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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作措施

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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作措施

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作措施范文第1篇

      按照會議安排,我就區(qū)發(fā)改局前8個月工作完成情況及后4個月工作打算匯報如下,不妥之處,請批評指正。

      一、前8個月工作進展情況

      今年以來,我局認真貫徹落實區(qū)委二屆二次全委(擴大)會暨全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,按照“當好排頭兵、工作創(chuàng)一流”的總體要求,圍繞做大做強“三大經(jīng)濟”、突顯“四大產(chǎn)業(yè)”、突出“四個加快”的總體目標,充分發(fā)揮職能作用,突出工作重點,強化工作措施,各項工作順利推進。

      (一)加強項目調(diào)度管理,促進固定資產(chǎn)投資快速增長。認真貫徹落實國省投資體制改革政策,按照項目建設(shè)的“四制”要求,加強國省投資項目的監(jiān)管,嚴格項目的立項審批、核準和備案程序,不斷規(guī)范項目管理,努力提高投資效益。按照“竣工一批、新開一批、儲備一批、論證一批”的要求,進一步加強項目前期工作,按照國家產(chǎn)業(yè)政策和上級發(fā)改部門的要求,督促、配合有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)編制完成了30個項目的前期文本,已上報省市發(fā)改委20項,其中初設(shè)6項,可研7項,實施方案6項,項目建議書1項。目前,城區(qū)供水管網(wǎng)改造、平麻路、轉(zhuǎn)閆路、生態(tài)移民等項目通過省發(fā)改委組織的評審,并列入年度投資計劃,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、計生服務(wù)站、庫區(qū)移民等項目即將下達投資計劃。對120個重點建設(shè)項目,繼續(xù)實行旬調(diào)度、月分析、月通報制度。深入項目責任部門和實施單位進行督查,了解項目建設(shè)進展情況及存在的困難和問題,及時匯報區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,全力加快項目建設(shè)進度。截止7月底,全區(qū)開工實施50萬元以上建設(shè)項目122項,年度累計完成投資8.93億元,同比增長8.2%。120個重點建設(shè)項目(含前期項目16項),已開工建設(shè)96項,年度累計完成投資7.57億元,占計劃的65.7%,同比增長10.7%。轄區(qū)固定資產(chǎn)投資累計完成18.67億元,占計劃的62.85%,同比增長30.57%;區(qū)屬固定資產(chǎn)投資累計完成10.02億元,占計劃的60.02%,同比增長25.75%。

      (二)加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。圍繞加強和改善宏觀調(diào)控、促進社會和諧發(fā)展、推進節(jié)能減排等方面的重點,編制下達了全區(qū)20*年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標計劃。依據(jù)20*年經(jīng)濟責任目標考核辦法,對各經(jīng)濟主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)20*年經(jīng)濟目標管理責任書、項目建設(shè)、招商引資、爭取資金等重點工作進行了考核兌現(xiàn)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府確定的工作重點,制定了20*年經(jīng)濟責任目標考核辦法和各經(jīng)濟部門目標管理責任書。堅持經(jīng)濟運行月分析制度,加強經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析,及時提交經(jīng)濟運行分析報告,為區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟決策提供參考和依據(jù)。

      (三)積極向上爭取資金。緊扣國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,采取多種方式向省市發(fā)改部門匯報銜接,積極爭取國省投資。今年共篩選上報爭取投資的項目23項,總投資2.42億元,目前已爭取到位資金4216萬元,占區(qū)上下達任務(wù)5000萬元的84.32%,其中:集中供熱2000萬元,*路1280萬元,*路500萬元,基本口糧田建設(shè)90萬元,婦幼保健站80萬元,其它266萬元。

      (四)全力落實招商引資工作任務(wù)。認真落實全區(qū)項目建設(shè)和招商引資會議精神,積極走出去,多方尋求合作伙伴,落實招商項目任務(wù)。及時了解和掌握外國政府貸款、世行貸款、亞行貸款等利用外資方面的信息,篩選符合貸款條件的項目,積極開展工作。利用芬蘭政府貸款集中供熱項目正在完善貸款手續(xù),利用亞行貸款粉煤灰綜合利用項目建議書已上報省發(fā)改委。

