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      建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度

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      建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度范文第1篇

      [關(guān)鍵詞]房屋建筑 建筑施工 質(zhì)量管理

      我國房屋施工現(xiàn)場管理模式的現(xiàn)狀和存在的問題房屋施工現(xiàn)場管理方面,目前在我國,建筑業(yè)方面的專技人員以及管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。因此,建立比較完善、健全的管理模式,建立素質(zhì)過硬的管理核心和職工隊伍是必不可少的,采用科學(xué)的管理理念、方法與手段,對施工現(xiàn)場各種生產(chǎn)要素進行組織、協(xié)調(diào)、控制、計劃、激勵等,從而使現(xiàn)場能夠根據(jù)自身情況來預(yù)定目標(biāo),達(dá)到能

      耗低、效率高、生產(chǎn)安全的目的。我國目前房屋施工現(xiàn)場的管理模式必須在如下幾個方面加以完善:

      一、建立運行質(zhì)量保證體系和各項工程質(zhì)量管理規(guī)章制度。促進施工質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

      為了有章可循的進行質(zhì)量管理,很好的利用IS09000族標(biāo)準(zhǔn)來進行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000族標(biāo)準(zhǔn),它強調(diào)要素管理,突出了《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條例”;“質(zhì)量分析制度”;“質(zhì)量檢查制度”;“用戶回訪制度”;“全面實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項工程質(zhì)量控制的規(guī)定”;“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實上,追求實際效果。項目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,旨在嚴(yán)密對人的控制,通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量。對施工材料控制,主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,對施工機具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制,主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。

      1工程概況

      河池境內(nèi)某大廈工程為地下一層、地上二十二、二十五層建筑,占地面積為2550.4平方米,建筑總高度為79.950米,建筑面積為地下4008平方米,地上36855平方米,陽臺面積為1570.1平方米;設(shè)計主體合理使用年限為50年;建筑耐火等級二級,抗震設(shè)防烈度為7度,框架抗震等級二級;地下一層至地上三層2-A軸交2-6軸及2-17軸上的短肢剪力墻抗震等級為一級,其余剪力墻抗震等級為二級。該工程采用基礎(chǔ)形式為預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁,結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆鋼筋砼框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。

      2施工前的管理

      對施工前的質(zhì)量管理,主要涉及三個方面,一是對有關(guān)設(shè)計、勘察文件審查的管理。對設(shè)計、勘察單位的質(zhì)量行為和活動結(jié)果的監(jiān)督,重點是放在對設(shè)計、勘察文件的審查監(jiān)督把關(guān)上。一旦發(fā)現(xiàn)其違犯有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計和勘察文件,可以通過直接的經(jīng)濟處罰和法律制裁,使直接責(zé)任主體承擔(dān)由其失誤疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任。二是對招投標(biāo)活動的管理,重點是施工招投標(biāo)的監(jiān)督,實現(xiàn)市場監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督的有效結(jié)合,通過質(zhì)量監(jiān)督審查促進市場競爭的規(guī)范化和良性運轉(zhuǎn),通過市場有效運作,保證質(zhì)量監(jiān)督的有效性。三是對合同文本的監(jiān)督,重點是施工合同的監(jiān)督,把質(zhì)量管理的規(guī)范化和法制化落實到合同條款中,以合同的法律效力約束各建設(shè)主體的質(zhì)量行為和活動結(jié)果。通過對這三方面的內(nèi)容的審查監(jiān)督,實現(xiàn)政府對建設(shè)工程質(zhì)量實施過程的預(yù)控監(jiān)督。施工前質(zhì)量管理的重點歸根到底是對業(yè)主質(zhì)量行為的管理,因為業(yè)主是所有這些活動的組織者、決策者,這也是規(guī)范建設(shè)業(yè)主質(zhì)量行為和活動結(jié)果的重要措施。

      二、施工中的管理

      1.原材料質(zhì)量控制

      材料質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,工程使用原材料不符合規(guī)定,工程質(zhì)量不可能符合要求。因此,在工程施工質(zhì)量控制中不許再施工前對材料進行質(zhì)量控制,保證材料質(zhì)量,以此提高工程施工質(zhì)量。對于材料的控制,首先要對材料供應(yīng)常見進行必要的審核,選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)廠家進行材料的供應(yīng)。其次,要對進場原料進行必要的檢驗,包括:質(zhì)量檢驗報告單的檢查、外觀的檢查、理化檢驗的檢查等等。通過一系列的檢驗來保證進場原料的質(zhì)量。

      2.工序與工期控制

      要落實交接檢制度,上道工序不合格不得進入下一道工序施工。同時建筑工程質(zhì)量受季節(jié)影響,合理安排施工進度是保證工程質(zhì)量的重要措施,而盲目搶工期必然造成嚴(yán)重后果。實現(xiàn)質(zhì)量控制步驟一是設(shè)立質(zhì)量控制點,選定關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工藝進行重點檢查,二是強化對操作人員的管理,工程質(zhì)量的好與壞,在一定程度上取決于施工人員的操作水平的高低。

      3.加大現(xiàn)場巡查力度

      質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場要力爭掌握第一手資料,努力實現(xiàn)及時控制,對發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正,避免積重難返,避免大的返工損失。比如,砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查,若采取砌體完成后開洞檢查,一是不易檢查,還有就是查出問題也難以補救,但在現(xiàn)場巡查中及時予以解決,既能避免較大損失,也易得到承包商的合作。

      現(xiàn)場實體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測儀器和設(shè)備,提供準(zhǔn)確可靠、有說服力的數(shù)據(jù),增強政府工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和權(quán)威性。通過監(jiān)督抽查,保證強制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實,從宏觀整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全。另外,在加強程序管理的同時,必須加強技術(shù)控制。技術(shù)控制的方法采用評價標(biāo)準(zhǔn)的方法比較好。評價標(biāo)準(zhǔn)的方法主要有如下幾點:一是對施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件的檢查評價,二是對工程竣工檢測結(jié)果的檢查評價,三是對現(xiàn)場質(zhì)量保證資料的檢查評價,四是對工程實體的尺寸偏差的實測,五是對完工后的工程實體的宏觀觀感檢查評價。

      三、竣工后的管理

      竣工后的質(zhì)量管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用,避免低劣工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全壽命質(zhì)量管理的范疇:一是要杜絕或減少由于裝修、維護過程中的違規(guī)行為造成對已有建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量的破壞,引發(fā)質(zhì)量事故。二是避免由于維修、維護的質(zhì)量達(dá)不到要求給國家和公眾用戶的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失。在這一階段的監(jiān)督應(yīng)著重把好兩關(guān):一是嚴(yán)格對其竣工驗收備案的審查、監(jiān)督,確保備案登記的可靠性、權(quán)威性和有效性。二是加強對裝修、維護過程中的質(zhì)量管理,使建設(shè)工程全壽命期內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)得到有效實現(xiàn),為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境,使建設(shè)工程質(zhì)量實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險,將工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟管理的范疇,以解決工程交付使用后發(fā)生質(zhì)量問題住戶找不到責(zé)任方的后顧之憂。

      這一階段是工程項目由建設(shè)轉(zhuǎn)入使用或投產(chǎn)的標(biāo)志;是對工程質(zhì)量進行檢驗的必要環(huán)節(jié);是保證合同任務(wù)全面完成、提高工程質(zhì)量水平的最后把關(guān)。單位工程竣工后,必須進行最終檢驗和實驗。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料,各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行檢驗評定。對查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正,并且應(yīng)在糾正后再次驗證以證實其符合性。確認(rèn)工程質(zhì)量符合強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件及合同要求,向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報告。參加由建設(shè)單位組織的各方主體參與的竣工初驗、驗收程序。

