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      公司工作交流材料

      前言:想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇公司工作交流材料范文,相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

      公司工作交流材料

      公司工作交流材料范文第1篇

      你們好!很高興借此機(jī)會(huì)同大家一起交流。

      20__年,我們8888供電公司和其他兄弟公司一樣,在電力改革不斷深化的重要時(shí)期,在大力抓電網(wǎng)基本建設(shè),努力為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的工作中做了大量的工作,取得了不平凡的成績(jī)。下面就我公司基建管理工作的體會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作以匯報(bào)。。一、堅(jiān)持抓好電網(wǎng)建設(shè),作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      近幾年,營(yíng)口地區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,呈現(xiàn)了持續(xù)高速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。營(yíng)口供電公司也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,售電量連續(xù)幾年增長(zhǎng)率都超過(guò)兩位數(shù),企業(yè)規(guī)模也從大二型躍居到大一型行列。其原因,是我們抓住了發(fā)展的有利契機(jī),堅(jiān)決把建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)作為公司立足發(fā)展、不斷壯大的核心業(yè)務(wù),把電網(wǎng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),各項(xiàng)工作的重心放到了加快電網(wǎng)建設(shè)上,才取得了地方經(jīng)濟(jì)和我們企業(yè)得以快速發(fā)展的雙贏。由于電網(wǎng)建設(shè)的重要性,我們建設(shè)工作者所肩負(fù)的任務(wù)也顯得格外的艱巨,歷史的責(zé)任感和時(shí)代的緊迫感要求我們必須加快建設(shè)步伐,大力抓好工程管理,努力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。

      20__年,我公司的主要建設(shè)任務(wù)500千伏88輸變電工程、220千伏888變電所工程,勝利竣工,按期投運(yùn),工程質(zhì)量得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。500千伏88輸變電工程營(yíng)口段工程,于888年10月開(kāi)工,888月投運(yùn)。工程中的三標(biāo)段,組塔和架線兩個(gè)階段,質(zhì)量工藝上乘,被評(píng)為全線的樣板工程,架線階段被省公司列為免檢工程,還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流,受到一致好評(píng)。220千伏柳樹(shù)變電所工程,于88年88月開(kāi)工,年88月8投運(yùn)。工程通過(guò)了省公司質(zhì)監(jiān)中心站組織的三階段質(zhì)量監(jiān)檢,工程質(zhì)量和工藝受到了好評(píng)。特別是砼構(gòu)支架基礎(chǔ)、電纜橋架安裝、電纜敷設(shè)工藝水平、盤(pán)柜二次配線工藝、場(chǎng)區(qū)鋪設(shè)、工程臨建設(shè)施的布置,受到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的特別贊揚(yáng),并被認(rèn)為是省公司系統(tǒng)內(nèi)輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)中的樣板。

      二、堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,實(shí)施精品戰(zhàn)略

      工程質(zhì)量管理是電網(wǎng)工程建設(shè)管理的核心任務(wù)之一,我們始終堅(jiān)持以工程質(zhì)量為中心,完善質(zhì)量管理體系和管理制度,保證工程在全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),在質(zhì)量管理方面我們重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:

      一是根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況,制定高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo),合理地確定工程建設(shè)質(zhì)量管理的定位。每個(gè)工程開(kāi)工之前,我們都對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)進(jìn)行明確。我們制定的質(zhì)量目標(biāo)為:要求各分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量要達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),工程總體要達(dá)標(biāo)投產(chǎn)站排頭,工程總體質(zhì)量要達(dá)到省公司優(yōu)質(zhì)工程,達(dá)到國(guó)電公司優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。在制定工期目標(biāo)的時(shí)候,我們更是反復(fù)排定工期計(jì)劃,做出工程流水計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃,盡量縮短工期。我們制定的安全目標(biāo)則要求不發(fā)生三人及以上輕傷事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不發(fā)生重大設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量事故,不發(fā)生火災(zāi)事故及負(fù)責(zé)任的重大交通事故。各項(xiàng)目標(biāo)的明確為我們的工程管理和施工指明了前進(jìn)的方向,也堅(jiān)定了我們的信心。

      二是根據(jù)工程建設(shè)質(zhì)量管理目標(biāo),編制質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量管理措施,做到目標(biāo)明確、措施得力。根據(jù)確定的目標(biāo),我們制定了切實(shí)可行質(zhì)量管理手冊(cè)和的各項(xiàng)管理措施,并且層層抓落實(shí)。建立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),全面系統(tǒng)地領(lǐng)導(dǎo)工作。選派了懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員,長(zhǎng)期深入現(xiàn)場(chǎng),與監(jiān)理人員一起對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督管理,隨時(shí)檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電力公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(20__版)》,我們向各參建單位下發(fā)了各項(xiàng)工程的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》,成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各參建單位把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)意識(shí)貫穿到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感。我們還制定并下發(fā)了工程施工進(jìn)度計(jì)劃、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,質(zhì)量、安全、工期目標(biāo),質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、施工總平面圖等,并以圖文形式張貼上墻,使工程管理更加清晰明確。這樣,落實(shí)了各參建單位及專業(yè)人員的職責(zé),做到了目標(biāo)明確、責(zé)任分明、各盡其職、嚴(yán)格把關(guān)。

