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建材科工作思路范文第1篇

關(guān)鍵詞：小型房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)建筑管理

中圖分類(lèi)號(hào)： F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

改革開(kāi)放以來(lái)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最活躍的元素。隨著改革的進(jìn)一步深入，人民生活品質(zhì)的提升，國(guó)家各種政策和管理的逐步完善，企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

20多年來(lái)，隨著企業(yè)改制和經(jīng)營(yíng)責(zé)任的轉(zhuǎn)變，大量小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，由于受到開(kāi)發(fā)環(huán)境、人力資源和資金成本等因素的制約，為更好地生存和發(fā)展，應(yīng)從公司自身管理出發(fā)，尋找符合社會(huì)進(jìn)步和事物發(fā)展的客觀(guān)規(guī)律，從思路上轉(zhuǎn)變和制度上規(guī)范，從粗獷式經(jīng)營(yíng)型管理轉(zhuǎn)化為精細(xì)化的制度型管理。

1小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建筑施工項(xiàng)目的采購(gòu)內(nèi)涵

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的采購(gòu)也屬于采購(gòu)范疇，但是又區(qū)別于一般意義上的采購(gòu)。絕大多數(shù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，一直都將屬于采購(gòu)范疇的工作內(nèi)容分散于諸如前期、計(jì)劃、工程、材料等部門(mén)。從某種意義上來(lái)說(shuō)，一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)所謂的采購(gòu)是取用了采購(gòu)含意中的部分內(nèi)容。從管理和實(shí)際操作的過(guò)程來(lái)講，會(huì)帶來(lái)工作職能不清，工作范圍重疊，工作過(guò)程推諉，工作效率降低等不利因素。

1.1采購(gòu)的定義。

采購(gòu)是指通過(guò)交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)行為，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。

采購(gòu)的目標(biāo)是“為企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源”；采購(gòu)的手段是“通過(guò)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格進(jìn)行交換”。本文研究的采購(gòu)管理，將針對(duì)“采購(gòu)的手段”進(jìn)行探討。

1.2房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)的現(xiàn)狀。（崗位和職能）

由于我國(guó)社會(huì)發(fā)展的特殊性，絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)脫胎于國(guó)有企業(yè)或事業(yè)單位。崗位的職能設(shè)置往往對(duì)應(yīng)于政府管理部門(mén)。

在工作職能上，僅對(duì)實(shí)物的購(gòu)買(mǎi)作為采購(gòu)工作的主要目標(biāo)；或局限于物料的獲取，即建筑材料的購(gòu)置。對(duì)于服務(wù)性資料和商品的獲取，很多企業(yè)都未納入采購(gòu)管理，而將其功能分置于前期、計(jì)劃等部門(mén)，完成諸如土地獲取，工程設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍的選擇等。

這種采購(gòu)方式是在我國(guó)改革開(kāi)放初期，以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主的情況下，適應(yīng)當(dāng)時(shí)的供需渠道和工作方式頁(yè)而產(chǎn)生的。

1.3小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建筑施工項(xiàng)目采購(gòu)的范疇。

實(shí)物物料的購(gòu)買(mǎi)和服務(wù)的獲取都是采購(gòu)行為，都應(yīng)納入采購(gòu)管理的范疇。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展，政府工作思路的轉(zhuǎn)變以及企業(yè)的改制、上市和重組等變化，原先很多政府計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的工作方式，也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)行為。這就要求房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，符合市場(chǎng)運(yùn)作的客觀(guān)規(guī)律，只有這樣才能在市場(chǎng)大潮中更好地生存和發(fā)展。

首先，實(shí)物物料和服務(wù)都是商品，都具備商品的價(jià)值和交換價(jià)值，體現(xiàn)了商品的勞動(dòng)二重性。其次，它們的有償獲取，都計(jì)劃能為房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。它們具備相同的價(jià)值屬性。第三，它們可以通過(guò)相同或近似的方式獲得，諸如拍賣(mài)、招投標(biāo)等，這也都屬于商品購(gòu)買(mǎi)的形式。第四，它們的采購(gòu)過(guò)程，其實(shí)也是經(jīng)濟(jì)合約的成立和履行過(guò)程。經(jīng)過(guò)購(gòu)買(mǎi)前的詢(xún)價(jià)，成立合約，履行合約和支付報(bào)酬，完成合約等步驟來(lái)進(jìn)行。第五，它們都可以通過(guò)統(tǒng)一的管理制度和工作流程來(lái)規(guī)范和完成。第六，它們都需要經(jīng)過(guò)相同的評(píng)估、審核階段，都可以建立相同性質(zhì)的全過(guò)程的管理檔案。

由于土地資源對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有著非常特殊的重要性，它的獲取會(huì)由企業(yè)的決策部門(mén)直接制定方案和落實(shí)，一般不將其列入房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理范疇。

1.4小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建筑施工項(xiàng)目采購(gòu)的本質(zhì)。

就是對(duì)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程中，所有涉及到的設(shè)計(jì)、施工和建筑材料供應(yīng)單位，進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格和履約時(shí)間的比較，以達(dá)到最優(yōu)化過(guò)程這一目標(biāo)。

能向房地產(chǎn)企業(yè)提供滿(mǎn)足其需求的建設(shè)服務(wù)和建材供應(yīng)；

通過(guò)合適的方法采購(gòu)，使每一筆資金都獲得最大化的價(jià)值；

進(jìn)行精確地計(jì)劃安排，使每一次提供的建設(shè)服務(wù)和建筑材料都能準(zhǔn)時(shí)到位；

與相關(guān)部門(mén)密切合作，保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)體系的順利運(yùn)作；

在組織、人員、制度和流程方面提供管理上的保障，為采購(gòu)服務(wù)。

1.5房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)的目標(biāo)。

最終目標(biāo)就是，用最優(yōu)惠的成本，保證房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)、保質(zhì)地完成計(jì)劃進(jìn)度，并順利實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。

這一最終目標(biāo)，是由完成一系列各項(xiàng)分列的采購(gòu)任務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。如各種施工隊(duì)伍的選定，各類(lèi)材料的購(gòu)買(mǎi)，以及保障它們的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，保證他們能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等。

2小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建筑施工項(xiàng)目采購(gòu)管理

房地產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)管理就是企業(yè)的管理者有效地利用人力、物力、財(cái)力、信息等資源，并通過(guò)決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等職能，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，達(dá)到獲取高質(zhì)、價(jià)優(yōu)和準(zhǔn)時(shí)的建筑施工服務(wù)或建筑材料供應(yīng)的管理過(guò)程。

2.1制度、流程管理

制定完善的管理制度、精細(xì)的管理流程和嚴(yán)格的監(jiān)督審核機(jī)制是保證工程項(xiàng)目按時(shí)完成的前提條件。

2.1.1健全的組織機(jī)構(gòu)

小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，采購(gòu)資金在開(kāi)發(fā)成本中所占比例較高，且由于人力資源匱乏，采購(gòu)工作應(yīng)使用直線(xiàn)制的組織形式，明確歸屬最高管理者直接管轄。并做好崗位和權(quán)限的設(shè)置，制訂詳細(xì)的部門(mén)職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)與權(quán)責(zé)劃分表，建立嚴(yán)格的監(jiān)督、審核審批機(jī)制和有效的績(jī)效考核措施。

2.1.2明確的管理制度

制訂、執(zhí)行管理制度，是完成任務(wù)的重要保障。明確的管理制度是企業(yè)采購(gòu)運(yùn)作的行為準(zhǔn)則。

2.1.3精細(xì)的管理流程

業(yè)務(wù)流程就是把一件工作的作業(yè)項(xiàng)目或工作環(huán)節(jié)清晰地表述出來(lái)的程序，重點(diǎn)是做好WBS（工作任務(wù)解構(gòu)）。

2.1.4嚴(yán)格的監(jiān)督、審核審批機(jī)制

企業(yè)的采購(gòu)，根本上體現(xiàn)為人與人之間的交涉行為。實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督、審核審批機(jī)制，才能盡量減少營(yíng)私舞弊等惡劣事件的發(fā)生。

