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      車間整改措施

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      車間整改措施

      車間整改措施范文第1篇

      1肉制品生產(chǎn)企業(yè)申領(lǐng)《食品生產(chǎn)許可證》基本流程

      質(zhì)檢總局在2003年制定并推行食品質(zhì)量安全市場準入制度,至今為止已經(jīng)有大約30類食品納入市場準入準度管轄范圍,制度要求肉制品生產(chǎn)企業(yè)必須申請并取得《食品生產(chǎn)許可證》方可進行肉制品生產(chǎn)與銷售。肉制品生產(chǎn)企業(yè)申領(lǐng)《食品生產(chǎn)許可證》基本流程如下:首先,準備各項申領(lǐng)《食品生產(chǎn)許可證》的材料,包括食品生產(chǎn)許可申請書、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照與復印件、肉制品加工場所平面圖、所有功能區(qū)平面圖與設(shè)備布置圖、肉制品生產(chǎn)清單、關(guān)于肉制品安全自查、生產(chǎn)過程與人員健康證明等的記錄表格等,并向當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門提出申請;其次,質(zhì)檢部門按照肉制品生產(chǎn)企業(yè)提交的資料,依法、依流程展開對各項資料的仔細審查,并到生產(chǎn)現(xiàn)場對比資料一一核查與抽樣檢查;最后,在各項檢查結(jié)果確保無誤的情況下,由質(zhì)檢總局向肉制品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)放《食品生產(chǎn)許可證》。

      2肉制品生產(chǎn)企業(yè)食品生產(chǎn)許可現(xiàn)場核查存在問題及整改措施

      肉制品生產(chǎn)企業(yè)食品生產(chǎn)許可現(xiàn)場核查主要是依據(jù)《食品生產(chǎn)許可管理方法》《食品質(zhì)量安全質(zhì)量準入核查通則》以及《食品安全法》等政策法規(guī),依據(jù)肉制品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的肉類品種,有針對性地對其加以現(xiàn)場核查。但是,在核查過程中,我們發(fā)現(xiàn)肉制品生產(chǎn)企業(yè)會因各個方面的影響而出現(xiàn)較多的問題,有必要以問題為導向制定對應(yīng)的整改措施,主要包括以下數(shù)點:

      2.1質(zhì)量管理職責不明與整改措施

      肉制品質(zhì)量管理職責通常包括五個核查項目,從管理職責、質(zhì)量目標、組織領(lǐng)導三個層面探析并核查肉制品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理責任與考核評價等。(1)問題。為滿足國家質(zhì)量監(jiān)管要求,雖然很多肉制品生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)制定并完善了質(zhì)量管理制度與系列文件,但因缺乏科學的指導,使得很多企業(yè)的質(zhì)量管理制度乏善可陳,難以實現(xiàn)對各項肉制品加工流程的規(guī)范作用,且可操作性較低,未細致記錄整個質(zhì)量管理過程。(2)整改措施。根據(jù)以上所闡述的問題,從以下數(shù)點著手:其一,要求肉制品加工企業(yè)能夠?qū)①|(zhì)量管理置于企業(yè)發(fā)展的核心位置,針對不同的肉制品,分析其質(zhì)量安全易發(fā)問題,制定對應(yīng)的質(zhì)量管理制度,實現(xiàn)個性化管理。比如,針對生香腸類、生培根類、中國火腿類、中國臘腸類、風干肉類、臘肉類、咸肉類等腌臘肉制品,明確其質(zhì)量問題主要包括酸敗、產(chǎn)品氧化、污染、添加劑超量,明確主要控制環(huán)節(jié):原輔料質(zhì)量、溫度控制、添加劑、產(chǎn)品包裝等;針對肉干類、肉松類、油炸肉類、肉凍類、肉糕類、白煮肉類等醬鹵肉制品,明確其問題主要在于微生物污染、添加劑超量等,其主要控制環(huán)節(jié)依舊是原輔料質(zhì)量、溫度控制、添加劑、產(chǎn)品包裝。通過該種方式明確各項肉制品的質(zhì)量控制要點,制定對應(yīng)的質(zhì)量管理制度,以此來實現(xiàn)對肉制品質(zhì)量的專項管理。其二,要求系統(tǒng)性地分析肉制品生產(chǎn)企業(yè)制定的質(zhì)量管理制度的可行性、先進性、全面性,預測其質(zhì)量管理效果,對比同類型、同規(guī)模肉制品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理效果,提出整改意見,并對企業(yè)后續(xù)的質(zhì)量管理效果加以監(jiān)督管理,以此來不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。其三,要求推進質(zhì)量管理崗位責任制,根據(jù)肉制品的整體生產(chǎn)流程來落實各項質(zhì)量管理責任,比如,熏煮香腸火腿制品,其流程主要包括:選料、修整、配料、腌制、灌裝、成型、熏烤、蒸煮、冷卻、包裝。在明確整個生產(chǎn)流程與各個流程任務(wù)量的同時,科學分配各個生產(chǎn)車間的人員,讓對應(yīng)的人員能夠負責對應(yīng)的崗位,摒除以往一崗多職或者一職多崗的生產(chǎn)方式。如此,不但可實現(xiàn)整體生產(chǎn)流程的系統(tǒng)化管理,還可在相應(yīng)流程出現(xiàn)問題時,直接按照質(zhì)量管理制度鎖定對應(yīng)的負責人,明確質(zhì)量問題,制定對應(yīng)的解決措施,從而避免問題的進一步擴大[1]。

