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財政工作報告范文第1篇

（一）結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，運行質(zhì)量不斷改善。三次產(chǎn)業(yè)比例由2005年的16.1:60:23.9調(diào)整為15.2:61:23.8。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，新增無公害蔬菜面積3000畝，新發(fā)展食用菌10萬平方米，奶牛存欄達到8351頭，玫瑰加工總量突破2500噸；玫瑰、畜牧、林果、蔬菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達到74.2%。工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進，機械裝備、水泥建材、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入99.5億元,占規(guī)模以上工業(yè)的70.6%。所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進展，非公有制經(jīng)濟完成增加值49.5億元，增長19.7%，占生產(chǎn)總值的比重達到54.8%。經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷改善，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到135戶，比年初新增8戶，實現(xiàn)增加值46.3億元，增長36.7%,利稅18.1億元，增長35.1%。財政收入穩(wěn)定增長，實現(xiàn)地方財政一般預(yù)算收入2.6億元，增長24.5%，稅收占地方財政一般預(yù)算收入比重為66.3%，同比提高0.3個百分點。金融實力有所提升，年末金融機構(gòu)各項存款余額達到40.7億元，各項貸款余額為18.6億元，分別增長14%和0.7%。

（二）增長方式積極變化，發(fā)展后勁持續(xù)增強?？萍紕?chuàng)新邁上新臺階，新認定高新技術(shù)企業(yè)5家，總數(shù)達到22家，實現(xiàn)產(chǎn)值23.2億元，增長28.8%。降耗減排初顯成效，萬元GDP綜合能耗下降1.2%，萬元GDP水耗下降11.95%，萬元GDP電耗下降1.5%，規(guī)模以上工業(yè)重復(fù)水利用率達到94%。生態(tài)環(huán)境繼續(xù)改善，全縣森林覆蓋率達到26.5%。經(jīng)濟發(fā)展后勁持續(xù)增強，全年固定資產(chǎn)投資44.5億元，增長17.5%，投資率達到49.2%，三次產(chǎn)業(yè)投資比例為7：70.1：22.9。千萬元以上投資項目仍是固定資產(chǎn)投資快速增長的主要力量，達到125項，完成投資31.5億元，占全社會固定資產(chǎn)投資的65.6%，完成年計劃的121%。外來投資勢頭良好，全年引進內(nèi)資20.6億元，利用外資579萬美元。大項目策劃、包裝與儲備工作實現(xiàn)新突破，聊泰鐵路、220國道拓寬改線、玫瑰湖濕地開發(fā)、濟菏高速公路、工業(yè)園新區(qū)等一批重大項目進入實質(zhì)性運作階段，部分工程施工建設(shè)。其中，濟菏高速進展迅速，主路面工程基本完成，這些重大項目的實施將為我縣經(jīng)濟快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（三）新農(nóng)村建設(shè)進展順利，城鎮(zhèn)化進程速度加快。20*年，確定了新農(nóng)村建設(shè)示范村20個，加大了對農(nóng)村的投入，新農(nóng)村建設(shè)進展順利。生態(tài)建設(shè)取得新進展，完成造林合格面積1.2萬畝，圣母山生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園通過國家AA級風景區(qū)評審。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平進一步提高，規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到32家，比上年新增3家。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強。完成農(nóng)村公路改造143.7公里，村村通公路的目標基本實現(xiàn)；率先在全市實現(xiàn)了村村通客車的目標；解決改善了144個村、11.29萬人的飲水條件，農(nóng)村自來水普及率達到80.4%；新增沼氣用戶2435戶，達到6885戶；惠農(nóng)政策全面落實，441萬元種糧補貼、447萬元農(nóng)資補貼、130萬元農(nóng)機具購置補貼、660萬元良種補貼全部落實到位。城鎮(zhèn)化進程加快。20*年，重點實施了縣城道路改造、新區(qū)開發(fā)、園區(qū)建設(shè)、濕地開發(fā)和綜合整治等五項重點工程?？h城建成區(qū)面積擴大到14.3平方公里，新增綠化面積15萬平方米，綠化覆蓋率達到31.2%。道路改造，投資3600余萬元，完成了青龍路雙向六車道的大修改造，對黃河路、東關(guān)街、五嶺路、榆山路等道路進行了綜合治理，縣城主干道路綠化、美化、亮化、硬化、凈化水平大幅度提升。錦東新區(qū)，高質(zhì)量完成了濟菏高速公路出口引線、錦東大街等建設(shè)；職業(yè)教育和教師培訓(xùn)中心、路政服務(wù)大廳、勞動力市場及倉儲物流中心、長途客運中心等功能性建筑的建設(shè)全面鋪開。園區(qū)建設(shè)，在完善縣城片區(qū)的基礎(chǔ)上，規(guī)劃啟動了總面積40多平方公里的安城片區(qū)和孝直片區(qū)，在財力有限的條件下，縣鄉(xiāng)兩級投入5000多萬元進行了道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。玫瑰湖濕地，概念性規(guī)劃通過專家評審，完成了13公里道路建設(shè)，為下一步建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