      參考文獻:

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      建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度范文第2篇

      【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程 質(zhì)量控制 施工

      1、概述

      工程建設(shè)質(zhì)量控制是建設(shè)項目的命脈,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵;沒有質(zhì)量,就沒有投資效益,就沒有工程進度,更談不上社會效益。我們知道:工程施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。也就是說,工程施工質(zhì)量控制的效應(yīng)決定了“工程生命”的存在。那么,如何抓好施工質(zhì)量控制,有效地做到質(zhì)量控制全過程的跟蹤,是質(zhì)量控制應(yīng)該探索的重要課題。

      工程施工中的質(zhì)量控制問題涉及面廣,實踐性強,綜合性大,影響因素多,技術(shù)要求高。

      質(zhì)量是指實體滿足明確和隱含需要能力的特性之總和。質(zhì)量的主體是“實體”。實體可以是過程;也可以是活動或過程結(jié)果的有形產(chǎn)品,如建成的廠房,或無形產(chǎn)品,如施工組織設(shè)計等;也可以是某個組織體系或人,以及以上各項的組合。所以,質(zhì)量的主體不僅包括產(chǎn)品,而且包括活動,過程,組織體系或人,以及他們的組合。

      質(zhì)量控制是工程管理的一部分,它致力于滿足質(zhì)量要求,如適用性、可靠性、安全性等。它涉及質(zhì)量形成全過程的各個環(huán)節(jié),其內(nèi)容涉及專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個方面。故應(yīng)圍繞工程質(zhì)量形成全過程的各個環(huán)節(jié),對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)境要素進行控制,并對質(zhì)量活動的成果進行驗證,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,防止不合格產(chǎn)品發(fā)生。質(zhì)量控制應(yīng)堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,堅持以人為控制的核心,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅持全面控制;還應(yīng)實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理” (P—D—C—A)的循環(huán)工作方法。

      2、我國質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

      目前,我國建設(shè)工程質(zhì)量的管理體制是:建設(shè)工程質(zhì)量實行項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。也就是說,工程質(zhì)量由項目法人負(fù)全面責(zé)任。監(jiān)理、施工、勘察設(shè)計單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

      由于一些地區(qū)、部門和企業(yè)忽視工程質(zhì)量,導(dǎo)致樓倒、路陷、橋坍等惡性工程質(zhì)量事故時有發(fā)生,而任何一起工程質(zhì)量事故中,施工企業(yè)都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。痛定思痛,我們必須冷靜面對,深刻剖析其成因。

      2.1建設(shè)單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系

      當(dāng)前,我們的部分建設(shè)單位,質(zhì)量管理保證體系不盡完善,項目法人管理水平低。許多管理機構(gòu)是臨時組建,由于下海人員多、雜,其主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干缺乏應(yīng)有的理論和技能。一方面項目法人對相關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、施工程序知之甚少;另一方面項目法人的服務(wù)意識不強,仍習(xí)慣于過去那一套管理模式,甚至參照行政管理的方法進行工程管理。

      2.2監(jiān)理企業(yè)應(yīng)切實提高工作質(zhì)量

      監(jiān)理單位管理水平和監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高,法律意識薄弱。監(jiān)理單位不能針對工程的具體實際情況,制定科學(xué)的、有效的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。在工程開工前不能充分分析和預(yù)測監(jiān)理工作的重點和難點;在監(jiān)理過程中,不能做到事前事后檢查審核,對到場材料的質(zhì)量、品種、規(guī)格不認(rèn)真檢查,對施工設(shè)備不知道工程是否滿足要求,對施工組織設(shè)計方案不認(rèn)真研究分析,是否合理可行,對質(zhì)量保證措施只看一下,落實與否是紙上的文章;在事中和事后的檢查和驗收,不按程序辦,只是簽字了事,而關(guān)鍵部位施工現(xiàn)場的全過程監(jiān)督檢查,有的也是流于形式。整個監(jiān)理過程中,缺乏與工程建設(shè)相適應(yīng)的檢測儀器和設(shè)備,僅靠—把鋼卷尺和一雙眼睛來檢查驗收工程質(zhì)量,對工程缺乏有效的監(jiān)理手段和方法。

      2.3施工企業(yè)須進一步規(guī)范管理

      部分施工企業(yè)質(zhì)量管理水平低,設(shè)備陳舊老化,企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的質(zhì)量保證體系,企業(yè)對項目缺乏有效的監(jiān)督管理,以包代管的經(jīng)營模式大行其道?!吨腥A人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),同時也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和要求,但一些施工企業(yè)由于質(zhì)量管理水平低,在施工活動中違反操作規(guī)程,不按圖施工,不按程序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,施工生產(chǎn)忙起來,為搶工程進度就放松了質(zhì)量管理的傾向時有發(fā)生,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故時有發(fā)生。

      2.4準(zhǔn)備工作嚴(yán)重滯后

      有的項目施工準(zhǔn)備工作嚴(yán)重滯后,設(shè)計深度不夠,或設(shè)計代表不能做好設(shè)計交底工作,施工過程中,設(shè)計圖紙?zhí)峤徊患皶r的情況時有發(fā)生,甚至 “三邊工程”還時有出現(xiàn),這是技術(shù)準(zhǔn)備工作不充分。另外現(xiàn)場不具備條件而盲目開工的項目不少,造成工程進展不順利,也直接影響工程質(zhì)量。

      2.5工程驗收工作不嚴(yán)格

      日常的檢驗批驗收工作不嚴(yán)格,工作流于形式,不能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和程序,只是在驗收記錄中填寫檢測數(shù)據(jù)(有時還不是真實丈量和檢查得出的,而是資料員一手編造)。有原始檢測記錄不齊全時,則事后補填。對檢查驗收不合格的檢驗批,有檢查,無再次驗收。

      2.6材料進場把關(guān)不嚴(yán)

      材料進場把關(guān)不嚴(yán)。在材料的供應(yīng)方面,各種銷售手段不斷出現(xiàn),什么“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等等,對采購人員造成了極大的誘惑,必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅,從而影響建設(shè)工程質(zhì)量管理的有效性。

      2.7市場準(zhǔn)入制度不規(guī)范

      市場準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理,而且對參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制,是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。但是在部分施工企業(yè)中出現(xiàn)了高資質(zhì)低能力或掛靠的不正?,F(xiàn)象,無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包、私下交易接工程業(yè)務(wù)等現(xiàn)象時有發(fā)生。

      3、影響施工階段質(zhì)量控制的主要因素

      在整個工程建設(shè)中,無論勘察、設(shè)計、施工和機電設(shè)備的安裝,影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境"等五大方面。因此,對這五方面的因素嚴(yán)格控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在工程施工過程中,這五個方面的因素對工程質(zhì)量控制的影響體現(xiàn)得尤為突出。

      3.1人的因素

      人,是工程建設(shè)的主體,是工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素,是直接參與工程建設(shè)的決策者,組織者,指揮者和操作者。人,作為控制的對象,是避免產(chǎn)生失誤的關(guān)鍵;作為控制的動力,是充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用的決定因素。

      3.2材料的因素

      材料(包括原材料,成品,半成品,構(gòu)配件),是施工的物質(zhì)條件,沒有材料建設(shè)的工程就是空中樓閣,無從談起;材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,產(chǎn)品質(zhì)量就不可能符合驗收標(biāo)準(zhǔn)??傊?,材料是工程建設(shè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      3.3機械設(shè)備的因素

      機械設(shè)備,包括生產(chǎn)機械設(shè)備和施工機具兩大類。機械設(shè)備是實現(xiàn)生產(chǎn)和施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施,對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和現(xiàn)代施工手段方法的進步,建設(shè)工程對機械設(shè)備的依賴越來越大。

