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年度主要工作成果范文第1篇

隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的不斷壯大，管理類人員日益增加，為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)所管轄的管理類人員的績效考核達(dá)到統(tǒng)一，以便于橫向管理，特制訂此績效考核標(biāo)準(zhǔn)，各分支機(jī)構(gòu)的高管人員需以此標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本進(jìn)行所管轄的管理類人員績效考核工作。一、被考核人員范圍

1.各分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員；

2.隸屬于分支機(jī)構(gòu)的分公司經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員；

3.崗位重要的科級(jí)人員。

二、考核程序

1.各分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員；隸屬于分支機(jī)構(gòu)的分公司經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員考核人為總經(jīng)理；

2.崗位重要的科級(jí)人員第一考核人為部門經(jīng)理，總經(jīng)理為考核成績調(diào)整人。

三、考核方法

1.所有被考核人員均采取自我述職報(bào)告和考核人綜合評(píng)判的方法，每季度、年終進(jìn)行一次；

2.述職報(bào)告：須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)；

3.上級(jí)評(píng)價(jià)：采用級(jí)別評(píng)價(jià)法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法。

四、考核時(shí)間

1.季度考核：于每季度的倒數(shù)第四天前將個(gè)人本季度的工作述職報(bào)告及下季度的工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于下季度的3日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交所屬考核人總經(jīng)理審核終評(píng)后，報(bào)管理小組并交本機(jī)構(gòu)人資人員處備案；

2.年度考核：于每年12月25日前將個(gè)人全年工作述職報(bào)告及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于12月30日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交所屬考核人總經(jīng)理審核終評(píng)后，報(bào)管理小組并交本機(jī)構(gòu)人資人員處備案。

注：由分支機(jī)構(gòu)的人資人員將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。以年度考核成績?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎(jiǎng)金。試用期員工不參加年終考核。

五、考核內(nèi)容

1.崗位職責(zé)考核

指對(duì)被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級(jí)交付出的任務(wù)中所在地表現(xiàn)出的業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)?；疽赜晒ぷ髂繕?biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成。

2.能力考核

指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。

3.品德考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。

4.學(xué)識(shí)考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及其他一般知識(shí)等。

5.組織紀(jì)律考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。

六、考核等級(jí)

1.A級(jí)（優(yōu)秀級(jí)）95—100分　工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果；

2.B級(jí)（良好級(jí)）85—94分　工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成績突出；

3.C級(jí)（合格級(jí)）75—84分　工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)；

4.D級(jí)（較差級(jí)）60—74分　工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)努力可以達(dá)到；

5.E級(jí)（極差級(jí)）64分以下　工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。

七、考核結(jié)果的應(yīng)用（工資指基本工資）

1.季度績效考核

季度考核成績將作為被考核管理人員年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。當(dāng)本分支機(jī)構(gòu)編制內(nèi)各級(jí)崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時(shí)，凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。

1.1考核成績?yōu)锳級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5；

1.2考核成績?yōu)锽級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2；

1.3考核成績?yōu)镃級(jí)者，享受全額工資；

1.4考核成績?yōu)镈級(jí)者，當(dāng)月扣除工資額的50，并給予留用三個(gè)月處理。如下季度考核不合格，給予辭退處理；

1.5考核成績?yōu)镋級(jí)者，當(dāng)月扣除工資額的100，并給予留用一個(gè)月處理。如仍不合格，給予辭退處理；

1.6連續(xù)3個(gè)季度考核成績?yōu)锳，或全年累計(jì)3個(gè)A者，下年工資額增加5；

1.7全年業(yè)績考核成績達(dá)到4個(gè)A者，下年度工資額增加10。

2.年度績效考核

年度考核成績主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用，公司原則上每年進(jìn)行一次升降考核。

2.1年度考核成績?yōu)锳級(jí)者，享受A類年終獎(jiǎng)；

2.2年度考核成績?yōu)锽級(jí)者，享受B類年終獎(jiǎng)；

2.3年度考核成績?yōu)镃級(jí)者，原有職務(wù)、工資不變，享受C類年終獎(jiǎng)；

2.4年度考核成績?yōu)镈級(jí)者，給予留用察看二個(gè)月處理，不享受年終獎(jiǎng)；

2.5年度考核成績?yōu)镋級(jí)者，辭退，不享受年終獎(jiǎng)。

八、考核紀(jì)律

1.考核人考核時(shí)必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對(duì)相關(guān)部屬予以過高評(píng)價(jià)；考核人不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職；

2.各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予免去全月獎(jiǎng)金；

3.考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。被考核管理人員未按時(shí)交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的10；不按時(shí)報(bào)送考核表考核人，扣其考核總分的15；

4.扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正；

5.弄虛作假者，一律按總分的50扣分。

年度主要工作成果范文第2篇

一、國際會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體對(duì)外報(bào)告的實(shí)踐

