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建筑管理實(shí)踐報(bào)告范文第1篇

在應(yīng)對(duì)本次金融危機(jī)中，中央政府為擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，出臺(tái)了4萬(wàn)億元的投資計(jì)劃，其中強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加快城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)流域水污染防治，隨著我國(guó)對(duì)于保護(hù)耕地和環(huán)境的各項(xiàng)法律法規(guī)的頒布和實(shí)施，如何加強(qiáng)建筑垃圾科學(xué)管理，以城市建筑垃圾資源化促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)成為目前我們面臨的一個(gè)重要課題。筆者從事城市建筑垃圾管理工作已有多年，僅從實(shí)踐出發(fā)，談?wù)動(dòng)行幹梦沂兄行某菂^(qū)城市建筑垃圾的思路和對(duì)策，力求既加強(qiáng)管理利用，又變廢為寶，增加經(jīng)濟(jì)收入。

一、城市建筑垃圾管理現(xiàn)狀

__市對(duì)建筑垃圾實(shí)施專項(xiàng)管理始于1998年。為改變當(dāng)時(shí)中心城區(qū)建筑垃圾污染城市道路，影響市容市貌，嚴(yán)重制約城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，原__市政府于當(dāng)年10月，召開專門會(huì)議，單獨(dú)設(shè)立了建筑垃圾的管理機(jī)構(gòu)——__市余土管理中心，并對(duì)建筑垃圾管理進(jìn)行立法，對(duì)中心城區(qū)建筑垃圾實(shí)施專項(xiàng)管理。幾年來(lái)，市余土管理中心為凈化城市市容環(huán)境做了大量工作。__市撤地設(shè)市以后，原來(lái)的一些地方性法規(guī)、政府規(guī)范性文件越來(lái)越不適應(yīng)新__的發(fā)展，市政府為了強(qiáng)化管理，維護(hù)市容環(huán)境，于20__年4月十二日以宜府發(fā)[20__]18號(hào)頒布了《__市中心城建筑垃圾和散裝建筑材料密封運(yùn)輸管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），并于當(dāng)年五月一日正式施行。《辦法》明確規(guī)定：__市余土管理中心為建筑垃圾職能管理部門，隸屬__市城市管理局。主要負(fù)責(zé)對(duì)中心城區(qū)內(nèi)建筑垃圾的產(chǎn)生、收集、運(yùn)輸、處置進(jìn)行管理。建筑垃圾運(yùn)輸實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)證制度，所有需要進(jìn)行建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝换騻€(gè)人均須到市余土管理中心辦理核準(zhǔn)手續(xù)，并交由具有建筑垃圾運(yùn)輸資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行密封式運(yùn)輸。建筑垃圾管理部門自《辦法》后即開始著手對(duì)__市中心城區(qū)的建筑垃圾實(shí)施全過(guò)程的管理。20__年，隨著《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》(國(guó)務(wù)院第412號(hào)）和建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》(建設(shè)部第139號(hào)令)文件的出臺(tái)，再次為__市治理建筑垃圾污染提供了強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)和法律依據(jù)。__市建筑垃圾管理工作逐步走上了有法可依的法制化管理軌道，建筑垃圾的管理開始經(jīng)歷一個(gè)由無(wú)序到有序，從有序到規(guī)范，并實(shí)施長(zhǎng)效管理的漫長(zhǎng)過(guò)程。

隨著__市城市化發(fā)展步伐的加快，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市功能不斷強(qiáng)化，建設(shè)步伐不斷加快。特別是自20__年3月，__市以中心城宜陽(yáng)新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)施城市“擴(kuò)張戰(zhàn)”，計(jì)劃在未來(lái)5年時(shí)間內(nèi)，__市中心城的城區(qū)人口要接近或超過(guò)50萬(wàn)、建成區(qū)面積達(dá)到60平方公里。而目前__中心城區(qū)人口不過(guò)30萬(wàn)、建成區(qū)面積才36平方公里，全市城市化率只有34.6%。為在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)這個(gè)建設(shè)目標(biāo)，__市將按照“一年拉框架、三年搬新家、五年成規(guī)?！钡囊螅浞旨郜F(xiàn)有的人力、財(cái)力和物力，快速啟動(dòng)行政中心建設(shè)，確保在2—3年內(nèi)完成市政大樓、宜陽(yáng)大廈、會(huì)議中心等核心工程建設(shè)。同時(shí)加快宜陽(yáng)新區(qū)、袁州新城30平方公里范圍內(nèi)的道路、橋梁、堤防等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)__市近期建設(shè)規(guī)劃所提供的建成區(qū)、建設(shè)用地、開工面積等資料，預(yù)測(cè)規(guī)劃年內(nèi)每年因工程建設(shè)所產(chǎn)生的建筑垃圾可達(dá)50萬(wàn)立方米之多，并呈逐年遞增趨勢(shì)。

城市的建筑垃圾垃圾越來(lái)越多，由此建筑垃圾管理的點(diǎn)多、面廣、機(jī)動(dòng)性大、時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)更加凸顯。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自20__年__市召開第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)以來(lái)，中心城區(qū)每年要產(chǎn)生建筑垃圾約30萬(wàn)噸。由于管理范圍的擴(kuò)大、管理體制及管理機(jī)制不適應(yīng)等方面的原因?qū)е鹿芾韲?yán)重滯后,由此衍生的建筑垃圾違章清運(yùn)、沿途撒漏、亂倒亂堆的現(xiàn)象日益嚴(yán)重。而另一方面，建筑垃圾的再生資源性在運(yùn)輸市場(chǎng)混亂的情況下也得不到很好的利用。市余土管理中心每年都要聯(lián)合市城市管理綜合執(zhí)法部門開展1—2次的“建筑垃圾治理攻堅(jiān)月”、“建筑垃圾施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治”等活動(dòng)，對(duì)建筑垃圾“圍城”、“圍山”、“圍墻”現(xiàn)象進(jìn)行集中整治，而每年用清理建筑垃圾的費(fèi)用就高達(dá)30多萬(wàn)元。

建筑垃圾違章行為的高發(fā)生率及余缺調(diào)劑的嚴(yán)重失衡，不僅對(duì)環(huán)境造成污染、影響城鄉(xiāng)形象，而且占有土地資源，還浪費(fèi)可再生資源、影響人類生存環(huán)境，嚴(yán)重制約了建筑垃圾管理部門的發(fā)展，阻礙城市化進(jìn)程的步伐。

二、我市建筑垃圾管理存在的問(wèn)題及成因

當(dāng)前__市建筑垃圾管理中的問(wèn)題，就其現(xiàn)象或表現(xiàn)形式看，仍表現(xiàn)為建筑垃圾的偷倒，亂倒等違章行為，而這些問(wèn)題的結(jié)局，似乎可以通過(guò)加強(qiáng)管理的權(quán)威性和管理處罰的力度等方式來(lái)解決。但是從深層次看，建筑垃圾管理行業(yè)的發(fā)展還處于自發(fā)，無(wú)序的階段。同時(shí)，建筑垃圾的管理模式，管理技術(shù)，管理思路等已不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，嚴(yán)重影響了建筑垃圾管理的良性發(fā)展。主要問(wèn)題表現(xiàn)為：

