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      作風(fēng)整治工作工作匯報

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      作風(fēng)整治工作工作匯報范文第1篇

      一、高度重視。今年以來,借著開展為進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),踐行黨的群眾路線,單位領(lǐng)導(dǎo)迅速召開安商服務(wù)工作會議,認真?zhèn)鬟_安商服務(wù)工作的相關(guān)精神和文件,要求安商工作人員進一步提高認識,改進服務(wù)工作作風(fēng),樹立公正、高效、清廉的良好形象。一是要求明確落實責(zé)任,形成齊抓共管,各負其責(zé)的良好格局;二是要求我們依靠企業(yè),廣開言路,聽取企業(yè)反映的難點、熱點問題;三是要求我們強化監(jiān)督,時時事事嚴(yán)格要求自己,改進聯(lián)系服務(wù)企業(yè)作風(fēng),糾正日常工作中存在的一些問題。

      二、加強領(lǐng)導(dǎo)。加強制度建設(shè),成立了以局長為組長,為成員的改進服務(wù)企業(yè)作風(fēng)專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)加強對安商服務(wù)等工作落實、聯(lián)絡(luò)。

      三、改進工作作風(fēng)。一是加強主動服務(wù)。實行“一線工作方法”,深入企業(yè)第一線全面掌握了解企業(yè)的基本情況和發(fā)展需求,主動上門征詢了解情況,努力幫助企業(yè)解決問題。二是做好跟蹤服務(wù)。加強與企業(yè)聯(lián)系,聽取企業(yè)意見,對企業(yè)反映的問題,以及政府有關(guān)部門要求企業(yè)配合的工作及時協(xié)調(diào)幫助解決,幫助企業(yè)做好日常性問題的協(xié)調(diào)和處理。幫助企業(yè)實現(xiàn)正常生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展。

      四、落實工作責(zé)任。堅持掛點領(lǐng)導(dǎo)帶頭服務(wù),掛點部門全力服務(wù)的全民安商服務(wù)制度。實施“一個企業(yè)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一套方案、一抓到底”的“五個一”跟蹤服務(wù)機制。實行單位包干安商服務(wù)和全面跟進服務(wù)工作機制。嚴(yán)格落實局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系走訪企業(yè)制度,成立由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,高位推動本單位的安商服務(wù)工作,同時,安排了兩名工作人員具體從事安商服務(wù)工作,明確工作職責(zé),強化服務(wù)責(zé)任,形成齊抓共管的工作格局,切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的“保姆式”服務(wù)。

      作風(fēng)整治工作工作匯報范文第2篇

      一是政治敏感性不高。市監(jiān)察局按照省監(jiān)察廳的安排部署,對我市的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)界定組織調(diào)研活動,并要求我局在規(guī)定時限內(nèi)寫出調(diào)研報告。但我大隊未能及時完成任務(wù),對外損害了我局的良好形象,對內(nèi)拖了我局工作的后腿,給局領(lǐng)導(dǎo)抹了黑;二是學(xué)習(xí)自主性不強,對法律法規(guī)和國家有關(guān)政策理解還不深不透;三是工作的自覺性不太強,工作積極主動性不高。部分執(zhí)法檢查完畢后,有時認為回來得較晚,等到第二天將執(zhí)法檢查情況上網(wǎng)也可以,網(wǎng)絡(luò)登錄不及時;四是工作質(zhì)量不高,執(zhí)法檢查力度不夠,查找隱患較浮淺,停留在表面上;五是工作中有畏難情緒,不敢碰硬,遇到棘手的問題不敢大膽地處理,存在等靠思想。六是工作紀(jì)律執(zhí)行的不夠好,自覺性不強,工作中有遲到早退問題。七是中午有飲酒現(xiàn)象,雖然沒有企業(yè)和被查單位請吃喝的問題,但有時自己出錢中午聚會飲酒,對執(zhí)法工作極為不利。

      二、存在問題的根源

      1、滿足于我大隊的工作現(xiàn)狀,缺少開拓創(chuàng)新的工作熱情,只求完成工作任務(wù),不求過得硬,不注重工作效果,在工作方法方面考慮不周全。不能積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作時不注重思路方法。工作創(chuàng)造性、積極性和主動性不強。

      2、在法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面不夠注重視,對條款理解不深刻,停滯在表面理解,鉆研程度不夠。

      3、對法律法規(guī)和國家有關(guān)政策理解深度不夠,執(zhí)法水平不專業(yè),工作拖拉,效率不高,執(zhí)法水平不高。

      4、抓工作落實的力度不夠,崗位責(zé)任制未真正落實到位,工作熱情不高,每位同志的工作能力和水平不能得到充分的發(fā)揮。

      三、整改措施

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