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村級財務(wù)檢查方案范文第1篇

注重與有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。今天小編給大家為您整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政個人財務(wù)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政個人財務(wù)工作總結(jié)范文一區(qū)作為2016年財政支農(nóng)資金整合區(qū)之一，在省廳和市財政局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在區(qū)委區(qū)政府高度重視和部門密切配合下，緊緊圍繞支持我區(qū)石榴特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。按省廳部署，扎扎實實開展了一系列整合推進工作，資金整合工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將我區(qū)2016年財政支農(nóng)資金整合工作總結(jié)如下：

一、區(qū)2016年支農(nóng)資金整合工作進展情況

區(qū)地處平原，轄三鎮(zhèn)四辦，50個行政村，面積388平方公里，全區(qū)總?cè)丝?7萬人。項目區(qū)內(nèi)有耕地2萬畝，其中1.7萬畝以石榴生產(chǎn)為主，項目區(qū)涉及榴園1個行政村，總?cè)丝?.29萬人，農(nóng)業(yè)人口0.27萬人，農(nóng)業(yè)勞動力0.26萬人。近年來，區(qū)委區(qū)政府把推進特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，充分利用塔山石榴資源優(yōu)勢，發(fā)展石榴主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，作為農(nóng)民致富、穩(wěn)定農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。今年我區(qū)嚴(yán)格按照省廳《關(guān)于做好2016年縣級財政支農(nóng)資金整合工作的通知》要求，認(rèn)真鉆研財政支農(nóng)資金整合的工作機制，積極主動做好支農(nóng)資金整合的基礎(chǔ)性工作，努力將此項工作落到實處。

(一)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，把責(zé)任落實到位。區(qū)財政局及時將省廳《關(guān)于做好2016年縣級財政支農(nóng)資金整合工作的通知》向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，成立了財政支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組，先后兩次召開了涉農(nóng)主管部門負(fù)責(zé)人參加的專題會議，明確各部門職責(zé)。同時結(jié)合區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，制定了《區(qū)2016年財政支農(nóng)資金整合實施方案》努力使思想上達成共識，行動上與省廳保持高度一致，在此基礎(chǔ)上，區(qū)向省財政廳上報了支農(nóng)資金整合商請函。整合資金在不違背資金整合原則的前提下，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、渠道不亂、用途不變、突出重點、集中使用，先行試點、穩(wěn)步推進”的原則，整合涉農(nóng)資金，為加快我區(qū)塔山石榴支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了資金保障，從而最大限度地發(fā)揮支農(nóng)資金整體效應(yīng)。

(二)認(rèn)真制定《方案》，把項目落實到位。年度支農(nóng)資金整合實施方案是做好資金整合的基礎(chǔ)和前提，我區(qū)在充分調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，選定塔山石榴產(chǎn)業(yè)作為支農(nóng)資金整合的平臺，及時制定出臺了《區(qū)2016年財政支農(nóng)資金整合實施方案》，《方案》對支農(nóng)資金整合的指導(dǎo)思想、原則，支農(nóng)資金整合的內(nèi)容、形式和規(guī)模以及支農(nóng)資金整合的工作措施進行了詳盡的描述，《方案》的制定改變了涉農(nóng)資金分而難集的被動局面，為今后資金整合工作機制的完善奠定了基礎(chǔ)。

(三)著力抓項目，將《方案》實施到位。按照《實施方案》要求，2016年我區(qū)用于石榴產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)等財政支農(nóng)資金和社會投入總投資為財政支農(nóng)資金整合總數(shù)為10133.1萬元。其中：整合財政資金萬9818.1元(其中：中央財政資金1596.7萬元、省級財政資金847.9萬元、市級財政資金2307萬元、區(qū)級財政資金5066.5萬元)，整合社會資金315萬元。結(jié)合塔山美好鄉(xiāng)村建設(shè)，截至目前，所整合財政支農(nóng)資金，全部用于塔山石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展和柳園村美好鄉(xiāng)村建設(shè)。二是保證項目實施落實到位。目前，對項目區(qū)農(nóng)民進行技術(shù)培訓(xùn)1000人次，引進優(yōu)質(zhì)石榴新品種，示范推廣3000畝，扶持市鎮(zhèn)塔仙石榴專業(yè)合作聯(lián)社1個。已新建續(xù)建砂石機耕路15公里，新建續(xù)建砼路10公里，新建曬場1200平方米，倉庫800平方米。新建深水機井、井房及灌排渠道工程，架設(shè)輸變電線路4公里，安裝變壓器3臺(套)，已完成石榴精品園工程、景觀及配套設(shè)施工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、園區(qū)內(nèi)外綠化等工程，其中僅水利、水電、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)投入就達到5700余萬元，提高了項目區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，改善了農(nóng)民生活環(huán)境。三是實行項目實施驗收責(zé)任制。對完成項目一律由區(qū)審計局、支農(nóng)資金整合單位聯(lián)合審計驗收，驗收合格后方予以撥付項目資金。

二、支農(nóng)資金整合工作的主要措施

我區(qū)支農(nóng)資金整合工作之所以能順利推進，并取得預(yù)期效果，主要得益于區(qū)委、區(qū)政府財政支農(nóng)資金整合工作的保障措施：

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。財政支農(nóng)資金整合工作在區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)識高度一致，決策高度統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，由區(qū)政府組織實施。區(qū)政府成立由區(qū)長擔(dān)任組長、常務(wù)副區(qū)長擔(dān)任副組長的支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括財政局、發(fā)改委、農(nóng)林局、水利局、國土資源局、城建局等部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)財政局。

(二)加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體，積極宣傳財政支農(nóng)資金整合的必要性和重要意義，通過宣傳介紹財政支農(nóng)資金整合的好經(jīng)驗、好做法和所取得的成效，使社會各界理解支持財政支農(nóng)資金整合工作，推進全區(qū)支農(nóng)資金整合健康有序發(fā)展。

(三)加強制度建設(shè)。按照財政支農(nóng)資金整合管理的要求，制定整合項目管理辦法和資金管理制度，逐步建立科學(xué)規(guī)范的項目資金管理制度，為財政支農(nóng)資金整合提供制度支撐。同時，認(rèn)真執(zhí)行集中支付制度、政府采購制度、資金專戶管理制度、資金報賬制度和監(jiān)督檢查等資金管理制度，切實提高資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。

