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社區(qū)工作方案范文第1篇

一活動時間地點

活動時間：2月8日（星期一）下午2:30

活動地點：新區(qū)和廣場

二活動主要內(nèi)容

1開展黨的十七大區(qū)委二屆九次全會和區(qū)人大二屆五次會議等精神的宣傳，開展科技文化衛(wèi)生法律法規(guī)等知識的宣傳咨詢活動；

2設置科普科技知識樹文明新風等宣傳展板；

3發(fā)放各種科普宣傳資料；

4開展計劃生育衛(wèi)生保健咨詢，為群眾進行義診；

5組織書法協(xié)會人員義務為居民寫春聯(lián)；

6組織民間文藝展演，豐富居民精神文化生活。

三活動參加單位

“三進社區(qū)”活動由科技局（科協(xié)）牽頭組織，區(qū)委宣傳部(文明辦)區(qū)直機關工委團區(qū)委區(qū)婦聯(lián)區(qū)科技局（科協(xié)）區(qū)財政局區(qū)民政局區(qū)衛(wèi)生局區(qū)人口計生委區(qū)司法局區(qū)勞動和社會保障局區(qū)文廣局功能區(qū)等13個單位參加。

四具體工作任務

1區(qū)委宣傳部(文明辦)：設置宣傳臺，負責宣傳黨的十七大和區(qū)委二屆九次全會區(qū)人大二屆五次會議精神，以及創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市及建設新區(qū)等相關政策，印發(fā)宣傳材料1000份，安排2人參加。。

2區(qū)直機關工委：組織區(qū)書法協(xié)會人員義務為居民現(xiàn)場寫春聯(lián)，安排2人參加。

3團區(qū)委：設置宣傳臺，發(fā)放區(qū)委區(qū)政府和團市委部署的以青少年工作為主體的各項任務相關材料500份，安排2人參加。

4區(qū)婦聯(lián)：設置宣傳臺，發(fā)放有關婦女兒童權益保護等宣傳材料500份，安排2人參加。

5區(qū)科技局（科協(xié)）：設咨詢臺準備宣傳橫幅，安放展板，發(fā)放科技科普宣傳材料2000份，送科技科普書1000本，安排5人參加。

6區(qū)民政局：設咨詢臺，開展低保政策婚姻政策咨詢,安排3人參加。

7司法局：設咨詢臺，發(fā)放法律常識等宣傳材料800份,安排2人參加。

8區(qū)財政局：設置宣傳臺，發(fā)放有關民生工程宣傳材料500份，安排2人參加。

9區(qū)勞動和社會保障局：設咨詢臺，發(fā)放勞動社會保障宣傳材料500份，組織一定數(shù)量的就業(yè)崗位，開展現(xiàn)場招聘活動。參加人員3人。

10區(qū)文廣局：組織2個民間表演文藝隊伍，開展第四屆全國體育運動大會宣傳；負責此次活動的宣傳報道，安排4人參加。

11區(qū)衛(wèi)生局：設咨詢臺，組織社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構人員參加，開展為民義診活動，安排6人參加。

12區(qū)人口計生委：設咨詢臺，發(fā)放計劃生育政策宣傳材料500份，準備避孕藥具若干，安排3人參加。

13功能區(qū)：安排好場地桌椅席卡海報，做好現(xiàn)場的各項籌備組織工作，安排3人參加。

社區(qū)工作方案范文第2篇

一、指導思想

以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)新價格服務機制、強化服務意識為主要內(nèi)容，提高價格政策的透明度，維護社區(qū)群眾合法權益，建立價格主管部門服務人民群眾的平臺，讓價格工作走進社區(qū)、面向群眾、服務基層。

二、組織領導

開展“價格服務進社區(qū)”活動是價格部門一項新的工作，是新形勢下價格部門轉變工作作風、探索服務思路、維護群眾利益的新舉措。為加強對全區(qū)價格服務進社區(qū)工作的領導，成立芙蓉區(qū)價格服務進社區(qū)工作領導小組，由區(qū)發(fā)改局局長婁國華任組長，芙蓉區(qū)物價檢查所具體組織實施價格服務進社區(qū)工作。

三、工作目標

通過開展“價格服務進社區(qū)”活動，為社區(qū)群眾提供價格政策、價格管理、價格監(jiān)督、成本信息、價格咨詢等服務，進一步將社區(qū)價費公示制度和經(jīng)營者明碼標價制度落實到位，保障國家價格法律、法規(guī)和政策在社區(qū)貫徹落實，健全社區(qū)價格服務監(jiān)督網(wǎng)絡，開展各種形式的價格法規(guī)政策宣傳活動。及時妥善解決社區(qū)價格矛盾和價格糾紛，維護社區(qū)群眾合法價格權益。