（一）管理手段滯后。隨著建城區(qū)的不斷擴(kuò)大，建筑垃圾了日益增多，人力不足的矛盾更加相形見肘，缺乏新的行之有效管理方法和措施，存在滯后管理、被動(dòng)管理的局面。加上部分違章者存有僥幸心理，一而再、再而三地從事違章清運(yùn)活動(dòng)，致使建筑垃圾亂倒、沿途撒漏問(wèn)題突出，難以得到有效根治。再者，不少管理人員缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，管理手段陳舊，習(xí)慣于用老辦法對(duì)付新情況，以經(jīng)驗(yàn)慣性應(yīng)付新問(wèn)題，沒(méi)有走出“一放就亂、一管就死”的怪圈。措施不夠得力，效果也就不夠明顯。缺乏有效的科技管理手段，清運(yùn)信息得不到準(zhǔn)確反映，隊(duì)員不能

對(duì)此類場(chǎng)所實(shí)施切實(shí)有效的管理，做到耳聰目明，難以及時(shí)收集清運(yùn)動(dòng)態(tài)，甚至造成管理的真空區(qū)域，出現(xiàn)“底數(shù)不清、情況不明”的現(xiàn)象。

（二）處置場(chǎng)地缺乏。隨著__市城市化進(jìn)程的不斷加快，市區(qū)各類建設(shè)、建筑、修膳工程大量增加，建筑垃圾排放量不斷增大，而導(dǎo)致倒建筑垃圾的受納場(chǎng)地則相對(duì)減少。目前，__市城區(qū)還沒(méi)有一處固定、專業(yè)、大型的建筑垃圾消納場(chǎng)所，使得建筑垃圾處置成為一個(gè)日益突出的問(wèn)題。建筑垃圾的消納大多是由建筑垃圾產(chǎn)生單位自找出路或委托清運(yùn)公司和個(gè)體戶代找受納場(chǎng)所，這也是致導(dǎo)管理部門難以計(jì)劃、規(guī)劃和協(xié)調(diào)中心城區(qū)的建筑垃圾排放、受納處理，影響管理效果和效率的主要原因。

建筑垃圾消納場(chǎng)所的缺乏，促使了一些村民在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，在城區(qū)空地或郊區(qū)私設(shè)消納場(chǎng)地，以倒賣建筑垃圾賺錢營(yíng)生；有些清運(yùn)人員因無(wú)處傾倒建筑垃圾，便將建筑垃圾置于村民私設(shè)的消納場(chǎng)地，進(jìn)行高收益的賣“土”行為，擾亂了建筑垃圾清運(yùn)市場(chǎng)和管理秩序；建設(shè)工程間的相互調(diào)劑，但由于缺乏信息平臺(tái)，供需雙方很難得到及時(shí)有效地配置，需要處置建筑垃圾的建設(shè)工程找不到能夠消納的工地，大量的建筑垃圾只得被傾倒在城區(qū)的各個(gè)角落，成了二次污染源。

（三）運(yùn)輸市場(chǎng)混亂。目前，建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)魚目混雜、良莠不齊。全市區(qū)從事建筑垃圾運(yùn)輸?shù)拇蟠笮⌒〉能囕v大約100輛左右，這些所謂的專業(yè)運(yùn)輸車輛基本屬于個(gè)體運(yùn)輸車輛，或在一些普通運(yùn)輸公司掛靠的車輛。他們管理松散，而且參與建筑垃圾清運(yùn)的車輛大多是無(wú)牌無(wú)證、車容車況差的“黑市車”，運(yùn)輸成本相對(duì)較低。一些基建老板唯利是圖，全然不顧環(huán)境效益和社會(huì)效益，為降低成本，提高收益，有意招攬這樣的低價(jià)車參與運(yùn)輸。這些車輛進(jìn)入建筑垃圾運(yùn)輸市場(chǎng)以后，在利益的驅(qū)使下，大多是多裝快跑，野蠻運(yùn)輸，逢路就跑、逢空地就倒，造成建筑垃圾一路拋撒，嚴(yán)重影響市容。

（四）管理對(duì)象身份復(fù)雜。目前市區(qū)涉及和從事建筑垃圾運(yùn)輸處置的，包括：建筑業(yè)主、施工單位、運(yùn)輸單位、運(yùn)輸個(gè)體戶，由于管理對(duì)象呈現(xiàn)不同層次、不同性質(zhì)等復(fù)雜多樣化的特點(diǎn)，給建筑垃圾監(jiān)管帶來(lái)很大難度。

（五）部門之間協(xié)調(diào)不夠。建筑垃圾的的管理涉及到多個(gè)部門，如：規(guī)劃國(guó)土部門負(fù)責(zé)建筑垃圾固定消納處置場(chǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃；建設(shè)部門負(fù)責(zé)建筑工地源頭的管理；城管綜合執(zhí)法部門負(fù)責(zé)查處建筑垃圾拋灑、偷倒、亂倒等行為；交警部門負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸違章的查處，對(duì)超載、超速行為嚴(yán)厲打擊；運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)對(duì)已拋灑渣土的清掃，確保路面整潔；公安部門負(fù)責(zé)執(zhí)法保障。要加強(qiáng)建筑垃圾的管理，各部門必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，抓好建筑垃圾管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，要形成管理合力，加強(qiáng)監(jiān)管和執(zhí)法力度。

三、建議與對(duì)策

針對(duì)目前我市建筑垃圾管理存在的問(wèn)題，提出如下建議與對(duì)策：

（一）加強(qiáng)中心城區(qū)建筑垃圾管理，解決污染源，保障城市市容和環(huán)境衛(wèi)生。

1、加強(qiáng)宣傳教育。充分利用各種媒體的作用，宣傳建筑垃圾管理的重要性和意義，提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，努力營(yíng)造“人人愛護(hù)城市市容環(huán)境、個(gè)個(gè)參與建筑垃圾管理”的良好氛圍，同時(shí)，加大對(duì)建筑垃圾違章行為的曝光率。開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)工地”等三進(jìn)活動(dòng)，特別是對(duì)城區(qū)內(nèi)各施工單位，進(jìn)行逐一走訪，要求其及時(shí)辦理《建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證》，并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行建筑垃圾運(yùn)輸作業(yè)。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和行為。建筑垃圾管理部門要力求由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，建立以強(qiáng)化服務(wù)為核心的管理體制，簡(jiǎn)化審批程序，同時(shí)把工作中心放在管理過(guò)程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度和服務(wù)職能。主動(dòng)深入到各個(gè)建筑工地，居民小區(qū)、社區(qū)等地，嚴(yán)格監(jiān)督檢查建筑單位和居民對(duì)裝修垃圾排放的執(zhí)行情況，同時(shí)，對(duì)施工單位提供相關(guān)的協(xié)調(diào)、咨詢和宣傳服務(wù)。

3、加強(qiáng)處置場(chǎng)地建設(shè)。建議由政府牽頭，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)等職能部門，根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃，合理布局，有計(jì)劃地規(guī)劃、建設(shè)建筑垃圾綜合消納處置場(chǎng)所，進(jìn)行科學(xué)分類處置。近期在市中心城區(qū)南、北兩地各建立一個(gè)建筑垃圾綜合處置場(chǎng)，處理規(guī)模不少于500m3/日，使用期限5年以上，該場(chǎng)可接受中心城區(qū)建筑垃圾回填后剩余的量；遠(yuǎn)期，建筑垃圾管理部門可通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目回填、源頭減量和綜合利用的方式進(jìn)行建筑垃圾的處置。

