著全球化日益深入和我國加入WTO,不僅我國市場將向外國全面開放,而且外國市場也將更大程度地對我國企業(yè)開放。這無疑將大大加快企業(yè)的國際化進(jìn)程。對于我國五大支柱產(chǎn)業(yè)之一的石油和化學(xué)來說,在迎來機(jī)遇的同時(shí),也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。那么中國石化企業(yè)又該如何走出國門,在激烈的國際市場競爭中立于不敗之地,這將是關(guān)系中國石化企業(yè)能否長遠(yuǎn)的艱巨課題。下面針對中國石化企業(yè)國際化經(jīng)營進(jìn)行探討和。

      一、中國石化企業(yè)國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀

      據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會提供的最新數(shù)據(jù),2004年我國石化行業(yè)銷售收入和利潤均創(chuàng)最高水平,全年將實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.425萬億元,銷售收入2.33萬億元,利潤2700億元。中國是國際石化企業(yè)投資的重要地區(qū)之一,也是全球最重要的石化產(chǎn)品進(jìn)口國之一。

      改革開放20多年來,我國石化企業(yè)的國際化經(jīng)營經(jīng)歷了一個(gè)從無到有,從少到多,逐步發(fā)展并不斷調(diào)整和完善的過程。,我國石化企業(yè)基本上走的是一條“引進(jìn)來”的道路,引進(jìn)國外資金、技術(shù)以及發(fā)展出口貿(mào)易在企業(yè)國際化經(jīng)營格局中居于主導(dǎo)地位,2005上半年,我國石油和化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易總額940.67億美元,同比增長30.1%,進(jìn)出口貿(mào)易作為石化企業(yè)國際化經(jīng)營的主要方式?jīng)]有發(fā)生大的變化。而以境外直接投資為主要特征的“走出去”步伐較為緩慢,尚處于初級階段,其中只有像中石油、中石化等國有大石化企業(yè)在海外有過直接投資,其他中小型石化公司根本不具備國際化經(jīng)營的條件。但是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和中國成為WTO的成員國,我國石化企業(yè)也在加快自身的國際化進(jìn)程。具體表現(xiàn)為:

      1、我國石化企業(yè)的國際化經(jīng)營處于快速發(fā)展階段

      一直以來,西方石化公司都注重自身的國際化?,F(xiàn)在也到了中國石化企業(yè)加快國際化進(jìn)程的時(shí)候。最近的“沃爾瑪現(xiàn)象”昭示中國石化的國際前景,早在10—15年前,在美國最大的商品零售商沃爾瑪?shù)呢浖苌?,只有不?0%的商品產(chǎn)自中國,而且大多是低廉的小商品;如今,中國商品已超過了80%,產(chǎn)品種類涵蓋各類日用品,且具有較高的技術(shù)含量。正是從商品的低價(jià)格和高質(zhì)量的角度上看,中國商品幾乎沒有競爭對手。特別是中國具有無限的人力資源優(yōu)勢,包括在高價(jià)值產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量與多樣性、服務(wù)及石化行業(yè)的技術(shù)支持、石化行業(yè)的技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢等方面。而且目前我國石化企業(yè)正在通過國際合作、對外投資等形式進(jìn)行國際化探索。

      2、中國石化企業(yè)已有些具備國際市場競爭力

      從2003年年底的世界石油與化工公司的市場資本排名來看,中國石油公司、中國石化公司分別排在第6位和第11位,市場資本分別達(dá)945億美元和356億美元,與西方大型石化公司相比,已經(jīng)具有一定資本競爭力,特別是中石油、中石化還分別與國際石油三大巨頭埃克森美孚、殼牌和BP談判并先后達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的一系列框架協(xié)議,從而提高自身整體的國際競爭力。

      3、中國石化企業(yè)內(nèi)部層次不齊,其國際化經(jīng)營階段也具有很大差異

      按照國際化經(jīng)營,目前中國石化企業(yè)一般可以為三個(gè)不同等級:絕大多數(shù)尚不具備國際化經(jīng)營的石化企業(yè);初步具備國際化經(jīng)營的企業(yè);以及已經(jīng)展開國際化經(jīng)營的企業(yè)。對于他們采取的國際化經(jīng)營方式大相徑庭。