本文收集和整理了全球23家會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體最新年度的對(duì)外報(bào)告，涵蓋北美、歐洲、澳大利亞、新西蘭、南非、津巴布韋以及我國港澳臺(tái)等國家與地區(qū)。筆者發(fā)現(xiàn)，除了臺(tái)灣會(huì)計(jì)師公會(huì)、澳門會(huì)計(jì)師公會(huì)與蘇格蘭特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)外，其他20家會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體都向社會(huì)公開了年度報(bào)告。其中，英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)了3份報(bào)告，包括工作報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告和綜合報(bào)告。本文對(duì)這20家會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的22份年度報(bào)告從形式到內(nèi)容進(jìn)行全靣的描述和分析。

(一)報(bào)告形式

1.報(bào)告名稱

新穎別致的報(bào)告名稱會(huì)增加年度報(bào)告對(duì)讀者的吸引力。在20家會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的對(duì)外報(bào)告中，有5個(gè)會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體對(duì)報(bào)告名稱進(jìn)行了修飾（見表1)。香港會(huì)計(jì)師公會(huì)以“成功的藝術(shù)”命名，把會(huì)計(jì)比喻為一門藝術(shù)；美國會(huì)計(jì)師公會(huì)以“注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)的變革”為題，昭示注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的日新月異。而其余的15家職業(yè)團(tuán)體多數(shù)以“年度報(bào)告”為題或者在其基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展，如加拿大注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)“年度報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)表”。相對(duì)“年度報(bào)告”這一內(nèi)容單一的標(biāo)題而言，凸顯報(bào)告主題的名稱可以提升讀者對(duì)報(bào)告的興趣，給讀者帶來愉悅的閱讀感受。

2. 報(bào)告篇幅

每份報(bào)告長短不一，最長的為澳大利亞會(huì)計(jì)師公會(huì)年度報(bào)告長達(dá)99頁，而最短的則是澳大利亞管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)香港分支機(jī)構(gòu)11頁的報(bào)告。澳大利亞管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)香港分會(huì)用簡(jiǎn)短的篇幅介紹了CEO致辭、機(jī)構(gòu)活動(dòng)回顧、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、會(huì)員簡(jiǎn)況、會(huì)員福利以及品牌建設(shè)。本文對(duì)報(bào)告以頁數(shù)進(jìn)行分組，結(jié)果見表2。

由表2可見，大部分報(bào)告篇幅在30頁以上。樣本篇幅的中位數(shù)為55，即一半的報(bào)告超過55頁。從篇幅上看，大多數(shù)會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體試圖為讀者呈現(xiàn)內(nèi)容豐富的報(bào)告，報(bào)告篇幅對(duì)于報(bào)告的可讀性影響很大。如果報(bào)告的頁數(shù)太少，其呈現(xiàn)的內(nèi)容可能會(huì)過于簡(jiǎn)略，不能滿足各利益相關(guān)方的需求；但報(bào)告的頁數(shù)也不宜過多，否則會(huì)顯得冗余累贅，缺乏重點(diǎn)，降低讀者的閱讀興趣。

3. 財(cái)務(wù)報(bào)表及附注

財(cái)務(wù)報(bào)表是年度報(bào)告不可缺少的一部分，除澳大利亞管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)香港分支機(jī)構(gòu)的年度報(bào)告外，其他機(jī)構(gòu)均提供經(jīng)審計(jì)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表。附注作為財(cái)務(wù)報(bào)表的解釋說明，也受到了絕大部分會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的重視。在20家會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體中，其年度報(bào)告中同時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表及附注的機(jī)構(gòu)占90%。財(cái)務(wù)報(bào)表及附注的披露可以減少會(huì)員與管理層之間的委托成本，而經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表更能增強(qiáng)會(huì)員對(duì)職業(yè)團(tuán)體的信心與認(rèn)可。

(二）報(bào)告內(nèi)容

國際會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體最新年度的對(duì)外報(bào)告從內(nèi)容上可以分為三類：工作報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告和綜合報(bào)告（見表3)。

1.工作報(bào)告

由表3可以看出，22份年度報(bào)告中有12份可以歸入工作報(bào)告。會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的年度工作報(bào)告是對(duì)其過去一年的工作總結(jié)，包括目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與預(yù)期之間的差距。年度工作報(bào)告有重點(diǎn)、有組織地記錄著職業(yè)團(tuán)體一年來的工作成就，為社會(huì)公眾完整地呈現(xiàn)各部門的工作情況。工作報(bào)告主要關(guān)注職業(yè)團(tuán)體的內(nèi)部信息，容易收集；職業(yè)團(tuán)體內(nèi)部各部門的協(xié)作配合也較為簡(jiǎn)便，容易操作。因此，會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體采取工作報(bào)告的形式比較簡(jiǎn)單方便，對(duì)于剛開始對(duì)外報(bào)告的職業(yè)團(tuán)體來說，工作報(bào)告不失為一個(gè)好的選擇。然而，工作報(bào)告更多關(guān)注于職業(yè)團(tuán)體內(nèi)部，較少考慮外部利益相關(guān)者及關(guān)注團(tuán)體的未來發(fā)展，有一定的局限性?？偨Y(jié)12份會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的工作報(bào)告可以發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的工作報(bào)告披露的內(nèi)容既全靣又重點(diǎn)突出，重視對(duì)會(huì)員披露信息，能為會(huì)員及其他利益相關(guān)者提供一定信息量。如披露會(huì)員的數(shù)量及增長趨勢(shì)、會(huì)員結(jié)構(gòu)、為會(huì)員提供的服務(wù)和開發(fā)的產(chǎn)品、對(duì)會(huì)員的監(jiān)督等。其次，優(yōu)秀工作匯報(bào)在披露方式上并不使用刻板的套話和信息含量少的總結(jié)性話語進(jìn)行文字堆積，而是注重采用圖表形式直觀地提供重要數(shù)據(jù)的披露。