4、規(guī)范運(yùn)輸管理。__市中心城區(qū)的建筑垃圾實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一處置。建筑垃圾運(yùn)輸全面實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，由有條件、有資質(zhì)的專業(yè)建筑垃圾封閉運(yùn)輸公司承運(yùn)，并嚴(yán)格按照指定時(shí)間、路線、地點(diǎn)進(jìn)行清運(yùn)作業(yè)，并確保運(yùn)輸過(guò)程安全，不污染環(huán)境，易卸倒。運(yùn)輸車輛須隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證，隨時(shí)接受監(jiān)管部門的檢查。任何運(yùn)輸公司和個(gè)人不準(zhǔn)承運(yùn)未經(jīng)建筑垃圾管理部門核準(zhǔn)處置的建筑垃圾。建筑垃圾管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的審查、監(jiān)督與管理。

5、加強(qiáng)部門協(xié)作。各相關(guān)管理部門要明確各自職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對(duì)建筑垃圾實(shí)行全過(guò)程管理。建設(shè)管理部門要加強(qiáng)工地的源頭管理，在施工單位辦理建筑垃圾排放手續(xù)前，要求并督促施工單位聘請(qǐng)具有運(yùn)輸資質(zhì)的專業(yè)運(yùn)輸公司進(jìn)行建筑垃圾清運(yùn)；建筑垃圾管理部門要按照該工程土方量和申報(bào)車輛給其設(shè)計(jì)從源頭產(chǎn)生到消納地點(diǎn)最合理的路線，并規(guī)定運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，督促施工單位做好路口硬化工作，配備沖水設(shè)施和專人保潔，還要定期到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。城管綜合執(zhí)法部門和公安交通管理部門要加大巡查監(jiān)督力度，采取蹲點(diǎn)查扣和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，加大對(duì)無(wú)建筑垃圾運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證的車輛、未加蓋或超載造成沿途撒漏污染路面、未按規(guī)定的時(shí)間和線路行使和偷倒、亂倒現(xiàn)象的巡查和處罰力度，特別是加強(qiáng)對(duì)夜間和節(jié)假日的巡查，定期開展建筑垃圾專項(xiàng)整治行動(dòng)，有效遏制建筑垃圾管理違章行為。運(yùn)輸部門要保證建筑垃圾的隨漏隨清，確保路面整潔，從而建立一整套建筑垃圾管理的長(zhǎng)效協(xié)同機(jī)制。

（二）推進(jìn)建筑垃圾綜合利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

隨著城市建設(shè)的深入發(fā)展，各類建筑垃圾的產(chǎn)生量也逐漸增多，如何處理和利用這些垃圾成為人們普遍關(guān)注的問(wèn)題。目前，我市建筑垃圾的數(shù)量已占到城市垃圾總量的30%～40%。絕大部分建筑垃圾因未得到有效利用，未做任何便被運(yùn)往郊外或鄉(xiāng)村，造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。隨著我國(guó)對(duì)于保護(hù)耕地和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律法規(guī)

的頒布和實(shí)施，如何處理和排放建筑垃圾已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)和環(huán)境保護(hù)部門面臨的一個(gè)重要課題，加強(qiáng)建筑垃圾的綜合利用迫在眉睫。 　1、建筑垃圾的分類。按照建筑垃圾的來(lái)源不同可分為：（1）土地開挖：分為表層上和深層上，前者可用于種植，后者主要用于回填、造景等；（2）道路開挖：分為混凝土碎塊和瀝青混凝土碎塊；（3）舊建筑物拆除：分為磚和石頭、混凝土、木材、塑料、石膏和灰漿、鋼鐵和非鐵金屬等幾類；（4）建筑工地垃圾：分為剩余混凝土(工程中沒(méi)有使用掉的混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產(chǎn)生的舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其他廢料等類型。

按照能否再生利用又分為：（1）可直接利用的材料；（2）可作為再生材料或可用于回收的材料；（3）沒(méi)有利用價(jià)值的廢料。

2、我市建筑垃圾處理和綜合利用現(xiàn)狀。長(zhǎng)期以來(lái)，__市對(duì)建筑垃圾再利用沒(méi)有引起很大重視。以我市城區(qū)的土質(zhì)類別為例：城南多為黃土山，可用于種植和綠化；而北門秀江河以上的土質(zhì)類型多為白泥，可利用率低，根據(jù)目前的市場(chǎng)需求，基本上無(wú)可利用價(jià)值，成為一種另類的“白色”污染。加上市區(qū)內(nèi)缺乏大型且固定的消納處置場(chǎng)，一些建筑垃圾因余缺雙方在供需時(shí)間上無(wú)法同步，造成需要建筑垃圾填方的建設(shè)工地，找不到建筑垃圾，需要處置建筑垃圾的施工單位找不到能夠消納的工地。因此直接利用率很低。目前，根據(jù)市場(chǎng)需求，用于種植、綠化的黃土和用于低沆洼地的回填的舊建筑物拆除分離出來(lái)的磚和石頭、混凝土等利用率僅為建筑垃圾總量的20%左右。大部分建筑垃圾（如白泥）都是未經(jīng)任何處理就被運(yùn)到郊外或農(nóng)村，采用露天堆放或回填的方式進(jìn)行處理，再次成了污染源。

當(dāng)前__市建筑垃圾的處理中存在的問(wèn)題，是導(dǎo)致回收利用率低最終因素：（1）市區(qū)至今沒(méi)有專業(yè)的建筑垃圾回收機(jī)構(gòu)；（2）缺乏大型、專業(yè)、固定的處置場(chǎng)所，大量的建筑垃圾只好隨意棄放；（3）缺乏建筑垃圾處理及資源化利用技術(shù)水平（4）建筑垃圾處理投資少，沒(méi)有專項(xiàng)的法規(guī)支持。

3、建筑垃圾的開發(fā)和利用

建筑垃圾中的許多廢棄物經(jīng)過(guò)分撿、剔除或粉碎后，大多可作為再生資源重新利用。

（1）廢鋼筋、廢鐵絲、廢電線和各種廢鋼配件等金屬，經(jīng)分揀、集中、重新回爐后，可以再加工制造成各種規(guī)格的金屬材料；

（2）廢竹木材則可以用于制造人造木材；

（3）磚、瓦經(jīng)清理后不僅可以重復(fù)使用；磚、石、混凝土等廢料經(jīng)破碎后，還可以代砂，用于砌筑砂漿、抹灰砂漿、打混凝土墊層等，還可以用于制作砌塊、鋪道磚、花格磚等建材制品；

（4）廢磚、瓦、混凝土經(jīng)破碎篩分分級(jí)、清洗后，可以作為再生骨料配制低標(biāo)號(hào)再生骨料混凝土用于地基加固、道路工程墊層、室內(nèi)地坪及地坪墊層、非承重混凝土空心砌塊、混凝土空心隔墻板或蒸壓粉煤灰磚等。

所以，我們要改變對(duì)建筑垃圾的傳統(tǒng)觀念和將其一扔了之的傳統(tǒng)做法，把建筑垃圾作為一種重要資源來(lái)認(rèn)識(shí)，來(lái)利用。要充分認(rèn)識(shí)綜合利用建筑垃圾對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要性和緊迫性，下最大決心、花最大氣力抓好建筑垃圾綜合利用工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。