      二、下一步工作打算

      后4個月,我們要認真貫徹區(qū)委二屆四次全委(擴大)會暨全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,重點抓好以下幾方面的工作:

      (一)加快項目建設(shè),確保全年投資任務(wù)的完成。一是加強項目調(diào)度管理。對重點建設(shè)項目,尤其是未開工項目,要進一步加大調(diào)度力度,深入項目實施單位,研究解決存在的困難和問題,促其盡早開工,確保全區(qū)項目建設(shè)順利實施。年內(nèi)全社會固定資產(chǎn)投資完成29.7億元,區(qū)屬固定資產(chǎn)投資完成16.7億元。二是不斷規(guī)范項目管理。認真貫徹落實國家投資體制改革精神,按照《崆峒區(qū)建設(shè)項目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范項目審批制,落實核準制和備案制。三是嚴把新上項目準入關(guān)。把節(jié)能降耗和污染減排作為項目審批的強制性門檻,做好固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作,加強能源審核評價和環(huán)境影響評價,提高準入門檻,防止限制類、淘汰類項目落戶我區(qū)。四是切實做好項目前期工作。按照“三個圍繞抓儲備”的工作要求,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的前期項目,逐項目進行驗收、收錄,建立全區(qū)重點前期項目儲備庫和數(shù)據(jù)庫,力爭年內(nèi)入庫項目達到60項以上。

      (二)強化職能作用,切實做好經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析。充分發(fā)揮發(fā)改部門的參謀、規(guī)劃、協(xié)調(diào)職能,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策,深入開展調(diào)查研究,努力提高做好綜合經(jīng)濟工作的能力。繼續(xù)堅持經(jīng)濟運行月分析制度,加強對重點經(jīng)濟指標的跟蹤監(jiān)測,搞好經(jīng)濟運行分析,為區(qū)委、區(qū)政府在經(jīng)濟社會發(fā)展方面當好參謀助手。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作措施范文第2篇

      一、基本情況

      (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政發(fā)展情況

      經(jīng)濟社會概況:全鄉(xiāng)總?cè)丝? 萬人,區(qū)域面積  平方公里,其中耕地面積  萬畝。社會固定資產(chǎn)投資完成  億元,其中工業(yè)社會固定資產(chǎn)投資完成  億元;全社會工業(yè)總產(chǎn)值  億元,其中限額以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成  億元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)實繳稅金  萬元。

      (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制及模式

      目前財政管理體制及具體內(nèi)容,財政事權(quán)和支出責任劃分是比較科學合理規(guī)范的,2005年就全面實行鄉(xiāng)財縣管,2013年按照上級文件精神全面實行國庫集中支付制度改革及改革運行模式,有效地保障鄉(xiāng)、村兩級正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展需要。

      (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政能力建設(shè)情況

      一是財政所基本情況

      財政所的職能職責主要體現(xiàn)在預(yù)算管理、資金監(jiān)管,理財為公、廉潔高效,財政所內(nèi)部崗位設(shè)置主要分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度收支預(yù)算和決算,對全鄉(xiāng)的職工工資和日常辦公經(jīng)費,上級財政部門和主管部門的專項資金全部通過國庫集中支付由財政所審核原始票據(jù)后進行直接支付或授權(quán)支付。對于資金數(shù)額不大,項目支出實施主要有村級負責實施,同時需要采取詢價招標手續(xù)的專項資金,財政所將資金轉(zhuǎn)入三資服務(wù)中心,由三資辦再次實施監(jiān)管后支付。內(nèi)部管理制度全面開展首問責任制,設(shè)置A、B角崗位,所長負全責的工作制度。辦公場所建設(shè)及辦公設(shè)備配置情況;財政財務(wù)手續(xù)檔案,首先對財政所國庫集中支付和資金監(jiān)管項目資料檔案全部保存歸檔,對鄉(xiāng)政府的經(jīng)費財務(wù)賬本、憑證和拔入的專項資金賬本、憑證采取政府檔案室保存歸檔。對于“三資”中心涉及32各村的賬本、憑證全部由三資中心專人保管。

