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1民用建筑項(xiàng)目施工管理存在的問題

1．1缺乏完善的監(jiān)督管理制度在對民用建筑進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，科學(xué)合理的監(jiān)督管理制度，可以有效的對建筑工程管理工作進(jìn)行保證。但是在具體施工的過程中，往往由于缺失完善的監(jiān)督管理制度，導(dǎo)致既有管理規(guī)范變成一紙空文，很難實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用的效果。例如，施工現(xiàn)場一直存在著混亂的對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的現(xiàn)象;建筑材料沒有根據(jù)相關(guān)要求實(shí)施分類堆放的現(xiàn)象;材料放置時(shí)間較長，導(dǎo)致無法使用的現(xiàn)象;以及建筑材料隨意堆放，導(dǎo)致材料利用率降低的現(xiàn)象。同時(shí)，施工機(jī)械與施工設(shè)備由于操作不當(dāng)，抑或是其他原因，常常發(fā)生很多問題，又由于沒有根據(jù)相關(guān)制度及時(shí)的實(shí)施維護(hù)與修理，導(dǎo)致其使用壽命有所降低，從而在很大程度上使施工成本與維修費(fèi)用有所增加。

1．2缺乏健全的施工材料管理在對民用建筑進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，其牽涉到的建筑材料種類眾多，從而對建筑材料管理工程具有越來越高的要求。但是在施工現(xiàn)場依舊存在著施工材料管理混亂的問題，例如，建筑材料歸類不合理以及隨處亂放等。由此則導(dǎo)致出現(xiàn)建筑材料使用率有所降低以及建筑材料出現(xiàn)過期等現(xiàn)象。

1．3缺乏施工安全管理意識在對民用建筑進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，要求施工現(xiàn)場一定要設(shè)置安全警示牌，以此有效的對安全警示問題進(jìn)行提醒，但是在施工現(xiàn)場，警示牌與安全標(biāo)語的數(shù)量極少，并且其設(shè)置的位置相對隱蔽，若相關(guān)單位未有效的對此問題進(jìn)行關(guān)注與重視，則非常容易導(dǎo)致出現(xiàn)事故。就施工企業(yè)而言，如果不能有效的對建筑施工質(zhì)量進(jìn)行保證，則很難有效的對建筑施工進(jìn)度進(jìn)行保證。同時(shí)，在施工現(xiàn)場還存在著很多的安全問題，例如，很多施工人員不能正確的佩戴安全帽，甚至不佩戴安全帽;一些從事高空危險(xiǎn)作業(yè)的人員，沒有佩戴安全帶等。

1．4缺乏有效的施工現(xiàn)場環(huán)境管理在對民用建筑進(jìn)行施工的過程中，往往會在施工現(xiàn)場外圍搭建屏障，此措施雖然可以有效的避免外來人員隨意出入，確保施工現(xiàn)場環(huán)境以及實(shí)施規(guī)范管理，但是依舊存在著很多的弊端與漏洞，在施工現(xiàn)場，很難有效的利用設(shè)置防護(hù)物的方式，實(shí)現(xiàn)施工安全管理、工程質(zhì)量控制以及施工環(huán)境保護(hù)等。同時(shí)，由于施工現(xiàn)場存在著大量粉塵，其既會對周邊生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生很大的影響，還會對施工現(xiàn)場工作人員的生命安全與身體健康產(chǎn)生很大的影響。所以，相關(guān)的管理人員應(yīng)該采取有效的措施，使建筑施工管理得到加強(qiáng)，從而為施工人員提供良好的施工環(huán)境。

2完善民用建筑項(xiàng)目施工管理的相關(guān)對策

2．1構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的管理制度構(gòu)建與落實(shí)統(tǒng)一規(guī)范的管理制度，是順利開展各項(xiàng)工作以及規(guī)范化執(zhí)行各項(xiàng)措施的重要保障。統(tǒng)一規(guī)范的管理制度，可以在很大程度上對管理工作的順利開展進(jìn)行保證，并在所有的工作開展過程中得以貫穿，還是具體的責(zé)任落實(shí)以及職責(zé)分工的重要前提。同時(shí)，只有不斷的對相關(guān)管理制度進(jìn)行完善與健全，才可以為管理工作提供統(tǒng)一的與科學(xué)的參考標(biāo)準(zhǔn)，從而有效的對主觀臆斷與隨意裁定的現(xiàn)象進(jìn)行避免。此外，在對具體的管理制度進(jìn)行落實(shí)的過程中，應(yīng)該選擇集體監(jiān)督的形式確保所有的管理對策都可以順利的落實(shí)，從而管理制度可以使其自身的作用得到充分的發(fā)揮。

