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事業(yè)單位改革情況匯報(bào)范文第1篇

一、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織

市委組織部慶組字〔20*〕*號通知下發(fā)后，市環(huán)保局黨組高度重視，專門成立任、聘制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對任職制工作的領(lǐng)導(dǎo)，局屬事業(yè)單位也相應(yīng)成立辦事機(jī)構(gòu)，精心組織，嚴(yán)格按規(guī)定操作，認(rèn)真開展事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期制和聘任制工作。

2、學(xué)習(xí)動(dòng)員，起草方案

市環(huán)保局黨組召開黨組擴(kuò)大會(huì)，及時(shí)將市委組織部慶組字〔20*〕*號文件精神傳達(dá)局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子，并組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)程》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等相關(guān)文件，吃透和把握任聘工作的精神，摸清局屬事業(yè)單位的具體情況，隨后，在局屬事業(yè)單位開展了廣泛動(dòng)員，起草通過了《*市環(huán)保局局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實(shí)行任期制和聘任制的實(shí)施意見》，并按要求上報(bào)市委組織部備案。

3、精心組織，穩(wěn)步實(shí)施

任聘工作按照市委組織部的部署要求，有計(jì)劃，分步驟實(shí)施：⑴制定了任期目標(biāo)責(zé)任書和聘任合同文本；⑵召開局屬事業(yè)單位職工大會(huì)、工會(huì)等會(huì)議進(jìn)行討論任期目標(biāo)責(zé)任書；⑶任期目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容分管領(lǐng)導(dǎo)初步審查后報(bào)局主要負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)；⑷在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂目標(biāo)責(zé)任制書，聘任合同由局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和副職簽訂，要求各單位在簽訂《合同》之前將聘任合同初稿送交局組織人事部門審核，并備案。目前已完成了市環(huán)保局系統(tǒng)四個(gè)局屬事業(yè)單位任聘工作。

二、初步成效

事業(yè)單位改革情況匯報(bào)范文第2篇

省政府蘇政發(fā)（2002）147號文件下發(fā)后，蘇州市政府于2003年7月以106號文件批轉(zhuǎn)了5部門《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)的意見》。由于2003年蘇州市實(shí)施大范圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域調(diào)整，客觀上放慢了改革的進(jìn)程。之后的一個(gè)階段，盡管大多數(shù)市、區(qū)已有一些動(dòng)作或考慮，但總體進(jìn)展不快、力度不大，對照全面落實(shí)省、市文件明確的要求還有較大的距離。2004年4月，市農(nóng)林局和市編辦又聯(lián)合召開專題會(huì)議，進(jìn)一步推動(dòng)了落實(shí)工作?，F(xiàn)將蘇州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系建設(shè)方面的情況匯報(bào)如下：

一、各地的改革進(jìn)展情況

文件下發(fā)以來，各市、區(qū)的農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行了調(diào)查測算和方案構(gòu)建工作，積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)，爭取編制、人事部門的理解、支持和配合，取得了一些進(jìn)展。綜合各地的情況大致可以分三種情況：

第一種是已發(fā)文明確了性質(zhì)和編制，包括張家港市、常熟市、吳江市。張家港市委、市政府高度重視三農(nóng)問題，市委在《關(guān)于合并鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整和人員分流工作的意見》中對農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、編制和人員分流都作出了明確的規(guī)定。明確了各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心由差額改為全額撥款，核定編制191個(gè)（改革前在編在崗208人，分流任務(wù)較輕）；農(nóng)業(yè)局下屬的鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站分設(shè)為鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站和鎮(zhèn)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所。鎮(zhèn)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所為全額撥款全民事業(yè)單位，核定編制66名，所需人員從鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站在編人員中調(diào)入。至今，“三定”工作已全部到位。常熟、吳江兩市在政府或編辦的文件中規(guī)定了編制精簡比例或數(shù)量，全額撥款的定性問題基本解決，目前已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。

第二種是處在制定方案、積極爭取階段，包括昆山市農(nóng)業(yè)局、太倉市農(nóng)林局、吳中區(qū)水產(chǎn)畜牧局。昆山市農(nóng)業(yè)局、太倉市農(nóng)林局已拿出了初步的測算方案，但目前僅停留在與編辦、人事部門的商量之中。吳中區(qū)水產(chǎn)畜牧局所屬的區(qū)鎮(zhèn)畜牧條線，初定區(qū)級建立動(dòng)物防疫檢疫監(jiān)督所核定編制18名，為全額撥款事業(yè)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站其余人員確定為差額撥款。