      3.4方法手段因素的影響

      方法手段,包括工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案,工藝流程,組織措施,檢測手段,施工組織設(shè)計等。尤其是施工方案正確與否,是直接影響工程項目的進度控制,質(zhì)量安全控制,投資控制三大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。方法是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段,無論是方案的制定,工藝的設(shè)計,施工組織設(shè)計的編制,施工順序的開展和操作要求等,都和方法息息相關(guān)。

      3.5環(huán)境因素的影響

      環(huán)境因素的構(gòu)成因素很多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì),水文,氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理制度等;勞動環(huán)境,如勞動組合,勞動工具,工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點,如氣象條件就變化萬千,溫度,濕度,大風(fēng),暴雨,酷暑,嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量,往往前一環(huán)境就是后一工序的環(huán)境,前一分項,分部工程也就是后一分項,分部工程的環(huán)境。

      由此我們可以看出,在整個工程施工過程中乃至整個工程建設(shè)中以上五方面的因素對工程質(zhì)量起著決定性作用。我們在工程建設(shè),尤其是工程施工中,一定要牢牢把握這五個因素,才能建一流工程。

      4、進行工程施工質(zhì)量控制的措施

      工程施工是使業(yè)主及工程意圖最終實現(xiàn)并最終形成實體的階段,也是最終形成產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。因此可以認(rèn)為施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的核心。

      施工階段的質(zhì)量控制,可采取的措施有:

      4.1橫向質(zhì)量控制

      對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制: 我國《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此,對對材料、構(gòu)配件要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保管關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)然,還必須注意:①掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;②合理地組織材料使用,減少材料的損失;③加強材料檢查驗收,要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯用或使用不合格的材料。

      施工方法手段的控制:在工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等是直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。為了減少由于施工方案等方面考慮不周而拖延進度,影響質(zhì)量,增加投資。應(yīng)在制定和審核時,針對工程實際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求使其技術(shù)方案可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

      機械設(shè)備的控制:在項目施工階段,必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素進行機械化施工方案的制定和審批,使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系,以充分發(fā)揮建筑機械的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。從保證項目施工質(zhì)量角度出發(fā),應(yīng)著重從機械設(shè)備的選型、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機械設(shè)備的使用操作要求等予以控制。做到:①機械設(shè)備的選擇,應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜,在技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則,使之具有工程的適用性,質(zhì)量的可靠性,操作使用的方便性和安全檢查性。②貫徹“人機固定”的原則,實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,防止質(zhì)量和安全事故的出現(xiàn)。

      環(huán)境因素的控制: 在施工中,我們必須清醒的認(rèn)識到,勞動環(huán)境(如勞動組合、勞動工具、工作面等),工程技術(shù)環(huán)境(工程地質(zhì)、水文、氣象等);工程管理環(huán)境(如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等);對工程質(zhì)量具有極大的影響,如氣象條件就變化萬千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量,而在工程施工中,往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此,應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件,對其影響質(zhì)量的環(huán)境因素,必須注重季節(jié)時令變化情況,采取防暑降溫、防凍保養(yǎng);加強施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)格施工程序和操作規(guī)程、各工序之間的銜接;克服操作上的不良習(xí)慣(如不掛線砌筑、拆卸的模板不按類型堆放等),使一切影響工程質(zhì)量的隱患遏制在萌芽中。

      4.2縱向質(zhì)量控制

      技術(shù)資料及文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制:施工前,要對工程所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件進行調(diào)查,資料應(yīng)做到周密、詳細(xì)、科學(xué)的分析及妥善整理和保存;要認(rèn)真收集并學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件等;要對施工順序、施工方法和技術(shù)施等進行技術(shù)經(jīng)濟比較,使既質(zhì)量可靠又經(jīng)濟;要通過設(shè)計交底、圖紙會審了解設(shè)計意圖、工程特點、工藝要求和質(zhì)量要求,以保證工程質(zhì)量。

      采購和分包質(zhì)量控制:對計劃物資的采購要滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求或外包服務(wù)要求;產(chǎn)品提供的程序要求;采購的形式符合合同、訂單、技術(shù)協(xié)議、價格的要求;符合設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及承包合同的要求;對各種分包應(yīng)根據(jù)其規(guī)模和復(fù)雜程度加以區(qū)別,要滿足分包合同對分包服務(wù)進行動態(tài)控制的要求。

      施工階段質(zhì)量控制:技術(shù)交底應(yīng)按施工及驗收規(guī)范滿足時間、分工、內(nèi)容、方式(書面)和資料的要求;工程測量應(yīng)注意對編制方案、原有基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高、控制網(wǎng)的復(fù)測滿足測量結(jié)果的要求;材料應(yīng)加強計劃采購、按規(guī)定進行搬運和儲存、按規(guī)定檢驗和驗收等滿足供應(yīng)要求;機械設(shè)備應(yīng)按計劃進行調(diào)配,搞好維修與保養(yǎng)等滿足施工要求;工程計量,應(yīng)統(tǒng)一計量單位,建立計量管理部門和計量規(guī)章制度,組織量值傳遞,保證量值的統(tǒng)一;施工工序,應(yīng)把質(zhì)量的波動限制在要求的界限內(nèi);特殊過程,應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行;工程變更,應(yīng)嚴(yán)格按程序變更并辦理批準(zhǔn)手續(xù),并分析工程變更的合理性和可行性,當(dāng)變更發(fā)生時,應(yīng)進行管理;注意分析工程變更引起的風(fēng)險;成品保護,要加強教育,提高成品保護意識,同時要合理安排施工順序,采取有效的護、包、蓋、封等成品保護措施。

      施工質(zhì)量檢驗檢查控制:施工質(zhì)量檢查中,充分發(fā)揮質(zhì)檢人員質(zhì)量檢查控制作用,按照“防檢結(jié)合,預(yù)防為主”的原則,積極推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查方法,采用自檢、互檢、日常檢查、跟蹤檢查、專項檢查、綜合檢查、監(jiān)督檢查等手段,對照建設(shè)法律法規(guī)和強制性條文的重要內(nèi)容,看施工依據(jù)、問施工工藝、審檢測試驗、查整改落實等。同時,質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系,質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標(biāo)是一致的,都是為向用戶提供高質(zhì)量,滿意的建筑產(chǎn)品。

      竣工驗收階段的質(zhì)量控制:最終質(zhì)量檢驗,必須按施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求進行檢驗和試驗。對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序進行處理(修補處理、返工處理、限制使用和不做處理);應(yīng)按要求整理竣工資料和檔案,作好移交準(zhǔn)備;最終檢驗和試驗合格后,對產(chǎn)品應(yīng)采取防護措施,防止丟失或損壞;同時,隨著時代的發(fā)展和社會的進步,工程交工后應(yīng)編制符合文明施工要求和環(huán)境保護要求的撤場計劃,拆除、運走多余物資,達(dá)到場清、地平乃至樹活、草青的目的。

      4.3強化培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員是奠定質(zhì)量控制的人才基礎(chǔ)

      工程質(zhì)量是所有參加工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果,所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量,首先是培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員,提高他們的綜合素質(zhì)。

      首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀念,施工人員必須樹立六大觀念:質(zhì)量第一的觀念;預(yù)控為主的觀念;為用戶服務(wù)的觀念;用數(shù)據(jù)說話的觀念;社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、進度相結(jié)合)、綜合效益的觀念;統(tǒng)籌規(guī)劃,構(gòu)建人與自然、社會和諧發(fā)展的觀念。.

