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1.1設(shè)備運行狀況不穩(wěn)定,人員管理責(zé)任心不強
由于煤礦開采行業(yè)的競爭日趨激烈,一些中小型煤礦不斷被大型煤礦整合,這就造成了機電設(shè)備流轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重,一些機電設(shè)備在運轉(zhuǎn)中缺乏穩(wěn)定性,往往被轉(zhuǎn)運于多個企業(yè)之間,導(dǎo)致設(shè)備管理者存在僥幸心理,認(rèn)為設(shè)備運轉(zhuǎn)時間穩(wěn)定性不足,因此,也就忽視了對機電設(shè)備的養(yǎng)護和維修,使得設(shè)備運行環(huán)境進一步惡化。另一方面,設(shè)備使用人員對于設(shè)備的維護工作缺乏責(zé)任感,對于設(shè)備使用中存在的問題發(fā)現(xiàn)不及時,或者發(fā)現(xiàn)問題后將責(zé)任互相推脫,這就極可能錯過了設(shè)備的最佳維修時機。
1.2設(shè)備安裝和使用環(huán)節(jié)不符合操作標(biāo)準(zhǔn)
一些企業(yè)在設(shè)備安裝和使用初期的操作不符合標(biāo)準(zhǔn)是造成設(shè)備后續(xù)使用問題的根源所在,設(shè)備的使用要從選擇,安裝,調(diào)試,使用和養(yǎng)護等各項環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān),才能保證設(shè)備在運轉(zhuǎn)中的故障發(fā)生率。然而,企業(yè)往往對于設(shè)備的先用和調(diào)試環(huán)節(jié)缺乏足夠的重視,致使設(shè)備的運行基礎(chǔ)存在缺陷,影響了日后使用的安全性。
1.3技術(shù)人員對于機電設(shè)備的操作水平不高
企業(yè)在設(shè)備使用過程中缺乏專業(yè)的技術(shù)人員配備也是造成設(shè)備容易出現(xiàn)故障的原因之一。由于技術(shù)操作水平跟不上設(shè)備操作需要,或者人員缺乏實際操作經(jīng)驗,導(dǎo)致技術(shù)人員自身的技術(shù)水平難以保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),同時也造成機械由于操作不當(dāng)引發(fā)過度磨損現(xiàn)象,直接降低其使用壽命。
1.4設(shè)備數(shù)量短缺,超負(fù)荷運轉(zhuǎn)情況嚴(yán)重
機電設(shè)備在操作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)情況,這是由于企業(yè)為了盡量壓縮生產(chǎn)成本,降低設(shè)備的購進數(shù)量或者使用老舊設(shè)備而引起的。一些設(shè)備經(jīng)常被用于多項生產(chǎn)環(huán)節(jié),缺乏必要的養(yǎng)護,造成磨損和老化現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中頻頻出現(xiàn)故障現(xiàn)象。
1.5管理人員缺乏專業(yè)檢修知識
管理人員在設(shè)備檢修過程中需要具備一定得專業(yè)知識,以便及時發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象并能夠做出及時準(zhǔn)確的故障原因判斷。然而,在現(xiàn)實生產(chǎn)中,管理人員大多都不具備專業(yè)性檢修知識,對于易發(fā)生故障的部件做不到有效管理,使得安全患不能達(dá)到及時排除。此外,管理人員的操作標(biāo)準(zhǔn)性還不甚規(guī)范,有待統(tǒng)一。
1.6機電設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境惡劣,缺乏必要的防護性措施
煤礦開采作業(yè)環(huán)境是極其惡劣的,所以機電設(shè)備不僅會長期受到地下水汽的嚴(yán)重侵蝕,還伴隨嚴(yán)重的粉塵污染。因此,在設(shè)備使用之前,就應(yīng)該做好設(shè)備的防腐蝕以及防塵處理,創(chuàng)造一個有利于設(shè)備保存和使用的環(huán)境。在實際操作中,企業(yè)往往難以做到這一點,管理人員對設(shè)備缺乏必要的防護措施,或者防護措施不到位,長此以往,會造成設(shè)備的過度銹蝕和老化,影響設(shè)備運轉(zhuǎn)的靈活性,大大降低設(shè)備的使用效能。
1.7管理人員素質(zhì)低下,安全培訓(xùn)不到位
新型煤礦機電設(shè)備大多需要高技術(shù)和高水平的人員來操作才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能,由于企業(yè)在管理部門中大多會任用關(guān)系人員,而不管其是否具備管理操作的能力,這就使得管理層和技術(shù)層人員的素質(zhì)普遍較低,無法適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)操作和管理需求,使設(shè)備效能使用和維護缺乏科學(xué)性和有效性。
1.8設(shè)備養(yǎng)護資金存在較大缺口
受到企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的限制,各個中小型企業(yè)在資金投入方面存在嚴(yán)重短缺現(xiàn)象,設(shè)備的購進數(shù)量遠(yuǎn)不能達(dá)到其生產(chǎn)需要,因此,設(shè)備的超負(fù)荷運轉(zhuǎn)在所難免,要想解決這一問題,企業(yè)應(yīng)立足于增加對于設(shè)備的資金投入,保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)。
2在機電設(shè)備管理中應(yīng)該注意避免的危險性因素