      2、信息化建設(shè)應(yīng)用情況

      財政所信息化設(shè)備配備及使用情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所站中已經(jīng)基本貫通和先進,財政所設(shè)置局域網(wǎng)絡(luò)和外網(wǎng)專線,省市縣鄉(xiāng)四級財政內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)貫通可以通過視頻授課和召開視頻會議,國庫集中支付預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)、可以通過網(wǎng)絡(luò)直接審核辦理?;蒉r(nóng)補貼一卡通、農(nóng)村公益事業(yè)一事一議財政獎補都是通過市局專戶轉(zhuǎn)入賬戶支付給農(nóng)戶或直接支付給項目實施單位。

      3、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理情況。

      財政所對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的各類經(jīng)濟社會發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基本歸集、整理、匯總掌握。充分運用各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理等。

      (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)管理情況

      預(yù)算管理、資金監(jiān)管、國有資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)主要內(nèi)容和具體工作流程如下:

      一是預(yù)算管理

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總預(yù)算和總決算全部依據(jù)上年收入完成情況和稅源情況編制本年預(yù)算收入,財政收入呈現(xiàn)出逐年10%以上的增長速度。結(jié)合上年機關(guān)事業(yè)編制人員和機關(guān)辦公費用支出情況編制本年預(yù)算支出,對于三公經(jīng)費支出方面逐年遞減,年底根據(jù)本級收入、支出和上級追加轉(zhuǎn)移支付減去專項上解及體制上解后的實際財力填報本年決算報表;財政所根據(jù)收入月報、季報情況,定期分析匯報預(yù)算執(zhí)行情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理與執(zhí)行中如果出現(xiàn)收入存在水分現(xiàn)象,必然存在有預(yù)算無支出,或有財力無現(xiàn)金的困難和問題。

      二是資金監(jiān)管

      當前財政所實施有效監(jiān)管的資金主要有社會保障類資金、涉農(nóng)惠農(nóng)補貼類、教育事業(yè)兩免一補和均衡驗收基礎(chǔ)建設(shè)類、農(nóng)林水土各類項目資金、扶貧領(lǐng)域的各項投資建設(shè)資金,財政一事一議和扶持村集體組織建設(shè)、振興鄉(xiāng)村等方面的金。監(jiān)管方式主要采取直接監(jiān)管和協(xié)助監(jiān)管。

      三是國有資產(chǎn)管理

      已經(jīng)開展國有資產(chǎn)登記、購置、租賃、處置等管理工作,鄉(xiāng)財務(wù)在固定資產(chǎn)發(fā)生變化時,隨時通過市局行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)直接管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn),建有固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)卡片賬簿。

      (五)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”代管情況

      2005年全面推行實施村賬鄉(xiāng)理,有財政所鄉(xiāng)會計工作站負責村級財務(wù),2009年全市統(tǒng)一成立農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”服務(wù)中心,取代會計工作站,財政所自2011年由于人員、辦公條件不足等原因,由鄉(xiāng)政府安排專人主管“三資”中心日常工作;財政所與“三資”中心在監(jiān)管制度建設(shè)、工作流程、代管資金賬戶管理及會計核算等業(yè)務(wù)方面采取信息網(wǎng)絡(luò)資源共享,財政所只對三資業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助監(jiān)管,三資辦直接負責管理模式。

      (六)支持和服務(wù)落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況

      財政所在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的地位與作用;主要給上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)提供適應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好脫貧攻堅戰(zhàn)等重大決策部署的數(shù)據(jù)信息,對農(nóng)村改革發(fā)展新形勢、新要求的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建議增減工作,對采取哪些工作措施,財政如何更好服務(wù)、支持、推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,結(jié)合實際研究提出的相關(guān)政策建議等。