      其次是施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強的進行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力,組織施工和進行技術(shù)指導(dǎo)的能力,以及識別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力,生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能,一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念,服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù);要通過質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵、培訓(xùn)和優(yōu)選等有效手段切實提高各種人員的技術(shù)水平,以出色的服務(wù),確保證工程質(zhì)量。

      更主要的是,要有一個整體素質(zhì)好、決策能力強、組織機構(gòu)健全、作風(fēng)正派,社會信譽高,實踐經(jīng)驗豐富,善于協(xié)作配合;能把握和分析好人的生理缺陷和心理行為的組織領(lǐng)導(dǎo)層。

      4.4、建立運行質(zhì)量保證體系和各項工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度。

      為了有章可循的進行質(zhì)量管理,很好的利用IS09000標(biāo)準(zhǔn)來進行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000標(biāo)準(zhǔn),它強調(diào)要素管理,突出了《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條例”;“質(zhì)量分析制度”;“質(zhì)量檢查制度”;“用戶回訪制度”;“全面實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項工程質(zhì)量控制的規(guī)定”;“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實上,追求實際效果。項目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,旨在嚴(yán)密對人的控制,通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量。對施工材料控制,主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,對施工機具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制,主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。

      5、結(jié)束語

      工程施工是一個復(fù)雜過程,施工中的質(zhì)量控制是一個大型的系統(tǒng)工程,需要從多方面著手。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進步,在實際施工中,新的控制管理手段和管理控制理念被越來越多地應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中,并有了新的發(fā)展。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平;要建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任,對施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項及檢驗批工程均要全面實施到位管理,確保工程質(zhì)量。

      總之,施工中的質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程,需要從各個方面進行科學(xué)的統(tǒng)籌和規(guī)劃。質(zhì)量控制源于實踐并將被實踐所檢驗,它隨著生產(chǎn)實踐的發(fā)展而發(fā)展。我們要重視施工中的質(zhì)量控制并且讓它指導(dǎo)我們的生產(chǎn)實踐,以滿足人民更大的物質(zhì)要求。

      參考文獻:

      [1]中華人民共和國建筑法

      [2]中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

      [3]《建設(shè)工程項目管理》建造師執(zhí)業(yè)資格考用書——中國建筑工業(yè)出版社,2010

      建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度范文第3篇

      【關(guān)鍵詞】公路工程;監(jiān)管;施工;質(zhì)量

      “十二五”時期是我國經(jīng)濟、社會、城市發(fā)展的重要時期,為完成我國“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的各項指標(biāo)和任務(wù),建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在其中發(fā)揮更大的作用。公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個城市的重要組成部分,其質(zhì)量安全是否可靠將直接關(guān)系到“民生工程”。就我區(qū)而言,一個面積280平方公里,50萬人口的小縣城,在2007-2012年期間,完成投資超過80億,建成(在建)一級公路43公里,其中不乏特大橋等結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)難度高的項目,如何在施工期間把好質(zhì)量安全監(jiān)督管理關(guān),將是我們監(jiān)督部門所面臨的一項艱巨任務(wù)。

      一、公路工程監(jiān)管現(xiàn)狀分析

      (一)筑市場機制尚不完善,政府監(jiān)管服務(wù)功能有待加強

      在市場準(zhǔn)入和清出、政府各相關(guān)部門的監(jiān)管關(guān)系、建設(shè)單位的質(zhì)量安全責(zé)任、建筑務(wù)工人員的權(quán)益保護和建筑節(jié)能等方面的法規(guī)制度還比較薄弱;在監(jiān)管對象、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方法和監(jiān)管程度等方面,存在著“缺位”與“越位”問題;建筑市場秩序仍不夠規(guī)范,工程轉(zhuǎn)包、資質(zhì)掛靠、違法分包和招投標(biāo)中的圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為依然存在;對不同投資性質(zhì)的工程沒有形成不同方式和不同程度的監(jiān)管模式。

      (二)施工全過程安全監(jiān)督和全方位監(jiān)管尚未全部落實,監(jiān)管體系需進一步強化

      1、政府監(jiān)管水平尚需進一步提高。部分監(jiān)管部門工作主動性、預(yù)見性差,對安全生產(chǎn)形勢分析不夠,對事故的防范措施不夠有力,政府監(jiān)管存在盲點;未能合理組織利用建設(shè)系統(tǒng)各種管理資源和充分發(fā)揮各個管理層次、環(huán)節(jié)的整體效能,未形成安全生產(chǎn)的監(jiān)管合力,對有關(guān)方面起不到震懾作用:在監(jiān)管體制方面,由于相關(guān)法規(guī)規(guī)定的職責(zé)存在交叉,界定不清,各部門之間的關(guān)系沒有理順,安全監(jiān)管工作受到一定影響。

      2、在市場環(huán)境方面,一些建設(shè)項目不履行法定建設(shè)程序,企業(yè)間的惡性競爭,以及轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等現(xiàn)象,都直接影響安全生產(chǎn)的正常開展。施工安全形勢不容樂觀,建筑施工傷亡事故總量仍然偏高,“十二五”期間我市交通工程發(fā)生多起傷亡事故。

      (三)施工單位水平漁目混珠

      在建筑市場里,在施工安全與施工質(zhì)量方面,各責(zé)任單位在管理方面還存在著很多的問題。一些建設(shè)單位不遵守建筑方面的相關(guān)法律法規(guī),不按施工企業(yè)的資質(zhì)要求來承接業(yè)務(wù),使得建筑市場混入了很多不合格的施工企業(yè)。特別是有些以街道為業(yè)主的投資規(guī)模相對較小的項目,不實行招、投標(biāo),或施工單位與中標(biāo)單位根本不同一家,這就折射出一些有資質(zhì)的施工單位為了收取管理費,允許沒有資質(zhì)的施工單位掛靠其名下,以他的名義承攬工程,但事實上這些施工單位沒有技術(shù)和資質(zhì),其管理水平也很低,是有名無實、虛有其表的偽施工企業(yè)。這些管理問題都是導(dǎo)致質(zhì)量安全事故發(fā)生的原因,也給工程監(jiān)管工作帶來很大難度。

      (四)建筑材料質(zhì)量參差不齊

      建筑材料的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量控制的決定性要素,直接影響到工程結(jié)構(gòu)的安全使用功能和工程使用者的人身安全。因此選擇并合理使用合格的建筑材料是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。目前,材料質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在三個方面,(1)鋼材引起的工程質(zhì)量事故,一方面是鋼材本身材質(zhì)的問題,另一方面是沒有嚴(yán)把質(zhì)量檢驗關(guān)。(2)半成品或成品材料質(zhì)量不穩(wěn)定。拿橋梁橡膠支座為例,有一省道工程交工驗收時,競?cè)挥谐^60%的橋梁橡膠支座不合格。(3)機械設(shè)備包括設(shè)計設(shè)施、施工機具、檢測設(shè)備等,這些設(shè)備是現(xiàn)代化工程建設(shè)和質(zhì)量管理中不可缺少的設(shè)施。但在施工中未進行動態(tài)管理,未及時更新和檢修設(shè)備,定期校核計量用具、機械設(shè)備故障,這也給工程質(zhì)量埋下安全隱患。

      二、提高公路工程監(jiān)管的幾點建議

      針對公路工程中存在的種種監(jiān)管問題和不足,為了提高公路工程的施工質(zhì)量、施工效益,保證施工中的安全監(jiān)管和建成公路的使用質(zhì)量,在施工中必須要要對工程施工進行合理、科學(xué)的監(jiān)管,從而保障道路工程的正常使用。其在施工中常見的加強措施和建議主要有以下幾個方面:

