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      風(fēng)流人物

      前言:想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇風(fēng)流人物范文,相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

      風(fēng)流人物范文第1篇

      中國(guó)歷史淵遠(yuǎn)悠長(zhǎng),在歷史的長(zhǎng)河中,曾經(jīng)涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)風(fēng)流人物,他們是在歷史中建功立業(yè),叱咤風(fēng)云,對(duì)中華文明產(chǎn)生巨大影響的人物,雖然這些風(fēng)流人物的生命早已消逝,但他們的故事至今傳揚(yáng),他們的精神永放光芒。

      我也有一位自己喜歡的風(fēng)流人物,他雖然沒(méi)有諸葛亮的聰明過(guò)人,李白的才華橫溢,但他是一位英雄,受人敬佩的英雄,他就是——唐雎。

      在戰(zhàn)國(guó)末期,秦國(guó)先后滅了韓、魏兩國(guó),其中魏有一個(gè)附庸小國(guó):安陵,秦王欲使奸計(jì)吞并安陵,于是假說(shuō)用五百里地以易安陵,安陵君因此派唐雎出使秦國(guó),唐雎深知秦統(tǒng)一已成定局,用一般的游說(shuō)之辭恐很難,說(shuō)服秦王放棄安陵的企圖,所以秦王以‘天子之怒’相恫嚇時(shí),他以‘布衣之怒’做答,與秦王爭(zhēng)鋒相對(duì),表達(dá)了自己欲與秦王同歸于盡的決心,最終折服秦王,挫敗秦王的陰謀,維護(hù)了國(guó)家的尊嚴(yán)。

      唐雎在與秦王的對(duì)峙中,機(jī)智勇敢,不畏,敢于斗爭(zhēng),是一個(gè)忠肝義膽的俠義之士,他欲與秦王同歸于盡,更體現(xiàn)了他為國(guó)獻(xiàn)身的英雄氣概,唐雎在面對(duì)秦王時(shí)的從容鎮(zhèn)定,對(duì)答如流,既重申了安陵君的意思,又體現(xiàn)了他想斷絕秦王的念頭,所以他出色的完成了使命。

      那就是他——唐雎,一個(gè)機(jī)智勇敢,不畏,敢于斗爭(zhēng),善于斗爭(zhēng)的英雄,俠義之士,忠于國(guó)家的人。

      風(fēng)流人物范文第2篇

      五千年文化的積淀,我看到了一個(gè)又一個(gè)鮮活的人物;我把視線轉(zhuǎn)移到改革開(kāi)放的二十一世紀(jì),我看到了更多、更多……

      “十、九……三、二、一,點(diǎn)火,起飛!”神州九號(hào)搭載著二號(hào)運(yùn)載火箭,向天空呼嘯而去,扶搖直上,刺破蒼穹,也搭載著中華兒女飛天的夢(mèng)想,飛向了太空!三位宇航員中,有一位宇航員特別引人注目,她就是中國(guó)第一位飛向太空的女宇航員——當(dāng)代嫦娥——紅旗渠傳人劉洋,家鄉(xiāng)的姑娘能飛上太空,我感到無(wú)比的欣慰和自豪!“敢上九天攬?jiān)?,敢下五洋捉鱉”,神州九號(hào)的昂首飛天和蛟龍?zhí)柕纳詈O聺?,足以證明:在中國(guó)這片富有傳奇色彩的古老大地上,那些自古以來(lái)就堅(jiān)忍不拔、勇于探索的黑眼睛、黃皮膚的華夏兒女,一定會(huì)以勤奮和智慧去擷取成功之果,為整個(gè)人類做出貢獻(xiàn)。

      當(dāng)我再次回首那令人心碎的畫(huà)面:一個(gè)巨大的金屬塊迎面而來(lái),擊碎汽車的擋風(fēng)玻璃,擊碎吳斌師傅的肝臟后,吳斌師傅強(qiáng)忍疼痛,用一系列嫻熟的動(dòng)作,把汽車平穩(wěn)的停在路邊,他用自己年輕的生命詮釋了責(zé)任的含義,確保了一車人的生命安全。或許,這就是人的本性……淚水一次又一次的打濕了我的雙眼,吳斌師傅走了,他留下的卻是讓中華民族代代相傳的那種精神……

      不能忘記“當(dāng)代雷鋒”郭明義,不能忘記“最美女教師”張麗莉……科技的飛速發(fā)展給社會(huì)主義祖國(guó)帶來(lái)了日新月異的變化,而中華民族的那種精神定會(huì)一代一代的傳承下去!年青的一代定會(huì)繼續(xù)把它發(fā)揚(yáng)光大!