2.1.5科學(xué)的績(jī)效考核

科學(xué)有效的績(jī)效考核，是發(fā)揮員工主觀(guān)能動(dòng)性的強(qiáng)大武器，是采購(gòu)行為充滿(mǎn)活力的有力保證，是采購(gòu)業(yè)績(jī)獲得提高的關(guān)鍵因素。

2.2計(jì)劃管理

2.2.1了解政策、掌握規(guī)范。

房地產(chǎn)采購(gòu)管理方面必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的相關(guān)政策法規(guī)。供貨商必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。各種建材必須要實(shí)行質(zhì)量備案，進(jìn)場(chǎng)也必須由相關(guān)單位確認(rèn)。

2.2.2制定采購(gòu)規(guī)則和模式。

制定采購(gòu)規(guī)則和內(nèi)容；確定采購(gòu)模式。

2.2.3掌握進(jìn)度、編制和申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃

熟悉工程的進(jìn)度要求，掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，提前編制和申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，展開(kāi)相應(yīng)的采購(gòu)工作。

2.3價(jià)格、成本、合約管理

2.3.1看懂預(yù)算、了解產(chǎn)品

需要初步具備預(yù)算員的能力，了解各種預(yù)算和報(bào)價(jià)清單。能否參照定額，參照那種定額，獨(dú)立費(fèi)的確定等都會(huì)直接影響到價(jià)格和成本。

建材科工作思路范文第2篇

近年來(lái)，我鎮(zhèn)在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆的大力支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、民營(yíng)富鎮(zhèn)、二三產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)活鎮(zhèn)”的工作思路，凝神聚力，扎實(shí)工作，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。今年上半年全鎮(zhèn)共完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值44.5億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值40億元,同比增長(zhǎng)7.8%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.5億元，同比增長(zhǎng)9.7%，實(shí)現(xiàn)工商稅收2300萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.7%。

一、財(cái)源建設(shè)取得新成就

財(cái)源建設(shè)是強(qiáng)鎮(zhèn)之本，我們主要抓住招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不放松。

在招商引資上，我們緊緊圍繞“億元項(xiàng)目建設(shè)年”，重點(diǎn)突出農(nóng)副產(chǎn)品深加工、土工材料兩項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了招商引資新突破。目前，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總投入6.3億元，新上、技改、擴(kuò)建項(xiàng)目68個(gè)，其中過(guò)億元的6個(gè)。（總投資1.1億元的皮業(yè)二期后整飾項(xiàng)目、投資7000萬(wàn)元的東方新材料項(xiàng)目、投資3600萬(wàn)元的鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目、投資3000萬(wàn)元的實(shí)業(yè)化工項(xiàng)目開(kāi)工生產(chǎn)；總投資1.18億元的無(wú)紡續(xù)建項(xiàng)目、總投資3.3億元的華茂年產(chǎn)3萬(wàn)噸聚乳酸項(xiàng)目、總投資2.4億元的年產(chǎn)5000臺(tái)（套）涂裝設(shè)備項(xiàng)目、投資5600萬(wàn)元的服飾項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)；總投資1.2億元的化纖高強(qiáng)加筋土工材料項(xiàng)目、投資1.1億元的年產(chǎn)3.2萬(wàn)噸鐵塔制造項(xiàng)目已通過(guò)論證。）

在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上，立足新材料、木業(yè)、紡織、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、建筑建材六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主抓村兩委班子成員、返鄉(xiāng)民工、工商業(yè)戶(hù)三股力量，健全帶頭示范、跟蹤幫扶、外出參觀(guān)三項(xiàng)機(jī)制，前不久又開(kāi)展了“百人進(jìn)昆山、千人大參觀(guān)、萬(wàn)人大討論”活動(dòng)，大力推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“村村有指標(biāo)，戶(hù)戶(hù)有項(xiàng)目，人人有錢(qián)掙”。上半年，全鎮(zhèn)新增工商業(yè)戶(hù)377家，民營(yíng)企業(yè)21家。

二、品質(zhì)農(nóng)業(yè)邁上新臺(tái)階

我鎮(zhèn)始終把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收放在三農(nóng)工作的重要位置，通過(guò)調(diào)整布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷強(qiáng)化蔬菜、畜牧、林業(yè)三大產(chǎn)業(yè)，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)民收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

我鎮(zhèn)品質(zhì)蔬菜注冊(cè)了“彥儒”牌綠色無(wú)公害商標(biāo)，蔬菜總面積3.5萬(wàn)畝，溫室大棚8520個(gè)，小拱棚面積5000畝，年實(shí)現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)值4.5億元。其中品質(zhì)蔬菜示范園內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)大棚5000個(gè)，棚均收入5.3萬(wàn)元，示范區(qū)內(nèi)人均收入達(dá)1萬(wàn)元。被國(guó)家農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為“國(guó)家萬(wàn)畝日光溫室無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地”，被市委、市府授予“蔬菜生產(chǎn)明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱(chēng)號(hào)。

我鎮(zhèn)品質(zhì)畜牧形成了奶牛、商品雞、生豬、蛋鴨四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，全鎮(zhèn)已發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)18個(gè)，養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村35個(gè)，養(yǎng)殖大戶(hù)650個(gè)?？菩排d國(guó)有限公司成功承辦了“國(guó)家萬(wàn)頭活豬儲(chǔ)備庫(kù)”項(xiàng)目。

我鎮(zhèn)在林業(yè)生產(chǎn)上，重點(diǎn)做好美國(guó)白蛾防控工作，按照“人防與技防、群防與專(zhuān)防”相結(jié)合的工作思路，精心組織，周密安排，落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、加大投入、明確責(zé)任、機(jī)關(guān)干部包村等措施，今年全鎮(zhèn)共投入資金344萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)器械800臺(tái)套，農(nóng)藥8噸，村村成立5—10人專(zhuān)業(yè)隊(duì)，出動(dòng)勞力3萬(wàn)人次，收購(gòu)蟲(chóng)蛹200斤，剪除網(wǎng)幕60萬(wàn)枝，全鎮(zhèn)所有林木藥防一遍，有效遏制了一、二、三代美國(guó)白蛾的蔓延。

三、“平安城”建設(shè)取得新成績(jī)

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，我們正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,大力推進(jìn)平安城建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

我們健全了嚴(yán)打整治長(zhǎng)效機(jī)制。以打開(kāi)路，重拳出擊，落實(shí)“打、防、管、控、建”一體化工作機(jī)制，結(jié)合農(nóng)村治安聯(lián)防隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)打擊“兩搶一盜”、流氓惡勢(shì)力、各類(lèi)霸痞分子,上半年共接處警331起，查處治安案件47起，處理違法人員244人，行政拘留60人，刑事拘留38人，勞動(dòng)教養(yǎng)7人，向縣刑警大隊(duì)移交嫌疑人16人，有力地打擊了違法犯罪活動(dòng)，震懾了各種不法勢(shì)力。

全力抓好工作。立足苗頭早發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題少發(fā)生、案件快解決、難案不凍結(jié)“四個(gè)目標(biāo)”，鎮(zhèn)上實(shí)行“天天都是接訪(fǎng)日”，建立信息預(yù)警機(jī)制，落實(shí)管區(qū)周三接訪(fǎng)制度、黨政成員帶班制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度，創(chuàng)新下訪(fǎng)、約訪(fǎng)、回訪(fǎng)、領(lǐng)訪(fǎng)、陪訪(fǎng)、話(huà)訪(fǎng)6種新機(jī)制，上半年，共接待群眾來(lái)訪(fǎng)67次，排查矛盾糾紛56起，解決干群矛盾19起，調(diào)處群眾來(lái)訪(fǎng)36起，處結(jié)率達(dá)96%以上，總量、重復(fù)上訪(fǎng)明顯下降。

