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      工作主動(dòng)性不足整改措施

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      工作主動(dòng)性不足整改措施

      工作主動(dòng)性不足整改措施范文第1篇

      一、 第一階段所做主要工作

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)武建黨組字[20xx]15號(hào)文精神,為加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)評(píng)議工作的領(lǐng)導(dǎo),將行評(píng)工作落到實(shí)處,責(zé)任到人。經(jīng)站黨支部研究決定,成立了以站長為組長的行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、傳達(dá)會(huì)議精神。6月25人,召開全體職工大會(huì),傳達(dá)了6月11日市建委行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)精神,宣讀了武建黨組字[20xx]15號(hào)文,并進(jìn)行了行風(fēng)評(píng)議工作動(dòng)員,對(duì)全站行風(fēng)評(píng)議工作作了部署和安排。7月8日,在全站職工大會(huì)上進(jìn)行了行風(fēng)評(píng)議再動(dòng)員。

      3、制定了站行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案。按照武建黨組字[20xx]15號(hào)文精神,結(jié)合我站工作實(shí)際,制定了行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案明確了目的、評(píng)議對(duì)象和內(nèi)容及工作目標(biāo),并作了具體工作安排。

      4、開展了走訪和座談活動(dòng)。7月14日,站行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)法人員,到循禮門通道工程和中山大道(崇仁路一武勝路)瀝青加鋪工程施工現(xiàn)場,與建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的有關(guān)人員進(jìn)行了座談,征求他們對(duì)我站在依法行政、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等方面的意見和建議,取得較好結(jié)果。

      5、開展行風(fēng)評(píng)議咨詢活動(dòng)。按照委行評(píng)辦統(tǒng)一部署,7月17日,我站組織6人,在西北湖廣場布設(shè)了行風(fēng)評(píng)議咨詢點(diǎn),接受了市民對(duì)市政工程建設(shè)方面的咨詢事宜。并按行評(píng)辦要求,對(duì)全市市政施工企業(yè)發(fā)送行風(fēng)問卷調(diào)查表和公開信120余份。

      二、 第二階段自查自糾情況

      進(jìn)入第二階段后,我們結(jié)合今年開展的市政工程文明施工“四賽四比”(即賽文明施工、賽便民利民、賽安全保護(hù)、賽優(yōu)質(zhì)工程;比有打圍,比無渣土、比少噪音、比多做實(shí)事)活動(dòng)內(nèi)容,以及結(jié)合實(shí)施《行政許可法》的具體情況,對(duì)質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)法工作中的行風(fēng)情況進(jìn)行了自查自糾。

      1、對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工管理人員的工作主動(dòng)性進(jìn)行自查。由于市政工程管理具有動(dòng)態(tài)性強(qiáng)的特點(diǎn),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性就能變被動(dòng)為主動(dòng),通過自查看到了不足。

      2、對(duì)依法行政意識(shí)和勤政廉政情況進(jìn)行了自查。作為執(zhí)法管理部工作依據(jù)是國家法律法規(guī),不能憑工作經(jīng)驗(yàn)和義氣用事。同時(shí),履行公務(wù)要公道正派,不貪不卡,做到公正、公平。通過自查提高了對(duì)依法行政的認(rèn)識(shí)。

      3、對(duì)辦事效率和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行了自查。我們站是一個(gè)綜合管理部門,職能部門工作關(guān)系密切,相互推諉往往造成辦事效率低下,或因服務(wù)態(tài)度不好引起被服務(wù)對(duì)象的誤解。通過自查增強(qiáng)主動(dòng)熱情服務(wù)意識(shí)。

      針對(duì)以上自查情況,擬采取如下整改措施

      1、改進(jìn)工作方法,提高辦事效率。以實(shí)施《行政許可法》為契機(jī),改進(jìn)不相適應(yīng)的工作方式方法,理順內(nèi)部管理關(guān)系,不斷提高工作質(zhì)量和辦事效率。

      2、制定和完善相關(guān)管理和責(zé)任制度。進(jìn)一步完善質(zhì)量、安全、文明執(zhí)法管理人員的管理制度,落實(shí)管理責(zé)任,采取定期和不定期的責(zé)任考核形式,對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行責(zé)任考核。

      3、繼續(xù)實(shí)行廉政回訪制度。將廉政回訪單與質(zhì)量、安全、文明執(zhí)法人員委派單一并送往被服務(wù)對(duì)象,接受社會(huì)公開監(jiān)督,促進(jìn)我站廉政建設(shè)健康發(fā)展。

      三、 后階段工作安排

      后階段主要針對(duì)自查中存在的問題,按照整改措施,在繼續(xù)開展評(píng)議的過程中,邊評(píng)邊改,使行風(fēng)評(píng)議切實(shí)收到實(shí)效。

      1、繼續(xù)開展評(píng)議。7月底和8月中旬,我們將召開施工企業(yè)和相關(guān)建設(shè)單位有關(guān)人員座談會(huì)或采取個(gè)別訪談形式,征求他們對(duì)我站在依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作效率和廉潔自律等方面的意見。便于做到有的放矢的整改到位。

      2、落實(shí)整改措施。在適當(dāng)時(shí)候召開職工大會(huì),通報(bào)在行風(fēng)評(píng)議中自查存在的問題,按照整改措施,相互監(jiān)督,落實(shí)到部門到人,在評(píng)議中整改,在整改中提高。