(四)強化監(jiān)管機制。1、加強項目管理。積極推行項目公示制、項目法人負(fù)責(zé)制、重點工程項目建設(shè)招投標(biāo)制、項目建設(shè)監(jiān)理制，確保整合項目順利實施。2、加強資金管理。進一步完善財政支農(nóng)資金“區(qū)級報賬制”，做好整合項目的資金核算工作。同時，發(fā)揮財政、審計和上級主管部門的監(jiān)督作用，對各項支農(nóng)專項資金的安排使用情況及時進行檢查。對重點項目進行評審，對財政支農(nóng)資金使用績效進行監(jiān)測評價。對財政支農(nóng)資金安排的項目從立項、執(zhí)行、完成全過程進行審查監(jiān)督。在立項階段，對項目的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益進行評估論證。在執(zhí)行階段，按項目實施進度撥付資金，并確保項目資金按規(guī)定的用途使用。

三、財政支農(nóng)資金整合的工作成效及經(jīng)驗

1、經(jīng)濟效益。

通過資金的整合使用，實現(xiàn)集中財力辦大事，最大限度地發(fā)揮支農(nóng)資金的使用效益。塔山石榴基地基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善，通過建立專門的品種示范基地，對農(nóng)戶進行技能培訓(xùn)，配備相應(yīng)的科研設(shè)備，提高了石榴品種的質(zhì)量。同時，把石榴的栽培貯藏、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起，形成產(chǎn)業(yè)鏈，石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件得到極大改善。

項目工程的實施，不僅擴大了塔山石榴基地的規(guī)模，提高了產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量，同時也使得石榴及其延伸產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展得到快速發(fā)展，有效保護生態(tài)環(huán)境，保證相關(guān)行業(yè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，增加產(chǎn)業(yè)增加值。同時，通過建設(shè)石榴基地示范區(qū)，發(fā)揚石榴文化，挖掘休閑旅游潛力，增加旅游文化收入，促進相關(guān)服務(wù)業(yè)發(fā)展?？蓭愚r(nóng)民就業(yè)800人，項目實施后，農(nóng)民人均純收入增加到12000元，創(chuàng)造經(jīng)濟效益上億元，人均增收4861元。

2、社會效益。

通過整合財政支農(nóng)資金，集中投資完善基地基礎(chǔ)設(shè)施，引進優(yōu)質(zhì)品種，推廣豐產(chǎn)栽培技術(shù)，提高果農(nóng)素質(zhì)，顯著提高果農(nóng)管理水平，提升石榴產(chǎn)量、品質(zhì)，大大增加果農(nóng)的收入。以塔山石榴基地為中心，輻射帶動全市石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動與之相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，擴大就業(yè)機會，提高生活水平。

3、生態(tài)效益。

通過本項目的實施，項目區(qū)蓄水保土效益顯著，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合抗災(zāi)能力，農(nóng)業(yè)污染源得到控制，大大提高林木覆蓋率，減少化肥、農(nóng)藥的使用量，降低了環(huán)境污染，改善了生態(tài)環(huán)境。

二、工作實績點滴

1、招商引資

廣培財源

財源建設(shè)是財政增收的關(guān)鍵。 近幾年來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實黨的__大會議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，按照“工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、改革興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，利用我鎮(zhèn)地域優(yōu)勢，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，扎實苦干，采取“經(jīng)費、服務(wù)、協(xié)調(diào)”三包干模式，形成了以機械制造、新型建材生產(chǎn)為主的新型工業(yè)和以農(nóng)業(yè)觀光休閑為特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)并舉的發(fā)展格局。如__年7月引進的重點投資項目湖南東方管樁有限公司，由閩商全額投資 萬元興建而成，每條工藝生產(chǎn)線年產(chǎn)各種規(guī)格型號的phc管樁 萬延米，年產(chǎn)值預(yù)計過 億元，年創(chuàng)稅收近 萬元，成為湖南省最大的phc管樁生產(chǎn)基地之一。公司員工 人，其中本地勞動力就業(yè)就有 人。另外，我鎮(zhèn)__年10月起著手建設(shè)起以三聯(lián)、太和村為核心區(qū)，山湖、中灣、白米為輻射區(qū)的河口現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，現(xiàn)有湘蓮、西瓜、野菜、花卉苗木等特色農(nóng)產(chǎn)品基地8千余畝 ，種類達15種之多。有引導(dǎo) 群眾自發(fā)開辦的休閑、垂釣、餐飲、住宿于一體的農(nóng)家樂8家，生意紅火。__年宏興隆湘蓮食品有限公司將 畝湘蓮種植基地發(fā)展到 畝，并以商招商與上?？蜕毯匣锿顿Y 億元。實際連續(xù)三年招商引資到位資金均在億元以上。__年完成財稅收入 元，近三年增幅分別達40%、48%和30%。以上項目的引進與基地的發(fā)展不單有力的促進了農(nóng)業(yè)的增效，農(nóng)民的增收，農(nóng)村的發(fā)展，也為跨越式完成和可持續(xù)發(fā)展財稅任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，更改變了農(nóng)民腦中一些陳舊的觀念，維護了社會的秩序，增強了文化的底蘊，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收?！盁熈嫎?，風(fēng)簾翠幕，十里荷花，嬉嬉釣叟蓮?fù)蕖?，每到夏季，?jīng)過河口，人們?nèi)滩蛔Ｏ萝噥?，駐足流連，品嘗著甘甜的西瓜，呼吸著脈脈的荷香，陶醉于這不是西湖勝似西湖的美景之中。

2、服務(wù)到位

惠及農(nóng)民

近幾年 ，國家惠農(nóng)政策相繼出臺，支農(nóng)資經(jīng)增大，發(fā)放途徑不斷完善。為履行財政服務(wù)功能，便民親民，我所將一樓原已出租的5個門面10間房屋全部收回，花費 萬元裝修一新，把財政核算辦公室、財稅征管辦公室、惠農(nóng)補貼辦公室、家電汽摩補貼中心、新型農(nóng)合兌付站等實行集中辦公，這一舉措得到了上級領(lǐng)導(dǎo)充分肯及社會廣泛好評。不僅如此，在服務(wù)“三農(nóng)”方面，我們還做了許多具體工作。在新的政策出臺之時 ，我們學(xué)習(xí)政策，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，財政干部全力以赴，為“三農(nóng)”做好服務(wù)。如在家電汽摩 下鄉(xiāng)補貼工作方面，我們深入宣傳，科學(xué)布點，加強銷售網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，贏得農(nóng)民群眾一致好評。__年1月18號 ，省新增一項“家電下鄉(xiāng)”補貼產(chǎn)品聽證會在我鎮(zhèn)順利召開。又如在新農(nóng)合兌付服務(wù)項目上，我們嚴(yán)格執(zhí)行政策，強化財務(wù)管理，以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨，本著“公開、公平、公正”的原則，實行一站式服務(wù)，并且設(shè)立了監(jiān)督、舉報、投訴電話，到目前為止服務(wù)對象投訴率為0，讓廣大參合農(nóng)民群眾真正得到了優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、價廉的服務(wù)。再如，惠農(nóng)補貼工作方面，年初，我所采取財政人員到村分片包干形式，協(xié)助村完善責(zé)任田調(diào)整，落實好新的基數(shù)，在惠農(nóng)資經(jīng)存折發(fā)放上，堅持財政人員直接發(fā)放到農(nóng)戶手中，確保補貼資經(jīng)安全高效到戶，維護了政策的嚴(yán)肅性，促進了農(nóng)民種糧積極性，讓農(nóng)民真正感受到公共財政的陽光。

