石化設備
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石化設備范文第1篇
一、換熱設備的分類
1、按換熱的方式分類
1.1 直接接觸式：冷熱流體直接接觸進行換熱。
1.2 間壁式：熱、冷兩種流體之間被固體壁面間隔開，熱、冷流體分別在固體劈面的兩側(cè)流動，兩種流體不直接接觸，熱量由熱流體通過劈面?zhèn)鹘o冷流體。
1.3 蓄熱器：冷熱流體交替通過填料，利用填料的蓄熱與放熱，達到交換熱量的目的。
2、按用途分類
2.1 加熱器：用于把流體加熱到所需溫度，被加熱流體在加熱過程中不發(fā)生相變。
2.2 蒸發(fā)器：用于加熱液體，使其蒸發(fā)汽化。
2.3 再沸器：用于加熱己被冷凝的液體，使其再受熱氣化。為蒸餾過程專用設備。
2.4 冷卻器：用于冷卻流體，使其達到所需溫度。
2.5 冷凝器：用于冷卻凝結(jié)性飽和蒸汽，使其放出潛熱而凝結(jié)液化。
3、按傳熱面形狀和結(jié)構分類：
3.1 管式換熱器：通過管子壁面進行傳熱的換熱器。
3.2 板式換熱器：通過板面進行傳熱的換熱器。
3.3 特殊形式換熱器：根據(jù)工藝特殊要求而設計的具有特殊結(jié)構的換熱器。
二、換熱設備結(jié)垢及產(chǎn)生的危害
1.換熱設備結(jié)垢的危害
換熱設備結(jié)垢是傳熱中較難解決的問題之一，其結(jié)果可以導致傳熱效率下降，嚴重時可以造成換熱管的完全堵塞和生產(chǎn)過程的非計劃停產(chǎn)與維修，給工廠帶來巨大的經(jīng)濟損失。因此，必須找出行之有效的措施來抑制和控制換熱設備結(jié)垢。
2.檢測結(jié)垢換熱設備熱效率的方法
檢測結(jié)垢換熱設備熱效率的方法是在假定傳熱介質(zhì)的物理性能保持為常數(shù)的前提下得出來的，并且沒有對物理性能發(fā)生變化后的介質(zhì)進行研究。因此在將來的研究中，可以重點對傳熱物理性能發(fā)生變化后的介質(zhì)傳熱進行研究，進一步得出更加可靠的檢測方法。
三、換熱設備的維護與使用
1.日常維護
1.1 裝置系統(tǒng)蒸汽吹掃時，應盡可能避免對有涂層的冷換設備進行吹掃，工藝上確實避免不了，應嚴格控制吹掃溫度不大于200度。以免造成涂層破壞。
1.2 裝置開停工過程中，換熱器應緩慢升溫和降溫，避免造成壓差過大和熱沖擊，同時應遵循停工時“先熱后冷”，即先退熱介質(zhì)，再退冷介質(zhì)；開工時“先冷后熱”，即先進冷介質(zhì)，后進熱介質(zhì)。
1.3 認真檢查設備運行參數(shù)，嚴禁超溫、超壓。對按壓差設計的換熱器，在運行過程中不得超過規(guī)定的壓差。
1.4 操作人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，定時對換熱設備進行巡回檢查基礎支座穩(wěn)固及設備泄漏等。
1.5 防凍防凝檢查（測溫，低點脫水）。
2.經(jīng)常對管、殼程介質(zhì)的溫度及壓降進行檢查，分析換熱器的泄漏和結(jié)垢
情況。在壓降增大和傳熱系數(shù)降低超過一定數(shù)值時，應根據(jù)介質(zhì)和換熱器的結(jié)構，選擇有效的方法進行清洗。
2.1 經(jīng)常檢查換熱器的振動情況。
2.2 有防腐涂層的冷換設備在操作運行時，應嚴格控制溫度，避免涂層損壞。
2.3 接管法蘭、前管箱、后頭蓋法蘭無泄漏。
2.4 保持保溫層完好。
2.5 靜電接地完好。
2.6 地角螺栓齊全。