      (一)制定切實可行的管理規(guī)章

      2012年,隨著省政府300號令的頒布,省廳相繼出臺了《浙江省交通建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理辦法》、《浙江省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實施細(xì)則》、《浙江省交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細(xì)則》、《浙江省公路水運工程施工分包管理實施細(xì)則》等配套規(guī)定,這些都為我們以后在工程監(jiān)督管理提供依據(jù)。工程質(zhì)量保證體系是貫穿整個工程建設(shè)全過程必不可少的組成部分,制度應(yīng)跟隨著時代的進步而不斷更新,我們盼望相關(guān)的管理規(guī)章制度,是集工程開發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理三種管理方法之優(yōu)點,能實現(xiàn)工程質(zhì)量形成過程各階段各自職能與其參建施工單位之間的內(nèi)部聯(lián)系并行成一個完整的質(zhì)量保證體系,使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相傳遞信息,從保證工程整體最佳效益出發(fā),在施工準(zhǔn)備、建材采購、工序控制、檢驗試驗、工程竣工驗收、工程產(chǎn)品保護等各質(zhì)量環(huán)節(jié)中有效地發(fā)揮其監(jiān)督和指導(dǎo)作用[1]。

      (二)加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管

      根據(jù)《浙江省公路水運建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)志和安全防護設(shè)施設(shè)置暫行規(guī)定》、《浙江省公路水運危險性較大分部分項工程安全專項施工方案管理辦法》嚴(yán)格監(jiān)管施工現(xiàn)場,加強對安全生產(chǎn)人員的安全教育管理,特別是一線班組人員的安全交底程度等,規(guī)范安全生產(chǎn)臺帳的管理,監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格審批施工單位提供的施工方案,不走過場,從源頭把關(guān)。審查施工單位是否建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理組織體系;是否配備了足夠的經(jīng)過安全知識培訓(xùn)的安全管理人員;是否提供了負(fù)責(zé)安全的人員名單及聯(lián)系方式;安全管理人員崗位職責(zé)是否明確;安全管理制度是否健全;安全施工措施是否得力;施工安全標(biāo)志標(biāo)牌準(zhǔn)備是否規(guī)范齊全等,對準(zhǔn)備不充分,安全措施不到位的施工單位,不予審批。充分發(fā)揮企業(yè)自查和安全監(jiān)督的作用。

      (三)充分利用中介機構(gòu)和社會力量做好工程質(zhì)量監(jiān)管

      隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,監(jiān)督管理工作應(yīng)及時調(diào)整思路,省政府300號令的亮點之一就是在工程交(竣)工驗收階段引入了檢測數(shù)據(jù)市場化,重要部位的檢測數(shù)據(jù)交由中介機構(gòu)來完成。突出建設(shè)單位是工程實施的主體責(zé)任單位。建設(shè)單位要重視對施工圖審查機構(gòu)、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)發(fā)展的支持,充分依靠、發(fā)揮它們對質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)輔助作用,同時也要加強對其履行質(zhì)量責(zé)任情況的監(jiān)督力度,以此來達(dá)到施工圖設(shè)計文件以及實體質(zhì)量符合強制性標(biāo)準(zhǔn)的目的。也就是說,政府工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)不應(yīng)對工程質(zhì)量作任何直接的合格評價,而是通過對施工圖審查機構(gòu)、監(jiān)理公司工程質(zhì)量檢測機構(gòu)所作合格結(jié)論進行抽檢核查的方式來間接達(dá)到調(diào)控目的。

      (四)加強對施工單位的安全教育

      公路施工的安全問題“無時不在”,施工管理人員的疏忽大意就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,只有現(xiàn)場監(jiān)督管理人員及全部施工人員都把安全意識徹底落實到自身身上,才能有效的杜絕道路施工中安全事故的發(fā)生。路政大隊?wèi)?yīng)定期召開施工安全會,組織施工單位學(xué)習(xí)公路施工作業(yè)環(huán)境的特點、違章施工作業(yè)的危害性以及《公路施工安全管理辦法》、《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》等施工安全方面的有關(guān)規(guī)定規(guī)程。提高施工人員的安全意識,要求其掌握必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,時刻緊繃安全弦,使安全培訓(xùn)教育工作真正做到規(guī)范化、制度化、有效化、經(jīng)?;痆2]。

      (五)加強質(zhì)監(jiān)機構(gòu)的力量

      從事公路工程監(jiān)督管理的工作人員,不同于施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)人員,對執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)要求比較高,不僅要求具有與所從事專業(yè)相適應(yīng)的理論知識,要有工程一線施工經(jīng)驗,還要有一定的法律知識和良好的思想政治素質(zhì),我省縣級質(zhì)監(jiān)督機構(gòu)起步晚,力量弱,加強人才引進和提高專業(yè)水平是今后發(fā)展的重點。

      三、結(jié)束語

      公路工程監(jiān)管是一項綜合性工作流程,也是一項技術(shù)性很強的監(jiān)管工作。在公路工程中,通過建立完善的管理制度,采用科學(xué)的監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高監(jiān)管工作人員的工作素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,使得監(jiān)管工作形成影響系統(tǒng)化的管理流程,進而保障公路工程質(zhì)量和施工效益。

      參考文獻

      建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度范文第4篇

      當(dāng)代社會,市場經(jīng)濟繁榮發(fā)展,各種建筑工程越來越多地出現(xiàn)在我們的生活中,在施工過程中務(wù)必要保障施工安全。以下是小編給大家整理的一些施工安全責(zé)任書范本,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。

      施工安全責(zé)任書范本1甲方:

      乙方:

      為了搞好工程項目施工作業(yè)的安全管理工作,經(jīng)雙方充分協(xié)商簽訂本協(xié)議。

      第一條:本協(xié)議為工程項目合同(合同編號: )的附件。

      第二條:甲方安全責(zé)任

      進場施工作業(yè)前對乙方負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場口頭的安全事項說明,其內(nèi)容是:項目的安全規(guī)章制度及對該工程項目有關(guān)聯(lián)的安全注意事項。

      第三條:乙方安全責(zé)任

      (一) 乙方負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)責(zé)任人,負(fù)責(zé)該工程項目的日常安全管理工作,嚴(yán)格遵

      守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      (二) 乙方所雇傭的人員年齡應(yīng)在55周歲以下,身體健康,無高血壓,心臟病等各

      類疾病。乙方所雇傭人員,如因自身身體健康原因在工地造成傷亡,責(zé)任有乙

      方全部負(fù)責(zé)。

      (三)開工前必須對所屬人員進行安全注意事項、措施交底的安全教育,不安排未經(jīng)安全教育人員進入作業(yè)場所。

      (四)需使用業(yè)主的機械、電器等設(shè)備、設(shè)施,必須經(jīng)得業(yè)主或甲方同意,并對其安全防護措施負(fù)責(zé)和承擔(dān)安全責(zé)任。

      (五)教育和監(jiān)管所屬人員不得隨意進入非該施工作業(yè)項目區(qū)域外的場所及觸摸、啟動機械、電器、控制閥等設(shè)備,否則因由此而引起的事故,乙方負(fù)全部責(zé)任。

      (六)對該工程項目的安全施工作業(yè)以及對參與該工程作業(yè)的所使用的全?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇陌踩涸稹?/p>(七)乙方的任何人員均不得在施工區(qū)、生活區(qū)打架斗毆、酗酒賭博。嚴(yán)禁酒后上班。

      (八)乙方負(fù)責(zé)此項目生產(chǎn)的全部安全責(zé)任,甲乙雙方共同承擔(dān)給予員工繳納意外傷害險,如果在作業(yè)中發(fā)生安全事故,所產(chǎn)生的醫(yī)療費用等,超出保險可以報銷的部分(醫(yī)療費,賠償費、誤工費等一切賠償費用),甲方承擔(dān)30%,乙方承擔(dān)70%。

