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公司整改總結(jié)范文第1篇

在解放思想大討論第二階段工作的活動中，我公司嚴(yán)格按照管理處大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的有關(guān)文件精神及通知要求，認(rèn)真積極地組織學(xué)習(xí)討論活動，并圍繞實施方案中列出的幾個方面，結(jié)合公司工作實際，把握正確導(dǎo)向，努力在“找”、“查”、“改”三個方面下功夫，深挖根源，揭擺問題，把邊查邊改貫穿活動始終，真正做到問題找準(zhǔn)、找實、找全，整改措施抓住要害，切實可行，使解放思想大討論活動邁上一個新的臺階。

一、學(xué)習(xí)部署到位，進(jìn)一步提高認(rèn)識，找準(zhǔn)著力點

第二階段活動伊始，公司召開了全體干部職工會議，按照我處“關(guān)于開展繼續(xù)解放思想大討論活動實施方案”要求對解放思想大討論第二階段活動進(jìn)行了學(xué)習(xí)部署，并就單位、個人如何深化大討論活動，提出相應(yīng)的著力點：要著力在廣泛征求干部職工的意見和建議，認(rèn)真查找思維方式、工作方法等方面存在的突出問題，結(jié)合公司工作實際找出有效解決問題有力措施等方面。通過開展討論學(xué)習(xí)，大家明確了方向，理清了思路，對開展此次階段活動有了更深的認(rèn)識，為活動的深入開展及取得新的成果奠定了基礎(chǔ)。

二、力求廣開言路，真誠納諫

公司為更廣泛、更深入地挖掘出單位和個人在思想、作風(fēng)和紀(jì)律等方面存在的問題及思想根源，采取“面對面”、和“自由討論公開發(fā)言”等形式敞開納諫：

1.由領(lǐng)導(dǎo)干部與職工面對面促膝談心，征求意見。

2.職工群體在學(xué)習(xí)討論活動中，廣開言路，自由討論，公開交流意見和建議。

3.公司領(lǐng)導(dǎo)聽取和解決職工反映的問題。

4.解放思想大討論從部署學(xué)習(xí)，到開展至征求意見、自由討論、公開發(fā)表意見與建議、落實解決實際問題等各個層面，通過層層梳理，認(rèn)真總結(jié)，綜合考量，內(nèi)容涉及加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作方式方法、提高工作效率、加強(qiáng)交流、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個與公司實際工作聯(lián)系密切的方面。

三、落實整改方案措施，對照檢查，積極整改

根據(jù)查找出的問題和不足，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，研究制定了整改方案措施，并確保整改方案措施落到實處：

1.改進(jìn)和加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，奠定扎實的理論基礎(chǔ)，重點圍繞理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，理論聯(lián)系實際不夠，在解決實際問題過程中貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的程度不夠深入等問題進(jìn)行整改。

2.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹立以人為本、和諧發(fā)展的理念，重點圍繞公司內(nèi)部管理尚不完善，制度有待進(jìn)一步建立健全；工作作風(fēng)存在不夠扎實之處，為職工謀求福利的服務(wù)思想還不夠牢固等問題進(jìn)行整改。

3.增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，積極開拓施工市場，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，大力確保施工安全，爭創(chuàng)更好的經(jīng)濟(jì)效益。重點圍繞干部職工的改革創(chuàng)新氛圍不夠濃厚、開拓施工市場成效較低等問題進(jìn)行整改。此項整改也是公司下一步尋求突破、開拓市場、爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益工作的重中之重，整改氣氛濃烈，整改方向：干部職工集思廣益，激發(fā)潛能，增強(qiáng)社會交際，把握社會關(guān)系，找到出路。

4.深入開展批評與自我批評。重點圍繞干部之間、干部與職工之間、職工之間開展批評與自我批評氛圍不夠濃厚問題進(jìn)行整改。

5.提高綜合施工水平，改進(jìn)工作方式，重點整改在工作方式方法上存在出發(fā)點雖好但好急躁、好激動、情緒化，工作帶頭但作風(fēng)欠深入、欠細(xì)致、欠溝通等問題。

四、整改方案措施的落實

立足常效，強(qiáng)化落實，是此次整改方案措施落實務(wù)必遵循的方向：

1.在解放放思想大討論第二階段活動中，通過征求的意見、自由討論的建議、改革創(chuàng)新的觀念、開拓施工市場的信心、批評與自我批評的剖析成果等方面綜合滲透到公司干部職工思想認(rèn)識以及下一步的工作方式方法中來，整改方向變得明確、清晰，卓有成效。