      為及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,加強(qiáng)施工全過(guò)程控制,我們制定并堅(jiān)持了每月召開(kāi)一次的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度。主管副總經(jīng)理親自參加,研究部署施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,不斷適應(yīng)工程的進(jìn)展。這兩項(xiàng)工程中,我們共召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)88次,下發(fā)會(huì)議紀(jì)要88份。此外,根據(jù)工程需要,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)會(huì)議,隨時(shí)隨地解決問(wèn)題,確保了建設(shè)措施的有效落實(shí)。

      三是廣泛開(kāi)展質(zhì)量管理教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí),充分發(fā)揮參建人員的主觀能動(dòng)性,用過(guò)程精品保證整體工程的精品。在工程的整個(gè)施工過(guò)程中,我們的專業(yè)管理人員始終堅(jiān)持駐在在現(xiàn)場(chǎng),使工程的施工始終處于監(jiān)控之下進(jìn)行,保證隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)處理問(wèn)題。在220千伏888變工程進(jìn)行主控樓的基礎(chǔ)施工時(shí),我們發(fā)現(xiàn)施工單位使用的舊模板沒(méi)有達(dá)到要求,我們和施工方就該質(zhì)量問(wèn)題的重要性進(jìn)行了商討,并馬上進(jìn)行了更換,從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質(zhì)量。這樣,施工單位認(rèn)識(shí)到了保證質(zhì)量的必要性和重要性,在隨后的框架梁柱施工中,混凝土質(zhì)量完全達(dá)到了清水混凝土的標(biāo)準(zhǔn)。為了保證構(gòu)支架基礎(chǔ)的施工質(zhì)量,我們要求施工單位定制大型鋼模板,并取消了以往的卡扣連接,改用螺栓連接,解決了基礎(chǔ)模板拼縫的問(wèn)題,使基礎(chǔ)真正做到了內(nèi)實(shí)外光。在進(jìn)行66千伏刀閘機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí),我們的管理人員發(fā)現(xiàn),由于66千伏導(dǎo)線截面過(guò)大,機(jī)構(gòu)操作比較困難,就及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)院溝通,在短時(shí)間內(nèi)將66千伏刀閘操作機(jī)構(gòu)全部更換為電動(dòng)機(jī)構(gòu),為將來(lái)的運(yùn)行維護(hù)提供了方便。在變電所的接地施工中,我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別部位接地沒(méi)有達(dá)到要求,立即要求其返工,并要求監(jiān)理人員逐個(gè)進(jìn)行檢查,保證了施工質(zhì)量。

      四是結(jié)合各工程的實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理單位的責(zé)任。任何工程都必須要有嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)察管理,才能夠保證工程質(zhì)量。我們充分發(fā)揮了監(jiān)理的作用,為工程建設(shè)筑起了一道堅(jiān)固的質(zhì)量防線。公司對(duì)監(jiān)理人員反映的各類質(zhì)量問(wèn)題非常重視,定期召開(kāi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén)和人員及施工方、監(jiān)理方參加的工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決各個(gè)工程質(zhì)量問(wèn)題。從工程建 設(shè)開(kāi)始,工程監(jiān)理就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在施工過(guò)程中,我們要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把施工工序關(guān),實(shí)行施工技術(shù)交底制度,嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范操作。監(jiān)理工程師大力配合,積極監(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程實(shí)行旁站監(jiān)理,嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),監(jiān)督施工單位嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),經(jīng)常檢查材料的合格證、復(fù)試報(bào)告。確保了每小項(xiàng)工程都有人監(jiān)理,都有監(jiān)理報(bào)告,保證了工程質(zhì)量。

      五是注重抓工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)部分,力求做到精益求精。要想創(chuàng)精品工程,就要從細(xì)節(jié)著手。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視細(xì)節(jié),在工程施工過(guò)程中,公司總經(jīng)理多次參加工程的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo),公司主管經(jīng)理更是組織和參加每次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)工程提出細(xì)致、具體的要求和措施,這既給我們?cè)黾恿藟毫Γ瑫r(shí)也是給我們以鞭策和鼓舞,為我們?nèi)缙谕瓿杀竟こ檀蛳铝藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工程的施工過(guò)程中,我們的管理人員更是長(zhǎng)期堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng),不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,哪怕是一個(gè)小小的細(xì)節(jié)都要反復(fù)研究,認(rèn)真解決。

      在220千伏888變工程導(dǎo)線橫梁的設(shè)計(jì)中,我們經(jīng)過(guò)細(xì)致研究,建議采用了三角形截面鋼管結(jié)構(gòu)鋼梁,降低了造價(jià),并且安裝方便,大大的縮短了施工周期。在主控樓的施工中,窗套和檐線設(shè)計(jì)中采用歐式構(gòu)件,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)今建筑市場(chǎng)中的構(gòu)件質(zhì)量大多無(wú)法達(dá)到我們的要求,給外墻裝飾造成一定的困難,我們的管理人員就和施工人員一起研究,采用了抹灰造型,檐線采用現(xiàn)澆砼造型,達(dá)到了美觀大方的效果。變電安裝過(guò)程中,GW16型隔離開(kāi)關(guān)的軟母線一般采用45°角布置,導(dǎo)致邊相靜觸頭緊固板傾斜,我們的管理人員與施工技術(shù)人員一起反復(fù)研究,設(shè)計(jì)出了全新的金具,解決了這個(gè)問(wèn)題,確保了靜觸頭水平。以往的變電所,沒(méi)有安裝斷路器在線檢測(cè)裝置,致使斷路器采集信息不全,為此,在本次工程中,我們與監(jiān)理、施工單位反復(fù)研究,通過(guò)改變端子箱結(jié)構(gòu),在端子箱內(nèi)增加了在線檢測(cè)裝置,便于操作、控制。這樣的例子不勝枚舉。正是我們以細(xì)節(jié)論成敗,從而有效保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。

