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      農(nóng)發(fā)行信貸風險的表現(xiàn)及防控

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      一、面臨的信貸風險分析

      (一)政策性風險。一是內(nèi)部政策性風險。受經(jīng)濟形勢影響,地方政府償債壓力明顯上升,該行中長期貸款還款現(xiàn)金流受到一定影響,地方政策可能的變動對該行影響逐步顯現(xiàn)。二是外部政策性風險。隨著監(jiān)管要求、服務(wù)對象、服務(wù)目標、服務(wù)手段的不斷變化,農(nóng)發(fā)行面臨管理滯后導致政策執(zhí)行不力的風險,如“打白條”以及地方發(fā)展不協(xié)調(diào)。

      (二)信用風險。一是企業(yè)的市場風險可能形成的信用風險。個別行業(yè)需求不足,產(chǎn)能過剩,部分行業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,糧棉油市場的全球一體化帶來價格的不確定性,這些都會給客戶帶來較大的市場風險。二是企業(yè)的經(jīng)營及其他風險可能轉(zhuǎn)化為信用風險。企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境還不寬松,一些企業(yè)參與民間借貸、相互擔保和關(guān)聯(lián)互保,資金鏈條脆弱,企業(yè)經(jīng)營風險容易傳播和放大,企業(yè)違約事件時有發(fā)生。

      (三)操作風險。一是員工操作風險??蛻艚?jīng)理和風險經(jīng)理隊伍素質(zhì)仍需進一步提高,特別是2013年實現(xiàn)了無紙化辦貸,新技術(shù)手段的運用可能帶來一些操作問題。二是信息科技風險。系統(tǒng)復雜性和系統(tǒng)穩(wěn)定性的矛盾仍然存在,防范信息科技風險壓力逐步增加。

      (四)市場風險。市場風險主要由利率風險和匯率風險構(gòu)成。根據(jù)農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)特點,省級分行防范市場風險的壓力較小。