      工作主動(dòng)性不足整改措施范文第2篇

      鄉(xiāng)及時(shí)制定學(xué)習(xí)整頓方案,根據(jù)發(fā)(2號(hào)文件《關(guān)于在全區(qū)機(jī)關(guān)認(rèn)真開展思想作風(fēng)整頓的通知》要求。認(rèn)真組織機(jī)關(guān)全體人員自2月18日開始為期一周的機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓活動(dòng)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)整頓活動(dòng)的具體情況匯報(bào)如下:

      真正達(dá)到整頓活動(dòng)的預(yù)期目的鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委副書記任組長,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保整頓學(xué)習(xí)活動(dòng)的順利開展。各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)整頓活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo),保證學(xué)習(xí)整頓活動(dòng)不走過場,落到實(shí)處。

      提出明確要求,二是召開動(dòng)員大會(huì)。對(duì)這次學(xué)習(xí)整頓活動(dòng)進(jìn)行周密部署。給各部門下發(fā)了學(xué)習(xí)配檔表,各部門嚴(yán)格按照要求組織學(xué)習(xí)、座談,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)到各部門參加座談會(huì)3次。

      找不足,三是堅(jiān)持邊學(xué)邊改。通過座談。定措施,將工作學(xué)習(xí)中存在不足問題查擺出來,及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí),學(xué)習(xí)整頓活動(dòng)中注重“三結(jié)合”即與上級(jí)文件相結(jié)合,與我鄉(xiāng)實(shí)際相結(jié)合,與當(dāng)前工作相結(jié)合。對(duì)招商引資工作,層層落實(shí)責(zé)任,形成人人都是招商平臺(tái),人人都是招商環(huán)境的良好氛圍。同時(shí),要求機(jī)關(guān)人員每人寫篇學(xué)習(xí)心得,對(duì)如何改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)文明”建設(shè)提出合理化建議,從根本上提高了機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí)。

      積極查找不足,四是部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職。各部門通過學(xué)習(xí)整頓活動(dòng)。采納合理化建議,對(duì)以往工作中存在問題及整改措施、今年工作目標(biāo)及如何圍繞全鄉(xiāng)工作大局做好本部門工作形成書面材料,由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),通過述職,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

      工作主動(dòng)性不足整改措施范文第3篇

      一、存在問題:

      我局通過多種形式征求意見和建設(shè),認(rèn)真聽取有關(guān)部門、個(gè)人和服務(wù)對(duì)象的意見和建議,經(jīng)過對(duì)反饋回來的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理、深刻查擺,分類匯總,我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)主要存在以下幾方面問題:

      (一)作風(fēng)建設(shè)方面

      1、宗旨意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)差,個(gè)別同志有,傲慢高高在上,群眾觀念淡薄,態(tài)度不好、不夠熱情,讓人感覺門難進(jìn)、臉難看、事難辦。

      2、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。個(gè)別同志安于現(xiàn)狀,得過且過,不思進(jìn)取,改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),因循守舊,不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),不注意更新知識(shí),不注意研究新情況新問題,工作靠領(lǐng)導(dǎo)催,思路靠領(lǐng)導(dǎo)拿,文件靠領(lǐng)導(dǎo)改,無干事創(chuàng)業(yè)激情。

      3、個(gè)別同志事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),辦事效率不高,工作推諉,辦事拖拉,不守時(shí)限,工作敷衍了事,質(zhì)量不高,時(shí)常出錯(cuò),影響效率。

      4、紀(jì)律松懈。個(gè)別同志上班串崗扎堆聊天,或在辦公時(shí)間用電腦打牌;上班報(bào)個(gè)到,中間脫崗,上街購物買菜,時(shí)常遲到早退,工作時(shí)間不在崗,群眾來辦事找不到人,無法辦理。

      5、個(gè)別同志奉獻(xiàn)精神不強(qiáng),干事喜歡講條件,講報(bào)酬,工作不熱情、不積極。

      6、局領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層少,為基層財(cái)政所辦實(shí)事不多,對(duì)干部職工關(guān)心不夠。

      (二)效能建設(shè)方面

      1、財(cái)政資金申請(qǐng)、撥付程序不夠科學(xué)規(guī)范,環(huán)節(jié)過多,手續(xù)繁瑣,效率偏低。經(jīng)費(fèi)劃撥沒能按限時(shí)辦結(jié)制交辦,不能及時(shí)審批、劃撥,劃撥時(shí)間跨度過長,資金不及時(shí)足額到位,影響工作開展,經(jīng)費(fèi)報(bào)告不及時(shí)辦理,重要文件管理不嚴(yán)格,有丟失現(xiàn)象。

      2、信息告知不充分。經(jīng)費(fèi)審批、劃撥情況沒有向申請(qǐng)單位作有關(guān)答復(fù),辦理結(jié)果不明。對(duì)手續(xù)不全的事項(xiàng),沒能做到一次告知,二次辦結(jié)。

      3、沒有公布辦事的流程或承辦人單位和個(gè)人,群眾前來辦事去向不明。

      4、財(cái)政預(yù)算公開透明度不大,各部門和單位預(yù)算對(duì)預(yù)算安排情況了解不多。

      5、工作不夠務(wù)實(shí)。提案需要作出具體答復(fù)的,答復(fù)只過于表面化,沒有具體實(shí)用性、操作性。沒能充分發(fā)揮財(cái)政作用,在政策上沒能給予大力支持,對(duì)于納入財(cái)政供養(yǎng)、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、津貼補(bǔ)助的預(yù)算安排,財(cái)政沒能給予充分考慮或是力度不大,影響工作開展。