      六是加強(qiáng)工程檔案管理工作,檔案的質(zhì)量要符合國(guó)家規(guī)定,圖物相符。在工程資料管理上,我們也力求做到最好,把檔案管理工作做的細(xì)化、再細(xì)化。我們的專業(yè)管理人員,隨時(shí)檢查施工單位的資料整理情況,在每次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之前對(duì)資料進(jìn)行一次專門(mén)檢查,要求施工單位必須有專人負(fù)責(zé),要求工程資料必須以原件存檔,每一個(gè)簽字、蓋章要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,工程檔案資料滿足《電力建設(shè)檔案管理規(guī)定》的要求,確保了工程資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整有效。

      三、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步,建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)

      電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)是技術(shù)先進(jìn)可靠和工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良,在目前電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還很薄弱的情況下,電網(wǎng)建設(shè)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步,更具有重要意義。在工程的管理中,我們?cè)诒WC強(qiáng)化質(zhì)量管理的同時(shí),更注重新工藝和新方法的應(yīng)用,不斷探索,努力創(chuàng)新。

      我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)的全過(guò)程始終貫徹堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新的思想,從設(shè)計(jì)開(kāi)始就有明確的技術(shù)要求,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中仔細(xì)做好了方案優(yōu)化與比較,提出了具體的系統(tǒng)和設(shè)備的技術(shù)要求。在設(shè)備選型方面,要根據(jù)安全可靠的原則,合理采用技術(shù)成熟的先進(jìn)設(shè)備。

      從220千伏888變工程建設(shè)中,我們?cè)谝韵路矫孀隽思夹g(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新:1、電纜溝工程,在保持原寬度不變的情況下,在中間加設(shè)擋墻,實(shí)現(xiàn)控制電纜和動(dòng)力電纜分開(kāi)。2、支架基礎(chǔ),地上部分采用大模板,并采用對(duì)拉螺栓連接,解決了模板拼縫問(wèn)題和漏漿問(wèn)題。3、場(chǎng)區(qū)回填,采用礫石回填,外觀整潔,解決了以往用黃土回填灰塵較多的情況,剩去了綠化維護(hù)量,為將來(lái)的運(yùn)行維護(hù)提供了方便。4、整站一次設(shè)備和設(shè)備操作機(jī)構(gòu),全部新加工作接地,確保設(shè)備有效接地及操作人員安全。5、電纜護(hù)管直接通至設(shè)備及機(jī)構(gòu),為保證工藝,很多地方采用噴塑金屬蛇皮護(hù)管,有效地保護(hù)電纜。6、新裝斷路器在線檢測(cè)裝置,改變了以往斷路器采集信息不全的缺點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)在線檢測(cè)功能。7、首次采用三角形截面鋼管結(jié)構(gòu)鋼梁,節(jié)省了材料,降低了造價(jià),提高了安裝效率,大大的縮短了施工周期。8、完善了五防裝置,在設(shè)備接地裝置失靈的情況下,仍能保證程序進(jìn)行,方便安全措施布置,實(shí)現(xiàn)了操作票通過(guò)MIS網(wǎng)操作,方便、安全、快捷。等等

      四、堅(jiān)持牢記安全生產(chǎn),進(jìn)一步抓好文明施工

      安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)。我們對(duì)安全工作常抓不懈,做到了安全管理警鐘長(zhǎng)鳴,并將安全生產(chǎn)的管理責(zé)任層層落實(shí)到位。針對(duì)我公司工程的建設(shè)特點(diǎn),規(guī)范了各項(xiàng)管理措施,加強(qiáng)了以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全施工監(jiān)督,經(jīng)常組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全與文明施工大檢查,做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防,發(fā)現(xiàn)有不安全因素及時(shí)消除,并實(shí)行了對(duì)施工單位的亮“黃、紅”牌的安全懲罰制度,在安全生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo),從開(kāi)工至今,未出現(xiàn)任何安全事故。

      安全文明施工是基本建設(shè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們?cè)诒WC工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí),特別注重現(xiàn)場(chǎng)的安全與文明施工。我們?cè)诎踩拿魇┕すぷ鞯闹攸c(diǎn)是:安全文明施工規(guī)范化和安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。為了保證工程的順利進(jìn)行,開(kāi)工前,我們對(duì)三通一平和臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,專門(mén)劃分出生活辦公區(qū),場(chǎng)區(qū)內(nèi)栽樹(shù)、種花,進(jìn)行美化綠化,給施工創(chuàng)造一個(gè)舒適、愉快的環(huán)境,為工程的管理和施工提供良好的后勤保障。工程施工中,達(dá)到了工完料凈場(chǎng)地清,實(shí)現(xiàn)了無(wú)建筑痕跡的目標(biāo)。從而促進(jìn)了安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,為工程的順利進(jìn)展和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