（四）各項改革穩(wěn)步推進，對外開放不斷深化。各項改革取得了顯著成果，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由11個合并為7個，直屬事業(yè)單位由10個改為8個。選擇了兩家縣級醫(yī)院進行醫(yī)藥分離試點，藥品價格平均降低11.4%。國有企業(yè)改革繼續(xù)深化，將11個糧管所改為一個有限責任公司。社會保障體制及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有新突破，機關(guān)事業(yè)單位職工全部實行基本醫(yī)療保險。對外開放不斷深化，招商引資成效明顯。在伊利乳業(yè)竣工投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，新引進伊利冷飲、新新太陽能、鴻瑞精細化工等過億元的大項目7個。出口創(chuàng)匯穩(wěn)中有升，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1.6億美元，增長25.9%，占GDP的比重達到14.2%。

財政工作報告范文第2篇

一、組織情況

根據(jù)上級文件要求，結(jié)合我縣的實際情況繼續(xù)開展會計監(jiān)督檢查，深入貫徹落實《會計法》，切實加大會計監(jiān)督檢查力度，綜合治理會計信息失真等問題，充分認識《會計法》所賦予的財政部門依法加強會計管理的職責和權(quán)限，把會計監(jiān)督檢查作為加強會計管理工作的主要措施：

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)、掌握政策依據(jù)。會計監(jiān)督檢查是財政監(jiān)督的重要組成部分，縣財政局成立了會計監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以分管副局長為組長，抽調(diào)相關(guān)科室精干業(yè)務(wù)人員為成員。并組織相關(guān)人員認真學習有關(guān)檢查規(guī)則和檢查工作辦法以及有關(guān)財稅政策等法律法規(guī)，充分認識到此項工作的重要性。

2.確定檢查項目，篩選被查單位。按照上級文件要求，結(jié)合我縣實際，確定2019年1月至2019年12月以來貫徹落實中央八項規(guī)定情況，重點檢查了“小金庫”、三公經(jīng)費、會議費、培訓(xùn)費、差旅費、固定資產(chǎn)等各項支出、管理情況，以及會計核算、財務(wù)管理、內(nèi)部控制、預(yù)決算公開等情況進行檢查。然后經(jīng)過認真篩選，確定抽取農(nóng)科局、民政局、民宗局、亞龍鄉(xiāng)、洛若鎮(zhèn)、甲學鄉(xiāng)等6個單位為檢查對象。

二、檢查情況

以座談了解、查閱賬簿、核實資料及實地考察等方式對6個檢查單位進行了檢查。

通過檢查，各單位發(fā)現(xiàn)各單位在內(nèi)控制度建設(shè)和賬務(wù)處理各方面進步都比較明顯，制定有完善的財務(wù)內(nèi)控制度，財務(wù)人員分工明確，不存在交叉重復(fù)，財政資金使用均按照相關(guān)審批流程嚴格執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)資金挪用、虛報預(yù)算支出及使用假發(fā)票等違法違規(guī)現(xiàn)象，無偷漏稅款等違規(guī)行為，無違反中央“八項規(guī)定”精神和省委省政府“十項規(guī)定”精神及實施細則的行為，無購買名貴名貴特產(chǎn)的行為。