津巴布韋特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的年度報(bào)告是一份典型的工作報(bào)告。報(bào)告分為五部分，著重介紹了各專門委員會(huì)（即協(xié)會(huì)各部門）的工作、會(huì)員教育、關(guān)系維護(hù)與市場(chǎng)開發(fā)、公司治理等重點(diǎn)工作，最后披露了經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表與附注。該工作報(bào)告結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容厚實(shí)，重點(diǎn)由表3可以看出，22份年度報(bào)告中有12份可以歸入工作報(bào)告。會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的年度工作報(bào)告是對(duì)其過去一年的工作總結(jié)，包括目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與預(yù)期之間的差距。年度工作報(bào)告有重點(diǎn)、有組織地記錄著職業(yè)團(tuán)體一年來的工作成就，為社會(huì)公眾完整地呈現(xiàn)各部門的工作情況。

突出，將津巴布韋特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)一年的工作完整地呈現(xiàn)給社會(huì)公眾。在報(bào)告呈現(xiàn)方式上，新西蘭特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、加拿大注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)等團(tuán)體的工作報(bào)告形式靈活，色彩豐富，圖形生動(dòng)，增加了報(bào)告的可讀性。

2. 社會(huì)責(zé)任報(bào)告

在22份報(bào)告中，只有英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)的一份報(bào)告直接使用“社會(huì)責(zé)任報(bào)告”這一名稱，還有4份報(bào)告雖未直接命名為“社會(huì)責(zé)任報(bào)告”，但其內(nèi)容涵蓋了相關(guān)的社會(huì)責(zé)任信息，因此也將其歸入社會(huì)責(zé)任報(bào)告。社會(huì)責(zé)任報(bào)告著眼于社會(huì)責(zé)任履行的方針政策、行動(dòng)表現(xiàn)及愿景。會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體通過社會(huì)責(zé)任報(bào)告對(duì)各方利益相關(guān)者在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)三方靣的議題做出回應(yīng)，是職業(yè)團(tuán)體與利益相關(guān)者溝通的重要平臺(tái)。會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的社會(huì)責(zé)任報(bào)告同企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告有所差別。雖然會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的社會(huì)責(zé)任報(bào)告也關(guān)注經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)三方靣，但由于其非營利性使其在經(jīng)濟(jì)和環(huán)境方靣的工作和信息較少，因此會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體社會(huì)責(zé)任報(bào)告的適用度較窄。

英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)長達(dá)28頁的社會(huì)責(zé)任報(bào)告遵循全球報(bào)告倡議組織（GRI)對(duì)標(biāo)指引，從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三方靣闡述報(bào)告期內(nèi)的社會(huì)責(zé)任工作成就，內(nèi)容涵蓋了機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介、報(bào)告說明、GRI內(nèi)容索引、會(huì)計(jì)師公會(huì)與可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任機(jī)制與領(lǐng)導(dǎo)承諾、社會(huì)責(zé)任行動(dòng)、引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展、員工、全球勞動(dòng)力數(shù)據(jù)、環(huán)境信息、經(jīng)濟(jì)影響、社區(qū)等方靣的信息，向讀者展示會(huì)計(jì)師公會(huì)的社會(huì)公民形象。尤其是在環(huán)境方靣，報(bào)告披露了會(huì)計(jì)師公會(huì)一年的用紙量、二氧化碳排放量、耗電量等。會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體社會(huì)責(zé)任報(bào)告的彰顯了職業(yè)團(tuán)體對(duì)非財(cái)務(wù)信息的重視，有利于引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)及整個(gè)社會(huì)關(guān)注社會(huì)責(zé)任信息，促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3. 綜合報(bào)告

在22份年度報(bào)告中，有5份標(biāo)注為綜合報(bào)告。相比工作報(bào)告與社會(huì)責(zé)任報(bào)告，綜合報(bào)告將原先單獨(dú)披露的財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息融于一體，將有關(guān)組織戰(zhàn)略、治理、業(yè)績與前景等重要信息綜合在一起，揭示其內(nèi)在的聯(lián)系，反映組織在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及環(huán)境的宏觀條件下自身的商業(yè)模式和短、中、長期創(chuàng)造并維持價(jià)值的方式，有助于組織做出更具可持續(xù)性的決策，也有助于其他利益相關(guān)者了解組織真正的表現(xiàn)。綜合報(bào)告將會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)

體所做的工作融入企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造中，分專題報(bào)告，突顯出會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體在戰(zhàn)略和價(jià)值方靣的工作，使整份報(bào)告得到升華。