      總之,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司的基建工作取得了一定的成績(jī),這是省公司正確領(lǐng)導(dǎo)、適時(shí)決策的結(jié)果,是學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),向省公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)和其他兄弟單位表示衷心的感謝!同時(shí),我們也深知,在取得一定成績(jī)的同時(shí),我們的工作也還存在一定的問(wèn)題,我們與先進(jìn)水平相比,還有較大的差距,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,任務(wù)依舊繁重。為此,我們有決心、有能力通過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力、持之以恒的拼搏,逐步解決和克服我們前進(jìn)道路上所面臨的困難與問(wèn)題。

      公司工作交流材料范文第2篇

      我做為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員,通過(guò)一年多的工作時(shí)間,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為想要做一名合格的司法助理員,應(yīng)該最起碼要具備五個(gè)方面的素質(zhì)。

      一、要正確地進(jìn)行自我定位

      司法助理員崗位在各鎮(zhèn)的司法所,也就是說(shuō),人在鄉(xiāng)鎮(zhèn),工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn),所辦的事也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事。司法助理員要按照《省司法所工作暫行規(guī)定》做好司法所承擔(dān)的九項(xiàng)工作職能,從這些職能可以看出,司法所的主要職責(zé)就是圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)的穩(wěn)定工作開(kāi)展,而這些工作的開(kāi)展和落實(shí)完成,承載的主體是誰(shuí),就是我們司法助理員。

      二、要有吃苦耐勞的心理準(zhǔn)備

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)比起縣城,各方面條件要差一些,尤其是一些比較偏遠(yuǎn),交通不便,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),所遇到的困難會(huì)更多些,地理位置和經(jīng)濟(jì)上的差異會(huì)給我們工作和生活帶來(lái)一定的影響。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是一個(gè)綜合訓(xùn)練場(chǎng),你在那里什么樣的事都會(huì)遇到,與什么樣的人都會(huì)打交道,你成不成材,就看你敢不敢把自己置于鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個(gè)大熔爐中。遇到困難并不可怕,關(guān)鍵在于你怎樣去克服?沒(méi)有什么過(guò)不去的溝和坎,吃苦受累并不可怕,怕的就是你能不能吃苦受累。常言說(shuō)的好,只有吃得苦中苦,方能得到甜中甜,不能吃苦,將來(lái)你什么也得不到。

      三、要有為民服務(wù)的情感

      司法助理員工作的對(duì)象就是所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民,我們工作的宗旨就是為農(nóng)民做好服務(wù)。農(nóng)民雖然文化程度不高,但他們敦厚、樸實(shí)。和農(nóng)民打交道,要尊重他們,不能瞧不起,要曉之以理動(dòng)之以情。要把處理問(wèn)題看作是服務(wù),對(duì)他們要有親和力,認(rèn)真地聽(tīng)他們說(shuō),不能厭煩的聽(tīng)完他們的陳述后再根據(jù)你所掌握的情況講道理、講法律依據(jù),使他們感到你所說(shuō)的是維護(hù)他們的,這樣他們才能信服、信任你,你在他們的心目中才有一定的位置。

      四、要有刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神

      目前,司法助理員隊(duì)伍有一種現(xiàn)象:一是工作業(yè)務(wù)不熟,節(jié)奏跟不不上,反映疲塌拖拉,缺少一種干勁;二是工作干了,質(zhì)量跟不上,做得不到位,缺少一種比勁;三是干好了不想干得更好,心態(tài)跟不上,落后了不想翻身,不找差距,缺少一種奮勁。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,關(guān)鍵在于肚中缺貨!如果下功夫去學(xué)習(xí),知識(shí)豐富了,方法掌握了,還有什么做不好的呢?所以說(shuō),司法助理員要學(xué)思想、學(xué)知識(shí)、學(xué)品德、學(xué)一切應(yīng)該學(xué)的東西。不但要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),逐步提升自己的品位,而且要做到學(xué)以致用,造福社會(huì)。學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題,只有不停的學(xué)習(xí),才能做好你的工作,才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展的需要,才能跟上時(shí)代的步伐,才能有所作為。