      第四條:甲、乙雙方嚴(yán)格遵守本合同條款,履行各自的職責(zé),搞好文明施工作業(yè)。

      第五條:本協(xié)議雙方簽字后生效,一式兩份,甲、乙方各執(zhí)一份。

      甲方: 乙方:

      年 月 日 年 月 日

      施工安全責(zé)任書范本2甲方:

      乙方:

      工程地點:

      為做好公司的安全生產(chǎn)工作,有效地保障企業(yè)各項生產(chǎn)工作,有效地保障企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利完成,為減少和杜絕事故發(fā)生,保障企業(yè)財產(chǎn)和人身安全,特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書,請嚴(yán)格遵守執(zhí)行。經(jīng)雙方協(xié)商一致,共同簽訂本責(zé)任書,明確要求在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位規(guī)章制度及國家郵電通信行業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范和安全操作規(guī)程,具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下:

      1.乙方要提供雇傭施工人員花名冊,同時雇傭人員交納工傷保險。

      2.乙方在進入甲方施工場地從事各項工程施工項目時,應(yīng)遵守國家規(guī)定的安全操作規(guī)程及消防安全制度,不得違章施工。

      參與施工人員均應(yīng)接受安全教育,如因違章或疏忽大意造成施工人員傷害時,其責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

      3.乙方架設(shè)通信線路和敷設(shè)電纜工程時,要認(rèn)真執(zhí)行通信線路安全技術(shù)操作規(guī)程。

      從事高空作業(yè)和車輛駕駛?cè)藛T必須持證上崗。

      4.對乙方遵守安全規(guī)定的狀況,甲方有權(quán)給予監(jiān)督,對違反安全生產(chǎn)的施工行為,甲方有權(quán)給予制止,對不聽話勸阻的行為人,甲方有權(quán)制止停工,由此生產(chǎn)的后果由乙方承擔(dān)。

      一、線路、室內(nèi)分布及皮線光纜工程部分

      1.開工前應(yīng)熟悉施工圖紙,并現(xiàn)場核對,對安全隱患提前了解掌握,提前預(yù)防,做好交底記錄

      。2.作業(yè)前應(yīng)檢查腳扣,保險帶,扶梯,滑板,桿叉等安全因素相關(guān)的工具,對工器具應(yīng)定期保養(yǎng),經(jīng)常檢查。3.高空作業(yè)時,一定要做好安全措施,防止工具器件等物體高空墜落。

      4.嚴(yán)禁不帶保險帶上桿,嚴(yán)禁穿皮鞋、拖鞋上桿,上桿前應(yīng)檢查電桿有無裂縫,判斷承重力,確保桿上施工安全。

      5.攀登屋頂前,應(yīng)檢查房頂結(jié)構(gòu)是否能夠承重,并征得房主同意后才能攀登。

      6.架設(shè)吊線、光電纜時,如有與電壓不同距離不同電力線近距離交越或近距兩米以下時,應(yīng)派專人看守,做好絕緣保護,必要時協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仉娏Σ块T停電。

      7.施工作業(yè)時,必須戴安全帽。

      8.橫穿道路架設(shè)吊線、光電纜時,必須設(shè)置安全警示牌,應(yīng)有專人值守,并在吊線、光纜上系醒目標(biāo)志。

      9.采用滑板安裝掛鉤時,一定要系好安全帶,配帶手套等勞保用品,冬季穿棉衣、棉帽、棉靴等保暖用品,若坡度過大,應(yīng)有人進行牽引配合,作業(yè)前先檢查吊線程式及吊線是否老化,有無斷股現(xiàn)象及傷痕等,如有上述現(xiàn)象采取其他方式作業(yè)。

      10.機房作業(yè)時,注意機房設(shè)備安全,若用機房內(nèi)電源,防止過載、觸電。

      11.在梯子上工作時,若條件允許,應(yīng)將梯子上部與支撐物相固定,不固定時,應(yīng)有專人扶梯子。

      12.收吊線時或拉線時,吊葫蘆前嚴(yán)禁站人,拒絕無經(jīng)驗者操作,閑雜人員應(yīng)遠(yuǎn)離現(xiàn)場,嚴(yán)禁圍觀。

      13.立水泥桿、8米以上木桿應(yīng)先確定施工方案,再進行作業(yè)。

      如需人工立桿,應(yīng)協(xié)調(diào)一致,并有專人指揮。機械立桿時,嚴(yán)禁閑雜人員圍觀。

      14.嚴(yán)禁用繩索、電線、金屬線等代替安全帽。

      15.電器工具應(yīng)經(jīng)常檢查,定期保養(yǎng),防止漏電,與電源連接時應(yīng)設(shè)置開關(guān)或插座,不得隨便搭接,各種電器工具應(yīng)嚴(yán)格按照其說明書要求使用。

      16.布放光電纜、子管、鋼絞線時,如在市區(qū)或在路上施工,應(yīng)設(shè)安全標(biāo)志牌并有專人看守。

      17.挖掘光電纜溝時,如在市區(qū)應(yīng)設(shè)立安全標(biāo)志,夜間道路口應(yīng)有明顯反光標(biāo)志或設(shè)置警示燈。

      18.市區(qū)人孔內(nèi)作業(yè)時,人孔處應(yīng)有明顯安全標(biāo)志,必要時有專人看守,工完場清,將人孔蓋好。

      19.凡非電信線路的電線,均應(yīng)視為有電,做好絕緣保護。

      20.嚴(yán)禁攀登未安裝有通信設(shè)備的電桿,如必須攀登,應(yīng)提高警惕,做好防范工作,并配帶絕緣手套,絕緣膠鞋,工具應(yīng)有絕緣護套。

      21.井下作業(yè)因有毒氣體原因發(fā)生頭暈、嘔吐等中毒現(xiàn)象時,應(yīng)立即組織人員搶救。

      22.根據(jù)工作量大小及現(xiàn)場安全系數(shù),指定一人或數(shù)人為安全員,協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理人員做好安全防范工作,并檢查監(jiān)督他人遵守安全操作規(guī)章制度。

      23.遇有要封閉道路進行施工時,事先應(yīng)征得相關(guān)部門批準(zhǔn),在該路段設(shè)置安全標(biāo)志,并有專人看管或協(xié)助指揮交通。

      24.布放局內(nèi)光電纜時,不得攀爬走線架、機架等通信設(shè)備,應(yīng)用人字梯并注意周圍環(huán)境,如玻璃門窗、吊燈、設(shè)備等,以免碰撞損壞和觸電。

      25.機房內(nèi)施工時,對非本次工程的通信設(shè)備,不得動用,對本次工程所需的設(shè)備應(yīng)先摸清情況后才可進行施工。

      26.直埋光電纜線路穿越河流、水渠、公路、隧道時,應(yīng)先制定方案,確保人員、機具、車輛、光電纜的安全,施工時應(yīng)有專人指揮。

      27.直埋光電纜穿越重要通信線路時,須經(jīng)有關(guān)部門書面同意后方可開挖。

      開挖時必須請相關(guān)部門維護,監(jiān)督人員在場并接受指導(dǎo)。

      28.拆除明線線條、吊線時,應(yīng)分段拆除,拆除前在該段兩端安裝有足夠拉力的臨時拉線。

      29.現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須熟悉本次工程所接觸的各種供電設(shè)備及供電線路等。

      二、管道部分

      1.開工前,仔細(xì)認(rèn)真核對設(shè)計圖紙,請各管線單位監(jiān)護人員做好施工現(xiàn)場交底,對難以判斷的管線位置,需開挖桿洞,摸清準(zhǔn)確位置后方可施工。