由于煤炭開采行業(yè)自身環(huán)境的局限性,導(dǎo)致由于設(shè)備管理不善的原因所造成的開采安全事故屢屢發(fā)生。設(shè)備的日常操控都由人員來完成,所以,設(shè)備管理問題發(fā)生的源頭多數(shù)是由于人員違規(guī)操作或管理不當(dāng)所引發(fā)的。要想加強設(shè)備管理效果,降低事故發(fā)生率,企業(yè)就必須從多方面環(huán)節(jié)入手,避免一切可能引發(fā)事故的潛在性危險因素。
2.1重視機電設(shè)備中存在的漏電隱患
機電設(shè)備在使用過程中經(jīng)常會存在由于漏電措施設(shè)置不當(dāng)所引發(fā)的漏電現(xiàn)象。一旦發(fā)生漏電現(xiàn)象,輕則造成電路短路和設(shè)備停轉(zhuǎn),重則會導(dǎo)致人員傷亡和爆炸事故,因此對于設(shè)備的漏電現(xiàn)象管理要予以高度重視。其一,要在設(shè)備安裝使用時注意接地防護措施的設(shè)置;其二,注意日常電線和設(shè)備端口的檢測,防止漏電現(xiàn)象的發(fā)生;其三,電線和設(shè)備連接作業(yè)要符合安全性標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)接觸不良的狀況。最后,要對設(shè)備安裝漏電防護措施。
2.2注意防止電流超過設(shè)備最大負(fù)荷量
在設(shè)備使用時,要注意電流的合理與均勻的分配,避免電流過度集中到一臺設(shè)備或同時進行多臺設(shè)備的運轉(zhuǎn),以防止電流負(fù)荷較大引起的安全事故。2.3防止發(fā)生由機電設(shè)備引起的瓦斯爆炸現(xiàn)象煤炭開采作業(yè)環(huán)境中粉塵含量非常高,經(jīng)常會出現(xiàn)由于粉塵聚積量過多所引發(fā)的瓦斯爆炸事故,因此,在設(shè)備開采時,要盡量避免粉塵過于集中,及時清理和排放多余的粉塵污染無,并注意人員的安全性操作,防止發(fā)生因電火花在粉塵集中處引發(fā)的爆炸事故。2.4保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的有效性安全監(jiān)控系統(tǒng)是技術(shù)含量較高的機電設(shè)備,也是機電安全管理的一個主要內(nèi)容。礦井監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)的重要保淺析煤礦機電設(shè)備的安全及管理2.5防止人員觸電現(xiàn)象的發(fā)生為了防止觸電事故的發(fā)生,要提高操作人員的安全意識,充分了解安全工作的重要性,增強自己的使命感和責(zé)任感,嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》等技術(shù)法規(guī)。防止觸電的主要措施有:(1)使人體不能接觸或接近帶電體,如采取柵欄門隔離、設(shè)置閉鎖機構(gòu)等;(2)設(shè)置保護接地;(3)在井下高、低壓供電系統(tǒng)中,裝設(shè)漏電保護裝置;(4)采用較低的電壓等級;(5)維修時使用保護工具。
3如何提高煤炭機電設(shè)備管理水平
3.1建立健全機電設(shè)備管理與維護各項管理制度,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
要加強機電設(shè)備的專項巡檢力度,嚴(yán)格落實管理、維護責(zé)任,提高維護質(zhì)量。突出抓好機電設(shè)備的日常維護,對全部設(shè)備實行“包機制”,實行編碼管理,堅持“三定”原則,應(yīng)高度重視對設(shè)備使用、維護、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng),進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產(chǎn)的制度,切實提升機電設(shè)備的安全管理水平。
3.2做好日常維護保養(yǎng)工作,提高設(shè)備可靠運行能力
煤礦機電設(shè)備由于運行時間過長和忽視維護保養(yǎng)而造成較多不必要的事故。因此,日常維護要作為一項重點工作來開展。首先,要在設(shè)備的正確使用上下功夫,加大操作人員的培訓(xùn)力度,要求所有操作人員要做到“三懂四會”,正確掌握設(shè)備的運行狀態(tài)和規(guī)律,保證設(shè)備的可靠運行時間。其次,日常維護保養(yǎng)要把好三關(guān),包括對及時更換已經(jīng)損壞的部件要做好防爆處理,對外殼要及時進行整形恢復(fù),要對防爆間隙等參數(shù)進行測定,嚴(yán)格按相關(guān)檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;對進行檢修過的設(shè)備進行驗收,要由檢修人員和相關(guān)技術(shù)人員共同負(fù)責(zé),要對相關(guān)技術(shù)參數(shù)做出詳細(xì)的記錄,填寫驗收日期、人員、故障原因、配件更換情況后,方可入庫待用;在下井使用前,還要進行試運行,要憑設(shè)備檢修驗收合格單進行下井使用證的簽發(fā)工作,設(shè)備無證不得下井使用,要嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度。
3.3強化安全管理,提高機電設(shè)備的管控能力
目前,各地方煤礦的機電管理基本處于設(shè)備維修管理階段,設(shè)備出現(xiàn)問題后即開始進行維修,未能有效利用檢修時間,給正常安全生產(chǎn)管理帶來一定制約。因此,煤礦機電管理部門應(yīng)該把設(shè)備的壽命周期作為一個管控體系,實行設(shè)備運行全過程的管理,追求壽命周期費用最優(yōu)化。要從設(shè)備選型、安裝調(diào)試、檢修周期、配件使用時間等內(nèi)容入手,建立設(shè)備運行和配件消耗數(shù)據(jù)庫,完善設(shè)備跟蹤管理,逐步實現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向的轉(zhuǎn)變。
3.4建立質(zhì)量和安全驗收體系,提高設(shè)備檢修效率