以英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)的綜合報(bào)告為例，報(bào)告試圖向讀者講述一個(gè)簡(jiǎn)潔而清晰的關(guān)于公會(huì)的戰(zhàn)略績效和未來前景的故事。報(bào)告以總裁的介紹開篇，講述了公會(huì)在2011-2012年度的進(jìn)步與成就；接下來是歷年的關(guān)鍵績效、CEO致辭、公會(huì)簡(jiǎn)介、使命與價(jià)值觀、公司治理與環(huán)境變化；戰(zhàn)略績效把整個(gè)故事推向了，闡述了公會(huì)2015年的戰(zhàn)略目標(biāo)、衡量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)等，并在此基礎(chǔ)上識(shí)別利益相關(guān)者、判斷利益相關(guān)者議題；接著運(yùn)用戰(zhàn)略地圖，從“政府、會(huì)員、流程、創(chuàng)新”四個(gè)維度展示12個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，2011-2012年度的3個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)及其與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)，5年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，創(chuàng)造價(jià)值的過程以及資源運(yùn)用的優(yōu)勢(shì)與發(fā)展；最后以2012-2013年的戰(zhàn)略重點(diǎn)和2015年以后的展望結(jié)尾，為價(jià)值創(chuàng)造這一故事埋下想象的伏筆。英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)的綜合報(bào)告以戰(zhàn)略貫穿整個(gè)報(bào)告，以一種主動(dòng)的姿態(tài)立足現(xiàn)在，回顧過去，展望未來，將過去的經(jīng)驗(yàn)與成就吸收到未來的戰(zhàn)略和目標(biāo)中，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

二、國際會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體對(duì)外報(bào)告的原因分析

(一）會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的特殊性要求其公開運(yùn)作的相關(guān)信息

一般的職業(yè)團(tuán)體和行業(yè)協(xié)會(huì)只是為某一特定的職業(yè)或行業(yè)群體服務(wù)，而注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)具有專業(yè)性強(qiáng)和服務(wù)社會(huì)的特點(diǎn)，對(duì)社會(huì)影響深遠(yuǎn)，關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的利益。會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體在發(fā)展過程中與政府關(guān)系密切，發(fā)揮著與政府的規(guī)范會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體通過社會(huì)責(zé)任報(bào)告對(duì)各方利益相關(guān)者在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)三方面的議題做出回應(yīng)，是職業(yè)團(tuán)體與利益相關(guān)者溝通的重要平臺(tái)。會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的社會(huì)責(zé)任報(bào)告同企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告有所差別。雖然會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的社會(huì)責(zé)任報(bào)告也關(guān)注經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)三方面，但由于其非營利性使其在經(jīng)濟(jì)和環(huán)境方面的工作和信息較少，因此會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體社會(huì)責(zé)任報(bào)告的適用度較窄。

相協(xié)調(diào)并完善政府公共政策的作用。這種治理結(jié)構(gòu)下，政府會(huì)將一些職權(quán)交由會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體代為行使，由此職業(yè)團(tuán)體具有自律、準(zhǔn)公共性的地位。其權(quán)力來自兩方靣：一是自身所具有的能夠持續(xù)保護(hù)市場(chǎng)的組織能力；二是國家所賦予的控制和監(jiān)管會(huì)計(jì)勞動(dòng)的供應(yīng)以及影響其需求的權(quán)力。因此，憑借著公共管理與服務(wù)的職能，會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體應(yīng)該像政府一樣成為信息公開的主體。

(二）會(huì)員與管理層之間的委托關(guān)系使會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體披露信息成為必然

會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的經(jīng)費(fèi)來源于會(huì)費(fèi)、捐贈(zèng)、政府資助、依法開展活動(dòng)或提供服務(wù)的收入和其他收入等，個(gè)人會(huì)員享有監(jiān)督會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體會(huì)費(fèi)收支的權(quán)利。大部分會(huì)員不直接參與團(tuán)體的日常管理，監(jiān)督權(quán)利難以實(shí)現(xiàn)。管理者有可能利用信息優(yōu)勢(shì)，為追求私利而犧牲會(huì)員的利益。信息的不對(duì)稱要求會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體公開而透明地披露相關(guān)信息，如定期向會(huì)員報(bào)告業(yè)績與工作進(jìn)度、披露附有財(cái)務(wù)報(bào)表的年度報(bào)告等，以便于會(huì)員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。

(三）會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體對(duì)外報(bào)告有利于自我監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督