      公司工作交流材料范文第3篇

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,虛功實(shí)做是生命。

      面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新形勢(shì)和新任務(wù),宣傳思想工作如何創(chuàng)新工作思路與時(shí)俱進(jìn)。近年來(lái),我們堅(jiān)持把宣傳思想工作作為經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線,變虛功為實(shí)做,堅(jiān)持有為才能有位,不斷增強(qiáng)宣傳思想工作的針對(duì)性;圍繞縣委中心工作大局,積極主動(dòng)地謀化,從而取得了縣委的支持,從人力上、物力上傾斜;在縣財(cái)政十分緊張的情況下,縣委保證了宣傳經(jīng)費(fèi)的及時(shí)投入,不斷把宣傳思想工作引向深入。近年來(lái),我們圍繞加快發(fā)展這一重點(diǎn)始終突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,主動(dòng)靠上去,我們以推進(jìn)“特色興88”和“湖泊經(jīng)濟(jì)”為主線,堅(jiān)持正確導(dǎo)向,不斷擴(kuò)大湖泊文化宣傳,向外界推介88,提高88在區(qū)內(nèi)外的知名度,構(gòu)筑了全方位、立體化的外宣網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步提高宣傳思想工作的質(zhì)量,致力打造88品牌效應(yīng),提高88對(duì)外影響力和知名度,堅(jiān)持圍繞中心、突出主線、貼近群眾、導(dǎo)向正確,積極出謀劃策,參與開(kāi)展了系列宣傳活動(dòng),如烏洽會(huì)、西洽會(huì)、旅交會(huì)展及大型經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的宣傳、魚(yú)文化一條街文化理念規(guī)劃、88旅游的湖泊文化定位,博斯騰湖有機(jī)魚(yú)認(rèn)證宣傳、88“八個(gè)一”工程開(kāi)工建設(shè)宣傳以及88縣重點(diǎn)工程開(kāi)工建設(shè)的宣傳、新疆品牌萬(wàn)里行88站系列活動(dòng)等,著里在抓88品牌、樹(shù)88形象上下工夫,積極改進(jìn)形式和內(nèi)容,加大外宣力度,致力打造了88金名片123工程,先后策劃制作了蔚藍(lán)88攝影畫(huà)冊(cè)、蔚藍(lán)88電視專題片、西域之眸電視散文風(fēng)光片及兩個(gè)光碟,用最少的投入,做成最大的事情,提高宣傳效果;同時(shí),配合招商、旅游等部門(mén)研制了系列外宣品,受到外界歡迎和好評(píng),為88發(fā)展提供了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。

      二、整合宣傳資源,加大宣傳力度,形成宣傳合力。

      近年來(lái),我們建立大宣傳工作格局,形成宣傳、旅游、科技、教育、文化、經(jīng)貿(mào)、新聞媒體等整體宣傳合力和規(guī)模效應(yīng),拓寬宣傳渠道,延伸宣傳觸角,適應(yīng)新時(shí)期工作需要。針對(duì)宣傳思想領(lǐng)域的群眾性特點(diǎn),堅(jiān)持群眾路線、放手發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾,積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的力量,匯集方方面面的積極優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)、各黨委的工作參與積極性,有效地整合社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源。一是抓引導(dǎo)。充分發(fā)揮廣電和文化部門(mén)的宣傳主陣地作用,把廣電和文化作為開(kāi)展宣傳工作的兩翼,牢牢把握輿論導(dǎo)向,提高引導(dǎo)水平,在創(chuàng)新宣傳形式和層面的同時(shí),不斷提高自辦節(jié)目和自辦刊物的質(zhì)量,使我們的宣傳思想工作更具吸引力和說(shuō)服力,及時(shí)把黨的聲音宣傳到廣大農(nóng)村牧區(qū)千家萬(wàn)戶,為88縣改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍;通過(guò)文化部門(mén)配合抓好各項(xiàng)活動(dòng),不斷活躍和豐富各族人民群眾的精神文化生活,組織舉辦了蘭色暢想歌舞晚會(huì)、紅色經(jīng)典大型歌詠晚會(huì)、88放歌文藝晚會(huì)、88縣民族團(tuán)結(jié)運(yùn)動(dòng)會(huì)、百日廣場(chǎng)文化活動(dòng)等;二是抓載體。注重日常宣傳與專題策劃相結(jié)合,利用88特有的人文資源,開(kāi)展有特色的文化活動(dòng),吸引區(qū)內(nèi)外媒體前來(lái)宣傳;以節(jié)、會(huì)為載體,突出主題,注重特色,主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外媒介的聯(lián)系,借船出海,聯(lián)袂延展了新的宣傳觸角;抓住重大經(jīng)濟(jì)經(jīng)貿(mào)文化活動(dòng)的時(shí)機(jī),疏通渠道,利用宣傳資源的供求需要進(jìn)行專題宣傳,增強(qiáng)宣傳效果。三是抓基礎(chǔ),扶持基層很抓了兩個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)。抓宣傳干部隊(duì)伍的建設(shè),配齊配強(qiáng)了全縣15個(gè)黨委的專兼職宣傳干事;抓通訊員隊(duì)伍建設(shè),建起了40多人的由各民族組成的通訊報(bào)導(dǎo)隊(duì)伍,逐步實(shí)現(xiàn)了宣傳上廣播上有聲、電視上有影、報(bào)紙上有字。四是抓活動(dòng)。針對(duì)新時(shí)期政治思想工作的難點(diǎn),在進(jìn)一步滿足各族群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活的同時(shí),致力打造和諧平安88,分層次開(kāi)展主題性群眾文體活動(dòng),寓教于樂(lè),使各族群眾在潤(rùn)物無(wú)聲中潛移默化接受教育,引導(dǎo)干部員工聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,在88縣大力營(yíng)造顧全大局、珍視團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、共同發(fā)展的良好氛圍;近年來(lái),我們陣腳不亂,活動(dòng)不斷,共組織群眾活動(dòng)達(dá)百余場(chǎng)次,均收到了良好的教育效果;初步建成了民俗文化、廣場(chǎng)文化、鄉(xiāng)村文化、校園文化等4個(gè)梯次的文化活動(dòng)形式,如烏蘭鄉(xiāng)的原生態(tài)蒙古族托不秀業(yè)余表演隊(duì)、塔鄉(xiāng)的社火隊(duì)、88鎮(zhèn)的民族服飾表演隊(duì)、老年秧歌隊(duì),他們常年活動(dòng)在基層,已成為88城鄉(xiāng)一道亮麗的風(fēng)景線。