要建立檢修質(zhì)量和安全評價體系,對設(shè)備檢修的質(zhì)量與安裝調(diào)試的全過程進行有效控制,確保檢修效率。檢修后的設(shè)備進行安裝調(diào)試后,要實行“四員聯(lián)合驗收制”,由檢修人員、安裝人員、操作人員、現(xiàn)場質(zhì)量驗收員在設(shè)備檢修記錄表上聯(lián)合簽字。要堅持階段性驗收,驗收不合格的不得進入下一道工序,要把好質(zhì)量關(guān)。
3.5強化機電設(shè)備的技術(shù)改造,降低企業(yè)生產(chǎn)成本消耗
技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn),要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,就必須盡可能的依靠科學(xué)進步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,本著少投入,多技改的原則加大更新改造的力度,充分發(fā)揮機電專業(yè)技術(shù)人員的主體作用,不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。要大力采用先進的新工藝、新裝備。
3.6構(gòu)筑設(shè)備管理信息化平臺,確保機電設(shè)備安全運行
機電設(shè)備管理信息化建設(shè)在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上有著重要的地位,直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運行。對設(shè)備的安裝和調(diào)試、使用維護保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護好設(shè)備的綜合信息管理。利用計算機管理系統(tǒng)對設(shè)備進行全面的跟蹤管理,為各型設(shè)備提供了及時、準(zhǔn)確和詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料,可有效的規(guī)范機電設(shè)備的管理,減少安全隱患。
3.7健全機電設(shè)備安全管理的規(guī)章制度
煤礦機電設(shè)備在安全運行時需要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,這就被稱為是制度規(guī)范。制度規(guī)范也可以說是用來約束管理人員的,使得機電設(shè)備在運行時可以有規(guī)可依,因此,完善制度規(guī)范是非常重要的。雖然現(xiàn)在進入了現(xiàn)代化,但是制度規(guī)范還沒有得到完善,并且管理人員的執(zhí)行和落實制度規(guī)范沒有到位,這就嚴(yán)重影響了機電設(shè)備的安全運行。其中最為重要的有操作不當(dāng)、現(xiàn)場管理不嚴(yán)、維修不全面等等。
3.8建立分片責(zé)任管理機制
整個企業(yè)管理的過程是非常復(fù)雜的,很容易管理不到位,因此為了更好地管理企業(yè),可以實行分片責(zé)任管理。機電設(shè)備按照工作面可以分為不同類型,因此可以對其按照各個工作面為一單位對其進行管理,這樣既方便又簡單。而且這樣可以使各個單位之間進行比賽,有了單位之間的相互比較,可以激發(fā)員工的積極性,從而提高整體的工作效率,促進煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。
3.9加強設(shè)備安全運行的檔案管理
規(guī)章制度是規(guī)定設(shè)備在安全運行時所遵守的制度,然而只有規(guī)章制度是不完善的,還需要了解設(shè)備使用的具體情況,建立設(shè)備安全運行檔案是非常有必要的。這樣可以隨時了解到設(shè)備的使用情況,還可以對設(shè)備進行維護。
3.10構(gòu)建安全運行控制體系
3.10.1質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量是一切產(chǎn)品的保障。在對機電設(shè)備安全運行進行管理時,必須要把好質(zhì)量這一關(guān),不能錯過每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)。所有有關(guān)機電設(shè)備的制度、配件等等都要有質(zhì)量的保證。3.10.2檢修控制機電設(shè)備能夠正常運行,檢修是必不可少的,而且對機電設(shè)備進行檢修時要遵循有關(guān)的制度。在對機電設(shè)備檢修前,要有詳細(xì)的檢修計劃,在檢修的過程中要有詳細(xì)的記錄,檢修結(jié)束后還需負(fù)責(zé)人簽字并建立檔案。3.10.3維修養(yǎng)護為了使機電設(shè)備在安全運行過程中減緩設(shè)備零件的磨損,并且減少維修的工作量,對機電設(shè)備進行維修養(yǎng)護是非常重要的。
3.11提升員工職業(yè)素質(zhì)
每個企業(yè)的發(fā)展都離不開高素質(zhì)的人才和員工,同樣煤礦機電設(shè)備的安全運行也離不開員工的職業(yè)素質(zhì)。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)在員工上崗之前對其進行職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。使員工能夠樹立正確的工作態(tài)度和安全生產(chǎn)理念,增強制度規(guī)范意識,嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。
4結(jié)束語
1.1存在安全隱患較大
我國的煤礦產(chǎn)業(yè)在進入市場化之前經(jīng)歷了長時間的計劃經(jīng)濟管理,煤礦管理活動中安全管理意識不強,或者只注重對煤礦工作人員的人身安全意識教育,沒有意識到在新時期,在煤礦行業(yè)運行的機械化時代,煤礦機電系統(tǒng)的安全運行才是煤礦企業(yè)安全管理的關(guān)鍵,當(dāng)前的煤礦安全管理活動中,對煤礦工作人員的機電系統(tǒng)安全管理意識培養(yǎng)較為落后,煤礦工作人員的安全意識淡薄,很多煤礦企業(yè)為了節(jié)約成本,堅持使用老舊的機械設(shè)備,煤礦工作人員在煤礦機電設(shè)備損壞以后自己動手進行維修,煤礦機電設(shè)備因為長期得不到適當(dāng)?shù)木S護加上煤礦工作人員的私接亂改,已經(jīng)處于崩潰的邊緣,存在著巨大的安全隱患。