第三種是目前沒有新的動(dòng)作，包括吳中區(qū)的農(nóng)林一塊、相城區(qū)、高新區(qū)等。

二、當(dāng)前存在的突出問題

蘇州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心（站）帶有普遍性的突出問題主要有以下三個(gè)方面：

一是機(jī)構(gòu)的定性問題。定性問題是決定基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵問題。由于各地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心（站）“全民事業(yè)單位”定性上的不一致，導(dǎo)致在實(shí)際執(zhí)行過程中，各市、區(qū)的情況各式各樣，有的作為全額撥款、有的實(shí)行定額補(bǔ)助、有的采取自收自支。為了從根本上解決這一長期困擾農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)的問題，市政府在106號文件中作了更加具體明確的規(guī)定：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心（站）承擔(dān)為農(nóng)服務(wù)的公益性職能，是全額撥款的事業(yè)單位。但是經(jīng)過近兩年的改革，這個(gè)政策并沒有普遍落實(shí)到位，大部分市、區(qū)還停留在方案的設(shè)想和制定階段，真正在政策上明確并實(shí)際執(zhí)行的只有2-3個(gè)市。全市尚只有25％左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心（站）作為全額撥款事業(yè)單位對待，這當(dāng)中絕大部分還只是在編在崗人員的基本工資由財(cái)政列支，獎(jiǎng)金福利等還只能在年終通過多種方式爭取預(yù)算外資金給予一定的補(bǔ)助，還有75％左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)技推廣中心（站）是實(shí)行定額補(bǔ)貼、差額撥款，財(cái)政上一般只核發(fā)每人每年5000-6000元，這點(diǎn)錢基本上僅能支付養(yǎng)老和醫(yī)療等保險(xiǎn)費(fèi)用。矛盾特別突出的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)等方面的技術(shù)人員，基本上都是作為自收自支對待的。

二是工資待遇問題。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心（站）總體上存在工作經(jīng)費(fèi)匱乏、人員收入偏低、橫向差距拉大的問題。第一、撥款標(biāo)準(zhǔn)不一。主要表現(xiàn)為同樣性質(zhì)的在編在崗人員：（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的差別懸殊，高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)核撥達(dá)4萬元，低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅5000元，使得國家規(guī)定的政策性工資都無法兌現(xiàn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)在4萬元以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)占8％，2-4萬元的占45％，1-2萬元的30％，1萬元以下的占17％。（2）同處一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心（站），對不同專業(yè)的人員撥款標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，原來對從事種植業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)，從事多種經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)就低一點(diǎn)，從事畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)服務(wù)的甚至一點(diǎn)都沒有，象這種類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要占到全市的70％左右。第二，收入明顯偏低。與同鎮(zhèn)橫向事業(yè)單位比較，農(nóng)技人員收入明顯偏低。對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐個(gè)排比對照，只有25％左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)技人員在工資報(bào)酬方面，與經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心基本相當(dāng)，有50％左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距在1萬元以上，還有25％左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不到本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心人員收入的一半，個(gè)別市、區(qū)的少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜牧技術(shù)人員年收入不足1萬元。同全社會(huì)事業(yè)單位人員收入水平相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員的收入增幅明顯偏低。近三年機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的收入年均增幅在10％以上，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員到去年底的平均年收入只有2萬元左右，基本上沒有增長，30％左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不僅沒有增長，甚至減收。第三，資金缺口嚴(yán)重。由于財(cái)政核撥的經(jīng)費(fèi)十分有限，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心（站）都存在著嚴(yán)重的資金缺口。現(xiàn)在只有10％左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心（站）能夠做到資金緊張平衡，70％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金缺口額都在50-100萬之間，還有20％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常的工資開支跟服務(wù)性支出都無法維持，有的甚至連基本生活費(fèi)都無能為力按時(shí)發(fā)放，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)技推廣中心（站）拖欠職工工資達(dá)半年以上，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用也拖欠了好幾年。