      二、存在的問題

      (一)國庫集中制度方面

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政終端支付業(yè)務(wù)較多,票據(jù)無法全部要求規(guī)范、如果規(guī)劃實際成本增大。票據(jù)不規(guī)范,審計檢查符合規(guī)定,違反財經(jīng)紀律的問題。

      (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制方面

      目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制中財政事權(quán)和支出責任劃分是不科學不合理的,多年來一只延續(xù)2010年以前文件規(guī)定的體制分成比例,如果在預(yù)算收入不能確保完成的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是無法保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展需要。

      (三)信息化建設(shè)應(yīng)用方面

      財政所電腦使用頻繁,工作中電腦啟動和網(wǎng)絡(luò)連接速度太慢的問題。

      (四)預(yù)算管理方面

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算法律性不嚴謹,有預(yù)算無支出,或有財力無現(xiàn)金問題。

      (五)資金監(jiān)管方面

      資金監(jiān)管工作方面,存在對涉農(nóng)資金和部分項目資金監(jiān)管不到位,或者很難實施有效監(jiān)管的情況和問題。

      (六)國有資產(chǎn)管理方面

      國有資產(chǎn)管理中存在過去領(lǐng)導(dǎo)在租賃、處置手續(xù)中存在不規(guī)范,協(xié)議標注權(quán)力義務(wù)不明確,到收回和另行處置要求補償?shù)慕?jīng)濟糾紛矛盾等問題,租賃使用人依據(jù)過去的收入租賃費用衡量現(xiàn)行價格。過去領(lǐng)導(dǎo)處理的問題現(xiàn)任不好推翻,也不想得罪人,多一事不如少一事現(xiàn)象存在。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作措施范文第3篇

      一、上半年工業(yè)工作總結(jié)

      (一)工業(yè)經(jīng)濟高速增長。今年1-5月份,全縣完成工業(yè)稅收2450萬元,同比增長31.5%;全縣工業(yè)用電量2071萬度,同比增長43.59%。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值8530.06萬元,同比增長18.02%,增速位全市第一;完成工業(yè)總產(chǎn)值3.3億元,同比增長19.7%;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.5億元,同比增長25%;實現(xiàn)利稅總額0.3億元,同比增長31%;全縣500萬元以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成6231萬元,同比增長33.9%。

      預(yù)計今年1-6月份,全縣規(guī)模以上工業(yè)完成增加值1.2億元,同比增長18%;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4.8億元,同比增長22%;實現(xiàn)利稅總額0.4億元,同比增長28%。預(yù)計今年上半年全縣工業(yè)稅收3003萬元,同比增長40%;全縣工業(yè)用電量2419萬度,同比增長35%。預(yù)計完成500萬元以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資1.5億元,同比增長132%。

      (二)重點企業(yè)強勢發(fā)展。加強全縣32戶重點企業(yè)服務(wù)工作,扎實推進縣領(lǐng)導(dǎo)帶部門結(jié)對幫扶企業(yè)工作措施,切實加大擬入規(guī)企業(yè)的培育力度,重點企業(yè)均保持了較好的運行態(tài)勢,運行質(zhì)量得到有效提升,擬入規(guī)企業(yè)進一步發(fā)展壯大,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)迅速發(fā)展,骨干企業(yè)支撐作用明顯。南方萬年青1-5月份完成總產(chǎn)值4310萬元,銷售水泥17.61萬噸,預(yù)計全年完成產(chǎn)值超億元,稅收超500萬元;華欣體育用品完成總產(chǎn)值6791萬元,同比增長500%以上;中航鉭鈮礦開發(fā)、美滿生活用品等億元大項目相繼投產(chǎn)。

      (三)招商引資成效明顯。一是引進市萬年青商砼有限公司年環(huán)保建材生產(chǎn)項目,總投資1.5億元,已簽訂合同并選址屏山創(chuàng)業(yè)園,占地76畝,正進行規(guī)劃設(shè)計和砌圍墻。二是引進省金科酒業(yè)有限公司年產(chǎn)600噸中高檔白酒系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目,總投資5000萬元,目前已投資150萬元,完成土地平整和廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計評審,近期已開工建設(shè)。三是引進瀝青攪拌站項目,總投資5000萬元,初步完成屏山創(chuàng)業(yè)園選址,正測量土地平整工程方量,近期開工。四是引進廈門市依麗雅服飾有限公司年產(chǎn)100萬件針織服裝生產(chǎn)項目,總投資3000萬元,擬選址古樟工業(yè)小區(qū),等待供地。五是正在洽談香港運通公司投資6000萬元新上紅木家具制造項目,6月10日到縣考察洽談,初步選址古樟工業(yè)園9號地塊。