但在賬務(wù)處理過程中，存在的問題也是很多，基礎(chǔ)工作仍未得到根本性的改變。

第一是財務(wù)人員不固定。單位財務(wù)人員變更太頻繁、太隨意，工作交接不規(guī)范，新的賬務(wù)人員無人培訓(xùn)、指點，賬務(wù)處理較為混亂。

第二是內(nèi)部控制執(zhí)行不到位。部分預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作關(guān)心力度不夠，分管領(lǐng)導(dǎo)未進行簽字進行報銷仍然存在，

第三是票據(jù)裝訂不規(guī)范。部份單位仍存在記賬憑證與所附票據(jù)不對應(yīng)，該裝入的原始單據(jù)未裝入等情況；

財政工作報告范文第3篇

一、基于依法征管，向機制要稅收，不斷推出系列管理創(chuàng)新。面對國際金融危機和歐債危機持續(xù)沖擊和影響，為確保收入實現(xiàn)可持續(xù)增長，適時推出針對性管理創(chuàng)新：一是借助構(gòu)建跨部門涉稅信息共享平臺和實時社會化稅基礎(chǔ)信息動態(tài)，促使各有關(guān)單位加強與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)作配合，通過建立專人聯(lián)絡(luò)互通機制和展開稅跟蹤管理，取得明顯成效，有效地彌補了重點骨干企業(yè)因?qū)嵤┙Y(jié)構(gòu)性減稅政策帶來的稅收缺口；二是堅持“信息管稅”工作理念，充分依托網(wǎng)稅系統(tǒng)，以強化征管為核心，將稅務(wù)登記“四證聯(lián)辦”納入一體化運作體系，注意轉(zhuǎn)變工作作風，積極開展與信息登記相適應(yīng)的行業(yè)稅源督查與征收管理；三是落實“以票控稅”工作思路，根據(jù)上級稅務(wù)機關(guān)有關(guān)文件精神，并結(jié)合本地實際，以堵塞日管漏洞、實施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控為重點，進一步縮小手工版、定額發(fā)票限額和大力推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，使本市普通發(fā)展管理日趨規(guī)范與完善。據(jù)統(tǒng)計，截止目前，全市推廣應(yīng)用電腦網(wǎng)絡(luò)發(fā)票達到708戶，推廣面達到95.68%；四是開創(chuàng)性推進和做好《稅友龍版》上線運行前的各項準備工作。啟用《稅友龍版》是不斷優(yōu)化稅收征管的重要手段。為切實做好此項工作，根據(jù)省局的統(tǒng)一安排和杭州市局《稅友龍版》上線運行總體方案，堅持從實際出發(fā)，通過外出交流與取經(jīng)，在相關(guān)職能科室大力支持下，及時制定適合本市上線運行實施工作方案。由于方案具有較強的可操作性，從擬定計劃到展開動員直至功能測試整個工作進展順利，為后續(xù)上線測試、平穩(wěn)運行打下了堅實基礎(chǔ)。

二、以服務(wù)基層、服務(wù)納稅人為己任，進一步深化納稅服務(wù)工作。致力于深化納稅服務(wù)是新形勢下本科的一項重要職責：一是為使一年一度的稅法宣傳工作更具針對性與有效性，注意加強與職能科室之間的協(xié)作，就保護消費者自身合法權(quán)益，適時編印《發(fā)票管理基本知識》等讀本5000余冊，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進社區(qū)、入學校展開涉稅知識宣傳。尤其是通過現(xiàn)場解讀，使廣大納稅人進一步增強規(guī)范發(fā)票使用管理政策規(guī)定重要性認識與理解；二是針對日管中各方提出的涉稅管理及其操作業(yè)務(wù)事項，深入實地調(diào)研，及時提出并幫助解決一些相關(guān)征管方面問題；三是為方便納稅人網(wǎng)上申報暨切實減輕紙質(zhì)資料報送涉稅負擔，積極推行CA網(wǎng)上申報論證。借助參與有關(guān)分局進行輔導(dǎo)培訓(xùn)和開展相關(guān)后續(xù)服務(wù)工作，全市共有近130家企業(yè)單位實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)上申報；四是支持和服務(wù)企業(yè)發(fā)展，就納稅人申請浙江省著名商標、杭州市名牌產(chǎn)品、建德市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以及便于銀行授信等要求，實時開具納稅證明受到各界高度肯定。據(jù)統(tǒng)計，2011年至今年6月末共給予395家企業(yè)單位開具納稅證明607份。

