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本文作者:李順超作者單位:中國(guó)寰球工程公司
現(xiàn)階段我國(guó)化工工程安全管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的原因分析
1化工工程安全管理現(xiàn)狀
從總體上來(lái)看,我國(guó)大多數(shù)化工企業(yè)在安全管理方面的問(wèn)題有:第一,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別能力不夠,在項(xiàng)目建設(shè)施工中的控制工作也做的比較粗放。第二,安全管理工作中將《施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)》流于形式,工作缺乏精細(xì)化的管理。第三,項(xiàng)目承建商安全基礎(chǔ)薄弱,施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng),再加上施工過(guò)程中在安全方面的投入不足,導(dǎo)致施工建設(shè)存在很大的安全隱患。第四,施工過(guò)程片面強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度而輕視安全施工。
2安全管理存在問(wèn)題的原因分析
第一,管理人員的安全意識(shí)不高,工作過(guò)程中不重視項(xiàng)目工程的安全管理。第二,施工現(xiàn)場(chǎng)存在高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、溝下管線(xiàn)作業(yè)、用火用電作業(yè)、交叉作業(yè)、射線(xiàn)探傷作業(yè)等多種作業(yè)方式。第三,在實(shí)際施工過(guò)程中,高溫、潮濕、大風(fēng)、下雨等惡劣的環(huán)境因素常常使得設(shè)備不能正常使用。
解決化工工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理策略
1做好施工的前期準(zhǔn)備工作
施工前的準(zhǔn)備工作一方面為現(xiàn)場(chǎng)交底,另一方面為勞動(dòng)保護(hù)?,F(xiàn)場(chǎng)交底工作一方面需要設(shè)計(jì)人員向施工單位做好施工前的技術(shù)交底,其中包括圖紙的詳細(xì)說(shuō)明,施工時(shí)需要注意的問(wèn)題等。另一方面要對(duì)他們進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),做好施工前的技術(shù)交底和安全交底,增強(qiáng)他們的工程質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。另外建設(shè)單位的安全管理人員監(jiān)督好流動(dòng)的施工人員,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。勞動(dòng)保護(hù)工作要求將施工人員的表現(xiàn)和作業(yè)行為及時(shí)地通知給承建商的班組,要對(duì)施工任務(wù)負(fù)起責(zé)任。在巡查過(guò)程中還要做好檢查記錄,如果出現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)人員進(jìn)行處理,加大監(jiān)護(hù)力度。
2明確各級(jí)責(zé)任,建立安全網(wǎng)絡(luò)
化工工程施工條件復(fù)雜,施工管理中難以顧及到所有的安全隱患,所以應(yīng)將安全責(zé)任逐級(jí)分解,把安全責(zé)任落實(shí)到各級(jí)部門(mén)以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),還要在設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、承包商之間建立安全網(wǎng)絡(luò),齊抓共管項(xiàng)目的施工安全。
3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
第一,建立承包方,施工方和監(jiān)理方三位一體的安全檢查管理體系,在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造文明的施工安全氛圍。第二,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,提高他們的安全防范能力。第三,圍繞“人,機(jī),料,法,環(huán)”五要素,對(duì)工程動(dòng)態(tài)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素提高遇見(jiàn)力,落實(shí)相應(yīng)的控制措施。第四,建設(shè)單位在施工過(guò)程中不得擅自修改和調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)方案,應(yīng)嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行施工。如果施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與方案不符,需要修改的,需要組織專(zhuān)家進(jìn)行論證后在進(jìn)行施工。第五,對(duì)于一些危險(xiǎn)性大的,需要驗(yàn)收的工程,施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才可進(jìn)入下一道施工工序。
4制定一些日常的安全保證措施
第一,施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組可以制定一系列安全措施和嚴(yán)格的施工安全獎(jiǎng)罰措施來(lái)規(guī)范施工人員行為和保證工地良好的施工秩序從而使得施工順利進(jìn)行。第二,加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的思想教育,提高安全意識(shí),制定崗位安全施工規(guī)程。第三,施工前,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng),機(jī)具設(shè)備等安全防護(hù)措施進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)符合要求后方可施工。第四,對(duì)雨季可能影響施工的作業(yè),可以安排不受影響的作業(yè),受影響的可以提前或推遲進(jìn)行。第五,經(jīng)常對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)維修保養(yǎng),確保設(shè)備在整個(gè)施工期間處于良好狀態(tài)。
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