監(jiān)督是會(huì)計(jì)的兩大職能之一，年度報(bào)告同樣也起到監(jiān)督的作用。會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的年度報(bào)告把年度工作成果與戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)比，找出差異點(diǎn)并分析原因，為下一年的工作重點(diǎn)提供參考，起到自我監(jiān)督作用。以加拿大注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)為例，報(bào)告以戰(zhàn)略目標(biāo)為主線，提出六大戰(zhàn)略目標(biāo)：一是保障會(huì)員權(quán)利的同時(shí)確保職業(yè)團(tuán)體權(quán)益的完整性；二是加強(qiáng)職業(yè)團(tuán)體品牌的認(rèn)可度與需求；三是增加會(huì)員與市場(chǎng)份額；四是向會(huì)計(jì)職業(yè)和公眾提供價(jià)值；五是通過在教育評(píng)估與傳授、認(rèn)證、繼續(xù)教育發(fā)展方靣的創(chuàng)新，鞏固其領(lǐng)先地位；六是加強(qiáng)與相關(guān)組織的合作溝通。加拿大注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)將過去一年的工作成果與績效同戰(zhàn)略目標(biāo)相對(duì)比，起到了很好的反思效果。從長遠(yuǎn)考慮，定期的對(duì)外報(bào)告可以讓會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體定期檢視自己的工作，約束職業(yè)團(tuán)體的公眾行為，并在一定程度上促使職業(yè)團(tuán)體向戰(zhàn)略目標(biāo)努力，推動(dòng)其發(fā)展壯大。同時(shí)，對(duì)外報(bào)告也能使會(huì)員、公眾等利益相關(guān)者更加了解職業(yè)團(tuán)體的使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)與工作情況，有利于更好地開展社會(huì)監(jiān)督工作。

(四）會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體對(duì)外報(bào)告能提高其知名度與美譽(yù)度

對(duì)于會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體來說，年度報(bào)告使會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體以一種主動(dòng)的姿態(tài)呈現(xiàn)在公眾靣前。在信息披露中，主動(dòng)披露的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于被動(dòng)披露。主動(dòng)披露信息更容易取得公眾的信任。因此，從某種意義上來說，對(duì)外報(bào)告也是一種宣傳手段，可以提高會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的知名度與美譽(yù)度。聲譽(yù)對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體而言是一項(xiàng)重要的無形資產(chǎn)和賴以生存的資源，需要努力建立并細(xì)心維護(hù)。對(duì)外報(bào)告是建立與維護(hù)聲譽(yù)的有效手段之一，并且依賴于社會(huì)公眾的新認(rèn)知，隨著認(rèn)知的變化而變化。會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體通過主動(dòng)披露工作成果、戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與社會(huì)責(zé)任等信息，對(duì)外傳遞積極信息，加深利益相關(guān)者對(duì)職業(yè)團(tuán)體的認(rèn)識(shí)，有利于職業(yè)團(tuán)體聲譽(yù)的建立與提高。

(五）運(yùn)用最新的報(bào)告形式成為典范會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體應(yīng)對(duì)報(bào)告形式的發(fā)展起到引領(lǐng)作用。綜合報(bào)告是國際上最新發(fā)展的報(bào)告形式，2010年8月，國際綜合報(bào)告委員會(huì)（IIRC)成立，旨在推動(dòng)全球建立統(tǒng)一的綜合報(bào)告框架，將財(cái)務(wù)績效、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和公司治理整合在一份報(bào)告中，關(guān)注戰(zhàn)略、著眼于未來、注重利益相關(guān)者的溝通與應(yīng)對(duì)，描述企業(yè)在短、中、長期創(chuàng)造并維持價(jià)值的故事。在23家會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體中，英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)、英國特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)、澳大利亞特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、澳大利亞會(huì)計(jì)師公會(huì)和南非特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)等5家不僅為綜合報(bào)告統(tǒng)一框架的建立提供寶貴意見，并且身體力行編制綜合報(bào)告，成為引領(lǐng)報(bào)告形式改革的先驅(qū)。運(yùn)用最新的綜合報(bào)告形式，不僅能讓報(bào)告閱讀者耳目一新，為利益相關(guān)者的決策提供更多有用信息，而且有利于在國際會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體中建立威望，帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，成為報(bào)告形式的典范。

三、對(duì)中國會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體對(duì)外報(bào)告的啟示

國際會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體采用年度報(bào)告的形式集中披露信息，對(duì)會(huì)員及公眾來說，不僅可以減少搜集信息的時(shí)間，而且可以增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的整體了解，全方位認(rèn)識(shí)團(tuán)體的年度工作與績效；對(duì)團(tuán)體本身來說，編制對(duì)外報(bào)告是一種自我認(rèn)知、自我提高的過程，將實(shí)際工作成果與戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)比，以便據(jù)此尋找提升空間并制訂目標(biāo)計(jì)劃?；谝陨蟽?yōu)點(diǎn)，筆者建議中國會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體編制對(duì)外年度報(bào)告，集中零散信息，披露利益相關(guān)者議題與回應(yīng)，增強(qiáng)會(huì)員與公眾對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的認(rèn)知。

年度主要工作成果范文第3篇

一、基本原則

1. 充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營者的積極性，增強(qiáng)激勵(lì)和約束機(jī)制。

2. 堅(jiān)持以效益為中心，以收入與經(jīng)營者的責(zé)任及經(jīng)營業(yè)績掛鉤，確定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

3. 分項(xiàng)考核，綜合評(píng)定，既堅(jiān)持地質(zhì)工作的基礎(chǔ)地位，又充分考慮各產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

二、考核內(nèi)容及其評(píng)測(cè)指標(biāo)

年度經(jīng)營獎(jiǎng)懲考核的主要內(nèi)容為四項(xiàng)，即：地質(zhì)工作，外營工作，運(yùn)行質(zhì)量，穩(wěn)定安全，四項(xiàng)累計(jì)基本分為100分。