      二、嚴控信貸風險的對策

      (一)立足點:在發(fā)展中防控信貸風險

      在總體業(yè)務(wù)發(fā)展方面,按照省分行黨委“兩輪驅(qū)動,強化政策性支農(nóng)功能”的工作要求,緊緊圍繞支持中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè),確保支持糧棉油收購不出大的問題,大力推進政策性中長期業(yè)務(wù)發(fā)展,適度控制穩(wěn)妥發(fā)展商業(yè)性業(yè)務(wù)。在糧棉油收儲業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,主要防范政策性風險。第一,嚴防政策性風險。不打白條是政治任務(wù),“打白條”是最重要的政策性風險。一是堅持收儲類貸款封閉管理的各項基本要求,嚴把“五個關(guān)口”,狠抓“八個環(huán)節(jié)”,守住“十條底線”。二是搞好市場化收購。河南作為托市省市之一,要做好預(yù)案,但不能依賴托市。第二,防范信用風險。堅持收貸收息不放松,不斷完善準政策性貸款風險度管理方法,不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。第三,防范操作風險。客戶經(jīng)理樹立風險意識、專業(yè)審查意識和內(nèi)部審查意識,使風險關(guān)口前移,風險經(jīng)理、專業(yè)經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理適當參與。在中長期信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面,也以防范政策性風險為主。第一,要控制好政策執(zhí)行風險??刂骑L險的關(guān)鍵在于總體上把握“三個發(fā)展”。一是穩(wěn)健發(fā)展。緊抓“四化同步”的政策機遇,加強與財政等部門的政策協(xié)調(diào),深化與水利、交通、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、林業(yè)等有關(guān)部門的合作,穩(wěn)健發(fā)展新客戶。二是重點發(fā)展。在繼續(xù)支持水利和新農(nóng)村建設(shè)項目的基礎(chǔ)上,把握“城鄉(xiāng)發(fā)展一體化”主線,支持符合政策要求、惠及民生、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的“雙基”建設(shè)項目,擇優(yōu)發(fā)展農(nóng)村交通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境等建設(shè)項目,重點發(fā)展有財政貼息的生產(chǎn)基地建設(shè)項目。三是創(chuàng)新發(fā)展。開展信貸政策前瞻性研究,服務(wù)業(yè)務(wù)實踐。積極探索地方政府投融資客戶承貸農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目新模式,創(chuàng)新發(fā)展地方政府融資平臺公司與土地儲備專業(yè)機構(gòu)開展新農(nóng)村建設(shè)合作項目。第二,控制好信用風險。結(jié)合政策導向、行業(yè)發(fā)展、項目發(fā)展、區(qū)域發(fā)展情況,量化項目風險,提高科學管理水平。在現(xiàn)行客戶評級授信、債項風險評級的二維評級的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新開展區(qū)域評級,創(chuàng)新推行三維評級。使區(qū)域分類精細化、科學化、風險化、常態(tài)化,為信息共享創(chuàng)造條件。河南省中長期貸款進入還款高峰期,2013年要收回三十多億元的本息,能否收回是控制風險的關(guān)鍵。第三,控制好操作風險??蛻艚?jīng)理要樹立風險意識、專業(yè)審查意識和內(nèi)部審查意識,使風險關(guān)口前移;風險經(jīng)理要全程參與;專業(yè)經(jīng)理要適時重點參與;內(nèi)審經(jīng)理要適時跟進。在商業(yè)性業(yè)務(wù)發(fā)展方面,要全面防范信貸風險。第一,把握好政策風險是前提。商業(yè)性業(yè)務(wù)的分水嶺和試金石就是與打不打“白條”是否正相關(guān)。正相關(guān)的商業(yè)性業(yè)務(wù)要審慎支持,無關(guān)的商業(yè)性業(yè)務(wù)要控制新增,優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)。第二,防范信用風險是關(guān)鍵。一是加強賬戶管理,商業(yè)性貸款企業(yè)原則上要在農(nóng)發(fā)行開立基本賬戶。二是加強信用風險的緩釋保障。在緊盯第一還款來源的基礎(chǔ)上,辦理全額抵押擔保。三是盯緊突出的風險點。目前,河南省分行的商業(yè)性業(yè)務(wù)比較大,占全國第一,需要在防范風險上付出較大精力,做較多的工作。棉紡、養(yǎng)殖行業(yè)出現(xiàn)了風險,風險點越來越多,有的貸款額度也比較大,風險防范的任務(wù)比較重。對信陽的鴨項目,商丘的紡織、養(yǎng)鴨項目,鶴壁的養(yǎng)雞等重點項目要給予關(guān)注。第三,全面風險控制是基礎(chǔ)。一是加強貸款定價管理。實行風險定價,執(zhí)行風險利率,收緊優(yōu)惠利率。2013年一季度,河南省分行就對省分行營業(yè)部的一家企業(yè)執(zhí)行了上浮利率。二是實行全員全程風險控制,發(fā)揮“四位一體”主控體系的集體作用,推行全程風險管理。三是借鑒運用成熟的風險控制技術(shù)。注重運用科學方法進行管理,如借鑒他行行之有效的經(jīng)濟資本管理方法等。

      (二)核心點:在全員參與下多層防控信貸風險

      1.充分發(fā)揮“四位一體”主控體系的主力軍作用。防控信貸風險的主力軍就是與信貸業(yè)務(wù)有著密切關(guān)聯(lián)的有關(guān)業(yè)務(wù)人員:一是直接和客戶聯(lián)系的前臺業(yè)務(wù)人員,包括三個客戶部門、國際業(yè)務(wù)部門、投資業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員,統(tǒng)稱為客戶經(jīng)理;二是直接服務(wù)于信貸業(yè)務(wù)的中后臺管理人員,包括貸款定價部門、貸款審查部門、擔保審查部門、押品審查部門有關(guān)人員,統(tǒng)稱為風險經(jīng)理;三是為信貸業(yè)務(wù)提供專項技術(shù)支持的有關(guān)人員,包括政策研究部門、信息技術(shù)部門、財務(wù)會計部門、法律事務(wù)部門有關(guān)人員,以及從政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估公司、房地產(chǎn)評估公司、融資性擔保公司等特聘的政策分析師、行業(yè)分析師、執(zhí)業(yè)律師、注冊會計師、資產(chǎn)評估師、房地產(chǎn)評估師,統(tǒng)稱為專業(yè)經(jīng)理;四是對信貸業(yè)務(wù)進行全程獨立審查、跟蹤審計的有關(guān)人員,由獨立審查部門、內(nèi)部審計部門有關(guān)人員組成,統(tǒng)成為內(nèi)審經(jīng)理?!八奈灰惑w”主控體系就是構(gòu)建由“客戶經(jīng)理+風險經(jīng)理+專業(yè)經(jīng)理+內(nèi)審經(jīng)理”組成的有機組合體系,在辦理信貸業(yè)務(wù)的主要環(huán)節(jié),從貸款營銷、貸款調(diào)查、貸款審查、貸款定價、專業(yè)支撐、貸款審議、獨立審查等環(huán)節(jié),都要充分發(fā)揮“四位一體”主控體系的能動作用,全程防范信貸風險。