2.7 基礎無變形或下沉。
2.8 有壓力表、溫度計的安裝齊全，指示準確。
2.9 檢查流體的溫度和壓力。
3.換熱器的投用
3.1 換熱器投用前的檢查準備工作：確認換熱器及所屬管線、閥門、法蘭、壓力表、墊片沒有問題；確認相應儀表控制系統(tǒng)沒有問題；確認安全附件沒有問題。
3.2 熱源端排凝打開匯壓（溫度升高熱脹，壓力升高）。
3.3 冷源端排凝開二扣，稍開打開冷源端入口閥門，確認通過排凝閥排凝閥排凈空氣和存液，冷源端換熱器內(nèi)充滿冷流液體，關閉排凝閥。
3.4 打開冷源端出口閥。
3.5 然后緩慢找開冷源端入口閥，關閉付線閥。
3.6 確認冷源端投入正常。
3.7 全面檢查，確認無問題后方可離開。
3.8 熱源端排凝開二扣。
3.9 緩慢打開熱源端入口閥門（開一扣）。
3.10 確認通過排凝閥排凈空氣和存液，熱源端換熱器內(nèi)充滿油。
3.11 關排凝閥。
3.12 確認換熱器無泄漏o問題。
3.13 打開熱源端出口閥。
3.14 然后緩慢打開熱源端入口閥，相應調(diào)節(jié)付線閥。
4.換熱器的切除
4.1 換熱器的切除前的檢查
4.2 確認換熱器設備及所屬管線、閥門、法蘭、壓力表、墊片無問題；確認相應儀表控制系統(tǒng)無問題；確認安全附件無問題。
4.3 首先將熱源端付線打開。
4.4 然后緩慢關閉熱流的入口閥。
4.5 再關閉出口閥。
4.6 再以同樣方法停冷流，將其切除系統(tǒng)。
4.7 確認各出入口閥關嚴降溫。
4.8 冷、熱源端排凝打開一扣，排油匯壓，熱油排凝時要用冷卻水保護。
4.9 然后關閉排凝。
4.10 如果換熱器需要檢修，則將油排凈并吹掃，分析合格后交付檢修。
4.11 全面檢查沒有問題后方可離開。
5.換熱器的檢修
5.1管束的清洗：清洗后，讓管束暴晾在露天，任管束自然風干，此作法會造成碳鋼管的P蝕減少。管束清洗完畢后，采用儀表風把表面、管內(nèi)水分吹干，防止碳鋼管P蝕延長管束的使用時間。
5.2 換熱器的水壓試驗：在檢修過程中換熱器試壓，有兩次和三次試壓之分，試壓的成功率關系著換熱的重裝工時，從以往的施工中發(fā)現(xiàn)，影響試壓合格率的主要有兩個方面：
5.2.1 安裝過程中經(jīng)常導致墊片撕裂而密封不嚴。
5.2.2 緊固螺栓時多采用順時針或逆時針順序，時常發(fā)生越緊越漏的現(xiàn)象而造成滲漏。
5.3 墊片的安裝
5.3.1 安裝管束前先從管束浮動管析側(cè)套入固定管板墊片，盡量不撕毀墊片塑料包裝膜，在管束放入抽芯機和安裝過程中保護好墊片免遭損壞。
5.3.2 安裝管束后則將墊片套入管束前端，與管束成30度角向下用雙手慢慢向內(nèi)擠壓安裝，特別注意兩邊用力平衡和擠壓的力度，防止墊片的損壞。
5.3.3 兩種方法均要在管束密封面處涂抹黃油，對墊片進行密封和緊固，且設備口各接口內(nèi)無雜物，各密封面無損壞；換熱器殼體及管束各密封面清理干凈。
5.4 螺栓堅固方法：堅固螺栓的正確方法應該為“米”字型，嚴禁按順時針或逆時針方向逐一緊固，且在緊固前，用記號筆在螺栓位置標記上編號，對應位置數(shù)字，防止出錯。
結(jié)束語：
換熱設備是工業(yè)生產(chǎn)的重要設備，在石油、化工、動力、能源、冶金、航空、車輛、制冷和食品等領域被廣泛使用，是保證加工過程正常順利運行不可缺少的關鍵設備之一，也是重要的節(jié)能設備。
參考文獻：
[1]GB151-1999《管殼式換熱器》.家質(zhì)量技術監(jiān)督局.2000.