1.2機電管理人員素質(zhì)偏低
隨著煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展,煤礦工作人員的收入水平有所提高,但是因為煤礦井下的惡劣工作環(huán)境和較高的工作風(fēng)險,極大的降低了煤礦機電行業(yè)對相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才的吸引力,讓原本就缺乏技術(shù)型人才的煤炭機電管理行業(yè)的人才狀況雪上加霜,煤礦機電系統(tǒng)管理人才的缺失讓煤礦企業(yè)科學(xué)的機電管理理念無法實施,使煤礦企業(yè)的機電設(shè)備運行缺少有效的運行維護,高素質(zhì)人才的缺失和管理人員整體素質(zhì)偏低已經(jīng)成為煤礦機電設(shè)備安全管理水平提升的瓶頸。
2煤礦機電安全管理創(chuàng)新思路
2.1打造煤礦機電質(zhì)量管理新格局
2.1.1嚴(yán)把機電設(shè)備安裝質(zhì)量是關(guān)鍵作為維持煤礦企業(yè)運行的煤礦機電設(shè)備,其質(zhì)量直接影響到煤礦機電設(shè)備的運行安全,所以在煤礦企業(yè)的設(shè)備更新過程中要對煤礦機電設(shè)備進行嚴(yán)格的甄選,在選擇過程中不僅要重視機電設(shè)備自身的質(zhì)量,作為一種主力生產(chǎn)設(shè)備其運行過程中的可靠性也是一個重要的甄選標(biāo)準(zhǔn),同時設(shè)備運行的穩(wěn)定性和可維護性也是設(shè)備甄選的標(biāo)準(zhǔn),不能盲目的追求煤礦機電設(shè)備的高技術(shù),過于前衛(wèi)的技術(shù)在應(yīng)用過程中往往都是不穩(wěn)定的,而且其在運行過程中的可維護性也較差,出現(xiàn)故障以后需要有專業(yè)技術(shù)人員進行維修,客觀上增加了煤礦機電設(shè)備安全管理的難度,所以在煤礦機電設(shè)備的選擇上盡量選擇技術(shù)先進且可靠性高、穩(wěn)定性好、可維護能力強的機電設(shè)備,只有這樣才能為煤礦機電設(shè)備的安全管理提供必要的客觀條件,同時在機電設(shè)備的安裝過程中也要注意到機電設(shè)備與煤礦工作環(huán)境實際的結(jié)合,要在安裝之前根據(jù)煤礦礦井的實際情況和煤礦機電設(shè)備的特點設(shè)計各個安裝環(huán)節(jié)的詳細(xì)圖紙,在安裝過程中嚴(yán)格按照安裝圖紙進行安裝,保證煤礦機電設(shè)備在煤礦開采工作中的安全穩(wěn)定運行。
2.1.2加強設(shè)備檢修質(zhì)量,積極引進煤礦機電新工藝、新技術(shù)在提高煤礦機電設(shè)備質(zhì)量的同時,還要注意提升煤礦機電設(shè)備的檢修質(zhì)量,因為煤礦設(shè)備的檢修工作才是維持煤礦設(shè)備安全運行的關(guān)鍵,煤礦機電設(shè)備作為一種復(fù)雜的機械化煤炭開采系統(tǒng),其在運行過程中的作用機制是較為復(fù)雜的,所以對煤礦機電設(shè)備的檢修要有一個細(xì)致的檢查規(guī)劃,檢查活動要嚴(yán)格按照檢查計劃進行,并對一些關(guān)鍵性的設(shè)備和容易出現(xiàn)問題的設(shè)備設(shè)置詳細(xì)的檢查流程,保證在檢查過程中不會因為檢查人員的疏漏而留下安全隱患。為了保證煤礦機電系統(tǒng)的運行安全,煤礦企業(yè)要積極的引進煤礦機電新工藝、新技術(shù)、新裝備,對一些涉及到煤礦機電系統(tǒng)運行安全的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備要優(yōu)先進行技術(shù)更新,切實保障煤炭生產(chǎn)活動的安全有效進行。
2.2創(chuàng)新機電安全管理模式
在煤礦機電系統(tǒng)的安全管理問題上,安全管理模式的欠缺是安全管理活動的關(guān)鍵性問題,因為在社會生產(chǎn)活動中無論是什么問題,最重要的還是“人”的問題,只有人的問題解決了,安全管理問題才能真正解決,所以機電安全管理模式的創(chuàng)新刻不容緩,新時期的煤礦機電安全管理活動首先要明確安全管理主體,在煤礦機電安全管理的整體上,明確安全督管的主體部門,在煤礦機電安全管理活動的細(xì)節(jié)上要明確細(xì)節(jié)管理的主體,將機電安全管理質(zhì)量與安全管理人員的個人利益相結(jié)合,落實安全管理工作中的責(zé)任制,對于一些對煤礦機電系統(tǒng)安全有重大影響的關(guān)鍵部件要安排專人進行管理,保證煤礦機電安全管理模式在管理活動中做到普遍性與特殊性相結(jié)合,將機電安全管理工作落到實處。
2.3提高機電管理人員素質(zhì)
當(dāng)前煤礦機電管理面臨的主要問題是管理人才的缺失,尤其是理論知識與實踐能力兼具的煤礦機電設(shè)備安全管理人才更是少之又少,面對這樣的機電管理瓶頸,煤礦企業(yè)要結(jié)合煤礦機電管理的實際,與當(dāng)?shù)氐娜瞬排囵B(yǎng)機構(gòu)聯(lián)合建立定向式的人才培養(yǎng)機制,專門培養(yǎng)煤礦機電設(shè)備安全管理人才,并在培養(yǎng)過程中結(jié)合煤礦機電安全管理工作的需求實際,對學(xué)生進行管理理論與管理實踐能力的全面培養(yǎng),保證煤礦機電系統(tǒng)有充足、高質(zhì)量的人才供應(yīng)。
3結(jié)論
加強民爆機電設(shè)備現(xiàn)場管理水平,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)提高生產(chǎn)水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,同時也是民爆生產(chǎn)行業(yè)安全質(zhì)量生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。只有機電設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),才能使該廠處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障職工生命安全和民爆行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