      2.發(fā)揮“三維聯(lián)動”輔防系統(tǒng)的支持作用。所謂輔防系統(tǒng),就是為“四位一體”主控體系提供支持作用的有關(guān)人員,包括人力資源部門、宣傳管理部門、監(jiān)察部門的有關(guān)人員,主要任務(wù)是:培訓主控體系人員,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);加強與外部協(xié)調(diào),創(chuàng)造良好外部環(huán)境;開展職業(yè)操守教育,提高職業(yè)道德水平。在業(yè)務(wù)培訓環(huán)節(jié),綜合協(xié)調(diào)各個部門的客戶經(jīng)理、風險經(jīng)理、專業(yè)經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理,充分整合培訓資源,分別舉辦高端精品培訓班,突出培訓的系統(tǒng)性,增強培訓的針對性、時效性和有效性,減少操作風險發(fā)生的可能。在系統(tǒng)性方面,注重年輕干部的培養(yǎng),注重專業(yè)人才的培養(yǎng),注重提高員工素質(zhì),建立長效機制,注重建立學習型銀行。在針對性方面,注重理論知識與業(yè)務(wù)發(fā)展、流程控制中面臨的主要風險點相結(jié)合,學以致用。在時效性方面,注重學習最新的信貸管理理論、政策,學習最新的風險控制理論、方法和技術(shù)。在有效性方面,注重采用各種有效的培訓方式,如集中培訓,視頻培訓,聯(lián)合辦學,跟班學習等,注重將操作手冊嵌入復雜應(yīng)用系統(tǒng),提高系統(tǒng)自培訓能力。在外部協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),整合協(xié)調(diào)資源,充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,避免重復協(xié)調(diào)浪費資源,避免因遺漏或不恰當協(xié)調(diào)形成聲譽風險。在職業(yè)操守環(huán)節(jié),加強作風建設(shè)、職業(yè)道德教育和廉政教育,有效防范道德風險。

      3.全員參與“八零管理”,嚴守風險底線。根據(jù)以人為本的科學發(fā)展觀,省分行黨委提出了提高人的心理底線保業(yè)務(wù)風險底線的管理措施,對信貸人員提出了“八零管理”要求?!鞍肆愎芾怼毙纬闪诵刨J人員心里的一條重要底線,促進了信貸業(yè)務(wù)操作的自律規(guī)范,達到了信貸業(yè)務(wù)不發(fā)生區(qū)域性風險的效果。

      (三)目標點:在良性互動中防控信貸風險

      1.防控與發(fā)展良性互動。要正確處理風險防控和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,以業(yè)務(wù)發(fā)展逐步提高信貸管理水平,增強信貸風險緩釋能力,提高信貸損失承擔能力,以防控風險控制信貸風險水平,防止極端風險情況出現(xiàn),保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。要正確處理防控風險和社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,通過社會經(jīng)濟發(fā)展,逐步改善金融生態(tài)環(huán)境,為防控風險打下堅實的基礎(chǔ)。要通過現(xiàn)金清收、重組盤活、減免利息、以物抵債、呆賬核銷等循序漸進的方式為當?shù)貙嶓w經(jīng)濟排憂解難,提供發(fā)展動力,促進經(jīng)濟發(fā)展。要充分考慮當?shù)厝嗣竦脑V求,避免出現(xiàn)社會不穩(wěn)定現(xiàn)象。2012年,駐馬店市分行促請市政府印發(fā)了處置農(nóng)發(fā)行風險貸款的實施意見,要求各縣區(qū)政府全力支持和配合農(nóng)發(fā)行工作,強調(diào)風險貸款處置與地方經(jīng)濟發(fā)展項目申報掛鉤。遂平縣委政府主要領(lǐng)導親自協(xié)調(diào),使得當年順利化解風險貸款2.3億元,市分行及時跟進該縣政府主導的農(nóng)民集中住房貸款項目,成功營銷并發(fā)放實施了1.43億的新農(nóng)村建設(shè)貸款,達到了良性互動。新蔡縣政府在農(nóng)發(fā)行成功化解風險貸款后,主動約請農(nóng)發(fā)行洽談該縣郊區(qū)土地整治貸款項目,貸款額度2億元,達到了處理一筆風險貸款,撬動一個優(yōu)質(zhì)信貸項目的良性互動效果。