      2.2肉制品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)場所存在的問題及整改措施

      肉制品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)場所,生產(chǎn)場所核查主要針對的是其生產(chǎn)廠區(qū)、排水系統(tǒng)、庫房、加工間等硬件設(shè)施,判斷其是否滿足《審查細則》和《審查通則》要求。(1)問題。其問題主要集中在以下六點:其一,肉制品企業(yè)廠房設(shè)計與布局缺乏合理性,各個工序間存在迂回防范,可能會造成交叉感染;其二,廠區(qū)各個位置整潔度不夠,存在胡亂擺放、堆積雜物的問題,且在生產(chǎn)車間布滿油污;其三,生產(chǎn)車間濕度、溫度、空氣潔凈度滿足不了肉產(chǎn)品加工需求,部分小型肉產(chǎn)品加工企業(yè)會選擇以電風扇來替代空調(diào),導致生產(chǎn)車間內(nèi)非潔凈的空氣不斷流動,導致肉質(zhì)產(chǎn)品被污染;其四,生產(chǎn)廠區(qū)防蟲、防鼠、防蠅等設(shè)備不足;其五,照明設(shè)施缺乏保護裝置;其六,各種原輔料、成品在倉庫內(nèi)胡亂堆放,或者與消毒、洗滌用品混放,容易造成較大的食品安全隱患。(2)整改措施。從以下幾個方面著手整改生產(chǎn)場所存在的諸多問題:其一,合理布局生產(chǎn)廠房,重新改造。①針對腌臘肉制品,要求設(shè)置獨立的原料冷庫與輔料庫,并具有原料解凍車間、選料車間、配料車間、包裝車間等,各個車間按照生產(chǎn)流程進行布置,避免出現(xiàn)交叉感染,若是生香腸類企業(yè),還需建設(shè)成型車間,若是臘腸類企業(yè),還需配備成型車間、晾曬車間與烘烤車間;②針對熏煮香腸火腿制品、熏燒烤肉制品、醬鹵肉制品等,除了配備以上的車間外,還需將熱加工車間布置為生熟加工區(qū)的分界線,并在熱加工車間布置熟料出口、生料入口,讓生產(chǎn)人員直接通向熟料加工區(qū)、生料加工區(qū);③針對發(fā)酵肉制品,除了以上車間外,還需配備發(fā)酵車間,并將發(fā)酵車間當作生熟加工區(qū)的分界線,設(shè)置熟料出口、生料入口,讓生產(chǎn)人員直接通向熟料加工區(qū)、生料加工區(qū)。其二,在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置覆蓋各個生產(chǎn)區(qū)域的給排水系統(tǒng),以此來更好地處理各種生產(chǎn)廢水與污水,嚴禁廠區(qū)內(nèi)設(shè)置坑式廁所、垃圾堆、臭水溝等影響生產(chǎn)衛(wèi)生的場所。其三,各個生產(chǎn)廠房墻壁、地面要求使用無毒、可沖洗、防水防潮的材料,地面各個位置平整,不存在大面積積水,在排水口位置設(shè)置網(wǎng)罩,用來防鼠;定期清掃生產(chǎn)現(xiàn)場各個區(qū)域,包括天花板、門窗、墻壁、地面,使其不會堆積污染物。其四,在各個加工區(qū)域布置防蠅蟲設(shè)備設(shè)施,引入利于清洗消毒的廢棄物存放設(shè)施,避免害蟲滋生,并定期安排保潔人員使用消毒工具對其加以清洗。其五,在車間人員入口處設(shè)置更衣室、消毒池、消毒設(shè)施;在車間外側(cè)布置廁所,選擇水沖式廁所,配備排臭裝置、手清洗消毒設(shè)施,出入口位置裝上屏障,避免廁所正對車間出入口,排污通道嚴禁與車間給排水管道共用一條通道;按照各種肉產(chǎn)品加工的要求,設(shè)定好生產(chǎn)車間的溫度、濕度,加裝空氣清新裝置,提升室內(nèi)空氣流動速度的同時,避免污染氣體涌入[2]。