石化設備范文第2篇
一、RBI/RCM/SIL在石化裝置風險控制中相互關系
RBI/RCM/SIL作為石化過程風險控制的重手段,其在風險控制中的作用既有區(qū)別又有聯(lián)系,風險控制中的側(cè)重點不同。依據(jù)美國化學工程師會過程安全中心(CenterforChemicalProcessSafty,CCPS)有關石化裝置保護層分析(LOPA)的關理論,所示的石化裝置的風險控制可從工藝設計、基本過程控制、報警及人工響應、安聯(lián)鎖系統(tǒng)、物理保護層以及事故應急救援等不同次上進行?；陲L險的資產(chǎn)管理技術作為風險控制的重要內(nèi)容,石化裝置風險確定是關鍵,而設備的失效對石化裝置風險確定具有直接影響。RBI中,靜設備的失效可能性主要從兩方面進行評估:
①針對設備在役條件(高溫、腐蝕等)研究設備失效模式,通過分析評估設備的剩余壽命評價失效率。
②采用歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法,分析在特定工作條件下設備本體、接管、安全附件等部件的可靠性歷史數(shù)據(jù),從而進行失效率分析評估。工藝過程、靜設備、動設備及儀表系統(tǒng)等發(fā)生的各種失效都可能對石化裝置的安全穩(wěn)定運行產(chǎn)生重大影響。
石化過程的目的是依據(jù)工藝過程生產(chǎn)石化產(chǎn)品,工藝的完成需借助于設備來實現(xiàn),即對設備提出需求。而從安全的角度出發(fā),無論是工藝的實現(xiàn)、靜設備的安全、動設備的功能保障還是人工可靠性的實現(xiàn),均需對儀表系統(tǒng)提出需求,如反應過程安全保護、反應器的超壓保護、壓縮機的安全運行都必須借助于儀表系統(tǒng),人工的正確反應也必須借助于儀表系統(tǒng)的正確指示。
RBI側(cè)重于實現(xiàn)裝置靜設備安全的風險管理,RCM側(cè)重于動設備功能保障的風險管理,SIL側(cè)重于對各大系統(tǒng)風險控制的整合,其側(cè)重點是不同的。執(zhí)行RBI/RCM/SIL評估的目的是建立基于風險的資產(chǎn)管理方法,具體目標包括在合理可行的前提下實現(xiàn)裝置系統(tǒng)的低風險(ALARP),在安全的前提下實現(xiàn)設備的延期檢驗及維護,在風險可控及經(jīng)濟合理的前提下實現(xiàn)維護及備件管理。最終目的是確保裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。
二、以失效數(shù)據(jù)庫為核心的石化裝置風險評估體系建設
在基于風險的資產(chǎn)管理方法中,無論是RBI、RCM還是SIL,無一例外地基于對可靠性的分析及后果的評估,因而設備失效數(shù)據(jù)的建立無疑是可靠性分析的關鍵。這3種方法均可用于靜設備的失效數(shù)據(jù)獲取,其中以專項可靠性評估模型及現(xiàn)場數(shù)據(jù)調(diào)查最為廣泛,如典型的管道或容器剩余壽命評估數(shù)據(jù)來源、碳氫化合物泄漏及引燃數(shù)據(jù)庫(HydrocarbonLeakandIgnitionDataBase)以及OREDA數(shù)據(jù)庫都包含了靜設備失效數(shù)據(jù)。
在基于風險的資產(chǎn)管理方法中,上述數(shù)據(jù)庫在不同風險分析方法中的應用各不相同。在RBI分析中,主要通過設備在各種復雜服役條件下發(fā)生退化的機理進行壽命預測與風險評估?？梢?針對石化裝置中不同的設備及部件開展有針對性的可靠性數(shù)據(jù)分析與研究,建立適合國情的失效數(shù)據(jù)對于提高石化裝置的運行及安全水平是十分必要及重要的。
三、適合我國國情的石化設備失效數(shù)據(jù)庫構建相關設想
在石化裝置數(shù)據(jù)統(tǒng)計及失效數(shù)據(jù)庫建立方面,我國與發(fā)達工業(yè)國家存在較大差距。在RBI/RCM/SIL評估中,一些重要的失效數(shù)據(jù)庫,如重要閥門失效數(shù)據(jù)庫不得不依賴于國外數(shù)據(jù)庫,給評估的客觀性及科學性帶來影響。特別是一些應用場合復雜、失效數(shù)據(jù)分散性大的設備的失效數(shù)據(jù),如石化聯(lián)鎖閥的失效數(shù)據(jù)庫問題尤為嚴重。對不同的設備,使用條件、管理水平及維護方法不同,所表現(xiàn)出的設備失效也截然不同,在這方面既無數(shù)據(jù)可循,又無相關積累經(jīng)驗,因此開展適合我國國情的石化設備失效數(shù)據(jù)庫的建設已刻不容緩。