三、突出效能體系建設(shè)，從方便納稅人入手，著力提高工作效率。在嚴格執(zhí)行效能建設(shè)相關(guān)禁令的同時，就如何方便廣大納稅人和更好地提升日常稅收征管效率等問題進行有效探索與精心謀劃。一是適時制定涉稅事項“一次性告知制”和“補正承諾制”管理辦法。深入檢查、督促各辦稅服務(wù)廳服務(wù)窗口涉及每項業(yè)務(wù)進行逐一“亮相”。因少數(shù)納稅人一時缺少證明等手續(xù)，通過先辦理后補正的方式，切實方便納稅人上門辦稅；二是著力推行限時辦結(jié)服務(wù)舉措，按照ISO質(zhì)量管理體系持續(xù)改進內(nèi)在要求，重在簡化操作流程，主動配合有關(guān)職能部門簡并和縮短涉稅文書流轉(zhuǎn)時間。一般涉稅文書從受理到辦結(jié)所需時間由過去近1個月壓縮至目前的10天左右。直接工作效率提高50%以上。

財政工作報告范文第4篇

年工作回顧

年是極具挑戰(zhàn)、極為艱辛、極富成就的一年。在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)財政局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，負重加壓，真抓實干，成績斐然。

一、業(yè)務(wù)工作情況

（一）大力加強預(yù)算收支管理。年度，預(yù)計我區(qū)可完成財政總收入6億元，較上年度增長30%，其中：一般預(yù)算收入預(yù)計可完成34360萬元，較上年度增長28.43%，一般預(yù)算收入占財政總收入的57.3%。稅收收入占財政總收入比重達80.92%，財政總收入可按目標要求實現(xiàn)全年均衡入庫。

截至到11月30日，我區(qū)財政總收入完成52378萬元，為年計劃的99.3%，同比增長34.22%，一般預(yù)算收入完成30481萬元，為年計劃的100.38%，同比增長38.28%。截至到11月底，我區(qū)一般預(yù)算支出完成46991萬元，為年初計劃的86.3%。針對資金供需矛盾突出的現(xiàn)實，在預(yù)算執(zhí)行中堅持有保有壓，突出重點，進一步優(yōu)化我區(qū)財政支出結(jié)構(gòu)。

（二）積極促進民生財政建設(shè)。一是我局嚴格按照上級要求，今年已及時足額將14752萬元各項經(jīng)費撥付到位，其中：公共醫(yī)療、醫(yī)改1051萬元、就業(yè)救助650萬元、民政事業(yè)1709萬元、新農(nóng)合630萬元、新農(nóng)保335萬元、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險2700萬元、機關(guān)和勞動養(yǎng)老7677萬元，全年未出現(xiàn)因財政補助資金未及時到位引發(fā)群體惡性事件發(fā)生；二是按照相關(guān)規(guī)定及時編制上報社?；痤A(yù)決算，強化執(zhí)行力度，嚴格基金管理，規(guī)避基金風險，保證基金安全、封閉、高效運行；三是不斷加大對教育事業(yè)的資金投入，深入貫徹教育投入“兩個比例”、“三個增長”的精神，切實推行義務(wù)教育經(jīng)費保障，努力提高教師工資福利，按政策要求落實農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付和貧困學生“兩免一補”政策，竭盡全力為教育事業(yè)發(fā)展提供資金保障。年為全面完成合格學校建設(shè)，確定了為12所學校的合格學校建設(shè)項目投入3080萬元；四是把計劃生育的投入提到落實基本國策的高度來認識，充分保障經(jīng)費投入。年計育經(jīng)費標準按11.5元/人撥付，比規(guī)定增加1.5元/人，全年共撥付347萬元，較上年增加47萬元。