      2.3生產(chǎn)資源提供問題與整改措施

      生產(chǎn)資源提供核查,主要核查內(nèi)容包括:生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)標準、人員配置與專業(yè)水平、文件管理等能否實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。(1)問題。問題主要表現(xiàn)在以下四點:其一,肉產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備精度、性能難以滿足各項肉產(chǎn)品的生產(chǎn)所需,比如,部分肉產(chǎn)品企業(yè)為節(jié)省開支,在引入相應(yīng)檢驗設(shè)備時會以次充好,從而難以真實、全面地檢測出肉產(chǎn)品的真正質(zhì)量;其二,生產(chǎn)設(shè)備未定期清理,其中存在滯留物,導致設(shè)備發(fā)生輕度霉變;其三,生產(chǎn)人員、質(zhì)量管理人員對各項安全生產(chǎn)知識、質(zhì)量管理知識與技能掌握程度不足,他們未能按照國家與行業(yè)標準來展開肉產(chǎn)品系統(tǒng)性的生產(chǎn)與檢測,難以保障肉產(chǎn)品質(zhì)量;其四,提供的肉產(chǎn)品相關(guān)標準不全,比如,部分肉產(chǎn)品企業(yè)難以及時提供包裝物標準、產(chǎn)品檢驗標準等。(2)整改措施。其一,要求按照國家標準,引入各項專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,對應(yīng)各項肉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,引入對應(yīng)的選料設(shè)備、修整設(shè)備、配料設(shè)備、包裝設(shè)備等,不同的肉產(chǎn)品種類還應(yīng)補足相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備。比如,臘腸類需配備灌裝設(shè)備、晾曬設(shè)備、烘烤設(shè)備等,火腿類則需配備發(fā)酵設(shè)備與晾曬設(shè)備等,所有的設(shè)備都必須滿足其生產(chǎn)質(zhì)量標準。其二,引入溫度控制設(shè)備,裝入智能化溫控系統(tǒng),使其滿足各個工序的加工要求;直接用于肉產(chǎn)品加工的設(shè)備應(yīng)選擇無毒無害、不生銹、耐腐蝕、不易滋生微生物病菌、易清洗消毒的類型;裝備與肉產(chǎn)品生產(chǎn)能力匹配的包裝設(shè)備、裝填設(shè)備與運輸工具等。其三,對生產(chǎn)人員、質(zhì)量管理人員進行系統(tǒng)化的培訓。把握以下要點:1)進行有針對性、個性化的培訓。針對生產(chǎn)人員、質(zhì)量管理人員所處的崗位以及負責的工作內(nèi)容,制定培訓內(nèi)容。比如,針對生產(chǎn)人員,培訓內(nèi)容主要集中在各項設(shè)備的正確使用、無菌操作、生產(chǎn)注意事項等,以此來降低培訓壓力,使生產(chǎn)人員快速掌握當前階段切實所需的知識與關(guān)鍵性技能。2)注重長效培訓。因肉產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,各項政策法規(guī)、安全生產(chǎn)理念、生產(chǎn)設(shè)備等在不斷地更新,要保障生產(chǎn)人員、質(zhì)量管理人員在各個階段皆能保額完成其崗位任務(wù),有必要推行長效培訓機制。每月分批次安排所有工作人員進行培訓學習,并可引入其他肉產(chǎn)品的安全管理案例來進行實踐學習,提升工作人員的安全操作意識,避免其因?qū)I(yè)知識或者技能不到位而出現(xiàn)食品安全問題;3)注重考核評價。定期對各個崗位的工作人員展開考核評價,評價內(nèi)容主要集中在其培訓結(jié)果、日常操作失誤率、對生產(chǎn)流程優(yōu)化提出的建設(shè)性意見等,并構(gòu)建對應(yīng)的激勵機制,以此來提升工作人員的積極性,使其更好地完成培訓任務(wù),履行好崗位責任[3]。

      3結(jié)語

      車間整改措施范文第2篇

      安全檢查存在的問題

      檢查的態(tài)度不端正 有的人開展安全生產(chǎn)大檢查是為了應(yīng)付上級的指示,為了對上有個交待;有的人則通過檢查來推卸自己的責任,掩蓋自己的,甚至還可借此來宣揚自己的政績。因此,有些檢查團在下到基層以后,檢查的路線越來越“短”了,檢查的內(nèi)容越來越“淺”了,依法查處的力度越來越“軟”了,最后是“雨過地皮濕”,問題依舊、隱患依舊,各種事故仍屢屢發(fā)生。

      檢點不突出 有的人習慣于搞全面安全生產(chǎn)大檢查,沒有重點,面面俱到,在上面聽匯報、看材料,用去了大半天;然后,到車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,特別是對那些關(guān)鍵、要害部位、危險源(點)更是蜻蜒點水,一走而過。這樣根本看不到問題,找不到關(guān)鍵,更提不出有效的防范措施。

      檢查人員外行多 有的檢查團過于龐大,浩浩蕩蕩,其中專業(yè)人員不多,外行人員不少,這不僅增加了基層的接待困難,而且也干擾了現(xiàn)場的生產(chǎn)秩序。有些外行人在檢查中只能講套話、空話、大話,講不出有用的話,甚至錯話,在群眾中影響很不好。