      6、財(cái)政監(jiān)督乏力。對(duì)一些重大支出項(xiàng)目沒有進(jìn)行全面追蹤監(jiān)管,沒有監(jiān)督資金是否按規(guī)定用途使用,對(duì)財(cái)政資金是否發(fā)揮效益置之不理,無人過問。

      7、對(duì)新會(huì)計(jì)制度沒能及時(shí)大力宣傳,沒對(duì)會(huì)計(jì)人員加大培訓(xùn)力度,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)少,不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

      8、隊(duì)伍管理力度不足,清閑不作為的人多,建議進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力,達(dá)到人盡其責(zé),促進(jìn)辦事效率。

      9、效能建設(shè)監(jiān)督缺位。已制定的相關(guān)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的制度、規(guī)定沒能嚴(yán)格執(zhí)行,或執(zhí)行走樣,甚至置之不理。

      10、在建立健效能機(jī)制,堅(jiān)持以制度管人,提高工作效率方面做得不夠。

      對(duì)于征求到的意見和建設(shè),局領(lǐng)導(dǎo)明確表示,具備條件馬上改的,要立即做出整改;對(duì)不能解決的,局領(lǐng)導(dǎo)表示將會(huì)有關(guān)情況向有關(guān)部門匯報(bào)反映,共同探討研究對(duì)策,爭取在下一步工作中加以整改。

      二、深刻剖析原因

      1、召開專題討論會(huì)。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子討論會(huì),分析本單位存在問題的原因,開展批評(píng)與自我批評(píng),提出整改方向和措施。二是召開全體干部職工討論會(huì),每個(gè)干部職工都在會(huì)上都作了發(fā)言,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真查找本單位和個(gè)人存在的問題,分析存在問題的原因,提出整改方向和措施。三是撰寫書面剖析材料。單位和干部每個(gè)人都能認(rèn)真撰寫好書面剖析材料。內(nèi)容包括:作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題、原因分析以及整改方向和措施。書面剖析材料都能按要求呈領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      2、深刻剖析存在問題的原因。對(duì)查擺出來的問題進(jìn)行深入分析。通過召開專題討論會(huì),把造成問題的各種可能原因列出來,進(jìn)行全面分析,然后找出主要原因和次要原因。分析存在的問題是看它因?yàn)槭聵I(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),工作作風(fēng)不正造成的,還是因?yàn)轶w制機(jī)制不完善,機(jī)構(gòu)設(shè)置職能配置不科學(xué),審批辦事程序不合理造成的,或是因?yàn)閭€(gè)人素質(zhì)不高、工作能力不強(qiáng)造成的。

      3、存在問題的根源:

      作風(fēng)建設(shè)方面思想根源主要是:

      少數(shù)干部職工服務(wù)態(tài)度不端正,語氣傷人帶刺,人為設(shè)置障礙,服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的思想根源在于,缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨思想和“人人都是投資環(huán)境”的觀念,是個(gè)人放松人生觀、世界觀改造,弱化服務(wù)意識(shí)的具體表現(xiàn)。

      部分職工因循守舊的思想根源在于,一些職工自我感覺良好,小富即安,存在不思進(jìn)取的落后思想,不研究新情況、新問題,死搬教條,不注重政治、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

      個(gè)別股(室)對(duì)局黨組、局行政安排部署的工作打折扣、摻“水份”,貫徹不力的思想根源在于,只顧個(gè)人或小團(tuán)體的利益,而不顧大局、整體利益。

      少數(shù)職工作風(fēng)懶散的思想根源在于,缺乏用嚴(yán)肅的紀(jì)律約束自己,缺乏雷厲風(fēng)行,你追我趕,奮勇爭先的工作作風(fēng),缺乏知民情、了民意、化民怨的基層服務(wù)意識(shí)。

      個(gè)別干部工作推諉,效率不高的思想根源是布置工作任務(wù)不具體,責(zé)任不明確,措施不落實(shí)等問題的思想根源在于,業(yè)務(wù)知識(shí)水平不高,缺乏實(shí)干精神,是工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的集中體現(xiàn)。

      效能建設(shè)方面思想根源主要是:

      解放思想不夠,創(chuàng)造性地開展工作較少。思想不夠解放,就如何抓好財(cái)政各項(xiàng)工作與服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展問題上,眼界還不夠開闊,力度還不夠大。

      充分發(fā)揮財(cái)政的職能作用,大膽履行財(cái)政職責(zé)不夠,被動(dòng)應(yīng)付工作時(shí)較多,主動(dòng)想問題、辦事情,開展好工作做得不夠好。

      思想不夠解放,結(jié)合財(cái)政工作的實(shí)際情況創(chuàng)造性地執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策和決定還做得不夠好。工作上按部就班,膽子不夠大,工作主動(dòng)性還不強(qiáng)。

      敢抓敢管的力度不夠大,隊(duì)伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。嚴(yán)格以制度管人,在獎(jiǎng)懲上做得不夠好,有怕得罪人的思想,對(duì)財(cái)政存在的問題,沒有狠下決心予以糾正;思想上對(duì)建設(shè)重視不夠,行動(dòng)上認(rèn)真當(dāng)作一件大事抓得不力;結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,有針對(duì)性地明確一定時(shí)間內(nèi)的建設(shè)重點(diǎn)還做得不夠好;在把工作與思想政治作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容融為一體,建立有效的機(jī)制上抓得不夠。