集中處理土地、宅基、農(nóng)村財(cái)務(wù)、計(jì)劃生育等熱、難點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極開(kāi)展“四德工程”建設(shè)，深入開(kāi)展文明農(nóng)戶(hù)、文明村莊創(chuàng)建活動(dòng)，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)?！捌桨渤恰苯ㄔO(shè)使人民群眾安全感明顯提升，滿(mǎn)意率達(dá)100%。

四、民生工程取得新成效

人民群眾是我們的執(zhí)政之基，立黨為公、執(zhí)政為民是我們的執(zhí)政理念，我們始終把改善民生作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

幾年來(lái)，我們先后投資1000余萬(wàn)元，啟動(dòng)水利建設(shè)工程、末位渠系工程、清淤改造工程，興建、維修橋函、揚(yáng)水站100余處，新打農(nóng)田灌溉機(jī)井130眼，解決農(nóng)民澆地難問(wèn)題；優(yōu)先發(fā)展教育，投資400余萬(wàn)元，新建、維修小學(xué)教學(xué)樓；投資500萬(wàn)元新建城鎮(zhèn)衛(wèi)生院暨社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)扎實(shí)推進(jìn)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)100%；投資100萬(wàn)元修繕和擴(kuò)建了敬老院，五保老人集中供養(yǎng)率72%；城邊村通自來(lái)水工程正在實(shí)施，涉及城邊村82個(gè)，居民11200戶(hù)，5.2萬(wàn)人口；加強(qiáng)了村村通公路養(yǎng)護(hù)、背街小巷清理、農(nóng)村街道清理；圍繞全縣城市建設(shè)大局，完成了南環(huán)路改造、街遷占、干溝清淤、外環(huán)建設(shè)、排污管道鋪設(shè)、“東方公園”拆遷、“平路”拓寬改造七大工程；建立便民服務(wù)大廳，設(shè)立計(jì)生、財(cái)政、民政、土管四個(gè)窗口，實(shí)行一站式辦理，為廣大群眾提供最大便利；村莊合并和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，按照“五個(gè)不變一不降低”的原則，全鎮(zhèn)154個(gè)行政村合并為68個(gè)社區(qū)，并成立了68個(gè)社區(qū)黨支部和社區(qū)管委會(huì)，農(nóng)村干部職數(shù)由721人精簡(jiǎn)到478人，精簡(jiǎn)農(nóng)村干部243人，加快了農(nóng)村一體化進(jìn)程。

建材科工作思路范文第3篇

一、建設(shè)目的

鎮(zhèn)距市中心城區(qū)僅11公里，是距離主城區(qū)最近的一個(gè)鎮(zhèn)之一，距縣城鎮(zhèn)40余公里，區(qū)域交通條件十分優(yōu)越。珙鐵路，金筠鐵路、長(zhǎng)公路和珙公路從區(qū)內(nèi)通過(guò)，長(zhǎng)江上游一級(jí)支流南廣河和清溪河、福勝河流經(jīng)境內(nèi)，形成了公路、鐵路和水路運(yùn)輸與相連接的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),是等地的交通要道。隨著普什、火電廠(chǎng)、遠(yuǎn)航紙業(yè)等20多個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目的相繼入駐，對(duì)鎮(zhèn)的居住配套需求日益加大，與此同時(shí)，隨著鎮(zhèn)域城鎮(zhèn)人口的增多，各種基礎(chǔ)設(shè)施配套也不夠完善，鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)面臨著極大的挑戰(zhàn)，也為實(shí)現(xiàn)“百億工業(yè)園”的發(fā)展目標(biāo)帶來(lái)了桎梏。同時(shí)為了更加有序的推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，鎮(zhèn)分別于2006年和2012年編制和通過(guò)了《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》和《鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》。

二、發(fā)展思路

“十二五”期間發(fā)展總體要求：基于對(duì)現(xiàn)狀用地情況及城市發(fā)展需求的分析，綜合考慮《城市總體規(guī)劃》及《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》和《鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》的要求，城鎮(zhèn)建設(shè)總體思路是：建成為鎮(zhèn)域政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，工業(yè)集中區(qū)重要的生活配套區(qū)，打造配套完善、環(huán)境優(yōu)美的濱河居、業(yè)城鎮(zhèn)。

（一）壯大產(chǎn)業(yè)支撐城鎮(zhèn)建設(shè)。

1．強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)。

（1）能源產(chǎn)業(yè)：依托已經(jīng)竣工投產(chǎn)的火電廠(chǎng)，積極爭(zhēng)取二期項(xiàng)目前期工作，并做好與之有配套的煙氣脫硫除塵工程。加快來(lái)復(fù)——110kv輸電線(xiàn)路和變電站的建設(shè)，進(jìn)一步提高天然氣供氣保證，為能源工業(yè)功能區(qū)提供強(qiáng)有力的能源支持；（2）化工產(chǎn)業(yè)：積極推進(jìn)云南明磊實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)10億只紙漿塑環(huán)保餐具項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，重點(diǎn)引進(jìn)西成生物能源有限公司年產(chǎn)6萬(wàn)噸生物燃料乙醇生產(chǎn)線(xiàn)和天科化工年產(chǎn)100萬(wàn)噸煤制甲醇生產(chǎn)線(xiàn)；（3）鑄造產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)抓好普什集團(tuán)公司高品質(zhì)鑄造項(xiàng)目為核心的制造產(chǎn)業(yè)，吸引同行企業(yè)或延伸配套項(xiàng)目落戶(hù)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)福華機(jī)械，鼓勵(lì)發(fā)展機(jī)械設(shè)備、包裝產(chǎn)品、機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)件、鑄件、結(jié)構(gòu)件、小五金等加工產(chǎn)品；（4）建材產(chǎn)業(yè)：依托火電廠(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，全力推進(jìn)天順?biāo)鄰S(chǎng)一、二期工程建設(shè)，力爭(zhēng)在2015年建成年產(chǎn)200萬(wàn)噸水泥粉磨站生產(chǎn)線(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)卓越商品混凝土有限公司的扶持力度，繼續(xù)鞏固江南磚廠(chǎng)、磚廠(chǎng)、德華采石場(chǎng)、聯(lián)合采石場(chǎng)等傳統(tǒng)建材，支持其做大做強(qiáng)；（5）食品加工業(yè)：堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，通過(guò)戎鄉(xiāng)園、高騰米業(yè)等一批食品加工企業(yè)帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成一批名牌綠色產(chǎn)品和無(wú)公害產(chǎn)品，并形成支柱產(chǎn)業(yè)。實(shí)施名牌戰(zhàn)略，全力支持現(xiàn)有的川紅集團(tuán)等項(xiàng)目的做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)做到一個(gè)行業(yè)一個(gè)龍頭，一類(lèi)產(chǎn)品一個(gè)品牌。

2．大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

（1）糧食基地：傾力打造以紅粱為主的1萬(wàn)畝特色糧食基地，從現(xiàn)有的川新、新韓、瓦堆、三勝村逐年向三角、棉花、旺中、還陽(yáng)等村延伸；（2）花卉基地：充分發(fā)揮地處城郊、交通便捷，土地高情良好的優(yōu)勢(shì)，圍繞日月路、符月路成片打造2000畝花卉基地，并逐步引導(dǎo)發(fā)展觀(guān)光旅游業(yè)；（3）果蔬基地：緊緊依托城市和工業(yè)集中區(qū)快速發(fā)展的需要，以珙線(xiàn)、福趙線(xiàn)為重點(diǎn)打造5000畝綠色果蔬基地。積極探索“業(yè)主+農(nóng)戶(hù)”、“單位+農(nóng)戶(hù)”等庭院發(fā)展新模式，多元化推動(dòng)全鎮(zhèn)果蔬基地建設(shè)；（4）水產(chǎn)基地：充分利用南廣河、清溪河、福勝河以及其它支流和水庫(kù)、山坪塘等資源，引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展水產(chǎn)，力爭(zhēng)建成以生態(tài)養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)泥鰍、養(yǎng)鱔魚(yú)等為主體的名、優(yōu)、特水產(chǎn)基地5000畝；（5）畜禽基地：與即將竣工投產(chǎn)的邦云飼料廠(chǎng)搞好產(chǎn)業(yè)鏈接，在繼續(xù)鞏固和發(fā)展現(xiàn)有養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)兔等畜禽產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，加大新基地養(yǎng)殖和良種培育、引進(jìn)、擴(kuò)繁力度。