2機電工作完成情況
2.1從2002年以來,筆者先后多次主持、參加了銨梯炸藥生產(chǎn)線、雷管生產(chǎn)線的機電設(shè)備設(shè)計、改造工作,對銨梯炸藥生產(chǎn)線的混合上料系統(tǒng)、裝藥上料系統(tǒng),雷管生產(chǎn)線的裝填工序、卡口工序等進行了全面擴能改造。先后對乳化炸藥生產(chǎn)線、鍋爐、水源井、變電所等進行了建設(shè)改造。尤其近年來對全廠的生產(chǎn)許可取證、安全評價檢查、安標(biāo)取證等以及四項技術(shù)通過改造達(dá)標(biāo),使該廠各生產(chǎn)線的工作環(huán)境得到了很大的改善,生產(chǎn)規(guī)模得到了很大提高,從而降低了職工勞動強度。同時安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、四項技術(shù)等得到了一定的提高。
2.22008年任命為機電車間副主任(分管車間生產(chǎn)安全、動力科工作),2013年任命為機電車間主任(負(fù)責(zé)機電車間、動力科全面行政工作兼設(shè)備管理和機電專項工程的具體業(yè)務(wù))。該廠動力科的業(yè)務(wù)主要包括機電設(shè)備、鍋爐、環(huán)保、供電、供水、設(shè)備大中小修、專項機電工程改造、生產(chǎn)線改造等。首先從車間安全生產(chǎn)上,通過狠抓基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理,保證了車間多年來安全生產(chǎn)的正常運行。作為生產(chǎn)一線的后勤保障部門,針對加工的機電配件,該廠從嚴(yán)要求,堅決杜絕不合格配件進入庫房,流失到生產(chǎn)車間。從生產(chǎn)供汽方面,筆者作為車間主任要求司爐工、鍋爐維護工嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全檢察條例、鍋爐運行安全技術(shù)操作規(guī)程進行作業(yè),保證了生產(chǎn)車間正常用汽供給,為該廠的安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
2.3機電設(shè)備方面:作為主抓動力科業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,筆者緊緊圍繞全廠各車間各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)。首先對全廠機電設(shè)備做到了如指掌,對關(guān)鍵設(shè)備、大型設(shè)備的運行狀況、運行周期、設(shè)備性能、關(guān)鍵零部件做到心中有數(shù)。同時編制修訂了該廠機電設(shè)備管理辦法,明確規(guī)定設(shè)備的管理機構(gòu)和業(yè)務(wù)范圍、計劃更新大修、采購管理、基礎(chǔ)管理、庫房管理、統(tǒng)計管理、獎罰與責(zé)任追究等。每年和財務(wù)部門兩次對全廠機電設(shè)備進行盤庫核對。每年及時編制一五三廠機電設(shè)備大、中、小修周期檢修計劃,并嚴(yán)格按照周期性檢修計劃安排實施并每季度末進行驗收。
2.4配件方面:嚴(yán)格按照設(shè)備的檢修周期,核定設(shè)備配件的采購計劃,對配件的采購堅決執(zhí)行局里的物質(zhì)采購三級審批手續(xù),做到了采購回的配件100%合格,做到了賬、卡、物品三相符。
2.5由于受國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,該廠于2007年、2008年先后對乳化炸藥生產(chǎn)線進行了兩次大的改造,使乳化炸藥生產(chǎn)線達(dá)到了民爆行業(yè)規(guī)范要求,實現(xiàn)了自動化、遠(yuǎn)距離視頻監(jiān)控。2007年完成了兩臺10噸鍋爐的安裝工作,保證了該廠安全生產(chǎn)正常進行。2012年水源井的建設(shè)和兩座6kV變電所的建成,徹底改變了該廠多年來用水緊缺和用電不安全的現(xiàn)象,保證了該廠安全生產(chǎn)工作。近年來主持全廠機電設(shè)備大修工程、專項資金工程,通過精心組織、精心施工,保質(zhì)保量順利完成了全部工作任務(wù),為該廠的生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)順利完成打下了堅實基礎(chǔ)。
3機電設(shè)備大修完成情況
針對全廠機電設(shè)備使用情況按輕重緩急和設(shè)備定期檢修計劃,有序的進行設(shè)備大修。先后對生產(chǎn)線上的乳化裝藥機、全自動包裝線、水相灌、螺桿式空氣壓縮機、乳化器、浸冷機以及鍋爐、平爬坡礦鏈、提煤機等分批次有計劃、有目標(biāo)組織了大修,從而保證了該廠機電設(shè)備的正常、安全、經(jīng)濟運行。1994年和2003年筆者深入現(xiàn)場,兩次對鍋爐房至84#車間、85#車間投運35年來的主供氣管道進行了大修,共計更換直徑108管道1800米、直徑133管道1200米,杜絕供汽管道跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保證了車間生產(chǎn)正常用汽,節(jié)約了能源的消耗。
4大型設(shè)備改造工作完成情況
4.12001年至2003年該廠投資65萬元,并安排筆者作為甲方工地負(fù)責(zé)人,完成了85#車間DDNP生產(chǎn)廢水改造工程,杜絕了生產(chǎn)廢水不合格外排,保證周邊環(huán)境不被污染。
4.22005年4月份筆者負(fù)責(zé)測量尺寸、繪制圖紙、編制改造方案、編制施工預(yù)算等,組織車間工人對紙筒生產(chǎn)線進行了全面擴能搬遷改造,達(dá)到了國家民爆行業(yè)主管部門對危險生產(chǎn)工房定員的規(guī)定。