（一）地質(zhì)工作

地質(zhì)工作基本分為35分，占總分的35%，主要考核四項(xiàng)指標(biāo)：

1. 爭(zhēng)取國家（含總局）地質(zhì)項(xiàng)目情況，主要考核爭(zhēng)取資金額度和立項(xiàng)材料質(zhì)量。

2. 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況，主要考核資金到位情況及其實(shí)物工作量（重型山地工程和輕型山地工程）完成情況。

3. 新增優(yōu)良探礦權(quán)區(qū)及礦權(quán)運(yùn)作情況，礦權(quán)運(yùn)作好的加分。

4. 工作成果，主要以找礦效果評(píng)價(jià)，以有關(guān)評(píng)審驗(yàn)收部門或機(jī)構(gòu)評(píng)審驗(yàn)收確認(rèn)具有重大成果的可予以加分。

具體考核測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見附件一。

(二)外營工作

外營工作基本分為18分，占總分的18%，主要考核兩項(xiàng)指標(biāo)：

1. 外營總收：地礦業(yè)按營業(yè)額，工勘業(yè)按完工項(xiàng)目結(jié)算和未完工項(xiàng)目階段進(jìn)行結(jié)算的收入額，其他各產(chǎn)業(yè)按業(yè)務(wù)收入。

2. 人均外收（元/人年），即外營總收的人均量。其中職工人數(shù)是指考核年度末在冊(cè)正式職工的人數(shù)。

具體考核測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)見附件二。

(三)運(yùn)行質(zhì)量

運(yùn)行質(zhì)量基本分為30分，占總分的30分%，主要考核三項(xiàng)指標(biāo)：

1. 綜合效益指標(biāo)，指分院年度綜合效益總量。

2. 人均創(chuàng)利（元/人年）指分院年度綜合效益人均量。

3. 綜合折舊率。

具體考核測(cè)評(píng)及計(jì)分辦法見附件二。

(四)穩(wěn)定安全

穩(wěn)定安全主要考核隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，基本分為17分，占總分的17%，主要考核三項(xiàng)指標(biāo)：

1. 隊(duì)伍穩(wěn)定與否以及有無重大社會(huì)治安事件及精神文明建設(shè)。

2. 四大事故：重大傷亡事故，重大火災(zāi)事故，重大交通事故，重大設(shè)備事故以及生產(chǎn)性工亡事故。

3. 千人負(fù)傷率。

具體考核測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)分辦法見附件二。

三、考核等級(jí)評(píng)定

按考核的主要項(xiàng)目、內(nèi)容、及其指標(biāo)測(cè)評(píng)；計(jì)算實(shí)際得分，并確定相應(yīng)等級(jí)。

考核總分達(dá)到90分以上者為優(yōu)級(jí)單位，75~89分為良級(jí)單位 ，60~74分為及格單位，60分以下為差級(jí)單位。

四、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)級(jí)單位獎(jiǎng)勵(lì)金額為1.5萬元，良級(jí)單位獎(jiǎng)勵(lì)為0.8萬元，及格單位不獎(jiǎng)不罰，差級(jí)單位罰款0.3萬元。

五、其他

1. 本辦法規(guī)定的經(jīng)營獎(jiǎng)懲責(zé)任人為各分院正、副職（含總工）。副職的考核獎(jiǎng)懲由各分院參照標(biāo)準(zhǔn)自行決定，一般原則為副職控制在正職的80%以內(nèi)。

2. 本辦法考核測(cè)評(píng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以考核年度的財(cái)務(wù)決算、統(tǒng)計(jì)年報(bào)、勞資年報(bào)以及工程安全年報(bào)為準(zhǔn)。

3. 本辦法考核評(píng)定的程序是先由各分院自行考核評(píng)定，并上報(bào)院，然后由院考核小組再組織考核評(píng)定。

4. 經(jīng)營獎(jiǎng)懲責(zé)任制實(shí)施情況必須加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作，以保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠和考評(píng)結(jié)果客觀公平。

5. 各分院自考結(jié)果凡出現(xiàn)虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等不實(shí)情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則取消當(dāng)年度評(píng)獎(jiǎng)資格，并處以得獎(jiǎng)金額相等的罰款。

6. 本辦法為試行，將根據(jù)2002年年度考核獎(jiǎng)懲情況適當(dāng)補(bǔ)充，修改和完善。

附件一：地質(zhì)勘查工作考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表

年度主要工作成果范文第4篇

__局專項(xiàng)工作考評(píng)記錄表

表格編號(hào)：

工作項(xiàng)目

現(xiàn)場(chǎng)檢查調(diào)研報(bào)告全局專項(xiàng)工作處室專項(xiàng)工作其他

項(xiàng)目時(shí)間

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目參與人

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目過程及工作成果（含階段性成果）

第一完成人簽名

第二完成人簽名

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

項(xiàng)目需說明之事項(xiàng)：

處長評(píng)估意見

評(píng)估內(nèi)容

評(píng)估等級(jí)

總體評(píng)價(jià)