成績屬于過去，明天又是新的啟程。在今后的工作中，我們一定會積極謀劃，主動研究，從提高財政服務(wù)職能和管理方式入手，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，同心同德，務(wù)真務(wù)實，扎實工作，以回報上級的關(guān)愛、社會的關(guān)心、人民的信任，為我鎮(zhèn)各項事業(yè)和諧發(fā)展及社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出更大的貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政個人財務(wù)工作總結(jié)范文二根據(jù)全區(qū)農(nóng)村集體財務(wù)檢查實施方案的統(tǒng)一部署和安排。我們組織力量，集中時間，對所轄17個村的財務(wù)會計制度建設(shè)情況、財務(wù)處理流程規(guī)范情況、民主理財財務(wù)公開情況、財會人員管理情況、以及農(nóng)村審計監(jiān)督情況，以及現(xiàn)金和銀行賬戶管理情況進行了自查。檢查中，采取了“聽、查、問、議”相結(jié)合的方式,即：聽取會計、出納情況介紹，了解各村財務(wù)運行和公開情況，查看有關(guān)制度、公布欄、會計憑證、記錄本等，了解財務(wù)公開、財務(wù)運行及財務(wù)制度執(zhí)行情況，與村干部和民主理財小組成員進行個別座談，了解干部群眾對農(nóng)村集體財務(wù)公開、集體資產(chǎn)管理的意見;聽、查、問之后，再逐項對照檢查內(nèi)容進行綜合評議和打分，提出意見和建議。現(xiàn)就財務(wù)檢查自查情況簡要總結(jié)如下：

一、基本情況

總的來說，南城街道黨工委、辦事處，以及各村黨支部村委會對農(nóng)村集體財務(wù)工作都非常重視，長期以來一直對村級財務(wù)進行認(rèn)真的指導(dǎo)、檢查和督促，經(jīng)常性地組織進行自查自糾，針對存在的問題，研究對策，想方設(shè)法采取相應(yīng)措施進行完善和提高。如方山下、十里鋪財務(wù)制度落實問題，街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)都親自出面工作，促進了財務(wù)制度的執(zhí)行。各村黨支部、村委會負(fù)責(zé)人在對待財務(wù)問題上，都本著實事求是的精神，有針對性地提出當(dāng)前財務(wù)管理方面存在問題和對策，為下階段做好村集體財務(wù)工作提供了很好的借鑒。應(yīng)當(dāng)說，在貫徹落實有關(guān)制度的過程中，街道黨工委、辦事處，還有各村黨支部、村委會都做了不少工作。從各村委會的貫徹落實情況來看，絕大多數(shù)的村能按要求做好財務(wù)公開工作，監(jiān)督小組的監(jiān)督活動、大額開支村書記、主任的聯(lián)簽趨向規(guī)范，民主監(jiān)督的作用日益顯現(xiàn)，群眾通過查看公布欄，充分享有知情權(quán)、參與權(quán)，財務(wù)公開制度已深入民心;集體資產(chǎn)管理工作得到足夠重視，各項財務(wù)制度，大部分得到充分落實，在促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。從檢查評分的結(jié)果看，17個村，總得分都在91分以上，大部分村都在95分以上。

1、財務(wù)會計制度執(zhí)行良好。

會計人員參加了村集體經(jīng)濟組織會計制度培訓(xùn)，17個村都實行新會計制度。各村的民主管理與財務(wù)公開制度、現(xiàn)金銀行存款管理制度、票據(jù)管理制度、會計檔案管理制度、財務(wù)開支審批制度、會計人員管理制度、審計制度等財務(wù)管理制度規(guī)范健全。各村建有財產(chǎn)清查制度，年底都對各項資產(chǎn)、負(fù)債進行清查。各村都建有各項村務(wù)管理制度，絕大部分村“三化十二”制執(zhí)行良好。

2、財務(wù)處理流程規(guī)范科學(xué)。

各村結(jié)合自身實際，建有財務(wù)工作流程，大部分的財務(wù)工作流程規(guī)范、科學(xué)，如山前村、新橋頭村，兩班子成員每月都組織一次對財務(wù)開支票據(jù)進行審核，審核通過后，再報財務(wù)中心入賬。各村經(jīng)濟業(yè)務(wù)都有經(jīng)手人、證明人，并注明用途，1000元以下開支由村委會主任審批，1000元以上開支由黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽審批，大額開支還經(jīng)過村民代表集體研究。會計憑證基本都能按規(guī)定報賬時間送中心審核記賬。大部分村都能按規(guī)定編制月度、年度財務(wù)報表，各類會計資料定期整理，裝訂成冊，保管齊全，電腦數(shù)據(jù)定期刻錄保管。街道中心建立會計綜合檔柜，專人負(fù)責(zé)管理。

3、民主理財與財務(wù)公開規(guī)范有序。

搞好農(nóng)村集體財務(wù)公開是一項關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定、保證農(nóng)村干部隊伍廉潔、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要工作。此次檢查發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過幾年的探索實踐，村干部民主管理集體財務(wù),自覺接受群眾監(jiān)督的意識明顯增強，各村普遍實行了全面、高標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)公開。17個村有16個村建立了民主理財小組，一個村正在積極協(xié)調(diào)建立當(dāng)中。17個村委會全都在本村的顯要位置設(shè)置了財務(wù)公布欄，而且總體布局美觀整齊，硬件設(shè)置全部達到了標(biāo)準(zhǔn)。在公布欄的軟件方面，絕大多數(shù)的村都能做到：公布時間上，每月1次準(zhǔn)時公布;公布內(nèi)容上，財務(wù)公開、資產(chǎn)負(fù)債公開、干部報酬公開等十項內(nèi)容真實完備，一目了然，同時還將群眾關(guān)心的熱點問題如農(nóng)民醫(yī)療保險、工程招投標(biāo)等一一向村民公布，真正做到“公布四化”;公布程序上規(guī)范，公布欄旁都設(shè)立了意見箱;公布形式上，除重點做好財務(wù)資料上墻公布外，還著手進行網(wǎng)上村務(wù)公開部署。同時，為了規(guī)范村務(wù)公開和民主管理工作，上半年，街道還專門組織各村書記、主任和文書，召開村務(wù)公開與民主管理工作現(xiàn)場會，對村務(wù)公開和民主管理工作作了規(guī)范?？梢钥隙ǖ氖?，近年來，隨著農(nóng)村集體財務(wù)公開的不斷規(guī)范化、制度化，廣大農(nóng)村群眾越來越多的參與到集體事務(wù)的管理中來,干群關(guān)系得到改善，較大程度上促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