（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支撐城鎮(zhèn)建設(shè)。

1．按照?qǐng)鲦?zhèn)總規(guī)和詳規(guī)的要求，繼續(xù)推進(jìn)一河兩岸三片區(qū)的場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)格局，進(jìn)一步拉開(kāi)場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)框架。

2．加快二橋前期工作，力爭(zhēng)2013年動(dòng)工，實(shí)現(xiàn)“兩城連片”發(fā)展。

3．推進(jìn)拆遷安置房建設(shè)，在2013年內(nèi)實(shí)現(xiàn)主體工程完工，切實(shí)解決拆遷戶(hù)多年未回遷的問(wèn)題。

4．爭(zhēng)取南廣河河堤改造工程，逐步打造濱河景觀(guān)。

5．進(jìn)一步維修、整治、打造街道近2公里路面的硬化、公路兩旁的綠化、亮化和排水溝渠，還居民一個(gè)清潔、美潔、整潔的生活環(huán)境。

6．爭(zhēng)取2013年啟動(dòng)場(chǎng)鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造良好人居環(huán)境。

7．實(shí)施“日月路”加寬和硬化工程，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)通向市區(qū)的又一條捷道。

（三）完善公共服務(wù)設(shè)施支撐城鎮(zhèn)建設(shè)。

堅(jiān)持“功能全、數(shù)量足、質(zhì)量好”的原則，加強(qiáng)城鎮(zhèn)教育、文化、衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，提升公共服務(wù)水平，基本滿(mǎn)足群眾需求。1．大力推進(jìn)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取中小學(xué)校、幼兒園的新建和擴(kuò)建工作（其中：中學(xué)1所，占地3.53公頃；小學(xué)2所，分別占地3.15公頃、1.61公頃；幼兒園4所）。

2．修建新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站1個(gè)，合理布局文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，增強(qiáng)文化服務(wù)功能。

3．進(jìn)一步完善中心衛(wèi)生院的軟件、硬件建設(shè)，新建衛(wèi)生院1所，占地0.25公頃，基本滿(mǎn)足居民公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療需求。

4．規(guī)劃新建廣場(chǎng)4外。

5．規(guī)劃新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3處，每處建筑面積不低于2000平方米。

6．規(guī)劃布置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站2處。

7．規(guī)劃布置公共廁所9處。

三、試點(diǎn)內(nèi)容

（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以十精神為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹縣“三會(huì)”精神，嚴(yán)格按照省、市關(guān)于推進(jìn)試點(diǎn)示范小城鎮(zhèn)建設(shè)的總體要求，堅(jiān)持以人為本，突出“強(qiáng)工、富民、居、和諧”四項(xiàng)任務(wù)，凸顯特色功能，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，優(yōu)化空間布局，創(chuàng)新體制機(jī)制，實(shí)施綜合開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)集聚能力，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、就業(yè)和社會(huì)保障一體化，著力打造“配套完善、環(huán)境優(yōu)美的濱河居、業(yè)城鎮(zhèn)”。

（二）基本原則。

1．區(qū)域協(xié)調(diào)原則。小城鎮(zhèn)的建設(shè)應(yīng)充分考慮與工業(yè)集中區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)相互銜接。

2．因地制原則。充分結(jié)合現(xiàn)狀地形、交通、環(huán)境等特點(diǎn)，因地制，按功能要求合理劃分地塊。

3．經(jīng)濟(jì)性原則。充分利用鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有有利條件，促其形成基礎(chǔ)設(shè)施資源共享，使鎮(zhèn)區(qū)的建設(shè)更加經(jīng)濟(jì)合理。

4．生態(tài)性原則。加強(qiáng)自然山水風(fēng)貌和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，促進(jìn)生態(tài)平衡，提高片區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

（三）工作目標(biāo)。

城市建設(shè)規(guī)劃用地面積約195.2公頃，人口規(guī)劃為2.8萬(wàn)人，鎮(zhèn)區(qū)布局合理、特色明顯、生態(tài)優(yōu)美，配套保障基本形成，公共服務(wù)管理體系基本建立，鎮(zhèn)域發(fā)展逐步邁向生態(tài)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。按照“一河兩岸三片區(qū)的場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)格局”發(fā)展格局，即以南廣河為主軸打造兩岸河堤景觀(guān)，將城鎮(zhèn)規(guī)劃分顯三個(gè)片區(qū)：居住區(qū)面積約36.88公頃，功能定位是磨頂工業(yè)區(qū)和還陽(yáng)工業(yè)區(qū)配套服務(wù)基地；石橋居住區(qū)面積約71.48公頃，功能定位是成為未來(lái)場(chǎng)鎮(zhèn)重要的風(fēng)貌展示區(qū)和新型居住配套區(qū)；居住區(qū)面積約126.79公頃，功能定位是成為工業(yè)區(qū)發(fā)展遠(yuǎn)期居住配套區(qū)。通過(guò)規(guī)劃力求創(chuàng)造一個(gè)居、生態(tài)、配套完善的場(chǎng)鎮(zhèn)，為居民提供一個(gè)和諧、健康的生活環(huán)境。

（四）試點(diǎn)任務(wù)。

根據(jù)《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》和《鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》的總體要求，結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際，制定如下試點(diǎn)任務(wù)：

1．加快完善基礎(chǔ)設(shè)施。

堅(jiān)持區(qū)域統(tǒng)籌、合理布局、聯(lián)建共享，適度超前完善基礎(chǔ)設(shè)施。（1）加快路網(wǎng)建設(shè)。全面推進(jìn)“日月路”擴(kuò)建和硬化工程，打通融入又一條快速通道，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；（2）完善市政設(shè)施。完善地下管網(wǎng)、路面養(yǎng)護(hù)、路燈照明、停車(chē)場(chǎng)等市政公用配套設(shè)施，增強(qiáng)城鎮(zhèn)的服務(wù)功能，并為承接工業(yè)大項(xiàng)目、建設(shè)工業(yè)園區(qū)提供完善的服務(wù)配套；（3）繼續(xù)建設(shè)飲水工程和垃圾處理設(shè)施。鎮(zhèn)區(qū)供水普及率達(dá)95%以上，鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到90％；（4）進(jìn)一步完善鎮(zhèn)區(qū)污水收集設(shè)施。采用雨污分流人工濕地技術(shù)進(jìn)行污水處理。至2015年底，鎮(zhèn)區(qū)污水處理率達(dá)75%；（5）加強(qiáng)城鎮(zhèn)綠化。積極推進(jìn)綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綠化模范村建設(shè)，綠化美化新農(nóng)村示范點(diǎn)、場(chǎng)鎮(zhèn)和交通主干道綠地率不低于25%，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生整潔美觀(guān)。