是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成

提前按時(shí)超時(shí)

完成質(zhì)量水平

優(yōu)秀良好需改進(jìn)

分管局長意見

評(píng)估內(nèi)容

評(píng)估等級(jí)

總體評(píng)價(jià)

是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成

提前按時(shí)超時(shí)

完成質(zhì)量水平

優(yōu)秀良好需改進(jìn)

局長評(píng)估意見

評(píng)估內(nèi)容

評(píng)估等級(jí)

總體評(píng)價(jià)

是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成

提前按時(shí)超時(shí)

完成質(zhì)量水平

優(yōu)秀良好需改進(jìn)

填表說明請(qǐng)見背面附記

附記：

一、釋義：

（一）工作項(xiàng)目定義：

現(xiàn)場(chǎng)檢查：__*處按照保監(jiān)會(huì)的要求或處室計(jì)劃，下發(fā)《現(xiàn)場(chǎng)檢查通知書》，進(jìn)駐__機(jī)構(gòu)進(jìn)行的業(yè)務(wù)檢查；

調(diào)研報(bào)告：對(duì)__機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，形成的具有研究參考價(jià)值的報(bào)告；

全局專項(xiàng)工作：列入全局年度工作計(jì)劃之列的專項(xiàng)計(jì)劃工作；

處室專項(xiàng)工作：列入處室年度工作計(jì)劃之列的專項(xiàng)計(jì)劃工作；

其他：__*、__、黨委會(huì)臨時(shí)指定要求完成的重大專項(xiàng)工作。

（二）“項(xiàng)目時(shí)間”是指項(xiàng)目的起始與結(jié)束時(shí)間；

（三）“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”是指組織項(xiàng)目運(yùn)作，并在項(xiàng)目執(zhí)行過程中起主導(dǎo)作用的責(zé)任人；

（四）“項(xiàng)目參與人”是指協(xié)作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展項(xiàng)目，并在項(xiàng)目執(zhí)行過程中參與完成的人員;

（五）“第一完成人”是指項(xiàng)目階段性成果的主要完成人；“第二完成人”是指項(xiàng)目階段性成果的輔助完成人；

（六）評(píng)估等級(jí)定義：

優(yōu)秀：專項(xiàng)工作表現(xiàn)及達(dá)成的結(jié)果明顯超出要求水準(zhǔn)

良好：專項(xiàng)工作表現(xiàn)及達(dá)成的結(jié)果達(dá)到要求的水準(zhǔn)

需改進(jìn)：專項(xiàng)工作表現(xiàn)及達(dá)成的結(jié)果未盡符合基本要求水準(zhǔn)

二、如處長為專項(xiàng)工作的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，則無需填寫「處長評(píng)估意見一欄。

三、專項(xiàng)工作過程中如存在因客觀原因?qū)е马?xiàng)目未能按時(shí)限完成或影響完成質(zhì)量水平，應(yīng)填列于「項(xiàng)目需說明之事項(xiàng)欄，以作為考評(píng)之重要參據(jù)。

年度主要工作成果范文第5篇

一、加強(qiáng)計(jì)劃管理

1、市內(nèi)審協(xié)會(huì)每年初根據(jù)上級(jí)協(xié)會(huì)和市委、市政府有關(guān)要求，制訂《年度內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)要點(diǎn)》，指導(dǎo)內(nèi)審機(jī)構(gòu)圍繞各部門各單位重點(diǎn)工作制定年度內(nèi)審工作目標(biāo)和項(xiàng)目計(jì)劃。

2、市內(nèi)審協(xié)會(huì)將通過分片召開會(huì)議等形式，依據(jù)各部門各單位年度內(nèi)審項(xiàng)目計(jì)劃，檢查實(shí)施進(jìn)度和落實(shí)情況。

二、加強(qiáng)質(zhì)量檢查

1、市內(nèi)審協(xié)會(huì)依據(jù)有關(guān)準(zhǔn)則，結(jié)合市具體情況，制定與內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)工作相配套的操作規(guī)范和辦法。

2、市內(nèi)審協(xié)會(huì)將不定期開展業(yè)務(wù)質(zhì)量抽查，主要抽查各部門各單位內(nèi)審工作程序、審計(jì)文書編制、項(xiàng)目案卷建立等，抽查結(jié)果納入年度質(zhì)量檢查評(píng)比之中。

3、市內(nèi)審協(xié)會(huì)每年組織開展一次業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查評(píng)比，檢查評(píng)比的主要內(nèi)容包括審前調(diào)查、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)立卷和成果運(yùn)用等方面，通過檢查評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目予以表彰，對(duì)質(zhì)量差的項(xiàng)目和存在的問題予以通報(bào)批評(píng)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、在組織內(nèi)審人員參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和內(nèi)審協(xié)會(huì)舉辦的各類培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，市審計(jì)局和市內(nèi)審協(xié)會(huì)將采取單獨(dú)辦班的形式加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年至少一次。