      三、強(qiáng)身健體舒絡(luò)活血促外宣

      近年來(lái),我部通過(guò)抓隊(duì)伍、抓骨干、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)素質(zhì)等“四位一體”,使88縣的新聞宣傳工作墻里開(kāi)花墻外更香,有聲有色而富有成效。

      抓隊(duì)伍強(qiáng)身健體。只有建立自己的通訊員隊(duì)伍,才能讓外宣工作綠樹(shù)常青,幾年來(lái),通過(guò)培養(yǎng)“本土”記者抓隊(duì)伍建設(shè)工作,培養(yǎng)了一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的通訊員隊(duì)伍,徹底扭轉(zhuǎn)了依靠專職記者成本高、效率低的不利局面。積極創(chuàng)造條件、給予機(jī)會(huì),鼓勵(lì)通訊員提高學(xué)習(xí)。通過(guò)講座、 經(jīng)驗(yàn)交流等方式,請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家向通訊員傳授學(xué)習(xí)和寫(xiě)作方法;注重將重點(diǎn)培養(yǎng)與廣泛培訓(xùn)相結(jié)合,建立通訊員培訓(xùn)制度,加強(qiáng)本地通訊員的示范帶動(dòng)作用,增強(qiáng)通訊員之間的交流,提高通訊員綜合素質(zhì)。近年來(lái),縣委宣傳部每年都組織和選派外宣工作骨干深入到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),為基層的通訊員和信息員講授新聞創(chuàng)作的基本知識(shí)和技法。目前,各黨委基本都有了以骨干通訊員和信息員組成的通訊員隊(duì)伍,城鄉(xiāng)牧區(qū)活躍著一支不走的“土記者”,并在當(dāng)?shù)夭粩喟l(fā)展壯大成長(zhǎng)。幾年來(lái),全縣涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀通訊員,他們當(dāng)中的一些人已經(jīng)成為各部門(mén)、各基層單位的管理人員。在過(guò)去的通訊工作中,他們培養(yǎng)了全局意識(shí),增強(qiáng)了協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力,綜合素質(zhì)得到了全面提升。同時(shí),我們十分注重骨干通訊員的帶動(dòng)作用,通過(guò)通訊員對(duì)本地新聞的宣傳報(bào)道,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通訊員看到發(fā)生在自己身邊的新聞怎么寫(xiě),新聞圖片怎么拍,增強(qiáng)了通訊員學(xué)習(xí)的可比性。鼓勵(lì)廣大通訊員多寫(xiě)稿,寫(xiě)好稿,爭(zhēng)取上頭版,上頭題。通過(guò)狠抓隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮通訊員的宣傳積極性,20__年,已在上級(jí)各類新聞媒體上發(fā)表宣傳稿件470篇,其中,在自治區(qū)級(jí)以上媒體(包括自治區(qū)級(jí)媒體)發(fā)表外宣稿件180多篇,位居全州前茅。在中央臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》刊播的《小魚(yú)游出大市場(chǎng)》、《88菊黃蟹肥》等稿件,不僅帶來(lái)了良好的社會(huì)效益,而且為88引來(lái)了直接的經(jīng)濟(jì)效益,前來(lái)問(wèn)詢的客商絡(luò)繹不絕。

      公司工作交流材料范文第4篇

      一、銷量指標(biāo):

      至20xx年10月-12月,東區(qū)銷售任務(wù)30萬(wàn)元,銷售目標(biāo)50萬(wàn)元、

      二、計(jì)劃擬定:

      1、擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;

      2、擬定《年度銷售總結(jié)》;

      3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

      4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

      三、客戶分類:

      根據(jù)消費(fèi)額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP客戶、一級(jí)客戶、二級(jí)客戶和其它客戶四大類,并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。

      四、實(shí)施措施:

      1、銷售技巧交流:

      (1)本年度針對(duì)VIP客戶的團(tuán)購(gòu)部、設(shè)計(jì)部.售后服務(wù)部開(kāi)展一次銷售技巧交流研討會(huì);

      (2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì),其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

      2、客戶回訪:

      目前在福州市場(chǎng)上流通的相似品牌之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥募?,?jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

      (1)為與客戶加強(qiáng)交流,增近感情,對(duì)VIP客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間;

      (2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶確認(rèn)到貨,幫助客戶做好售后服務(wù)的工作,這項(xiàng)工作列入我07年工作重點(diǎn)。

      3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

      充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

      4、售后協(xié)調(diào):

      目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)??蛻羰褂梦覀兊漠a(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

      我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

      東區(qū)銷售計(jì)劃:

      1.盯一.“海潤(rùn)濱江”不論從戶型還是從消費(fèi)群體,都比較接近我們商場(chǎng)的定位。目前裝修業(yè)主有四百多戶,家具需求極具潛力、東區(qū)首選目標(biāo)