      我們可以自豪的說(shuō):

      風(fēng)流人物范文第3篇

      從1988到2011年,任正非帶領(lǐng)華為走過(guò)風(fēng)雨二十載。對(duì)商人們趨之若鶩的東西他守拙婉拒,但,做事高調(diào)。他在華為以220億元的銷售額,29億元利潤(rùn)位居全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)首位的時(shí)候,大談危機(jī)和失敗。大巧若拙,攻藏兼?zhèn)?,顯然也很符合他自己的生存哲學(xué)。

      “通訊市場(chǎng)三分天下,必有華為一席?!边@個(gè)他當(dāng)年提出的夢(mèng)想也早已成為現(xiàn)實(shí)。而如今,站在從CT向ICT轉(zhuǎn)型的門口,華為的“氣質(zhì)”依舊。如今的華為不缺夢(mèng)想,不缺干勁,缺的只是時(shí)間!華為只需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證它的偉大。而作為華為的創(chuàng)始人和未來(lái)之路的設(shè)計(jì)者,任正非,在過(guò)去的任何一年,都完全有理由被數(shù)。

      李彥宏無(wú)疑是成功的。這位正當(dāng)盛年的帥哥頭上,罩著兩個(gè)光環(huán):中國(guó)市場(chǎng)占有率超乎大的搜索引擎公司的創(chuàng)始人和董事長(zhǎng);個(gè)人資產(chǎn)達(dá)92億美元的中國(guó)內(nèi)地富豪亞軍。如果說(shuō)百度塑造了互聯(lián)網(wǎng)的“神話”,那么,神話背后,我們不能不關(guān)注的,就是李彥宏的“專注”精神。

      所謂大道至簡(jiǎn),正是李彥宏對(duì)不必要的繁文縟節(jié)的拋棄和對(duì)搜索業(yè)務(wù)的堅(jiān)定不移,才是促使百度獲得巨大成就的主要原因。風(fēng)生水起才知天高云淡,滄海橫流方顯英雄本色。對(duì)于“專注”的定義,李彥宏顯然也有著自己的理解。

      “拙于言而敏于行”,這是過(guò)去的楊元慶。當(dāng)年與眾多同輩同時(shí)進(jìn)想,在3年后讓眾人見(jiàn)識(shí)到自己的力量。

      楊元慶不僅頗具沉穩(wěn)內(nèi)斂的風(fēng)范,作為與聯(lián)想一同成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)IT業(yè)領(lǐng)軍人物,楊元慶在聯(lián)想的發(fā)展史上,無(wú)疑有著不可替代的作用。以至于柳傳志曾在公開(kāi)場(chǎng)合如此評(píng)價(jià)楊元慶:“在我心中,、受尊敬,楊元慶同樣受尊敬……我交給楊元慶的只是一個(gè)事業(yè)的開(kāi)頭,他接過(guò)的更多是困難?!弊?011年,人們似乎可以看到,聯(lián)想和楊元慶對(duì)未來(lái)的定義,開(kāi)始或正在展開(kāi)。

      異常成功的創(chuàng)業(yè)者身上似乎總是有著這樣的氣質(zhì)——純正。這也許正所謂“君子之學(xué),博于外而尤貴精于內(nèi)”。這樣的評(píng)價(jià)用來(lái)評(píng)價(jià)或總結(jié)馬化騰的成功也同樣適用。

      讓用戶上網(wǎng)第一件事就是打開(kāi)QQ,這是馬化騰的目標(biāo)。今天,他已經(jīng)幾乎或很大程度上實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。如今的騰訊,是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司。在模仿并超越ICQ的背后,是馬化騰自身的創(chuàng)新之路。創(chuàng)新在于點(diǎn)點(diǎn)滴滴,QQ之父馬化騰,顯然功不可沒(méi)。

      說(shuō)到周鴻祎就不能不提到免費(fèi)。當(dāng)然,能夠取得中國(guó)殺毒軟件市場(chǎng)頭把交椅,顯然不僅僅是依靠免費(fèi)得來(lái)。另辟蹊徑固然重要,真正為用戶著想才是360成功的關(guān)鍵。說(shuō)到免費(fèi),或也可這樣認(rèn)為,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放大門,是由奇虎360率先開(kāi)啟的。

      風(fēng)流人物范文第4篇

      諸葛亮——上天的寵兒,他似乎擁有揮不盡的才華和無(wú)盡的智慧,以至于劉備三顧先生于草廬之中,赤壁之戰(zhàn),他舌戰(zhàn)群儒,分析戰(zhàn)事,以少勝多,逼得曹操敗走華容道。公元223年劉備內(nèi)憂無(wú)患,憂忿成疾死后,他又效忠于劉禪,前后六次出師北伐曹魏,最終死于軍中。