石化設備范文第3篇
【關鍵詞】石化設備 監(jiān)理 質(zhì)量控制
設備監(jiān)理是工程咨詢體系的一個分支，設備監(jiān)理活動作為工程咨詢服務的―個組成部分已在世界范圍內(nèi)得到廣泛的開展。過程設備的尺寸、質(zhì)量、結(jié)構不同，采用的安裝方法也不同。有的設備制造技術要求很高，必須在有良好條件的生產(chǎn)車間制造，整體出廠運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場進行整體吊裝。
1 石油化工工程設備監(jiān)理的主要依據(jù)
石油化工工程設備監(jiān)理的主要依據(jù)是國家、行業(yè)、地方的適用性法規(guī)、標準規(guī)范、設計文件和相關合同。具體有以下幾方面：
（1）國家關于工程建設管理的有關法規(guī)；
（2）中國石化集團公司暨股份公司關于工程建設管理的有關規(guī)定；
（3）有關技術標準和規(guī)范；
（4）工程設備監(jiān)理合同；
（5）設備工程合同；
（6）設備工程設計文件。
2 石油化工設備安裝調(diào)試質(zhì)量監(jiān)理要點
2.1 組建監(jiān)理機構及監(jiān)理準備
2.1.1組建監(jiān)理機構
（1）組建流程。
①聘任總監(jiān)師公函：依照監(jiān)理合同成立某工程監(jiān)理組，確定總監(jiān)師名單，授權總監(jiān)師可酌情聘用其他監(jiān)理人員以及可組建下設監(jiān)理機構。
②總監(jiān)師組建監(jiān)理機構及發(fā)函：設立監(jiān)理組，確定主監(jiān)理師、專業(yè)監(jiān)理師及監(jiān)理員名單，現(xiàn)場監(jiān)理機構圖，各級監(jiān)理組用章啟用，辦公地點，通訊電話等應函告業(yè)主，如無不妥，請業(yè)主告知承包方。
2.1.2監(jiān)理準備 組織準備
（1）監(jiān)理組織機構圖；
（2）項目組織結(jié)構圖（各方組織結(jié)構圖）；
（3）項目質(zhì)量體系：各方總負責人、質(zhì)量負責人、聯(lián)系人（代表），各專業(yè)對口；
（4）各方項目人員通訊錄（地址、電話等）合同準備熟悉監(jiān)理合同、工程合同，了解合同環(huán)境，紙，了解設計意圖，對采用的標準（產(chǎn)品的、可能消化。對于設計圖紙的有效性、正確性、接的協(xié)調(diào)性均應仔細會審收集和了解工程前期文件資料。熟悉圖工程的、企業(yè)的標準）和要求，都要盡完整性、工藝性以及各專業(yè)圖紙之間銜接。
2.1.3技術準備
（1）現(xiàn)場踏勘，與業(yè)主及有關方聯(lián)系，了解工程情況；
（2）查找同類工程監(jiān)理或施工資料，以便參考；
（3）初擬工程適用的法規(guī)目錄；
（4）初擬工程適用的標準規(guī)范目錄；
（5）初擬監(jiān)理所需的檢測工具目錄；
（6）選用和編制監(jiān)理表式
2.1.4物質(zhì)準備
（1）檢測常用工具；檢測單位確認；交通工具、勞保用品、通訊、復印、打印、文件、表格；生活條件（住宿、飲食）等；
（2）業(yè)主（公司）提供設施：檢測試驗設備、測量設備、通信設備、交通設備、氣象設備、照相錄像設備、電算設備、打字復印設備、辦公用房、生活用房等十個方面設施與設備；
（3）分類列出清單領購：
①管理類：招標投標，大綱、合同初步設計等前期資料；
②規(guī)范類：適用性法規(guī)、國內(nèi)標準，國外標準等c.書籍類：借閱或申購書籍、匯編資料等d.表格類：領取或編印監(jiān)理用表e裝備類：按上述十個方面設施與設備分別列出[文具類：辦事（監(jiān)理組用章、總監(jiān)用章，名片），文印（資料夾、記錄本、報告紙、復印紙、涂改筆等），裝訂（打孔機、訂書機、訂書針、裝訂夾等）g.外協(xié)類：主要檢測單位及協(xié)作單位。
2.2 編制監(jiān)理計劃和監(jiān)理細則
2.2.1編制監(jiān)理計劃