      2.備二.“錢(qián)隆世家.好萊塢.大景城”戶型還可以,也有一定消費(fèi)潛力,目前裝修業(yè)主有七八百戶。

      3.選三.大名城在快安的別墅以及其他樓盤(pán),目前裝修業(yè)主只有二三十戶,尚待開(kāi)發(fā)。

      4.所有東區(qū)成熟樓盤(pán)都有潛在客戶,必須發(fā)放公司宣傳材料,與物業(yè)合作,起到宣傳作用。

      5.所有東區(qū)正在開(kāi)發(fā)樓盤(pán)必須密切關(guān)注,在交房時(shí)及時(shí)切入,做第一手宣傳,發(fā)放公司宣傳材料,做到軟硬裝設(shè)計(jì)同時(shí)開(kāi)始,拿到第一手準(zhǔn)客戶資料、

      6.在所有人氣聚集的地方發(fā)放公司宣傳材料,提升公司的知名度。

      7.需求人數(shù)三個(gè),一個(gè)協(xié)調(diào)全局(做好物業(yè)關(guān)系.做好客戶溝通,人員培訓(xùn).組織客戶到賣(mài)場(chǎng)參觀,成交,以及組織當(dāng)片活動(dòng)并策劃)。另一個(gè)當(dāng)片信息收集反饋并作好客戶溝通,組織客戶到賣(mài)場(chǎng)參觀,成交。再一個(gè)文員,做好當(dāng)片所有文案處理,以及網(wǎng)絡(luò)宣傳,特別是當(dāng)片業(yè)主論壇,組織客戶到賣(mài)場(chǎng)參觀,并成交。

      8.在不違反公司制度和公司主體策略的情況下,片區(qū)負(fù)責(zé)人有權(quán)決定各項(xiàng)事宜,包括人事調(diào)配權(quán),經(jīng)費(fèi)決定。

      公司工作交流材料范文第5篇

      關(guān)鍵詞:職稱;工程技術(shù);問(wèn)題;對(duì)策

      中圖分類號(hào): E271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

      基于公司人力資源開(kāi)發(fā)的視角,職稱評(píng)審在企業(yè)人才培養(yǎng)、員工激勵(lì)、科技創(chuàng)新能力提升和企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中的作用日益凸顯。公司的職稱評(píng)審機(jī)構(gòu)也在通過(guò)制定規(guī)章制度、嚴(yán)格審查程序等措施,不斷加大職稱評(píng)審的工作,但在職稱評(píng)審過(guò)程中仍存在一些突出問(wèn)題,如學(xué)歷專業(yè)不符合要求、任職年限不符合條件、論文質(zhì)量差、論文抄襲、論文與個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作業(yè)績(jī)不相符等,針對(duì)以上現(xiàn)象,筆者進(jìn)行了認(rèn)真梳理分析,結(jié)合職稱評(píng)審在公司人力資源開(kāi)發(fā)和管理中的重要作用,提出有效措施,以期在促進(jìn)職稱評(píng)審工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展方面有所貢獻(xiàn)。

      一、近三年中、高級(jí)職稱評(píng)審情況

      2011-2013年,30人參加高級(jí)工程師評(píng)審,5人未通過(guò),不通過(guò)率13%;183人參加工程師評(píng)審,22人未通過(guò),未通過(guò)率12%。其中因?qū)W歷問(wèn)題未通過(guò)2人,論文質(zhì)量差15人,論文抄襲8人,論文與個(gè)人從事工作不符2人。

      二、職稱評(píng)審過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

      1、參評(píng)人員對(duì)職稱評(píng)審不夠重視,上報(bào)材料不規(guī)范

      一些工程技術(shù)人員符合職稱參評(píng)條件,但本人認(rèn)為待遇提高不多,參評(píng)比較麻煩,以各種理由推辭,放棄參評(píng)機(jī)會(huì)。公司多次催促才草草上報(bào),上報(bào)材料不齊全,資料填寫(xiě)不規(guī)范,對(duì)這項(xiàng)工作不夠重視。

      2、論文水平呈下降趨勢(shì)

      目前優(yōu)秀的論文越來(lái)越少,論文質(zhì)量差,有些技術(shù)人員平時(shí)在施工組織中不善于總結(jié),臨近職稱評(píng)審了東拼西湊,照搬工藝和工法,論文質(zhì)量一般,文不對(duì)題,有的在施工工藝、施工方法上出現(xiàn)低級(jí)致命錯(cuò)誤,甚至個(gè)別人員借用、抄襲別人的論文,助長(zhǎng)了不良風(fēng)氣。

      3、職稱與本人業(yè)務(wù)水平不相符

      一部分人憑學(xué)歷和年限,評(píng)聘了職稱,職稱與本人業(yè)務(wù)水平不相符,同樣級(jí)別的職稱,水平差別比較大,并且缺少常態(tài)化考核。還有部分人員技術(shù)水平高、工作能力強(qiáng),表現(xiàn)突出,但由于學(xué)歷原因,無(wú)法晉升高一級(jí)職稱。

      4、部分評(píng)委水平不高,責(zé)任心不強(qiáng)

      公司成立了工程系列職稱評(píng)審委員會(huì),初評(píng)會(huì)前將論文發(fā)給各位評(píng)委評(píng)閱。部分評(píng)委投入時(shí)間、精力有限,審閱論文時(shí)不夠認(rèn)真,有的簡(jiǎn)單寫(xiě)幾句評(píng)語(yǔ)了事,甚至連抄襲的論文也未能核實(shí)。

      二、做好職稱評(píng)審的主要對(duì)策

      1、注重提高論文質(zhì)量,嚴(yán)把抄襲關(guān)