四、工作要求

1、全面推開，重點示范。街道、鄉(xiāng)要把價格服務進社區(qū)作為社區(qū)建設的重要內(nèi)容，每個街道、鄉(xiāng)重點扶持一個具有代表性的社區(qū)作為各街、鄉(xiāng)“價格服務進社區(qū)”活動示范單位。

2、設立價格宣傳公示欄。要求各社區(qū)設立一個價格政策宣傳欄，重點宣傳與社區(qū)居民生活密切相關的中小學教育、醫(yī)療、有線電視、物業(yè)、煤氣、水、電、停車場等收費，使收費標準更加透明，價格信息更加靈通，與老百姓的生活更加貼近。宣傳公示的內(nèi)容由區(qū)發(fā)展和改革局（區(qū)物價局）統(tǒng)一提供。

3、成立價格服務進社區(qū)隊伍。社區(qū)在價格工作進社區(qū)中要做好以下工作：①在社區(qū)服務中心設立價格投訴舉報服務點，設立醒目的標記標識，公示義務價格監(jiān)督員名單，方便居民投訴舉報。②建立社區(qū)義務價格監(jiān)督員隊伍，明確1名兼職價格信息員，聘請2名以上的價格義務監(jiān)督員，加強社區(qū)價格管理，對涉及社區(qū)居民的價格、收費行為明碼標價執(zhí)行情況進行監(jiān)督。③、建立價格舉報登記簿和低保戶價費優(yōu)惠臺賬，同時收集群眾對價格工作的意見和建議并及時反饋。④在社區(qū)醒目位置懸掛“社區(qū)價格監(jiān)督站”牌和“價費公示”牌，并負責長效管理。⑤協(xié)助價格主管部門對社區(qū)各類價格違法行為進行監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮信息員和監(jiān)督員為社區(qū)居民服務的作用。

4、定期組織社區(qū)義務價格監(jiān)督員和社區(qū)價格信息人員業(yè)務培訓。通過學習，不斷提高他們的業(yè)務水平，更好地協(xié)助價格部門解決價格糾紛。對驗收合格的社區(qū)，將給予一定經(jīng)費支持；對做出成績、貢獻突出的社區(qū)價格工作者，將給予專題表彰獎勵。

五、實施步驟

“價格服務進社區(qū)”活動分三個階段進行，具體安排如下：

（一）宣傳發(fā)動階段（年10月20日前）

制定工作方案，布置落實各項工作任務。同時利用各種新聞媒體進行宣傳，營造“價格服務進社區(qū)”活動的氛圍。

社區(qū)工作方案范文第3篇

一、原則和目標

按照“解決就業(yè)、方便群眾、美化環(huán)境、根治頑癥、和諧共贏”的科學發(fā)展思路，遵循“疏堵結合，標本兼治”、“主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范”的原則，從源頭上解決亂擺攤設點的問題，使城市市場做到有序、整潔、規(guī)范、便民。

二、組織領導

為確保便民攤區(qū)規(guī)范設置工作順利進行，成立區(qū)規(guī)范設置便民攤區(qū)（市場）工作領導小組，組成人員如下：

領導組下設辦公室在區(qū)住建局，辦公室主任由兼任，工作人員從領導組成員單位抽調，負責規(guī)范設置便民市場的協(xié)調及組織、檢查、督促等方面的工作。

三、便民攤區(qū)設置

為不影響交通、市容、消防及居民的基本生活，中心城區(qū)便民攤點設置按照從嚴控制、數(shù)量適度、循序漸進、逐步推開的原則，重點整治城區(qū)長期占道經(jīng)營的夜市攤點，將街南段、箭道廣場及通貿(mào)街作為第一期便民夜市攤區(qū)設置區(qū)域。

（一）分類設置

1.街南段設置為“小百貨夜市攤區(qū)”，禁止油污較重的飲食攤點入內(nèi)經(jīng)營。

2.箭道廣場空地設置為“小吃夜市攤區(qū)”，攤點業(yè)主鋪設防滲地膠后可允許經(jīng)營燒、烤、炸、燙等類型食品

3.通貿(mào)街西段的豬肉攤點往該路段左轉遷移，豬肉攤點移出的位置用于設置便民小吃夜市攤點。

（二）定時經(jīng)營

春冬兩季經(jīng)營時段為19：00至22：00；夏秋兩季經(jīng)營時段為20：00至00：00，其余時間禁止經(jīng)營。同時，嚴格劃線，禁止攤位出線越界。