2.全體干部職工學(xué)習(xí)活動嚴(yán)格出勤，做到心中有數(shù)。公司上下細(xì)致部署各項自查查整改工作，根據(jù)整改措施方案邊查邊改。

3.嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)作為貫穿整個活動始終的重要工作抓住不放，難點問題進(jìn)一步深入調(diào)研分析。

五、鞏固成果，認(rèn)真做好階段總結(jié)

解放思想大討論活動第二階段是關(guān)乎大討論活動能否取得實效的關(guān)鍵階段，為認(rèn)真落實上級指示精神，將“解放思想”大討論活動繼續(xù)引向深入，查找出束縛干部職工發(fā)展觀念、影響公司管理工作、制約我公司實現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)的重點及難點

問題，取得了階段性成果，活動的成果歸根結(jié)底就是要通過檢查整改來體現(xiàn)?；顒娱_展過程中，我公司干部職工，認(rèn)真找差距，查擺問題深刻，整改措施到位，活動取得了切實的成效，精神狀態(tài)和工作面貌煥然一新。

公司整改總結(jié)范文第2篇

按照局黨委的統(tǒng)一部署，公司支部今天召開黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)會議。這次會議的主要任務(wù)是，總結(jié)開展黨的群眾路線教育實踐活動情況，對鞏固和深化教育實踐活動成果進(jìn)行安排。其目的是切實把思想和行動統(tǒng)一到上級的部署要求上來，以強(qiáng)烈的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，扎實抓好后續(xù)整改落實工作，不斷鞏固和發(fā)展教育實踐活動成果，為推動公司發(fā)展提供更加有力的保障。

在開展教育實踐活動過程中，公司支部按照 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在局黨委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下，公司統(tǒng)一思想認(rèn)識，精心組織安排，切實抓好教育實踐活動每個環(huán)節(jié)工作的有效落實，達(dá)到了預(yù)期效果。今天，局黨委督導(dǎo)組成員又親臨指導(dǎo)會議，讓我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！過一會，劉組長還要作重要講話。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。下面我代表公司支部作如下總結(jié)：

公司支部認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣委、局黨委精神，結(jié)合當(dāng)前工作實際，科學(xué)謀劃、扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。在活動開展的過程中，既注重聚焦“”，把握重點，又強(qiáng)調(diào)突出特色，創(chuàng)新實踐，力求解決好制約企業(yè)改革發(fā)展的突出問題，基層員工反映的實際問題，不斷健全完善了各項規(guī)章制度，保證了教育實踐活動各個階段任務(wù)的圓滿完成。主要體現(xiàn)在以下五個方面。

公司支部把教育實踐活動的開展作為調(diào)整思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展的重要契機(jī)，認(rèn)真貫徹局黨委部署要求，牢牢把握教育實踐活動的正確方向，精心組織、精心實施。黨員、干部態(tài)度認(rèn)真、行動自覺；廣大群眾熱情參與、大力支持。在各方面共同努力下，教育實踐活動取得明顯成效。主要體現(xiàn)在以下四個方面。

“總結(jié)不意味著結(jié)束，收尾不是收場，教育實踐活動有限期，但作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上?！秉h的群眾路線教育是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，雖然公司教育實踐活動取得了一定成果，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和局督導(dǎo)組的肯定，但都是階段性的、初步的，在回頭看的過程中發(fā)現(xiàn)了不少問題和不足，還需要下大力氣繼續(xù)抓好整改落實，扎實做好后續(xù)工作。為此，我們將按照上級的要求，始終把作風(fēng)建設(shè)作為一項政治任務(wù)抓緊抓好、常抓不懈，善始善終、善做善成，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，以“釘釘子”精神鞏固擴(kuò)大已有成果。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化理論教育，推進(jìn)從嚴(yán)治黨。開展教育實踐活動，關(guān)鍵要抓好干部的思想教育和作風(fēng)建設(shè)，讓干部帶好頭、作表率，以上帶下，促使全體黨員干部接受教育。

（二）在抓整改落實上下功夫，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化?，F(xiàn)在我們召開總結(jié)大會，并不意味著教育實踐活動的結(jié)束。經(jīng)過前一段時間的集中整改，有些問題已經(jīng)解決，有些問題正在整改，正在整改的要加大力度、抓緊抓好，尚未整改的要盡快整改、落實到位。要按照上級的要求，繼續(xù)細(xì)化措施抓好整改工作，落實后續(xù)各項整改任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，把握時間節(jié)點，定期開展整改情況檢查，確保事事有回應(yīng)、件件有成效。要堅持“開門”搞整改，整改情況及時向群眾公布，主動請群眾監(jiān)督，自覺接受群眾評議。

