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水利水電工程施工受到許多因素的影響，項目管理貫穿于工程建設的全過程，涉及到每一個細節(jié)。在管理過程中要開拓思路，認真分析影響工程質量的重要因素，不斷創(chuàng)新管理方法，保證每一個環(huán)節(jié)都受到嚴格的管理與控制，這樣才能從根本上保證工程建設質量。

1影響水利水電工程項目管理的重要因素

1.1施工材料。

水利水電工程建設，需要應用到混凝土、鋼筋、砂石等施工材料。工程材料是否合格是影響工程質量的關鍵，如果材料出現(xiàn)問題，勢必會造成水利水電工程安全或者質量方面的問題，因此必須要對施工材料的質量進行嚴格的控制，并建立一套科學、有效的工程材料質量安全管理體系，從材料的采購、進場驗收、存放安置、科學應用等環(huán)節(jié)作出嚴格的管理。

1.2機械設備。

水利水電工程施工需要運用到挖掘機、運輸機、碾壓機等機械設備，機械設備的質量與其操作規(guī)范是否正常，對水利水電工程的施工質量影響較大?；诖?，水利施工企業(yè)需要對機械設備進行嚴格的選擇，優(yōu)先對技術先進、性價比高、操作簡易、運行效率高的機械設備進行選擇采購，使它們參與到水利水電工程施工中來。

1.3施工人員。

在水利水電工程中，施工人員都是工程建設的參與者，他們所具備的綜合素質與技能水平都與工程施工質量密切相關。與此同時，水利水電工程施工中一些技術性難題的解決，有賴于施工人員的施工水平的發(fā)揮，因此水利施工企業(yè)需要對施工人員進行嚴格的挑選，并不斷提高他們的綜合素質與技術操作水平，從而才能提高工程的施工質量。

1.4施工方法。

施工方法包括施工方案與施工工藝在內的制定，通常情況下，如果施工方法落后，或者因為施工方案在制定時不符合工程的施工要求，必然會影響到工程的質量與安全，同時還會影響對工程工期的控制，甚至造成停工、返工等嚴重問題。

2水利水電工程項目管理中存在的一些問題

2.1工程設計不合理。

設計方案是否合理對工程建設質量、后期的安全運行以及由此而產生的社會經濟效益與環(huán)境效益有著深遠的影響。施工方案設計不合理會直接影響到水利水電工程施工技術的應用與推廣，直接導致工程質量不符合工程設計要求，也不利于后期的評估與立項等工作的進行。經過認真評估后的項目，能夠從根本上減少不合理方案的出現(xiàn)。

2.2材料質量問題。

材料質量對于工程建設質量也有著深遠的影響，在水利水電工程中也是如此。比如水泥、砂子、骨料、鋼筋等原材料的質量，如果存在問題將會導致水利水電工程出現(xiàn)不可預想的后果，更無法保證工程質量與安全。

2.3施工技術水平較低。

施工技術水平對于工程建設質量起著決定性的作用。管理人員工程進度的管理、組織能力以及施工人員的監(jiān)管，高層管理者的統(tǒng)籌能力以及對工程進度的控制能力，工程建設人員的責任心與個人技能，都是影響工程施工質量的關鍵因素。

2.4管理意識存在不足。

在水利水電工程建設過程中經常出現(xiàn)質量問題的原因主要與施工質量管理體系是否完善有著重要關系。從當前現(xiàn)狀來看，我國相關的工程機構、質量管理等部門在水利水電工程施工質量的管理過程中缺乏詳盡的管理標準，職能界定不清晰，并沒有明確的劃分出具體的管理部門以及相關的水利水電工程項目管理體系劃分，這將會造成相關環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)銜接問題，或是幾個部門重復監(jiān)管，使得工程管理工作混亂，標準也不一致。

3強化水利水電工程項目管理的重要措施

3.1做好招投標環(huán)節(jié)的管理。

在招投標過程中，需要中標企業(yè)出具由監(jiān)理人員簽字確認的可行性認證材料，并且做好可行性分析材料與設計稿的審批工作，落實好相關責任，并且主動加強對自身的監(jiān)督檢查工作。在工程招標過程中，要制定嚴格的方法與措施，以保證相關規(guī)定得到有效執(zhí)行，同時確保公開、公正、公平的原則，以發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)秀的施工單位，確保人員技術水平達標，施工機械得以確保工程質量。在工程建設上，要堅決嚴厲打擊違法亂紀的企業(yè)和部門，肅清行業(yè)亂現(xiàn)象，依法辦事與建設，絕不姑息。

3.2做好材料質量管理。

工程材料的管理直接影響到水利水電工程建設質量，需要進行嚴格的管理與控制，認真執(zhí)行相關的檢測標準與技術要求，加強對工程材料的質量控制，并出據質量檢驗報告。水利水電工程施工相關單位應結合施工實際情況，做好材料、檢測儀器等工作，然后經過相關部門的校驗之后，再進行材料的質量檢驗工作。對于政府的相關質量監(jiān)督管理機構要求的需要送檢的材料，必須執(zhí)行相關的規(guī)定，做好抽檢送檢工作。為了保證材料的質量符合工程建設要求，在條件允許的情況下，需對施工原材料進行二次抽檢。

3.3加強現(xiàn)場質量控制。

強化施工現(xiàn)場的質量控制措施是提高工程建設質量的重要途徑，同時也是保證工程質量滿足建設要求的關鍵要素。所以，在工程建設初期，應依據設計方案做好工程現(xiàn)場相關人員的技術交底工作，不能出現(xiàn)遺漏與疏忽，保證每一個現(xiàn)場人員都熟悉工程建設過程中的技術難點、材料質量要求等等。對于工程建設過程中所使用到的新技術及新材料，應安排施工技術水平較強的施工隊伍做好試驗工作，保證施工質量能夠符合工程設計要求以后再由其他施工隊伍實施。整個施工過程必須嚴格尊照相關的技術規(guī)范與設計要求，從根本上提高工程建設質量，保證工程質量管理可控。

3.4成立專業(yè)的質量管理體系。

為保證水利水電工程施工質量管理效果，應結合項目施工的實際特點，成立專項的質量監(jiān)測管理部門，配以施工經驗豐富、專業(yè)技術強的專業(yè)的質量檢查人員，采取動態(tài)管理的方法對施工過程中進行全過程的管理。對于與水利水電工程設施的主體安全息息相關的關鍵部位，更應實行重點質量控制。質檢部門在這些關鍵點應實施全天候的跟蹤管理，嚴格按照施工規(guī)范及設計要求作業(yè)，確保關鍵點的施工質量安全有保障。

4結語

綜上所述，要充分了解影響水利水電工程施工質量的各種因素，熟悉經常出現(xiàn)的一些問題，制定相應的質量管理方法與措施，找出工程施工中的重點環(huán)節(jié)，理論結合實際，使用先進的科學技術，并制定嚴格有效的管理方法，就能保證水利水電工程的建設工作能夠順利的開展，從而促進水利水電工程建設進一步的發(fā)展。

作者：陳杰 單位：重慶市巴南區(qū)水務局