      檢查方法不科學 在進行檢查前,沒有進行詳細的策劃和按要求編制《安全檢查表》,而是憑經(jīng)驗、憑直覺地進行檢查。這樣不僅容易漏檢,而且很難發(fā)現(xiàn)那些深層的問題和潛在的事故隱患。

      整改措施不得力 有的檢查團在檢查后,不對檢查結(jié)果進行綜合評價,只是輕描淡寫地總結(jié)幾句,既不追究責任,也不提出有效的整改措施,更談不上把整改措施落實到人頭上;即使發(fā)現(xiàn)了嚴重的問題,也是以“下不為例”而宣告結(jié)束,皆大歡喜。

      安全檢查,重在實效

      第一,不搞形式,注重“效果” 安全生產(chǎn)檢查的目的是為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、消除事故隱患,從而保證生產(chǎn)的順利進行。因此,檢查工作的全過程都要圍繞著這個目標認真準備、認真檢查,做好評價,落實整改措施,不圖形式,不搞花架子,不走過場;盡可能避免“人馬未動,《通知》先行”的做法,以防止被檢單位來一個“上下齊動員,糊弄檢查團”,使檢查團查不到真實情況,從而失去檢查的意義,達不到檢查的目的。

      第二,從實際出發(fā),多搞專項檢查 安全檢查的種類有多種,要從實際出發(fā),以專項檢查為重點。

      實踐證明,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況,集中一段時間、針對諸如機電設(shè)備、有毒有害和易燃易爆物品的生產(chǎn)儲存運輸、要害部位等開展深入細致的專項檢查,對及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,杜絕重、特大事故的發(fā)生具有重要意義。

      第三,少些“外行”,多些“專家” 檢查人員的組成應(yīng)堅持“少而精”的原則,“外行”人員和陪同人員盡量少,專業(yè)人員盡量多,實行“領(lǐng)導、專業(yè)人員、陪同人員三結(jié)合”。主管領(lǐng)導參加,有利于組織指揮,有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,能引起被檢單位的重視;專業(yè)人能擊中要害,發(fā)現(xiàn)問題,提出切實可行的整改措施。

      第四,既聽匯報、看材料,更要深入現(xiàn)場 事故隱患多存在于生產(chǎn)現(xiàn)場,因此在檢查的過程中,既要聽被檢單位的匯報,查閱有關(guān)的材料,更要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,到班組、到工廠中去,根據(jù)檢查計劃和檢查標準,按生產(chǎn)工藝的全過程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備進行逐項檢查,并做好記錄。

      第五,既憑經(jīng)驗,更靠“科學” 在實際工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗是可貴的,但必須上升到理論,上升為科學規(guī)律,因為經(jīng)驗的本身受到每個人感知、知覺、性格、價格觀等心理因素的制約,往往具有片面性。唯有采用科學的方法,才能推動安全檢查由人治向法治、由事后處理向事前預防轉(zhuǎn)變。在諸多的科學方法中,采用《安全檢查表》是最常見的、最簡便易行的方法之一。

      車間整改措施范文第3篇

      針對專家組的查評結(jié)果,我局黨委非常重視,于12月30日召開了由局黨委成員、兩辦主任參加的專題會議,對存在問題進行了討論研究,對整改工作進行了安排和布置。在此后下發(fā)的渝電江安[200*]1號文《關(guān)于整頓規(guī)范安全生產(chǎn)工作的通知》中也對安全性評價工作專家查評后的整改要求做了明確規(guī)定,要求各車間部門及時整改并將安全性評價工作納入常態(tài)管理。同時要求政工部和安監(jiān)科在整頓規(guī)范活動開展期間出兩期以安全性評價為主題的宣傳板報,以加強對安全性評價工作的宣傳力度,提高廣大干部職工對安全性評價的認識。1月初,各專業(yè)組分別召開會議對各專業(yè)存在問題進行了認真研究,明確了整改措施、整改責任人、整改時間。安監(jiān)科在此基礎(chǔ)上進行了匯總,于1月30日以渝電江安[200*]3號文下發(fā)了《關(guān)于安全性評價專家組查評存在問題整改意見的通知》,要求各車間部門嚴格按通知要求進行整改并將整改情況于200*年3月15日前報局安監(jiān)科。通過對前一階段各車間部門整改情況的匯報總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)一些隱患整改不力或整改不到位,3月30日,我局再次由局安全第一責任人親自簽發(fā)了渝電江安[200*]13號文《關(guān)于進一步做好安全性評價專家組查評存在問題整改工作的通知》。同時,在200*年度安全工作會議上,局領(lǐng)導又對我局開展“三無”工作和安全性評價工作進行了再動員。

      為適應(yīng)安全性評價的新形勢,我局在資金困難的情況下,購買了234套《供電企業(yè)安全性評價》第二版,下發(fā)車間班組,在“安全生產(chǎn)整頓月”活動檢查驗收工作全面結(jié)束后集中精力完成安全性評價的計算機管理工作。使我局安全性評價工作真正做到了科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化。200*年以來,我局每月定期開展的片區(qū)督查制均對安全性評價存在問題及整改情況進行了連帶檢查,做到了月月有檢查,時時有整改,使我局安全性評價工作真正納入了常態(tài)管理。