（三）與推動各項工作相結(jié)合，提升工作水平。開展教育活動，更重要的是推進(jìn)各項工作的有序開展。下半年，形勢更加嚴(yán)峻，發(fā)展任務(wù)更加艱巨。圍繞爭先進(jìn)，創(chuàng)一流的目標(biāo)，公司上下必須正確研判當(dāng)前形勢、積極采取措施，靠扎實的作風(fēng)，高效的落實。多集中力量解決一些實際問題，多想辦法把經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)搞上去，推進(jìn)各項事業(yè)的發(fā)展。把教育活動和維護(hù)群眾根本利益相結(jié)合，在開展教育活動過程中切實關(guān)心群眾生活，讓群眾真正得到實惠。

（四）不斷完善體制機(jī)制，提升社會治理能力。要堅持既立足當(dāng)前，又著眼長遠(yuǎn)，建立健全促進(jìn)黨員干部“為民、務(wù)實、清廉”的長效機(jī)制。當(dāng)前，要認(rèn)真總結(jié)教育實踐活動中的好經(jīng)驗、好做法，以制度的形式固化下來，逐步建立、完善落實工作機(jī)制，增強(qiáng)制度建設(shè)的科學(xué)性和針對性。要充分運用教育實踐活動成果，以工作實效取信于人。要把教育實踐活動激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神，轉(zhuǎn)化為迎難而上加快發(fā)展的強(qiáng)大動力。

公司整改總結(jié)范文第3篇

通過在元旦、春運、春節(jié)、“兩會”期間認(rèn)真開展運營電站和農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造、加油站安全隱患的大排查，進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患的監(jiān)督整改，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，為全縣過上一個歡樂祥和的“兩節(jié)”和迎接“兩會”的召開營造一個良好的環(huán)境。

二、檢查的重點

(一)運營電站和農(nóng)網(wǎng)：一是凡屬供電公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的運營電站及農(nóng)網(wǎng)，由縣供電公司組織開展自查，對存在的安全隱患要落實專人負(fù)責(zé)，限時整改;屬其它企業(yè)及私人電站、電網(wǎng)的，企業(yè)法人和私營業(yè)主要按要求開展隱患排查工作，同時，按照屬地管理原則，企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站要對企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作，對存在的隱患，必須監(jiān)督及時整改。供電公司及未電改鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要高度重視電網(wǎng)安全管理工作，既要嚴(yán)防電網(wǎng)觸電傷人，也要嚴(yán)防電網(wǎng)短路引發(fā)各類火災(zāi)事故的發(fā)生。

(二)農(nóng)網(wǎng)改造：縣供電公司要切實做好農(nóng)網(wǎng)改造的安全管理工作，對正在施工的農(nóng)網(wǎng)改造項目，要結(jié)合行業(yè)實際認(rèn)真開展一次隱患排查治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化施工單位的安全管理責(zé)任意識，堅決杜絕違章操作、冒險蠻干等行為的發(fā)生。

(三)各加油站：縣內(nèi)運營的19座加油站，各企業(yè)業(yè)主要結(jié)合各自油站的特點，認(rèn)真開展一次隱患排查整治工作，尤其是要高度重視冬季寒冷，生火取暖，易引發(fā)火災(zāi)的特點，切實加強(qiáng)防范，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

三、組織保障

為確保此次隱患排查整改落到實處，縣經(jīng)貿(mào)局決定成立2010年元旦、春運、春季、兩會期間安全生產(chǎn)“百日”大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員名單如下。

組長：×××(經(jīng)貿(mào)局黨組書記、局長)

副組長：×××(經(jīng)貿(mào)局黨組成員、副局長)

成員：×××(縣供電公司經(jīng)理)

×××(中石化××縣分公司經(jīng)理)

×××(經(jīng)貿(mào)局辦公室主任)

×××(經(jīng)貿(mào)局中小企業(yè)辦主任)

×××(經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)辦公室主任)

×××(縣企改辦辦公室主任)

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公在經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)辦，由李向東兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)按照彝安辦發(fā)﹝2009﹞6號文件要求做好各個階段的工作。同時，領(lǐng)導(dǎo)組將根據(jù)工作情況，對運營電站、電網(wǎng)、各加油站開展安全隱患排查整改工作進(jìn)行實地檢查指導(dǎo)。