      在論方寫(xiě)作的內(nèi)容、格式、技巧方面,要求參評(píng)人員加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作的聯(lián)系,嚴(yán)格按照參評(píng)論文格式要求,加強(qiáng)提升論文寫(xiě)作水平,注重提高論文質(zhì)量。初評(píng)會(huì)評(píng)委對(duì)論文提出意見(jiàn)讓參評(píng)人員修改完善,對(duì)部分無(wú)工程實(shí)例泛泛空談及大而全的論文或者直接照搬照抄施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的,初評(píng)會(huì)評(píng)審時(shí)不予通過(guò),取消當(dāng)年評(píng)審資格。

      在論文抄襲方面,加大對(duì)參評(píng)論文的審查力度,今后打算各專業(yè)由一個(gè)評(píng)委總負(fù)責(zé),避免公司內(nèi)部之間抄襲。所有參評(píng)論文將采取抄襲網(wǎng)上查證,發(fā)現(xiàn)抄襲者,一經(jīng)核實(shí),將取消其后三年度的參評(píng)資格。

      2、認(rèn)真落實(shí)評(píng)審條件、嚴(yán)格審核評(píng)審材料和考核工作業(yè)績(jī)。

      嚴(yán)格按評(píng)審條件要求,從學(xué)歷、任職年限、專業(yè)技術(shù)成果和工作崗位等方面進(jìn)行審核,對(duì)不符合條件的不予評(píng)審。對(duì)畢業(yè)證、資格證書(shū)、任職時(shí)間、獲獎(jiǎng)材料進(jìn)行審核,采用本人檔案、歷年人力資源部人事文件、網(wǎng)上學(xué)歷查詢系統(tǒng)相結(jié)合的辦法,對(duì)個(gè)人上報(bào)材料進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保材料真實(shí)準(zhǔn)確。

      公平公正地對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核,職評(píng)前,組織公司的各職能部門(mén)中層干部對(duì)參評(píng)人員的工作成績(jī)、業(yè)務(wù)水平、工作能力及工作態(tài)度等方面進(jìn)行測(cè)評(píng),并要求參評(píng)人員所在單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)水平、能力的鑒定。

      3、加大宣傳力度,做好評(píng)審前的組織工作。

      由于參評(píng)人員較多,為促進(jìn)評(píng)審工作規(guī)范有序開(kāi)展,評(píng)審前召開(kāi)會(huì)議對(duì)評(píng)審工作進(jìn)行布屬,提前組織報(bào)名、填表工作。對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行條件、資歷、繼續(xù)教育等情況的評(píng)審前把關(guān),對(duì)申報(bào)人填報(bào)的材料逐項(xiàng)進(jìn)行檢查指導(dǎo);對(duì)業(yè)績(jī)材料提出具體要求。由于一線工程技術(shù)人員工作忙,投入較大的精力對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行逐人指導(dǎo),到填寫(xiě)規(guī)范、上報(bào)材料齊全。

      4、建立初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)委員業(yè)績(jī)檔案,對(duì)因?qū)彶椴粐?yán)造成三人次評(píng)審重大偏差的委員,將取消初評(píng)委資格。對(duì)調(diào)離技術(shù)管理崗位或責(zé)任心不強(qiáng)、不稱職的評(píng)委及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

      5、積極搭建職稱評(píng)審交流平臺(tái),加強(qiáng)溝通

      由于工程分散,導(dǎo)致參評(píng)人員很少有機(jī)會(huì)溝通、交流,建立了員工職稱評(píng)審QQ交流群、初評(píng)會(huì)評(píng)委交流群,QQ群的建立,方便了工程技術(shù)人員之間的聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短、齊頭并進(jìn),共性問(wèn)題可在群中討論,也可以及時(shí)將公司政策及動(dòng)態(tài)信息傳達(dá)到施工一線。各位評(píng)委有好的建議或者方法,在群中分享,互相學(xué)習(xí),極大地方便了職稱評(píng)審工作。

      6、提高有職稱人員的待遇,并適當(dāng)提高技術(shù)津貼的標(biāo)準(zhǔn)。

      為提高工程技術(shù)人員參評(píng)職稱的積極性,在職務(wù)晉升、工資待遇、崗位調(diào)整、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)等方面適當(dāng)給予傾斜,并提高在施工技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、科技管理等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的補(bǔ)貼。

      7、專業(yè)技術(shù)資格實(shí)行評(píng)聘分開(kāi),聘約管理。

      對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的人員,在聘任前把人員的相關(guān)情況進(jìn)行分類匯總,提交公司黨委常委會(huì)議研究決定,對(duì)待崗超過(guò)三個(gè)月、擅自離崗、不服從公司安排、違紀(jì)或者有異議的員工,不予聘任。按照受聘的專業(yè)技術(shù)職務(wù),專業(yè)技術(shù)人員從聘任之日起享受相關(guān)待遇。

      8、大力抓好工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育和考評(píng),強(qiáng)化提高他們的技術(shù)水平。

      通過(guò)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,增強(qiáng)專業(yè)能力,不斷提高工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。以公司統(tǒng)一組織的內(nèi)部培訓(xùn)為主,輔以送培、委外培訓(xùn)、員工業(yè)余自學(xué),注重培訓(xùn)實(shí)效性。定期對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行考評(píng),原則上每年一次,考評(píng)結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)的參考依據(jù)。

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