2．強(qiáng)化特色產(chǎn)業(yè)支撐。

圍繞促進(jìn)各類(lèi)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)人流、物流、資金流的相對(duì)集中，為小城鎮(zhèn)的進(jìn)一步發(fā)展注入生機(jī)和活力。（1）推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。積極拓寬工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)發(fā)展空間，做好“一區(qū)三片”（石橋片、磨頂片、還陽(yáng)片）這篇文章，營(yíng)造全民關(guān)心工業(yè)、支持工業(yè)、共圖工業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。努力構(gòu)建以能源、建材、機(jī)械制造、化工、食品加工5大產(chǎn)業(yè)為主體的工業(yè)園區(qū)新格局。一是全力配合集中區(qū)管委會(huì)為企業(yè)排憂(yōu)解難。傾力協(xié)助集中區(qū)管委會(huì)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在園區(qū)道路建設(shè)、供排水建設(shè)、電力設(shè)施建設(shè)、污水處理設(shè)施建設(shè)、園區(qū)征地拆遷等方面，主動(dòng)靠前協(xié)調(diào)一線(xiàn)工作，促進(jìn)園區(qū)形象有較大提升。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)已投產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)力度。重點(diǎn)服務(wù)好電廠(chǎng)，協(xié)調(diào)好企業(yè)與周邊農(nóng)戶(hù)的關(guān)系，確保中電環(huán)境、長(zhǎng)信線(xiàn)業(yè)、天順?biāo)?、普什鑄造、長(zhǎng)江造型、森宏木業(yè)等已投產(chǎn)企業(yè)正常生產(chǎn)。三是切實(shí)加大對(duì)在建企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，確保粉煤灰公司、遠(yuǎn)航紙業(yè)、緯絡(luò)線(xiàn)業(yè)、京通鋼結(jié)構(gòu)、云南邦云飼料、高騰米業(yè)、精美印務(wù)、戎鄉(xiāng)園食品等在建企業(yè)建設(shè)進(jìn)度，年內(nèi)竣工投產(chǎn)。四是積極推進(jìn)天順?biāo)鄶U(kuò)能上量，盡快達(dá)到年產(chǎn)200萬(wàn)噸規(guī)模，長(zhǎng)信實(shí)業(yè)二期廠(chǎng)房建設(shè)、森宏木業(yè)市場(chǎng)拓展。五是積極對(duì)接，盡早開(kāi)工旺達(dá)飼料年產(chǎn)30萬(wàn)噸顆粒飼料生產(chǎn)線(xiàn)，卓越商品攪拌項(xiàng)目，繼續(xù)跟蹤西成生物、酒曲生產(chǎn)等項(xiàng)目；（3）促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。續(xù)鞏固德華石廠(chǎng)、聯(lián)合石廠(chǎng)等傳統(tǒng)建材企業(yè)及規(guī)下企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做大。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民務(wù)工經(jīng)商辦企業(yè)，積極創(chuàng)造條件，吸引更多的民營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目向鎮(zhèn)區(qū)聚集；鼓勵(lì)非公有制特別是科技型、創(chuàng)新型企業(yè)到園區(qū)落戶(hù)。（4）推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)抓好“一村一品”，大力推廣“公司+農(nóng)戶(hù)+基地”和訂單農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，以安全村的花卉、新韓村西瓜、川新村紅糧、瓦堆村泥鰍養(yǎng)殖等品牌促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)模式調(diào)整，發(fā)揚(yáng)“春風(fēng)精神”，提高農(nóng)民的組織化程度和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3．促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。公

加快教育、衛(wèi)生、科技、文化、體育、公共安全等公共服務(wù)體系建設(shè)步伐，提高鎮(zhèn)的品位、層次和承載力，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。（1）加快教育均衡發(fā)展。大力推進(jìn)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取中小學(xué)校、幼兒園的新建和擴(kuò)建工作（其中：中學(xué)1所，占地3.53公頃；小學(xué)2所，分別占地3.15公頃、1.61公頃；幼兒園4所）；（2）發(fā)展公共衛(wèi)生事業(yè)。加大醫(yī)療衛(wèi)生投入，進(jìn)一步完善中心衛(wèi)生院的軟件、硬件建設(shè)，新建衛(wèi)生院1所，占地0.25公頃，基本滿(mǎn)足居民公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療需求，擴(kuò)大新農(nóng)村合作醫(yī)療的參合率，大力推行并認(rèn)真抓好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，推行困難群眾大病醫(yī)療補(bǔ)助。加大投入，健全流行型疾病、動(dòng)植物疫病防控體系建設(shè)。（3）加快公共文化休閑設(shè)施建設(shè)。修建新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站1個(gè)，合理布局文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，增強(qiáng)文化服務(wù)功能，籌劃建設(shè)集文化站、圖書(shū)館、體育活動(dòng)室等功能為一體的文化中心。（4）加強(qiáng)公共安全服務(wù)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)公安派出所、交警、消防等設(shè)施建設(shè)，提升公共安全服務(wù)水平。

4．推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)加快安全村、棉花村的整村推進(jìn)項(xiàng)目，進(jìn)一步加快川新村、還陽(yáng)村、磨頂村、石橋村等新農(nóng)村建設(shè)步伐，推動(dòng)自然條件和生產(chǎn)生活條件差、分散且規(guī)模較小的村落向中心村、住宅小區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)整體搬遷，引導(dǎo)居民集中統(tǒng)一建設(shè)住宅，吸引農(nóng)村人口向鎮(zhèn)區(qū)轉(zhuǎn)移和聚集，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果，深入開(kāi)展家園規(guī)劃、家園清潔、家園整理和家園綠化行動(dòng)，進(jìn)一步推廣農(nóng)戶(hù)用沼氣池及農(nóng)村改水、改廁、改路、改溝等建設(shè)，進(jìn)一步完善衛(wèi)生日常保潔制度，進(jìn)一步改善村容村貌。加強(qiáng)農(nóng)村供電、通信、路燈照明等設(shè)施建設(shè)，實(shí)行教育、文化、衛(wèi)生、體育等資源共享，促進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)均等化。積極探索農(nóng)民安居、就業(yè)、失地補(bǔ)償、社會(huì)保障的有效辦法和途徑。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村土地整理項(xiàng)目，推動(dòng)各村有序開(kāi)展土地整治、舊宅基地復(fù)墾工作。

（四）保障措施。

小城鎮(zhèn)建設(shè)工作量大面廣、群眾關(guān)注、意義重大。我們要切實(shí)提高對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)示范申報(bào)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)理念，把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好抓實(shí)，抓出實(shí)效。

1．強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)小城鎮(zhèn)試點(diǎn)示范設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立小城鎮(zhèn)試點(diǎn)示范建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，其余黨委成員、五大辦主任和機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組主要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理小城鎮(zhèn)試點(diǎn)示范申報(bào)及后期相關(guān)工作。

2．強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。小城鎮(zhèn)試點(diǎn)示范領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起申報(bào)及后期建設(shè)的職責(zé)，定期檢查工作情況，對(duì)工作中存在的重大問(wèn)題、重要工作措施，要及時(shí)研究、切實(shí)解決。建立小城鎮(zhèn)試點(diǎn)示范建設(shè)發(fā)展情況報(bào)告制度，定于每周一召開(kāi)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)和研究工作進(jìn)展情況。

3．強(qiáng)化分工協(xié)作。國(guó)土、城建、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、財(cái)稅、司法等相關(guān)部門(mén)要在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署下，安排專(zhuān)人協(xié)助做好小城鎮(zhèn)試點(diǎn)示范建設(shè)申報(bào)及相關(guān)工作。

建材科工作思路范文第4篇

一、問(wèn)題分析

西北地區(qū)綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題可以歸結(jié)為以下六個(gè)方面。

(一)政策引導(dǎo)不夠雖然兩北欠發(fā)達(dá)地區(qū)在全國(guó)較早推行了建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)及較旱制訂了綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但實(shí)施效果令人不滿(mǎn)意。造成這一問(wèn)題的原因有三：一是政府對(duì)發(fā)展綠色建筑的迫切性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，二是沒(méi)有從政府層面制訂宏觀(guān)的綠色建筑發(fā)展戰(zhàn)略，三是缺乏有效的政策對(duì)綠色建筑的發(fā)展進(jìn)行扶持和激勵(lì)。

(二)宣傳力度不夠很多市民認(rèn)為綠色建筑是一種昂貴的奢侈品，認(rèn)為這種房屋只是為富人建造的。事實(shí)上，綠色建筑的初期造價(jià)成本僅高于傳統(tǒng)建筑的8％左右，在未來(lái)5至11年可以完全收回。按初期每平方米建設(shè)成本1200元計(jì)算，綠色建筑每平方米增加的或本為96元，如按100平方米的建筑面積計(jì)算，總共增加的費(fèi)用大約為96oo~，普通老百姓是可以接受的。由于宣傳不夠，使開(kāi)發(fā)商在建房，老百姓在購(gòu)房時(shí)，盲目性較大。