      從目前我局開展安全性評價的情況來看,總的來說,各車間部門都比較認真。如我局調(diào)度所,所領(lǐng)導親自抓,各專責針對安全性評價專家組查評存在的問題制定了相應(yīng)的整改措施、方案。特別是針對調(diào)度所去年“8.26”、“9.4”事故先后制定了《操作票管理制度》和《方式票管理制度》及相應(yīng)的《調(diào)度所獎金考核細則(補充)》,規(guī)范了對于調(diào)度日常操作的制度,同時還針對這兩次誤調(diào)度事故對調(diào)度操作系統(tǒng)進行了相應(yīng)的調(diào)整,,增加了部分操作的語音報讀,規(guī)范了調(diào)度操作系統(tǒng)的使用。通過一系列的整改,使調(diào)度工作有了很大的改觀。由于機構(gòu)的調(diào)整,調(diào)度所今年初接管了調(diào)度二班,(即原來的線路值班室工作),由于工作性質(zhì)的擴展,給調(diào)度所的日常工作帶來了不小的影響,但是他們通過積極開展安全性評價工作,找出了日常工作中存在的大部分危險點和不安全因素,并將其列表張貼于值班室顯著位置,給值班員時時提醒、刻刻提醒。針對通訊班設(shè)備和庫房管理上存在一定不規(guī)范的現(xiàn)象,調(diào)度所規(guī)范了庫房管理制度,給通訊設(shè)備按分屏建立機歷卡,對于無人值班站無事故照明的現(xiàn)象,我們及時配置了事故應(yīng)急燈。

      針對市公司安全性評價專家組在查評中發(fā)現(xiàn)的問題,我局的整改情況大致分為以下四個方面:

      一是經(jīng)我局努力即可整改的部份。這類問題大部份屬于安全管理,或安全生產(chǎn)中基本的問題,經(jīng)過一個多月時間的集中整改,現(xiàn)已基本整改完畢。如群防工作宣傳落實不夠;變電所油化驗室通風條件差;個別職工認為安全工作就是安監(jiān)部門的事,不太重視安全生產(chǎn)等問題。這些問題反映在日常工作態(tài)度和職工思想意識方面,通過加強職工思想教育和提高工作質(zhì)量就可以加以解決。從對這些問題的整改發(fā)現(xiàn),雖然通過我局安全監(jiān)督網(wǎng)的努力,建立健全了安全管理規(guī)章制度。但在實際工作中貫徹“嚴、細、實”的工作方針,在安全管理的規(guī)范化、科學化等方面還有待加強。

      二是需要我局安排資金,花一定時間才能整改的部份。如同塔雙回多回應(yīng)有色標標志加以區(qū)別,城市人口密集地區(qū)改用絕緣線或電纜,界石堡10KV開關(guān)室滲雨未解決,觸電急救法培訓工作脫節(jié)等問題,這部份問題提出后需要由局統(tǒng)一安排資金,逐步進行解決。如觸電急救法培訓的問題,現(xiàn)已安排資金購買模擬人,并于6月份開展了大規(guī)模的培訓,參加培訓人員占全部職工的80以上。諸如此類的問題,整改措施、責任人和整改時間均在《關(guān)于印發(fā)安全性評價專家組查評存在問題整改意見的通知》中作了具體安排。這里需要特別說明的是,如35KV魚嘴變電站主變保護配置有缺陷,現(xiàn)還采用反時限保護,主變保護和出線保護無法完全配合;主變壓器按反措要求中性點應(yīng)加裝雙接地下引線,而我局除 4臺220KV主變已實施外其它尚未及時列入反措等問題,已制定方案按市公司的有關(guān)規(guī)定安排資金進行整改。

      三是需要市公司加以支持和協(xié)調(diào)才能落實整改的問題。如關(guān)于界石堡主變壓器加裝自動滅火裝置的問題,該站原無此項設(shè)計,需請市公司專題研究是否需要投入資金加裝自動滅火裝置;新建35KV小龍線、小統(tǒng)線、王石線、黑沱線絕緣配置未按市公司的反措規(guī)定進行配置,現(xiàn)直路3片,耐張4片,應(yīng)調(diào)整為直路4片,耐張5片,請市公司協(xié)調(diào)解決;承力工機具未按規(guī)程規(guī)定定期試驗,現(xiàn)只有中試所具備試驗條件,但試驗費用太高,僅檢安公司一年該項試驗費就需5萬余元,請市公司協(xié)調(diào)解決;界石堡變電站消防水系統(tǒng)不能保證正常運轉(zhuǎn)的問題,由于該站原本缺乏水源,后經(jīng)市公司劃撥資金修建水井才基本能夠維持供水,但當?shù)剞r(nóng)民在水管中部打洞,使水源再次受到破壞,目前我局采用每天送水的辦法維持日常生產(chǎn)生活用水,無法保證消防水源,請市公司協(xié)調(diào)解決。