      二、石化國際化經(jīng)營的必然性和緊迫性

      隨著全球一體化進(jìn)程的加快,特別是我國加入WTO,我國企業(yè)將面臨更加廣闊的市場和更加激烈的國際競爭。國內(nèi)市場競爭日趨激烈,使得國內(nèi)市場競爭國際化,國際市場競爭全球化。正是在這種大背景下,國家提出了“走出去”的開放戰(zhàn)略。同時(shí),中國十六大報(bào)告提出:“堅(jiān)持‘引進(jìn)來’和‘走出去’相結(jié)合”,全面提高我國企業(yè)對外開放水平。因此,中國石化企業(yè)處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,我國石化企業(yè)必須走出國門,更好的開發(fā)國內(nèi)、國際兩種資源,更充分利用國內(nèi)、國外兩個(gè)市場,積極主動地參與國際市場的合作與競爭,從而切實(shí)提高我國石化企業(yè)的國際競爭力,將是一個(gè)全新的、必須面對的重大課題。

      1、石化企業(yè)國際化經(jīng)營是經(jīng)濟(jì)全球化條件下企業(yè)成長的必然選擇

      經(jīng)濟(jì)全球化、一體化進(jìn)程的加快,任何企業(yè)都逃避不了國際的競爭。企業(yè)的成長一般都是從無到有、從小到大、由弱到強(qiáng)、從國內(nèi)到國際的過程。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的時(shí)候,必然會走向國際化。所以說企業(yè)的海外經(jīng)營不僅是一種戰(zhàn)略選擇,而且是企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。中國需要建立自己的跨國公司。例如中國石化2005年8月最新公布的中國500強(qiáng)排名榜上,以6342億元營業(yè)額名列榜首。之所以取得如此業(yè)績,與近年來中國石化一系列國際化大型項(xiàng)目建設(shè)密不可分。在全球經(jīng)濟(jì)一體化日益加快的形勢下,中國石化企業(yè)在國際化經(jīng)營中,采取“走出去”和“引進(jìn)來”思路。在石油業(yè)上、中、下游各領(lǐng)域,與BP、??松梨凇づ?、沙特阿美等國際石油石化公司合資合作,使中石化企業(yè)快速成長。

      2、石化企業(yè)國際化經(jīng)營是企業(yè)提高競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的客觀要求

      由于經(jīng)濟(jì)全球化趨勢越來越強(qiáng)勁,企業(yè)的經(jīng)營方式也由一般的國內(nèi)競爭向高級的跨國競爭轉(zhuǎn)變。在當(dāng)今這個(gè)世界,只有能參與全球性競爭的企業(yè),才是能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性成長的企業(yè)。例如中石油最近在國際化經(jīng)營中,以41.8億美元出價(jià)贏得了哈薩克斯坦石油(PK公司)的競購。此番收購,是中國公司上第一次收購了在海外上市的能源公司。這也是中石油不斷提高自己的國際競爭力,向國際化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

      3、石化企業(yè)國際化競爭是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要

      2004年上半年全國GDP增長速度為9.50%,而當(dāng)年第一到第三季度石油和化工現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值增長速度為28.7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP增長速度。預(yù)計(jì)到2010年前后,中國仍將進(jìn)口大量的原油、燃料油、LNG、LPD等等,以滿足國內(nèi)持續(xù)高速增長的市場需求。所以說中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對于我國石化企業(yè)來說是很好的基礎(chǔ)。