在建筑垃圾的再利用方面，日本、美國(guó)、德國(guó)、荷蘭等發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行的比較早，目前，荷蘭已有70% 的建筑廢物可以被再循環(huán)利用。國(guó)內(nèi)北京、上海等一些城市也比較注重建筑垃圾的回收利用，1992年6月，北京城建集團(tuán)一公司先后在9萬(wàn)平方米不同結(jié)構(gòu)類型的多層和高層建筑的施工過(guò)程中，回收利用各種建筑廢渣840多噸，用于砌筑砂漿、內(nèi)墻和頂棚抹灰、細(xì)石混凝土樓地面和混凝土墊層，使用面積達(dá)3萬(wàn)多平方米，節(jié)約資金3.5萬(wàn)余元。最近，河北工專新興科技服務(wù)總公司開發(fā)成功一種“用建筑垃圾夯擴(kuò)超短異型樁施工技術(shù)”，在綜合利用建筑垃圾方面有了突破性進(jìn)展。

建筑管理實(shí)踐報(bào)告范文第2篇

xx年xx月調(diào)入xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

xx年xx月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，xx年xx月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級(jí)工程師。進(jìn)入單位以來(lái)，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)樁基檢測(cè)工作，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測(cè)工作中，做到公正和科學(xué)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測(cè)報(bào)告、審核建材試驗(yàn)報(bào)告，不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)工作，及時(shí)為建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測(cè)數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評(píng)。

進(jìn)入單位xx年來(lái)，共對(duì)500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬(wàn)多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測(cè)，共編寫樁基檢測(cè)報(bào)告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過(guò)動(dòng)靜比對(duì)、開挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn)，驗(yàn)證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對(duì)樁基質(zhì)量問(wèn)題的高度重視。在檢測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁（點(diǎn)）情況通知單》 ，消除了重大質(zhì)量事故隱患。

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回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。

建筑管理實(shí)踐報(bào)告范文第3篇

關(guān)鍵詞：反家庭暴力法；主體；非婚同居

一、《反家庭暴力法（征求意見稿）》主體范圍

《反家庭暴力法》征求意見稿第二條第二款規(guī)定：“本法所稱家庭成員，包括配偶、父母、子女以及其他共同生活的近親屬?！痹撜髑笠庖姼宓恼f(shuō)明明確了“至于有戀愛、同居、前配偶等關(guān)系人員之間發(fā)生的暴力行為，與一般社會(huì)成員之間發(fā)生的暴力行為沒(méi)有實(shí)質(zhì)區(qū)別，則由治安管理處罰法、刑法等法律調(diào)整?！?/p>

對(duì)此，有人認(rèn)為這符合我國(guó)國(guó)情，如果把非婚同居等情形納入法律，會(huì)對(duì)倫理及公序良俗產(chǎn)生負(fù)面影響；有人認(rèn)為規(guī)定的范圍過(guò)窄，如中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所研究員薛寧蘭則認(rèn)為，“考慮到家庭暴力法與現(xiàn)行法律的銜接和公眾的接受程度，可以將同居關(guān)系、戀愛關(guān)系、伴侶關(guān)系，以及前配偶關(guān)系者也納入法律的保護(hù)范圍，具體做法是在法律中增設(shè)準(zhǔn)用條款?！雹?/p>

本文認(rèn)為應(yīng)把非婚同居家庭歸入《反家庭暴力法》，正如送審稿所說(shuō)的“家庭暴力通常是指發(fā)生在私人生活或家庭內(nèi)部，婚姻關(guān)系或同居關(guān)系中的一方對(duì)另一方所犯的虐待行為?！?/p>

二、非婚同居有別于單純的戀愛關(guān)系和曾經(jīng)的家庭

（一）非婚同居的概念。狹義上的非婚同居是指法律沒(méi)有禁止，無(wú)配偶的同性或異性沒(méi)有進(jìn)行結(jié)婚登記，自愿、穩(wěn)定、長(zhǎng)期、公開地生活在一起的行為。廣義上的非婚同居是指同性或異性雙方公開生活在一起的行為，包括未婚同居、有配偶者與他人同居等。

這里所說(shuō)的非婚同居是指狹義上的非婚同居，即無(wú)配偶雙方不辦理結(jié)婚登記，以自愿在一起共同生活為目的，持續(xù)性地公開共同生活的居住方式。

（二）非婚同居有別于單純的戀愛關(guān)系。非婚同居是以共同長(zhǎng)久生活為目的、自愿、穩(wěn)定、公開居住在一起的生活方式，具有不亞于夫妻關(guān)系的親密度， 在情感、經(jīng)濟(jì)和性活動(dòng)等方面與夫妻關(guān)系具有極大的類似性。而單純的戀愛關(guān)系并不存在這種類似于夫妻關(guān)系的特性。

首先，親密程度不同。非婚同居者之間具有單純戀愛關(guān)系所不能達(dá)到的親密關(guān)系，表現(xiàn)在心里、性、生育以及經(jīng)濟(jì)支持和社會(huì)功能等各個(gè)方面。而單純的戀愛關(guān)系愛往往不涉及性、生育和經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題，相互之間的依賴程度也不及非婚同居。

其次，控制與被控制的程度不同。由于非婚同居者之間存在特殊的親密關(guān)系，使他們很容易形成一種相對(duì)牢固的控制與被控制的關(guān)系，從而更容易發(fā)生暴力行為。而單純的戀愛關(guān)系各自獨(dú)立、自由，很難形成控制與被控制的關(guān)系，不易產(chǎn)生暴力行為。

（三）非婚同居有別于曾經(jīng)的家庭。曾經(jīng)的家庭包括曾經(jīng)的婚姻家庭和曾經(jīng)的非婚同居家庭，即前配偶和前非婚同居者。其實(shí)，他們之間的親密程度和控制與被控制關(guān)系已經(jīng)隨著關(guān)系的解除而消失。盡管有人認(rèn)為即便離婚或解除同居關(guān)系，二者之間曾經(jīng)的關(guān)系依舊能夠牽絆彼此，但是這種牽絆只是基于曾經(jīng)情感上的關(guān)系，而不是在經(jīng)濟(jì)或家庭功能等方面的控制。

三、現(xiàn)代“家庭”應(yīng)作擴(kuò)大解釋

曾慶編的《法學(xué)大辭典》將家庭定義為“由婚姻、血緣或收養(yǎng)產(chǎn)生的一定范圍的親屬組成的生活共同體”②馬憶南將家庭定義為“是以婚姻、血緣和共同經(jīng)濟(jì)為紐帶而形成的親屬團(tuán)體和生活單位?！雹圻@兩種解釋都認(rèn)為家庭的基礎(chǔ)是“婚姻、血緣、收養(yǎng)等關(guān)系”。然而，家庭的概念不斷地發(fā)生變化，第二次世界大戰(zhàn)以后，家庭的形式不再局限于傳統(tǒng)的婚姻、血緣組合的形式，而出現(xiàn)了許多非婚同居家庭、同性結(jié)合家庭。

家庭是將其成員緊密聯(lián)系在一起的社會(huì)組織，具有生育、性、感情、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各個(gè)方面的功能。從功能和形式上看，同居和已婚家庭并無(wú)區(qū)別，雙方保持著親密關(guān)系和生活伴侶關(guān)系，提供情感慰藉、生理滿足、養(yǎng)育孩子等。隨著社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的適齡青年非婚同居、老年人非婚同居都已然成為不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)調(diào)查目前80后婚前同居的比例是45%，且該比例勢(shì)必會(huì)不斷上升。