（三）規(guī)范管理

按照屬地管理原則，轄區(qū)街道辦事處為主要責任單位，區(qū)建設監(jiān)察大隊、區(qū)城管監(jiān)察大隊積極配合做好便民夜市攤區(qū)的日常管理工作。

1.攤位分配公開。設置攤位數(shù)量確定后，根據(jù)符合條件的人員數(shù)量，通過抽簽、搖號等方式確定攤位使用人，分配程序做到公開透明。攤位分配上優(yōu)先滿足弱勢群體，對持有殘疾證、下崗證、再就業(yè)證等“三證”的從業(yè)人員，實行統(tǒng)一報名、登記，優(yōu)先給予照顧。

2.強化攤位管理。一是提供不低于80%的攤位作為政府免費公益攤位，兩年內(nèi)不收日常管理費用；二是要與攤位經(jīng)營業(yè)主簽訂“攤位經(jīng)營管理責任制”，由攤位業(yè)主管理好周邊的市容環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)營產(chǎn)生的垃圾做到“攤撤場清”，確保攤位及周邊市容整潔、衛(wèi)生整潔、經(jīng)營設施整潔；三是執(zhí)法人員要通過強化日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時督促攤位經(jīng)營業(yè)主限期改正，對屢教不改的可取消其臨時攤點使用資格。

四、物流市場遷移

通貿(mào)街（滇東北大市場后門片區(qū)）及區(qū)一中大門前片區(qū)是自發(fā)形成的物流市場，大型貨運車輛堵塞交通和街道“臟、亂、差”等問題十分突出，必須遷移。

（一）遷移場地選擇。將通貿(mào)街和區(qū)一中大門前片區(qū)物流市場遷移至鳳霞路二手車交易市場。

（二）工作措施。由鳳凰辦事處牽頭，公安、交警、工商、稅務、住建、運政等部門參與，抓住6月30日前二環(huán)路即將建成通車、大型貨運車輛禁止駛入主城區(qū)的有利時機，做好經(jīng)營業(yè)主的宣傳動員和市場遷移工作。

五、工作步驟

（一）準備階段（5月10日—5月20日）

完成便民攤區(qū)設置和物流市場遷移的前期準備工作。一是完成攤位規(guī)劃、設置數(shù)量等工作；二是對鳳霞路二手車交易市場引入物流企業(yè)（商家）等工作進行協(xié)調；三是強化落實便民夜市的環(huán)衛(wèi)保潔措施，增設夜間路燈照明設施，為夜市經(jīng)營業(yè)主提供必要保障條件；四是組織開展相關宣傳動員工作，提前告知相關從業(yè)人員。

（二）實施階段（5月26日—6月10日）

5月26日前，做好宣傳動員工作，5月26日—6月10日是具體實施階段。一是將分散在城區(qū)街道的露天小吃攤點引入箭道廣場、通貿(mào)街西段便民夜市場進行規(guī)范經(jīng)營，已租有門面的要加強管理，禁止超越門店占道經(jīng)營。二是將城區(qū)流動百貨攤點引入街南段便民百貨夜市場進行規(guī)范經(jīng)營。三是全面啟動通貿(mào)街和區(qū)一中大門前片區(qū)物流市場遷移至鳳霞路二手車交易市場的引導工作。四是對超過期限仍未遷移的各類攤點及物流企業(yè)開展綜合執(zhí)法行動，實行強制遷移。

社區(qū)工作方案范文第4篇

一、工作目標與原則

按照“依法依規(guī)、屬地管理，完善機制、合力應對，公開透明、回應關切，依靠科學、有效防治”的原則，分工負責、協(xié)調配合，共同落實各項防控措施，全力保護轄區(qū)人民群眾身體健康和生命安全。

二、組織機構及職責分工

（一）組織機構。

（二）工作職責和分工。

應對病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制的主要職責是：研究確定病毒感染的肺炎疫情防控策略，商定病毒感染的肺炎疫情防控工作相關重大工作措施；全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的工作要求和部署。

1.7個工作組。

（1）綜合組。

組長：

成員：

工作職責：綜合調度督促落實工作，負責社區(qū)病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作日常事務；負責起草審核重要文稿。