      最后是屬于用戶的個別問題,這類問題,我局將加大監(jiān)督檢查力度,督促用戶加以整改。如苗相、店正、店上、店下等10KV線路的導線對下跨房頂安全距離不夠,該隱患屬于線路在前房屋在后的用戶隱患;10KV苗油線(用戶專線)金具全部銹蝕等等,這些問題我們將加強督促整改力度,并與地方安全監(jiān)察局取得聯(lián)系,通過多方努力逐步進行整改。

      此外,還有一些在歷次查評中均未發(fā)現(xiàn)的問題,或在查評過程中未涉及到的領(lǐng)域,我局在日常的各類檢查活動中也發(fā)現(xiàn)了一些新問題,針對這些問題,我局發(fā)現(xiàn)一個整改一個,做到了舉一反三,認真細致。

      通過我局已經(jīng)開展的兩次自查和市公司專家組對我局的查評,我們認為安全性評價是一項非常有用的安全基礎(chǔ)評價手段,有利于發(fā)現(xiàn)問題。但是針對存在的問題,要全面/!/地進行整改,這才是安全性評價的最終目的。為了更好地開展安全性評價工作,我局將對安全性評價工作進行認真分析和總結(jié),從以下幾個方面將安全性評價工作長期、持久地開展下去。

      1、安全性評價工作作為一項先進的、科學的安全管理方法已在國內(nèi)外許多企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。安全性評價作為一門新興的科學,已受到世界上工業(yè)先進國家的重視。

      重慶電力公司于20__年開始開展安全性評價工作,在全國電力系統(tǒng)中起步較晚,因此,安全性評價作為一種有效的管理手段,必須首先要在思想上引起各級領(lǐng)導和職工的高度重視,加大實施力度。

      2、正確認識安全性評價的特點。

      安全性評價工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā),對設(shè)備系統(tǒng)、勞動安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險因素進行辨識,摸清安全基礎(chǔ)的底數(shù)。為加強安全基礎(chǔ)服務(wù),為領(lǐng)導正確組織各項反事故工作服務(wù),為領(lǐng)導在安全生產(chǎn)問題上提高決策的科學。因此,安全性評價是各生產(chǎn)單位廣泛應(yīng)用的一種現(xiàn)代化安全管理手段,一種對本單位安全基礎(chǔ)進行自我診斷的有力手段。必須做到“貴在真實”,要繼續(xù)實行“三不掛鉤”的政策,切實減輕職工的思想負擔。

      3、自查是搞好安全性評價工作的關(guān)健。

      衡量一個單位安全性評價開展情況的好與壞,是自查的廣度和深度。因此,應(yīng)要求各車間、專業(yè)查評組成員做好以下幾個方面的工作。

      (1)、要認真學習查評標準和查評依據(jù);

      (2)、克服依賴思想,工作要主動;

      (3)、要深入各生產(chǎn)現(xiàn)場,避免閉門造車;

      (4)、要克服走馬觀花和應(yīng)付了事的思想。

      4、整改是重要措施

      發(fā)現(xiàn)問題是一個方面,而重在解決問題,并舉一反三,落到實處。因此,對于已經(jīng)確定的整改方案,要明確責任部門、措施及整改期限。要求認真整改,并對此結(jié)合全局性的安全大檢查進行復查。對組織不力,整改不力的部門或責任人要提出考核,做到善始善終。

      5、要正確對待得分率

      車間整改措施范文第4篇

      經(jīng)過近30多年的快速發(fā)展,我國制鞋、制衣、電子、玩具等勞動密集型企業(yè)迅猛發(fā)展,成為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)的重要組成部分。原材料資源豐富、國內(nèi)市場需求逐步加大,這些有利因素都推動了勞動密集型企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,目前全國共有一定規(guī)模的制鞋企業(yè)近20000多家,各類從業(yè)人員600多萬人。勞動密集型企業(yè)是地方經(jīng)濟建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè),在解決勞動就業(yè)、增加稅收等方面發(fā)揮十分重要的作用,得到政府的積極鼓勵和大力扶持,采取了一些推動企業(yè)發(fā)展建設(shè)的有利措施。但勞動密集型企業(yè)消防安全形勢不容樂觀,存在較多的火災隱患,一旦發(fā)生火災,將會給社會及人身都帶來巨大影響。因此,抓好勞動密集型企業(yè)消防安全工作,具有十分重要的社會意義。

      1 消防安全現(xiàn)狀分析

      根據(jù)日常消防監(jiān)督檢查掌握的情況,部分勞動密集型企業(yè)單位存在未經(jīng)消防審核驗收就擅自投入使用、火災隱患突出等問題,從而造成火災多發(fā),不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟上的損失,同時也給廣大員工安全帶來危害。