4、人員培訓(xùn)與審計監(jiān)督工作有序開展。

各村都建有單獨的財務(wù)辦公室，街道設(shè)立了中心，各村配有報賬員。組織和安排會計人員參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并合格。各村報賬員與村主要干部不存在直系親屬關(guān)系。會計人員調(diào)動后，按規(guī)定辦理了交接手續(xù)。各村都能主動地接受上級業(yè)務(wù)部門對群眾反映強烈的事項進行審讓監(jiān)督。一些村的干部任期屆滿時，主動提出了審計。17個村都實行了會計電算化，賬務(wù)公開內(nèi)容通過電腦打印。

5、現(xiàn)金和銀行管理執(zhí)行規(guī)范。

大部分村庫存現(xiàn)金都按規(guī)定執(zhí)行，實際庫存現(xiàn)金都在庫存現(xiàn)金限額內(nèi)。大部分村不存在白條抵庫現(xiàn)象。大部分村銀行賬戶管理規(guī)范，沒有使用存折戶，大部分村不存在多頭開戶現(xiàn)象，個別村需存在第二個戶頭，但這些戶頭沒有發(fā)生過業(yè)務(wù)往來。

二、存在問題和今后工作重點

總體上看，各村集體財務(wù)公開和管理工作是規(guī)范的，工作成效也是比較顯著的。但同時，我們在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1、村集體財務(wù)管理力度有待加強。

街道內(nèi)部村集體財務(wù)管理機制沒有很好地理順，對村集體財務(wù)管理責(zé)任沒有到位，責(zé)、權(quán)、利不明確，影響整個面上村級集體財務(wù)的規(guī)范化管理工作的積極推進，街道村集體財務(wù)管理人員的素質(zhì)需要不斷加強。由于管理工作的不到位，一定程度上影響了工作的暢順運行。

2、村財務(wù)中心的監(jiān)督力度不足。

由于責(zé)權(quán)利不到位，中心對村財務(wù)的監(jiān)督管理能力比較弱，一定程度上存在無能監(jiān)督，無力監(jiān)督，中心在工作中，處于被動應(yīng)付常態(tài)，沒有發(fā)揮積極的、有效的監(jiān)督村集體財務(wù)活動的職能。

3、村報賬員素質(zhì)有待進一步提高。

村報財員文化水平低、年齡老化、業(yè)務(wù)素質(zhì)低等狀況突出，一定程度影響了村財務(wù)規(guī)范化管理工作的開展。

4、個別村財務(wù)問題引發(fā)的矛盾比較突出。

5、個別村干部的意識有待進一步提高。

如有的村報賬三四個月一次，很小做到每月正常報賬。

6、財務(wù)公開工作還存在不足。

主要表現(xiàn)為：公開內(nèi)容還不夠規(guī)范，公開時間有的村沒有做到每月一次，公開程序不夠完備等。

7、監(jiān)督小組的監(jiān)督存在著一些不規(guī)范，不完善的地方。

一是部分監(jiān)督小組成員素質(zhì)不高，監(jiān)督能力不強,少數(shù)監(jiān)督小組成員違反制度超越監(jiān)督小組職權(quán);二是部分監(jiān)督小組的工作程序不夠完善,監(jiān)督工作記錄比較粗，沒有按要求全面反映監(jiān)督過程以及有關(guān)意見和建議，三是沒有按要求組織對村監(jiān)督小組成員進行全面學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。個別村還沒有建立監(jiān)督小組。

8、賬面庫存余額太大。

如有的村高大幾十萬元。

9、審計工作開展有較大難度。

一是基層審計監(jiān)督隊伍缺乏，二是干部群眾對審計監(jiān)督的目的、作用和意義認(rèn)識不足，認(rèn)為審計就是查問題，三是審計監(jiān)督的后續(xù)工作跟不上，對審計問題的處理不能有效開展。

三、整改措施

1、完善村財務(wù)管理制度流程。

根據(jù)有關(guān)村財務(wù)管理制度，出臺南城街道村財務(wù)工作操作流程和相關(guān)制度，推行村集體財務(wù)規(guī)范化管理工作。

2、組織對村報賬員進行培訓(xùn)。

對業(yè)務(wù)素低，年齡大，不適合報賬員人選的，建議村委會進行調(diào)整。

3、妥善處理好村民反映的財務(wù)問題。

如方山下村的財務(wù)辦以及聯(lián)簽問題和村民要求的財務(wù)公開問題，在10月底前該村賬務(wù)全部進入中心，并按明細進行財務(wù)公開。對村民提出的庫存余額太大問題，10月份入賬后，已到規(guī)定限額內(nèi)?，F(xiàn)在該村財務(wù)已實行聯(lián)簽，并按月報賬，報規(guī)范進行公開。十里鋪的聯(lián)簽問題，也在10月份得到協(xié)調(diào)處理，大部分發(fā)票都已進行聯(lián)簽入賬。

4、召開了村務(wù)公開與民主管理工作現(xiàn)場會。

針對各村村務(wù)公開與民主管理工作現(xiàn)狀，為規(guī)范村務(wù)公開和民主管理工作，我們在8月23日召開專門的現(xiàn)場會，各村書記、主任參加，會上還印發(fā)了村務(wù)公開民主管理相關(guān)政策法規(guī)和文件，使村干部的意識了較大提高。

5、進一步規(guī)范財務(wù)公開工作。

在財務(wù)公開內(nèi)容上，將由中心按統(tǒng)一格式，制作當(dāng)月收入、支出和結(jié)余公示表，并附當(dāng)月收入與支明細表，做到公示內(nèi)容大部分村民都能一目了然，目前，此公示形式推進了，得到大部分村干部和群眾的肯定。公開時間上，要求各村每月報賬一次，報賬后一星期內(nèi)制作公開內(nèi)容，進行公示。公開形式上，針對群眾反映公開時間不長，“下午公開晚上撕，明天不見影”的情況，將發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用，在南城網(wǎng)站上開設(shè)村務(wù)公開專欄，實行網(wǎng)上公開，擴大賬務(wù)公開面。