三是服務(wù)能力問題。由于上述兩個(gè)問題的存在，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心（站）的為農(nóng)服務(wù)能力不斷衰退，與當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民需求的距離拉得越來越大。具體表現(xiàn)為：農(nóng)技人員的服務(wù)技能跟不上。盡管農(nóng)技人員的隊(duì)伍比較龐大，但是由于長期無法補(bǔ)充大中專畢業(yè)生，農(nóng)技人員又得不到專業(yè)培訓(xùn)和知識更新，近三年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)的比例都不到10％，使得隊(duì)伍老化、知識老化的問題十分突出，難以適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)服務(wù)的要求，農(nóng)技服務(wù)的裝備手段跟不上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，服務(wù)半徑成幾倍擴(kuò)大，一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在50平方公里以上，特別大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)接近200平方公里，在這樣大的范圍里，受基本的交通條件和信息服務(wù)手段的限制，農(nóng)技服務(wù)面臨新的挑戰(zhàn)。農(nóng)技服務(wù)及時(shí)有效跟不上。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級服務(wù)能力明顯減弱的情況下、村級服務(wù)體系也基本蕩然無存，再加上廣播喇叭斷線、又尚無新的現(xiàn)代化傳播設(shè)施，不少地方的農(nóng)技服務(wù)事實(shí)上出現(xiàn)了空白、斷檔、滯后的現(xiàn)象。

三、下階段著力做好的主要工作

建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心（站），對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定都具有十分重要的作用。為此，我們將著力抓好四個(gè)方面的工作：

一要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心（站）建設(shè)作為“三農(nóng)”工作的一項(xiàng)實(shí)事抓緊落實(shí)到位。當(dāng)前，各級對“三農(nóng)”工作都高度重視和十分關(guān)注，體現(xiàn)和落實(shí)在行動(dòng)上，就應(yīng)把農(nóng)技推廣中心（站）建設(shè)作為一項(xiàng)實(shí)事工作來抓，堅(jiān)決克服不同程度存在的那種“忽視”、“短視”甚至“歧視”等不正確、不公正的做法，落實(shí)省、市文件精神，推動(dòng)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系建設(shè)，重塑形象、再創(chuàng)輝煌。

二要切實(shí)依法辦事，維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。要重申鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性農(nóng)技推廣中心（站）在性質(zhì)上為國家設(shè)在基層的全額撥款事業(yè)單位，承擔(dān)該行政區(qū)域的農(nóng)業(yè)公益，這是法律所規(guī)定的。在編制上，要按照耕地面積大小和產(chǎn)業(yè)規(guī)模確定合理的編制數(shù)，我市確定一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)20-25名，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)30-35名，專業(yè)技術(shù)院校畢業(yè)的農(nóng)技人員的比例要確保50％以上；在經(jīng)費(fèi)上，編內(nèi)人員經(jīng)費(fèi)和推廣事業(yè)經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算，并按規(guī)定對編內(nèi)人員辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政對農(nóng)技推廣中心（站）經(jīng)費(fèi)要實(shí)行部門預(yù)算管理，將各項(xiàng)收費(fèi)收入與財(cái)政撥款全部納入財(cái)政綜合預(yù)算，實(shí)行零基預(yù)算集中支付的方式。與此同時(shí)，要一并落實(shí)村級農(nóng)技人員。安排每個(gè)村一名村級農(nóng)技人員，負(fù)責(zé)公益性農(nóng)技推廣普及工作。

事業(yè)單位改革情況匯報(bào)范文第3篇

一、常規(guī)工作竟然有條，培訓(xùn)項(xiàng)目和精品培訓(xùn)課程日益形成

職業(yè)能力培訓(xùn)部成立3年多以來，經(jīng)過不斷的探索和總結(jié)，逐步形成了以民政事業(yè)單位崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)、以部機(jī)關(guān)公務(wù)員黨員培訓(xùn)為重心，以職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)為特色的培訓(xùn)課程體系和精品培訓(xùn)項(xiàng)目。逐步開發(fā)了部機(jī)關(guān)公務(wù)員、黨員培訓(xùn)項(xiàng)目；民政事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位能力培訓(xùn)項(xiàng)目；民政行業(yè)和社會(huì)技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目，豐富了干部培訓(xùn)工作的內(nèi)容。

二、開創(chuàng)性工作異彩紛呈，培訓(xùn)中心成為機(jī)關(guān)和基層民政事業(yè)單位功能延伸作用日益發(fā)揮

1.年初3月份，協(xié)助部社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)司、中國殯葬協(xié)會(huì)聯(lián)合開發(fā)“清明節(jié)預(yù)案編制和突發(fā)事件應(yīng)對專題研修班”，這是民政部歷史上首次就“清明節(jié)”預(yù)案編制和突發(fā)事件應(yīng)對的培訓(xùn)班。

2.7月份，在512大地震之后不久，協(xié)助部人事教育司，具體承辦了民政部“民政職業(yè)技能鑒定工作會(huì)議”和“職業(yè)技能鑒定考務(wù)人員培訓(xùn)班”。之后積極參與民政部全國首次職業(yè)技能鑒定和殯儀服務(wù)員職業(yè)技能競賽工作，為江蘇、北京、上海、內(nèi)蒙古、浙江、湖北等舉辦了8期專題培訓(xùn)班；在中心舉辦了2期師資培訓(xùn)班，5期示范性職業(yè)技能培訓(xùn)班和1期職業(yè)技能競賽裁判員培訓(xùn)班。