      (四)服務(wù)水平大幅提升。一是強化運行調(diào)度。完善工業(yè)經(jīng)濟調(diào)度會制度,每月召開一次全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析會,每季召開工業(yè)調(diào)度會,對全縣工業(yè)生產(chǎn)加強監(jiān)測、調(diào)控和指導(dǎo),及時解決企業(yè)發(fā)展問題,使全縣工業(yè)生產(chǎn)保持良好發(fā)展勢頭。二是營造良好的政策環(huán)境。根據(jù)贛南蘇區(qū)振興發(fā)展若干意見等相關(guān)政策和文件,結(jié)合我縣實際,把對企業(yè)的幫扶與推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、做大做強、技術(shù)進步相結(jié)合,出臺了《縣扶持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》等一系列操作性強、含金量高的政策文件和工作措施,扶持政策的優(yōu)惠程度前所未有,扶持企業(yè)的局面前所未有。三是提高辦事效率。開展新一輪企業(yè)周邊環(huán)境整治和部門治庸治懶治散活動,制定并落實了《縣工業(yè)投資項目并聯(lián)審批工作方案》,進一步簡化項目審批手續(xù)、提高辦事效率,確保企業(yè)辦事的高效快捷。

      二、發(fā)展中存在的問題

      (一)產(chǎn)業(yè)鏈延伸難。我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于起步階段,經(jīng)濟總量小,各產(chǎn)業(yè)均處于產(chǎn)業(yè)鏈的底端,產(chǎn)業(yè)鏈條延伸慢,主導(dǎo)產(chǎn)品科技含量還不高,配套企業(yè)、輔企業(yè)較少,大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品檔次低,能生產(chǎn)終端產(chǎn)品的企業(yè)占少數(shù)。相當數(shù)量的企業(yè)設(shè)備陳舊,工藝落后,能耗高,創(chuàng)新能力弱。

      (二)產(chǎn)業(yè)聚集度不高。目前我縣還是沒有省級以上工業(yè)園的少數(shù)縣份之一,工業(yè)發(fā)展載體和設(shè)施建設(shè)水平不高,難以為企業(yè)項目進駐和發(fā)展提供更好的平臺和空間,產(chǎn)業(yè)承接能力相對較弱,產(chǎn)業(yè)布局較分散,難以形成產(chǎn)業(yè)集群。

      (三)工業(yè)投入偏少。目前在建的億元以上投資項目僅有中航國際、美滿生活用品、海崴等3個,缺少大項目就缺少大投入,就難以支撐大發(fā)展。今年以來新開工的工業(yè)項目不多,又因雨季和施工力量等因素,項目推進和建設(shè)進展偏慢,固定資產(chǎn)投資嚴重不足,目前僅完成7000余萬元,相比市下達的6億元任務(wù),壓力較大。

      (四)部分企業(yè)發(fā)展后勁不足。受礦產(chǎn)品市場蕭條的影響,我縣礦山機械制造企業(yè)普遍訂單減少,銷量大受影響。礦產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)品價格下降,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)值、稅收、利潤增長停滯不前,甚至出現(xiàn)不同程度的下滑。全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展面臨壓力。

      (五)生產(chǎn)要素保障形勢嚴峻。我縣工業(yè)企業(yè)尤其微小企業(yè)仍然存在資金缺口,融資難、貸款難問題依然存在。批準可用土地指標少,工業(yè)用地供不應(yīng)求。園區(qū)企業(yè)用水緊張,經(jīng)常出現(xiàn)停水等現(xiàn)象。隨著入園企業(yè)的相繼投產(chǎn),用工出現(xiàn)較大短缺,特別是陸續(xù)增多的密集型企業(yè)入駐園區(qū),企業(yè)技術(shù)、管理類人才缺乏,影響企業(yè)的長遠發(fā)展。