6、發(fā)揮監(jiān)督小組的作用。

加強村監(jiān)督小組成員的培訓(xùn)，發(fā)揮監(jiān)督小組作用，規(guī)范監(jiān)督行為。加強出納庫存現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和審批使用制度。出臺相關(guān)制度，制約庫存現(xiàn)金特別是賬面現(xiàn)金余額過大問題。

四、建議意見

1、加強村級財務(wù)管理隊伍建設(shè)。

人員隊伍狀況對做好村級財務(wù)規(guī)范化工作起到主導(dǎo)作用。建議配強配齊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道兩級村級財務(wù)管理隊伍，落實好區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級村級財務(wù)規(guī)范化管理的審計、監(jiān)督隊伍，以及責(zé)任的落實。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村經(jīng)營管理隊伍建設(shè)和農(nóng)經(jīng)站建設(shè)，落實村級財務(wù)管理職責(zé)。

2、加強村級財務(wù)規(guī)范化管理制度的落實和完善。

當(dāng)前，村級財務(wù)規(guī)范化管理的制度已比較健全，但是，有的制度缺乏操作性，有的制度很好，但執(zhí)行和落實的不夠。要對現(xiàn)行村級財務(wù)規(guī)范化管理制度進行完善，落實專門部門，對村級財務(wù)規(guī)范化管理制度的落實進行督促，保障各項制度的落實到位，促進村財務(wù)的規(guī)范化運行。

3、加強村級財務(wù)監(jiān)督機制的落實。

建立和健全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級村級財務(wù)審計機構(gòu)，充實審計人員隊伍，加強村財務(wù)的審計監(jiān)督和宣傳力度，在干部群眾中樹立正常性審計意識，經(jīng)常性地組織對村財務(wù)進行審計。規(guī)范村級財務(wù)公開，增強村級財務(wù)透明度。建立農(nóng)業(yè)、紀(jì)委、檢察和法院聯(lián)合參與的村級財務(wù)違法違規(guī)處置機制，縣區(qū)級建立一個相對獨立的村級財務(wù)問題協(xié)調(diào)辦公室，處置和協(xié)調(diào)涉及村級財務(wù)違章、違規(guī)、違法方面的問題，防止和克服在處置村級財務(wù)問題上的相互推卸現(xiàn)象。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政個人財務(wù)工作總結(jié)范文三今年以來，在鎮(zhèn)政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和社區(qū)工作人員的通力合作下，荷花社區(qū)認(rèn)真完成所有財務(wù)收支工作，對20__年的社區(qū)財務(wù)收支也進行了基本核算，每月能及時編制各種報表，處理帳務(wù)?，F(xiàn)對20__年工作總結(jié)如下：

一、制定財務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制，明確財務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強化了財務(wù)人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。

二、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。會計人員的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)。從填寫會計憑證、審核會計憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

三、對社區(qū)各項的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進行統(tǒng)計

社區(qū)完成現(xiàn)行總產(chǎn)值9123萬元，比去年同期的9010萬元增長113萬元;增加值完成2636萬元，比去年同期2603萬元增長33萬元;營業(yè)收入完成8771萬元，比去年同期8662萬元增長109萬元;利潤總額達835萬元，比去年同期825萬元增長10萬元;另外社區(qū)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金428萬元，比去年同期423萬元增長5萬元。社區(qū)10年各項收支情況如下：

1、其他收入5.5萬元(含非常規(guī)資金5萬元);

2、本級門面出租收入12萬元。

管理費支出8萬多元，其中工作人員福利、工資等7萬多元。此外，社區(qū)付往來款7.6萬多元。

20__年，財務(wù)工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作，收入及時到位，對工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。

并注重與有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

村級財務(wù)檢查方案范文第2篇

這次會議是貫徹全市經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議精神，按照市委、市政府關(guān)于今年要特別加強農(nóng)村財務(wù)管理的要求召開的強化農(nóng)村財務(wù)管理工作的專題會議。今天上午，大家在河、河進行了參觀，剛才，五個地方又作了典型發(fā)言。這些地方經(jīng)驗很好，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。下面，我根據(jù)市委、市政府研究的意見，講三個方面的問題。

一、年工作回顧

年，我市農(nóng)村財務(wù)管理在進一步落實村級“雙代管”的基礎(chǔ)上，大力推進民主理財和財務(wù)公開，切實加強農(nóng)村財務(wù)審計，全面推進會計電算化，規(guī)范票據(jù)管理，農(nóng)村財務(wù)管理工作取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在七個方面：

(一)資金、帳務(wù)“雙代管”制度進一步健全

年，全市已有670個村的帳務(wù)和540個村的資金由農(nóng)村會計服務(wù)中心代管。在資金代管方面，等15個鎮(zhèn)（辦）已建立農(nóng)村會計服務(wù)中心專用帳戶，對上級部門下?lián)艿酱宓馁Y金實行了專戶存儲。其中，鎮(zhèn)的“雙代管”工作是比較突出的，資金管的非常好：對村級收入堅持票款同行，支出實行備用金制度。村級有現(xiàn)金收入時，村報帳員將錢存入會計服務(wù)中心專戶，憑銀行進帳單在總出納處開具“到款通知書”，交專業(yè)會計做帳。村級支出額度嚴(yán)格限定在備用金額度內(nèi)，先支出再報帳，專業(yè)會計根據(jù)報賬額度開具“付款通知書”，再到總出納處補充備用金。特別突出的是鎮(zhèn)，鎮(zhèn)專戶存儲資金余額一般都在300萬元左右。的雙代管工作也是做得比較好的，年的資金流量達3000多萬元，特別是對補償資金和債務(wù)償還，全部是以支票直達當(dāng)事人，減少了中間環(huán)節(jié)，保證了資金安全。

(二)按月報帳、按季做帳制度進一步落實

目前，全市絕大部分鎮(zhèn)辦都能按月報帳，按季做帳。三伏潭鎮(zhèn)三灣村原支部書記去世后，經(jīng)管站發(fā)現(xiàn)部分條據(jù)不能結(jié)零，積極向黨委書記匯報，胡先平同志立即組派專班，對該村財務(wù)進行了為期一個月的清理，逐筆清理收支，核對往來，將全部條據(jù)結(jié)清。該鎮(zhèn)根據(jù)三灣村的情況，組織全鎮(zhèn)機關(guān)干部包村駐隊，對所有村的村干部手中的條據(jù)全部結(jié)零，村干部都簽了條據(jù)結(jié)零承諾書，全鎮(zhèn)共清理條據(jù)458筆計210萬元。長埫口財政所就農(nóng)村財務(wù)管理工作中結(jié)帳難的情況專題向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報，該鎮(zhèn)立即采取措施，以鎮(zhèn)政府名義行文規(guī)定：對不按時交帳的村處書記與會計個人最低罰款200元。年第三季度，該鎮(zhèn)對等8個村的書記與會計個人罰款4000元。此舉收到了立竿見影的效果，第四季度的結(jié)帳做帳工作就完成得比較出色。去年第四季度財務(wù)檢查時，全鎮(zhèn)64村均已結(jié)帳做帳。