      一曲高亢的《出師表》,牽動(dòng)了多少人的心,這篇表文寫(xiě)于蜀漢建興(后主劉禪年號(hào))五年(227年)第一次出師伐魏之前,他寫(xiě)這篇表文的目的,是希望國(guó)內(nèi)政治修明,有一個(gè)穩(wěn)定的戰(zhàn)略后方,使他“北定中原”的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),對(duì)于后主,諸葛亮既是忠貞不一的臣子又是受托孤之重任的長(zhǎng)輩。表文中“興國(guó)安邦”之理既要講的透,語(yǔ)氣又不可用重;既要循循善透的開(kāi)導(dǎo),又要不失臣下尊上的分寸。諸葛亮以形勢(shì)”使對(duì)方震動(dòng);以情感使對(duì)方感動(dòng);并且以“措施”教之,告知治國(guó)理政的具體辦法……

      如果說(shuō),天空的湛藍(lán)離不開(kāi)云的陪襯,那么,蜀漢地興盛必然離不開(kāi)諸葛亮的智慧;如果說(shuō),魚(yú)兒的暢流離不開(kāi)水的滋潤(rùn),那么,赤壁的勝敗必然離不開(kāi)諸葛亮的策劃……

      初三:朱婷

      風(fēng)流人物范文第5篇

      豬場(chǎng)建設(shè)地應(yīng)遠(yuǎn)離村鎮(zhèn)、交通要道及其他畜牧場(chǎng)3km以上,遠(yuǎn)離屠宰場(chǎng)、化工廠及其他污染源。向陽(yáng)避風(fēng)、地勢(shì)高燥、通風(fēng)良好、水電充足(萬(wàn)頭豬場(chǎng)日用水量100~150t)、水質(zhì)好、排水方便、交通方便。最好配備有魚(yú)塘、果園或耕地。豬場(chǎng)布局應(yīng)設(shè)置4區(qū),即外部管理區(qū)、生產(chǎn)配套區(qū)(飼料車間、倉(cāng)庫(kù)、獸醫(yī)室、更衣室等)、生產(chǎn)區(qū)和種豬運(yùn)動(dòng)區(qū);生產(chǎn)區(qū)應(yīng)包括繁殖區(qū)、保育區(qū)和育肥區(qū),每區(qū)應(yīng)相距50m以上;配種舍、妊娠舍、保育舍、生長(zhǎng)舍、育肥(或育成)舍、裝豬臺(tái)建設(shè),應(yīng)按從上風(fēng)向下風(fēng)的方向排列。配種舍應(yīng)設(shè)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。

      1.1外部管理區(qū)和生產(chǎn)配套區(qū)的布局與設(shè)置

      該區(qū)與社會(huì)往來(lái)密切,有經(jīng)營(yíng)管理、物資供應(yīng)和產(chǎn)品輸出三大功能,包括辦公室、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、飼料工廠、車房及生產(chǎn)區(qū)外的其他設(shè)施,病原及其他不良因素常進(jìn)入此區(qū)。豬場(chǎng)大門需設(shè)消毒池并配備消毒劑,對(duì)進(jìn)出車輛要進(jìn)行消毒;要設(shè)立人員消毒通道,對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行登記消毒;豬場(chǎng)周圍禁止放牧,并協(xié)助當(dāng)?shù)刂車彐?zhèn)做好免疫工作;豬場(chǎng)最好設(shè)有圍墻、防疫溝及防疫林。管理區(qū)應(yīng)定期消毒,垃圾要在指定地點(diǎn)集中焚化;在各辦公處應(yīng)有洗手盆、肥皂、貯存垃圾的容器等完善的衛(wèi)生設(shè)備;對(duì)生活區(qū)的污水應(yīng)另設(shè)水塘貯積;管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)之間應(yīng)設(shè)置屏障,實(shí)行嚴(yán)密的間隔,嚴(yán)格控制進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的通道,防止無(wú)關(guān)人員由管理區(qū)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