      三、下半年工業(yè)工作打算

      (一)強化經(jīng)濟運行調(diào)度。加強工業(yè)經(jīng)濟運行形勢分析和項目調(diào)度,及時掌握形勢變化,全面了解企業(yè)生產(chǎn)運行、項目建設(shè)中的突出矛盾并加以協(xié)調(diào)解決。確保企業(yè)開足馬力促生產(chǎn)、高效生產(chǎn)提效益。加強對企業(yè)一套表改革的研究,加強企業(yè)統(tǒng)計工作,確保各項數(shù)據(jù)真實反映經(jīng)濟發(fā)展水平。

      (二)落實企業(yè)幫扶機制。推進實施縣領(lǐng)導(dǎo)帶責任單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))掛點幫扶32個重點工業(yè)企業(yè)。指導(dǎo)幫助企業(yè)用足用活各項政策,在資金、技術(shù)、人才等方面,對工業(yè)企業(yè)予以更多的扶持和更大的優(yōu)惠。鼓勵引導(dǎo)有市場、有效益的企業(yè)抓緊擴大再生產(chǎn),幫助困難企業(yè)盡早擺脫困境,企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題要限期幫助解決。進一步完善重點工業(yè)項目推進協(xié)調(diào)機制、項目建設(shè)調(diào)度例會制度、項目建設(shè)督查工作機制。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作措施范文第4篇

      為了鞏固擴大“項目服務(wù)年”活動成果,加快推進項目建設(shè),促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,區(qū)委、區(qū)政府決定,20*年在全區(qū)開展“項目推進年”活動?,F(xiàn)就活動提出如下實施意見:

      一、目標任務(wù)

      全年固定資產(chǎn)投資比上年增長40%;引進總投資3000萬元以上項目30個,實際利用內(nèi)、外資比上年增長30%;組織實施80個重點建設(shè)項目,其中:工業(yè)項目20個,服務(wù)業(yè)項目20個,農(nóng)業(yè)項目10個,基礎(chǔ)設(shè)施項目10個,社會事業(yè)項目10個,危舊改和安置房項目10個。

      二、實施步驟

      “項目推進年”活動的實施具體分制定方案、宣傳發(fā)動、推進落實、考核總結(jié)四個階段。

      (一)制定方案階段(20*年1月中旬)

      制定實施意見,明確目標任務(wù)和工作要求,摸排重點項目,擬定推進計劃,落實責任措施。

      (二)宣傳發(fā)動階段(20*年1月下旬)

      召開“項目推進年”工作動員大會,印發(fā)“項目推進年”活動實施意見,對“項目推進年”活動進行具體部署和全面安排,采取多種形式,加大宣傳力度,營造“項目推進年”活動的濃厚氛圍。

      (三)推進落實階段(20*年1月至12月)

      各責任單位對照“項目推進年”工作計劃和重點項目安排意見,按要求組織實施,分解落實任務(wù),創(chuàng)新工作方式,提高辦事效率。對項目推進中遇到的困難問題,由責任單位和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負責加強調(diào)度、督查指導(dǎo)、搞好服務(wù)并協(xié)調(diào)解決。對重大問題,及時上報區(qū)委、區(qū)政府專題研究。全區(qū)上下要努力形成“領(lǐng)導(dǎo)重視項目、業(yè)主建設(shè)項目、社會服務(wù)項目、人人支持項目”的良好氛圍,不斷提高項目推進的質(zhì)量和水平。

      (四)考核總結(jié)階段(20*年12月下旬)

      對“項目推進年”工作和重點項目建設(shè)情況進行考核,總結(jié)經(jīng)驗,表彰獎勵招商引資、項目建設(shè)服務(wù)先進單位和個人,明確下一步工作重點,鞏固擴大“項目推進年”活動的各項成果。