(三)不能兼顧開(kāi)發(fā)商和購(gòu)房者利益兼顧開(kāi)發(fā)商和購(gòu)房者的利益，既是推進(jìn)綠色建筑的直接動(dòng)力，也是為購(gòu)房者提供健康舒適居住環(huán)境的現(xiàn)實(shí)要求。事實(shí)上，由于我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)尚不成熟，開(kāi)發(fā)商往往喜歡炒“概念”，找“賣(mài)點(diǎn)”，做表面文章；而不成熟的購(gòu)房者也不懂“真貨…‘實(shí)貨”。隨著市場(chǎng)的成熟和先期購(gòu)房者入住的反饋，事情將向“貨真價(jià)實(shí)”、講究實(shí)效的方向轉(zhuǎn)化。這給建設(shè)部門(mén)提出了一個(gè)急需解決的問(wèn)題，即尋找開(kāi)發(fā)商和購(gòu)房者各方都能接受的利益結(jié)合點(diǎn)。

(四)二次裝修問(wèn)題新建住宅住戶(hù)二次裝修問(wèn)題，是全國(guó)住房供給體系的一個(gè)普遍h生問(wèn)題。剛剛建好的新房子，居民人住時(shí)，都要進(jìn)行裝修，拆除、廢棄尚未使用過(guò)的建筑構(gòu)件、設(shè)備和管線(xiàn)，造成了極大的材料、人工和經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，甚至對(duì)房屋結(jié)構(gòu)安全造成隱患。如何引導(dǎo)住戶(hù)，如何引導(dǎo)開(kāi)發(fā)商建造多個(gè)裝修層次的樣板房，是我們需要考慮和研究的又一問(wèn)題。

(五)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)問(wèn)題綠色建筑關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)方面，西北地區(qū)未有相關(guān)的重大科研立項(xiàng)，也沒(méi)有對(duì)綠色建筑技術(shù)進(jìn)行研究的戰(zhàn)略規(guī)劃。這就使得兩北地區(qū)在發(fā)展綠色建筑時(shí)，缺乏有特色的自有的技術(shù)和產(chǎn)品，也沒(méi)有有效的管理手段，這些原因?qū)е聝杀钡貐^(qū)的綠色建筑發(fā)展難以形成規(guī)模和氣候。

(六)建筑節(jié)能材料的應(yīng)用方面建筑節(jié)能材料的應(yīng)用方面，兩北地區(qū)與東部地區(qū)和國(guó)外發(fā)達(dá)地區(qū)差距較大。西北地區(qū)采用的節(jié)能設(shè)備與材料、無(wú)公害材料及各種節(jié)約資源的措施與東部地區(qū)和國(guó)外發(fā)達(dá)地區(qū)相差一代甚至更多。以建筑供暖為例，西北地區(qū)一個(gè)采暖期的平均能耗為20，瓴／平方米，氣候條件相同的瑞典、丹麥、芬蘭等國(guó)家條件相同的建筑一個(gè)采暖期的平均能耗僅為11瓦／平方米。平均能耗相差一倍。如果把這些能源節(jié)約下來(lái)，是一個(gè)龐大的數(shù)字，將會(huì)給我們西北地區(qū)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和能源效益。

二、推廣建議

(一)建立健全地方法規(guī)體系制定發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全綠色建筑地方法規(guī)體系。建議將發(fā)展綠色建筑確定為兩北地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略，并建立健全綠色建筑地方法規(guī)體系。目前，最需要的是在做好建筑能耗統(tǒng)計(jì)、分析的基礎(chǔ)上，建立兩北地區(qū)建筑能源使用效率法規(guī)，對(duì)建筑物的最高能源消耗進(jìn)行強(qiáng)制性限定。

(二)完善綠色建筑技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)體系建議大力發(fā)展并完善西北地區(qū)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)體系。綠色建筑與區(qū)域氣候、經(jīng)濟(jì)條件緊密相關(guān)，建議建立適合自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，包括建筑用太陽(yáng)能、風(fēng)能、無(wú)害自然資源、水資源等能源資源使用標(biāo)準(zhǔn)、綠色建筑材料標(biāo)準(zhǔn)、室內(nèi)外環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、建筑溫室氣體排放標(biāo)準(zhǔn)、建筑綠色改造標(biāo)準(zhǔn)、綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、綠色建筑能耗分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等一系列地方綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，要使這些標(biāo)準(zhǔn)互相配套，并不斷更新完善。

(三)完善西北地區(qū)綠色建筑技術(shù)體系建議加大科技投入，開(kāi)展綠色建筑基礎(chǔ)性和關(guān)鍵技術(shù)與設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)。要積極引進(jìn)、消化、吸收國(guó)外先進(jìn)適用的綠色建筑技術(shù)，提高綠色建筑關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品以及設(shè)備的自主研發(fā)能力，發(fā)展符合本地條件的綠色建筑成套產(chǎn)品和新技術(shù)。要大力推動(dòng)先進(jìn)、成熟的綠色建筑技術(shù)和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

(四)建立有效的政府激勵(lì)機(jī)制建議政府考慮對(duì)能耗、排放等方面符合規(guī)定的建筑給予政策優(yōu)惠，并采取行政通報(bào)、政府宣傳等行政措施來(lái)優(yōu)化綠色建筑的市場(chǎng)價(jià)值，引導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策；采用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼、低息貸款、稅收減免等經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策來(lái)直接推動(dòng)綠色建筑市場(chǎng)。同時(shí)，加大對(duì)非綠色建筑的企業(yè)和項(xiàng)目征收強(qiáng)制性能源消耗稅和排放稅，以加大非綠色建筑項(xiàng)目的成本，引導(dǎo)企業(yè)向綠色建筑方向轉(zhuǎn)化。

(五)建立綠色建筑物能效分級(jí)和示范計(jì)劃建議探索開(kāi)展建筑能效分級(jí)標(biāo)識(shí)，用來(lái)區(qū)分各種建筑物的耗能水平，將綠色建筑與一般建筑在能效上加以區(qū)分。在能效分級(jí)標(biāo)識(shí)的基礎(chǔ)上，建立綠色建筑示范工程，用實(shí)際建筑能效為綠色建筑的發(fā)展建立標(biāo)桿，使綠色建筑沿著良『生循環(huán)的軌道，穩(wěn)定、健康、持續(xù)地發(fā)展。

(六)產(chǎn)業(yè)1全裝修人們對(duì)傳統(tǒng)蓋房子的印象，往往是大量鋼筋水泥堆放在場(chǎng)地里，現(xiàn)場(chǎng)攪拌、現(xiàn)場(chǎng)澆筑，工地人多、噪音大、塵土飛揚(yáng)。這種傳統(tǒng)的建筑施工方式，造成了大量能源資源的浪費(fèi)。在萬(wàn)科的建筑研究中心幾幢實(shí)驗(yàn)樓的施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)堆放的不是鋼筋水泥，而是已經(jīng)按照設(shè)計(jì)規(guī)格做好的梁、柱、樓板、墻體、樓梯等蓋房子的“零件”。三名施工人員，一個(gè)負(fù)責(zé)指揮，一個(gè)操作起重機(jī)，將不同的“零件”吊裝到相應(yīng)的位置，另一個(gè)工人負(fù)責(zé)將吊裝到位的“零件”加固，組裝到一起。這種“車(chē)間生產(chǎn)零件、施工現(xiàn)場(chǎng)裝配”的住房建設(shè)方式，就是住宅產(chǎn)業(yè)化的基本模式。萬(wàn)科的這種探索或是我國(guó)今后綠色建筑發(fā)展的道路之一。