3.承辦部機(jī)關(guān)公務(wù)員和直屬單位負(fù)責(zé)人共計(jì)330余人參加的3期“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題培訓(xùn)班”，在院領(lǐng)導(dǎo)和其它部門支持之下，較好地成了這一政治任務(wù)，受到部機(jī)關(guān)黨委和參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。

三、研究性工作碩果累累，以研究為先導(dǎo)的培訓(xùn)特色日益凸顯

2010年，我們部門完成的培訓(xùn)研究課題項(xiàng)目有：

1.學(xué)院XX年年2級研究課題《民政企事業(yè)單位改革研究》2010年5月解題。

2.人教司2010年部標(biāo)準(zhǔn)研究《民政行業(yè)職業(yè)分類和代碼》，2010.5完成初稿，上報(bào)民政部和國家標(biāo)準(zhǔn)委。

3.人教司和部職鑒中心委托研究和開發(fā)項(xiàng)目《民政行業(yè)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)（操作技能）系列教學(xué)片編輯制作》，2010.9完成，在民政系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)行。

4. 北京市民政局委托研究項(xiàng)目《北京市殯葬管理?xiàng)l例立法調(diào)研課題研究項(xiàng)目》2010.11結(jié)題。

5. 社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)司資助委托研究課題、培訓(xùn)精品課程專題經(jīng)費(fèi)資助的《“殯葬管理和服務(wù)”專業(yè)教材開發(fā)項(xiàng)目》,進(jìn)入最后審稿階段，預(yù)計(jì)今年“清明節(jié)”出版面世。

6.甘肅省白銀市民政局委托的研究項(xiàng)目《民政理論及業(yè)務(wù)知識——基層民政干部業(yè)務(wù)實(shí)用手冊及考核大綱》近期出版。

四、教材發(fā)行工作收入不菲，為學(xué)院收入開辟了新的財(cái)源渠道

1.我部承擔(dān)部人事司殯葬、假肢《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《職業(yè)資格培訓(xùn)教程》、《民政理論與實(shí)務(wù)》、《民政應(yīng)急管理》的發(fā)行工作。

五、工作實(shí)效和業(yè)績較為突出，較好完成年初學(xué)院規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)

一年來，我們在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、各部門配合和培訓(xùn)同仁的共同努力下，民政事業(yè)單位崗位能力培訓(xùn)方面大膽創(chuàng)新。

1.培訓(xùn)人數(shù)：從2月份開始到12月初，先后舉辦了41期不同類型的培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)人員3861人次，完成了全年培訓(xùn)任務(wù)3000人次的128%。

事業(yè)單位改革情況匯報(bào)范文第4篇

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全組織機(jī)構(gòu)。市被省委組織部確定為全省干部人事制度改革聯(lián)系點(diǎn)，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是組建了工作專班。成立了由部長任組長、分管部長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的干部人事制度改革工作專班，明確部研究室具體負(fù)責(zé)聯(lián)系點(diǎn)的綜合協(xié)調(diào)和組織落實(shí)工作。二是明確了工作責(zé)任。圍繞省委組織部下達(dá)的研討任務(wù)和自身確定的創(chuàng)新項(xiàng)目，制定了工作方案，對工作任務(wù)進(jìn)行了分解和細(xì)化，落實(shí)了工作責(zé)任和時(shí)間進(jìn)度。三是解決了具體問題。把聯(lián)系點(diǎn)工作納入部中心工作，部長會(huì)專門聽取了情況匯報(bào)，研究解決試點(diǎn)中人員不齊、經(jīng)費(fèi)不足、保障不力等具體困難和問題。四是配強(qiáng)了工作力量。選配三名綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、有開拓精神的干部充實(shí)到研究室工作，目前研究室工作人員達(dá)到4人，為開展試點(diǎn)工作提供了有力保障。