監(jiān)理計劃的主要內(nèi)容：
（1）項目概況及目標。名稱、地點、簡況、工程特點、建設單位、參建單位、項目管理目標；
（2）監(jiān)理范圍及內(nèi)容。六個階段、五項管理、工程范圍、區(qū)域及造價；
（3）編制依據(jù)。監(jiān)理合同、承包合同、設計圖紙、國家標準、行業(yè)標準、地方標準、國外標準、有關文件及規(guī)定；
（4）項目組織：項目組織結(jié)構、業(yè)主組織結(jié)構、施工組織結(jié)構；
（5）監(jiān)理組織、職責及制度：組織機構圖及人員構成；職責（總監(jiān)、主監(jiān)，監(jiān)理師、監(jiān)理員、信息員等）；制度（工作制度、職業(yè)道德、會議制度、報告規(guī)定、簽證規(guī)定、用章規(guī)定、文件流轉(zhuǎn)等）；
（6）監(jiān)理工作程序及流程：總的工作程序、具體工作流程；
（7）質(zhì)量控制：目標分解、控制原則、控制依據(jù)、控制流程圖、控制措施、風險分析、表格制定與發(fā)放；
（8）信息管理：信息資料編碼系統(tǒng)結(jié)構、信息目錄表、簽證流程圖、管理制度；
（9）合同管理：合同結(jié)構、執(zhí)行措施、管理制度、索賠、合同修改；
（10）竣工驗收：主要內(nèi)容、上作要求（8）監(jiān)理總結(jié)：主要內(nèi)容、監(jiān)理資料；
（11）附錄：相關法規(guī)、有關標準，監(jiān)理機構、工作程序、工作流程對監(jiān)理計劃的要求要有針對性（適合工程特點）、指導性（明確監(jiān)理細則和控制點）、正確性（符合最新的法規(guī)和標準）、全面性（全方位、全過程）。
2.2.2監(jiān)理工作交底監(jiān)理工作交底的主要內(nèi)容
（1）本工程應執(zhí)行的法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)；
（2）監(jiān)理的業(yè)務內(nèi)容；
（3）質(zhì)量管理工作流程；
（4）本工程適用的標準和規(guī)范；
（5）承包方應提交監(jiān)理審查或確認的資料；
（6）監(jiān)理與有關方的關系；
石化設備范文第4篇
關鍵詞：石化設備；安裝工程；管理；控制
中圖分類號： TU72 文獻標識碼： A
一、前言
石化企業(yè)具有高危性，其設備安全往往關乎到企業(yè)員工和公司財產(chǎn)。因此，我國嚴格要求石化設備的安裝管理與控制。確保石化企業(yè)不因設備安裝而造成重大人員及財產(chǎn)損失。要不斷提高企業(yè)管理者和安裝技術人員的管理思想意識，不斷提高安裝施工人員的專業(yè)技術水平，通過科學有效的管理與控制手段，實現(xiàn)石化設備安裝工程的系統(tǒng)化、規(guī)范化，最大程度的減少安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，做到防患于未然。
二、石化設備的安裝管理現(xiàn)狀
在石化建設中，設備的安裝管理存在如下現(xiàn)狀：
1在大型石化企業(yè)中，其石化設備都是超大、超高和自動化程度高的設備。有極其復雜的安裝程序、調(diào)試步驟及驗收規(guī)范，具有很高的技術含量，安裝工程的管理和控制對石化建設工程的進度實施和裝置運行有著深遠的影響。
2石化設備的安裝工程對人力、物理和財力都有很大的需求。在安裝過程中，需要跨專業(yè)、多專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。還需要工程相關方的共同合作，是一個長周期，復雜管理的過程。
3石化設備多為大型焊接設備及進口設備，其市場價格昂貴，安裝調(diào)試周期長。在安裝施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，處理返修時間較長，會影響到既定的工程施工進度。因此，施工企業(yè)應該加強對石化設備各個安裝施工階段的質(zhì)量檢查、驗收等安裝管理工作。
三、石化設備安裝工程的管理要點
1安裝準備階段的管理要點