(七)充分應(yīng)用綠色環(huán)保建材和綠色施工技術(shù)據(jù)調(diào)查，有不少建材對(duì)^體健康和環(huán)境保護(hù)不利。所謂“有害建材”主要源于五種有害物質(zhì)——氡、甲醛、苯、酯、三氯乙烯。氡主要是在混凝土、碳化磚、磚頭、水泥、石膏板、花崗巖及供水系統(tǒng)中；氡通過(guò)呼吸道進(jìn)入肺部，同時(shí)釋放出一定能量，逐步破壞肺部組織，引起肺癌及各種怪病。甲醛主要來(lái)自保溫材料、地板膠、涂料、塑料貼面板等，是一種致癌物質(zhì)。苯來(lái)自于合成纖維、塑料、橡膠等，它可以抑制人體的造血功能。因此，建議人們?cè)诮ㄖx址、建筑施工、房屋裝修等方面在選擇實(shí)用、美觀(guān)的同時(shí)，更加重視健康和環(huán)保。具體應(yīng)從以幾個(gè)方面人手。

1．太陽(yáng)能的利用在建筑設(shè)計(jì)中增加對(duì)太陽(yáng)能的利用，特別是在農(nóng)村，太用最多的是熱水器的應(yīng)用，它具有安全、經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn)，應(yīng)該把它加入到建筑設(shè)計(jì)中，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置，這樣不僅可以提高對(duì)太陽(yáng)能的利用，而且可以使建筑立面看上去更加美觀(guān)。對(duì)太陽(yáng)能的利用還表現(xiàn)在對(duì)窗戶(hù)的設(shè)計(jì)，合適的窗戶(hù)設(shè)計(jì)可以在內(nèi)部空間與室外環(huán)境之間傳遞熱、光和空氣。

2．照明節(jié)能設(shè)計(jì)公共場(chǎng)所的照明，如門(mén)廳、走廊采用節(jié)能燈，樓梯間采用聲光控節(jié)能燈，自行車(chē)庫(kù)、電信間等采用T8細(xì)管熒光燈，并配用節(jié)能型電子鎮(zhèn)流器。

3．建筑物的廢物排放減少建筑物的污染排放；生活用水可實(shí)行分類(lèi)多次重復(fù)使用；糞便可實(shí)行脫水滅菌處理，生產(chǎn)農(nóng)家肥料，或發(fā)酵綜合利用。

4．建筑物的周邊環(huán)境盡量保持和開(kāi)辟綠地，在建筑物周?chē)N植樹(shù)木，以改善景觀(guān)，保持生態(tài)平衡，并取得防風(fēng)、遮陽(yáng)等效果。

5．建筑物的人文景觀(guān)積極保護(hù)建筑物附近有價(jià)值的古代文化或建筑遺址。

6．建筑物的費(fèi)用選擇建筑造價(jià)與運(yùn)行管理費(fèi)用經(jīng)濟(jì)合理。使用合適的先進(jìn)技術(shù)，使建筑運(yùn)行費(fèi)用較低，使建筑造價(jià)得到節(jié)約。

7．建筑物的拆除回收回收并重復(fù)使用資源，從舊有建筑中拆除的建筑材料，如磚石、鋼材、木料、板材和玻璃等，盡可能保護(hù)好，根據(jù)不同情況，力求回收利用。

建材科工作思路范文第5篇

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及全年預(yù)計(jì)完成情況

今年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值175億元，固定資產(chǎn)投資45億元。完成銷(xiāo)售收入182億元，工業(yè)利稅9.5億元。工業(yè)投資5.5億元，全部為技改投資。實(shí)際利用市外內(nèi)資20.5億元，實(shí)到外資220萬(wàn)美元。完成出貨值47億元。全年引進(jìn)注冊(cè)資金500萬(wàn)以上文化創(chuàng)意企業(yè)7家，其中1000萬(wàn)以上4家。

二、主要工作和措施

（一）節(jié)能減排工作成效顯著

5月14日市經(jīng)信委公布了2011年度全市節(jié)能工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單，駱駝街道是區(qū)唯一獲此榮譽(yù)的鎮(zhèn)（街道）。一是項(xiàng)目申報(bào)。達(dá)爾軸承、夢(mèng)緣食品等26家企業(yè)30個(gè)項(xiàng)目列入年度改造計(jì)劃，完成投資1.9億元，年節(jié)標(biāo)煤6000噸，是歷年來(lái)實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目最多的一年，現(xiàn)已完成3個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收兌現(xiàn)補(bǔ)助資金12萬(wàn)元?？盗ΣＡА⑹劳ㄆ?chē)等7家企業(yè)今年開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，也是開(kāi)展數(shù)量最多的一年。二是考核培訓(xùn)。組織完成19家重點(diǎn)用能單位節(jié)能考核，其中嘉豐鑄造、華一包裝等3家企業(yè)被評(píng)為節(jié)能先進(jìn)單位各獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，夢(mèng)緣食品、眾毅化工考核成績(jī)優(yōu)異分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元、1萬(wàn)元。組織開(kāi)展能管員上崗、能源信息系統(tǒng)操作等方面的培訓(xùn)，提高能源管理水平。三是節(jié)能宣傳。組織重點(diǎn)用能單位參加節(jié)能宣傳月系列活動(dòng)，巡回展出節(jié)能宣傳資料，參加節(jié)能技術(shù)推廣交流會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒節(jié)能先進(jìn)單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

（二）淘汰落后產(chǎn)能和設(shè)備扎實(shí)推進(jìn)。

加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，淘汰落后產(chǎn)能和設(shè)備是一個(gè)重要的抓手。一是推進(jìn)燃煤燃油鍋爐淘汰工作，淘汰燃煤燃油鍋爐14臺(tái)，13臺(tái)鍋爐與熱力公司簽訂供氣協(xié)議，一旦通氣即可完成淘汰，另外13臺(tái)年底前淘汰。二是S7變壓器掃尾工作，年度任務(wù)5臺(tái)，現(xiàn)已完成4臺(tái)，余下2臺(tái)11月前能夠順利完成。三是制定7家精細(xì)化工企業(yè)提升淘汰方案，今年淘汰2家，改造提升2家。三五助劑已經(jīng)淘汰，開(kāi)元防腐11月底前完成淘汰。科瑞生物、聯(lián)化家居兩家企業(yè)已經(jīng)在實(shí)施改造提升工作。四是完成落后產(chǎn)能設(shè)備調(diào)查。調(diào)查企業(yè)105家，有49家企業(yè)有淘汰落后設(shè)備579臺(tái)，其中達(dá)爾軸承、金海電子、永大構(gòu)件擬淘汰數(shù)量分別為160套、120臺(tái)、60臺(tái)。

（三）企業(yè)梯隊(duì)培育取得新進(jìn)展

百隆東方股份有限公司6月12日上交所正式掛牌上市，成為區(qū)首家上市公司，市第54家上市公司，是全區(qū)企業(yè)梯隊(duì)培育工作最突出的亮點(diǎn)。一是新增天韻通信、中安鍛造、科光機(jī)電等5家創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè)。二是新增恒升電氣、承迪文具、金劍汽配3家初創(chuàng)期企業(yè)。三是新增新容電器、天韻通訊、金海電子、金鑫粉末四家小巨人企業(yè)。四是確定街道8家大企業(yè)集團(tuán)年度培育目標(biāo)。

（四）文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商良好

已經(jīng)引進(jìn)文化創(chuàng)意企業(yè)29家，全年預(yù)計(jì)完成35家。一是落實(shí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，富爾頓大樓3萬(wàn)平方米閑置廠(chǎng)房已完成裝修設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)11月可以入駐首批文化創(chuàng)意企業(yè)。二是搭建招商工作平臺(tái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心分組落實(shí)招商任務(wù)，全年安排招商任務(wù)35家，走訪(fǎng)地稅、工商、國(guó)稅等相關(guān)職能部門(mén)，獲取招商信息，爭(zhēng)取職能部門(mén)的支持，街道加快引進(jìn)創(chuàng)意企業(yè)的步伐。三是優(yōu)惠政策促文創(chuàng)企業(yè)集聚。免除文創(chuàng)企業(yè)租金，按注冊(cè)資金比例給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，返回地方留成，積極爭(zhēng)取文創(chuàng)基地建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