2、加大改革力度，深入開展研究。一是認(rèn)真開展省部下達(dá)的改革項(xiàng)目研討。針對省委組織部下達(dá)的研討任務(wù)，我們成立了“系統(tǒng)推進(jìn)干部人事制度改革”課題組，抽調(diào)部機(jī)關(guān)和部分縣市區(qū)委組織部骨干力量開展研究，目前進(jìn)展順利，課題初稿已經(jīng)形成。二是開展自選改革項(xiàng)目研究。為加大創(chuàng)新力度，不斷提高我市組織工作科學(xué)化水平，我們確定了“在重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目和重大事件中開展干部專項(xiàng)考察和選拔”、“科級干部跨系統(tǒng)、跨單位、跨身份競爭上崗”、“公推差選鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職”、“公開選聘事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部”等4個(gè)干部人事制度改革創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)和研討，試點(diǎn)取得了良好效果，得到社會(huì)廣泛好評。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。一是建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)對各地各單位改革項(xiàng)目的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，幫助項(xiàng)目承擔(dān)單位解決具體困難，特別對研討的方式方法、時(shí)間進(jìn)度、成果運(yùn)用等進(jìn)行分類指導(dǎo)和督辦，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)、取得實(shí)效。二是建立激勵(lì)機(jī)制。開展干部人事制度改革創(chuàng)新項(xiàng)目評比表彰活動(dòng)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，每年拿出15萬元對干部人事制度改革創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行重獎(jiǎng)，同時(shí)對貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，極大激發(fā)了全市廣大組工干部的積極性。三是加強(qiáng)改革成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用。對干部人事制度改革項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，對一些成功做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳和推廣。近年來，我們開展的“三重”考察干部、“三跨”競爭上崗等改革均以市委或組織部文件的加以確定，形成了長效機(jī)制。

事業(yè)單位改革情況匯報(bào)范文第5篇

尊敬的各位人大常委：

廣播電視工作是黨和政府的喉舌，是重要的輿論宣傳陣地，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，影響面大。廣播電視臺自開辦以來，我們能緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以“三貼近”為目標(biāo)，扎實(shí)做好新聞宣傳及管理工作，為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面發(fā)展發(fā)揮了積極的宣傳作用?，F(xiàn)將新組建的廣播電視臺情況及下一步貫徹實(shí)施《條例》情況報(bào)告如下：

一、新組建的廣播電視臺的基本情況

根據(jù)省、市、縣文化體制改革文件精神，將縣廣播電臺、電視臺合并，組建縣廣播電視臺，為縣委、縣政府直屬事業(yè)單位，由縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)，同級文化綜合行政管理部門依法實(shí)行行業(yè)管理?？h廣播電視臺實(shí)行縣委領(lǐng)導(dǎo)下的臺長負(fù)責(zé)制，正科級，具有獨(dú)立法人資格，列入財(cái)政預(yù)算事業(yè)單位管理序列。目前廣播電視臺核定人員60人，其長1人，副臺長2人?，F(xiàn)有財(cái)政編制27人，財(cái)政供給聘用人員 人。下設(shè)辦公室、總編室、新聞部、專題部、播音部、播出部、廣告部等七個(gè)部室。

二、新組建廣播電視臺的主要工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨的宣傳方針，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，及時(shí)準(zhǔn)確地宣傳黨的路線方針政策，為縣委、縣政府工作大局和中心工作服務(wù)。

2、辦好健康向上的廣播電視節(jié)目，不斷豐富全縣人民群眾的精神文化生活。

3、大力發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)，拓展宣傳陣地和宣傳渠道。

4、做好廣播電視節(jié)目安全播出和技術(shù)保障工作，加快科技創(chuàng)新和改革步伐，努力提升廣播電視的科技含量和播出水平。

5、負(fù)責(zé)廣播電視臺內(nèi)部人、財(cái)、物的統(tǒng)一管理。

6、完成縣委、縣政府交辦的其他工作。

三、下一步對新《條例》貫徹實(shí)施的主要做法

由于廣播電視臺剛剛新組建，有許多工作要做，一方面我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極做好宣傳報(bào)道工作；另一方面帶領(lǐng)全臺人員認(rèn)真抓好新《條例》的進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施，不斷提高縣廣播電視臺節(jié)目質(zhì)量、豐富節(jié)目內(nèi)容，擴(kuò)大縣臺影響力，提高辦臺水平，增強(qiáng)節(jié)目的可看性，努力使廣播電視臺成為領(lǐng)導(dǎo)滿意、干部喜歡、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀媒體。具體做到如下幾點(diǎn)：

一是充分利用廣播電視“第一媒體”的優(yōu)勢，廣泛宣傳《條例》，加大宣傳力度，增強(qiáng)《條例》的社會(huì)認(rèn)知度，維護(hù)好廣電通訊設(shè)施安全、確保廣電信號健康有序暢通。

二是組織廣播電視臺各部門的工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》，明確《條例》的精神，知曉《條例》的內(nèi)容，把握《條例》的規(guī)定，依法辦事。