      1.1 可燃、易燃物品多

      勞動密集型企業(yè)是以皮革為主、化工原料為輔的易燃行業(yè),在生產(chǎn)過程中,使用了大量的PVC革、無紡布、尼龍布等可燃易燃物品,同時大量使用甲苯、溶劑等易燃易爆物品,這些物品在使用時都極易引起燃燒,導致火災事故發(fā)生。且這些物品燃燒后會生成大量的CO、SO2、氮氧化物等有毒有害氣體和煙氣,人體吸入毒煙毒氣后在短時間幾分昏迷暈倒,給員工生命造成極大的威脅。勞動密集型企業(yè)建筑存在防火間距不足,大量堆放易燃可燃材料等火災隱患。

      1.2 人員疏散隱患突出

      勞動密集型企業(yè)火災危險性大,在消防安全方面的要求也高,特別是人員疏散方面,樓梯間、走道、疏散門等的疏散寬度符合規(guī)范要求。廠房內(nèi)最遠點距安全出口的距離符合要求。但在實際工作中,人員疏散寬度、距離等不符合要求的現(xiàn)象普遍存在,在人員安全疏散方面先天性安全隱患問題。

      1.3 消防安全管理不到位

      多數(shù)企業(yè)未嚴格落實消防安全責任制,消防安全工作措施不到位,無專人負責管理企業(yè)的消防安全工作,失控漏現(xiàn)象嚴重。對原料、成品倉庫等重要部位的管理工作不重視,措施落實不到位,未能正確處理防盜和防火在關(guān)系,存在倉庫與車間混未進行防火分隔、倉庫內(nèi)垛距、燈距等不符合規(guī)范要求,存在先天性火災隱患。對存在的火災隱患,未落實整改措施和臨時的防范措施,極易導致火災事故發(fā)生。

      1.4 建筑消防設(shè)施配備不足

      勞動密集型企業(yè)廠房未經(jīng)消防審核驗收,擅自投入使用的現(xiàn)象大范圍存在,規(guī)范要求設(shè)置的消防水池、消防水泵房以及室內(nèi)外消火栓,滅火器材等消防設(shè)施未配置到位。一些企業(yè)配備了必備消防設(shè)施,還存在選型不正確不規(guī)范、配備數(shù)量不足等問題,導致不能有效處置初起火災。

      1.5 違章用電用火現(xiàn)象多發(fā)

      企業(yè)內(nèi)電氣設(shè)備、照明燈具數(shù)量多、分布廣,但廠房的電氣線路、設(shè)備大多是由非專業(yè)電工安裝,存在電氣線路安裝不規(guī)范、電氣線路亂拉亂接等問題。個別員工消防安全素質(zhì)不高,既在廠房車間內(nèi)隨意吸煙、用火,發(fā)生火災連基本的滅火防護知識都不具備,不懂得如何控制初起火災,引起火災事故快速蔓延,造成不可彌補的嚴重后果。

      1.6 消防安全意識淡薄

      多數(shù)企業(yè)業(yè)主消防安全意識淡薄,未認識做好防安全工作的重要性和必要性,只注重企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟利益,忽視了企業(yè)的消防安全。業(yè)主未參加消防安全培訓,不熟悉、不掌握消防安全知識,火災預防工作疏于管理,消防器材的使用、初起火災的撲救等消防常識不足。業(yè)主不重視員工的消防培訓教育,培訓制度留于形式,員工日常消防安全培訓教育不落實,員工對基本的消防知識都不了解,不按規(guī)定生產(chǎn)、操作的問題時有發(fā)生。

      2 加強消防安全的對策

      抓好勞動密集型企業(yè)消防安全工作,應(yīng)發(fā)揮各方面的整體力量,政府加強對勞動密集型企業(yè)消防安全工作的領(lǐng)導,各職能部門加強監(jiān)督管理,企業(yè)認真履行消防安全職責,建立群防群治的消防工作格局。

      2.1 加強管理,強化工作措施

      職能部門從源頭抓起,嚴格勞動密集型企業(yè)單位建設(shè)工程項目的規(guī)劃、審核、驗收關(guān)口,對不符合規(guī)定要求的企業(yè)不予通過審批。對存在的火災隱患,各級政府組織相關(guān)部門,開展勞動密集型企業(yè)消防安全檢查和火災隱患排查整治,督促業(yè)主采取有力措施,整改發(fā)現(xiàn)的火災隱患。針對企業(yè)廚房的使用性質(zhì)和廠業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,研究制定有針對性的整改措施,采取實施防火分隔、增加疏散通道等技術(shù)性措施,降低企業(yè)火災危險性。