      2.開挖前應(yīng)與有關(guān)的居委會、工廠、學(xué)校、機關(guān)等部門聯(lián)系,做好安全宣傳工作。

      3.工地對方器材不得妨礙交通及過往行人,器材對方不應(yīng)過高,必要時采取適當(dāng)措施,以確保交通和行人安全。

      4.工棚、住所夜間工地照明線的使用一定符合用電的要求,不得以雙股皮線等其他非照明線代替,并經(jīng)常有專人檢查線路,清除隱患。

      5.工棚內(nèi)的臨時灶具要符合消防安全,工棚內(nèi)油料等易燃物安放要符合要求,必要時專人看管。

      6.挖溝時,出土堆放應(yīng)不得妨礙交通,同時應(yīng)符合市政管理部門的要求。

      7.挖溝時,管溝兩側(cè)應(yīng)設(shè)隔離棚,并用彩條布或漁網(wǎng)布圍欄,夜間施工應(yīng)設(shè)置警示燈。

      8.挖溝時根據(jù)土質(zhì)情況,車輛行駛土壤受震情況及開挖深度需裝置擋土板時,必須設(shè)置。

      9.挖溝時對土下各種管線、設(shè)施應(yīng)作相應(yīng)處理,確保管線安全及人身安全后方可施工。

      10.挖溝時,突然發(fā)現(xiàn)的地下建筑、古墳、文物等應(yīng)立即報告,不得將其損壞及擅自處理。

      11.如遇有水管漏水、熱力管漏氣、煤氣漏氣、輸油管漏油,特別是有毒、易燃等氣、液體滲漏時,及時上報、及時請示有關(guān)單位配合修復(fù)。

      12.施工完畢后對整個工程要全面檢查,如有鐵蓋遺失要立即補上。

      13.翻建、擴建老人孔時,注意保護原有人孔內(nèi)通信光電纜及其他通信設(shè)備,做好施工前的保護,施工時的監(jiān)護及施工后的檢查等工作。

      14.如井下作業(yè)因有毒有害氣體原因發(fā)生頭暈、嘔吐等中毒現(xiàn)象時,井上監(jiān)護人員應(yīng)立即組織人員搶救。

      15.管道施工時,大型機電設(shè)備應(yīng)有專人操作,專人保養(yǎng),專人維修。

      16.根據(jù)工作量大小及現(xiàn)場安全系數(shù),指定一人或數(shù)人為安全員,協(xié)助現(xiàn)場管理人員做好安全防范工作,并檢查監(jiān)督他人遵守安全操作規(guī)定制度。

      17.遇有封閉道路進行施工時,事先應(yīng)征得相關(guān)部門批準(zhǔn),在該路段設(shè)置安全標(biāo)志并有專人看管或協(xié)助指揮交通。

      18.連續(xù)12小時的小雨及中雨、大雨、暴雨,嚴(yán)禁在溝內(nèi)施工、避雨。

      19.進入施工現(xiàn)場必須帶安全帽。

      20.現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須熟悉本次工程所接觸的各種電設(shè)備及供電線路。

      三、施工負(fù)責(zé)人員職責(zé)

      1.經(jīng)常對本隊人員進行安全生產(chǎn)教育工作。

      2.負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督職工自覺遵守本崗位安全操作規(guī)程、規(guī)范和正確使用安全保護產(chǎn)品。

      3.正確履行出工前施工中的檢查,發(fā)現(xiàn)工作中不安全的情況,應(yīng)立即采取有效措施,保證安全并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

      4.制定安全生產(chǎn)制度,積極配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)施工工作,掌握工地一切情況。

      如沒有采取安全措施,以上條例發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé),并扣相關(guān)工費。

      甲方:(蓋章)

      甲方代表:(簽字)

      簽訂日期:年月日(蓋章)

      乙方:

      乙方代表:(簽字)

      簽訂日期:年月日

      施工安全責(zé)任書范本3甲方:杭州山立地基基礎(chǔ)工程有限公司

      乙方: 工程項目部

      工程地點: 樁類: 規(guī)格: 數(shù)量: 項目負(fù)責(zé)人: 專(兼)職質(zhì)量員: 合同造價:

      為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量管理,根據(jù)中華人民共和國《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及地方政府質(zhì)量管理條例和公司質(zhì)量管理規(guī)章制度。確保施工工程質(zhì)量。經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本施工質(zhì)量責(zé)任協(xié)議書。

      1、目標(biāo):

      預(yù)防和遏制建設(shè)工程質(zhì)量事故,認(rèn)真執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn),確保施工工程質(zhì)量合格率為100%。

      2、雙方責(zé)任

      2.1、甲方責(zé)任

      2.1.1甲方依據(jù)國家和公司的有關(guān)建設(shè)工程的相關(guān)法律法規(guī)和制度對乙方在建工程實施全面質(zhì)量管理。

      2.1.2、甲方有責(zé)任組織公司職能部門進行對乙方在建工程定期與不定期檢查、督促整改工作。

      對整改不力或嚴(yán)重存在質(zhì)量隱患,將按公司有關(guān)規(guī)定做出處罰。

      2.1.3甲方有義務(wù)指導(dǎo)項目部做好工程資料收集、歸檔工作。

      2.2乙方責(zé)任

      2.2.1乙方必須遵守國家頒發(fā)的《建筑法》、《建設(shè)工程管理條例》及強制性質(zhì)量管理條例。

      項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,并配備相應(yīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(兼)職質(zhì)量員。

      2.2.2項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量交底制度,將質(zhì)量控制程序貫徹到班組和每位操作人員,并按規(guī)定和統(tǒng)一格式建立規(guī)范的質(zhì)量檢查用表。

      2.2.3乙方必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計。

      在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯,應(yīng)及時出具工作聯(lián)系單進行修正。

      2.2.4原材料進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定取樣。

      經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可,到法定檢測單位檢測,合格后才能使用。嚴(yán)禁弄虛作假、偷工減料。

      2.2.5乙方必須建立健全施工質(zhì)量檢驗制度。

      嚴(yán)格每道制造工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

      2.2.6乙方在施工過程中必須及時、正確、齊全收集工程資料,簽證手續(xù)完備。

      竣工后提供一套完整的工程資料交公司存檔。手續(xù)齊全后退還質(zhì)量保證金。

      2.2.7乙方施工中產(chǎn)生的質(zhì)量問題乙方必須自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律、經(jīng)濟責(zé)任。

      2.3本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

      甲方代表: 乙方代表:

      (簽 章) (簽 章)

      建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度范文第5篇

      關(guān)鍵詞:水利工程;監(jiān)理;質(zhì)量

      中圖分類號:TU2 文獻標(biāo)識碼:A

      1 工程監(jiān)理工作重要性

      水利工程建設(shè)監(jiān)理是一項高智能的技術(shù)服務(wù)活動,搞好工程監(jiān)理工作,按照合同要求對當(dāng)事人的工作進行監(jiān)督管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié),這就要求從事水利工程建設(shè)監(jiān)理人員必須掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)、合同文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),掌握有關(guān)專業(yè)知識和監(jiān)理知識,做好每項監(jiān)理工作的組織和實施,搞好合同、投資、進度、質(zhì)量控制工作。對建設(shè)項目工程監(jiān)理的工作而言,監(jiān)理人員其工作重點是協(xié)助業(yè)主管理好、控制好工程建設(shè),協(xié)調(diào)對外和對內(nèi)工作,要使業(yè)主放心地把工程交給總監(jiān)來管理,這就要求總監(jiān)具備良好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、建設(shè)監(jiān)理管理才能、豐富的專業(yè)理論知識和工程實踐,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保證建設(shè)行為符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為的隨意性、盲目性,促使建設(shè)進度、造價、質(zhì)量按計劃合同實現(xiàn),確保建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟性。通過實行工程建設(shè)監(jiān)理,為提高建設(shè)工程質(zhì)量、節(jié)約投資、縮短工期創(chuàng)造了條件。