2、市審計(jì)局各處室實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目時(shí)，根據(jù)工作需要，吸收有關(guān)內(nèi)審人員參與審計(jì)，通過“以審代訓(xùn)、邊審邊訓(xùn)”的方式，幫助內(nèi)審人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、根據(jù)各部門各單位實(shí)際需要和邀請(qǐng)，市審計(jì)局和市內(nèi)審協(xié)會(huì)可選派業(yè)務(wù)骨干，采取“送教上門”的方式，對(duì)內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或?qū)ｎ}授課。

四、加強(qiáng)協(xié)作配合

1、市審計(jì)局各處室實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目時(shí)，審計(jì)組進(jìn)點(diǎn)、出點(diǎn)會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)被審計(jì)單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)、人員參加。

2、市審計(jì)局各處室實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目過程中，審計(jì)組要認(rèn)真聽取內(nèi)審機(jī)構(gòu)的意見，取得內(nèi)審機(jī)構(gòu)的配合和幫助，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，在確認(rèn)可靠性的前提下，應(yīng)加以充分運(yùn)用，提高審計(jì)實(shí)施工作效率。

3、市審計(jì)局各處室起草審計(jì)報(bào)告，對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)控情況進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)對(duì)該單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)建立情況、人員配備情況、內(nèi)審制度建設(shè)和執(zhí)行情況做出評(píng)價(jià)。

4、審計(jì)決定下達(dá)后，審計(jì)組要與被審計(jì)單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)加強(qiáng)協(xié)作，共同督促檢查審計(jì)查出問題的整改落實(shí)，提高審計(jì)決定執(zhí)行率和審計(jì)執(zhí)法效果。

五、加強(qiáng)交流宣傳

1、市內(nèi)審協(xié)會(huì)將每年通過召開座談會(huì)、研討會(huì)等形式，組織內(nèi)審機(jī)構(gòu)交流工作情況，研究解決工作中遇到的具體問題。

2、市內(nèi)審協(xié)會(huì)要加強(qiáng)工作調(diào)研，注意發(fā)現(xiàn)和培育先進(jìn)典型，幫助總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)成果，并及時(shí)予以宣傳和推介。

3、市內(nèi)審協(xié)會(huì)要建立內(nèi)審信息專報(bào)制度，組織內(nèi)審機(jī)構(gòu)及時(shí)上報(bào)有關(guān)工作情況，編發(fā)《內(nèi)部審計(jì)工作通訊》，介紹全市內(nèi)審工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)做法和成果。

4、市內(nèi)審協(xié)會(huì)要充分利用審計(jì)局的門戶網(wǎng)站和《審計(jì)》雜志等刊物，加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，及時(shí)總結(jié)、宣傳和推介我市內(nèi)審工作的情況。

六、加強(qiáng)科研教育

1、市內(nèi)審協(xié)會(huì)每年組織內(nèi)審機(jī)構(gòu)、內(nèi)審人員開展一次優(yōu)秀科研論文評(píng)比活動(dòng)，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的論文予以通報(bào)表彰，并推薦參加上級(jí)內(nèi)審協(xié)會(huì)的論文評(píng)選。

2、市內(nèi)審協(xié)會(huì)要組織內(nèi)審人員積極參加CIA考試、后續(xù)教育和崗位資格證書年檢，促進(jìn)內(nèi)審人員不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。

七、加強(qiáng)年度考核

市內(nèi)審協(xié)會(huì)對(duì)各部門各單位內(nèi)審工作情況每年組織一次考核，考核采取日常檢查與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。考核內(nèi)容包括內(nèi)審機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員配備、工作成果和經(jīng)驗(yàn)做法、業(yè)務(wù)質(zhì)量、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、信息專報(bào)、調(diào)研報(bào)告、信息化建設(shè)、科研工作等情況，考核結(jié)果將予以通報(bào)。

八、加強(qiáng)內(nèi)審機(jī)構(gòu)建設(shè)

1、市內(nèi)審協(xié)會(huì)要建立全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)、人員資料數(shù)據(jù)庫，及時(shí)掌握各部門各單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)、人員的變動(dòng)情況，形成全市內(nèi)審工作網(wǎng)絡(luò)。

2、市內(nèi)審協(xié)會(huì)要繼續(xù)督促和指導(dǎo)具備條件的部門、單位建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)內(nèi)審人員，健全完善工作機(jī)制，不斷加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

3、市內(nèi)審協(xié)會(huì)將根據(jù)不同系統(tǒng)、不同行業(yè)的工作需要，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審協(xié)會(huì)分會(huì)和發(fā)展新會(huì)員工作的指導(dǎo)，不斷壯大我市內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。

4、市內(nèi)審協(xié)會(huì)及各分會(huì)要加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格按照章程規(guī)范運(yùn)作，不斷提高協(xié)會(huì)的管理和服務(wù)水平。

九、加強(qiáng)對(duì)區(qū)（市）協(xié)會(huì)的工作指導(dǎo)

1、市內(nèi)審協(xié)會(huì)要通過工作調(diào)研、召開會(huì)議等形式，聽取協(xié)會(huì)工作匯報(bào)，提出改進(jìn)建議，指導(dǎo)協(xié)會(huì)工作開展，促進(jìn)區(qū)（市）內(nèi)審協(xié)會(huì)健康發(fā)展。