四、工作時間及步驟

此次隱患排查整改從2010年1月1日起，至2010年3月31日止，分三個階段進(jìn)行。

(一)隱患排查階段(2010年1月1日至1月30日)。

各相關(guān)企業(yè)及有關(guān)職能部門按照此方案的要求，結(jié)合行業(yè)實際，全面認(rèn)真開展企業(yè)自身隱患排查工作。對排查出來的安全隱患，要逐項逐條登記，并研究落實整改措施、經(jīng)費、責(zé)任人、時限。

(二)監(jiān)督整改階段(2010年2月1日至3月20日)。

一是各企業(yè)根據(jù)第一階段排查出來的安全隱患及落實的整改經(jīng)費、責(zé)任人、時限要求等，扎實開展隱患治理工作。二是領(lǐng)導(dǎo)組將深入企業(yè)對第一階段開展的隱患排查進(jìn)行檢查指導(dǎo)，幫助企業(yè)查找不足，完善整改措施。同時，對排查出來的隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促企業(yè)加大整改力度，加快整改進(jìn)度。

公司整改總結(jié)范文第4篇

遵法守紀(jì)：始終堅持以人為本。預(yù)防為主：落實健康安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)密控制：降低健康安全風(fēng)險。全員參與：持續(xù)改進(jìn)體系業(yè)績的安全方針。

二、目標(biāo)任務(wù)

堅決落實公司“安全生產(chǎn)整改年”的目標(biāo)，通過開展“安全生產(chǎn)整改年”活動，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、全面排查治理安全事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效解決影響我項目部安全生產(chǎn)的突出問題，健全完善隱患排查治理管理體制。

三、組織結(jié)構(gòu)

項目部“安全生產(chǎn)整改年”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：項目經(jīng)理

副組長：項目副經(jīng)理

成員：各部門負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部

辦公室主任：xx

四、活動內(nèi)容

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。

我項目部在“安全整改年”里，以安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，以安全生產(chǎn)五個轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)見證，將進(jìn)一步建立和完善各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，結(jié)合工地現(xiàn)場和項目實際情況，對本項目各部門、作業(yè)隊、分包商簽訂過的安全目標(biāo)責(zé)任書再進(jìn)一步細(xì)化，修改完善，并依據(jù)考核辦法明確責(zé)任分工，增添安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，搞好目標(biāo)考核，落實獎罰措施。確保項目部安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到每個部門，每個作業(yè)隊及每個人。在“整改年”里，更進(jìn)一步加強(qiáng)對分包商資質(zhì)審查，制定定期監(jiān)督檢查制度及考核工作。

2、強(qiáng)化安全工作的落實，實現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制。

我們項目部在“整改年”里，由被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，對組織機(jī)構(gòu)全體人員每月定期進(jìn)行安全知識、事故條例，為安全培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，舉一反三進(jìn)行研討，將完善的技術(shù)措施施工方案再細(xì)化，搞好各項作業(yè)安全技術(shù)交底，在安全生產(chǎn)中每一個部位施工前設(shè)立安全檢查表格，沒有安全部門簽字認(rèn)可不得施工，實現(xiàn)作業(yè)全過程安全管理、搞好安全隱患的提前預(yù)防控制。

3、突出重點，開展事故隱患排查整改工作，全力預(yù)防重大事故。

我項目部在“整改年”里，要由集中整治化向規(guī)范化、經(jīng)?；⒅贫然D(zhuǎn)變。本項目為：兩座公路橋、×××個倒虹吸及渠道土石方開挖、回填、襯砌，雖施工風(fēng)險小，但在整改年里，我們要建立重大危險源安全治理制度，要以“安全整改年”為契機(jī)，全面普大危險源，對正在施工倒虹、渠道開挖、橋樁基現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查準(zhǔn)確評價，及時消除安全隱患。對重要的施工部位及重要的作業(yè)環(huán)節(jié)，特種設(shè)備安全隱患，季節(jié)性防汛、防火、冬季施工中防煤氣中毒、預(yù)防季節(jié)施工中防群體食物中毒、搞好夏季降溫防暑等。定期專項檢查有章可詢。全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故及其他事故發(fā)生，對隱患排查與整改要突出重點、深化專項治理，在“整改年”里，我們項目部要繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)活動月”、“安康杯”安全生產(chǎn)勞動競賽，并下發(fā)安全試題，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵，把“安全生產(chǎn)整改年”引向深入。

