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一、pbl基本概念
PBL(Problem-BasedLearning),即問題式學(xué)習(xí)。PBL教學(xué)法是由美國的神經(jīng)病學(xué)教授布魯斯于1969年創(chuàng)立的,現(xiàn)已成為國內(nèi)外教育教學(xué)通用的教學(xué)方法。這種教學(xué)法改變了以往傳統(tǒng)的教學(xué)模式,采用提出問題的方式引入教學(xué)內(nèi)容。經(jīng)教師參與和指導(dǎo),對學(xué)生進(jìn)行人員分組,問題設(shè)定和討論分析等。
二、PBL教學(xué)法優(yōu)勢及特點(diǎn)
1.PBL教學(xué)法優(yōu)勢
PBL教學(xué)法顛覆了以往的傳統(tǒng)教學(xué)模式,將教師和學(xué)生放在同一平等地位進(jìn)行新知識的共同學(xué)習(xí),變陳舊的講述式教學(xué)為討論式、辯論式教學(xué),以提出問題為切入點(diǎn),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)生通過學(xué)習(xí)知識解決問題的熱情。在PBL的教學(xué)過程中,可將學(xué)生按6-9人進(jìn)行分組,在設(shè)定好的現(xiàn)實(shí)情境中進(jìn)行問題分析和研討,不僅可以鍛煉學(xué)生的判斷思維能力,還可以提升學(xué)生的表達(dá)能力。PBL教學(xué)法不僅僅是一種教學(xué)方式,還是一門指導(dǎo)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)的理論。PBL教學(xué)法在提高學(xué)生解決問題能力的同時,也要求指導(dǎo)教師必須精心設(shè)計(jì)問題導(dǎo)入,準(zhǔn)確把握教學(xué)時機(jī),正確掌握教學(xué)內(nèi)容,提供多種構(gòu)思新穎且特點(diǎn)突出的選題背景,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的共同進(jìn)步。
2.PBL教學(xué)法模式
PBL教學(xué)法改變了課堂上教師利用大量繁瑣的知識作為新教學(xué)內(nèi)容的鋪墊,轉(zhuǎn)而提出有關(guān)問題引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思考,使學(xué)生分析和討論解決該問題的辦法。分析和解決問題的過程,也是新舊知識有機(jī)結(jié)合的過程,也是提升學(xué)生自主思考能力的過程。PBL教學(xué)法是教師讓學(xué)生在解決問題的過程中,引導(dǎo)其運(yùn)用已學(xué)理論知識去分析并解決現(xiàn)實(shí)問題,在討論和分析過程中,由教師進(jìn)行總結(jié)和指導(dǎo),從而實(shí)現(xiàn)新理論知識的傳授,最后形成師生共同的教育教學(xué)成果。這個模擬的教學(xué)過程,可幫助公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生今后更好地適應(yīng)管理崗位的工作特點(diǎn),迅速有效地實(shí)現(xiàn)理論知識轉(zhuǎn)化。
三、PBL教學(xué)法在公共事業(yè)管理專業(yè)中的運(yùn)用
衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)對人才的培養(yǎng)目標(biāo)是既具有一定理論知識又具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的應(yīng)用型人才,不僅要求學(xué)生對所學(xué)的理論知識和研究方法做正確地掌握,還要求學(xué)生能夠靈活運(yùn)用各種理論知識,用活各種研究方法,真正對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)、有效地指導(dǎo)。PBL教學(xué)法在培養(yǎng)學(xué)生思考和實(shí)踐能力方面在一定程度上與衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是一致的,都強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用理論知識解決實(shí)際問題的創(chuàng)新能力。根據(jù)PBL教學(xué)法的模式構(gòu)建和公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)科特點(diǎn),可按如下方式開展教育教學(xué):
1.案例選擇和情境設(shè)定
在具體實(shí)施PBL教學(xué)法之前,指導(dǎo)教師必須根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的特點(diǎn)對教學(xué)案例和教學(xué)情境進(jìn)行設(shè)定。良好的教學(xué)案例是現(xiàn)實(shí)PBL教學(xué)法最終學(xué)習(xí)效果的前提,是讓學(xué)生由被動教學(xué)轉(zhuǎn)入主動學(xué)習(xí)的保障,更是分析和討論這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的中心和焦點(diǎn)。在進(jìn)行案例選擇時,指導(dǎo)教師應(yīng)充分考慮案例的復(fù)雜性、難易程度、涉及的知識面等因素。此外,情境設(shè)定必須來源于真實(shí)生活,一旦脫離了實(shí)際,學(xué)生就缺失了真實(shí)的融入感,導(dǎo)致無法深入研究。在公共事業(yè)管理專業(yè)的授課中,優(yōu)秀的案例不僅可以加深學(xué)生對相關(guān)理論知識和研究方法的理解,還可以培養(yǎng)了學(xué)生的分析能力、創(chuàng)新思維能力和組織管理能力。
2.案例說明和資源籌備
在實(shí)施教學(xué)的過程中,首先由指導(dǎo)教師對本次的案例分析進(jìn)行背景和實(shí)施步驟的介紹,告訴學(xué)生教學(xué)過程的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)目的;然后對該案例進(jìn)行具體講解,幫助學(xué)生進(jìn)入真實(shí)情境,以當(dāng)事人的思維和角度去分析和處理問題;最后,指導(dǎo)教師對案例設(shè)計(jì)的環(huán)境因素進(jìn)行指導(dǎo),如社會因素、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)和政治狀況等,引導(dǎo)學(xué)生能夠參考特定環(huán)境因素和充分運(yùn)用相關(guān)理論知識,正確進(jìn)行下一步的案例分析和討論環(huán)節(jié)。
3.分組討論和案例分析
在分組前,要給予學(xué)生充分的思考時間,再由指導(dǎo)教師按照學(xué)生的平均水平進(jìn)行分配,每組大約6-9人為宜。在討論過程中,指導(dǎo)教師給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),鼓勵每名學(xué)生積極發(fā)言,小組內(nèi)進(jìn)行問題分析和觀點(diǎn)評價(jià),小組間進(jìn)行互動和辯論,然后對案例涉及問題進(jìn)行匯總,最后找出解決對策。
4.整理匯總和老師點(diǎn)評
在各小組討論和辯論后,經(jīng)各小組成員推薦代表,分別對本小組的案例分析結(jié)果和觀點(diǎn)進(jìn)行闡述并整理匯報(bào)。在每組代表闡述其觀點(diǎn)后,其他各組組員可以參與討論,提出質(zhì)疑或同意的觀點(diǎn),并給出具體理由及可行性意見。最后,由指導(dǎo)老師進(jìn)行案例總結(jié)和綜合評價(jià)。例如:在教授衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的管理時,讓學(xué)生針對案例分析如何進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量的管理,然后進(jìn)行小組討論和發(fā)言,最后老師要對衛(wèi)生質(zhì)量管理的基本的構(gòu)架以及實(shí)施的問題進(jìn)行綜合的評價(jià),讓學(xué)生在對案例的分析中進(jìn)行理論知識的強(qiáng)化,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行理論和實(shí)踐的結(jié)合。
作者:范超 任麗平 單位:吉林醫(yī)藥學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院