      三、工作措施

      (一)成立組織機構(gòu)。為加強“項目推進年”工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)改局),抽調(diào)專人辦公,負責“項目推進年”活動的相關(guān)工作。*工業(yè)園、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu),進一步落實責任。

      (二)建立工作制度。1、建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度,幫助協(xié)調(diào)解決項目引進和建設(shè)中的有關(guān)問題。2、建立工作督辦制度。及時對政策落實、手續(xù)辦理和重點項目進展情況進行督查并通報。3、建立月報季評制度。對招商引資、重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資等工作進行調(diào)度,逐月匯總,分季考評,并納入年終目標管理考核。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作措施范文第5篇

      上半年,CN交通工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省市交通部門的關(guān)心支持和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的大力協(xié)助下,按照市委開展“三查三看”教育活動的要求,圍繞縣委十一屆五次全會和縣十五屆人大三次會議確定的工作目標,狠抓項目前期工作,特別是通過查項目,看儲備、服務(wù)、建設(shè)、成效活動,充分發(fā)揮部門職能作用,按計劃完成了各項工作任務(wù),為構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建平安交通、促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極的推動作用。

      一、上半年項目建設(shè)情況

      (一)抓項目儲備。上半年,我局認真按照縣委、政府和市交通局關(guān)于做好交通“十二五”專項規(guī)劃的要求,及時成立了由LJ局長任組長,SYW副局長任副組長,各科室負責人為成員的CN縣交通“十二五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)于人民群眾安全便捷出行”的要求,以改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高路網(wǎng)等級為重點,優(yōu)先解決影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展,有利于與周邊州、市、縣相聯(lián)接的重點公路,同時兼顧與省、市路網(wǎng)間的關(guān)聯(lián)和加強公路、水路運輸?shù)穆?lián)系為原則,以著力解決農(nóng)村公路通達的深度,啟動通暢工程建設(shè),繼續(xù)爭取渡口、碼頭、車站等建設(shè)為重點,認真做好交通“十二五”規(guī)劃的編制,積極做好項目儲備工作,為全面做好“十二五”期間的項目建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

      (二)抓項目服務(wù)。為穩(wěn)步推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保完成縣委、政府下達我局的固定資產(chǎn)投資任務(wù),在時間緊、任務(wù)重、壓力大、責任大的情況下,通過全局干部職工、各工程建設(shè)指揮部及項目部的共同努力、扎實工作和各級各部門的通力配合,2010年上半年,全縣交通在建項目按計劃穩(wěn)步推進,完成固定資產(chǎn)投資41302萬元,占下達任務(wù)數(shù)的74.94%。

      (三)抓項目建設(shè)。一是CN縣城至G街(SJL河)二級公路改建工程完成投資27000萬元,占年內(nèi)投資計劃數(shù)的77.14%。開挖土石方360萬m3,完成填方64.8萬m3,完成構(gòu)造物支砌15.49萬m3,完成油面鋪筑備料6.28萬m3,占總工程量45萬m3,進場機械276臺(輛),進場人員3614人;二是5個客運站點建設(shè)正在加緊施工,完成投資200萬元;三是省道312線Y(X)B(S)公路XQ至CN縣城段二級公路改建工程完成投資9097萬元,開挖土石方100.96m3,填方38.6萬m3;四是G街至Z街四級油路建設(shè)工程完成投資3000萬元,完成鋪筑級配碎石底基層23公里,鋪筑水泥穩(wěn)定碎石基層5公里;五是2009年農(nóng)村公路通達工程完成投資2005萬元,改建農(nóng)村公路24條288.7公里,目前正在進行工程決算,竣工資料計劃于6月20日前全部完成,月底申請市局驗收;六是三個碼頭建設(shè)項目前期工作有序推進,工可、初步設(shè)計、水保已得到批復(fù),環(huán)評、林地使用、土地等正在辦理中。

      (四)抓項目成效。我們積極把握發(fā)展機遇,把實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速增長作為我局的主要工作目標,認真研究投資政策,緊緊抓住中央擴大內(nèi)需新增投資的良好機遇,扎實做好項目前期工作,溝通聯(lián)系渠道,積極向上匯報銜接,獲得了各級的支持,促進了全縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了發(fā)展環(huán)境。