2．2提高建筑項(xiàng)目施工安全意識在對民用建筑進(jìn)行施工的過程中，提倡安全管理具備著至關(guān)重要的作用。首先，應(yīng)定期組織相關(guān)工作人員根據(jù)安全流程施工，提倡安全第一，并在確保安全的前提下進(jìn)行施工。其次，采取有效的措施對相關(guān)工作人員的施工安全知識實(shí)施培訓(xùn)，使施工人員自身具備一定的安全意識，以此使施工人員可以充分的對基本的安全技能與安全知識進(jìn)行掌握，同時(shí)，管理人員也應(yīng)該全面的對管理知識進(jìn)行了解與掌握。最后，相關(guān)管理人員應(yīng)該對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)，確保工程施工與施工安全管理可以同步實(shí)施，并委派專人對施工安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督。

2．3加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境管理在對民用建筑進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，采取有效的措施對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行管理與保護(hù)是至關(guān)重要的。對于施工材料而言，可以選擇較為環(huán)保的建筑材料，不僅環(huán)保，還可以使材料利用率得到提升。同時(shí)，在進(jìn)行施工的過程中，施工現(xiàn)場的作業(yè)機(jī)械會發(fā)出一定的噪聲，從而對周圍環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，施工企業(yè)應(yīng)該合理的對施工時(shí)間進(jìn)行安排與調(diào)整，盡量避開休息時(shí)間，以此有效的降低噪聲污染，并為人民群眾提供一個(gè)安靜舒適的環(huán)境。此外，還應(yīng)該科學(xué)合理的對施工機(jī)械、施工材料以及施工辦公室等進(jìn)行安排與布置，應(yīng)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)與充分利用。為了減少灰塵以及降低環(huán)境污染，則可以適當(dāng)?shù)脑谑┕がF(xiàn)場進(jìn)行綠化，定期的對地面實(shí)施灑水處理，以此確保地面可以保持濕潤，從而有效的對揚(yáng)塵污染進(jìn)行避免。

2．4加強(qiáng)施工設(shè)備與施工材料的管理在對民用建筑進(jìn)行施工的過程中，采取有效的措施對施工設(shè)備與施工材料進(jìn)行管理具備著至關(guān)重要的作用。首先，應(yīng)該嚴(yán)格的根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收建筑材料，對于需要進(jìn)行復(fù)試的施工材料，一定要復(fù)檢合格以后才可以投入使用，從而有效的對施工材料質(zhì)量進(jìn)行保證。其次，材料管理人員應(yīng)該依照實(shí)際的施工進(jìn)度，科學(xué)合理的對建筑材料進(jìn)行發(fā)放，杜絕出現(xiàn)材料丟失與浪費(fèi)的現(xiàn)象。再次，在民用建筑施工的過程中，應(yīng)該有效的對施工廢料回收工作進(jìn)行保證。最后，完成施工后，應(yīng)該合理的對剩余建筑材料實(shí)施分類處理，降低建筑材料的丟失與浪費(fèi)，并詳細(xì)的對建筑材料的實(shí)際使用情況及其利用效果進(jìn)行核對。

3結(jié)語

科學(xué)合理的施工管理方式與管理制度，可以為施工人員提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，保證施工安全，從而為建筑企業(yè)與建筑單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，并在此前提下科學(xué)的對施工管理(日常管理與制度管理)進(jìn)行決策與實(shí)施，從而有效的使施工管理效果得到提升。此外，還應(yīng)該不斷對施工管理進(jìn)行深入探索與研究，有效的使企業(yè)管理的積極性與自覺性得到提升，提高創(chuàng)新意識，從而有效的對民用建筑工程質(zhì)量進(jìn)行保證，并使建筑業(yè)得到更好的發(fā)展。

作者：李海燕單位：山西一建集團(tuán)有限公司