四、國(guó)外以及我國(guó)臺(tái)灣、香港的立法例

目前，世界上有120多個(gè)國(guó)家已頒布反家庭暴力法律。美國(guó)是反家庭暴力立法的先行者之一，對(duì)反家庭暴力立法的適用主體相當(dāng)寬泛。如1994年通過(guò)的《針對(duì)婦女暴力法》法案對(duì)家庭暴力作了原則性的規(guī)定“由配偶、原配偶、共同育有子女的人、以配偶身份正在同居或曾經(jīng)同居的人、或者與配偶身份相當(dāng)?shù)娜藢?duì)另一方或者兒童實(shí)施的受家庭或家事法律所規(guī)定的暴力犯罪行為?！雹苡?guó)的反家庭暴力立法的適用主體為配偶和親密伴侶。英國(guó)內(nèi)務(wù)部對(duì)于家庭暴力是這樣定義的“如果你受到與你共同生活者的身體或性的侵害，或受到此類威脅，這就是家庭暴力”。⑤

臺(tái)灣《家庭暴力防治法》第3條規(guī)定：“本法所稱家庭成員，包括下列各員及其未成年子女：配偶或前配偶；現(xiàn)有或曾有事實(shí)上之夫妻關(guān)系、家長(zhǎng)家屬或家屬間關(guān)系者?，F(xiàn)為或曾為直系血親或直系姻親；現(xiàn)為或曾為四親等以內(nèi)之旁系血親或旁系姻親?！边@里的“事實(shí)上的夫妻”即是指同居關(guān)系。香港1986年頒布了《家庭暴力條例》，2008年和2009年進(jìn)行了修訂，2010年更名為《家庭及同居關(guān)系暴力條例》。修訂擴(kuò)大了主體適用范圍，納入了同居關(guān)系。

五、擴(kuò)大至非婚同居家庭的必要性

第一，從非婚同居關(guān)系的特殊性出發(fā)，非婚同居關(guān)系雙方當(dāng)事人之間的親密性質(zhì)不亞于夫妻關(guān)系， 應(yīng)當(dāng)具有高于一般關(guān)系的法律地位。

第二，非婚同居間的暴力由于其行為的隱蔽性、多樣性致使它區(qū)別于普通人的暴力行為，僅依據(jù)治安管理法或刑法來(lái)調(diào)整，不能有效維護(hù)受害方，也不能有效預(yù)防和懲治施暴方，將會(huì)促使非婚同居家庭暴力現(xiàn)象的增長(zhǎng)。

第三，隨著非婚同居家庭暴力的不斷增多，如果受害一方的合法權(quán)益得不到法律的保護(hù)，將會(huì)引發(fā)各種惡性報(bào)復(fù)的犯罪事件，從而擾亂社會(huì)秩序，不利于社會(huì)和諧穩(wěn)定。

第四，從世界立法趨勢(shì)出發(fā)，隨著非婚同居家庭暴力的普遍出現(xiàn)，將反家庭暴力立法的適用范圍擴(kuò)大至親密伴侶之間已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢(shì)，這既是人權(quán)保護(hù)的內(nèi)在要求，也是國(guó)家法律對(duì)家庭暴力的高度重視。

結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中家庭暴力高頻發(fā)生，其中非婚同居家庭所發(fā)生的暴力比例不在婚姻家庭暴力比例之下，根據(jù)前文對(duì)非婚同居的特殊性質(zhì)，現(xiàn)代家庭的擴(kuò)大解釋、借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)立法例以及擴(kuò)大現(xiàn)有主體的必要性進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上，本文建議《反家庭暴力法》第二條第二款應(yīng)當(dāng)這樣規(guī)定：“本法所稱家庭成員，包括配偶、非婚同居者、父母、子女以及其他共同生活的近親屬。”（作者單位：煙臺(tái)大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊鴻臺(tái)：《同居法律規(guī)制研究》著，中國(guó)書籍出版社，2011年4月。

[2] 蔣月：《婚姻家庭法前言導(dǎo)論》著，科學(xué)出版社，2001年5月。

[3] 楊大文、龍翼飛、夏吟蘭主編：《婚姻家庭法學(xué)》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2012年10月。

[4] 陳明俠、夏吟蘭、李明瞬、薛寧蘭主編：《家庭暴力法基礎(chǔ)性建構(gòu)研究》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，2005年8月。

[5] 黃列：《家庭暴力：從國(guó)際到國(guó)內(nèi)的應(yīng)對(duì)》，載《環(huán)球法律評(píng)論》2002年春季號(hào)。

注解：

① 來(lái)源于新浪網(wǎng)新聞中心：http：//.cn/c/2014-11-27/022731208207.shtml。

② 曾慶編：《法學(xué)大辭典》，上海辭書出版社，1998年12月第一版。

③ 馬憶南：《婚姻家庭繼承法學(xué)》，北京大學(xué)出版社，2011年12月第一版。

建筑管理實(shí)踐報(bào)告范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑管理；管理措施；創(chuàng)新原則

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、關(guān)于建筑管理的簡(jiǎn)述

在建筑行業(yè)大發(fā)展的趨勢(shì)下建筑管理也出現(xiàn)了細(xì)節(jié)、層次、結(jié)構(gòu)和重點(diǎn)上的變化，特別在建筑工程的招投標(biāo)、具體施工和工程驗(yàn)收等方面，建筑工程管理工作還存在著很多問(wèn)題，蹌離先進(jìn)國(guó)家和國(guó)際建筑領(lǐng)先水平還有較大的差距。在我國(guó)目前的建筑形式下，有很多傳統(tǒng)的工程建筑弊端日趨顯現(xiàn)。在施工建設(shè)過(guò)程中，這些問(wèn)題的出現(xiàn)在客觀上制約了工程的進(jìn)度和發(fā)展，從而對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量也帶來(lái)了重要的影響!所以在時(shí)展的客觀需求下，要對(duì)管理創(chuàng)新的技能加以引入和學(xué)習(xí)，對(duì)一些創(chuàng)新的管理技能加以利用和探索，不段應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)。

新時(shí)期為了進(jìn)一步縮小這一差即，實(shí)現(xiàn)建筑管理工作的良性發(fā)展，就必須從整體和重點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)完善合同管理，加強(qiáng)施工安全教育，加強(qiáng)建筑驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑管理工作的不斷提升，以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工細(xì)節(jié)的全面管理，進(jìn)而為建筑施工質(zhì)量找到整體提升的保障。任何情況下機(jī)遇的發(fā)生都會(huì)帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)，所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新局面下，要對(duì)管理，規(guī)模和資本進(jìn)行重新的定位。對(duì)于一些創(chuàng)新的機(jī)制來(lái)說(shuō)，要進(jìn)行不斷的優(yōu)化，營(yíng)造出一種全新的企業(yè)文化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)下，不斷提高施工企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力!促進(jìn)企業(yè)能夠健康平穩(wěn)的發(fā)展。