設備安裝前，管理人員要對設備的安裝、試車和驗收管理中所要注意的技術文件進行詳細的解讀。確保質(zhì)量管理體系健全，編制施工防護措施，安全應急預案，確保安裝人員具有相應的證書。設備開箱時要核對設備信息，檢查設備有無損傷，并將相關記錄文件完整保存。要為設備的安裝作業(yè)面提供良好的施工條件，就要進行三通一平施工。提高安裝管理人員素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時采取相應的措施進行解決，這樣能提高石化設備安裝過程中的穩(wěn)定性。
2安裝施工階段的管理要點
加強安裝你工程質(zhì)量管理，健全項目組織機構，建立三級質(zhì)量管理體系，設置專兼職人員進行體系管理。強化安裝施工隊伍管理，施工隊伍要有較高的專業(yè)技術水平，具備識圖能力。在石化設備安裝過程中做到發(fā)現(xiàn)問題，并及時的解決問題。施工隊伍按照石化設備安裝操作規(guī)程進行安裝施工作業(yè)。施工過程中，做好施工技術質(zhì)量資料的編制及歸檔工作，做到與工程同步。其中對施工隊伍的技術交底尤為重要。技術交底是安裝過程的具體化描述，包括施工方法、施工注意事項、檢驗標準和應急措施等。只有交底全面詳細，施工人員才能明確安裝施工中的方法、要點、注意事項等。
3安裝驗收階段的管理要點
在石化設備安裝工程施工完成，相關的附屬裝置也安裝到位以后，要對整個系統(tǒng)進行嚴格的檢測，包括單機試車、聯(lián)動試車等。在能源與相關材料準備完成后，要嚴格按照一定的順序?qū)υO備的運行狀況進行檢測并記錄。其測試結(jié)果要符合規(guī)定及設計要求。
四、石化設備安裝工程中存在的問題及對策
1施工人員素質(zhì)及管理問題
施工單位人員素質(zhì)低，管理落后。施工單位不重視人員的技能培訓、工人技術水平較差、野蠻施工，致使安裝設備不符合規(guī)范要求，安裝質(zhì)量不合格等問題。這就要求我們提高施工人員素質(zhì)，使其具備與工程施工相適應的專業(yè)技術知識。石化建設隨著施工技術的不斷發(fā)展和提高，對施工人員的技術水平也隨之提高。施工人員要熟練掌握石化設備安裝技術要領，同時要具備比較豐富的工作經(jīng)驗。要建立人才培訓制度，強化人才培養(yǎng)意識，組建專業(yè)性安裝工程施工隊伍。
2石化設備開箱檢驗及本身質(zhì)量問題
石化設備多為承壓設備，屬特種設備。質(zhì)量不合格的設備，對裝置的性能和使用壽命都能造成損害，還會留下隱患。而設備本身的質(zhì)量，就求建設單位，采購單位，選擇優(yōu)秀供應商提供有質(zhì)量保證的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。開箱檢驗就是確保設備在安裝之前質(zhì)量完好的過程。
部分施工單位對設備的檢驗重視不夠，相關人員責任心不強，檢查記錄不全面，這就造成對設備的檢查把關不嚴。以后會為安裝工程埋下隱患。設備檢驗工作是安裝管理中的重要環(huán)節(jié)。需要對外包裝損壞情況檢查，再核對裝箱清單與實物是否一致，做好記錄，再由參與驗收的各方簽字。
3施工過程資料問題
很多施工單位對石化設備安裝工程只要按規(guī)定安裝并調(diào)試合格后就算完工，對安裝工程中的文件資料沒有引起足夠的重視。以至于在設備出現(xiàn)問題后束手無策，不知道從何下手解決問題。這就要求，施工單位根據(jù)施工進度，施工工序，逐步落實安裝工程技術資料，做到工程與資料同步。要將此項工作落實的相關安裝技術管理人員，與崗位責任制掛鉤，確保工程過程資料同步正確。這樣才能為以后的工程檢維修提供充分全面的技術資料。
4設備設計缺陷問題
設備土建基礎尺寸與工藝安裝尺寸不一致，裝置工藝存在缺陷，設計圖與現(xiàn)場實際情況存在差距。這些都是設計缺陷。出現(xiàn)設計缺陷，難免造成工程進度延期、設計變更、材料代替等一系列施工問題發(fā)生。這就要求施工企業(yè)加強圖紙審查和會審工作。在不同專業(yè)間，強化溝通協(xié)助，仔細核對交叉施工處，確保工序交接順暢。施工前詳細研究施工圖紙，各工種密切配合，發(fā)現(xiàn)存在設計缺陷隱患后，并及時與設計進行溝通，確保施工質(zhì)量和進度不會受到設計缺陷的影響。
結(jié)語
石化設備具有很多其他設備說具備的特性，它的安裝工程質(zhì)量好壞將直接影響到整個石油化工裝置的成敗。只有我們加強石化設備安裝工程的質(zhì)量管理與過程控制工作，就能杜絕多種質(zhì)量問題發(fā)生，才能更好的為我國石化安裝工程作出應有的貢獻，才能更好的促進我我國石化安裝工程穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻
石化設備范文第5篇
[關鍵詞]石油化工；工程造價；造價控制
中圖分類號：TU276.7 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）36-0290-01
1 石油化工設備安裝預算
1.1 石油化工設備安裝包括各種機械和石化電氣設備的裝配、安裝工程，鍋爐砌筑工程，與設備相連的工作臺等的安裝工程；附屬于設備的管線敷設工程，被安裝設備及其附屬設施的絕緣、防腐、油漆、保溫等工程。為測定安裝工作質(zhì)量所進行的單機試運轉(zhuǎn)和系統(tǒng)聯(lián)動無負荷試運轉(zhuǎn)。石油化工設備安裝工程量主要指機械設備和部分靜止設備的安裝。首先是根據(jù)設備平面圖中設備名細表的設備編號、設備名稱逐臺在圖中找到位置并核對數(shù)量，計算出安裝高度。其次是根據(jù)產(chǎn)品樣本或單體設備結(jié)構圖計算出需要吊裝的設備重量，分片、分段設備要根據(jù)供應部門訂貨合同或?qū)嶋H到貨狀況進行計算這部分工程量。再次根據(jù)施工組織設計和圖上具體要求計算出有關工程量。最后依據(jù)每冊定額說明按系數(shù)計取的費用，所有這些逐項列入工程計算表中根據(jù)工程量計算規(guī)則，算出工程的所有工程量。
1.2 計算設備安裝工程預算書直接費及取費的依據(jù)是：設備制作安裝工程合同；安裝工程消耗量定額，定額編制說明，定額勘誤表，材料認價表；與定額配套使用的費用標準；頒發(fā)定額部門及有關管理部門的有關工程定額解釋、說明、文件、通知；分片、分段設備到貨狀況；人工價格的調(diào)整；費率的記取；工程所在地有關工程材料、施工機械臺班價格等。
1.3 計算所安裝設備的直接費時，設備安裝的名稱，計量單位，設備重量，設備安裝高度，結(jié)構特征（是否分段、分片、有無內(nèi)件），技術特征（探傷、氣密實驗、脫脂、清洗及熱處理等）等條件必須與所選用的定額子目條件完全一致時才能采用。定額說明允許調(diào)整的項目，按規(guī)定調(diào)整。如省消耗量定額缺項可在允許的情況下借套其他行業(yè)定額（如中石化檢修定額）。如石油化工設備安裝工程在“石油定額”中還須增加：煉油廠再生器、沉降器、旋風分離器組對安裝；空氣分餾塔組對；聚丙烯環(huán)管反應器組對；設備空中組對；高壓容器、反應器安裝；乙烯、乙醇、化肥專用蒸汽往復式壓縮機安裝；煉油廠循環(huán)氫氣、新鮮氫氣往復式壓縮機安裝；煉油廠主風機安裝；乙烯裂解爐制作安裝。
1.4 關于定額中未計價材料許多主要材料的特征因素及價格，在定額子項中不能一一確定，故無法將其價值計入定額基價，這部分材料稱為未計價材料。有些材料的品種和消耗是可以確定的，但材質(zhì)和價格不能確定，在定額中用括號表示定額用量（包括施工損耗量）。未計價材料的工程材料費用的材料單價按工程所在地的材料價格計算，但須由業(yè)主認可的價格。
2 石化企業(yè)設備安裝造價控制原則
石化裝置安裝工程造價控制貫穿于項目建設全過程，要早下手，在工程實施前進行決策和設計，動態(tài)地、主動地控制石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價。石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價控制直接影響投資決策，應從組織、技術、經(jīng)濟等多方面采取措施，明確項目組織結(jié)構和管理職能分工；從經(jīng)濟上采取措施比較造價的目標值和實際值，嚴格審核費用支出，節(jié)約投資。
3 按項目階段造價控制管理
3.1 投資決策階段的控制管理
項目投資決策是指對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證，對不同建設方案進行比較、選擇以及對擬建項目的技術經(jīng)濟問題作出判斷和決定的過程。工程成本的合理預測，就是根據(jù)成本的信息與施工項目的具體情況，運用一定的測算方法，對未來成本水平及其可能發(fā)展的趨勢做出科學的估計，其實質(zhì)就是在施工以前對成本進行估算。石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價控制的目標是動態(tài)的，它以滿足獲得最大效益為目標。