      2.防控風險與調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)良性互動。正確處理信貸業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)、非信貸業(yè)務(wù)的關(guān)系,優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展低風險業(yè)務(wù)。在進一步加強信貸業(yè)務(wù)風險管理的基礎(chǔ)上,把風險管理范圍擴展到國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)和非信貸業(yè)務(wù)。積極探索國際業(yè)務(wù)風險控制方法,大力發(fā)展占用資本少、風險較低的中間業(yè)務(wù),跟進開展投資業(yè)務(wù)風險管理,探索研究非信貸業(yè)務(wù)的有效的風險管理方法,逐步實現(xiàn)全面的風險管理。有序擴大風險管理范圍,逐步將風險管理由現(xiàn)行的風險貸款管理擴展至風險資產(chǎn)管理,進而擴展到全面風險管理。目前河南省分行抵債資產(chǎn)居全國第一,加強管理十分必要。研究如何做好抵債物公允價值評估,研究管理已接收抵債資產(chǎn)的好方法,完善抵債資產(chǎn)處置與綜合績效考核的掛鉤方法。

      3.數(shù)量質(zhì)量時間立體控制良性互動。在數(shù)量控制上,因企制宜,因地制宜,不斷完善激勵政策,綜合運用多種手段處置化解存量風險。在質(zhì)量控制上,防止前清后增,嚴防新增風險貸款。加強貸款風險日常監(jiān)測,及時排查消除風險隱患。運用適宜的監(jiān)測指標、監(jiān)測手段、監(jiān)測方法,加強大額貸款、多頭大客戶的重點監(jiān)測,既要監(jiān)測企業(yè)的經(jīng)營活動,也要監(jiān)測企業(yè)控制人或重要關(guān)聯(lián)人的活動。在時間控制上,既要監(jiān)測歷史的和當前的情況,也要預(yù)測修正未來結(jié)果,突出三個月內(nèi)到期貸款的監(jiān)測。堅持風險監(jiān)測、預(yù)警提示、風險報告、風險處置、考核獎罰有序進行。

      (四)保障點:以統(tǒng)籌防范促進防控信貸風險

      防范聲譽風險。聲譽是銀行的生命線,良好的聲譽是維護良好的客戶關(guān)系、信貸關(guān)系以及投資者關(guān)系的保證。省分行要建立有早期預(yù)警能力的動態(tài)風險管理系統(tǒng),建設(shè)有及時解決問題能力的學習型銀行,建立盡量滿足不同利益者訴求的有效的內(nèi)外部交流機制,把價值理念的正能量不斷傳導給客戶和有關(guān)合作部門,增強社會和客戶對農(nóng)發(fā)行的信心??刂坪弦?guī)風險。河南省分行新一屆黨委組建以來,一直重視合規(guī)建設(shè)。連續(xù)三年開展合規(guī)建設(shè)活動,分別進行了合規(guī)建設(shè)執(zhí)行年、提升年、深化年活動,三年的合規(guī)活動取得了很大成效。當前河南省分行控制合規(guī)風險的重點:一是全面鋪開。加強合規(guī)工作的針對性和有效性,做好合規(guī)風險排查工作,合規(guī)風險化解工作。二是以點帶面。逐步推廣焦作市分行六位一體合規(guī)文化管理體系建設(shè)經(jīng)驗,有效提升合規(guī)執(zhí)行效果,有效減少產(chǎn)生風險的土壤,有效防范合規(guī)風險。三是構(gòu)建長效機制。開展合規(guī)建設(shè)深化年活動,逐步構(gòu)建長效機制,以合規(guī)操作降低信貸風險。

      作者:劉占迎田永強陳懷明單位:農(nóng)發(fā)行河南省分行

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