（2）防控隨訪組。

組長：

成員單位：

工作職責：加強對疫區(qū)等返遼人員，特別是重點人群的管控和隨訪工作，扎實開展好隨訪登記工作，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時報告處置；做好廢棄物的無害化處理，因地制宜落實重點場所的通風、消毒等措施；依法打擊阻撓防控措施實施，擾亂醫(yī)療機構處置疫情、救治患者秩序；根據(jù)疫情防控工作需要，提出完善疫情防控工作的策略、措施建議；承擔領導交辦的其他工作。

（3）集中隔離管控組。

組長：

工作職責：負責對確認病例的密切接觸者統(tǒng)一采取集中隔離醫(yī)學觀察措施。

（4）物資保障組。

組長：

工作職責：負責疫情防控經(jīng)費資金保障；負責統(tǒng)籌防控應急物質保障工作。

（5）信息排查管控組。

組長：

工作職責：負責排查掌握外地返遼人員信息，對武漢等疫區(qū)返遼人員逐一登記造冊，采取地毯排查方式強化外地返遼人員排查，細化實化早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療等措施；為疫情防控期間提供信息支撐。對湖北以及其他疫情重點省份來我省人員情況進行預警；對上級或同級各部門在工作中發(fā)現(xiàn)的重點人員進行信息核查；對各地重點人員核查工作提供居住情況、流動情況等數(shù)據(jù)信息支撐。對所有入城口設置交通卡口，對入城人員進行嚴格登記造冊、體溫測量，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告、立即處理；采取應急措施管控外來車輛人員進入社區(qū)。

（6）宣傳組。

組長：

工作職責：協(xié)助相關部門宣傳病毒感染的肺炎防病知識,提高人民群眾自我保護能力；及時收集、整理報送輿情監(jiān)測等相關信息；加強全區(qū)防控工作開展情況的及時跟蹤報導；防止散布疫情防控謠言擾亂社會秩序等違法犯罪行為的發(fā)生。向上級機關上報工作動態(tài)。

（7）突發(fā)事件處置組。

組長：

社區(qū)工作方案范文第5篇

一、指導思想

堅持解放思想，突出實踐特色，以“關注民生、便民利民”為宗旨，推進我區(qū)社區(qū)便民菜店又好又快發(fā)展。嚴格按照市區(qū)建設便民菜店的規(guī)范要求，合理規(guī)劃，科學布局，嚴格把關，切實解決我區(qū)居民

買菜難的問題。

二、主要任務

堅持“三加”的工作思路，即：商務、財政部門（負責建設工程及建設資金的監(jiān)管工作）﹢街道、社區(qū)（負責建設場地的選址協(xié)調工作）+配送企業(yè)、市場建設中心（負責建設投資及經(jīng)營管理工作），采取直營、加盟、搭載等多種方式，在全區(qū)建設50個以上的便民菜店和2個蔬菜配送中心，初步形成布局合理、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境良好的零售便民菜店服務網(wǎng)絡。

三、進度安排

（一）摸底階段（年2月中旬-5月底）。由商務局牽頭，以區(qū)內(nèi)各街道（除青白石和伏龍坪）、社區(qū)為主體，配送企業(yè)和市場建設管理服務中心配合，在我區(qū)進行摸底調研，尋找合適鋪面或場地建設便民菜點。各道、社區(qū)按照任務要求及時將選定的便民菜店統(tǒng)計報送商務局審核執(zhí)行。便民菜店摸底工作于5月底前全部完成。

（二）建設階段（年6月初-9月底）。由已確定配送企業(yè)和市場建設中心進行施工建設，按照便民菜店建設合格、裝飾統(tǒng)一等要求，完成便民菜店建設工作。

（三）驗收階段（年10月初-11月中旬）：由商務局、財政局聯(lián)合驗收，對驗收合格的便民菜店予以資金補貼。

四、建設內(nèi)容

（一）便民菜店銷售產(chǎn)品統(tǒng)一由配送企業(yè)配送。配送企業(yè)的選擇標準主要為：該企業(yè)在市內(nèi)有儲藏基地、分檢車輛和配送車輛，并有連鎖店配送經(jīng)驗。配送企業(yè)配送過程由區(qū)商務局監(jiān)督運行

（二）便民菜店建設以直營店、加盟店和搭載店為主。

1、直營店：由配送企業(yè)在選定的場地建設或租賃店鋪，直接聘用人員，進行經(jīng)營管理，銷售蔬菜、肉蛋、副食等商品，經(jīng)營收益歸配送企業(yè)。