      2 施工質(zhì)量控制

      工程施工階段是工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段,因此,施工階段的質(zhì)量控制不僅是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容,也是工程項目質(zhì)量控制的重點。監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量的控制,就是按合同賦予的權(quán)利,圍繞影響施工質(zhì)量的各種因素對工程項目的施工進行有效地監(jiān)督和管理。

      2.1 建立健全監(jiān)理質(zhì)量管理體系

      監(jiān)理方一旦進入工程質(zhì)量監(jiān)理,首先要審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故隱患。針對工程特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級、建設(shè)方的要求和施工單位的資質(zhì)等情況,確定監(jiān)理方的監(jiān)控目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),確定監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利,制訂出監(jiān)控工作制度、工作程序,做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。

      2.2 督促檢查承建單位的質(zhì)量和安全保證體系

      監(jiān)理站督促各承建單位建立健全質(zhì)量和安全保證體系,督促成立質(zhì)量和安全檢查機構(gòu),配齊專職檢查人員,制訂質(zhì)量和安全管理規(guī)章制度。督促承建單位建立試驗室和測量隊,并配備相關(guān)檢測設(shè)備。工程開工以后,監(jiān)理站要會同質(zhì)監(jiān)站、指揮部、設(shè)代組多次對承建單位的質(zhì)量和安全保證體系進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并督促改進。

      2.3 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

      工程項目開工前,項目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確保能保證工程項目施工質(zhì)量時予以簽認(rèn);對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備,應(yīng)審核承包單位提供的技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。對施工過程中擬使用的機器、計量器具等應(yīng)要求承包單位上報有關(guān)檢測部門的鑒定證明,并注意其有效期限。對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表要附質(zhì)量證明資料、進場質(zhì)量檢驗記錄審核簽認(rèn),并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢,對未經(jīng)項目監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,項目監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。在設(shè)計交底前,項目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題,通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議,項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會議,并對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要(記錄)進行簽認(rèn)。項目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計文件、規(guī)范等編制監(jiān)理實施細(xì)則。并由總監(jiān)審批后實施??偙O(jiān)應(yīng)及時組織各監(jiān)理人員審核承包單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃,并根據(jù)情況提出整改意見,由承包單位負(fù)責(zé)整改,最后由總監(jiān)審定。

      2.4 對原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測

      監(jiān)理站檢測試驗監(jiān)理組,在業(yè)主的支持下,建立工地試驗室,承擔(dān)對原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作。業(yè)主和監(jiān)理站單獨組建試驗室進行抽樣檢測對保證工程施工質(zhì)量起著重要的作用。試驗室制訂試驗工作管理制度和儀器設(shè)備及計量管理制度,明確試驗工作的內(nèi)容、程序和要求,并進行大量的監(jiān)理抽樣檢測工作,包括鋼筋、水泥、砂石骨料的材料檢測,混凝土抗壓強度、抗?jié)B標(biāo)號的檢測,錨桿的拉拔檢測,鋼筋焊接工藝性能檢測等。通過這些檢測,保證工程建設(shè)所使用原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)范要求。對于混凝土拌合性能、砂石骨料、混凝土強度、鋼筋焊接接頭等檢測中少量不合要求的,及時通報施工單位或召開質(zhì)量分析會,查找原因,落實措施予以解決。采取上述措施后,對促進和保證施工質(zhì)量起到積極的作用。

      3 工程案例監(jiān)理分析

      云南某縣總面積2655km2,雖然植被覆蓋率達(dá)到47%,但仍有中度、輕度水土流失面積1612.02km2,從2003年開始,縣開始了新一輪的淤地壩建設(shè),截至2006年底,縣共建成中、小型淤地壩16座。實踐證明,建設(shè)監(jiān)理對于保證淤地壩工程質(zhì)量具有重要作用。

      3.1 認(rèn)真核查施工設(shè)計和施工圖紙

      監(jiān)理方在收到施工圖紙后,應(yīng)及時認(rèn)真核查工程設(shè)計和施工圖紙,確認(rèn)無誤后方可簽字、蓋章。對有疑問的地方,應(yīng)及時與設(shè)計單位溝通;對確有錯誤的,建議業(yè)主和設(shè)計單位及時報批設(shè)計變更。

      3.2 積極扶持培養(yǎng)水土保持工程企業(yè)

      要通過宣傳和政策鼓勵,組織人員培訓(xùn),使有條件的自然人發(fā)展為企業(yè),使沒有資質(zhì)的企業(yè)具有施工資質(zhì),以營造水土保持工程建設(shè)的市場氛圍,順利推行招投標(biāo)制。主要應(yīng)從施工企業(yè)資質(zhì)、施工人員資質(zhì)和數(shù)量、施工機械等方面嚴(yán)把審查關(guān),選擇優(yōu)秀正規(guī)的施工企業(yè)施工,以保證施工監(jiān)理工作的順利開展,從而保證工程質(zhì)量。

      3.3 用制度保證監(jiān)理人員的權(quán)利

      監(jiān)理工程師是工程建設(shè)現(xiàn)場的唯一管理者,業(yè)主的意見和決策均應(yīng)通過監(jiān)理工程師實施。因此要在有關(guān)規(guī)定中把監(jiān)理工程師的權(quán)利作為強制性條文,并在合同中作出明確規(guī)定,從制度上規(guī)范業(yè)主的行為,如技術(shù)上的審定權(quán)、工程質(zhì)量評定權(quán)、進度與工期的確認(rèn)權(quán)、工程價款支付與結(jié)算的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等。

      3.4 適當(dāng)提高監(jiān)理取費,倡導(dǎo)監(jiān)理服務(wù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價

      優(yōu)質(zhì)必須要有優(yōu)價,這是市場法則。只有適當(dāng)提高監(jiān)理取費,才有利于吸引高素質(zhì)的人才和監(jiān)理單位的自我發(fā)展,才有利于提高監(jiān)理水平。針對淤地壩工程建設(shè)的特點,監(jiān)理公司要派出高水平的監(jiān)理人員,并且保證監(jiān)理人員的數(shù)量,從而保證水保工程的質(zhì)量。

      3.5 完善相關(guān)制度,保證地方財政配套資金

      為了保證淤地壩工程配套資金的落實,建議完善初設(shè)批復(fù)程序,要求縣政府先在省財政部門儲備可研要求的配套資金后,省發(fā)改委和省水利廳再下發(fā)初設(shè)審批書。同時應(yīng)加大工程資金使用的檢查和審計力度,確保工程建設(shè)資金真正到位。

      3.6 建設(shè)一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的監(jiān)理隊伍

      對于有監(jiān)理工程師資格的監(jiān)理人員,要定期組織培訓(xùn),拓寬知識面,提高從業(yè)基本技能。對于水保工程相關(guān)專業(yè)人員,單位要創(chuàng)造條件使他們?nèi)〉帽O(jiān)理工程師資格,以充實監(jiān)理隊伍,從而組建一支有數(shù)量、有質(zhì)量的監(jiān)理隊伍。

      總而言之,水利工程監(jiān)理和其他建設(shè)工程監(jiān)理大同小異,小異之處在于水利工程涉及的外部環(huán)境更廣泛、更復(fù)雜,這就要求監(jiān)理工程師要有更強的協(xié)調(diào)能力和組織應(yīng)變能力,在項目施工中能及時發(fā)現(xiàn)問題,減少甚至避免洪水等不利因素對整個工程項目施工的威脅,促使工程項目施工能夠做到質(zhì)量優(yōu)、成本低、工期合理、效益好。

      參考文獻

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