      三、整改情況

      (一)具體整改措施

      針對(duì)上述存在的問題,作出以下整改措施。

      1、加強(qiáng)思想教育,整頓作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,努力提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力。

      (一)加強(qiáng)干部思想素質(zhì)教育。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是饒桂勝局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人是程文華。

      通過加強(qiáng)理想和職業(yè)道德教育,著力解決機(jī)關(guān)崗位意識(shí)淡漠、責(zé)任感不強(qiáng)等問題;強(qiáng)化宗旨觀念教育,著力解決高高在上、脫離群眾,個(gè)人利益至上、服務(wù)對(duì)象錯(cuò)位等問題;強(qiáng)化全局意識(shí)教育,著力解決利益部門化、權(quán)力利益化等問題;強(qiáng)化勤政廉政教育,著力解決“不作為”、“亂作為”問題,堅(jiān)決克服刁難群眾、吃拿卡要、不給好處不辦事和給了好處亂辦事等突出問題。計(jì)劃今后每周一早上開全體干部職工例會(huì),強(qiáng)化思想道德學(xué)習(xí),每個(gè)職工每期都要寫一份學(xué)結(jié)。責(zé)任人負(fù)責(zé)制定每期思想教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容、課程安排。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)并堅(jiān)持實(shí)行。

      (二)加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是饒桂勝局長,責(zé)任股室是人教股,責(zé)任人是張一莎,配合股室是預(yù)算股、國庫股、會(huì)計(jì)股、法規(guī)稅政股。

      通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),努力掌握做好本職工作所需的專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作的本領(lǐng)。計(jì)劃每月開展一期與當(dāng)前財(cái)政工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課程,各責(zé)任人負(fù)責(zé)制定財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、課程安排,每個(gè)職工每期都要寫一份學(xué)結(jié)。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)并堅(jiān)持實(shí)行。

      2、進(jìn)一步理順股室職能,明確崗位職責(zé)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人為程文華。

      現(xiàn)已按照相關(guān)文件,合理調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確各部門的職能、權(quán)限和責(zé)任,解決部門權(quán)限不清,造成投資者和群眾辦事難,機(jī)關(guān)辦事效率低的問題。對(duì)職能股(室)進(jìn)行一次職能全面梳理,對(duì)交叉重復(fù)和職責(zé)不清的進(jìn)行專項(xiàng)集中清理,重新規(guī)范和界定部門職能,理順部門之間的職責(zé)關(guān)系,做到一件事情由一個(gè)部門負(fù)責(zé),確需多個(gè)部門負(fù)責(zé)的事情,明確主辦和協(xié)辦部門。同時(shí),優(yōu)化再造業(yè)務(wù)和審批流程,壓縮機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,大幅度提高辦事效率。規(guī)范行政行為,解決行政行為不規(guī)范,部門利益至上,有利就爭、無利就推、多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、執(zhí)法擾民等突出問題。整改措施現(xiàn)已落實(shí)。

      3、合理調(diào)整人員,制定好工作人員崗位職責(zé),做到人盡其責(zé),才盡其用。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是人教股,責(zé)任人是程文華。

      責(zé)任人負(fù)責(zé)制定各股室崗位人員的工作職責(zé),細(xì)化到個(gè)人,現(xiàn)已對(duì)股機(jī)關(guān)各股室人員按照“選賢任能”的原則進(jìn)行合理調(diào)配,并將各股室工作職責(zé)、工作制度上墻,工作人員也設(shè)立崗位卡,工作職務(wù),工作職責(zé),進(jìn)一步改善辦公環(huán)境,提高辦公水平和效率。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)。

      4、整頓工作紀(jì)律。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是盧華生紀(jì)檢組長,責(zé)任股室是監(jiān)督檢查股,責(zé)任人覃藝偉。

      實(shí)行上下班指紋考勤登記,制作職工去向圖,安排人員負(fù)責(zé)明查暗訪監(jiān)督巡視,對(duì)上班遲到、早退、缺崗、不在崗且無正當(dāng)理由的,或上班玩游戲、扎堆聊天、炒股票等與工作無關(guān)的事情的同志進(jìn)行記錄查處、并于每月終對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。整改措施現(xiàn)已落實(shí)并堅(jiān)持實(shí)行。

      5、整頓工作人員不思上進(jìn),得過且過工作作風(fēng),積極開展“創(chuàng)文明、爭先進(jìn)、評(píng)優(yōu)活動(dòng)”。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人程文華。

      現(xiàn)我局與各股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,實(shí)行工作績效考核,制定獎(jiǎng)罰分明的工作任務(wù)及作風(fēng)紀(jì)律、效能建設(shè)制度,做到獎(jiǎng)罰分明,表彰先進(jìn),鞭策落后。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)。

      6、深入基層開展辦實(shí)事、辦好事活動(dòng)。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是梁武強(qiáng)副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人程文華。

      我局現(xiàn)已召開班子會(huì)議,研究制定了局各股室與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所掛鉤幫扶聯(lián)系制度,并規(guī)定要為基層財(cái)政所辦一兩件實(shí)事、好事,年終將幫扶工作成效納入目標(biāo)管理責(zé)任狀考核?,F(xiàn)整改措施現(xiàn)已落實(shí)。