      三、中國石化企業(yè)國際化經(jīng)營遇到的與障礙

      隨著中國市場的完全開放,中國石化企業(yè)也在進(jìn)行國際化經(jīng)營探索,并取得了一些可喜的成績,但從企業(yè)層面,還是存在許多困難與障礙。

      1、中國石化企業(yè)國際化經(jīng)營意識不強(qiáng),很多中國石化企業(yè)要么沒有企業(yè)國際化經(jīng)營觀念,要么對海外經(jīng)營投資、擴(kuò)張顧慮太多,國際化進(jìn)程開展不利,一些大型石化公司在國際化經(jīng)營方面,缺乏關(guān)于“往那里走”、“怎么走”等問題的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。目前,中國石化企業(yè)的海外投資雖然已初具規(guī)模,但國際化經(jīng)營效果并不理想。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,國有石化企業(yè)在境外投資不賺錢甚至賠錢的約占2/3,海外投資項(xiàng)目中大約只有1/2是贏利的。這種局面的形成除石化企業(yè)缺乏“走出去”的經(jīng)驗(yàn)外,與“走出去”之初缺乏明晰的戰(zhàn)略思路和戰(zhàn)略定位有著直接關(guān)系。

      2、中國石化企業(yè)國際化經(jīng)營活動比較單一,主要是簡單進(jìn)出口貿(mào)易,對于設(shè)立的海外分支機(jī)構(gòu)也較少。目前只有少有的企業(yè),例如中石油公司國際化開始于1993年,在美國石油城休斯敦建立了辦事處。很多企業(yè)還只是停留在進(jìn)出口原油的貿(mào)易階段。

      3、中國石化企業(yè)缺乏國際化經(jīng)營的專門人才,石化企業(yè)海外經(jīng)營一定要有雄厚的國際貿(mào)易人才,要能夠懂得相關(guān)的國際法規(guī),熟悉和了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。目前中國企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營,急需大量國際性經(jīng)營的人才。但很少有企業(yè)對人才大量投資。從1991年中石油從海外派出一期100多名業(yè)務(wù)精英跨國培養(yǎng),人才投入累計(jì)超過億元。

      4、中國石化企業(yè)投資結(jié)構(gòu)與方式不太合理,在國外市場的選擇上游資源比重明顯不足。比如中石化在勘探開發(fā)、煉油營銷、化工業(yè)務(wù)占用資本的構(gòu)成比例為25:50:25,而國外三大石油公司(??松梨?、殼牌、BP)三塊業(yè)務(wù)占用資本比例約為52:33:15。兩者相比較,中石化油氣勘探開發(fā)明顯不足。

      5、信息化建設(shè)不足與跨國公司相比,中國石化企業(yè)包括中石化、中石油等五百強(qiáng)企業(yè)無論在企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部信息化建設(shè)都存在明顯不足。

      眾所周知,現(xiàn)在國際石化市場早已為跨國化工集團(tuán)公司所壟斷,它們憑借著龐大的規(guī)模、雄厚的財(cái)力和先進(jìn)的技術(shù)占據(jù)了世界石化貿(mào)易市場的絕大部分份額。而作為剛剛起步的中國石化企業(yè),尚處在國際化經(jīng)營的初級階段。與跨國石化公司相比,仍還處于國際化經(jīng)營的初級階段,主要表現(xiàn)為核心競爭力不強(qiáng)、跨國經(jīng)營程度不高、企業(yè)經(jīng)營效益不好。例如,2003年,??松梨诘馁Y產(chǎn)總額達(dá)到1742.78億美元(約合14424.47億元人民幣);銷售收入達(dá)到2370.54億美元(約合19620億元人民幣);利潤達(dá)到215.10億美元(約合1780億元人民幣)。而中石化2003年資產(chǎn)總額才達(dá)到4008億元人民幣;主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到4171億元人民幣;利潤總額達(dá)到300億元。中石化是一個(gè)上、中、下游一體化的石油企業(yè),但中國石化的產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)頭小尾大之勢---其原油資源比起龐大的煉油業(yè)務(wù)來說是太小了。目前,中國石化的油氣開采收入只占全部營業(yè)額的10%,公司所需的原油70%以上依賴外購,其中進(jìn)口原油占原油需求量的比例達(dá)到60%,而且呈現(xiàn)出遞增趨勢。與跨國經(jīng)營的石化巨頭相比,差距還是很明顯的。所以我國石化企業(yè)國際化經(jīng)營道路仍然漫長。