（三）切實提高資金使用效益。我們通過多種途徑加強財政資金監(jiān)管，不斷提高財政管理水平，收到了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，努力打造一個“公正、公開、公平”的公共財政體系：一是嚴格執(zhí)行年初人大通過的財政預(yù)算方案，控制公用經(jīng)費支出；二是以保人員經(jīng)費、基本運轉(zhuǎn)為核心，重點保障教育、醫(yī)療、社保和重點項目等民生支出；三是加強財政評審和政府采購管理，節(jié)約財政資金。目前，我局財政投資評審中心審定項目95個，送審金額11389.4萬元，審定金額9327.8萬元，審減金額2061.6萬元，核減率達18.1%；年，我局預(yù)計執(zhí)行政府采購預(yù)算4654萬元，預(yù)計完成政府采購4158萬元，資金綜合節(jié)約率約為10%。

（四）不斷提高財政管理水平。一是全面實施“單位開票，銀行代收，財政統(tǒng)管，政府統(tǒng)籌”的非稅收入管理模式，杜絕單位截留收入，保證非稅收入的及時足額入庫。1-11月，我區(qū)完成非稅收入10350萬元，同比增長26%，占年計劃的104%，提前超額完成年初預(yù)算任務(wù)；二是根據(jù)省、市鄉(xiāng)村財政財務(wù)精細化管理工作要求，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政日常監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專項資金監(jiān)管、惠農(nóng)補貼發(fā)放、鄉(xiāng)村債權(quán)債務(wù)管理、村帳鄉(xiāng)、財政所標準化建設(shè)等七個方面加大了工作力度，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政精細化管理工作；三是狠抓了全區(qū)重點工程建設(shè)的財務(wù)工作，會計局增設(shè)了基建核算專柜，安排專人負責基建工程的財務(wù)核算，既保證了重點工程項目的財務(wù)工作質(zhì)量，又及時掌握財務(wù)信息，確保重點項目資金安全、高效運轉(zhuǎn)；四是加大業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，全面提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。年度，我局組織舉辦了會計從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班、村級財務(wù)人員培訓(xùn)班、非稅管理人員培訓(xùn)班等教育培訓(xùn)，通過集中時間授課和考試等方式，及時貫徹了新的會計準則和財務(wù)管理制度，全面提高財務(wù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

（五）嚴格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度。今年來，我局通過不斷完善權(quán)力運行制度，進一步規(guī)范了內(nèi)部工作流程和監(jiān)督機制，通過定期檢查和不定期抽檢各股室臺賬來提高內(nèi)部監(jiān)督管理水平，通過加強干部隊伍建設(shè)和機關(guān)作風建設(shè)來提高規(guī)范化管理水平，把機關(guān)文明建設(shè)、作風建設(shè)和干部隊伍建設(shè)作為財政部門重點工作來抓。在今年的各級審計及財務(wù)監(jiān)督檢查中，我局未出現(xiàn)一例違紀違規(guī)問題，全體機關(guān)干部也均未有違紀違規(guī)行為發(fā)生，廉潔、高效、精確的服務(wù)也得到了大家的一致好評。

（六）扎實推進財政體制改革。為了進一步提高財政管理水平，我局創(chuàng)造一切有利條件切實推進財政體制改革。一是通過創(chuàng)建標準化財政所、推行精細化管理和強農(nóng)惠農(nóng)資金實行網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)放等鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革辦法提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平，全年通過“一卡通”向全區(qū)2.3萬戶農(nóng)戶發(fā)放強農(nóng)惠農(nóng)資金補貼11項近800萬元；二是通過向攸縣國庫集中支付局實地學習、實施公務(wù)卡試點擴面等手段進一步深化國庫集中支付改革；三是通過建立財政支出評價體系，加強財政資金監(jiān)管，大大提高了資金的使用效益；四是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作方法，在實地調(diào)研和專家論證的基礎(chǔ)上大力扶植企業(yè)做大做強，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供強勁的動力。