      7、重新修訂科學(xué)、簡化、方便的經(jīng)費(fèi)劃撥程序。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陳春紅副局長,責(zé)任股室是辦公室、預(yù)算股、國庫股,各股室做好配合,責(zé)任人為各股室責(zé)任人。

      局黨組召集各股室負(fù)責(zé)人、具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行座談?wù){(diào)研,重新修訂經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)劃撥方案,制定出更科學(xué)化、簡化的流程,報(bào)政府審批。現(xiàn)已修訂《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金撥付管理辦法》報(bào)政府審批,下一步計(jì)劃組織人員到外地市、縣考察學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)政經(jīng)費(fèi)劃撥有關(guān)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷地完善改進(jìn)我縣的經(jīng)費(fèi)劃撥程序。

      8、制定嚴(yán)密的經(jīng)費(fèi)報(bào)告辦理手續(xù)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陳春紅副局長,責(zé)任股室是辦公室、預(yù)算股、國庫股,各股室做好配合,責(zé)任人為各股室責(zé)任人。

      現(xiàn)已制定了嚴(yán)密、規(guī)范的經(jīng)費(fèi)報(bào)告辦理手續(xù):安排辦公室一名專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,配備一本經(jīng)費(fèi)報(bào)告辦理情況查詢簿,記錄每筆經(jīng)費(fèi)報(bào)告每一環(huán)節(jié)的辦理情況,使經(jīng)費(fèi)報(bào)告流程一目了然。①對(duì)各單位呈送來的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核,并做好登記簽字,辦理時(shí)限為隨到隨辦。②將經(jīng)費(fèi)報(bào)告呈送局領(lǐng)導(dǎo)審批,辦理時(shí)限為收到報(bào)告一日內(nèi)辦理。③局領(lǐng)導(dǎo)批示辦理意見,辦理時(shí)限為二個(gè)工作日。④專職人員按局領(lǐng)導(dǎo)批示意見,一是將報(bào)告交相關(guān)股室審核擬出意見,二是交相關(guān)預(yù)算股、國庫股辦理經(jīng)費(fèi)劃撥,三是呈送政府審批,各環(huán)節(jié)都需經(jīng)手人簽收,辦理時(shí)限為收到局領(lǐng)導(dǎo)批示的報(bào)告一日內(nèi)辦理。⑤將政府審批后的報(bào)告或相關(guān)股室審核后的經(jīng)費(fèi),呈送局長審閱批示,辦理時(shí)限為收到報(bào)告后一個(gè)工作日內(nèi)。⑥將局長審閱后的報(bào)告交給預(yù)算股、國庫股辦理劃撥手續(xù),或呈送政府審批,辦理時(shí)限為一個(gè)工作日。對(duì)不予審批辦理的報(bào)告,要一日內(nèi)將有關(guān)情況告知申請(qǐng)報(bào)告單位;對(duì)緊急、重要的經(jīng)費(fèi)報(bào)告要做到隨到隨辦隨告知辦理結(jié)果。現(xiàn)整改措施已落實(shí),下一步計(jì)劃與政府聯(lián)網(wǎng)辦公,實(shí)現(xiàn)雙方對(duì)經(jīng)費(fèi)辦理的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行共同網(wǎng)上登記,實(shí)現(xiàn)信息共享,使我局和政府對(duì)經(jīng)費(fèi)的辦理情況都有全面了解,提高經(jīng)費(fèi)辦理效率。

      9、做好來文來電等交辦事項(xiàng)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人為程文華。

      安排辦公室專人負(fù)責(zé)來文來電及交辦事項(xiàng)登記,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)辦理結(jié)果及時(shí)告知有關(guān)單位?,F(xiàn)整改措施已落實(shí)。

      10、制定一系列優(yōu)質(zhì)、便民的服務(wù)措施。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,牽頭股室是辦公室,責(zé)任人為程文華。

      ①以“規(guī)范、高效、便民”的宗旨,實(shí)行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),要求干部職工要做到微笑多一點(diǎn)、態(tài)度好一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、工作細(xì)一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高,對(duì)群眾的咨詢和要求,做到有問必答、有求必應(yīng)。②抓好服務(wù)窗口建設(shè),重點(diǎn)抓好國庫集中支付中心、稅收征管和會(huì)計(jì)管理等服務(wù)窗口建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),做到“五有”(有牌子、有場所、有專人負(fù)責(zé)、有制度、有必要的設(shè)備設(shè)施),選派好首問責(zé)任人,嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任追究制。③組織各股室人員就本職崗位的工作流程進(jìn)行座談,重新修訂各股室的辦事指南、辦事流程圖;印制本單位辦理事項(xiàng)的依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、辦理時(shí)限和需要提交的全部材料目錄等,提供給申請(qǐng)人,以版匾形式公布上墻,同時(shí)以卡片形式印制存放于局辦公樓一樓辦事指南宣傳欄內(nèi),方便群眾來辦事時(shí)閱知;此外,開開辟××縣財(cái)政局網(wǎng)站,將機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦事指南、財(cái)政法規(guī)、通知公告等內(nèi)容在網(wǎng)上*,告知廣大群眾,確保辦事高效便民。④各股室將職工去向圖公布上墻,方便群眾前來找人辦事。各股室均設(shè)置崗位卡,標(biāo)有工作人員相片、姓名、工作職責(zé)。工作人員實(shí)行“掛牌”上崗,要求佩戴崗位胸牌,公開身份,便于監(jiān)督?,F(xiàn)整改措施已落實(shí)。

