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摘要:隨著社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟以及科學技術(shù)水平迅速提高，計算機技術(shù)在我們的生活工作當中越來越占據(jù)了主要位置。但計算機技術(shù)尚處于上升的階段，仍需要不斷的完善，才能夠更好的為市場以及企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。鑒于此，本文主要針對計算機系統(tǒng)集成的實施和項目管理分析進行討論，希望能夠為有關(guān)方面提供可借鑒的經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞:計算機；系統(tǒng)集成；項目管理；實施；分析

引言

信息時代已經(jīng)到來，并且逐步占據(jù)了我們的生活、生產(chǎn)的各個階段，信息技術(shù)也為我們帶來了巨大的利益以及無限的發(fā)展前景。計算機技術(shù)的應(yīng)用，使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到了巨大的沖擊，所以企業(yè)必須思考其最新的發(fā)展方向。隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展，逐漸形成了計算機系統(tǒng)集成的概念，這為企業(yè)的發(fā)展照亮了前程，同時由于計算機系統(tǒng)集成的特點，使得該管理體系還沒有盡如人意，所以在計算機系統(tǒng)集成的實施和項目管理方面仍然存在著諸多的問題。

1計算機系統(tǒng)集成的概念與特點

計算機集成系統(tǒng)，顧名思義就是將一定量的設(shè)備、功能等通過計算機技術(shù)集成在一個系統(tǒng)當中，當然在集成過程中，還要通過大量的綜合性的布線系統(tǒng)以及網(wǎng)路技術(shù)才能夠構(gòu)建起計算機系統(tǒng)的整體骨架，在這個系統(tǒng)中，能夠使所有的設(shè)備都統(tǒng)一配合工作，從而提高效率。這樣一來就能夠?qū)崿F(xiàn)資源的互通，使得管理工作更加的方便、高效。與此同時，企業(yè)通過計算機集成系統(tǒng)能夠更加科學的制定公司決策以及公司發(fā)展計劃，從而使企業(yè)的工作效率提升，增加企業(yè)的經(jīng)濟收益。計算機系統(tǒng)集成的主要特點分為以下幾個方面：

1．1多方整合計算機系統(tǒng)集成是通過將多個方面、多個學科的有關(guān)設(shè)備和資料構(gòu)建成一個統(tǒng)一的整體，使計算機系統(tǒng)集成的功能更加的強大。簡單來說，計算機系統(tǒng)集成就是通過多個學科的主要方面進行互通，在運行中能夠綜合使用，運用多個方面的知識、技術(shù)來綜合性的解決問題，達到了多方整合，統(tǒng)一工作的效果。

1．2創(chuàng)造性計算機技術(shù)以及系統(tǒng)集成技術(shù)，都是創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)物。在不同的工作過程中，其所體現(xiàn)出來的優(yōu)勢也不同，這就是系統(tǒng)集成在工作的過程中所體現(xiàn)出來的一種創(chuàng)造性的特點，這也使得計算機系統(tǒng)集成能夠針對不同的問題采用獨特的、創(chuàng)造性的方法來解決。

1．3不可控因素較多計算機技術(shù)的發(fā)展，雖然很快，但并不完善。事實上計算機技術(shù)雖迅猛發(fā)展，但其仍然處于初級階段。在計算機技術(shù)形成之后，主要是被應(yīng)用于生產(chǎn)活動的管理當中，它本身就是一個具有整體性、擁有完善工作流程的操作系統(tǒng)，計算機系統(tǒng)集成在出現(xiàn)之后，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)的管理上都造成了活多或少的影響，這也充分的表明了計算機系統(tǒng)集成中存在了諸多不可控的問題。

2計算機系統(tǒng)集成的實施與項目管理

2．1進度實施與管理進度管理是在計算機系統(tǒng)集成的實施與項目管理中最為關(guān)鍵的部分。進度管理對整個項目工作的周期具有決定性的意義。進度管理通過進度計劃，能夠在保證項目質(zhì)量的情況之下，通過將資源綜合整理，將資源和時間都能夠同步應(yīng)用，進而加快項目進度，提升經(jīng)濟效益。但在進度管理的過程中，有諸多需要注意的關(guān)鍵點：由于計算機系統(tǒng)集成的不可控性，導致了在進行進度管理時非常的復(fù)雜，具有較大的難度；進度管理是一種動態(tài)管理特征，因此在進行管理時，要對整體的效益進行把控，不可為了一些細枝末節(jié)的東西，而失去對整體把控的主動權(quán)。

2．2成本管理成本管理是項目管理中最為重要的部分，這是項目管理的最終目的。企業(yè)在項目運行過程中，進行有效的成本管理就是提升經(jīng)濟利潤的關(guān)鍵，所以這與企業(yè)的利益息息相關(guān)。所以在進行管理的過程中運用計算機系統(tǒng)集成來進行人員以及資源的合理利用，才能夠使其更加的科學高效，全面覆蓋整個項目，進而實現(xiàn)全面的成本管理。

2．3質(zhì)量管理要想達到質(zhì)量管理的目的，就需要針對以下幾個方面進行控制：通過質(zhì)量標準來實現(xiàn)項目的質(zhì)量管理，通過計算機系統(tǒng)集成來實現(xiàn)項目質(zhì)量的全面把控，能夠綜合各個因素，對項目質(zhì)量進行全方位的管理；在計算機系統(tǒng)集成中設(shè)立專門的質(zhì)量管理的子系統(tǒng)，這樣才能夠有針對性的進行質(zhì)量控制，達到對整體的綜合質(zhì)量把控的目的。

3結(jié)束語

計算機系統(tǒng)集成的實施和項目管理是時代的產(chǎn)物，必然有其獨特的特性，這也就導致其在應(yīng)用的過程中，存在了諸多的影響因素。所以為了早日完善計算機系統(tǒng)集成的有效實施和項目管理，有關(guān)方面應(yīng)當加大資金的投資力度，提高工作人員的綜合素質(zhì)，才能夠使計算機系統(tǒng)集成有進一步的發(fā)展。

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作者：肖冬梅 單位:四川省交通管理學校