二、建筑施工管理存在的問(wèn)題

建筑施工過(guò)程中管理工作應(yīng)該圍繞質(zhì)量和安全兩個(gè)主題來(lái)進(jìn)行，而實(shí)際工作中很多管理人員對(duì)質(zhì)量和安全重視度不夠，導(dǎo)致建筑工程粗制濫造，給未來(lái)建筑施工和使用帶來(lái)各種問(wèn)題。

（一）建筑管理人員的素質(zhì)問(wèn)題

建筑管理人員的素質(zhì)尚不能適應(yīng)建筑工程招投標(biāo)工作的需要，導(dǎo)致不規(guī)范不合理的招投標(biāo)合同的制定，不但為進(jìn)度、安全帶來(lái)隱患，而且有可能形成工程施工經(jīng)濟(jì)性的降低。更重要的是，在沒(méi)有嚴(yán)格管理工作科序作為保障招投標(biāo)階段形成的問(wèn)題會(huì)在未來(lái)的施工中表現(xiàn)出來(lái)，形成人身、財(cái)產(chǎn)和安全上的巨大隱患。

（二）關(guān)于建筑管理的成本問(wèn)題

相對(duì)于其他的比較大型的建筑項(xiàng)目，比如道路建設(shè)中的鐵路建設(shè)，投入的資金相對(duì)而言比較少，但是盈利也比較低，因此，需要在改善綜合的設(shè)備和人員的基礎(chǔ)之上不斷加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理是提高房建項(xiàng)目效益的根本，樹立質(zhì)量第一的理念是項(xiàng)目工作的最終目標(biāo)。

（三）控制管理建筑用材的質(zhì)量問(wèn)題

在工程施工中，建材質(zhì)量的好壞直接影響工程的建造質(zhì)量，一些不合格的材料即使建設(shè)過(guò)程再符合規(guī)范化要求，建造起的房屋都是豆腐渣工程，所以我們?cè)谶M(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，一定要注意做好質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)，對(duì)每一批貨物都要不定期抽查，對(duì)于大件商品需要全部檢查，在進(jìn)行查處時(shí)，要杜絕三無(wú)產(chǎn)品，絕不允許不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工場(chǎng)地。工程施工中，我們?yōu)榱俗约喊踩闹?，最好采取包工不包料的方式，材料采?gòu)?fù)耆勺约喝税芽?，控制好房屋的建造材料?/p>

（四）招投標(biāo)管理問(wèn)題

招投標(biāo)的做法是當(dāng)前建筑行業(yè)進(jìn)行工程承包和建設(shè)的主要過(guò)程，招投標(biāo)可以加速建筑行業(yè)規(guī)范化、法制化的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，是發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)建筑工程從設(shè)計(jì)到竣工中必不可少的環(huán)節(jié)。當(dāng)前我國(guó)的建筑工程招投標(biāo)工作存在著諸多問(wèn)題和矛盾，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維作怪，很多建筑企業(yè)不重視招投標(biāo)這一環(huán)節(jié)，造成建筑企業(yè)無(wú)法跟上時(shí)代和市場(chǎng)的發(fā)展與變化。

（四）工程竣工驗(yàn)收的管理問(wèn)題

很多建筑企業(yè)在竣工階段出現(xiàn)管理態(tài)度工的不重視，行為上的不謹(jǐn)慎，驗(yàn)收工作上的不嚴(yán)格問(wèn)題，導(dǎo)致竣工驗(yàn)收中沒(méi)有形成正確檢驗(yàn)和客觀評(píng)估，影響了建筑工程的正常驗(yàn)收，最終為建筑物埋下各類性能和安全方而的隱患。

三、促進(jìn)建筑管理的措施

（一）加強(qiáng)管理人員的服務(wù)意識(shí)

促進(jìn)建筑管理水平的基礎(chǔ)工作建筑工程管理工作需要在勞務(wù)方面進(jìn)行基礎(chǔ)的鋪墊工作。在勞務(wù)的管理上也有很嚴(yán)格的要求，需要加大勞務(wù)的投入，在不斷增進(jìn)勞務(wù)的整體素質(zhì)和勞務(wù)人員的工作技能上需要加大管理的力度。在具體的工作當(dāng)中需要不斷改進(jìn)工作的水平，把各項(xiàng)的工作具體落實(shí)到工作的具體的細(xì)節(jié)上面。關(guān)于建筑管理的基礎(chǔ)工作需要具體做到理論和實(shí)踐的結(jié)合，做到實(shí)事求是，把各項(xiàng)的問(wèn)題重點(diǎn)解決好。要加強(qiáng)對(duì)工人思想教育，讓施工人員對(duì)自己的工作有崇高的榮譽(yù)感，還需要對(duì)工人進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，幫助項(xiàng)目部人員了解各類施工的操作規(guī)范，施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)。

（二）提高工作人員的技能

不僅僅在勞務(wù)方面，在具體工作的準(zhǔn)備方面也需要打好基礎(chǔ)，對(duì)于設(shè)備的能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的具體情況需要仔細(xì)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備需要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，進(jìn)行檢修，以免在問(wèn)題的處理上，在日后的施工中帶來(lái)沒(méi)有必要的麻煩。在人員的配備方面需要對(duì)工作人員進(jìn)行比較謹(jǐn)慎的管理，需要進(jìn)行施工的技術(shù)人員具有比較強(qiáng)的理論功底和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目施工中比較困難的操作要給予書面指導(dǎo)，制定專門的建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書幫助施工人員順利完成項(xiàng)目。還有就是在我們開始大的項(xiàng)目施工前，要先對(duì)工程樣板做檢測(cè)，確定樣板的各項(xiàng)材料使用指標(biāo)都符合國(guó)家規(guī)范。對(duì)于未來(lái)建筑管理事業(yè)的發(fā)展需要首先從基本的施工管理工作要求，不斷提高建筑管理的技能。對(duì)于不斷進(jìn)步的建筑部門的管理工作多的發(fā)展成為未來(lái)重要的事業(yè)。

（三）建立建筑工程的管理體系

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)廣泛進(jìn)步的情況下，社會(huì)對(duì)于建筑管理的要求也越來(lái)越高，對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)入到建筑管理部門的教育也越來(lái)越完善。在不斷改善自身綜合實(shí)力的能力上提高我國(guó)建筑管理的總體的水平和實(shí)力。建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。高層建筑施工工程是一項(xiàng)較大的工程項(xiàng)目，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，涉及行業(yè)廣，交涉人員多，我們?cè)谶M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理時(shí)，要建立完善的管理制度，對(duì)不同區(qū)域內(nèi)的不同施工環(huán)節(jié)要分工明確，做到責(zé)任到人，要讓施工作業(yè)人員知道自己的職責(zé)和權(quán)利。要審核特種工種的資質(zhì)證明，確保無(wú)誤后方可讓施工人員進(jìn)行作業(yè)，在作業(yè)的過(guò)程中，要保證有監(jiān)理對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并且對(duì)施工的技術(shù)進(jìn)行復(fù)核，做一份質(zhì)量報(bào)告調(diào)查書，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)。