4.32005年7月份根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,該廠安排筆者為現(xiàn)場機電安裝負(fù)責(zé)人,完成了投資100多萬對85#車間雷管生產(chǎn)線的裝填工序、卡口工序、雷管編碼工序等機電設(shè)備、供電、供水、供汽等進行了擴能改造。從而使該廠雷管產(chǎn)量由70年建廠時設(shè)計的1500萬發(fā)/年,上升到了2500萬發(fā)/年。
4.42006年至2007年該廠投資600萬元,并安排筆者作為甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,對機電鍋爐進行了全面更新改造。淘汰了耗能高、產(chǎn)汽量小的3臺蒸發(fā)量為4噸/小時鍋爐,更新為2臺蒸發(fā)量為10噸/小時鍋爐,有效提高了生產(chǎn)效率,滿足了該廠生產(chǎn)需求。
4.52007年、2008年該廠先后兩次投資700萬元對乳化炸藥生產(chǎn)線制藥設(shè)備、供電線路、供水管道、供汽管道等設(shè)施進行了全面更新擴能改造,使生產(chǎn)能力由原來的6000噸/年,提高到了12000噸/年。同時生產(chǎn)線實現(xiàn)了遠(yuǎn)距離在線監(jiān)控,人員得到了有效控制。
4.62011年6月份至2012年8月份該廠安排筆者作為甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,投資500萬元完成了深度823米水源井1座,400立方米蓄水池1座,安裝140kW深水泵1臺、配電柜5臺、軟啟動柜1臺、315KVA變壓器1臺、37kW二次加壓水泵2臺以及地面配套并網(wǎng)管道370米。徹底解決了困擾該廠40年來生產(chǎn)、生活用水困難的現(xiàn)象。
4.72011年11月份至1012年5月份,由筆者負(fù)責(zé)完成了該廠中央變電所及84#車間變電所更新改造工程。該項工作共計安裝高壓配電柜11臺、低壓配電柜10臺、后臺保護裝置1套、630變壓器2臺、直流屏2臺、電容柜1臺以及6kV高壓供電線路1900米。解決了該廠多年來供電系統(tǒng)嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。新變電所的投入運行,滿足了該廠安全、生產(chǎn)、居民生活要求。
5結(jié)論
我校的機電技術(shù)專業(yè)目前在校學(xué)生總數(shù)超過2000人,學(xué)院針對該專業(yè)已與神華集團、西延鐵路集團、中鐵集團、中鐵電氣化工程公司等多家鐵路企業(yè)和部分地方企業(yè)形成了長期的用工合作關(guān)系,經(jīng)過認(rèn)真地調(diào)研論證,我們確定該專業(yè)的主要培養(yǎng)目標(biāo)是“立足鐵路、面向社會,為國有大中型企業(yè)提供機電技術(shù)方面的技能型員工?!?/p>
2教學(xué)目標(biāo)體系的構(gòu)建
教學(xué)目標(biāo)體系的構(gòu)建是一體化教學(xué)體系構(gòu)建的基礎(chǔ)。根據(jù)機電技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)院就業(yè)特點,確定了以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心的一體化教學(xué)計劃,從而徹底改變了過去實訓(xùn)教學(xué)從屬于理論教學(xué)的地位,達(dá)到理論與實踐并重的目的。以職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)導(dǎo)和獲取職業(yè)資格證書作為該目標(biāo)體系的兩個支撐點,把素質(zhì)教育貫穿到教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中,從而建立了素質(zhì)教育、理論知識和職業(yè)技能的有機聯(lián)系,實現(xiàn)理論教學(xué)體系與實訓(xùn)化教學(xué)體系的一體化合并。
2.1確定專業(yè)的崗位需求
根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格,先確定該專業(yè)職業(yè)崗位群。因?qū)W院前身是鐵路司機學(xué)校,主要培養(yǎng)鐵路機車和車輛等專業(yè)的技術(shù)工人,現(xiàn)絕大多數(shù)畢業(yè)學(xué)生會走向鐵路系統(tǒng)就業(yè)。因此學(xué)院機電技術(shù)專業(yè)面向的崗位群主要是鐵路大型機電設(shè)備操作與維修、鐵路電氣自動化建設(shè)等。
2.2確定一體化教學(xué)的目標(biāo)體系
根據(jù)機電技術(shù)專業(yè)面向的崗位群和市場需求,通過廣泛調(diào)研和論證,確定培養(yǎng)學(xué)生綜合實踐能力的整體目標(biāo),再將整體目標(biāo)分解成基本素質(zhì)、專業(yè)基本技能、專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)等子目標(biāo)。其中基本素質(zhì)包括計算機操作能力、口頭和書面表達(dá)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、日常交往禮儀等。專業(yè)基本技能主要包括常用鉗工技能、電工技能、機械加工制造基礎(chǔ)等。專業(yè)技能包括機電產(chǎn)品的生產(chǎn)、安裝、調(diào)試、操作及維護維修等技能,是學(xué)生在社會職業(yè)中直接應(yīng)用的技能。職業(yè)素養(yǎng)是通過綜合的教育和管理手段,鍛煉學(xué)生從日常生活到崗位相關(guān)的各種活動中的服從意識、紀(jì)律意識、團隊協(xié)作意識等。這些子目標(biāo)根據(jù)其在人才培養(yǎng)中的作用又可分為核心技術(shù)、常用技術(shù)和周邊技術(shù)三類,根據(jù)子目標(biāo)的作用與相互關(guān)系,構(gòu)建既科學(xué)合理又符合社會職業(yè)需要的一體化教學(xué)目標(biāo)體系。
