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1、工會組織及其在文化建設(shè)中的作用
工會組織通過派出工會代表,與雇主就勞動工資、待遇、工時等問題進(jìn)行交涉,以達(dá)到維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,提高成員的經(jīng)濟(jì)地位和生活水平的目的。其作用可從以下幾方面分析:
1.1凝聚導(dǎo)向作用
工會是由廣大勞動者組成的群眾組織,有著廣泛的群眾基礎(chǔ)和完善的組織體系,代表并維護(hù)職工的利益。大到公司,小到班組,都可成為工會組織的形式。其內(nèi)部管理貫通,上下級關(guān)系明確,能夠?qū)⒅贫然蛘呗鋵?shí)到個人。在國有企業(yè)文化建設(shè)中,通過工會組織可迅速將企業(yè)文化傳播,通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙刊物,或以廣播和板報(bào)的形式宣傳企業(yè)文化?;鶎勇毠な瞧髽I(yè)的基礎(chǔ),工會具有較強(qiáng)的凝聚力,可對其進(jìn)行有效組織,深入到勞動者內(nèi)部,加強(qiáng)溝通,了解勞動者的心理。同時加以合適的引導(dǎo)教育,促進(jìn)員工個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)達(dá)成一致,將企業(yè)精神變成職工的自覺行動。在市場經(jīng)濟(jì)作用下,加上企業(yè)自身的改革,職工的心理和需求在不斷變化。這就要求企業(yè)要不斷拓展文化內(nèi)涵,創(chuàng)新文化形式,以滿足職工需要。
1.2激勵作用
企業(yè)文化必然要與時代要求相符,才能發(fā)揮作用。而時代的變化,以及市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜多變,要求企業(yè)文化不斷創(chuàng)新,賦予其時代意義,并根據(jù)實(shí)際變動做出相應(yīng)的調(diào)整。所以在國有企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)有一種激勵制度,激勵員工不斷創(chuàng)新。工會組織是廣大勞動者的組織,為了自身進(jìn)步,常會開展各種工會活動和競賽,激發(fā)職工的工作熱情,以提高綜合素質(zhì)。評選先進(jìn)集體,宣傳先進(jìn)個人事跡,大力弘揚(yáng)勞模精神,通過良性競爭調(diào)動其主動性,挖掘其潛力,并培養(yǎng)其創(chuàng)新能力。這就要求企業(yè)要“抓典型”,通過報(bào)告、表彰大會多種形式宣傳勞動楷模的作用,將個體行為轉(zhuǎn)化為群體行為。
1.3輻射作用
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,在塑造企業(yè)形象、提高企業(yè)管理水平等方面發(fā)揮著重大作用。除了影響企業(yè)自身,企業(yè)文化還能夠影響到其他企業(yè),產(chǎn)生一定的社會效益。國有企業(yè)的社會性和公益性體現(xiàn)在調(diào)節(jié)國家經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、平衡國民經(jīng)濟(jì)各方面協(xié)調(diào)發(fā)展。國企工會憑借自身優(yōu)勢,積極發(fā)揮其宣傳、凝聚等功能,有利于擴(kuò)大企業(yè)文化影響范圍。
2、如何發(fā)揮工會作用促進(jìn)國有企業(yè)文化建設(shè)
2.1增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
工會經(jīng)常舉辦有“建設(shè)職工之家”的活動,鼓勵普通職工積極參與,增加自己作為企業(yè)主人時的體驗(yàn)。在此過程中,可充分發(fā)揮主動積極性,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。“暖人心工程”是其中的重要組成部分。通過建立長效的扶貧幫困制度,加強(qiáng)對群眾的人文關(guān)懷,幫助群眾解決實(shí)際問題和難題。勞動群眾最為關(guān)心的是自身利益,工會應(yīng)體現(xiàn)其基本職能,代表并維護(hù)勞動者的利益。包括物質(zhì)和精神兩方面,如企業(yè)待遇、心理健康等,建立起公平有序的社會保障體系。只有切實(shí)保護(hù)弱勢群體及廣大群眾的利益,才能體現(xiàn)改革開放的偉大意義,使員工有激情投入工作。
2.2提高職工綜合素質(zhì)
企業(yè)文化與職工素質(zhì)密切相關(guān),優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于提升職工素質(zhì),而高素質(zhì)的職工隊(duì)伍又必然會推動企業(yè)文化的進(jìn)一步發(fā)展。在國有企業(yè)中,工會首先應(yīng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加大政治教育及道德教育的宣傳力度,以提高職工思想政治教育水平,引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。同時還應(yīng)重視科學(xué)文化教育,通過自學(xué)或組織學(xué)習(xí),不斷完善員工的文化素養(yǎng);此外,員工的崗位技能和實(shí)踐能力也需增強(qiáng),培養(yǎng)實(shí)用型人才,定期開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,發(fā)揮職工的創(chuàng)造性。在員工綜合素質(zhì)有所提升的同時,促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。
2.3開展多種文體活動
群眾性文體活動在企業(yè)文化建設(shè)中十分重要,能夠反映出企業(yè)的文化底蘊(yùn),展現(xiàn)職工精神風(fēng)貌。工會應(yīng)發(fā)揮其文化陣地的優(yōu)勢,開展多樣的文化活動,豐富企業(yè)文化,寓教于樂,同時提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)雙文明建設(shè),以更好地宣傳企業(yè)。
2.4大力建設(shè)和諧企業(yè)
和諧企業(yè)的建設(shè)尤為重要,也是勞動者權(quán)益得到維護(hù)的體現(xiàn)。目前很多企業(yè)由于轉(zhuǎn)制或利益矛盾,一些職工的思想觀念和價(jià)值取向還不能完全適應(yīng)建立和諧企業(yè)的要求。工會作為職工的知心朋友,能夠有效暢通領(lǐng)導(dǎo)和職工的交流渠道,在第一時間把職工的心聲傳遞給黨政有關(guān)部門,使領(lǐng)導(dǎo)及時把握員工心理,可以通過相應(yīng)的激勵機(jī)制促使員工目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合,創(chuàng)造一個和諧的企業(yè)氛圍。
3、結(jié)束語
企業(yè)文化建設(shè)直接關(guān)系到國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及未來發(fā)展,當(dāng)前卻面臨著文化分離現(xiàn)象增多、負(fù)面評價(jià)增長、管理特性突顯等問題。而工會是代表勞動者的組織,有利于宣傳文化理念、豐富文化形式、拓展文化內(nèi)涵,在國有企業(yè)文化建設(shè)中的作用不容忽視。
作者:常新春單位:陜西延長中煤榆林能源化工有限公司