（四）注重成本的前期策劃管理

通過(guò)施工合同，找到成本管理的控制點(diǎn)和切入點(diǎn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，加大現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍和力度，做好房建項(xiàng)目的成本測(cè)算。通過(guò)召開全體管理人員成本管理專題會(huì)，組織學(xué)習(xí)和分析項(xiàng)目和業(yè)主簽訂的施工合同，找出二次經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn)和成本管理的著重點(diǎn)。大力控制管理費(fèi)開支，培養(yǎng)和加強(qiáng)項(xiàng)目部成員的成本意識(shí)，立足工作細(xì)節(jié)，加強(qiáng)成本控制。質(zhì)量是工程的根，樹立質(zhì)量第一的理念是項(xiàng)目工作的最終目標(biāo)。在房建施工中要想把房建做專、做精，不僅要有好的理念，更重要的是要有一支技術(shù)過(guò)硬的勞務(wù)隊(duì)伍。培養(yǎng)一支作風(fēng)好，技術(shù)過(guò)硬的勞務(wù)隊(duì)將作為我們項(xiàng)目的工作重點(diǎn)抓好。

（五）加強(qiáng)管理學(xué)習(xí)，走房建專業(yè)化道路

項(xiàng)目部成員普遍較年青，施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，房建能手較少，要想實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先，組織管理人員分批到有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目學(xué)習(xí)。要做到事前查找資料、準(zhǔn)備問(wèn)題，事后總結(jié)反饋、進(jìn)行講解。其次，實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”學(xué)習(xí)機(jī)制。師傅結(jié)合學(xué)員的實(shí)際情況，量身定做學(xué)習(xí)計(jì)劃，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查、考核。此外，為項(xiàng)目部成員提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，聘請(qǐng)外部人員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)傳授，不斷提高其素質(zhì)，發(fā)揮其創(chuàng)新性和主動(dòng)性。最后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，經(jīng)常性地組織關(guān)于施工方法的討論和交流，樹立榜樣，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的氛圍。

四、建筑管理的主要?jiǎng)?chuàng)新原則

對(duì)于創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，一定要遵循一定的發(fā)展規(guī)律和原則。對(duì)于建筑的整體施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，一定要有相關(guān)合理科學(xué)的理論作基礎(chǔ)，再根據(jù)實(shí)際的工程需要進(jìn)行開展!對(duì)于一些工程在建設(shè)過(guò)程中，要遵循一些基本的創(chuàng)新原則。

（一）對(duì)于基本的管理創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，要和市場(chǎng)的基本需要相符合，做到具體問(wèn)題具體分析，不能理論脫離實(shí)際的創(chuàng)新管理。要對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行細(xì)致合理的分析，創(chuàng)新管理要根據(jù)不斷變化發(fā)展的市場(chǎng)特點(diǎn)來(lái)決定。把握好創(chuàng)新管理的整體方向，企業(yè)的基本管理運(yùn)作要和市場(chǎng)的基本發(fā)展相適應(yīng)。

（二）要對(duì)整體的建筑目標(biāo)加以確立，創(chuàng)新的管理要和企業(yè)的目標(biāo)相一致，都是為了能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提高。對(duì)于創(chuàng)新的技能管理來(lái)說(shuō)，就是利用先進(jìn)的管理理念和管理方法來(lái)贏得市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)工程的總體競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提高!對(duì)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就要不斷的對(duì)企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，把一些先進(jìn)的創(chuàng)新思想和理念逐步在工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行運(yùn)用，營(yíng)造出一種積極的創(chuàng)新管理理念和文化。

（三）貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，采用和推廣先進(jìn)施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備。工程管理者要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高現(xiàn)代化利用率，改變傳統(tǒng)的手工操作方法，改進(jìn)工作方法，提高工程質(zhì)量。傳統(tǒng)的混凝土采用人工振搗的操作方式，操作人員責(zé)任意識(shí)淡薄，工作過(guò)程中松懈、懶散，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)不密實(shí)，嚴(yán)重影響了在建工程的質(zhì)量。但是采用現(xiàn)代化操作技術(shù)，使用機(jī)械進(jìn)行自動(dòng)化高拋免振搗的方式，既節(jié)約了人力資源，又提高了工作效率!高層建筑在施工過(guò)程中要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，合理引進(jìn)和運(yùn)用先進(jìn)施工技術(shù)，更新施工設(shè)備，保證工程的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)操作人員的優(yōu)化配置，有效降低工程成本。

結(jié)語(yǔ)

為了使我國(guó)高層建筑行業(yè)有進(jìn)一步的發(fā)展，就應(yīng)該從工程的根本做起,一切從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)建設(shè)的控制和管理，有效地利用相關(guān)技術(shù)工藝和方法建設(shè)高質(zhì)量的高層建筑，從而推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

建筑管理實(shí)踐報(bào)告范文第5篇

2009年9月，李世蓉赴英上任，出任英國(guó)皇家特許建造學(xué)會(huì)新任全球主席(2009～2010)。接下來(lái)的1年，李世蓉將帶領(lǐng)CIOB全體會(huì)員引導(dǎo)學(xué)會(huì)今后的發(fā)展方向，制定相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn)，向世界推廣更先進(jìn)和更環(huán)保的建筑理念。

CIOB第一位中國(guó)女性會(huì)員

“1993年到荷蘭Delft技術(shù)大學(xué)做訪問(wèn)學(xué)者的經(jīng)歷，讓我眼界大開，當(dāng)時(shí)我在重慶建筑大學(xué)(現(xiàn)重慶大學(xué))當(dāng)教師?！?/p>

在荷蘭期間，李世蓉了解到CIOB是有100多年歷史的英國(guó)皇家特許建造學(xué)會(huì)，是一個(gè)涉及建設(shè)全過(guò)程管理的專業(yè)學(xué)會(huì)，在國(guó)際上享有較高的聲望，CIOB會(huì)員資格在國(guó)際建設(shè)管理領(lǐng)域得到廣泛的認(rèn)可。于是，她決定以自己的研究成果和工作實(shí)踐申報(bào)“英國(guó)資深皇家特許建造師”的資格。

周圍的朋友都擔(dān)心這么高的資格，能給中國(guó)人嗎?英國(guó)資深皇家特許建造師學(xué)會(huì)派出3人考核小組，到荷蘭對(duì)李世蓉的研究進(jìn)行全面考察。通過(guò)科研成果介紹、論文答辯和面試等一整套資格評(píng)審程序，李世蓉終于獲得了“英國(guó)資深皇家特許建造師”的資格。

就在這次考核中，李世蓉給3A考核小組中的英國(guó)里丁大學(xué)教授Roger Flanagan留下深刻的印象。面試后，F(xiàn)1anagan教授邀請(qǐng)李世蓉參加“中英建筑業(yè)比較研究”的課題。1995年，她來(lái)到英國(guó)里丁大學(xué)攻讀建筑管理專業(yè)博士，同時(shí)做Flanagan教授的研究課題。

這3年的甘苦，事隔多年回憶，李世蓉還是很感慨?！爱?dāng)時(shí)我既有離開家人故土的感情煎熬，更有要完成學(xué)業(yè)和兼顧科研的雙重壓力。在英國(guó)我人生地不熟，女兒不到10歲，正是成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，我卻沒(méi)在她身邊。而除了完成博士論文，我還要和導(dǎo)師Flanagan教授完成一項(xiàng)中英建筑業(yè)的比較研究，報(bào)告全部用英文寫作。而因?yàn)闆](méi)有任何時(shí)間去打工補(bǔ)貼生活，所以我只能盡量壓縮開銷，生活簡(jiǎn)單再簡(jiǎn)單?！?/p>

