探求水利水電工程施工管治
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（一）前期開展的設(shè)計(jì)與勘測(cè)工作存在缺陷
在工程的準(zhǔn)備階段，如果相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)不足，那么，在該項(xiàng)目的計(jì)劃書以及可行性報(bào)告中，可能只對(duì)目前所擁有的資料進(jìn)行分析與總結(jié)，而幾乎沒有涉及到實(shí)地的經(jīng)濟(jì)水平、自然環(huán)境和社會(huì)資源等。也就是說，在工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，并沒有進(jìn)行系統(tǒng)地、全面地實(shí)地考察，這造成了工程項(xiàng)目前期的疏忽，直接影響到了該項(xiàng)工程的立項(xiàng)、項(xiàng)目評(píng)估以及施工進(jìn)度。在一定程度上降低了工程的整體水平。
（二）施工監(jiān)理混亂
監(jiān)理部門缺乏專業(yè)人員，目前，很多監(jiān)理部門的人員均是在其他部門調(diào)用來的，他們的專業(yè)素質(zhì)良莠不齊，尤其是某些項(xiàng)目的規(guī)模不大，而經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，因此，在監(jiān)理這一環(huán)節(jié)，不夠科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，一旦施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，也常會(huì)蒙混過去。
（三）工程項(xiàng)目具有較差的管理水平
基于某些項(xiàng)目自身的限制，導(dǎo)致管理者水平低下，在工程的成本、質(zhì)量以及進(jìn)展情況上，無法進(jìn)行有效管理。同時(shí)，施工管理者的能力欠佳，導(dǎo)致項(xiàng)目部的素質(zhì)不高，在監(jiān)理上，不夠科學(xué)、合理，在技術(shù)上，也有所欠缺，導(dǎo)致了施工頗為隨意。
（四）在施工過程產(chǎn)生的問題
在施工的時(shí)候，常有一些項(xiàng)目會(huì)“搶工期”，對(duì)于工序的正常運(yùn)行是有一定不良影響的。例如，在施工中比較常見的現(xiàn)象：當(dāng)鑿毛程度不夠時(shí)，會(huì)造成縫面沒有進(jìn)行徹底處理，為了減少施工麻煩，沒有在該縫面上設(shè)置鍵槽，造成漏水的現(xiàn)象。
二、強(qiáng)化水利水電工程施工管理的對(duì)策
（一）提升施工人員的控制水平
應(yīng)對(duì)監(jiān)工人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，堅(jiān)持憑證件上崗。要求項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必?fù)碛邢嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)以及證書與證明等。同時(shí)，要求各技術(shù)員工也要擁有相應(yīng)的資質(zhì)與證書，并擁有豐富的專業(yè)技能，在施工過程中能熟練操作。
（二）嚴(yán)格控制施工過程中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備
對(duì)施工所采用的設(shè)備進(jìn)行選擇時(shí)，主要應(yīng)遵循的原則是因地制宜，其次是考慮適用性以及經(jīng)濟(jì)因素，應(yīng)選擇那些技術(shù)先進(jìn)的安全型設(shè)備。如果想對(duì)來說，工程項(xiàng)目的規(guī)模比較小，則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。如果在項(xiàng)目中投入的是舊設(shè)備，那么，還需出具該設(shè)備的檢修記錄以及使用記錄，要被驗(yàn)證為合格之后，方可投入到實(shí)際運(yùn)用中去。
（三）加強(qiáng)施工技術(shù)管理
會(huì)審施工圖紙、復(fù)核施工技術(shù)、檢驗(yàn)施工材料以及工程的交底與驗(yàn)收等，均屬于對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理。在施工過程中，技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)制度的規(guī)定來行使自己的職權(quán)。另外，負(fù)責(zé)技術(shù)管理的人員還應(yīng)對(duì)日常的施工狀況（如問題的處理方式及結(jié)果等）進(jìn)行記錄，并對(duì)所記錄的相關(guān)材料進(jìn)行妥善保存，這些資料可以作為工程驗(yàn)收的評(píng)定依據(jù)。對(duì)于施工中所運(yùn)用到的各種材料（鋼筋、水泥、沙子等）應(yīng)進(jìn)行抽查，并證明這些材料是符合設(shè)計(jì)的，方可投入到使用當(dāng)中去。同時(shí)，對(duì)于技術(shù)的交底工作，也應(yīng)落實(shí)到位。并讓整個(gè)工程項(xiàng)目的參與者都能對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的特征、技術(shù)以及工藝要求有一個(gè)整體性把握。并要求配備專業(yè)的復(fù)核人員對(duì)每一工程技術(shù)進(jìn)行復(fù)審，避免應(yīng)技術(shù)問題而導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。
（四）加強(qiáng)施工材料管理
由于水利工程一般都擁有頗為復(fù)雜的環(huán)境工程，因此，在施工中，可能會(huì)用到各種各樣的材料，而且，針對(duì)于不同的工程，所運(yùn)用的材料往往也不同。所以，要想有效管理好工程質(zhì)量，就務(wù)必要加強(qiáng)材料的管理工作，材料的計(jì)劃、驗(yàn)收、保管以及使用監(jiān)督和回收等工作都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
（五）控制工程工序質(zhì)量
在施工當(dāng)中，工序的運(yùn)行條件以及其產(chǎn)生的效果則成為工程工序質(zhì)量。因此，對(duì)其進(jìn)行控制，實(shí)際上也就是控制工序的運(yùn)行條件及效果，這樣，才能對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行有效地控制，這對(duì)于施工控制來說，是一個(gè)重點(diǎn)。主要是對(duì)工序的計(jì)劃、目標(biāo)進(jìn)行控制。對(duì)于各個(gè)工序所要遵循的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的條款來進(jìn)行，如果某一工序不合格，則應(yīng)返工處理。
三、結(jié)語(yǔ)
總得來說，要讓施工質(zhì)量得以保證，就務(wù)必要對(duì)可能影響該項(xiàng)工程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行有效控制，并采用防治相結(jié)合的方式，對(duì)工程質(zhì)量管理是否科學(xué)合理進(jìn)行分析，并對(duì)相關(guān)的技術(shù)及預(yù)防策略進(jìn)行考察，以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并加以改善，對(duì)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
作者：吳小珍單位：江西省善霖建設(shè)有限公司