(三)民主理財、財務(wù)公開制度進一步完善

全市670村成立了民主理財小組，做到了五個統(tǒng)一：統(tǒng)一公開欄設(shè)立、統(tǒng)一公開時間、統(tǒng)一公開內(nèi)容、統(tǒng)一公開程序、統(tǒng)一持證理財。、城等地公開標(biāo)準(zhǔn)高，內(nèi)容細，及時、全面。今天上午大家在王老村、觀音堂都已經(jīng)看到了，規(guī)格較高，群眾看了一目了然，公開落到了實處。城古柏門村常年堅持將所有的原始憑證向村民公開，接受群眾監(jiān)督。河鎮(zhèn)西南村的民主理財小組成員是由村民海選產(chǎn)生的，群眾信賴，理財小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，民主理財組長付華榮每季度召集成員對村級的各項收支單據(jù)嚴(yán)格審核、逐一審查、簽字，不合理的開支一律不允許入帳，并且記入民主理財小組會議紀(jì)錄。年9月份，該村引進外資沒到位，而開支了300元，理財小組對此不予認(rèn)可，開支由經(jīng)辦人承擔(dān)。

(四)審計工作進一步加強

各地認(rèn)真貫徹落實省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于做好村干部任期和離任責(zé)任審計工作的意見的通知》（農(nóng)經(jīng)發(fā)[2005]48號）精神，切實做好村干部離任審計和群眾反映強烈問題的審計工作。年，全市13個鎮(zhèn)辦56個村進行了離任及經(jīng)濟責(zé)任審計，被審計人員達95人次，審計金額達1324萬元，處理違規(guī)資金515.6萬元，查處違規(guī)人員19人。此外，郭河、龍華山、長埫口、剅河等鎮(zhèn)辦的村級財務(wù)審計工作也抓得很好。

(五)票據(jù)管理進一步規(guī)范

票據(jù)管理是農(nóng)村財務(wù)管理的基礎(chǔ)，管好票據(jù)是源頭防腐的關(guān)鍵措施，是控管農(nóng)民負(fù)擔(dān)、規(guī)范村級財務(wù)的有效手段。全市20個鎮(zhèn)（辦、園區(qū)）全部執(zhí)行了票據(jù)以舊換新制度，村級財務(wù)管理混亂、收入流失的問題得到有效治理。張溝財政所票據(jù)管理比較規(guī)范，一是堅持“三?！?。專人管理票據(jù)的發(fā)放、登記、收繳，職責(zé)明確；專柜存放，確保安全；票據(jù)專用，堅持一費一據(jù)。二是堅持“四登記”。發(fā)放票據(jù)時領(lǐng)票人、領(lǐng)票時間、票據(jù)編號、數(shù)量嚴(yán)格履行登記手續(xù)；三是堅持“三審核”。對票據(jù)編號、額度、項目嚴(yán)格審核把關(guān)。并加蓋“票據(jù)審核”專用章，登記核銷，換發(fā)新的票據(jù)。鎮(zhèn)的辦法已在全市推廣，收到了良好成效。

(六)會計電算化水平進一步提高

全市除工業(yè)園外，其他各鎮(zhèn)辦基本上實行了會計電算化。一是配備了專人。全市培訓(xùn)了60人，“人人能上機，個個會操作”。二是配備硬件設(shè)施。各地配齊了電腦、打印機、刻錄機等硬件設(shè)施，確保會計電算化工作的正常運轉(zhuǎn)。三是按程序操作。各鎮(zhèn)辦嚴(yán)格按照程序，清理村級固定資產(chǎn)，核對村級農(nóng)戶往來，核實村級債權(quán)債務(wù)，完成初始數(shù)據(jù)的錄入。目前，全市的村級財務(wù)管理已經(jīng)基本脫離手工做帳，20個鎮(zhèn)（辦、園區(qū)）的583個村實現(xiàn)了會計電算化。鄭場經(jīng)管站專業(yè)會計人手一臺電腦，每人一套檔案柜，每人一套財務(wù)軟件，電算化操作比較規(guī)范，能熟練掌握財務(wù)軟件的操作方法，電腦記賬準(zhǔn)確迅速，資料完整，備份完好。

(七)財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進一步提高

年，市經(jīng)管局組織全市109名經(jīng)管會計參加農(nóng)業(yè)部、財政部《村集體經(jīng)濟組織會計制度》培訓(xùn)班，進行了為期一周的封閉式培訓(xùn)。年，等地結(jié)合各鎮(zhèn)辦實際，分期分批對233人進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其他各鎮(zhèn)辦均也組織專班人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，農(nóng)村經(jīng)營管理隊伍的素質(zhì)得到了明顯的提高。

存在的問題：年的工作雖然取得了不少成績，但是也存在一些不容忽視的問題。一是少數(shù)地方不按時報帳、做帳。年月份檢查發(fā)現(xiàn)，全市有7個鎮(zhèn)21個村未按時做帳；12月份檢查發(fā)現(xiàn)，有5個鎮(zhèn)辦未按時做帳。二是財務(wù)公開不全面、應(yīng)付公開的多。有的地方?jīng)]有按規(guī)定建立固定公開欄，有的內(nèi)容公開不完整，公粗不公細，甚至有的地方至今未進行財務(wù)公開。三是民主理財小組形同虛設(shè)，沒有認(rèn)真履行職責(zé)。四是財務(wù)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。五是業(yè)務(wù)不熟練、錯帳、漏帳現(xiàn)象仍然存在。

二、年的主要工作

年是貫徹黨的十七大精神的起始年，隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進和國家惠農(nóng)政策力度的進一步加大，抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作顯得尤為重要。今年的全市農(nóng)村工作會議進一步明確了今年“三農(nóng)”工作的思路、措施。這就是：緊扣一個中心，突出二個重點，強力推進“三化”。二個重點之一就是農(nóng)村財務(wù)管理和農(nóng)村政策落實。今年農(nóng)村財務(wù)管理主要抓好五個方面的工作。