在巨大的壓力面前，李世蓉的身體開始“罷工”，她得了嚴(yán)重的耳鳴病，白天工作緊張可以分散注意力，晚上安靜時(shí)是最難熬的，睡覺時(shí)常常把宿舍的二手電視打開，以分散注意力而入睡。去醫(yī)院檢查，卻又沒(méi)什么不對(duì)，醫(yī)生告誡說(shuō)耳鳴病沒(méi)有藥物治療，唯有安心靜養(yǎng)、放松生活。李世蓉只好每周去看一次心理醫(yī)生，疏導(dǎo)和釋放內(nèi)心的焦慮。

在3年時(shí)間里，李世蓉不僅完成了自己的博士論文，同時(shí)還與導(dǎo)師Roger Flanagan教授共同完成了科研報(bào)告《中英建筑業(yè)的比較研究》。隨后，英文專著《面向國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)建筑業(yè)》在英國(guó)出版發(fā)行，被英國(guó)有關(guān)部門稱為“在國(guó)際上關(guān)于中國(guó)建筑業(yè)的權(quán)威性著作”。其間，她還為我國(guó)建設(shè)部、高校、建筑企業(yè)等牽線搭橋，幫助建設(shè)部組織的考察團(tuán)到英國(guó)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。

1998年，李世蓉順利通過(guò)了博士論文答辯，獲得博士學(xué)位。她還獲得了英國(guó)資深皇家特許測(cè)量師、英國(guó)資深皇家特許土木工程師、英國(guó)特許工程師等資格。

從學(xué)者到城市管理者

回國(guó)后，李世蓉繼續(xù)在重慶大學(xué)任教，先后主持了20余項(xiàng)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，先后指導(dǎo)多名建筑經(jīng)濟(jì)與管理研究方向的研究生。在研究生教育中，她特別強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)建筑管理領(lǐng)域的國(guó)際型人才，通過(guò)若干國(guó)際間的科研合作項(xiàng)目，讓自己的博士生、碩士生出國(guó)進(jìn)修、開展國(guó)際學(xué)術(shù)交流、參加國(guó)際會(huì)議等?！凹偃缯f(shuō)我有國(guó)際化視野的話，我也要讓自己的學(xué)生國(guó)際化，走出國(guó)門，學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。他們中不少人很能干，畢業(yè)后都在跨國(guó)公司工作。”

2003年1月，李世蓉的命運(yùn)方向再次發(fā)生了改變。她被重慶市委組織部任命為重慶市沙坪壩區(qū)副區(qū)長(zhǎng)，分管城市建設(shè)。“我從碩士到博士都研究的是建筑經(jīng)濟(jì)管理，所以，從建筑工程和政府管理職能這兩方面來(lái)說(shuō)，都與我的專業(yè)有聯(lián)系?！崩钍廊卣f(shuō)，“大概因?yàn)橛卸嗄旮咝：秃Ｍ馇髮W(xué)背景，我一直反對(duì)搞什么大廣場(chǎng)等形象工程，我和周圍的同事強(qiáng)調(diào)說(shuō)，城市建設(shè)最要緊的是城市規(guī)劃。這4年的從政工作對(duì)我鍛煉特別大，有更多的機(jī)會(huì)將我的專業(yè)知識(shí)與實(shí)際更好地結(jié)合，推行國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的城市建設(shè)管理的理念和成果?！?/p>

2007年1月，李世蓉被調(diào)到重慶市外經(jīng)委擔(dān)任副主任。她和CIOB結(jié)下的緣分還在繼續(xù)。

CIOB全球首位女性主席

2007年6月，英國(guó)皇家特許建造師學(xué)會(huì)在學(xué)會(huì)的總部正式宣布李世蓉將擔(dān)任2009～2010年度全球主席。按照學(xué)會(huì)慣例，自宣布之日起她就成為全球副主席，2008年6月成為全球高級(jí)副主席，2009年6月將“轉(zhuǎn)正”為全球主席。為此，她成為這家有著175年歷史的學(xué)會(huì)的第一位非英籍全球主席，也是CIOB第一任女性主席。博導(dǎo)Roger F1anagan教授和他的學(xué)生李世蓉先后擔(dān)任CIOB壘球主席，成就一段佳話。

“為什么我能擔(dān)任CIOB全球主席?很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題。我認(rèn)為這既是CIOB對(duì)我專業(yè)知識(shí)和個(gè)人能力的認(rèn)同，也是CIOB國(guó)際化的一種表現(xiàn)。CIOB需要進(jìn)一步發(fā)展，需要煥發(fā)新的生命力?！崩钍廊卣f(shuō)CIOB的認(rèn)證資格已得到國(guó)際上100多個(gè)國(guó)家的認(rèn)可，“皇家特許建造師”已成為歐共體國(guó)家、美國(guó)、澳大利亞、非洲和東南亞等國(guó)家和地區(qū)獲得就業(yè)機(jī)會(huì)的通行證。

李世蓉介紹說(shuō)，CIOB自1993年與中國(guó)建設(shè)部正式建立合作關(guān)系以來(lái)，通過(guò)培訓(xùn)和教育計(jì)劃、專業(yè)評(píng)估以及對(duì)大學(xué)專業(yè)課程的相互認(rèn)可，舉辦一系列研討會(huì)，為中國(guó)建筑管理教育的進(jìn)一步發(fā)展和完善作出了積極貢獻(xiàn)。

“而對(duì)于我國(guó)的建筑隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，CIOB也是一個(gè)很好的平臺(tái)，能夠走出去和其他的建筑隊(duì)伍交流；CIOB在全球有4.3萬(wàn)名會(huì)員，在中國(guó)有近4000名會(huì)員(其中香港有2000多名)，可以把國(guó)外CIOB會(huì)員引到中國(guó)來(lái)投資。在實(shí)際工作交流中，我遇到很多CIOB的會(huì)員就是投資商，或者很多ClOB會(huì)員是為業(yè)主方、投資方工作。在這樣的背景下，對(duì)于中國(guó)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)平臺(tái)?！闭\(chéng)如CIOB總部給李世蓉的邀請(qǐng)信中寫的那樣：“我們相信，一旦您成為CIOB主席，將進(jìn)一步提升中國(guó)在國(guó)際建筑市場(chǎng)的影響和形象，同時(shí)為中英兩國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。”

“我目前從事的是投資貿(mào)易工作，我知道要盡量運(yùn)用自己的專業(yè)背景和國(guó)際化的人脈積累，應(yīng)該能成為更有效的資源。”

說(shuō)到家庭，李世蓉滿懷愧疚，又洋溢著幸福?！拔覀冞@個(gè)家庭互相影響、互相支持，先生是我大學(xué)同學(xué)，目前在重慶大學(xué)做常務(wù)副校長(zhǎng)。因?yàn)橐恢焙苊?，女兒我沒(méi)怎么管，家務(wù)也沒(méi)怎么做，都是我婆婆在照顧家里。女兒21歲，很獨(dú)立、很自信、很有自己的想法，已經(jīng)上了大學(xué)，現(xiàn)在美國(guó)做交流學(xué)生，她給我發(fā)電子郵件，說(shuō)老師讓她寫對(duì)自己影響最深的人，她寫的是我――說(shuō)在她成長(zhǎng)的路上，有很多人幫助她，無(wú)論是學(xué)習(xí)還是生活，但是在思維上，是我給與她堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)持!她說(shuō)：‘你的身體力行影響我，國(guó)際化的思想潛移默化地影響我?！?/p>