（七）不斷加強財政宣傳力度。我局一貫重視財政宣傳工作，堅決貫徹落實《財政部關(guān)于進一步加強財政新聞宣傳工作的通知》精神，努力營造更加良好的輿論氛圍，促進財政改革與發(fā)展。通過采取加強與主流媒體的溝通與合作、重視和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的作用、進一步推進財政信息公開等宣傳措施，在省廳及市局網(wǎng)站、《市財經(jīng)天地》雜志和區(qū)政府門戶網(wǎng)共計發(fā)表信息46篇，調(diào)研報告4篇，新聞稿3件，讓廣大城鄉(xiāng)居民及時了解財政政策和方針。

二、自身建設(shè)情況

（一）規(guī)范權(quán)力運行機制。年，我局按照上級統(tǒng)一部署，全面落實科學發(fā)展觀，提高執(zhí)行力，不斷規(guī)范權(quán)力運行方案。按照“愛崗敬業(yè)、依法理財、廉潔高效、開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，結(jié)合新“三定”方案，以加強制度建設(shè)為切入點，對照財政工作目標考核文件要求，制定的有關(guān)服務(wù)規(guī)范、程序文件等，對權(quán)力事項進行梳理，突出監(jiān)督重點，強化對風險點的控制，明晰權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確崗位職責和強化責任意識，認真編寫完成各股室（單位）職能、工作規(guī)則、權(quán)力運行流程表和繪制流程圖等制度文件，并取得了較好的成效，工作作風和工作效率顯著提高。

（二）加強機關(guān)作風建設(shè)。今年以來，我局狠抓機關(guān)作風建設(shè)，不斷提高依法行政水平，從加強教育入手，積極推行政務(wù)公開，嚴格執(zhí)行首問責任制、崗位責任制、公開承諾制、辦事限時制、公文督辦制、一次性告知制、效能告誡制、責任追究制和績效考核制九項制度，增強大家的憂患意識、責任意識和公仆意識，不斷完善作風建設(shè)責任機制、評價機制和監(jiān)督機制，以作風促服務(wù)，靠作風助優(yōu)化，推動財政事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

（三）加強黨風廉政建設(shè)。我局始終按照圍繞中心、強化教育、落實責任、服務(wù)大局的工作思路，堅持兩手抓，兩手硬，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓黨風廉政建設(shè)，有機結(jié)合，相互促進，取得了顯著成效。具體做法有：一是抓建立健全制度，制定并執(zhí)行《黨風廉政建設(shè)責任制任務(wù)分解書》、《內(nèi)部資金管理制度》等一系列規(guī)章制度；二是抓責任考核，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入財政目標考核內(nèi)容，做到獎懲分明；三是加大了落實責任制度的監(jiān)督檢查力度，不定時進行局機關(guān)和各鄉(xiāng)辦財政所的內(nèi)部監(jiān)督檢查，全系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)行為發(fā)生。

（四）創(chuàng)新機關(guān)文化建設(shè)。豐富干部職工的業(yè)余生活，建設(shè)積極向上的財政文化，這是局班子推進機關(guān)文明建設(shè)的重要決策。為此，局機關(guān)成立了登山、排球、羽毛球等興趣小組，定期開展活動。如在在美麗的仙庾嶺，留下了我局全體機關(guān)干部矯健的身影；在各室內(nèi)羽毛球館中，灑下了我局羽毛球愛好者奮勇拼搏的汗水……豐富的機關(guān)文化生活，將干部職工徹底從牌桌、酒桌上“解放”出來，局機關(guān)健康向上的文化氛圍日趨濃厚。

（五）推進財政信息化進程。根據(jù)省財政廳在邵陽召開的全省財政系統(tǒng)信息化建設(shè)會議精神，我局在工作經(jīng)費緊張的情況下安排預(yù)算近200萬元建設(shè)了視頻會議室，同時對國庫集中支付系統(tǒng)平臺、鄉(xiāng)財信息化網(wǎng)絡(luò)和機房進行了升級改造，推行了公文電子傳輸和辦公自動化，不斷提高工作效率和質(zhì)量，確保信息安全，為下一步推行國庫管理改革、公務(wù)卡試點擴面以及財政精細化管理奠定的堅實的基礎(chǔ)。