      1.2內(nèi)部豬群生產(chǎn)區(qū)的布局與設(shè)置

      凡進(jìn)入本區(qū)的人員、飼料、豬種均應(yīng)分別經(jīng)過(guò)檢疫、消毒;豬舍內(nèi)各工段和隔離舍,應(yīng)嚴(yán)格做到人員、用具、豬群三固定,提供工藝中舒適的無(wú)應(yīng)激因素的舍內(nèi)環(huán)境;應(yīng)在配種、妊娠、分娩、保育、生長(zhǎng)、育成等各工段門口設(shè)置消毒池,內(nèi)貯消毒液,供往來(lái)人員出入消毒;每一工段在清出舊豬群后,應(yīng)徹底消毒,空置幾天后,方可接受新豬群;豬場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)應(yīng)盡量減少人流和物流,或盡量為單向工作流程,沒(méi)有交叉或者回流,以保障豬群免受疫病的威脅。

      2重視預(yù)防人媒傳播疫病的風(fēng)險(xiǎn)

      人媒傳播是疫病傳播的一個(gè)重要方面。預(yù)防人員傳播疫病是個(gè)難題:一方面,人是傳播病原的重要媒介;但另一方面,假如在這方面控制的過(guò)于嚴(yán)格,又會(huì)帶來(lái)現(xiàn)實(shí)的后勤問(wèn)題。人的衣物、皮膚、毛發(fā)和靴子可機(jī)械性的攜帶病原,也可在體內(nèi)通過(guò)呼吸系統(tǒng)或消化系統(tǒng)攜帶病原。要想控制這種傳播,就要限制人員流動(dòng)。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員最起碼要穿著干凈的衣物,并更換靴子和外套,最好還能進(jìn)行淋浴。在豬場(chǎng)內(nèi)要安置靴子消毒池,里面盛放消毒劑。要求工作人員在串舍前至少要消毒靴子,并用抗菌肥皂洗手,但應(yīng)盡量少串舍或不串舍。盡量避免人員在不同生產(chǎn)階段的豬舍間移動(dòng),必須時(shí)也應(yīng)先進(jìn)入低日齡飼養(yǎng)區(qū),后進(jìn)入高日齡飼養(yǎng)區(qū)。依照傳統(tǒng),人員進(jìn)入健康豬場(chǎng)前至少要隔離2d,期間不能接觸任何豬只。特殊情況下可結(jié)合淋浴、更換衣物等措施,也可隔離一夜或更短的時(shí)間。

      3重視避免物流、車流傳播疫病的風(fēng)險(xiǎn)

      有許多車輛會(huì)接觸各類豬只,車輛在豬場(chǎng)間的串舍可能造成病原傳播。運(yùn)豬車輛的傳播威脅最大,但同時(shí),其他車輛,包括料車、服務(wù)車輛、運(yùn)輸糞便和死豬的車輛,以及員工的自用車,也會(huì)構(gòu)成傳播威脅。豬場(chǎng)應(yīng)實(shí)行物品的最小限量入場(chǎng),入場(chǎng)物品必須經(jīng)紫外線照射和藥物擦拭或噴霧等雙重消毒。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)物品必須經(jīng)再次消毒至最小外包裝。個(gè)人物品嚴(yán)禁帶入生產(chǎn)區(qū)內(nèi);有條件的豬場(chǎng),各階段豬只的飼料可采用散裝的全價(jià)顆粒料,由豬場(chǎng)專用罐車運(yùn)送;場(chǎng)外車輛嚴(yán)禁入場(chǎng),本場(chǎng)生產(chǎn)專用車輛(包括司機(jī)座位)經(jīng)嚴(yán)格消毒后入場(chǎng),場(chǎng)內(nèi)專用車輛嚴(yán)禁外出。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的本場(chǎng)車輛因經(jīng)再次的嚴(yán)格消毒處理。還可通過(guò)有效的場(chǎng)區(qū)設(shè)計(jì),合理安排裝豬、卸豬臺(tái),將物品發(fā)送安排在圍墻之外等,以降低物流、車流傳播疫病的風(fēng)險(xiǎn)。

      4重視避免飲水傳播疫病的風(fēng)險(xiǎn)

      飲水也會(huì)傳播病原。水源污染、水箱不加蓋和供水系統(tǒng)內(nèi)長(zhǎng)出生物膜,這些都會(huì)造成感染風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)飲水傳播的病原主要包括大腸桿菌、沙門氏菌、豬繁殖與呼吸綜合征病毒等。預(yù)防飲水傳播的方法是采用一種經(jīng)證實(shí)有效的廣譜消毒劑,在不同批次間進(jìn)行徹底消毒,飼養(yǎng)過(guò)程中也可在飲水中添加。沙門氏菌常常通過(guò)食品在豬間傳播,如果給豬為泔水,又未經(jīng)適當(dāng)處置,就很容易傳播沙門氏菌病和口蹄疫病,應(yīng)該盡量避免。

      5重視無(wú)生命物體傳播病原

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