      11、積極開展財(cái)政知識(shí)、財(cái)務(wù)管理教育培訓(xùn)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸春紅副局長,責(zé)任股室是企業(yè)股、會(huì)計(jì)股,責(zé)任人為杜軍敏、黃品芝。

      要堅(jiān)持深入各單位、企業(yè)開展《新會(huì)計(jì)法》等財(cái)政法規(guī)、財(cái)務(wù)知識(shí)的宣傳教育力度,定期組織人員開展培訓(xùn)。現(xiàn)企業(yè)股、會(huì)計(jì)股已組織全縣轄區(qū)內(nèi)各行政事業(yè)單位、企業(yè)共25個(gè)單位32名會(huì)計(jì)進(jìn)行了兩期電算化會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)課。下一步計(jì)劃在5、9、10、11月組織全縣行政事業(yè)單位及企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行《國庫集中支付業(yè)務(wù)流程操作》、《政府采購法》、《20*年新企業(yè)所得稅實(shí)現(xiàn)條例》、《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育》培訓(xùn)課程。

      12、進(jìn)一步完善局內(nèi)部管理規(guī)章制度。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人為程文華。

      現(xiàn)我局已重新修訂了《首問負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《一次性告知制》三項(xiàng)制度、《××縣財(cái)政局工作考勤制度》、《××縣財(cái)政局股室崗位責(zé)任管理制度》、《××縣財(cái)政局工作人員績效考核獎(jiǎng)懲辦法》、《××縣財(cái)政局文明服務(wù)承諾制度》。通過強(qiáng)化制度建設(shè),堅(jiān)持以制度管人,以規(guī)章辦事,形成制度化、規(guī)范化的機(jī)關(guān)效能長效管理機(jī)制。

      13、定期實(shí)行公開政務(wù)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人為程文華。

      針對(duì)對(duì)照查擺問題階段重點(diǎn)查擺出來的問題,結(jié)合崗位職責(zé)和個(gè)人實(shí)際,就嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格問責(zé)方面作出承諾;圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能,在整改、服務(wù)、辦實(shí)事好事、執(zhí)行規(guī)章制度等方面作出整改承諾,并明確整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任、完成時(shí)限。

      結(jié)合政務(wù)公開承諾制度工作的開展,對(duì)財(cái)政權(quán)力進(jìn)行全面清理,著力抓好“陽光審批”、“陽光采購”和“陽光收費(fèi)”,把財(cái)政工作主動(dòng)納入社會(huì)監(jiān)督之下。

      制定了政務(wù)公開實(shí)行方案,政務(wù)公開的主要內(nèi)容有:財(cái)政預(yù)決算及其執(zhí)行情況,重要專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的分配、使用情況,機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支,投訴途徑等。通過政務(wù)公開欄、板報(bào)、會(huì)議、文件、簡報(bào)等形式公開,計(jì)劃每月一期。現(xiàn)整改措施已落實(shí)。

      14、認(rèn)真做好提案議案回復(fù)辦理。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人為程文華。

      對(duì)群眾反映的提案議案,確定專人負(fù)責(zé)管理群眾來信來訪來電的收集、登記、交辦、反饋、歸檔等工作,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),要深入調(diào)研了解,聯(lián)系有關(guān)部門,提出具體可行的實(shí)施意見,要做好財(cái)力排查,視財(cái)力情況、輕重緩急,適當(dāng)安排經(jīng)費(fèi),報(bào)政府審批。杜絕往日應(yīng)付式回復(fù),并將辦理情況及時(shí)回復(fù)給相關(guān)單位。整改措施已落實(shí)。

      15、加大財(cái)政監(jiān)管力度,實(shí)行資金效績評(píng)價(jià),對(duì)資金實(shí)行全程追蹤監(jiān)督,確保??顚S茫岣哔Y金使用效益。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陳春紅副局長,責(zé)任股室是預(yù)算股、國庫股、各業(yè)務(wù)支出口,責(zé)任人譚紅星、鐘文專、各業(yè)務(wù)支出口負(fù)責(zé)人。

      我局已組織相關(guān)人員重新修訂《××縣專項(xiàng)資金績效考評(píng)方案》,對(duì)專項(xiàng)資金嚴(yán)格實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳提款制,專項(xiàng)資金按照專人管理,專帳核算,??顚S玫脑瓌t,嚴(yán)禁擠占挪用,嚴(yán)格按報(bào)帳管理辦法規(guī)定的程序和手續(xù)進(jìn)行報(bào)帳,要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和有關(guān)報(bào)帳程序及時(shí)撥付開發(fā)資金,對(duì)資金用途進(jìn)行跟蹤檢查,確保資金??顚S?,并對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行績效考評(píng),提高資金全用效益。計(jì)劃在7、8、9月份對(duì)扶貧資金、教育經(jīng)費(fèi)農(nóng)村稅費(fèi)改革資金、社保資金、國債資金和轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行一次專項(xiàng)大檢查。

      16、加大群眾評(píng)議、聽證質(zhì)詢活動(dòng)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長,責(zé)任股室是辦公室,責(zé)任人程文華。