3教學(xué)內(nèi)容體系的構(gòu)建
3.1課堂教學(xué)內(nèi)容體系
課堂教學(xué)由原來的以教材為依據(jù)的單一講授模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橘N合實訓(xùn)內(nèi)容、多種形式的課堂訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生對知識的運用能力和職業(yè)素質(zhì)的提高。按照職業(yè)活動的特點和要求整合一體化教學(xué)內(nèi)容,合并或撤消部分教學(xué)內(nèi)容,適當(dāng)增加綜合性、設(shè)計性的實訓(xùn)內(nèi)容,以便于學(xué)生畢業(yè)后在單位縮短磨合期。
3.2校內(nèi)實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容體系
校內(nèi)實訓(xùn)基地是便于學(xué)生一邊學(xué)理論,一邊實踐鍛煉,提高學(xué)生動手能力必不可少的場所,學(xué)生通過校內(nèi)實訓(xùn)受到最基本的工程技術(shù)和操作技能方面的訓(xùn)練。依據(jù)機電技術(shù)專業(yè)教學(xué)目標(biāo)體系,將實訓(xùn)分為電工基礎(chǔ)實訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)實訓(xùn)、機械加工基礎(chǔ)實訓(xùn)、電機與拖動專項實訓(xùn)、電氣自動化與PLC專項實訓(xùn)、機械維修專項實訓(xùn)、電子產(chǎn)品裝配與調(diào)試專項實訓(xùn)等。實施中可根據(jù)學(xué)生的個體差別,就某一技術(shù)或操作在集中時間內(nèi)進行反復(fù)訓(xùn)練,直至掌握。通過校內(nèi)實訓(xùn)既有利于學(xué)生對理論知識的理解,也對機電設(shè)備的生產(chǎn)流程及科學(xué)管理等有了必要的認(rèn)識,使學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間就及早進入職業(yè)角色,接觸實踐,了解生產(chǎn),掌握一定的專業(yè)技能,為校外實習(xí)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3.3校外實習(xí)內(nèi)容體系
我校采取三年(或兩年)在校學(xué)習(xí),最后一年到企業(yè)頂崗實習(xí)的模式,校企雙方共同承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。近幾年由專業(yè)老師帶隊,安排學(xué)生分別到陜汽集團下屬企業(yè)、蘇州某電子企業(yè)、金德管業(yè)等幾家企業(yè)頂崗實習(xí)。通過校外實習(xí),學(xué)生對企事業(yè)單位的現(xiàn)代化設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)與科學(xué)管理等有了必要的了解和掌握,把理論與實踐有機結(jié)合起來,為縮短從學(xué)院到社會的適應(yīng)期打下良好基礎(chǔ),也為學(xué)院的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革積累了寶貴的經(jīng)驗。
3.4技能與方法的拓展
方法能力的拓展:教學(xué)中做了一些新的嘗試,比如組織學(xué)生對典型機電設(shè)備進行系統(tǒng)設(shè)計和生產(chǎn)工藝設(shè)計,以此促進學(xué)生掌握資料查閱方法、電氣元件的選擇、設(shè)備選型、說明書的撰寫、工藝書撰寫等一系列能力和方法,訓(xùn)練學(xué)生利用所學(xué)知識解決實際問題的能力。技能的拓展:定期開展形式多樣的第二課堂活動、技能競賽活動等,內(nèi)容涉及鉗工技能、計算機操作、電工和電子裝配、機械加工等,選拔表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生組隊參加省市技能大賽,已獲得多項好成績。同時學(xué)生在拓展訓(xùn)練和競賽活動中,也接受著全面的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和綜合技能鍛煉。
3.5新的考核評價體系
考核評價的改革必須緊緊扣住培養(yǎng)目標(biāo),重點應(yīng)放在對學(xué)生核心職業(yè)能力和崗位職業(yè)技能考核和評價上。教學(xué)考試盡量與國家職業(yè)資格鑒定接軌,考核重點要與職業(yè)資格鑒定的考點相吻合,加強對考核方法、考核形式和考核手段的研究,以提職業(yè)資格證書獲取率為抓手,抓職業(yè)技能鑒定,促一體化教學(xué)質(zhì)量提高。
4相關(guān)的師資建設(shè)
一體化教學(xué)的保障體系應(yīng)包含具有一定生產(chǎn)、管理經(jīng)驗的“雙師型”教師隊伍,較完備、先進的設(shè)備設(shè)施,仿真性的一體化教學(xué)環(huán)境以及具有一體化教學(xué)特色的環(huán)境三個重要方面,它是保證一體化教學(xué)效果的重要因素。
4.1師資隊伍建設(shè)
學(xué)院按照一體化教學(xué)的目標(biāo)要求制定了具體的師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,建立符合職業(yè)教育特點的師資繼續(xù)教育進修和企業(yè)實踐制度,建立具有“教師資格證書”與“職業(yè)技能證書”的教師準(zhǔn)入制度;政策規(guī)定和鼓勵教師在企業(yè)與學(xué)院間進行定期交流,每年選派專業(yè)帶頭人和骨干教師參加各種培訓(xùn),選派骨干教師深入到行業(yè)企業(yè)一線熟悉生產(chǎn),參與科研和技術(shù)開發(fā);也聘請名實踐經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員參與教學(xué)。