4、進(jìn)一步完善事故報警和應(yīng)急救援體系

我項目部在“整改年”里，將進(jìn)一步完善制定應(yīng)急預(yù)案的演練工作，按照事故預(yù)案的內(nèi)容和預(yù)案等級分批對基層人員和施工隊進(jìn)行組織培訓(xùn)和演練。對演練效果進(jìn)行總結(jié)評價，做到及時、熟練、有效、要對全體員工從思想上樹立常備不懈，在險情和事故發(fā)生能夠做到反應(yīng)靈敏、行動迅速、組織有序、科學(xué)應(yīng)對，以及妥善處理。

5、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)，

我項目部在“整改年”里，進(jìn)一步遵循集團(tuán)公司提出“以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全理念。根據(jù)南水北調(diào)工程自身特點和生產(chǎn)需要，突出重點進(jìn)行強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，搞好全年度的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計劃和加大培訓(xùn)力度，努力將安全技術(shù)培訓(xùn)做到項目員工的×××以上，且利用多種多樣的安全培訓(xùn)方式，如：知識競賽、競答、板報、安全座談會、組織學(xué)習(xí)國家和地方性的法律法規(guī)及規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故案例及特種作業(yè)人員、施工人員熟練掌握安全技術(shù)操作知識、工藝、設(shè)備性能，確保本項目施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、落實安全資金投入，確保安全生產(chǎn)。

我項目部按照安全管理六大科學(xué)理念，由被動防范向源頭管理改變，強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)資金的提取，管理及使用。要保障全體員工安全，確保安全目標(biāo)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

7、鞏固貫標(biāo)成果，完善職業(yè)健康安全管理體系，建立安全管理長效機(jī)制。

我項目部在“整改年”里按照集團(tuán)公司、公司統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開展職業(yè)健康安全管理體系各項管理工作。引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我項目部建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵機(jī)制，建立完善項目部安全生產(chǎn)長效機(jī)制。以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程來規(guī)范安全生產(chǎn)行為，讓全體職工有章可依、有章必依、按章辦事。杜絕違章現(xiàn)象，是每個員工強(qiáng)制執(zhí)行規(guī)范變?yōu)樽杂X遵守規(guī)范習(xí)慣，把習(xí)慣變?yōu)樽匀唬M(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實現(xiàn)零控制安全管理目標(biāo)。

8、緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設(shè)。

項目部在整改年里要牢固樹立“關(guān)愛生命、以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全管理理念，并滲透到安全治理工作中的每個環(huán)節(jié)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，促進(jìn)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全文化理念的大力宣傳，為項目部營造濃厚安全文化氛圍，利用各種形式加強(qiáng)安全知識、安全意識和法制觀念的宣傳，是“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，讓制度指導(dǎo)員工的行為，讓安全意識在全體員工心中深入轉(zhuǎn)化，使主體員工從思想意識上，并且在安全理念、安全治理哲學(xué)、安全宗旨、安全價值、安全目標(biāo)方向，進(jìn)行理論引導(dǎo)和學(xué)習(xí)，不斷提高安全文化宣傳學(xué)習(xí)深度和廣度，從根本上激勵項目部全體員工重視安全健康與環(huán)保，在一個全面安全文化的氛圍中，“要我安全、到我要安全”,不僅對自身的安全有責(zé)任感，而且對項目全體員工也有責(zé)任感的轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)“自主安全”，使安全成為項目自主行為的需求。

五、工作安排：

1、安排布置動員階段：

**年3月上旬（3月5日—3月10日），項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)“整改年”的活動實施方案，制定本項目部的實施辦法，在年度工作會議后，召開安全生產(chǎn)會議，動員并安排部署，“安全生產(chǎn)整改年”，實施動員大會工作，召開項目部全體人員、各施工隊伍及民工參加安全生產(chǎn)“整改年”實施動員大會深入開展“安全生產(chǎn)整改年”活動，采取各種方式廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動。

2、實施階段：

**年3月中旬—10月中旬。我項目部按照“安全生產(chǎn)整改年”活動實施方案的內(nèi)容和要求，邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊整改、邊完善，項目部全體員工集中學(xué)習(xí)不得少于50小時，檢查整改覆蓋面×××，我項目部將每月安全工作內(nèi)務(wù)資料的完善情況，安全會議檢查情況，安全培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)情況，“安全生產(chǎn)整改年”活動及本月整改情況，以書面形式及報表形式每月1日將上月整改情況以報表形式向質(zhì)量安全部做好認(rèn)真匯報。認(rèn)真做好貫標(biāo)內(nèi)審和安全生產(chǎn)大檢查工作，隨時迎接局、公司及相關(guān)部門的定期和不定期檢查。