      二、石化國際化經(jīng)營的必然性和緊迫性

      隨著全球一體化進(jìn)程的加快,特別是我國加入WTO,我國企業(yè)將面臨更加廣闊的市場和更加激烈的國際競爭。國內(nèi)市場競爭日趨激烈,使得國內(nèi)市場競爭國際化,國際市場競爭全球化。正是在這種大背景下,國家提出了“走出去”的開放戰(zhàn)略。同時(shí),中國十六大報(bào)告提出:“堅(jiān)持‘引進(jìn)來’和‘走出去’相結(jié)合”,全面提高我國企業(yè)對外開放水平。因此,中國石化企業(yè)處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,我國石化企業(yè)必須走出國門,更好的開發(fā)國內(nèi)、國際兩種資源,更充分利用國內(nèi)、國外兩個(gè)市場,積極主動地參與國際市場的合作與競爭,從而切實(shí)提高我國石化企業(yè)的國際競爭力,將是一個(gè)全新的、必須面對的重大課題。

      1、石化企業(yè)國際化經(jīng)營是經(jīng)濟(jì)全球化條件下企業(yè)成長的必然選擇

      經(jīng)濟(jì)全球化、一體化進(jìn)程的加快,任何企業(yè)都逃避不了國際的競爭。企業(yè)的成長一般都是從無到有、從小到大、由弱到強(qiáng)、從國內(nèi)到國際的過程。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的時(shí)候,必然會走向國際化。所以說企業(yè)的海外經(jīng)營不僅是一種戰(zhàn)略選擇,而且是企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。中國需要建立自己的跨國公司。例如中國石化2005年8月最新公布的中國500強(qiáng)排名榜上,以6342億元營業(yè)額名列榜首。之所以取得如此業(yè)績,與近年來中國石化一系列國際化大型項(xiàng)目建設(shè)密不可分。在全球經(jīng)濟(jì)一體化日益加快的形勢下,中國石化企業(yè)在國際化經(jīng)營中,采取“走出去”和“引進(jìn)來”思路。在石油業(yè)上、中、下游各領(lǐng)域,與BP、埃克森美孚、殼牌、沙特阿美等國際石油石化公司合資合作,使中石化企業(yè)快速成長。

      2、石化企業(yè)國際化經(jīng)營是企業(yè)提高競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的客觀要求

      由于經(jīng)濟(jì)全球化趨勢越來越強(qiáng)勁,企業(yè)的經(jīng)營方式也由一般的國內(nèi)競爭向高級的跨國競爭轉(zhuǎn)變。在當(dāng)今這個(gè)世界,只有能參與全球性競爭的企業(yè),才是能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性成長的企業(yè)。例如中石油最近在國際化經(jīng)營中,以41.8億美元出價(jià)贏得了哈薩克斯坦石油(PK公司)的競購。此番收購,是中國公司上第一次收購了在海外上市的能源公司。這也是中石油不斷提高自己的國際競爭力,向國際化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

      3、石化企業(yè)國際化競爭是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要

      2004年上半年全國GDP增長速度為9.50%,而當(dāng)年第一到第三季度石油和化工現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值增長速度為28.7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP增長速度。預(yù)計(jì)到2010年前后,中國仍將進(jìn)口大量的原油、燃料油、LNG、LPD等等,以滿足國內(nèi)持續(xù)高速增長的市場需求。所以說中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對于我國石化企業(yè)來說是很好的基礎(chǔ)。