      二、存在的困難和問題

      在總結(jié)成績經(jīng)驗的同時,我們也清楚的認識到工作中存在許多不足方面,與縣委政府和人民群眾的要求還有較大差距。一是CN縣鄉(xiāng)公路從總體上等級較低,級外及無路面公路占90%以上,大多數(shù)鄉(xiāng)村公路及村社公路都處于晴通雨阻的狀況。村社公路里程有待增加,大部分合作社不通公路,與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng)。二是因前期工作經(jīng)費不足,重點工程建設(shè)資金壓力大,農(nóng)村公路地方自籌資金困難,公路工程技術(shù)人員緊缺,技術(shù)力量薄弱,項目前期工作的質(zhì)量難以需要提高,對在建項目的管理需要進一步規(guī)范。三是交通發(fā)展的法規(guī)、理論、體制機制、技術(shù)人才以及管理體系尚不適應(yīng)交通發(fā)展的要求。

      三、下步工作方向

      下步,我局將在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在保山市交通局的指導(dǎo)幫助下,千方百計爭取項目和資金,繼續(xù)加大固定資產(chǎn)投資力度,重點做好兩條二級公路及XQ至MT至GG、縣城至JF、縣城至WD三條通鄉(xiāng)油路的建設(shè)和管理;全面加強行業(yè)管理,健全機制,規(guī)范運輸市場;嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,強化工程項目管理,最大限度地實現(xiàn)投資效益。結(jié)合交通“十二五”規(guī)劃和縣委、縣政府的工作計劃,在項目建設(shè)上重點做好以下幾個方面的工作:

      一是強化項目管理,繼續(xù)抓好兩條二級公路建設(shè)。嚴格項目管理,按照國家基本建設(shè)程序,嚴格按照現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標準、設(shè)計文件進行施工,對關(guān)鍵工程實行跟班監(jiān)督。嚴格材料質(zhì)量管理,嚴把材料進場關(guān),制定相應(yīng)的質(zhì)量管理辦法,以制度強化質(zhì)量管理,提高工程建設(shè)質(zhì)量。加大督查力度,列出兩條二級公路建設(shè)階段目標任務(wù),制定出完成目標任務(wù)的工作措施,有效促進工程施工進度,確保明年5月底完成建設(shè)任務(wù)。

      二是多方協(xié)調(diào),盡快啟動三條通鄉(xiāng)油路建設(shè)。在縣委、政府的高度重視下,三條通鄉(xiāng)油路工程建設(shè)已得到省發(fā)改委批準立項,目前,縣城至WD公路已完成施工圖設(shè)計,縣城至JF公路已完成外業(yè)勘測工作,正在做內(nèi)業(yè)設(shè)計,XQ至MT至GG公路外業(yè)測設(shè)和設(shè)計招標工作已完成。我局將調(diào)動各方面積極因素,于2010年7月底前完成三條公路施工圖設(shè)計上報審批工作,8月底完成招投標,視天氣情況適時開工建設(shè),年底全面完工并交付使用。

      三是加快三個碼頭建設(shè)項目前期工作,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。抓緊辦理三個碼頭建設(shè)的環(huán)評、林地使用、土地使用等報批手續(xù),確保年內(nèi)開工建設(shè),為LL江航道開發(fā)及人民群眾的出行需求提供條件。

      四是以提高路網(wǎng)等級為目標,超前謀劃重大及大跨度項目。突出重點,分析“十一五”期間存在的問題和不足,突出任務(wù)重點。堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃,條塊結(jié)合”的基本方針,正確處理全局與局部的關(guān)系,加快CNMS至FQPH公路、KS至JF至WE至MT公路及2010年農(nóng)村公路通達工程的項目前期工作,進一步完善路網(wǎng),超前規(guī)劃一些重點項目及跨度大的項目,形成通邊達縣鄉(xiāng)的骨架公路網(wǎng)。

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