3、全面檢查總結(jié)階段：

**年10月下旬—12月中旬，我項目部對“整改年”工作進(jìn)行全面檢查總結(jié)。將書面總結(jié)上報公司質(zhì)量安全部，以安全生產(chǎn)新面貌迎接公司組織檢查小組驗收，爭取取得良好的成績。

六、工作要求：

1、在整改年活動中我項目部首先要從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識入手，把保障職工生命財產(chǎn)安全作為主等大事來抓，懷著對職工安全負(fù)責(zé)，落實“以人為本”安全理念，對職工深厚的感情做好安全事故的預(yù)防和控制工作，充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和開展“安全生產(chǎn)整改年”活動的重要性和必要性。狠抓人的安全和物的不安全狀態(tài)，建立健全完善管理上的缺陷，采取有效措施，加大安全生產(chǎn)力度，扎實深入地開展“隱患整改年”活動。

2、在“整改年”活動中，我項目部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，責(zé)任層層落實，圍繞公司安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)，結(jié)合我項目部安全實際情況，認(rèn)真落實公司、項目部制定安全生產(chǎn)“整改年”實施方案，加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)整改年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實施方案，確?；顒臃桨傅穆鋵嵑透黜椈顒拥捻樌_展。

3、突出重點，注重實效。抓好職工健康安全管理體系建設(shè)，始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制和隱患排查治理三個重點，在施工安全責(zé)任制上狠下功夫。要通過落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好隱患排查工作，將安全事故消失在萌芽狀態(tài)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保我南水北調(diào)八標(biāo)工程順利進(jìn)行。

4、邊整邊改、全面推進(jìn)。我項目部在安全生產(chǎn)“整改年”活動中，對開展活動情況實行動態(tài)管理、遵循公司“邊檢查、邊整改”的原則，強(qiáng)化專項安全生產(chǎn)檢查，對正在施工高邊坡開挖、公路橋、倒虹吸可能發(fā)生的坍塌，公路橋高空墜落、機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)等全力進(jìn)行排查及時消除安全隱患。以及設(shè)備和特種作業(yè)人員及人員作業(yè)過程中存在著安全漏洞。確?！罢哪辍被顒痈黜棿胧┞鋵嵉綄嵦?，促進(jìn)各項目標(biāo)順利實現(xiàn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)治理水平。

5、廣泛宣傳、群放群治。我項目部要充分利用各種場合、安全學(xué)習(xí)日，每月安全生產(chǎn)宣傳日專項報道等各種形式，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動的意義，以提高隱患治理工作重要性的認(rèn)識，要充分發(fā)揮項目部黨、政、工青團(tuán)的力量，積極依靠和調(diào)動一線員工參與隱患排查治理工作的積極性和自發(fā)性。利用各種方法組織員工全面細(xì)致查找施工中存在各種事故隱患和不安全因素，加大監(jiān)督整改力度。

6、團(tuán)結(jié)奮斗、實現(xiàn)目標(biāo)。我項目部在“整改年”活動中，堅決貫徹落實公司“安全生產(chǎn)整改年”工作實施方案和統(tǒng)一安排、布置各階段工作，充分調(diào)動全體員工及各施工隊、民工等全體參與積極性，努力搞好職業(yè)健康安全管理內(nèi)審資料，搞好責(zé)任制的落實，排查隱患，治理隱患，狠抓安全基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)零控制的安全目標(biāo)而奮斗。

中國水電集團(tuán)**工程局有限公司

公司整改總結(jié)范文第5篇

按照工作計劃，前期在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，辦公區(qū)域進(jìn)行了一次安全檢查?，F(xiàn)將有關(guān)問題及整改情況匯報如下：

一、女衛(wèi)生間管道井內(nèi)，西側(cè)消防通道內(nèi)均存放大量紙盒、廢報紙等易燃品。（整改情況：現(xiàn)已處理，并告知保潔員同志，嚴(yán)禁在管道進(jìn)內(nèi)存放易燃品）

二、西側(cè)消防通道門經(jīng)常打開狀態(tài)，時常有職工在消防通道防火門外聚眾抽煙，且抽煙區(qū)域衛(wèi)生狀況極差。（整改情況：經(jīng)咨詢、查看監(jiān)控錄像，做好對抽煙人員的勸導(dǎo)工作）

三、電梯間，1個滅火器壓力不足。（整改情況：已告知物業(yè)公司，限期整改）