（五）科技人才工作不斷深化。

申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)7家，新批5家。引進(jìn)海外工程師7名。區(qū)級(jí)技改項(xiàng)目22個(gè)，其中A類(lèi)7個(gè)（獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)最高5％）。達(dá)爾軸承、杜亞機(jī)電申報(bào)省級(jí)工程技術(shù)中心。諾士頓、麗辰電器兩家企業(yè)申報(bào)市工程技術(shù)中心。德信兔毛、科光機(jī)電、世通汽車(chē)、麗辰電器4家企業(yè)申報(bào)區(qū)級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)。海外高層次人才新成立創(chuàng)業(yè)企業(yè)1家。申報(bào)市級(jí)大學(xué)生實(shí)習(xí)基地1家，區(qū)級(jí)3家。市級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)5家，區(qū)級(jí)申報(bào)3家。申報(bào)博士后工作站2家。

（六）工業(yè)投入平穩(wěn)增長(zhǎng)

預(yù)計(jì)完成工業(yè)性固定資產(chǎn)投資5.5億元，受土地資源約束，街道投資項(xiàng)目整體較小，以小企業(yè)遷建項(xiàng)目和較小規(guī)模的技術(shù)改造為主。較大的項(xiàng)目?jī)H有約翰迪爾投資6000萬(wàn)元的收割機(jī)項(xiàng)目和康力玻璃投資5000萬(wàn)元窯爐改造項(xiàng)目。

（七）服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好

前三季度，厚恒物資城市場(chǎng)銷(xiāo)售88.6億元，同比增長(zhǎng)16%，入駐商戶(hù)146家，有色金屬市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售15億元，同比增長(zhǎng)133％，入駐商戶(hù)37家。騰峰4S店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1.99億元，同比下降40%。騰峰榮威實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1.1元，同比增長(zhǎng)12.5％。雙龍汽車(chē)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售870萬(wàn)元?？禈蚱?chē)、東洲商城、建材市場(chǎng)等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問(wèn)題

（一）企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)較大。盡管街道企業(yè)目前總體穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)非正常倒閉的現(xiàn)象，但不可忽視企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。目前企業(yè)回款速度明顯延長(zhǎng)，相互拖欠貨款的現(xiàn)象較普遍。在這一貨款相互拖欠的鏈條中，如果一個(gè)企業(yè)發(fā)生問(wèn)題，可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，使問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)散。

（二）轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力大，困難重重。一是企業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)越來(lái)越薄，嚴(yán)重影響企業(yè)投資新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。二是人工成本與年初相比上升比例在15％左右，自動(dòng)化改造投入壓力較大。三是拓展新的發(fā)展領(lǐng)域，企業(yè)現(xiàn)在的境況，較難承受不可預(yù)知的學(xué)習(xí)費(fèi)用。

（三）訂單質(zhì)量越來(lái)越差。一是訂單數(shù)量減少明顯，小單短單數(shù)量增加，影響企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是艱難的市場(chǎng)環(huán)境，各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)紛紛采取降價(jià)的方式爭(zhēng)取客戶(hù)，訂單的含金量越來(lái)越低。為維護(hù)客戶(hù)、穩(wěn)定員工，部份利潤(rùn)微薄甚至虧損的單子，企業(yè)也被迫接受。三是訂單回款速度延長(zhǎng)。

四、明年工作思路

（一）主要指標(biāo)安排

工業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成170億元，明年計(jì)劃完成185億元（同比增長(zhǎng)10%）；工業(yè)性固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成5.5億元，明年計(jì)劃完成投資5億元，其中技術(shù)改造今年預(yù)計(jì)完成5.5億元，明年計(jì)劃完成4.5億元；服務(wù)業(yè)投資今年預(yù)計(jì)完成8.5億元，明年計(jì)劃完成8億元；實(shí)際到位外資今年完成220萬(wàn)美元，明年計(jì)劃完成1000萬(wàn)美元，引進(jìn)市外內(nèi)資今年完成20.5億元，明年計(jì)劃完成1.5億元。

（二）工作措施

1、抓好經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)工作。一是釋放骨干企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)力，機(jī)電園區(qū)未批先建企業(yè)約翰迪爾、埃美柯、野馬電池、金龍銅業(yè)、電機(jī)完成土地相關(guān)證件補(bǔ)辦后，引導(dǎo)企業(yè)加大投入，提升園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量；二是繼續(xù)出臺(tái)工貿(mào)企業(yè)扶持政策，在街道資金較緊張的情況下，明年再投入500萬(wàn)元引導(dǎo)扶持工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展；三是抓好閑置廠(chǎng)房的招商引資工作，為園區(qū)10多萬(wàn)平方米的廠(chǎng)房尋找較好的項(xiàng)目；五是發(fā)揮街道、商會(huì)平臺(tái)作用，建設(shè)企業(yè)間產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接渠道，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行街道內(nèi)企業(yè)與區(qū)內(nèi)外企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)銜接。

2、抓好科技人才創(chuàng)新工作。一是鼓勵(lì)企業(yè)加大科技研發(fā)投入，全街道科技研發(fā)投入占銷(xiāo)售比重同比提高10%，街道適當(dāng)安排資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；二是加大高新技術(shù)企業(yè)培育力度，在擁有17家高新技術(shù)企業(yè)的基礎(chǔ)上，明年在爭(zhēng)取新增2家；三是積極申報(bào)各類(lèi)工程技術(shù)中心，提高企業(yè)研發(fā)能力，爭(zhēng)取新增市級(jí)工程技術(shù)中心2家，省級(jí)工程技術(shù)中心1家；四是加大人才引進(jìn)和儲(chǔ)備工作，成立區(qū)級(jí)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地，市級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)總數(shù)達(dá)到5家，博士后工作站總數(shù)達(dá)到2家，高層次創(chuàng)業(yè)企業(yè)同比增加1-2家。

3、做好節(jié)能減排工作。一是配合做好熱力管線(xiàn)鋪設(shè)工作，加大推廣使用宣傳力度，充分發(fā)揮集中供熱的優(yōu)勢(shì)，減少排放，完成6家企業(yè)13臺(tái)鍋爐的淘汰工作；二是鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)和節(jié)能改造。爭(zhēng)取完成2家企業(yè)的清潔生產(chǎn)，15家企業(yè)的節(jié)能改造，1家企業(yè)的市級(jí)環(huán)保模范單位創(chuàng)建；三是抓好重點(diǎn)用能單位的監(jiān)管，配合上級(jí)部門(mén)做好考核目標(biāo)的設(shè)置、評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)工作，落實(shí)節(jié)能行動(dòng)，兌現(xiàn)節(jié)能承諾；四是抓好新建項(xiàng)目能源平衡和評(píng)審工作，提高區(qū)域能源利用效率。

4、做好企業(yè)降本增效工作。一是繼續(xù)發(fā)揮駱駝商會(huì)轉(zhuǎn)貸互助資金作用，資金規(guī)模由3000萬(wàn)元擴(kuò)展到3300萬(wàn)元，根據(jù)需求可進(jìn)一步考慮擴(kuò)大規(guī)模；二是組建企業(yè)商務(wù)服務(wù)中心，街道無(wú)償提供辦公設(shè)施，引導(dǎo)能評(píng)、安評(píng)、環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、專(zhuān)利商標(biāo)機(jī)構(gòu)等單位在園區(qū)集中設(shè)立辦事處，方便企業(yè)獲取中介服務(wù)；三是由商會(huì)牽頭組建小額貸款公司，加大對(duì)中小微企業(yè)的融資服務(wù)力度；四是開(kāi)展用工對(duì)接工作，根據(jù)企業(yè)用工來(lái)源學(xué)校情況，由商會(huì)出資邀請(qǐng)生源質(zhì)量較好的職校負(fù)責(zé)人來(lái)駱駝與用人單位開(kāi)展用工對(duì)接，緩解企業(yè)用工難問(wèn)題。