3.2 項目設計階段造價控制
控制石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價的關鍵在于設計階段。由于施工階段是“按圖施工”，在施工階段所進行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費用，實際決定工程項目投資多少，在設計階段就已確定。所以無論從造價管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用，投資控制方面看，設計階段石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價管理工作不但必要而且很重要。在設計過程中，可以利用價值工程對設計方案進行經(jīng)濟比較，對不合理的設計提出意見，從而達到控制造價、節(jié)約投資的目的。要設計階段石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價控制的主要措施
3.3 招投標階段的造價控制
建筑工程招投標階段是石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價管理的重點部分。包括項目勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的招標。對太低的單價項目，在條件可能的情況下，最好與設計單位溝通，提出合理的替代措施，改變其設計方案，作為新增項目重新分析單價；同時應作好工程原始地形地貌標高的測量工作，復核實際工程量與清單工程質(zhì)量、進度、工程量的調(diào)整。施工招標制是一種競爭機制，可縮短工期，降低工程施工造價，提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，促進和加強經(jīng)濟核算，改進企業(yè)經(jīng)營方式，多快好省地完成建設任務。
3.4 施工階段的工程造價控制
施工階段石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價控制最理想的目標是：質(zhì)量好、工期短、造價低。這三者的關系是互相影響、相互制約的，高質(zhì)量和短工期都是要付出代價的。工程造價資料是造價產(chǎn)生的重要依據(jù)，企業(yè)應對各種不同類型的工程造價資料進行收集、分類、整理及保管，作為企業(yè)內(nèi)部進行造價分析和管理，編制企業(yè)內(nèi)部定額，和今后競標報價的依據(jù)。施工階段的石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價管理也是一項復雜而重要的工作，要做好它，我們從業(yè)人員必須有一定的專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗，同時還需要各方通力合作，誠實信用，共同努力，實現(xiàn)建設工程質(zhì)量優(yōu)良、造價合理。
3.5 工程項目安裝竣工結(jié)算控制
后期控制主要內(nèi)容包括竣工結(jié)算的編制和竣工后費用的控制。工程竣工結(jié)算是石油化工生產(chǎn)裝置建設工程造價合理確定的重要依據(jù)，無論施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價款的審計結(jié)算。開展工程預結(jié)算審核不僅要嚴格，而且要準確，只有在準確意義上的嚴格才是合理、真實、可行的。工程預結(jié)算審核重點是工程量的計算是否準確、預算單價套用定額是否正確、各項取費是否合規(guī)、施工索賠是否合理等等。石化設備安裝工程造價管理工作自始至終貫穿于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程中，它是施工企業(yè)管理工作重要的組成部份，是一項涉及面廣，綜合性強的工作。通過對工程項目結(jié)算的審查，對控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。
參考文獻
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