4.2完善實訓(xùn)基地
在煤礦機電管理工作中,網(wǎng)絡(luò)自動化監(jiān)測控制系統(tǒng)集成日益重要,煤礦開采、經(jīng)濟繁榮與科學(xué)技術(shù)進步、創(chuàng)新能力提升之間的關(guān)系,從來不曾像今天這樣緊密?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)體系的發(fā)展,近現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)革命的進程,都充分表明,全球性經(jīng)濟危機往往催生重大科技創(chuàng)新突破和新的科技革命。從這個意義上講,依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動化監(jiān)測控制系統(tǒng)集成,創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點、新的就業(yè)崗位和新的社會發(fā)展模式,是應(yīng)對經(jīng)濟危機沖擊的根本出路;同時,也為產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供了動力和契機。機電自動化控制系統(tǒng)和分布式自動化控制系統(tǒng)實現(xiàn)了基于Web的生產(chǎn)數(shù)據(jù)集中管理和可視化調(diào)度指揮,提高了機電管理的信息化管理水平,能實時監(jiān)測監(jiān)控各個礦井機電設(shè)備的安全狀況,避免和減少機電設(shè)備安全事故的發(fā)生,對煤炭企業(yè)實現(xiàn)安全、文明、科學(xué)生產(chǎn)具有重要的意義。因此,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動化監(jiān)測控制系統(tǒng)集成具有十分重要的理論意義和實踐意義。
2網(wǎng)絡(luò)信息資源在煤礦機電管理中的應(yīng)用
綜合運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Web技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、軟件工程技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)是煤炭企業(yè)機電管理在網(wǎng)絡(luò)信息資源應(yīng)用的方向和重點,能夠很好的處理機電管理信息的集成處理與、生產(chǎn)信息的集成與可視化、各種管理信息系統(tǒng)的規(guī)范與集成,建立一個企業(yè)機電管理自動化體系。實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息資源在煤礦機電管理中的信息化應(yīng)用,能使機電大型設(shè)備得到集中控制,為煤礦企業(yè)的煤礦采掘、供電、排水、提升、運輸?shù)纫幌盗泄ぷ鲃?chuàng)造良好的條件,實現(xiàn)煤礦企業(yè)機電管理在實時數(shù)據(jù)流、信息流等各個領(lǐng)域的良好集成和共享。
3網(wǎng)絡(luò)信息資源在煤礦自動化系統(tǒng)管理中的具體應(yīng)用
梧桐莊礦煤礦企業(yè)建立的綜合自動化集成系統(tǒng)是以千兆環(huán)網(wǎng)為基礎(chǔ),以自動化控制中心為核心,集成排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主運系統(tǒng)、副提系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、原煤運輸系統(tǒng)、水文及雨量監(jiān)測系統(tǒng)、通防監(jiān)測系統(tǒng)、主通風(fēng)系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等子系統(tǒng)的綜合自動化系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要實現(xiàn)以下功能:
3.1借助網(wǎng)絡(luò)的集成,實現(xiàn)了統(tǒng)一的數(shù)字化信息處理和控制平臺
在梧桐莊礦煤礦企業(yè)自動化系統(tǒng)煤礦機電管理中,敷設(shè)了3萬余米主光纜,安裝了9臺主交換機,地面4臺環(huán)網(wǎng)千兆交換機,其中,部署2臺千兆核心交換機在自動化控制中心,為每臺交換機配置UPS不間斷電源,支持2小時延遲,井下5臺千兆隔爆交換機,為井下每臺交換機配置礦用隔爆不間斷電源,支持2小時延遲。這樣,就實現(xiàn)了一個從地面到井下的環(huán)形網(wǎng)絡(luò),能夠進行礦井各種監(jiān)控,并且能夠監(jiān)測信息的共享、集成、融合和信息綜合利用,提供生產(chǎn)、安全層面的基于信息融合技術(shù)的決策支持,提高礦井安全生產(chǎn)指揮決策的科學(xué)性、有效性。
3.2為自動化控制室提供了非??煽康墓╇婋娫?/p>
在煤礦機電管理中,可能出現(xiàn)一些突發(fā)事件,從而導(dǎo)致出現(xiàn)斷電再通電的電流沖擊,為此,該系統(tǒng)為拼接單元設(shè)計了電源保護,為自動化控制室提供了非??煽康墓╇婋娫?,為機電設(shè)備的正常安全運行提供良好的保障。與此同時,在配電柜中接入了防雷裝置,使機電設(shè)備在遭受雷擊等一些惡劣事件時仍然能夠正常工作。
3.3實現(xiàn)了實時監(jiān)控
自動化控制中心可以對子系統(tǒng)的工況及環(huán)境參數(shù)進行實時、準(zhǔn)確的采集。軟件集成和網(wǎng)絡(luò)傳輸共同構(gòu)成了自動化控制中心系統(tǒng)平臺,可實現(xiàn)實時監(jiān)控。同時,該系統(tǒng)在物理上和邏輯上充分考慮了硬件和軟件冗余,當(dāng)某子系統(tǒng)的通訊或元器件出現(xiàn)故障時,整個網(wǎng)絡(luò)傳輸性都不會受到影響。
4總結(jié)