（一）切實做好農(nóng)村財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。第一，落實結(jié)帳做帳制度，督促各地按月結(jié)帳、按季做帳；第二，落實會簽制度，每張報銷條據(jù)都必須有經(jīng)辦人、村支部書記、村報帳員“三支筆”會簽；第三，落實票據(jù)管理制度，杜絕自制條據(jù)、白條入帳，統(tǒng)一使用由經(jīng)管局印制的村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部收款收據(jù)，實行一費一票；第四，落實庫存條據(jù)結(jié)零制度。經(jīng)管會計要對所包村定期盤庫，督促結(jié)零，村干部要簽字具結(jié)。發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定結(jié)帳或庫存條據(jù)不能結(jié)零的，及時向經(jīng)管站長或財政所所長報告，經(jīng)管站長或財政所所長要向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)或黨委書記匯報，采取切實有效的措施督促結(jié)零；第五，落實會計電算化制度。要統(tǒng)一科目名稱和代碼，規(guī)范報表格式，統(tǒng)一電腦做帳和結(jié)轉(zhuǎn)時間，與村報帳員做好往來核對工作，做好數(shù)據(jù)備份。

（二）認(rèn)真開展民主理財、財務(wù)公開工作。第一，督促民主理財小組履行工作職責(zé)，參與村級財務(wù)預(yù)、決算；參與預(yù)算外收支會簽；參與村級重大事項決策、村級財務(wù)審計；督促村級財務(wù)公開。第二，落實財務(wù)公開制度。由市經(jīng)管局制定統(tǒng)一公開項目，以村為單位按季進行財務(wù)公開。以組為單位進行農(nóng)民負(fù)擔(dān)公示；另外，村重大事項要隨時公示。經(jīng)管會計要下村進行檢查督辦；市經(jīng)管局定期檢查并通報。

（三）進一步規(guī)范資金代管制度。規(guī)范資金的管理，主要是做到五條：第一，會計服務(wù)中心在銀行設(shè)立專戶，村級除留用核定的備用金外，所有現(xiàn)金和存款一律交會計服務(wù)中心代管，監(jiān)督村級資金的使用。第二，村級各項收入資金堅持票款同行，及時交會計服務(wù)中心專戶存儲，不得坐收坐支。第三，轉(zhuǎn)移支付和上級有關(guān)撥款由財政所直接劃撥到會計服務(wù)中心專戶，由會計服務(wù)中心按規(guī)定將資金分撥到各村賬戶。第四，支取現(xiàn)金必須由村報帳員辦理，其他人員無權(quán)支取、抵扣村級專戶存儲資金，不得用專戶存儲資金為他人擔(dān)保。第五，村級因特殊原因需領(lǐng)取大額現(xiàn)金的，要由鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。

（四）加強審計工作。認(rèn)真開展以村干部離任審計、村級收入審計、重點項目審計、公路集資、以資抵勞審計和群眾反映強烈的問題為重點的村級財務(wù)審計。對審計確認(rèn)的重大問題移送市紀(jì)委和檢察院依紀(jì)依法查處。

（五）繼續(xù)做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計信息化管理及服務(wù)工作，著手農(nóng)村財務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

此外，要抓好農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點工作，集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新是一項長期任務(wù)，要分三步推進。第一步，明晰產(chǎn)權(quán)，確保利益。依據(jù)憲法和物權(quán)法，將全部集體資產(chǎn)折股量化到個人，建立起一套新的集體經(jīng)濟制度，依法、靠制度來保證股東的權(quán)益。第二步，盤活資產(chǎn)，推動發(fā)展。要解放思想，大膽突破，盤活以土地為核心的集體資產(chǎn)，加快“三村”建設(shè)和發(fā)展步伐。第三步，城鄉(xiāng)一體，共同富裕。要研究制定農(nóng)村向城鎮(zhèn)、農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變的配套政策，通過產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新來推動集體經(jīng)濟發(fā)展。今年，市決定在芭簍灣村開展試點。經(jīng)管局要協(xié)助按省委、省政府要求制定方案、清產(chǎn)核資、清人分類、配置股份，成立社區(qū)合作社并掛牌。此項工作十分復(fù)雜，難度很大，希望辦事處高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣。經(jīng)管局、經(jīng)管站要全力以赴，確保試點成功。取得經(jīng)驗后在全市逐步推開。

三、努力開創(chuàng)農(nóng)村財務(wù)管理工作新局面

農(nóng)村財務(wù)管理工作關(guān)系到農(nóng)民群眾的切身利益，關(guān)系到農(nóng)村社會的安定團結(jié)，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展，也關(guān)系到農(nóng)村黨群、干群關(guān)系，因此，要切實提高對農(nóng)村財務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識，加強監(jiān)督管理，明確責(zé)任，強化措施，努力開創(chuàng)農(nóng)村財務(wù)管理工作的新局面。

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。一是各鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，負(fù)總責(zé)。要定時召開專題會議，聽取工作匯報，安排布置工作。二是要研究、解決實際問題。對一些疑點、難點問題要集體研究，妥善解決。三是加強檢查督辦，確保工作落實。

（二）強化工作責(zé)任。一是對村級財務(wù)管理實行年度目標(biāo)管理考核，在鎮(zhèn)辦和村級責(zé)任制結(jié)帳中加大經(jīng)管工作的比重。二是要以責(zé)任制的形式明確經(jīng)管人員和村報帳員的工作職責(zé)。層層落實責(zé)任，分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，明確獎懲，年終結(jié)帳。

村級財務(wù)檢查方案范文第3篇

東莞市農(nóng)村會計委派制存在的主要問題

（一）配套法規(guī)不完善，管理機制不健全

目前，東莞市農(nóng)村會計委派制尚未得到法律層面的支持，委派會計人員在行使職權(quán)時缺少政策支持和法律支持，嚴(yán)重制約著會計委派工作的開展。東莞市農(nóng)村會計委派制與《會計法》存在不相符的地方，造成推行難度大，阻力大。例如：《會計法》規(guī)定，國務(wù)院財政部門主管全國的會計工作，縣級以上地方人民政府財政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會計工作。但是東莞市的農(nóng)村會計委派制并非由該市財政部門管轄，而是在市一級由隸屬于農(nóng)業(yè)局的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)管理，在鎮(zhèn)街一級則分別由會計核算中心、農(nóng)業(yè)辦或者農(nóng)業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)管理。而東莞市2000年出臺的《廣東省東莞市農(nóng)村委派會計管理辦法》和2007年出臺的《關(guān)于完善農(nóng)村會計委派工作的意見》尚未全面完善，對委派會計人員的職責(zé)、權(quán)限等缺乏一套完整的前后連貫的管理措施，在一定程度上影響了管理工作力度。