      計(jì)劃5月份開展一次評(píng)議、聽證質(zhì)詢活動(dòng),通過召開座談會(huì)、發(fā)放問卷、下訪征詢、投訴意見箱等多種形式開展評(píng)議。邀請(qǐng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)監(jiān)督員和各方代表參加聽證質(zhì)詢,廣泛征求社會(huì)各界對(duì)財(cái)政工作中存在的問題以及意見和建設(shè),不斷地完善財(cái)政工作。

      17、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是盧華生紀(jì)檢組長,責(zé)任股室是監(jiān)督檢查股,責(zé)任人覃藝偉。

      ①落實(shí)行政效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員,負(fù)責(zé)本單位的效能監(jiān)察和效能投訴受理工作。進(jìn)一步完善投訴制度,通過設(shè)立意見箱,在財(cái)政局網(wǎng)站設(shè)立局長信箱、投訴信箱,拓寬機(jī)關(guān)效能投途徑,加大監(jiān)查投訴力度。②開展經(jīng)常性的行政效能監(jiān)察活動(dòng)。重點(diǎn)監(jiān)察違反“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“一次性告知制”的行為,建立了一套明查暗訪、投訴受理和監(jiān)督考查制度,促進(jìn)工作由被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變。③加強(qiáng)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行跟蹤督查,對(duì)反映的辦事拖拉、態(tài)度生硬、服務(wù)不好、、違法違規(guī)等問題,及時(shí)查實(shí)、及時(shí)處理、及時(shí)反饋,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起,決不姑息遷就。整改措施已落實(shí)。

      (二)進(jìn)一步強(qiáng)化“兩進(jìn)一充分”和“三個(gè)壓縮過半”工作。我單位應(yīng)進(jìn)入行政審批大廳的項(xiàng)目有征收契稅及耕地占用稅,已于20*年4月11日全部進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心,占應(yīng)進(jìn)比例100%。進(jìn)入大廳的審批事項(xiàng)中,除契稅、耕地占用稅減免未給窗口授權(quán)外,有關(guān)手續(xù)都完全授權(quán)給窗口。納稅人來辦理納稅業(yè)務(wù)、材料齊全、審驗(yàn)無誤的做到當(dāng)場辦對(duì),無需再請(qǐng)示報(bào)批;材料不齊全的,告之應(yīng)補(bǔ)充的材料,待材料補(bǔ)全后即給予辦結(jié)。契稅、耕地占用稅減免,在一般情況下,材料齊全的可當(dāng)場辦結(jié),時(shí)間不超過7個(gè)工作日(需報(bào)上級(jí)部門審批的除外)。

      工作主動(dòng)性不足整改措施范文第4篇

      到的意見進(jìn)行了認(rèn)真的疏理,并對(duì)照評(píng)議內(nèi)容認(rèn)真開展了自查自糾,了切實(shí)可行的整改措施,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

      一、征求意見開展情況

      省、市發(fā)改委召開全省發(fā)展改革系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員會(huì)及省、市實(shí)施方案下發(fā)后,我委極為重視,迅速召開班子會(huì)議進(jìn)行了研究,結(jié)合工作實(shí)際,召開了全委民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員大會(huì)

      ,作出統(tǒng)一部署。一是成立了以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、委機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室;二是按照省市發(fā)改委要求,結(jié)合本縣發(fā)改工作

      實(shí)際,認(rèn)真制定了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案,全面部署民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作;三是召開動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)省市發(fā)改委動(dòng)員大會(huì)精神,通過宣傳欄、標(biāo)語、政務(wù)網(wǎng)等宣傳工具,對(duì)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)

      活動(dòng)進(jìn)行了廣泛宣傳,切實(shí)營造好我縣發(fā)改委“議行評(píng)、抓行評(píng)、促行評(píng)”的濃厚氛圍;四是向市發(fā)改委報(bào)送了61個(gè)與縣發(fā)改委有業(yè)務(wù)關(guān)系的服務(wù)對(duì)象名單,并采取班子成員包對(duì)象的形式,開展走訪和

      征求意見,得到了廣大服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。同時(shí)縣發(fā)改委落實(shí)了210個(gè)重大項(xiàng)目單位和服務(wù)對(duì)象,征求他們對(duì)縣發(fā)改委的意見和建議。還采取設(shè)立征求意見站,公布監(jiān)督電話和征求意見郵箱等方式,廣泛征

      求社會(huì)各界意見。五是通過請(qǐng)過來的形式,邀請(qǐng)了14名重大項(xiàng)目單位和服務(wù)單位的服務(wù)對(duì)象到我委召開座談會(huì),面對(duì)面征求意見和建議,充分聽取他們對(duì)我縣發(fā)改工作的意見。

      二、基層單位和群眾反饋的意見或建議

      此次共向社會(huì)和評(píng)議對(duì)象發(fā)放征求意見表210份,收回征求意見表210份。通過整理,主要有以下五條意見:

      第一條:班子建設(shè)抓得還不夠緊。班子成員的政策理論水平還不高,改革意識(shí)還不強(qiáng),思想觀念還難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)班子的全局觀念、整體意識(shí)有待加強(qiáng)。

      第二條:對(duì)部門立項(xiàng)爭資的指導(dǎo)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      第三條:干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)還不強(qiáng)。有的政策業(yè)務(wù)水平還不能很好地適應(yīng)工作要求,有的工作責(zé)任心不強(qiáng),有的工作主動(dòng)性和積極性沒有