（六）深入開展大走訪活動。為深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“與百姓貼心，為百姓解難”大走訪活動的精神，我局分步驟、有計劃的落實“大走訪”活動各項工作要求，全體機關(guān)干部分三個小組采取“公開接訪、重點約訪、帶案下訪、入戶走訪”等方式方法，先后多次走訪宋辦芙蓉社區(qū)、仙庾鎮(zhèn)樟橋村、戴家?guī)X小學、八達小學、東流村和千金藥業(yè)等責任點，共計走訪基層干部和群眾180多人，就摸排上來的問題做了大量的調(diào)研分析，積極探索解決問題的方法，幫助基層解決困難和問題64個，受到了基層群眾的一致好評。

（七）積極開展文明創(chuàng)建活動。我局在今年的工作中，在全力開展財政本職工作外，在創(chuàng)交模、創(chuàng)環(huán)模、創(chuàng)文明單位、創(chuàng)建學習型機關(guān)等活動中，制定相關(guān)工作制度和實施方案，成立專門組織機構(gòu)，執(zhí)行長效管理機制，以實際行動向創(chuàng)建標準看齊，以創(chuàng)建活動促進本職工作開展，實現(xiàn)了中心工作和機關(guān)自身建設(shè)齊頭并進的良好局面，機關(guān)效能、服務(wù)水平、隊伍建設(shè)和機關(guān)干部綜合素質(zhì)均有顯著提高。

年工作計劃

年，我們將在總結(jié)分析今年以來工作成效基礎(chǔ)上，認真貫徹落實區(qū)第四次黨代會精神，以保持財政收入持續(xù)高速增長為中心，進一步深化財政體制改革，狠抓財政收入，積極挖掘財源，努力做大財政蛋糕，切實加強財政監(jiān)管，不斷提高財政資金使用效益，實現(xiàn)財政收入高速增長，財政支出保障有力的良好局面，為我區(qū)社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展提供強有力的資金保障。

一、工作思路

深入貫徹落實黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，按照“增收節(jié)支、統(tǒng)籌兼顧、有保有壓、確保重點”預(yù)算指導(dǎo)方針，把“保增長、保民生、保發(fā)展”作為支出重點，繼續(xù)實施積極的財政政策，努力培植壯大財源、切實保障改善民生、著力支持重點項目、深化財政改革，促進全區(qū)經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展。

二、工作目標

（一）、根據(jù)市、區(qū)工作計劃和市政府對區(qū)級財政工作的具體要求，以及財稅部門對年經(jīng)濟發(fā)展情況的預(yù)測，確保完成年度財政工作目標任務(wù)，確保區(qū)級機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）、圍繞“建設(shè)生態(tài)大東城，打造宜居新區(qū)”的工作任務(wù)，落實區(qū)委、區(qū)政府各項重大決策和對財政工作提出的要求，積極主動履行好財政職能，統(tǒng)籌安排和執(zhí)行好年度預(yù)算，全力以赴做好各項服務(wù)，促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

（三）、堅持依法行政，加強財政監(jiān)管，不斷完善自身建設(shè)，努力提高機關(guān)效能和服務(wù)水平，打造一支團結(jié)、奮進、高效、廉潔的財政隊伍。

三、工作措施

堅持提質(zhì)增量，牢牢抓住收入核心，在增加可用財力上實現(xiàn)突破。繼續(xù)強化財稅部門收入征管工作協(xié)調(diào)機制，深挖稅源，實行重點稅源動態(tài)管理，確保應(yīng)收盡收；優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強化預(yù)算約束；加大財政監(jiān)督與檢查力度，切實提高財政資金的使用效益。

堅持民生優(yōu)先，著力提高保障能力，在促進社會和諧上實現(xiàn)突破。繼續(xù)加大投入，增強對三農(nóng)、教育、衛(wèi)生、社會保障、文化等民生事業(yè)和事關(guān)發(fā)展穩(wěn)定大局的支出力度。