      2.2 強化檢查,消除火災隱患

      相關(guān)職能部門加強對勞動密集型企業(yè)的監(jiān)督檢查,對存在的火災隱患及時督促業(yè)主采取措施限期消除隱患。指導業(yè)主制定整改方案,落實整改措施,力爭以有限的整改資金整改存在的火災隱患。以天然水源作為消防水源,調(diào)整廠房、倉庫的樓層布置位置,盡量使人員密集的廠房、車間設(shè)置在一、二層等。堅持嚴格執(zhí)法,堅決嚴肅查處消防違法行為,徹底解決安全疏散、建筑消防設(shè)施損壞或不足等老大難問題。企業(yè)立足實際,組織開展日常性消防安全檢查,加強對重點場所、重點部位的防火巡查,重點檢查日常消防安全管理落實情況、消防設(shè)施運行的完好情況、安全疏散設(shè)施和安全出口暢通情況等內(nèi)容。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,企業(yè)應(yīng)落實整改資金,落實整改責任,安排人員抓好火災隱患的整改。

      2.3 落實責任,履行消防職責

      業(yè)主增強消防安全責任主體意識,認真履行消防安全職責,健全消防安全管理機制,抓好消防安全工作,做好“安全自查、隱患自除、責任自負”。落實消防安全責任制,層層簽訂《消防安全責任書》,層層落實消防安全責任,把消防安全責任落實到部門、班組,形成層層管理負責制。制定和完善消防安全管理制度和操作規(guī)程,對將原材料、成品等倉庫和易燃易爆危險物品的使用、儲存場所等應(yīng)重點管控,嚴格落實消防安全管理措施,從源頭上消除各類潛在性消防安全隱患。

      2.4 廣泛宣傳,增強消防素質(zhì)

      拓寬消防宣傳渠道,豐富消防宣傳形式,通過懸掛橫幅標語、LED顯示熒滾動播放消防標語等形式,多渠道、多層面宣傳消防法律法規(guī)和消防安全知識。深入勞動密集型企業(yè)舉行消防安全知識授課,講解相關(guān)消防法律法規(guī),講解生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的防火工作要點,組織學習消防器材設(shè)施的日常操作使用方法和維護保養(yǎng)要點。指導企業(yè)針對火災危險性制定有針對性的防火措施,加強日常消防安全管理,消防火災隱患。企業(yè)開展經(jīng)常性消防安全宣傳教育,加強員工上崗前消防培訓和日常消防安全培訓,熟練掌握消防安全常識和消防技能。根據(jù)勞動密集型企業(yè)的火災特點,研究制定滅火救援預案和逃生疏散方案,成立以保安人員組成的志愿消防隊,經(jīng)常開展滅火和逃生疏散演練,提高企業(yè)內(nèi)部處置初起火災的能力和員工逃生疏散、安全防護的能力。

      車間整改措施范文第5篇

      2.抓反思,深入查隱患。我們根據(jù)路局關(guān)于開展“安全大反思大檢查活動”的安排,在路局規(guī)定的9個方面反思檢點的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際確定了安全意識、安全管理、設(shè)備質(zhì)量、職工素質(zhì)、干部作風、現(xiàn)場作業(yè)、責任落實、施工管理、道口及安全防護設(shè)施、軌道車安全、防洪措施落實11個重點。5月3日至15日,全段分層召開了安全反思會,組織干部職工結(jié)合實際工作,圍繞11個重點進行反思。

      為確保反思會效果,要求車間安全反思會必須由段包保領(lǐng)導組織,車間全體干部、工長參加,工區(qū)安全反思會必須由包保干部和工長組織,全體職工參加,并形成書面反思材料,要求職工不少于1000字,由工區(qū)工長和包保干部共同審閱,干部不少于2000字,由各科室和車間負責人審閱,中層干部不少于2500字,由段主管領(lǐng)導審閱,做到人人過關(guān)。同時,我們印制了《安全生產(chǎn)大反思、大檢查活動專項記錄簿》,對反思的問題,分a、b、c三類登記入庫,并逐項制定整改措施,按輕重緩急制定整改計劃,限期整治消號。

      在深入宣傳發(fā)動,充分了解基層反思問題的基礎(chǔ)上,5月15日召開了班子成員安全反思會,對段當前安全管理現(xiàn)狀進行了認真反思,從思想認識、干部作風、安全管理上深入剖析了存在問題的原因。活動開展以來,全段共召開安全生產(chǎn)大反思、大檢查活動專題會議260場次,反思各類問題514件,其中車間工區(qū)有能力解決的460件,正在分輕重緩急逐步解決;報段解決的54件,段相關(guān)科室進行了分析,其中能解決的35件已向有關(guān)車間進行了答復,并限期進行解決。針對暫時無力解決的19件問題已上報路局,并制定了切實可行的保安措施。

      3.抓整改,活動求實效。為確保安全大反思、大檢查活動取得實際效果,我們建立了活動日報周匯總制度,每天及時收集檢查發(fā)現(xiàn)的問題,編發(fā)《安全大反思大檢查督辦專輯》,段主要領(lǐng)導及時掌握活動開展情況,對存在的問題親自調(diào)查落實,親自協(xié)調(diào)各部門制定整改方案,親自跟蹤落實。

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