2、加盟店：由配送企業(yè)與確定的經(jīng)營者簽訂加盟合同，對加盟店鋪的門頭、標識及經(jīng)營設施按照規(guī)范要求進行統(tǒng)一裝修、配置。加盟經(jīng)營者要接受配送企業(yè)的培訓管理，加盟店鋪要懸掛配送企業(yè)商標，

沒有自主商標，只可銷售配送企業(yè)配送的蔬菜等商品，經(jīng)營收益歸加盟經(jīng)營者。

3、搭載店：由配送企業(yè)與各種較大連鎖超市或者社區(qū)便民超市簽訂配送合同，為其配送蔬菜、肉類、副食等商品，經(jīng)營人員可接受配送企業(yè)培訓管理，店鋪門頭加掛便民菜店統(tǒng)一標識和配送企業(yè)標識，

經(jīng)營收益歸搭載店。

（三）便民菜店選址在我區(qū)各社區(qū)居民集中區(qū)、周圍300米沒有專業(yè)菜市場或者大型綜合超市，居民買菜不便的區(qū)域。租賃閑置鋪面或者尋找空閑場地建設活動板房；以加盟的方式，對原有菜店或其他類型店鋪進行提升改造，形成符合建設要求的便民菜店。所有便民菜店建設均需區(qū)商務局定點確認，配送企業(yè)或市場建設中心投資建設裝修后開始經(jīng)營。

五、標準要求

（一）便民菜店直營店和加盟店營業(yè)面積一般應在30平方米以上，店內(nèi)主要銷售蔬菜、水果、副食（肉禽蛋、水產(chǎn)、豆制品）、糧油等產(chǎn)品，經(jīng)營的蔬菜品種不少于15種。搭載店開設的蔬菜副食專賣區(qū)，該區(qū)域不低于全部營業(yè)面積的30%，全部營業(yè)面積不小于100平方米；經(jīng)營蔬菜品種不少于15種，并配有保鮮設備。

（二）便民菜店經(jīng)營的生鮮食品符合國家和地方有關食品安全標準并配有冷藏設施。生鮮食品有檢驗、檢疫合格證。

（三）便民菜店店面按照市商務局統(tǒng)一店面設計標識。門前無雜物；商品布局合理，陳列美觀，明碼標價；室內(nèi)空氣清新，購物環(huán)境良好；經(jīng)營管理規(guī)范，制度健全，服務水準較高。

（四）便民菜店應取得有效《食品流通許可證》、《衛(wèi)生許可證》，并懸掛在在店內(nèi)醒目位置。營業(yè)人員應持有《健康證》。對于店內(nèi)從業(yè)人員進行統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一管理。定期或不定期組織開展業(yè)務培

訓、考核。

（五）便民菜店應依法經(jīng)營，照章納稅；符合消防、衛(wèi)生、質量、計量等法律法規(guī)要求。

（六）便民菜店經(jīng)營者與配送企業(yè)簽訂經(jīng)營便民承諾書，衛(wèi)生環(huán)境嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。在2年內(nèi)，經(jīng)營者不得隨意停業(yè)或者改換經(jīng)營類別。便民菜店營業(yè)過程中由商務局負責監(jiān)督運行。

（七）便民菜店門店內(nèi)主要經(jīng)營設施包括貨架、收款機和電子秤由配送企業(yè)統(tǒng)一購置，費用由配送企業(yè)負擔。

六、資金扶持

政府設立便民菜店建設專項資金，采取以獎代補的形式給予配送企業(yè)或市場中心資金扶持。具體標準為：直營店（新建）每個補助3-5萬元，加盟店（提升完善）每個補助2-3萬元，搭載店每個補助1-2萬元；蔬菜配送中心每個補助20萬元。按照建設便民菜店和蔬菜配送中心的數(shù)量總和，一次性給予配送企業(yè)或市場中心資金補助。對于便民菜店選址協(xié)調工作出色的街道、社區(qū)給予一定的經(jīng)費獎勵。區(qū)商務局和區(qū)財政局負責資金補貼及監(jiān)管資金的使用。

七、保障措施

（一）加強對接，創(chuàng)新經(jīng)營模式。引導便民菜店通過基地與門店掛鉤、加工企業(yè)與門店掛鉤等方式，加強整合和托管，發(fā)展訂單生產(chǎn)，采用統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送的辦法，統(tǒng)一配送蔬菜必須符合國家食品安全的規(guī)定，建立企業(yè)的銷售和物流配送體系，保障蔬菜質量，減少蔬菜運營成本，探索建立一套全新的、適合我區(qū)實際的便民菜店營銷模式。