堅持突出重點，落實優(yōu)惠政策方針，在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上實現(xiàn)突破。傾力支持重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認真落實企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，增強企業(yè)發(fā)展動力。加強政企、銀企合作，拓展政策性擔保業(yè)務(wù)，支持重點企業(yè)發(fā)展，打造新型政府融資平臺。

財政工作報告范文第5篇

一、預(yù)算收入情況：

財政一般預(yù)算收入完成萬元，2011年上半年。完成全年任務(wù)目標的%比去年同期增長%其中：國稅收入萬元，完成全年任務(wù)的%地稅收入萬元，完成全年任務(wù)的%加上各類?？钍杖肴f元，財政收入是萬元。

二、預(yù)算支出情況：

財政一般預(yù)算支出萬元，2011年上半年。占全年預(yù)算的%具體情況是

主要包括：辦事處機關(guān)人員的工資，1一般公務(wù)服務(wù)支出268萬元。辦事處機關(guān)日常辦公經(jīng)費，人口與計劃生育支出和地稅所經(jīng)費。

主要是派出所經(jīng)費及聯(lián)防隊員工資。2公共平安支出支出20萬元。

主要是盈園中學的建設(shè)投入，3教育支出172萬元。寒龍山小學的建設(shè)投入。

主要包括民政優(yōu)撫，4社會保證支出95萬元。農(nóng)村低保，社會救濟，福利院經(jīng)費、后期工程建設(shè)和前期工程欠款，寄思園投入。

主要是衛(wèi)生院經(jīng)費和新農(nóng)合支出。5醫(yī)療衛(wèi)生支出31萬元。

主要是大環(huán)境綠化支出。6農(nóng)林水事物支出35萬元。

主要用于有線電視補助、村級道路建設(shè)補助、村水利建設(shè)補助、吃水補助。7轉(zhuǎn)移支付支出52萬元。

主要是綜合治稅費用。8其他支出192萬元。

三、存在問題

但在財政稅收中仍然存在一些困難和問題：一是財源不穩(wěn)。今年以來，財政稅收工作雖然實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標要求。由于煤礦一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，稅源基礎(chǔ)十分單薄，給財政稅收帶來困難；二是稅種結(jié)構(gòu)不合理。財政稅收不均衡，企業(yè)所得稅基數(shù)較低，增值稅額度較小；地稅收入超額完成任務(wù)，國稅欠進度；三是稅收質(zhì)量不高，多數(shù)稅收靠綜合治稅，利息較高；四是剛性支出較大。各類項目投入大，工資及遺留問題增支多。這些都給今年的財政收支增加了難度。

四、解決問題的措施

將緊緊圍繞任務(wù)目標，下半年。進一步增強信心，攻堅克難，多措并舉，開拓創(chuàng)新，確保超額完成全年萬元的任務(wù)目標。

加大培植財源力度。依照向四個方面挖潛力、要發(fā)展的要求，一是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，鞏固提高現(xiàn)有企業(yè)。充分發(fā)揮得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，通過政策扶持、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、環(huán)境優(yōu)化等措施，積極支持新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，提高新興產(chǎn)業(yè)的稅收貢獻能力。上半年引進限公司等9家新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，通過借助外力，激活內(nèi)力，啟動民力，力爭全年引進新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)15家以上。積極圍繞工業(yè)園區(qū)和工業(yè)園搞好服務(wù)，大力發(fā)展新城經(jīng)濟、總部經(jīng)濟，為城服務(wù)、靠城致富。大力發(fā)展沿河、沿路經(jīng)濟，鼓勵、吸引、扶持村集體和民間資本大力發(fā)展商貿(mào)、餐飲、物流、休閑娛樂等新興服務(wù)業(yè)，積極打造中央商務(wù)區(qū)。積極加大招商引資力度，廣借外力促發(fā)展。完善落實好招商引資優(yōu)惠和獎勵政策的同時，加快、等民營園項目建設(shè)步伐，對占而不建、占多建少的必需盡快收回，對投資強度不夠的督促其增資擴股，確保招商引資取得實實在效益。