（二）工資報酬不合理，激勵性不強

現(xiàn)階段，委派會計的工資報酬問題是制約東莞市農(nóng)村會計委派制發(fā)展的重要因素之一，集中體現(xiàn)在三個方面。一是村級委派會計工資要比組級委派會計的高，已入事業(yè)編制的委派會計的工資與合同的委派會計的工資之間存在更大的差距。目前，東莞市全市已入事業(yè)編制的委派會計人數(shù)不多，委派會計人員的待遇普遍不高。例如東莞市某鎮(zhèn)所有的委派會計都只是合同工，即使是最早批的委派會計到現(xiàn)在還沒能轉(zhuǎn)入事業(yè)編制，他們所享有的待遇遠不及鎮(zhèn)屬職工的待遇。二是各鎮(zhèn)區(qū)之間委派會計的工資報酬差距大，全市委派會計報酬最高的鎮(zhèn)區(qū)是最低鎮(zhèn)區(qū)的3.5倍。部分鎮(zhèn)區(qū)無論是入編的委派會計還是合同制的委派會計都參照鎮(zhèn)屬職工的待遇，享受各種津貼和住房公積金；與此相反，部分鎮(zhèn)區(qū)甚至連最基本的社會保險都未為委派會計購買。相同的工作，相近的能力，待遇上的巨大差距，導(dǎo)致相關(guān)委派會計心理上的不平衡，直接影響其工作積極性。三是東莞市部分鎮(zhèn)區(qū)多年未調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，委派會計的工資停滯不前，對委派會計的激勵性不強，影響農(nóng)村會計委派制的實施效果。

（三）責(zé)任感歸屬感不強，監(jiān)督效能不夠

由于委派會計長期在村委會辦公，鎮(zhèn)街委派會計管理部門對委派會計的了解不夠、關(guān)心不夠、培訓(xùn)不夠，形成其對管理部門的責(zé)任感歸屬感不強，參與委派會計管理部門集體組織活動的熱情低，造成經(jīng)濟監(jiān)管薄弱。例如在東莞市某鎮(zhèn)，雖然委派會計由鎮(zhèn)會計核算中心直接管理，但是若無重大事項發(fā)生，委派會計一個月才到鎮(zhèn)會計核算中心開一兩次簡單的例行會議。個別村委會的委派會計缺乏工作責(zé)任心和積極性，上班經(jīng)常遲到早退，甚至無故不上班，工作散漫，做事拖拉，服務(wù)意識薄弱。

（四）隊伍素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)水平不高

目前東莞市有90%多的委派會計取得會計證，但有相當(dāng)一部分會計未接受過繼續(xù)教育的專業(yè)培訓(xùn)，專業(yè)知識已陳舊老化。并且全市還有近10%的委派會計沒有取得會計證，擁有初級以上職稱的只占17.5%，這就造成鎮(zhèn)區(qū)委派會計人員業(yè)務(wù)能力相對較差。大部分鎮(zhèn)區(qū)對委派會計參加專業(yè)職稱考試的鼓勵低，委派會計參加專業(yè)考試的積極性不高。例如，東莞市某鎮(zhèn)獲得初級職稱的委派會計人員只比獲得從業(yè)資格證的會計人員每月工資增加20元，而獲得中級職稱的委派會計人員只比初級職稱的每月工資多25元。

完善東莞市農(nóng)村會計委派制的對策建議

（一）建立健全與農(nóng)村會計委派制相關(guān)的制度法規(guī)

建議中央財政部門根據(jù)各省、市開展工作的情況，盡快制定全國性的《農(nóng)村委派會計管理暫行條例》，通過行政法規(guī)的方式，全面規(guī)范委派會計的職責(zé)權(quán)限以及明確違法行為應(yīng)承擔(dān)的法律后果，確保農(nóng)村委派會計人員在實際工作中有法可依。同時，東莞市應(yīng)結(jié)合自身實際，根據(jù)《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《東莞市農(nóng)村（社區(qū)）集體資產(chǎn)管理實施辦法》以及相關(guān)的農(nóng)村財務(wù)管理的各項政策制度的要求，進一步健全完善農(nóng)村委派會計各項管理制度，如農(nóng)村委派會計的選拔任（聘）用制度、重大事項報告制度、繼續(xù)教育制度、業(yè)務(wù)考核制度、獎懲制度、定期輪換輪崗制度等。東莞市政府相關(guān)的管理部門要加強對各鎮(zhèn)區(qū)的農(nóng)村委派會計監(jiān)督管理工作和行政領(lǐng)導(dǎo)力度，促使農(nóng)村會計委派制的相關(guān)工作正常開展。

（二）切實解決好農(nóng)村委派會計的工資報酬問題

工資報酬方案的好壞直接影響著委派會計的工作積極性，所以必須切實解決好工資報酬問題。委派會計的工資報酬應(yīng)包括基本工資、年終獎金、福利補貼（包括住房公積金、社會保險、交通意外險等）三部分。各鎮(zhèn)區(qū)要根據(jù)自身的實際經(jīng)濟情況制定新的工資報酬方案，會計委派人員的工資應(yīng)直接與學(xué)歷、職稱、年度考核、工作量、工齡等掛鉤。這樣不但能夠調(diào)動會計人員自我進修學(xué)習(xí)的積極性，而且能夠充分發(fā)揮報酬的導(dǎo)向和激勵作用。其中，基本工資以當(dāng)?shù)赝悘臉I(yè)人員平均工資水平為參考，并不能低于城鎮(zhèn)在崗職工平均工資；獎金要與學(xué)歷情況、職稱情況等掛鉤；政策規(guī)定必須購買的福利補貼一定要落實到位，并適度增加社會保險的額度。另外，委派會計人員的工資報酬可以隨全鎮(zhèn)人均收入水平和GDP的發(fā)展水平而及時上調(diào)增加。只有切實解決好關(guān)系他們切身利益的工資報酬問題，才能使他們積極努力地安心工作。

（三）建立一套保障農(nóng)村委派會計有效行使監(jiān)督權(quán)力的完善制度

首先，要明確委派會計的管理權(quán)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）相關(guān)管理部門，各村（社區(qū)）干部不能因為不滿意會計人員堅持原則、大膽履行職責(zé)等情況而要求調(diào)換和解雇委派會計。各級委派會計的管理部門對農(nóng)村委派會計工作要定期、不定期地進行檢查和抽查，加強監(jiān)督和日常管理工作，增加農(nóng)村委派會計的責(zé)任感、歸屬感。其次，委派會計人員要準(zhǔn)確把握“角色”定位，處理好各方關(guān)系，充分利用財務(wù)監(jiān)督權(quán)力，加強會計監(jiān)督。同時，要發(fā)揮參謀、決策的職能，努力做好對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金運營的管理義務(wù)，積極發(fā)揮會計的管理職能。最后，要完善定期輪崗制度。進行輪崗時，要先做好規(guī)劃，分期分批進行，盡量降低農(nóng)村委派會計人員變動帶來的工作波動。

（四）加強對委派會計的后續(xù)教育管理及培訓(xùn)工作