      充分調(diào)動(dòng)起來。

      第四條:工作效率有待進(jìn)一步提高。

      第四條:個(gè)別工作人員服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng),服務(wù)態(tài)度有時(shí)較差,耐心不夠。

      三、整改措施

      針對(duì)評(píng)議內(nèi)容和收集的意見建議,特如下整改措施:

      一、不斷增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。要加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使班子成員的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力有一個(gè)大的提高,增強(qiáng)班子貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的堅(jiān)定性、自覺性和開

      展實(shí)際工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。要搞好班子建設(shè),轉(zhuǎn)變班子作風(fēng),積極開展批評(píng)與自我批評(píng),不斷提高班子的整體素質(zhì);要認(rèn)真落實(shí)民主集中制的原則,正確擺正班子成員的位置,做到平常工作互相通氣

      ,重大問題集體討論,形成全委“一盤棋”,樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,不斷提高班子的整體戰(zhàn)斗力。

      二、切實(shí)發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能。一是加大立項(xiàng)爭資提升年活動(dòng)中項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)力度。對(duì)接我縣成功享受國家西部政策延伸縣的新形勢,及時(shí)指導(dǎo)單位和部門開展好項(xiàng)目開發(fā)和向上爭資工作。二

      是注重發(fā)揮窗口工作人員的咨詢指導(dǎo)作用,強(qiáng)化首問責(zé)任制,對(duì)前來咨詢的人有問必答,有答必果;三是下鄉(xiāng)上門進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)一些較復(fù)雜的項(xiàng)目且需要我委協(xié)調(diào)解決的,我委指派得力精干人員上門服

      務(wù)。

      三、努力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是切實(shí)提高全委干部政策業(yè)務(wù)水平。積極組織開展政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),加快知識(shí)更新,努力掌握經(jīng)濟(jì)、金融、政策和法律等方面的知識(shí),不斷提高全委干部

      的綜合素質(zhì)。二是不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。強(qiáng)化工作責(zé)任心,變被動(dòng)為主動(dòng),把做好本職工作與樹立發(fā)改部門新形象、服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)大局結(jié)合起來,盡職盡責(zé),積極履行好自身職責(zé),增強(qiáng)事業(yè)心、工作責(zé)任

      感和緊迫感。

      四、加快工作節(jié)奏,切實(shí)提高工作效率。一是簡化項(xiàng)目審批程序。對(duì)不使用政府性資金的企業(yè)投資項(xiàng)目全部實(shí)行備案登記制;對(duì)縣級(jí)權(quán)限審批的項(xiàng)目,只要手續(xù)齊全,1個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);對(duì)需轉(zhuǎn)呈上

      報(bào)審批的項(xiàng)目,7個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)報(bào);對(duì)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)合審批,企業(yè)只要到我委窗口申報(bào),就能一次性辦結(jié)進(jìn)區(qū)審批和項(xiàng)目登記全部手續(xù)。二是加強(qiáng)政策業(yè)務(wù)法律知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)熟練度,加快辦事節(jié)

      奏。

      五、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)改進(jìn)工作態(tài)度。針對(duì)的問題和意見,全委干部職工認(rèn)真嚴(yán)肅地開展了自查,本著有則改之,無則加勉的態(tài)度,實(shí)事求是地找準(zhǔn)自身工作中出現(xiàn)的問題和不足,了改

      工作主動(dòng)性不足整改措施范文第5篇

      12月9日,我校召開了意識(shí)形態(tài)分析研判會(huì)議,根據(jù)會(huì)議要求就自身存在的問題、具體表現(xiàn)、產(chǎn)生的根源做深刻剖析。

      一、存在的問題及具體表現(xiàn)

      1、在八種機(jī)關(guān)病里,感覺自己存在軟骨病(理想信念動(dòng)搖,宗旨意識(shí)薄弱,先鋒模范作用不強(qiáng)),懶散?。o(jì)律意識(shí)不強(qiáng),意志有點(diǎn)消沉,工作得過且過,精神不振,沒有向工作認(rèn)真者看齊、學(xué)習(xí)),守舊病(不學(xué)習(xí),不進(jìn)取,不創(chuàng)新,安于現(xiàn)狀不上進(jìn),工作無亮點(diǎn),無特色)。

      2、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      具體表現(xiàn)為:一是雖然有時(shí)候也學(xué)習(xí)點(diǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí),但有些實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻。二是在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,對(duì)理論學(xué)習(xí)的深度不夠精。三是在工作中缺乏新思維,對(duì)發(fā)展中存在的問題認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確,把握不住發(fā)展的必然規(guī)律。

      3、敬業(yè)精神尚可,但工作主動(dòng)性不足。

      具體表現(xiàn)為:一是在實(shí)際工作中多了些因循守舊,按部就班,墨守成規(guī)的習(xí)性。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西。二是實(shí)際工作只限于聽領(lǐng)導(dǎo)的安排,沒有自己的工作創(chuàng)新思路。

      4、自我要求不夠嚴(yán)格。無論是思想意識(shí)還是工作上,有時(shí)思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn),有“完成任務(wù)”的觀念,沒有向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。

      二、整改措施和今后努力的方向

      1、通過教育學(xué)習(xí),要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,要按照要求來審視自己,規(guī)范自己。

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