      三、中國石化企業(yè)國際化經(jīng)營遇到的與障礙

      著中國市場的完全開放,中國石化企業(yè)也在進(jìn)行國際化經(jīng)營探索,并取得了一些可喜的成績,但從企業(yè)層面,還是存在許多困難與障礙。

      1、中國石化企業(yè)國際化經(jīng)營意識不強(qiáng),很多中國石化企業(yè)要么沒有企業(yè)國際化經(jīng)營觀念,要么對海外經(jīng)營投資、擴(kuò)張顧慮太多,國際化進(jìn)程開展不利,一些大型石化公司在國際化經(jīng)營方面,缺乏關(guān)于“往那里走”、“怎么走”等問題的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。目前,中國石化企業(yè)的海外投資雖然已初具規(guī)模,但國際化經(jīng)營效果并不理想。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,國有石化企業(yè)在境外投資不賺錢甚至賠錢的約占2/3,海外投資項(xiàng)目中大約只有1/2是贏利的。這種局面的形成除石化企業(yè)缺乏“走出去”的經(jīng)驗(yàn)外,與“走出去”之初缺乏明晰的戰(zhàn)略思路和戰(zhàn)略定位有著直接關(guān)系。

      2、中國石化企業(yè)國際化經(jīng)營活動比較單一,主要是簡單進(jìn)出口貿(mào)易,對于設(shè)立的海外分支機(jī)構(gòu)也較少。目前只有少有的企業(yè),例如中石油公司國際化開始于1993年,在美國石油城休斯敦建立了辦事處。很多企業(yè)還只是停留在進(jìn)出口原油的貿(mào)易階段。

      3、中國石化企業(yè)缺乏國際化經(jīng)營的專門人才,石化企業(yè)海外經(jīng)營一定要有雄厚的國際貿(mào)易人才,要能夠懂得相關(guān)的國際法規(guī),熟悉和了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。目前中國企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營,急需大量國際性經(jīng)營的人才。但很少有企業(yè)對人才大量投資。從1991年中石油從海外派出一期100多名業(yè)務(wù)精英跨國培養(yǎng),人才投入累計(jì)超過億元。

      4、中國石化企業(yè)投資結(jié)構(gòu)與方式不太合理,在國外市場的選擇上游資源比重明顯不足。比如中石化在勘探開發(fā)、煉油營銷、化工業(yè)務(wù)占用資本的構(gòu)成比例為25:50:25,而國外三大石油公司(??松梨凇づ?、BP)三塊業(yè)務(wù)占用資本比例約為52:33:15。兩者相比較,中石化油氣勘探開發(fā)明顯不足。

      5、信息化建設(shè)不足與跨國公司相比,中國石化企業(yè)包括中石化、中石油等五百強(qiáng)企業(yè)無論在企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部信息化建設(shè)都存在明顯不足。

      眾所周知,現(xiàn)在國際石化市場早已為跨國化工集團(tuán)公司所壟斷,它們憑借著龐大的規(guī)模、雄厚的財(cái)力和先進(jìn)的技術(shù)占據(jù)了世界石化貿(mào)易市場的絕大部分份額。而作為剛剛起步的中國石化企業(yè),尚處在國際化經(jīng)營的初級階段。與跨國石化公司相比,仍還處于國際化經(jīng)營的初級階段,主要表現(xiàn)為核心競爭力不強(qiáng)、跨國經(jīng)營程度不高、企業(yè)經(jīng)營效益不好。例如,2003年,??松梨诘馁Y產(chǎn)總額達(dá)到1742.78億美元(約合14424.47億元人民幣);銷售收入達(dá)到2370.54億美元(約合19620億元人民幣);利潤達(dá)到215.10億美元(約合1780億元人民幣)。而中石化2003年資產(chǎn)總額才達(dá)到4008億元人民幣;主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到4171億元人民幣;利潤總額達(dá)到300億元。中石化是一個(gè)上、中、下游一體化的石油企業(yè),但中國石化的產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)頭小尾大之勢---其原油資源比起龐大的煉油業(yè)務(wù)來說是太小了。目前,中國石化的油氣開采收入只占全部營業(yè)額的10%,公司所需的原油70%以上依賴外購,其中進(jìn)口原油占原油需求量的比例達(dá)到60%,而且呈現(xiàn)出遞增趨勢。與跨國經(jīng)營的石化巨頭相比,差距還是很明顯的。所以我國石化企業(yè)國際化經(jīng)營道路仍然漫長。

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